招聘工作总结。
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招聘工作总结【篇1】
招聘工作总结
招聘工作是一项重要的人力资源管理工作，它涉及到企业发展的长远规划和战略，对于一个组织的发展来说具有重要的意义。在过去的一段时间里，我负责进行了一系列招聘工作，让我深刻认识到了招聘工作的复杂性和挑战性。在本文中，我将详细介绍我所承担的招聘工作，并总结其中的经验教训。
我要在招聘工作开始前进行充分的准备工作。我会和相关部门进行沟通，了解他们对于招聘职位的具体要求和期望。同时，我要对市场和行业进行深入研究，了解该行业的发展动态和竞争状况。这些准备工作对于后续的招聘活动至关重要，它们为我提供了有力的支撑和指导。
我要进行详细的职位描述和要求的制定。在这个阶段，我通常会借鉴以往的招聘经验和职位描述模板，并结合具体的情况进行修改和完善。我会将职位的基本要求和任职条件明确化，在确定必备条件的同时，也会考虑到一些附加条件，以确保招聘到最适合的人才。
然后，我将通过各种渠道发布招聘信息。我会将招聘信息发布在企业官方网站、网络招聘平台以及一些特定的行业网站中。我会利用社交媒体平台和个人关系网络进行推广，以最大限度地扩大招聘信息的传播范围。
一旦接收到应聘者的简历，我将进行筛选和初步评估。我会仔细阅读每份简历，注意关键信息和重点经历。我还会通过电话或视频面试进行初步评估，以了解应聘者的沟通能力和适应能力。在这个阶段，我会秉持公正、客观的原则，避免主观偏见对候选人造成不公平的对待。
筛选出符合要求的候选人后，我将组织面试和测评。面试是评估应聘者综合能力和潜力的重要环节，我会针对职位的需求设定相关的问题，并通过观察和交流来评估应聘者的适应性和综合素质。在面试过程中，我还会借助一些测评工具，如性格测试和能力测试，来更准确地评估应聘者。
我会对面试结果进行综合考虑，并向职位相关的部门提供推荐和建议。同时，我还会向未能通过面试的应聘者提供积极的反馈和建议，帮助他们改进自己的求职能力和竞争力。
在进行一系列的招聘工作后，我意识到招聘是一项复杂而细致的工作，需要充分的准备和耐心的执行。同时，招聘的成功也依赖于团队的合作和协调，需要各个环节的有机衔接和配合。通过这次招聘工作的经验，我深刻认识到了招聘对组织发展的重要性，也意识到了自己在招聘工作中的不足之处，我将不断学习和提升自己的招聘技能，为企业的发展和壮大贡献自己的力量。
招聘工作是一项具有挑战性的人力资源管理工作，它需要我们充分的准备、耐心的执行和团队的合作。通过我的努力和经验积累，我相信我能够不断提高自己的招聘能力，为组织的发展和壮大做出更大的贡献。
招聘工作总结【篇2】
本次招聘会从5 月初开始筹备，包括材料准备，宣传准备，学生培训等，5 月中旬开始向企业发送邀请函，共邀请五十多家企业，实际到场参会有四十多家，企业来自广州、深圳及粤东城市，提供1000 多个职位，招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。
招聘会前期准备工作历时一个月，于6 月5 日上午9 ：30 在综合楼前广场正式拉开帷幕，院领导，企业代表，学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长黄良君在讲话中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面内容，对我院的基本情况作了介绍，并向企业正式推荐学院的学生，他说：“我们相信，经过两年的专业基础课和专业课的系统学习，我院学生将以其所掌握的充实的专业知识，精湛的专业技能，以其独特的创新能力和高素质品德修养，为其将来所服务的公司、企业带来新的活力，做出新的贡献。”最后，他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的有用人才，祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表，顺丰（集团）有限公司华南区高级经理李东在发言中表示，他参加过那么多场校园招聘会，像潮汕学院这种组织方式的还是头一次见到，由此可见学院领导对此次招聘会的高度重视，全院师生对此次招聘会的精心准备，现场布置井然有序，场面感人，接待热情，服务周到，师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖，有特色。学院的毕业生学习、动手能力强，务实上进，具备良好的敬业精神，值得向在场的企业推荐聘用。他也希望学生能抓住这个好机会，寻找到适合自己的工作。最后，他说：“感谢学院师生对我们的热情接待，感谢学院一直以来为我们企业培养人才，为企业与学生沟通提供平台，我预祝，此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生提供机会表示感谢，并介绍了学生在校的学习实践情况，最后他表示面对社会的挑战，将以信心满怀的状态，利用自身的优势，融入社会这所大学，调整好自己的心态，以最短的时间适应工作环境。
院党委书记韩淑芳宣布本场招聘会开始后，在“把握实习机遇，实现就业梦想”、“共筑实习平台，双赢美好未来”两个标语的映衬下，学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前，开始双向选择。我院1700 多名学生参加了与用人单位的洽谈，学生带着个人简历，来往于各个招聘摊位，自信地回答用人单位提出的问题，并当场完成部分单位准备的试题。
多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才，不少企业实习期间月薪就有1500——20xx 元。
现场气氛热烈，企业与学生面对面洽谈，学院领导到现场指导、察视，各部门紧密配合，保证了本场招聘会顺利进行。下午，应部分企业的要求，在我院工作人员的安排下，启用了4 间多媒体教室，供企业进行宣讲、复试等活动，因个别企业的面试时间延长，招聘会比原计划推迟了两个小时，最后获得圆满结束。
会后，在与部分企业负责人的交流中了解到，企业对本场招聘会给予了高度的评价，对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，合理定位，在就业大潮中勇敢拼搏，实现自身价值。
在这次招聘会中，我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐，有500 多人达成意向，400 多人签约，用人单位代表深信，潮汕学院的学生一定能为他们企业带去新的活力，为企业做出新的贡献。
当天，揭阳日报，普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道，扩大了我院的社会影响，受到了学生和家长的好评，社会各界给予了充分的肯定和高度评价。
招聘工作总结【篇3】
