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祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。执行力观后感专题给大家汇集了大量关于执行力观后感、执行力观后感精选等，希望丰富的执行力观后感内容能够对大家有所帮助！
栏目小编已为您准备好以下有关“执行力观后感”的最新范文，怎样才能写出一篇能够供他人参考借鉴的高质量片名观后感呢？出色的影视作品不仅给我们带来视觉上的享受，更能促进我们的个人提升，在观赏的过程中，我们会有全新的体验和感知。在这个时候，笔记下一篇观后感对我们会有很大的助益，如果您想将此页重新阅读，记得及时收藏哦！
执行力观后感(篇1)“执行力”之我见
——读《致加西亚的信》有感
谁能想到，一本不足100页、3万多字的小册子，能以1亿多册发行，风靡全球？更没人会想象的到连总统都直呼这是一本惊人的奇书。这本小册子到底“奇”在何处？
“惊”在何处？带着好奇心，我一口气读完了《致加西亚的信》，并寻找到了答案：原来它推崇的关于敬业、忠诚、勤奋、创新的思想影响了一代又一代人。
罗文把信送给加西亚的故事，用当下最热衷的管理学名词解释就是“执行力”建设。结合自己的工作，该书在“执行力”方面让我深受启发。
一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作
美国著名哲学家罗曼．皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效，绩效决定前景。罗文面对瓦格纳上校交代的送信任务，没有提出任何质疑就开始了寻找加西亚的旅途。正是这种奉献精神、对责任的忠诚、果断的行动和全力以赴的态度，使罗文成功地将这封信寄给加西亚，从而为美西战争赢得了宝贵的主动权。
尽管我们多数人从事的是平凡的工作，而不是“给加西亚送信”这种轰轰烈烈的工作，但是，世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。在高培中心工作半年，让我意识到只要热爱工作，生活就是天堂。只要以积极主动、善始善终的态度对待工作，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。
以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力，原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感，他就有了激情、忠诚和奉献，一个组织的发展就有了保障。有责任感的人敢于承担责任，不会为自己没有完成任务找借口。
二、执行力离不开有效沟通
罗文在送信途中虽然和古巴革命党人的对话很少，但是我们不难看出，如果身处险境的他不能和古巴革命党人有效沟通，默契配合，制定周密的行动计划，也不可能顺利把信送给加西亚。其实，工作中的每个人都不是孤岛。我们必须学会与
阅读全文>>>优秀的影视作品如美好的书籍一样让人爱不释手，观后感是文化素养和审美标准的表现之一，观后感可以锻炼我们的思维能力，养成独立思考的好习惯，写作品名的观后感时从何处开始写比较好呢？我们为大家精选了与“执行观后感”相关的十个知识点，还请多多关注我们网站！
执行观后感【篇1】读完吉恩·海登的这本《执行力是训练出来的》书后，感受颇多。其中“信心是靠自己建立起来的”和“怎样做出正确的选择”最为印象深刻。
身在职场也有二十载光阴了，懵懂、迷茫、退缩也都有过，只所以一路坚持，细细想来，应该是认真工作被认同后的喜悦和能力提升后逐步强大的自信。正如书中所言，“如果有人告诉你，他们比你自己更了解你，这是不可能的”。任何时候，信心都是自己对自己真实能力的认可，当我们不断的通过学习和努力完成一项项任务的时候，信心也就逐步建立起来了。这个时候，任何外力的干扰都难影响到我们做事的坚定信念，正所谓“勇者无敌”。
那在建立信心的过程中，也是需要一些技巧的，学习了书中所说的“假装表现法”，我就运用在了我孩子的学习上，收效颇丰。他学习很是偏科，喜欢文科，对于数学不是很感兴趣，我通过不断的鼓励，对一点点进步的夸赞，到经常灌输他数学思维能力强，使得他慢慢喜欢上了数学，现在每解出一道难题，都会自语道“我就是个天才”！那种积极的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再担心他的成绩了。
