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祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。部署方案专题给大家汇集了大量关于部署方案、部署方案精选等，希望丰富的部署方案内容能够对大家有所帮助！
如果您对这个话题还有一些疑惑，可以试着阅读一下“云部署方案”，这些资源仅供参考，欢迎大家仔细查阅。一旦有了计划，就要付诸行动，特别是在制定目标时。我们需要制定一个详细的工作计划，这样可以让我们的行动更有针对性地朝着目标前进。
云部署方案(篇1)在执行上级党组织决定方面存在的问题整改措施
党的十八大以来，特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，各级党组织充分发扬党的优良传统，拿好批评与自我批评的有力武器，组织开展丰富多彩、形式多样的党内活动，使党内政治生活的庄重性、严肃性、政治性得到了恢复，党内原则得到了坚守，政治灰尘得到了清洗。但是，党内政治生活在一些地方也存在着形式化、庸俗化、简单化的倾向，不重视或长期不开展积极健康的党内生活，严重影响了党组织功能和党员作用的发挥。
党内政治生活不严肃。表现在不严格执行组织原则，不按组织程序办事，党的意识、党员意识淡化，认为过党内政治生活可有有无。有的喜欢自我表扬，自吹自擂，个人利益至上，谈成绩浓墨重彩、褒奖有加，说问题避重就轻、隔靴搔痒，不注重研究解决实际问题。有的奉行“多栽花、少栽刺”的处世哲学，喜欢打“太极”，好人主义盛行，事不关己高高挂起，谁也不去得罪，特别是在一些地方民主生活会上不闻“炮声”，一些同志认为自我批评没“面子”，批评领导丢“帽子”，批评同级失“选票”，把批评与自我批评变成表扬与自我表扬，相互批评变成了相互吹捧。
民主决策流于形式。一些基层党组织党内政治生活随意性大，存在党内情况不通报、不反映，重大决策不征求意见。一些党组织不按章办事，民主决策流于形式，很多领域、很多时候，设计了民主决策，但讨论不充分，民主发扬不够，先定调后讨论等现象十分普遍。个别领导一手遮天，依靠个人权威把所谓的集体决策变成个人说了算，许多正确的意见和建议被“保留”了，决策时“一致通过”，出现失误集体承担，用“党委”作挡箭牌，集体负责变成无人负责。
党内生活制度成摆设。主要表现在一些党组织在开展党内政治生活上缺乏创新，方式方法过于单一，习惯于念报纸、读文件、看电教片、传达上级讲话，枯燥无味，缺乏吸引力和凝聚力。一些党组织往往把党内生活制度仅限于“三会一课”，对党的政治生活制度的理解比较狭隘，本来很好的制度成了摆设。此外，党内政治生活制度不落实，一些党员很少在党内生活会上汇报思想，主动接受组织监督，变成了“特殊党员”。
必须进一步严肃党
阅读全文>>>在确定方案时，必须做到全面和细致，同时收集相关素材。当我们计划开展项目时，应该根据要求准备好方案。方案的撰写应该包括以下要素：项目背景和目标、项目范围和内容、项目计划和时间安排、项目资源和预算、项目风险和控制措施等。希望这份"部署方案"能够帮助您解决遇到的问题，供您在工作和学习中参考使用！
部署方案 篇1一、指导思想与目标
1、指导思想
贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标
杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。
二、组织领导
为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全技术部，分管负责人任办公室主任。
三、具体措施
(一)健全组织机构、落实安全责任
为了加强对危险品运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为主任，分管负责人为副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，办公室设在安全技术部，全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。
(二)严格驾驶员、押运员的教育管理