时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：
x月份主要负责陶瓷事业部铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。x月份面试与接待的共x人，录用x人。x月份，负责办公类人员x个岗位，在科长和xx的协助下，目前录用x人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅x人。x月份共搜集简历x份，邀约x个面试，接待x人，目前录用x人。
x月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。x月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1.向我们部门的同事和领导学习，
2.和同行业人员交流，
3.和用人部门沟通，向他们讨教，
4.在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。
经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作xx，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘xx群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
x月份工作在x月份的基础上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。x月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：
一、我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二、深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。
三、在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
四、拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标。
五、提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书，向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)。
以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作计划。
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为xx的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的`招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。x~x月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。
x~x月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘：
做好充分准备，注重每一个小细节。x月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)x月x日参加xx大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历x份，会计→x人，人力资源管理→x人，经过简历筛选并通知x人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习x人，x人已签就业协议。
(2)x月x日去xx学院参加双选会，原计划招聘人数x人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘x人。高分子材料与工程专业→x人，精细化学品生产技术专业→x人，生物制药技术专业→x人，已签协议x人/次，并通知于20xx年x月x日至公司报到实习。
二、部门常规性工作
1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止x月x日)用工情况分析、x~x月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、来年工作计划
1、一线岗位招聘：
20xx年生产一线岗位人员预计缺岗x人之间。结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20xx年合作事宜。
x月至x月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘：
(1)x月中旬至x月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
(2)x月至x月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
3、科员招聘：
科员招聘相对比较稳定，预计与20xx年相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
4、后续工作：
(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。
5、建立人才库：
人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中"育人"的原则。
以上是我转正工作总结及20xx年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。
试用期已经结束了，现对试用期的工作做个总结。
一、试用期主要工作业绩
x月x日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：
1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
6、沟通交流的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。
7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。
二、试用期工作体会
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
以后，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。相信我在转正后会做得更好!