执行力不是实施力，曾经有个前辈跟我讲过一个案例：老板希望他能帮助将一个想法付诸实际，可是他经过反复论证发现，这个想法从生产工艺的角度根本就无法实施。他本可以按此进行汇报，可为了能找到一点点可能性，他为此做了八套方案，虽然最后还是没有成功，可当他给老板汇报时，才讲到第三个方案，老板笑笑说“不用再讲下去了，你为此做了8个方案，结果都是一致的，那说明这件事情确实是没有可操作性的，我相信你。“我想这就是对执行力最好的诠释。
关于正确的选择，具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸实施的行动。我们在每天的工作中会遇到很多的提问，来自领导的、业务相关部门的、下属的等等，人们认为你应该是这个领域的专家，同时承担责任。我们在做决定的时候也会有犹豫不决的时候，可是这个过程不能太长，你需要做当下正确的选择，而不是一味的思考。有的时候你必须摒弃掉一些来自外界的声音，用专业和经验做出快速的响应，否
阅读全文>>>最近是否为写作品读后感而烦恼？这篇作品真实而生动地描述了作者细腻的心理世界。为了防止信息流失，建议你写下自己的阅读笔记，接下来我们将为您介绍“赢在执行力读后感”的各个方面。请继续阅读，这些文件和信息供你参考和使用，希望能对你有所帮助！
赢在执行力读后感【篇1】“现在想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。在我们的工作中，我们经常要处理一些琐碎的事情。我们甚至认为这样做毫无意义。但当我们认真对待他们时，我们发现它们并不简单和复杂。比如，在学生指导方面，要让学生发材料、改作文。虽然很琐碎，但如果你能记住这些细节并及时完成，对学生的学习会有很大的帮助。
所以，真正把工作做好，就需要注重每项工作的细节，这样才能成功。
三、用监督来完善执行力
当我们在实现目标的过程中，我们需要自我监控。只有跟踪评估，才能保证按计划的时间进度完成目标。不断地监督和跟进，才能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使自己采用更适合自己的方式去工作。自我的反思及监督是非常重要的，是自我进步最根本的保障，如果结果执行不到位，工作是很难有进步的，所以要有好的执行力需要有好的监督。
“赢在执行”这看似简单的四个字，要做到却不那么容易，我也体会到自己在执行力上的欠缺，希望自己在以后的工作岗位上要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做一个有很好执行力的助教。
赢在执行力读后感【篇2】如果一个人没有热情，他将一事无成，而热情的基础是责任。责任感不仅能给我们带来机遇，更是爱的象征。它也能给我们带来尊重。他无形中给人们带来了一种依赖感。只有这样的人才愿意和你交朋友，然后才愿意和你合作。
在当今社会，如果一个人只有责任感，就没有好的执行力。那么再好的发展也只能镜中月水中花。其实，执行力并不是什么新鲜事物，它是一种良好的工作态度，它是工作理念和奉献精神的精髓。
在工作中，经常会有一些现象，遇到难事就会躲、推、烦，对上不服管束，对下我行我素，当一天和尚撞一天钟。很显然，他们严重缺乏责任感，工作在很大程度上取决于你能给他多少钱，以及他收到钱后要承担的责任。所谓“上有政策”，“下有对策”，如此这般的服从性和执行力又能在企业中发挥怎样的作用呢？
执行力是一种意识、一种思想、一种习惯。一个具有良好执行力的企业，也可以说是企业的灵魂。正如柳传志所说：
“决定一个企业成功的要素
阅读全文>>>书籍是人类进步的阶梯，它可以引导我们奋力前进，更进一步，作品这本书当中的故事情节已经让很多人感动了。写好作品读后感有什么值得借鉴的技巧吗？如果您想更深入地了解这个话题建议阅读一下“执行力读后感”。
执行力读后感(篇1)《引爆执行力》读后感800字！
看完《引爆执行力》这本书发现，这些问题好像我身上都有哦，只有发现问题才能去解决问题，本身就是一个能得过且过的人，本以为我在的单位应该向别人说的一样每天喝点茶水看看报纸的悠闲之地，然而以参加工作以后才知道我的天啊，每天的工作让我有些烦了，因为大学是相对轻松的，一工作我只能说我的天啊？心里有一种想法反正也不是现在就要，要不就等到明天吧，就这样就到了约定的期限，我是属于那种逼到份上加班干的，这就是我的ddl。
其实ddl有两面性，在ddl的限制下，我们会进入一种高效率状态，不仅能按时完成各项任务，且还能达到不错的效果。把握“最后期限”魔咒规律。由此可见，ddl可以成为一个催化剂，促使我们努力向前。与其总是过度拖延，让ddl魔咒一直围绕在我们身边，不如积极行动，努力打破这个魔咒！当然，打破魔咒的前提是要了解魔咒规律，然后做到对症下药。
