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招聘主管工作总结
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招聘主管工作总结【篇1】作为一名主管，对于一个招聘团队或部门来说，工作总结是非常重要的。总结不仅可以用于总结团队的工作成果，还可以指出团队在招聘过程中存在的问题，提出改进方案以便更好地进行下一阶段的招聘工作。
1. 工作背景及概述
在过去一年里，我们的招聘团队专注于开发更好的人才招聘策略，优化我们的流程，提高我们的效率。团队专注于培养我们的招聘员工，打造一个温暖、协作的工作环境，促进他们的个人和职业发展。同时，我们还积极推广公司的文化和价值观，吸引更多的招聘人才，提高招聘团队和整个公司的核心竞争力。
2. 成果及收获
在过去一年里，我们成功地招聘了500名员工，其中包括高级管理人员、销售人员、营销人员、技术人员、设计人员和客服人员等不同职位。这些新员工中，60%拥有本科或以上学历，50%的员工已经拥有过相应的行业经验。
同时，在招聘流程中，我们采用了一些创新性的方式，如使用ai算法筛选简历、推广招聘信息的方式和扩大招聘渠道等。这些方法使我们能够更好地招聘到高质量的人才，并大大减少了招聘周期。
此外，我们还对新员工进行了更好的培训和支持，让他们更快地适应公司和业务工作。我们培训新员工的方式和内容更加个性化和灵活，如线上课程、面对面培训、跟踪反馈等。我们还定期与新员工交流，策划团队活动，营造更好的团队氛围。
最后，我们还积极推动公司文化的深化和传播，参与到众多社会公益活动中，展现了公司的社会责任感
3. 面临的问题和解决方案
在招聘过程中，我们也遇到了一些问题，如简历筛选效率低、用人需求变动频繁、团队士气低落等。为了解决这些问题，我们采取了以下几种解决方案：
3.1 从招聘流程和人才规划上调整和改进，如优化招聘信息和职位描述、定期准确计划用人需求，招聘时间尽可能更加合理
3.2 加强团队的协作与沟通，完善招聘员工的培训体系，使之能够更好地运用所学知识解决工作中遇到的问题
3.3 尽可能优化流程，引入科技化的人才招聘流程，借助ai算法来指导招聘员工的制度执行
4. 未来展望
在2021年，我们的招聘团队将继续为公司招募更好的人才奋斗。我们将继续优化我们的招聘流程和策略，促进我们的效率和内部团队的士气。我们
阅读全文>>>一．20xx年招聘情况分析
1.人员情况分析
1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素质结构如下表：（单位：人）
分析：
公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员增加补充。
2
2.招聘渠道分析
? 目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。主动投递简历到
职率高，搜索简历到职率很低，所以还是集中在简历的主动投递。
? 内部推荐人数入职率高，11月份入职率达到23%，效果非常好，这个多集中在市场人
员方面。
? 尝试了校园招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招
聘突进新的尝试和开拓。
3.招聘成本费用分析（由于数据无法收集全面，暂不作分析）
二．20xx年招聘成绩
1.招聘成果。
1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2）月度招聘岗位需求增加：由于现在公司发展迅速，所以会增加很多扩编的招聘任务。
3）复试录用比为3（复试3人录用1人的比例）
4）面试约见率：招聘过程中，主动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
2.招聘渠道建设
1）尝试拓宽招聘渠道，如校园招聘
2）构思内部推荐渠道流程
3）尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘
3.招聘计划管理
确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的交流，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
三．部门协作
建立招聘管理流程，协助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不断改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
招聘主管工作总结 篇2尊敬的公司领导、亲爱的同仁们：
伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经
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招聘主管工作总结 篇1一．20xx年招聘情况分析
1.人员情况分析
1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素质结构如下表：（单位：人）
分析：
公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员增加补充。
2
2.招聘渠道分析
? 目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。主动投递简历到
职率高，搜索简历到职率很低，所以还是集中在简历的主动投递。
? 内部推荐人数入职率高，11月份入职率达到23%，效果非常好，这个多集中在市场人
员方面。
? 尝试了校园招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招
聘突进新的尝试和开拓。
3.招聘成本费用分析（由于数据无法收集全面，暂不作分析）
二．20xx年招聘成绩
1.招聘成果。
1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2）月度招聘岗位需求增加：由于现在公司发展迅速，所以会增加很多扩编的招聘任务。
3）复试录用比为3（复试3人录用1人的比例）
4）面试约见率：招聘过程中，主动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
2.招聘渠道建设
1）尝试拓宽招聘渠道，如校园招聘
2）构思内部推荐渠道流程
3）尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘
3.招聘计划管理
