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祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。执行力读后感专题给大家汇集了大量关于执行力读后感、执行力读后感精选等，希望丰富的执行力读后感内容能够对大家有所帮助！
书籍是人类进步的阶梯，它可以引导我们奋力前进，更进一步，作品这本书当中的故事情节已经让很多人感动了。写好作品读后感有什么值得借鉴的技巧吗？如果您想更深入地了解这个话题建议阅读一下“执行力读后感”。
执行力读后感(篇1)《引爆执行力》读后感800字！
看完《引爆执行力》这本书发现，这些问题好像我身上都有哦，只有发现问题才能去解决问题，本身就是一个能得过且过的人，本以为我在的单位应该向别人说的一样每天喝点茶水看看报纸的悠闲之地，然而以参加工作以后才知道我的天啊，每天的工作让我有些烦了，因为大学是相对轻松的，一工作我只能说我的天啊？心里有一种想法反正也不是现在就要，要不就等到明天吧，就这样就到了约定的期限，我是属于那种逼到份上加班干的，这就是我的ddl。
其实ddl有两面性，在ddl的限制下，我们会进入一种高效率状态，不仅能按时完成各项任务，且还能达到不错的效果。把握“最后期限”魔咒规律。由此可见，ddl可以成为一个催化剂，促使我们努力向前。与其总是过度拖延，让ddl魔咒一直围绕在我们身边，不如积极行动，努力打破这个魔咒！当然，打破魔咒的前提是要了解魔咒规律，然后做到对症下药。
刚开始接到工作的时候其实我们都应该是信心满满的，并且相信自己一定能够保质保量的完成，但在具体实施上我总是三分钟的热度，三天打鱼两天晒网，总觉得时间还早呢～总是不按计划去完成，时间就在不知道自己干了什么时候就匆匆溜走了，哎，制定计划容易，坚持计划是真的很难哦。在日常生活中，我们都有“计划赶不上变化”的体验。对此，我们可以利用琐碎时间来尽力完成计划。当你聚精会神地投入时，完成任务的效率也会随之提高，我们就能在较短的时间内高质量地完成任务。
ddl魔咒的本质是拖延，而产生拖延心理则是因为态度没有摆正。一些人认为自己有足够的能力，所以一拖再拖；也有一部分人因为担心自身能力不足而迟迟不敢下手。这两类情况都会导致任务不能按时完成。要想克服拖延心理，我们需要端正态度，正视自身。
有时候想想，这些工作是自己的，不会因为自己的拖延工作就变少了，我们为什么不早一点完成后，再去干别的呢，工作不会因为你做的快而变多或变少，是你的工作你使终都要去完成，为什么一定要在ddl魔咒前一秒钟去完成呢，总让自己有些手忙脚乱，因为计划远没有变化快，你永远不知道下一秒会发生什么，所以从这一刻我决定告别ddl魔咒，你呢？
执行力读 阅读全文>>>您是否正在考虑如何写作品名观后感呢？观后感就是在记录想法的同时丰富我们个人的精神世界，趣祝福小编为您整理了以下相关资料希望对您有帮助：“团队执行力观后感”，希望这篇文章能够让你的生活更加美好建议你将其保存下来！
团队执行力观后感(篇1)家人们，大家下午好！ 读完本书本人重新认识了什么是执行力，也更清晰的知道了执行力不强的根本原因。以前，我一直认为，一个没有执行力的人是无法取得成果的，对工作缺乏激情，对目标缺乏跟进，对结果不负责任的。
然而，在这本书中，我们从另一个角度发现，执行不力并不是由个人原因造成的。它可能受到许多外部原因和内部机制的影响。执行力差不再是个人的事情，而是上升到了团队的水平。这本书从四个方面阐述了如何提高执行力，这对我很有好处。
第一， 本书先强调了人在团队中的重要性，以及团队建设过程中，如何选用人才，针对人才如何培养、沟通、培训等，从工作态度、团队目标与个人目标的有效结合、个人规划与价值观的打造等方面，分析和综合讲述了改善执行力不佳的一些方法。
第二，本书在分析完人与团队之间的微妙关系之后，有从企业的体制和流程建设方面入手，利用大量的案例来强调执行力不佳的六大病因（层级不清、多头指挥、分工不明、职责不清、利益不公、缺乏监督检查机制），同时，也给出了有效改善这些病因的方法、步骤，对于我们来说，是一个很好的借鉴和学习。
第三， 本书又从一个外在的角度，讲述了士气在整个团队中的重要作用，以前，我们始终不是很明白士气与执行力之间有什么必然的联系，通过本篇的学习，才发现士气的重要性，做为团队的主要负责人，你至少要会做三件事，一有识人之明，能够发现团队中的千里马，并委以重用；二，有超强的沟通能力，能够进入团队成员的内心世界，清楚员工的需求；三，有激励员工士气的能力，能够像一台发动机一样，随时调动团队成员的热情和欲望；书中提到的激励员工的20中方法，更是值得学习和借鉴。
第四， 本书以企业文化的角度，讲述了团队执行力不佳的其他体现方式，从物质、制度、精神、领导四个层面和维度，分析讲解了执行力不佳在企业文化版块的体现方式，也给出了有效建设企业文化的途径，强调了两种文化的打造，一服从文化，也就是执行力文化；二，感恩文化，感恩文化能促进团队成员之间的凝聚力和向心力，这两点正是执行力的基础，只有心无旁骛才能万众一心，所向披靡。
改进方法：
1. 打造感恩文化，在
阅读全文>>>栏目小编已为您准备好以下有关“执行力观后感”的最新范文，怎样才能写出一篇能够供他人参考借鉴的高质量片名观后感呢？出色的影视作品不仅给我们带来视觉上的享受，更能促进我们的个人提升，在观赏的过程中，我们会有全新的体验和感知。在这个时候，笔记下一篇观后感对我们会有很大的助益，如果您想将此页重新阅读，记得及时收藏哦！