做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全技术部每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。
(三)加强危险品车辆技术状况管理
严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。
(四)强化营运车辆的动态监管
充分利用gps监控平台2
阅读全文>>>机遇从不光顾没有准备的头脑，按照公司对工作目标的要求。方案的制定要根据实际情况去进行策划解析，方案的制定，能够激励我们为工作目标而不断努力，写好方案的核心要点是什么呢？探究与“云部署方案”有关的主题是本文的关注点，我将为您提供一些全面的见解和建议供您参考！
云部署方案 篇1软件即服务(saas)已经在业界占据主流了吗?关于这个问题各个方面的意见有不少分歧，一些saas领域领先的软件厂商仍然认为自己在saas市场上的没有被广泛接受。的ceo marc benioff说一个技术要想跨越接受“鸿沟”至少需要长达的时间。
而其它人更加坚信crm saas至少已经成为了一种主流思想，其中包括著名的市场调研机构forrester research。forrester去年年底对1017个美国和欧洲it公司的决策者进行了一项调查，以评估他们的意见。调查结果发现，有将近三分之二的受访者在使用或者试运行saas产品，而crm是最常用的。
“crm saas的部署不再像过去那样作为一个专门的部署选项，而是已经融入了主流，” forrester分析师william band 和peter marston在他们的研究报告“最佳实践：部署crm的巧妙做法”中指出。“随着升级越来越频繁、部署越来越快、前期成本越来越低以及最终用户的接受度越来越高，用户对crm saas应用的需求丝毫没有任何减缓的迹象。”
不过，虽然许多crm厂商在自己的产品中采用了saas模型的易用性、即插即用、以及在线省级等特点，不过forrester仍然警告潜在用户需要考虑一些更多的因素以确保crm的成功并充分利用saas。部署过程很可能会更容易，但未必是容易的。你是否在企业内部部署和管理crm saas，依赖于供应商或使用供应商的第三方专业服务合作伙伴，forrester公司分析师指出： “成功部署和集成crm需要遵循合理的实践方法和指导。”
首先，在部署一个crm saas解决方案之前，请务必确认这个解决方案在其它地方曾经成功部署过，也就是说它有一个成功的商业部署案例。你知不知道为什么要选择这样一条saas 方法?是不是只是因为它比其它解决方案更便宜呢?你知不知道你想要从一个saas部署中得到什么吗?你曾经考虑过预置型(on-premise)解决方案吗?“把saas解决方案同预置型解决方案详细对比，综合权衡各自
阅读全文>>>用博览群书但循序渐进的方法，充分积累实践经验，更好地完成企业工作目标是我们追求的方向。为此，我们需要主动撰写一份全面详实的方案，可按大中小三类目标进行分解，以便灵活操作。那么，如何制定周密科学的方案呢？不妨看看栏目小编推荐的“部署方案”，相信会对你的学习和工作有所启示！
部署方案(篇1)近日，客户关系管理软件解决方案供应商frontrange解决方案公司在自己公司网站上实施了基于web的地址管理解决方案，以提升网站访问者的在线体验，
使用postcode anywhere，在frontrange站点的客户在完成销售请求定单时很简单地填上邮递区号，他们的地址就会很自动地生成，
这使得客户能够简便而快速地访问到产品和服务的信息。因此，frontrange可以大大降低访问者在网站上所留下信息的不正确性，可以把数据的正确性提高75%。而这有助于提升员工的生产效率，并降低管理费用。在部署地址解决方案之前，有1/5的在线地址信息是不正确的，这意味着一旦需要进行电子邮件促销时，员工不得不人工进行数据的核查。而如今，正确的数据可以自动地导入，实现了电子邮件促销的高效性。
“没有人能够相信，一个简单的解决方案竟然有如此大的效果，” frontrange解决方案公司的web解决方案经理philip ward说，“postcode anywhere让我们的客户有了一个更好的在线客户体验，并提升了我们所收集数据的准确性。另外，我们的员工可以把更多的精力投入到销售活动中。”