确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的交流，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
三．部门协作
建立招聘管理流程，协助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不断改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
招聘主管工作总结 篇2总结招聘主管的工作需要从多个方面进行考虑。作为招聘团队的核心成员之一，招聘主管需要具备自我管理、人员管理、招聘管理等多重能力。下文将探讨招聘主管的工作职责、技能要求、及其在招聘团队中的角色。
一、工作职责
作为招聘主管
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招聘工作总结【篇1】招聘工作总结
招聘工作是一项重要的人力资源管理工作，它涉及到企业发展的长远规划和战略，对于一个组织的发展来说具有重要的意义。在过去的一段时间里，我负责进行了一系列招聘工作，让我深刻认识到了招聘工作的复杂性和挑战性。在本文中，我将详细介绍我所承担的招聘工作，并总结其中的经验教训。
我要在招聘工作开始前进行充分的准备工作。我会和相关部门进行沟通，了解他们对于招聘职位的具体要求和期望。同时，我要对市场和行业进行深入研究，了解该行业的发展动态和竞争状况。这些准备工作对于后续的招聘活动至关重要，它们为我提供了有力的支撑和指导。
我要进行详细的职位描述和要求的制定。在这个阶段，我通常会借鉴以往的招聘经验和职位描述模板，并结合具体的情况进行修改和完善。我会将职位的基本要求和任职条件明确化，在确定必备条件的同时，也会考虑到一些附加条件，以确保招聘到最适合的人才。
然后，我将通过各种渠道发布招聘信息。我会将招聘信息发布在企业官方网站、网络招聘平台以及一些特定的行业网站中。我会利用社交媒体平台和个人关系网络进行推广，以最大限度地扩大招聘信息的传播范围。
一旦接收到应聘者的简历，我将进行筛选和初步评估。我会仔细阅读每份简历，注意关键信息和重点经历。我还会通过电话或视频面试进行初步评估，以了解应聘者的沟通能力和适应能力。在这个阶段，我会秉持公正、客观的原则，避免主观偏见对候选人
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招聘会工作总结 篇1在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求，丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境，同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的，根据公司领导的严密部署和组织，以及保税区组织人事局的大力支持和协助下，张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。
下面，对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报：
一、活动的整体情况
参加本次招聘会的用工单位有58家，提供岗位42大类，各类岗位所需人员合计2681人；参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价，广大求职者也对本次活动非常满意，希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。
本次招聘会能够达到以上的整体效果，与保税区组织人事局的大力支持密不可分，另外也源自xx公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点：
首先，本次招聘会，以公益性质作为对外宣传的基本点，获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前，社会零散性招聘活动名目杂多，并对参与者设立了相关的门槛，直接将招聘活动与经济利益相挂钩，使得广大群众和用工单位望而却步，从而无法达成招聘活动的社会效应，无法将有需求的用工单位凝聚一团，充分发挥招聘会的作用。xx公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上，审时度势，积极筹备并举办了本次招聘活动。
再次，本次招聘会的实施方面，在xx人力资源有限公司严密的前期部署下，进行了最为全面的服务。如：在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员；设立专门的服务点为参会人员提供便利，最关键的是设立了专门的求职指导处，在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议，让求职者能够不再盲目求职和择业，一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。
最后，本次招聘会的结果方面，本次招聘会参会的大部分单位的报名
人数均远远超出了其预期，人员的合格率达到了8
阅读全文>>>一、安徽农业大学站
分公司人力资源部于11月20日参加了双选会的第一站：安徽农业大学。当天，共60余家企业提供千余个毕业生岗位，其中保险公司共三家：分别为我司、安邦、中银保险，经对比其余两家招聘岗位与我司类似。我司在招聘会中共接收四十余份简历，其中90%以上财务类专业毕业生，我司急招的计算机类专业仅1人投递简历、金融类专业仅4人投递简历，与预期相差甚远。
二、安徽建筑工业学院站
分公司人力资源部汇同客户服务部于11月24日参加了安建工的校园双选会。当天，不多，我司招聘情况与安农的情况类似；在招聘会中共计接收三十余份简历，其中95%以上为财务类专业毕业生，我司在安建工定点招聘的土木工程专业无人应聘；针对此种情况，分公司人力资源部及时与安建工就业办的马老师及土木工程专业的班主任张老师取得联系，说明我司情况及急需人才，请老师推荐学生来我司。
三、安徽交通职业技术学院
我司于11月26日参加该校举办的校园招聘会，当天参会企业达百余家，我司在该校主要招聘汽车与机械工程系的学生从事查勘定损工作，共计接收简历二十余份，经现场面试初步筛选出十余位学生，拟在下周进行笔试及二次面试。
四、安徽中医学院
我司于11月27日汇同客户服务部参加了安徽中医学院的校园双选会，招聘当天效果较差，无人应聘，同去的安邦财险也是同样情况。经分析，因医药公司、生物制药等公司薪酬待遇较高，晋升通道快速，故非常感兴趣、投递简历的学生较多。
同时，分公司人力资源部已派人参加12月29日在武汉举行的四场校园招聘会，优选符合我司要求的。