执行力观后感(篇1)“执行力”之我见
——读《致加西亚的信》有感
谁能想到，一本不足100页、3万多字的小册子，能以1亿多册发行，风靡全球？更没人会想象的到连总统都直呼这是一本惊人的奇书。这本小册子到底“奇”在何处？
“惊”在何处？带着好奇心，我一口气读完了《致加西亚的信》，并寻找到了答案：原来它推崇的关于敬业、忠诚、勤奋、创新的思想影响了一代又一代人。
罗文把信送给加西亚的故事，用当下最热衷的管理学名词解释就是“执行力”建设。结合自己的工作，该书在“执行力”方面让我深受启发。
一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作
美国著名哲学家罗曼．皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效，绩效决定前景。罗文面对瓦格纳上校交代的送信任务，没有提出任何质疑就开始了寻找加西亚的旅途。正是这种奉献精神、对责任的忠诚、果断的行动和全力以赴的态度，使罗文成功地将这封信寄给加西亚，从而为美西战争赢得了宝贵的主动权。
尽管我们多数人从事的是平凡的工作，而不是“给加西亚送信”这种轰轰烈烈的工作，但是，世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。在高培中心工作半年，让我意识到只要热爱工作，生活就是天堂。只要以积极主动、善始善终的态度对待工作，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。
以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力，原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感，他就有了激情、忠诚和奉献，一个组织的发展就有了保障。有责任感的人敢于承担责任，不会为自己没有完成任务找借口。
二、执行力离不开有效沟通
罗文在送信途中虽然和古巴革命党人的对话很少，但是我们不难看出，如果身处险境的他不能和古巴革命党人有效沟通，默契配合，制定周密的行动计划，也不可能顺利把信送给加西亚。其实，工作中的每个人都不是孤岛。我们必须学会与
阅读全文>>>优秀的影视作品如美好的书籍一样让人爱不释手，观后感是文化素养和审美标准的表现之一，观后感可以锻炼我们的思维能力，养成独立思考的好习惯，写作品名的观后感时从何处开始写比较好呢？我们为大家精选了与“执行观后感”相关的十个知识点，还请多多关注我们网站！
执行观后感【篇1】读完吉恩·海登的这本《执行力是训练出来的》书后，感受颇多。其中“信心是靠自己建立起来的”和“怎样做出正确的选择”最为印象深刻。
身在职场也有二十载光阴了，懵懂、迷茫、退缩也都有过，只所以一路坚持，细细想来，应该是认真工作被认同后的喜悦和能力提升后逐步强大的自信。正如书中所言，“如果有人告诉你，他们比你自己更了解你，这是不可能的”。任何时候，信心都是自己对自己真实能力的认可，当我们不断的通过学习和努力完成一项项任务的时候，信心也就逐步建立起来了。这个时候，任何外力的干扰都难影响到我们做事的坚定信念，正所谓“勇者无敌”。
那在建立信心的过程中，也是需要一些技巧的，学习了书中所说的“假装表现法”，我就运用在了我孩子的学习上，收效颇丰。他学习很是偏科，喜欢文科，对于数学不是很感兴趣，我通过不断的鼓励，对一点点进步的夸赞，到经常灌输他数学思维能力强，使得他慢慢喜欢上了数学，现在每解出一道难题，都会自语道“我就是个天才”！那种积极的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再担心他的成绩了。
执行力不是实施力，曾经有个前辈跟我讲过一个案例：老板希望他能帮助将一个想法付诸实际，可是他经过反复论证发现，这个想法从生产工艺的角度根本就无法实施。他本可以按此进行汇报，可为了能找到一点点可能性，他为此做了八套方案，虽然最后还是没有成功，可当他给老板汇报时，才讲到第三个方案，老板笑笑说“不用再讲下去了，你为此做了8个方案，结果都是一致的，那说明这件事情确实是没有可操作性的，我相信你。“我想这就是对执行力最好的诠释。
关于正确的选择，具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸实施的行动。我们在每天的工作中会遇到很多的提问，来自领导的、业务相关部门的、下属的等等，人们认为你应该是这个领域的专家，同时承担责任。我们在做决定的时候也会有犹豫不决的时候，可是这个过程不能太长，你需要做当下正确的选择，而不是一味的思考。有的时候你必须摒弃掉一些来自外界的声音，用专业和经验做出快速的响应，否
阅读全文>>>不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。名人名言提醒我们如何放下过去迎接美好未来，名人格言可以启迪我们对世界的理解和认识。有哪些一定要收藏的名人格言呢？或许你正在查找类似"执行力名言"这样的内容，请阅读后分享你的朋友！
1、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