招聘工作总结【篇4】
招聘主管工作总结
招聘主管是一个关键的职位，其在组织中具有重要的作用。作为招聘团队的负责人，招聘主管不仅需要确保招聘流程的顺利进行，还需要在招聘过程中找到最适合组织的候选人。在这篇文章中，我将详细介绍招聘主管的工作总结，包括职责、挑战和取得的成绩。
作为招聘主管，一项重要的职责是制定和执行招聘策略。招聘主管需要与组织的各个部门进行沟通，了解他们的招聘需求。接着，他们会与团队一起制定招聘计划，包括招聘渠道的选择、招聘广告的撰写和发布以及面试和评估的流程设计。在整个招聘过程中，招聘主管也要确保招聘活动符合相关的法律法规，并且候选人的数据得到妥善的保护。
另外，招聘主管还需要主导候选人筛选和面试过程。在收到候选人的简历后，招聘主管会根据职位要求和组织的文化价值观进行筛选。然后，他们会与候选人进行面试，以确保他们的技能和个人素质与工作要求相符。同时，招聘主管也要运用各种面试技巧，如行为面试、案例面试等，来帮助评估候选人的适应性和潜力。一旦找到了最合适的候选人，招聘主管还要与组织的其他部门合作，确保顺利完成入职手续。
在招聘主管的工作中，也会面临一些挑战。是人才供给的不足。特别是在市场竞争激烈的行业中，招聘主管可能需要花费更多的时间和精力来寻找合适的候选人。是人才流失的情况。有时，组织可能会由于各种原因而失去一些宝贵的员工，招聘主管需要能够快速反应并填补这些空缺，以确保组织的正常运营。招聘主管还需要应对需求的变化，可能需要在不同的时间点面对不同类型或级别的职位招聘。
通过努力工作和团队合作，招聘主管能够取得显著的成绩。他们能够提高候选人获取率。通过优化招聘流程、加强社交媒体营销和与专业人才机构合作，招聘主管能够吸引更多的有才华的人才申请该职位。他们能够减少员工离职率。通过制定有效的员工留任计划和提供良好的培训发展机会，招聘主管能够帮助组织留住人才并提高他们的参与度和满意度。他们也能够提升整体招聘团队的绩效。通过设定合理的目标、定期进行培训和发挥个人领导能力，招聘主管能够帮助团队更好地完成招聘目标。
小编认为，作为招聘主管，他们在招聘流程的顺利进行和找到合适的候选人方面发挥着关键的作用。虽然面临一些挑战，但是通过努力工作和团队合作，他们能够取得显著的成绩。在未来的工作中，我将进一步提升自己的招聘技能，不断优化招聘流程，以在组织发展中发挥更大的作用。
招聘工作总结【篇5】
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。我于莫桑比克基建部及采石场)所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅。同时，也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。我将会一如既往去开展工作，以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
一、招聘工作
以基建部、采石场招聘为主，并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约江都的人才市场以及校园招聘会，效果一般。针对公司所需人员的特殊性，加强了和中介公司的合作关系，已有初步效果。当然在合格率方面，需加强对中介公司的约束性，接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实，避免误差的发生，并其。在面试方面，通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。
二、部门常规性工作
1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理;
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面
1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
招聘工作总结【篇6】
为深入贯彻落实党的十九大部署和习近平总书记重要指示精神，保障人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安，进一步巩固党的执政基础，坚持党中央、国务院决定，在全国开展扫黑除恶专项斗争，根据镇政府相关文件要求，结合中心实际，我中心积极开展扫黑除恶专题学习。
一、统一思想认识
根据“镇卫生计生系统扫黑除恶专项斗争宣传工作方案”要求，我中心立即组织中心中层干部进行专题学习会议，明确了“宣传要到位、底子要摸清、打击要有力、联乡驻村工作要做实”的工作目标。同时，在全中心每月大例会上进行宣传发动，提高中心上下对“扫黑除恶”专项行动的认识，充分利用宣传标语、横幅、微信群等深入广泛宣传，全力做好“扫黑除恶”宣传工作，营造良好的社会治安氛围，进一步增强了责任感和紧迫感，决心为促进社会政治大局稳定、经济社会协调发展、人民安居乐业作出积极贡献。