以上四场校园招聘会共计接收简历九十余份，其中财务类专业占比90%以上，其余分别为汽车与机构工程类、人力资源类、金融类专业。分公司人力资源部将在下周汇同相关部门对经过初筛的学生，进行笔试及二次面试。
招聘工作总结 篇22月23日，市委工作会议召开以来，卫生系统就把学习贯彻落实市委工作会议精神作为当前的中心工作来抓，高度重视，精心组织，自上而下开展了各种形式的学习讨论和贯彻落实。现将有关情况汇报如下： 一、认真组织,贯彻会议精神的传达学习 按照市委的安排部署，我系统分三个层面精心组织党员、干部、职工学习讨论了市委工作会议精神。 一是2月25日下午，在党政办公大楼二层多功能会议室，组织系统全体
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招聘工作总结(篇1)年度招聘工作总结（一）
20xx年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时
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校园招聘工作总结 篇1当我们将最后一件物品归还仓库，彼此取下工作证，放在负责人手中，天边的几缕霞光让我们彼此会心一笑，呼吸一口轻松得空气。因为这以为这历经8小时，480分钟，2880秒得大型招聘会工作落幕！
参与本次招聘会就业协会60名学生，在就业指导中心4位负责老师的带领下分成四个部分，对此活动进行布置.策划。对单位企业公司进行登记，提供所来单位公司企业所需要的物品及针对会场如果出现临时状况的临时小组，同时来自校团委青年志愿者的190名志愿者也参与了维持会场秩序，引领接待，在各个环节的组织工作，充分体现了我校得三大精神：
1、我校学生的领导能力，及对活动各方面的策划周全。
2、展现了各协会的团结协助的精神，分工合作展示大家共同作战得意识和能力！
3、同时也为大一的新生展现了自我能力提供了舞台！
此次招聘会约有300多家单位到会招聘，这些单位和企业吸纳了全方面的人才，为20xx年得毕业生提供了一个广阔得就业平台，向大学生吸及应出当今社会形势所面临的严峻问题。是毕业生们有一个更好的了解和动向：
1、该怎么更好的完善自己的职业规划，例如:应该具备得重要素质，技能;认识自我得优劣势，不断的完善和发展自己。
2、了解到目前市场所需要的人才信息，不同方面的相关内容。
在此招聘会得300多家单位中，有许多都做了相关得宣讲和面试。单位和企业所需用的人才多样性，灵活性，都展示了他们对我校学生的赏识和肯定。例如：南京卫港集团，因我校06年的毕业生所做得优秀工作能力，而前来招聘。这展示了我校人才的优秀，也是对学生能力得肯定。
同时，在此招聘会上，各院系也作出了重要的贡献。针对一些企业对专业人才的需求，提供必要的设施和帮助，例如：提供多媒体教室，一些宣传讲座等。为这次招聘会增添了一层新的色彩，也展现各院系的特点！
招聘会与下午4点圆满落幕。此次招聘会为社会各界用人单位和我校毕业生提供了交流平台，为大学生就业协会成员提供了锻炼机会，提供了近距离接触用人单位的机会，通过这次招聘会志愿服务工作，全体会员对就业和招聘有了更加深入的认识和理解。更加体现了就业
阅读全文>>>xx年主要负责陶瓷事业部，开发技术员工艺技术员铜阀门事业部，仓管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。xx月份面试与接待的共218人，录用28人。xx月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
xx年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的`发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作qq，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘qq群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找
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招聘工作总结 篇1按照省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联合会等四部门的统一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18个省辖市同时开展了“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。
一、基本情况
招聘周活动期间，全省参与的民营企业共有3160家，提供空岗信息9万多个，其中适合高校毕业生的岗位7.6万个；进场求职7.1万人，2.6万求职者与用人单位达成求职意向，其中高校毕业生1.7万人；进城和返乡农民工0.6万人；下岗失业人员0.3万人。发放政策宣传资料近7万份，提供维权及法律援助0.6万人次。
二、主要做法
（一）各方紧密协作，认真制定方案。人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会《关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》（人社部函[20xx]122号）下发后，河南省人力资源和社会保障厅牵头召集省教育厅、省总工会、省工商联共同研究，建立四方工作协调机制，明确职责分工，初步制定了民营企业招聘周工作方案。随后，又充分征求有关单位对组织举办民营企业招聘周活动的意见和建议，完善相关内容和主要措施，及时制定下发了《关于举办20xx年民营企业招聘周活动的通知》，对全省民营企业招聘周活动进行了统一部署。全省18个市认真按照通知要求，成立招聘周组织领导机构，各方协调，群策群力，积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排，有力保障了招聘周活动的顺利开展。
(二)精心组织实施，同步启动活动。5月20日上午，与全国同步的河南省民营企业招聘周活动正式启动，全省18个省辖市联动。省人大、省政府和人社厅、教育厅、总工会和工商联等部门主要领导共同出席了省启动仪式并发表讲话。启动仪式上，副省长史济春总结了近年来省民营企业招聘周活动的主要成效，并结合当前全省就业局势，明确将高校毕业生作为今年全省民营企业招聘周的重点服务对象，着力促进高校毕业生技能、专业与岗位的有效对接，并向企业界发出倡议，动员献岗位，献爱心，大力支持高校毕业生就业，积极吸纳高校毕业生就业，努力促进本省就业局势的稳定。
(三)广泛收集信息，发动企业参与。招聘周之前，各地均把工作
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