2、其实啊，每个人都有自己的难处，时光都会为你的努力得到你应有的回馈，人就该为自己而活一次，活的有色彩点。不要让时光折断了你光芒的翅膀啊。
3、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
4、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
5、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
6、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
7、说话的艺术，不求说得多而求恰到好处，不要求有文采而要求有深度。
8、不是没有办法，而是没有办法，总有办法的，迟早会有办法的。
9、高明的保持到一个道理，总会勤奋地去实行。
10、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
11、发展无止境，人才是瓶颈。
12、直接经验很重要，信息管理须领先。
13、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
14、这个世界没有财富，没有痛苦，没有人分享。
15、执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力个人的座右铭，我们来看看。
16、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
17、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
18、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
19、执行就是把目标变成结果的行动！
20、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，
阅读全文>>>回忆中总有一些出色的电影和电视作品深深地留在我们的心底。观后感反映了我们对作品主题和形式的理性评价和思考，同时也让我们可以从独特的角度去解析影片内容。如果你还在为不知道如何写作品的观后感而困扰，不要着急，今天我为大家推荐了一篇精彩的关于“首席执行官观后感”的文章，接下来就请继续阅读本文，一起来了解这部作品的相关内容吧！
首席执行官观后感 篇1周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》，真的感触很深。影片以海尔集团ceo张瑞敏为创作原型，讲述了群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，历经风雨，从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我，它让我记住了那位为理想执著奋斗的ceo，更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。
影片中的几个片段让我印象深刻。个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好，但传统冷柜较深，翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良，从上面掀盖，下面能有个抽屉，以方便用户取物。就为了这样个建议，海尔的设计人员加班加点，连夜生产了台样机，并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时，他被深深地震撼了。他说了句话，我仍记忆犹新。他说:“17个小时之前我的个念头，已经变成个产品展现在我的眼前了，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应，马上行动，与时俱进”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风做了新的诠释。
另个片段是海尔产品第次打入巴黎市场时，法国著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机，他问海尔女经理:“开发种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要年，你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间，海尔给了他个超值的惊喜，为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市场上还只是个年轻的品牌，但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下，速度决定企业生死。哪个企业不打破常规，对此作出创新性反应，就必败无疑。市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间。”市场唯不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人眼、先人步、快人拍，相信我们的成功指日可待!