刚开始接到工作的时候其实我们都应该是信心满满的，并且相信自己一定能够保质保量的完成，但在具体实施上我总是三分钟的热度，三天打鱼两天晒网，总觉得时间还早呢～总是不按计划去完成，时间就在不知道自己干了什么时候就匆匆溜走了，哎，制定计划容易，坚持计划是真的很难哦。在日常生活中，我们都有“计划赶不上变化”的体验。对此，我们可以利用琐碎时间来尽力完成计划。当你聚精会神地投入时，完成任务的效率也会随之提高，我们就能在较短的时间内高质量地完成任务。
ddl魔咒的本质是拖延，而产生拖延心理则是因为态度没有摆正。一些人认为自己有足够的能力，所以一拖再拖；也有一部分人因为担心自身能力不足而迟迟不敢下手。这两类情况都会导致任务不能按时完成。要想克服拖延心理，我们需要端正态度，正视自身。
有时候想想，这些工作是自己的，不会因为自己的拖延工作就变少了，我们为什么不早一点完成后，再去干别的呢，工作不会因为你做的快而变多或变少，是你的工作你使终都要去完成，为什么一定要在ddl魔咒前一秒钟去完成呢，总让自己有些手忙脚乱，因为计划远没有变化快，你永远不知道下一秒会发生什么，所以从这一刻我决定告别ddl魔咒，你呢？
执行力读 阅读全文>>>回忆中总有一些出色的电影和电视作品深深地留在我们的心底。观后感反映了我们对作品主题和形式的理性评价和思考，同时也让我们可以从独特的角度去解析影片内容。如果你还在为不知道如何写作品的观后感而困扰，不要着急，今天我为大家推荐了一篇精彩的关于“首席执行官观后感”的文章，接下来就请继续阅读本文，一起来了解这部作品的相关内容吧！
首席执行官观后感 篇1周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》，真的感触很深。影片以海尔集团ceo张瑞敏为创作原型，讲述了群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，历经风雨，从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我，它让我记住了那位为理想执著奋斗的ceo，更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。
影片中的几个片段让我印象深刻。个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好，但传统冷柜较深，翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良，从上面掀盖，下面能有个抽屉，以方便用户取物。就为了这样个建议，海尔的设计人员加班加点，连夜生产了台样机，并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时，他被深深地震撼了。他说了句话，我仍记忆犹新。他说:“17个小时之前我的个念头，已经变成个产品展现在我的眼前了，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应，马上行动，与时俱进”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风做了新的诠释。
另个片段是海尔产品第次打入巴黎市场时，法国著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机，他问海尔女经理:“开发种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要年，你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间，海尔给了他个超值的惊喜，为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市场上还只是个年轻的品牌，但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下，速度决定企业生死。哪个企业不打破常规，对此作出创新性反应，就必败无疑。市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间。”市场唯不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人眼、先人步、快人拍，相信我们的成功指日可待!