部署方案(篇2)为了有效防范校园内发生突发伤害事件，切实保障广大师生人身安全，及时处置侵害师生安全的事件，维护学校的稳定，增强全体师生防暴意识，提高全体师生应对能力，经研究于2022年03月10日在穗华实验学校（幼儿园、小学）组织师生开展安全防暴演练活动。
演练前
演练前，安全演练总指挥张组长展开全体教职工的反恐防暴应急演练预演宣讲，对演练中的薄弱环节和关键环节，进行提醒指导，切实提高全体教职工的反恐意识和现场应急处突能力，为正式演练做足准备。
演练开始
演练正式开始，2022年03月10日的上午，一名中年男子要求进入校园，门卫上前阻止，男子拔出刀具，强行闯入校园。
学校保安发现中年男子进入校园，立即上前进行盘问：“请问你找谁？请出示身份证！”中年男子不配合，预拔出刀具，强行闯
阅读全文>>>您有需要好的范文的时候吗？在现代生活中文档处理是必须拥有的技能，写作之前可以先准备一些优秀的范文。利用范文架构，可以提高我们的写作技能，以下是我们为您整理的“部署通知”相关内容，仅供参考，我们来看看吧！
部署通知(篇1)各村(社区)支部书记、村主任、各驻镇单位主要负责人、各督导组成员、党员代表监督小组成员：
经县委活动办第二督导组同意，决定召开我镇党的群众路线教育实践活动动员大会，现将有关事项通知如下：
时间：20xx年x月16日(星期三)下午2:30。
镇政府全体领导、机关干部，各村(社区)支部书记、村主任，各驻镇单位主要负责人，各督导组成员，党员代表监督小组成员。
1、严格会场纪律，会议期间须将手机调成静音或振动状态;
2、如确有特殊原因，不能参会者,必须提前向镇主要领导请假，不得无故缺席;
3、参会人员请提前15分钟到场入座。
部署通知(篇2)校内各单位：
根据学校工作安排，定于20xx年2月24日召开20xx年工作安排部署会议，现将有关事项通知如下：
1.校党政领导、校长助理；
2.校党委委员、纪委委员，副处级以上领导干部；
3.省部级以上重点实验室、工程中心、研究基地负责人；
4.校学术委员会、学位评定委员会全体委员；
5.三级岗以上教授；
6.市级以上人大代表、政协委员，各民主党派负责人；
1.为保证会议顺利召开，参会人员原则上不得请假，确因特殊情况不能参会者，须提前向学校办公室履行请假手续。
2.请参会人员提前10分钟签到入场。
[工作部署会议通知]
部署通知(篇3)一、学习内容
按照各类会计人员工作实际需求，以提升会计核算水平，规范单位资金管理，强化单位内部控制为目标，继续实行“菜单式”学习。各市、各部门应根据经济发展和行业需求，结合国家新发布的财税、会计等政策法规有针对性的选择，也可根据实际需要学习其他内容。
(一)行政事业类
1.政府会计准则基本准则、具体准则
2.行政事业单位内部控制
3.事业单位财务规则及会计准则、会计制度
4.政府采购政策
5.行政事业单位资产管理政策
6.政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法
7.政府非税收入管理办法
8.会计改革与发展“十三五”规划纲要
(二)企业类
1.新修订或出台的企业会计准则及解释
2.小企业会计准则
3.中小微企业资金管理
阅读全文>>>趣祝福的编辑花费大量时间和精力把众多资料整理成这篇“下半年财务工作部署”，让我们都努力变得更加优秀吧。时间一去不复返，一年已经过去一半，下半年即将到来，身为财务部的一员，下半年的工作质量与财务部下半年工作计划息息相关。对财务部下半年的工作进行一个详细的计划。
下半年财务工作部署【篇1】2022年，一个新的财务年度即将到来。在这个时候，每个企业都需要制定一个明确的工作计划，使财务部门能够高效地管理和控制公司的财务情况。下面是一个关于“2022财务下半年工作计划”的详细、具体且生动的文章。
首先，要制定一个财务的总体目标。这个目标应该是包括整个公司的目标，具有适应性、可实现性和目标实现时间。总体目标需要基于公司的财务历史、市场情况、竞争情况等信息得出，在制定后需要与公司的高管层与财务团队进行沟通交流，以确保它在理论上的可行性。同时它也需要考虑长期规划的一些因素，比如未来增长、扩张和潜在收益。总之，一个好的财务目标应该既是明确的、特定的，又是高度理论支持的，能够激励财务团队朝着目标不断努力并达成它。