张瑞敏令人尊
阅读全文>>>当我们累积了一些独到见解时，这时候，文字的记录作用就很重要了。在写心得体会时，我们需要注意语言简明和结构清晰。我克服了许多困难，英勇地完成了今天的“执行力心得体会”。我们希望这篇文章给您的工作和生活带来一些有益的建议！
执行力心得体会 篇112月20日、27日在公司四楼会议室观看了余世维博先生的《赢在执行力》培训讲座录象后，虽然没有从头到尾得全部看完，但是还是很受启发，以前总觉得一个部门的工作上不去是因为人的能力与素质所致，现在才知道人的素质以及能力不高只是其中小小的一个方面，这其中的主要因素是执行力的问题。
我认为，提高人的执行力，单单加强对管理队伍“执行力”的培训是不够的，还应该做好以下几个方面的工作：
一要以身作则，如果自己做不好，还有什么可要求别人的呢。
二是要加强企业文化建设。
企业“执行力”的提高，不是一句话的事。“执行力”可以理解为一项系统工程，它既受企业管理机制影响，又与人的素质紧密关联。提高执行力，或说提高执行的效果，需要有一个良好的企业文化环境为基础。执行力作为企业文化的重要内容之一，其对于企业文化的关系，犹如舟与水的关系。执行力的提高，还得靠“水涨船高”。因此，加强企业文化建设，提高员工素质，提高企业综合管理水平，十分必要。
三是要健全、完善保障“执行力”高效运行的机制。
高效的执行行为，单靠“命令”、“自觉”还是不够的，还需要一套考核激励约束机制做保证。没有靠的考核激励约束机制，单凭主观自觉做好执行工作，很难做好并且也很难长久坚持下去。因此，量化执行的结果，实行奖优罚劣的机制，同样尤为重要。
执行力心得体会 篇2执行力到底有多重要？为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀；同是做pc，惟有戴尔独占熬头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异。仅有战略，并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出，而只有执行力才能使企业创造出实质的价值，这是企业长久生存和成功的必要条件。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。
在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还务必把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的潜力（赵董事长提到的“主管带头看了
阅读全文>>>趣祝福花费了大量的时间为您编辑出这篇“护苗行动读后感”的文章，作品是一部让人深思的作品，引起很多读者的思想共鸣。 在读完书之后，我们需要认真思考并梳理自己的思考和体验，什么样的作品读后感才值得我们借鉴呢？或许本文可以为您提供新的视角！
护苗行动读后感 篇12022年护苗行动在进行中......网络已经成为人们日常生活的一部分，很多人甚至已经离不开网络。有了网络，人们足不出户便可衣食无忧。晚上，我和爸爸妈妈一起观看生动形象、浅显易懂的视频护苗行动。这个视频共5集，分别是“保护个人信息安全”、“远离不良信息”“防止网络诈骗”、“拒绝网络欺凌”“抵制盗版出版物”。
