执行力名言警句。
大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。~~还有哪些类似的句子？为此，你可能需要看看“关于执行力的名言警句50句”，有需要的朋友就来看看吧！
1、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
2、资本运营是手段，生意的本质是周转，赢利是关键。
3、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
4、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
5、执行就是把目标变成结果的行动！
6、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
7、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
8、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
9、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
10、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
11、直接经验很重要，信息管理须领先。
12、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
13、行动！行动本身就会教你如何成功。
14、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
15、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
16、百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！
17、一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
18、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
19、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
20、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
21、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
22、执行不是被动应付，而是主动负责。
23、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
24、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
25、现金为王，百赊不如五十现，重在及时清欠。
26、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
27、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
28、行动创造结果，结果改变命运。
29、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
30、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
31、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
32、承担后果是检验责任的唯一标准。
33、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
34、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
35、有吸引力的薪酬制度才能放开管理人为企业赚钱的思维。
36、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
37、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。
38、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
39、如果没有公司家的权威，就没有公司统一的行动与指挥；如果没有公司家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
40、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。
41、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
42、有情领导、无情管理、绝情制度。
43、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
44、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
45、发展无止境，人才是瓶颈。
46、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
47、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
48、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
49、可以成功，可以失败，但决不能放弃！
50、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
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