第二，需要考虑到如何执行计划。为此，需要确定一些具体的步骤，包括总体的计划和具体的执行步骤。例如，需要确定每个月的开支、总预算和对不同项目的支出进行分类，分析和监控。在确定具体的步骤时，可以考虑带状图、时间表、类似于企业的流程图等等图表来表现。
第三，需要确定预算和财务预测。为了确保财务目标符合预算，需要在总体目标的基础上，制定好公司的预算。这个预算可以针对计划中的每个特定阶段进行分级。可以通过早期预测的实现收入以及未来现金流来生成预算。同时，也需要考虑到一些特殊情况，比如通货膨胀、市场趋势和竞争力等因素。
第四，需要考虑到会计制度。在执行计划时，需要明确记账政策以及公司财务报表的要求。如合理的会计政策、准确的收入和账款报告、成本和资产负债表的准确性等等。
第五，对财务部门人员的要求及调岗安排。制定完计划后，还需要考虑到公司内部员工的培训和调岗安排。因为计划的执行需要财务团队的紧密配合和高效沟通，因此，为了确保计划的顺利实施，需要对团队成员进行培训和技能提升。比如对财务分析的理解和当地情况等因素进行讲解，从而可以全方位地看待规划执行的问题，会对团队成员的成长有很大帮助。
综上所述，“2022财务下半年工作计划”不仅仅是一个目标，还包括执行流程、预算以及财务部门人员的安排
阅读全文>>>工作方案是属于计划性文体之一，适用范围也很广，旨在实现工作的更好展开和完成。为了确保方案的质量，我们通常会按照一定步骤进行编写。趣祝福编辑们经过反复筛选和修改后，最终推出了经过最新改良的“部门方案”，以方便将来参考与运用。此文将被保存以备随时参考之用。
部门方案【篇1】搬迁是企业发展中常见的事情。一个合理的单位搬迁方案对于企业发展至关重要。一个好的搬迁计划可以帮企业顺利度过搬迁期间，避免搬迁过程中出现问题，提高工作效率，减少损失。本文将介绍一个完整的单位搬迁方案，以帮助企业更好地组织和计划搬迁。
1.确定搬迁的目的和时间
在制定搬迁方案前，企业必须明确搬迁的目的，以便制定适当的搬迁计划。公司搬迁可能有多种原因，可能是因为人力成本较低的地方设立新厂房，也可能是因为原有厂房将要过期，需要搬迁到新的工厂。同时要确定搬迁的时间，以便为后续的搬迁工作做好准备。
2.选择适当的搬迁地点
选择一个合适的搬迁地点对于企业的未来发展至关重要。在选择搬迁地点时，企业应该根据自身的需求和情况，如诸如交通便利度、环保等因素来衡量。此外，还应该考虑到公司固定资产机器设备多少、粉尘、噪音等因素对周边环境存在的损害等等因素。
3.组建搬迁项目组
组建搬迁项目组是搬迁方案的重要步骤之一。搬迁项目组应该由主管领导、经理、搬迁专家等专业人士组成。项目组应明确自己的任务和工作范围，并在整个搬迁过程中扮演着重要的角色。
4.确定预算
制定合理的搬迁预算是制定搬迁方案的重要步骤之一。搬迁预算应涵盖办公设备、搬迁运输、雇用搬运人员等各个方面。在预算过程中，企业应该根据实际情况并预留一定的预算空间，以应对搬迁过程中可能出现的意外情况。
5.制定搬迁计划
搬迁计划应当分为前、中、后三个阶段，每个阶段有着一系列具体的任务和目标。前期的任务包括对搬迁目的地的勘查了解、变更地址的各种手续办理，包括公告媒体通知顾客、业务合作方，在银行开办新账户和关闭旧账户，转变工作人员、设备折旧等等工作，并积累足够的知识，以应对后期的搬迁工作。
中期任务会涉及到面积与仓库、场地安排的研究，规划开发业务资源的调查和开发等等。
最后需要为公司的每个部门设立区域，为各业务部门确定特定区域的工作对象，在新的场地中建立特有的区域分布通路和业务流程。
6.进行组织协调
在调查、勘察和设计阶段，公司将围绕特定事项进行协调与设计，并全面跟进，以确
阅读全文>>>春节祝福语署名篇1
1、看着夜幕的星空，让我想起面带微笑的你。翻开甜蜜的日记本，手里拿着红色的玫瑰，天使也感动得落泪。远方的你，在没有我的日子里，祝你情人节快乐！情人节短信祝福语。
2、距离因拥抱而拉近，天气因拥抱而温暖，呼吸而拥抱而急促，心跳因拥抱而猛烈，空气因拥抱而凝固，时间因拥抱而停止。情人节，你欠我一个拥抱哦!