网络爆炸性地发展，网络环境也日益复杂和开放，同时各种各样的安全漏洞也暴露出来，恶意威胁和攻击日益增多，安全事件与日俱增，也让接触互联网络的每一个人都不同程度地受到了威胁。在此，我就生活中、工作中碰到看到的各种网络安全问题谈谈自己的体会：
有网络安全的意识很重要。谈到网络安全，让我们无奈的是很多人认为这是计算机网络专业人员的事情。其实，每个人都应该有网络安全的意识，这点对于涉密单位人员来说尤其重要。前段时间看了电视剧《密战》，其中揭露的泄密方式多数都是相关人员安全意识薄弱造成：单位要求机密的工作必须在办公室完成，就是有人私自带回家加班造成泄密；重要部门要求外人不得入内，偏有人把闲杂人员带入造成泄密；专网电脑不允许接互联网，有人接外网打游戏造成泄密；甚至涉密人员交友不慎，与间谍谈恋爱造成泄密。虽然这只是电视剧，但对机密单位也是一种警示。看这部电视剧的时候我就在想，这应该作为安全部门的安全教育片。
不单单是涉密单位，对于个人来说，网络安全意识也特别重要。网上层出不穷的摄像头泄密事件、这“门”那“门”的都是由于个人安全意识淡薄所致。正如老师所说的“看到的不一定是真的！”。我自己的电脑上有一些自己平时做的软件、系统，虽说没什么重要的，但那也是自己辛苦整出来的呀，所以使用电脑一直很小心，生怕有什么木马、病毒之类的，“360流量监控”的小条一直在我的“桌面”右下角，只要有上传流量肯定得去看看是什么进程在上传。
平时为别人维护系统经常会碰到杀毒软件很久不升级的情况，主人还振振有词的说自己装了杀毒软件的。在他们看来杀毒软件有了就成，剩下的就不用管了，我很多时候这样对他们说：“你养条狗还得天天喂它吃呢！
阅读全文>>>我们对“地心引力读后感”问题进行了深度解读并搜集了相关资料。我们在小小的图书上就能领略大大的世界风光，读作品，可以使我们学到更多知识。 读后感可以让我们更加理解文章的主题和内容。希望本文对您有所帮助和指导！
地心引力读后感【篇1】两名宇航员在太空享受没有生命喧闹的静谧时，突然袭来了剧烈的**和冲击。步步死里逃生，最终活命的只有一个。这里给我们展现的只是一个我们毕生不会经历的奇异旅行中的奇迹生还事件。
暂且不顾及片中点滴反常及不合理，我们唏嘘的是人的求生本能，为女主角重返地球松了口气。
影片《地心引力》非常美。开场即刻震撼观众，不单单是随着角色歪脖看看太空景色而已，还有它创造性的描述太空，让我们没有丝毫怀疑。以前的3d电影只是想让那些东西直接飞到镜头前。
这里，镜头缓缓的晃晃悠悠看着主角，看着地球，看着发生的一切，不知觉中主观、客观镜头无缝隙的自由转换。观影之后看了报道：影片60％都是cg处理，赶超《阿凡达。
直白的讲，这是一种欺骗，虚幻无有活生生整到你面前。但你不会有任何异议，因为它展现了迷人的现实，而他做了一个真正的假的。
说它很壮观。太空中的故事事完美的。一定很壮观！但这必然中也能找到一个另外的规律。只有一个女主角和两个配角。克鲁尼还陪女主角度过了一段时间，另一位甚至为远处的几次活动做了背景。
这其实回到了故事本质的思考上：再宏大、再壮观、再史诗，这个故事只应属于主角，而且很少有多个主角的例子，《拯救大兵瑞恩》算是一个。过去我们在电影上也搞了很多人海战术“三大战役”之类就是典型，基本依靠全景叙事，参加战斗的千千万，投入拍摄的人员是万万千。