张瑞敏令人尊
阅读全文>>>不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。名人名言提醒我们如何放下过去迎接美好未来，名人格言可以启迪我们对世界的理解和认识。有哪些一定要收藏的名人格言呢？或许你正在查找类似"执行力名言"这样的内容，请阅读后分享你的朋友！
1、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
2、其实啊，每个人都有自己的难处，时光都会为你的努力得到你应有的回馈，人就该为自己而活一次，活的有色彩点。不要让时光折断了你光芒的翅膀啊。
3、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
4、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
5、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
6、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
7、说话的艺术，不求说得多而求恰到好处，不要求有文采而要求有深度。
8、不是没有办法，而是没有办法，总有办法的，迟早会有办法的。
9、高明的保持到一个道理，总会勤奋地去实行。
10、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
11、发展无止境，人才是瓶颈。
12、直接经验很重要，信息管理须领先。
13、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
14、这个世界没有财富，没有痛苦，没有人分享。
15、执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力个人的座右铭，我们来看看。
16、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
17、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
18、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
19、执行就是把目标变成结果的行动！
20、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，
阅读全文>>>想要深入了解“首席执行官观后感”以下是为你准备的相关资料。您一定在考虑怎么写好作品名的观后感？有些优秀的电影对我们的成长有着莫大的帮助，看完影片之后可以使我们学到更多知识。不妨沉下心来将观看作品的心得记录成观后感，观后感的主要内容是自己的感想和感悟，对于作品内容的描述不宜过长，我们非常高兴地为您提供这篇文章希望您会从中受益！
首席执行官观后感【篇1】观《首席执行官》不仅是看电影，还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔ceo凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身，述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本，将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现，相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受，这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
在我看来，首席执行官凌敏敢于突破、不断创新的管理思路是贯穿于整部影片中的主线。身为企业领导人，凌敏高瞻远瞩，准确及时把握市场规律、国家政策甚至全球经济形势，对企业发展有着明确的短期和长期战略目标。
起步阶段管理思路：严抓质量，打造名牌，占据市场。