3、看到你的名字我很是激动；听到你的声音我的心砰砰乱动；三番五次请你出动；害怕自己轻举妄动；咦！看到你时一动不动。哦，忘了！祝你情人节快乐!
4、看不到你的容颜，才明白什么叫思念，听不到你的声音，才知道什么叫期盼，没有你在我身边，才深深体会到孤单，收不到你的短信，觉得好无聊，真的好想你!
5、看到你我怕触电；看不到你我需要充电；没有你我想我会断电。爱你是我的职业，想你是我的事业，抱你是我的特长吻你是我的专业，情人节是为我们的庆典!
6、看着满街的玫瑰我想起了你；含着微苦的巧克力我想起了你；翻开署名不是你的情人卡我想起了你；很想轻轻的问你，这个情人节，过得还好吗？
7、酒肉穿肠过，佛祖心中坐。美女对面走，一眼心中留。这是一见钟情吗？我不知道！我只知道，这辈子我是彻底被你俘虏了！亲爱的，我爱你!
8、究竟是哪一秒，让我浑然不顾周遭，只想你和天荒地老。情人节的你，是否会比平时更美？不用回答我，因为答案我早就知道，你总是不可描述的美妙！情人节手抄报内容。
9、看了神雕侠侣知道年龄不是问题；看了断臂山知道性别不是问题；看了金刚发现原来物种也不是问题；想起人鬼情未了才真正懂得，死活都不是问题！！祝大家情人节快乐!
10、距离越远我的爱越多，距离越远我的爱越浓。盼我们的情人节永远属于我们，愿我们的情人节永远快乐，愿我们情有所属!
春节祝福语署名篇2
1、看到的是幸福；迎来的是希望；往下按都是开心；愿你每一天都快乐；每个月都顺利；每一年都吉祥；祝您情人节快乐！有情人一生幸福!
2、究竟要过开心的情人节？或是难过的情人劫？甚至是伤身的禽人节？那就要看你如何对待感情。爱情是一个神圣的字眼，只有懂得尊重感情，情人节才有意义!
3、关于20xx情人节的祝福语精选。
4、看短信后，到我这里来一下好吗？让你来你就来嘛，好不好嘛，求你了，我有心里话想对你说：我好想好想好想对你说：情人节后见!