把事说清了，但角色没记住一个。
曾经有人说，拍电影讲故事要有深刻的意义，主题要有深刻的意义。因为这个原因，我一直很困惑，我对自己的故事也没有信心，但现在这里似乎没有必要了。视觉艺术与文学艺术比较，寓意、主题之类，背负的这些重任要轻松的多。
电影与**一样是时间顺序的艺术。从头到尾一个完整的包络波，序列欣赏，完整体验。它不会精炼简洁的像一句诗，或者理科的一个公理定义。
它是用长长的2小时告诉你，一个作者要表达的意义。这意义也许很常见，人们都说熟烂了，比如：好死不如赖活着，比如爱情、友情、亲情的珍贵或美好。
《地心引力》就是这样一种**，没有什么深刻哲理，至多看后让观众自己琢磨，活着多好啊，有人舍生为你多伟大。
观影前，我看
阅读全文>>>7月16日星期三，我在风光书城，买了一本叫做：《逆行的鱼》，由逆行的鱼所想到的，水从高原由西向东流着，渤海口的一条鱼逆流而行，它的游技很精湛，因此游得很精彩，一会儿冲过浅滩，一会儿划过激流，它穿过湖泊中的层层渔网，也躲过了无数水鸟的追逐，它逆行通过着名的壶口瀑布，堪称奇迹；它穿过水流湍急的青铜峡谷，博得鱼儿们的众声喝彩，它不断地游，最后穿过山涧，挤过石隙，游上了高原，然而它还没来得及发出一声欢呼，瞬间就被结成了冰。
几年后，一群登山者在唐古拉山冰川的冰层中发现了它。它还在游泳。有人认出它是渤海口中的一种鱼。
一个年轻人叹了口气：这是一条勇敢的鱼，它逆流而上，穿远了，穿长了，穿长了。
一位老人为此叹息。它只有伟大的精神但没有伟大的方向。唯一能得到的就是死亡。
我宁愿做那条勇敢的鱼。
如果只是带着试试看的心态，那么最后只会以失败而告终。尝试纯粹是一种借口，还没有做就已经找好了退路。所以，面对理想，只有两种选择：
做，或者不做。而做，至少还有50%的可能性分给了成功。
那鱼是勇敢的，它做到了，成功了。虽然没能为自己的成功欢呼雀跃，但它的躯体承载着他的信念留在了唐古拉山口，引人们赞叹，被人们景仰。也许，它可以在渤海湾生活很长一段时间，但它只能溶解在海里，形成一条不知名的尾巴，长大后沉入海底。
如果渤海湾有这样一条鱼，我宁愿做那条勇敢的鱼。
可现实中真的会后那样的一条鱼吗？
我们乘坐进藏列车，大概需要50个小时就能从沿海地区到达唐古拉山口。列车以120km/h飞速奔驰，我们在车中以“坐地日行八万里”之势，也可以轻而易举的去到唐古拉山口。可是，忽略掉火车的存在，又有几个人能够徒步走完由渤海湾到唐古拉山的旅程？
更何况，逆流的鱼：水的阻力远远大于空气的阻力，巨大的体力消耗不能保证一天一夜的旅程；它没有面包和罐头，所以只能停下来寻找可食用的鱼和虾；然而，逆流的时候，如果不前进，它就会回去一条小鱼独自一人，是不是走得更快？
且不说自身带来的困难，就当它是一条被信念和冲动蒙蔽了头脑的鱼，就当它已经在逆行中忘我，不知道疲惫和饥饿，一路上不停歇，全速前进，那它也要面对地理条件带来的最大的难题：中国的地势西高东低，呈阶梯状分布，它要到达唐古拉山，就必须登上阶梯。在一些地方，地势逐渐下降，而在大多数地方，情况就像瀑布。
那条逆行的鱼，就算它是一条名副其实的飞鱼，也最多只
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