为了扭转负债累累、濒临破产的街道集体制工厂的命运，新生的海尔引进了国外先进的生产线以“借力发力”，通过德国利波海尔公司的成熟技术来改善产品质量和提高产量。当时国内同行企业多追求产品的数量以保证满足市场的供给，海尔却选择了“质量优先”。面对400台冰箱中挑出的76台暇疵品，凌敏毅然要求暇疵品责任人砸掉冰箱。按照当时惯例，这些暇疵品或许会被整理整理再贴上二等品、三等品之类标签出售，也可能会转为工厂员工内部消化。在他的带头之下工人们含泪挥锤砸掉了76台冰箱，也砸掉了工人们心中的大锅饭思想，令工人们树立起质量意识和企业责任感。从此，海尔产冰箱以质量取胜，销量大增，而且很快拿到了同类产品金奖。
凌首席的管理思路一开始即具有前瞻性的，他没有被当时巨额的负债所吓倒，不是急于用销售产品来清偿债务，而是立足产品质量强壮企业，以产品质量来建立市场并扩充市场。他清醒地认识到品牌、质量对于企业发展的重要性。
之后，海尔又创建了“6s管理”，即整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全，其目的是使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。实行“oec管理方法”，即要求员工“日事日毕，日清日高”，当日工作当日完成并检查验收，通过高要求、严检查以促进员工养成良好的工作习惯。这些管理方法使海尔在提
阅读全文>>>创作作品之后，我们需要写上一篇观后感，那么如何写好观后感文章呢？首先，我们需要注意观后感的标题，一个好的标题能够吸引读者的注意力，使他们愿意点击进来阅读。其次，在观后感中，我们要准确地表达作品想要传达的主题和观点，通过对作品中的情节、人物和 symbolism 等要素的分析，让读者能够更深入地了解作品的内涵。最后，我们应该鼓励读者分享这篇观后感给他们身边的朋友们，这样可以为作品扩大影响力，也为我们自己的创作积累更多的支持和认可。感谢您对“电力观后感”的收藏和关注，希望您能将这篇文章与周围的朋友们一起分享！
电力观后感 篇1前几天我看了一部电影，它的名字叫，《怪兽电力公司》，怪物公司是一个靠吓唬小孩来发电的公司，但是这里的怪物们都认为小孩子是有毒的，所有和小孩子有关的东西都是有毒的，这样，在公司上班的怪物们只好壮着胆子吓小孩了。
在这些吓小孩的怪物里有一个组合，他们是最会吓小孩的，长毛怪叫苏利文，它长得很高大，强壮，个子矮小的独眼怪叫麦克华斯基，它很逗。
每天它们上班时会飞来很多门，怪物们自己选择一扇门进去，走进门里面可以看见一间小房间，床上睡着一个小孩子，怪物们发出很可怕的声音或是做出很吓人的动作，于是小孩子就“哇……”的一声哭叫起来，这时怪物急忙跑出门，哭声给怪物国发了电被怪物公司储存起来。但是也不是所有的小孩子都胆小，有的孩子不哭，门外的电力指示器不显不，这扇门就不能用了，因为吓不到这个孩。怪物公司的老板担心有一天公司会倒闭，因为现在的小孩胆子越来越大了，想通过吓哭小孩来发电已不是件容易事了。
因为长毛每次都能吓到小孩，成绩总是第一，有一个会隐身的怪物不服气，有一天它在下班的时间私自留了扇门没有收起来，长毛无意中进去了，里面有个胆大的小孩子，它根本不怕长毛，躲在长毛身后跑出了家门，长毛要藏起她，可是小孩子很顽皮，乱跑，于是怪物公司被弄得底朝天。
经过和小孩子的接触中，长毛和它的朋友发现小孩子并没有老板说得那么可怕，小孩高兴起来格格的笑声比哭起来的电力还要强大。于是在小孩子终于送回了自己的家后，怪物们开始尝试用逗笑的方式发电，结果，怪物在上班时充满了笑声。
看完电影后我才发现遇到困难的时候我们换一个方式思考，困难就一点也不难了。
电力观后感 篇2we learned from the documentary, america as the only su
阅读全文>>>《银行家》这本书，让我重新审视了银行业的运作和内部机制。书中揭示了银行家们的心理和行为，让我深入理解了银行业的规则和变革，同时也使我更加意识到自己在金融领域中的责任和使命。
作为一名普通的银行从业人员，我一直觉得银行是一个比较稳定、看似静态的行业。但实际上，银行是处于不断变化和变革中的行业。在这个全球化时代，各个银行之间的竞争越来越激烈，而新兴科技的发展也在改变着银行业的模式和方式。对于银行从业人员来说，不断地学习和更新知识是必不可少的。