5、看到你，我怕触电；看不到你，我需要充电；如果没有你，我会断电。爱你是我的职业，想
阅读全文>>>小编为您整理了与“内部控制方案”相关的资料，供您参考。在实际情况下，您需要根据需要进行调整和订立目标，并制定合适的计划。同时，您还需要采取大量行动，以确保工作有序进行。为此，我们需要制定一份完整的方案，将实现可能性与可行性结合起来。
内部控制方案【篇1】（一）增强内控意识，设立内控机构
为实现行政事业单位高效率、高水平的经营管理，各管理层与基层人员都必须提高对内控建设重要性的认识。
首先，在行政事业单位内部加大对于内部控制工作重要性的宣传力度，使每个人都能够意识到内控工作的重要性，从而积极对内控制度的建设建言献策，在条件允许的情况下，可以通过聘请专家讲座的方式，来培养工作人员的内控意识，对于内控意识薄弱的工作人员进行有针对性的讲解，确保每位员工理解透彻。
其次，领导管理层在自身提高内控意识的同时应积极听取基层工作人员对于内控制度建设的意见与建议，充分发挥集体决策的作用。另外，将内控机构与财务部门进行合理划分，设立专门的内控部门，任何部门不得擅自干预内控部门的工作，内控部门定期向领导管理层汇报监督检查结果，保证内控独立性。同时，内控部门应定期向社会公众披露监督检查报告，通过社会监督来不断提升行政事业单位的管理水平和服务水平。
（二）健全内控体系，构建风险预警体系
随着市场经济的不断发展，行政事业单位也必须与时俱进，不断更新内部控制工作方法，及时查缺补漏，严格落实相关法律法规，将内控体系的健全提上工作日程。在工作岗位的设立中，要严格落实“权责分离”的岗位制度，使关键岗位之间能够相互协调的同时相互监督，使整个行政事业单位的工作体系整体化、规范化。同时，在工作过程中，要提高风险防范意识，构建风险预警体系，借助于当前大数据的发展优势，将工作指标全面量化，通过数据分析及时发现风险并加以防范处理。对于风险的预警、防控要及时进行总结，以提高今后风险的处理效率，完善内部控制管理体系。
（三）完善预算管理制度，增强约束力
行政事业单位在进行财政预算编制时，应充分考虑自身发展情况以及市场经济状况进行综合评估，并对预算情况进行严格把控，层层审核，严厉杜绝预算超支的现象出现。对于已经通过审核批准的预算方案，严禁对其做任何改动，加大预算执行力度。而对于预算超支或者无预算的项目，财政拨款部门应禁止对其拨发财政资金。因此，行政事业单位在开展项目之前，必须严格做好财政预算工作，并在项目结束后
阅读全文>>>在一些温暖喜悦的时刻，大家就一定会收到各种不同的祝福，根据祝愿对象的不同，祝福语可以分为多个种类。让我们来传递这份正能量吧。写好一份优质的祝福语要怎么做呢？以下内容是小编特地整理的“部门方案8篇”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
部门方案(篇1)目标管理
一、企业目标管理目的
以目标管理方法为指导，进一步加强目标制定的细化和深化，推动全员目标管理，将企业的整体目标逐层分解到部门和每个岗位，确保目标和措施落地，实现人人肩上有担子、人人心中有目标，通过全体员工共同努力，促进企业年度目标的达成。
二、企业目标管理的基本流程
1、制定企业一级目标
根据企业战略目标、行业优秀工厂目标和考核目标，确定企业中、长、短目标，并制定完成目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
2、目标层层分解和下达
目标管理的实质是将目标层层分解到部门和岗位，将目标任务向下细分和转化，构成一种锁链式的目标体系，上下级目标之间形成“目的—手段”的关系。
3、过程管理
目标责任部门按确定时间进度和关键事件要素组织实施。
4、检查实施结果及奖惩
对目标按照制定的标准进行考核，检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差。
5、信息反馈及处理
信息反馈及处理贯穿目标管理各个过程，从目标制定、过程检查都要信息反馈及时，对出现异常及时处理，形成闭环管理。企业目标管理流程图见下图：
图1—1目标管理流程图
三、目标管理组织体系
1、目标管理领导小组
组长：厂长
副组长：企业领导班子副职
成员：各部门负责人
2、目标管理专项工作组
组长：分管企管副厂长
副组长：企管科科长
组员：目标管理考核员及相关专项工作推进组
3、各部门负责做好本部门的目标制定和分解工作，包括部门指标分解、沟通、绩效数据收集、自我总结等。
四、目标的确定和分解
企业目标等级分为三级，一级目标为企业战略目标的年度分解、中烟公司下达的企业考核目标及企业年度重点专项等；二级目标为企业各部门、公司目标，主要包括一级目标分解及部门职责等相关内容；三级目标为实现二级目标制定的员工岗位目标。
1、企业年度总体目标（一级目标）
根据企业远景规划、年度工作思路及中烟绩效考核要求，构建一级（即企业级）目标体系，包括生产指标、质量指标、财务指标、内部运营指标、学习与成长指标等。明确指标类型、指标目标值、考
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