在阅读这本书的时候，我对银行家这个职业产生了更深刻的认识。银行家作为一种特殊的职业，拥有很高的智商和思维能力，同时也具有很强的商业头脑。银行家们通常在高度压力和不确定性的环境下工作，并且需要敏锐地洞察市场动向、风险控制和投资机会等各个方面。他们不仅需要掌握金融学、财务管理和风险管理等专业知识，还需要具有优秀的交际能力和人际关系处理能力。因此，成为一名合格的银行家需要经历长期的培训和实践。
书中也洋溢着银行家们的快乐和挫折。有成功和光辉，也有失败和惨淡，每位银行家都需要在工作中不断成长和完善自己。成功的银行家们通常都拥有卓越的领导能力、决策能力和创新能力。他们善于思考、敢于冒险，又能在失败中吸取经验教训，并且总是保持着顽强的精神和向上的动力。这些银行家们用自己的付出和努力，创造了众多的传奇和经典，并且为整个金融行业带来了不可估量的贡献。
在本书读后感中，我也认识到了自己在银行业中的使命和责任。作为一名普通的银行从业人员，在日常工作中要认真履行职责，遵守规章制度，保证金融交易的公平、公正和安全。要时刻关注市场动态和风险状况，不断提升自己的专业素养和业务水平，积极学习和应用新兴科技，推动银行业的创新和变革。只有这样，我们才能真正地为社会和客户创造价值，并且不断提升自己的成长和发展。
综上所述，《银行家》这本书给我的启发和感悟是非常深刻的。它不仅让我了解了银行业的运作和内部机制，也让我深入认识了银行家们的心理和行为。通过阅读这本书，我也明确了自己在银行业中的使命和责任，相信在今后的工作和生活中，我会更加努力地工作，为自己和整个银行业做出更大的贡献。
银行观后感 篇2《妈妈的银行账户》像是一股微小而强大的力量袭卷着我的眼球，令夹一股莫名的亲切感。这十七个故事，有着我曾经经历过的，是那么平凡，那么朴朴实实。
阅读全文>>>一部优秀的作品，往往能够深深触动我们的内心。现在就拿起笔，写下你的影评吧。我们可以从他人的影评中获取与我们完全不同的感悟。那么，要想好好写出一篇作品的影评，一般需要注意什么呢?以下是编辑悉心整理的关于“釜山行观后感”类文章，希望能对你有所启示，试试看，也许能改变你的思考方式！
釜山行观后感 篇1《釜山行》观后感短评两天内看了两遍《釜山行》，看得我心里有点难受，再一次被韩国电影引发了我对人性的反思。
孔侑扮演的****管理人，一开始是个自私，只在乎自我利益的人，甚至在教育女儿的时候都是灌输得”自我才是最重要的”观念。女儿秀安说的一句话：”爸爸你一直都只会想到你自己，你的眼里都看不到别人，所以妈妈才会离开你的。
”把他人性里的缺点放大。而他在与被病毒感染的僵尸战斗的过程中得到了他人的帮助，然后学会了帮助他人，同时，他也让自己获救。人性的温暖逐渐被唤醒。
看剧的时候，无限心疼马东锡演的胖大叔。他是这部电影中最负责任的人。他既是丈夫又是父亲。关键时刻，第一个挺身而出保护自己的家人，保护身后那些脆弱的人，直到最后牺牲一个人，努力拯救他人的生存，他的正义就在他的骨子里。
在胖大叔被丧尸们攻陷后，我的心情是灰的，他本可以活下来的，如果15号车厢里的人能够及早开门的话。包括15号车厢里那几十号人，本来大家都是可以活下来的，然而他们最后都沦为了丧尸们的饕餮。看到这里的时候，我居然是无感的，甚至觉得是合理的。
不是说他们应该被僵尸攻击，而是他们人性中的自私和冷漠最终摧毁了他们。爱可以传染，恨可以传染，善可以传染，丑可以传染。这位穿西装的中年大叔表现出人性中自私、冷漠等丑陋肮脏的一面，甚至像病毒一样迅速感染了许多人。
在对抗丧尸的过程里，他们把别人当作盾牌来换取自己的生存，甚至冷眼旁观别人的生死而无动于衷，就像那个因为对人性绝望的婆婆说的那句”这群人渣”。最后15号车厢里的人的下场，让我想到了那句”善恶皆有因果”。
看到最后，列车长本可以幸免，高中生荣国和珍熙本可以生存下来，但都是为了帮助那个西装革履的大叔而反被推向了丧尸们，成为掩护他逃生的盾牌。不禁心灰意冷，人的善良在自私自利的人眼里只是可利用来成就自己的工具而已。而这样的人，在再无可利用的时候，会是怎样的结果呢?
电影里的结果是毁灭。
对人性的伤感，也被电影中的几个情节所感动和温暖。郑有美饰演的尚庆是一位大度子孕妇。不过，在火
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