二、加强领导责任制
按照上级有关要求，成立扫黑除恶工作领导小组，中心主任为组长，各科科长及各社区卫生站站长为具体责任人，充分发挥部门的职能作用，落实部门的责任制，加强事业机关“扫黑除恶”工作的支持与配合，发动鼓励检举、揭发黑恶势力犯罪线索和犯罪事实，做到“发现就打”、“一有苗头就打”，从而取得实效。全中心上下紧盯医疗行业黑恶势力性质违法犯罪活动，深入推进扫黑除恶专项斗争，坚决打赢扫黑除恶专项斗争这场攻坚仗。
三、立足防范追究严
中心要求全体医护人员结合自身的职能，积极主动地参与“扫黑除恶”专项斗争，不折不扣自身的职能，积极主动地参与“扫黑除恶”专项斗争。同时加强全中心医护人员教育管理，防范可防性案件的发生，杜绝本单位的职工参与黑恶势力犯罪或充当“保护伞”。严格责任追究，对因思想不重视、责任不明确、措施不落实而影响“扫黑除恶”专项行动的，一律依照有关规定，追究当事人的责任。
招聘工作总结【篇7】
江西农大校园（文理专场）招聘会工作总结
工作总结
在后金融危机时代这个国际大背景下，国家实施积极就业政策有效地促进了重点做好校园招聘会的工作就显得尤为重要，一方面，校园招聘会对本校应聘专业针对性更强;另一方面，可为求职学生节省大量外出求职所花费的财力、物力。因而就要求校园招聘会要质量高、有特色，能够吸引学生应聘。我校自经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院承办。在学校领导的关心下、在校招生就业处的统筹指导下、在五个学院的通力合作下，本次招聘会取得圆满成功，现将本次招聘会举办情况小结如下：
高度重视、明确责任
高校就业工作是“一把手”工程，关系到学校，学院的存亡。自学校决定由人文学院、经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院来承办以来，该项工作得到了五个学院党政领导的高度重视，一方面，在各自学院里头多次的党政联席会议、全院教职工大会、院团委、学生工作办公室会议上强调举办招聘会工作的意义性和重要性，对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥全体教师的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘毕业生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力，为毕业生们做好引导和服务;另一方面，五个学院的相关领导之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会举办事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。
通力合作、有条不紊
经过协商，五个学院一致决定本次共同承办的校园招聘会由人文学院牵头，其他四个学院本着“相互协调、通力合作”的原则进行合作。人文学院倍感责任重大，以 “促就业，保稳定”为工作指导方针，在主管院学生工作的院党委杨峰副书记的支持下，院团委书记、就业指导中心陈小志老师首先和其他四个学院的学生工作主管领导及校招生就业处负责本场招聘会的老师进行了会议，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自学院所负责的相关事宜，如：招聘场内具体布置事宜由人文学院、经贸学院和国土学院负责，招聘场外具体布置事宜由外国语学院负责。同时对人文学院起草的“招聘会具体工作安排表”进行了研究，就其中提到的各项工作环节做了完善和补充，尽量让各项工作有条不紊地开展。特别值得一提的是，在研究中，对可能出现的新参会单位、天气情况等都做了必要的准备和应急措施。其次，院召开了院团委部长以上学生干部、院学生会部长以上学生干部和院就业与职业发展协会部长以上学生干部的工作布置及动员大会，专门制定了“人文学院校园招聘会工作安排”，各部门进行了协调，特别是制定了学生干部与用人单位“一对一”服务制度，一方面提高了学生的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。
效果明显、多方满意
原定单位总数，其中经贸学院联系的单位中有19家用人单位到会，国土学院联系的单位中有16家用人单位到会，人文学院联系的单位中有18家用人单位到会，外国语学院联系的.单位中有8家用人单位到会，其余到会的单位是由校招生就业处联系提供的，提供招聘岗位近850个。由于我们准备工作做得充分，对新加入参会的用人单位应急有法，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘现场上学生的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。我们的各项工作既得到了学校领导的肯定，也得到了用人单位和毕业生朋友的肯定。
不足之处
招聘会如期召开了，整个招聘现场秩序井然，各项工作开展顺畅，得到学校、用人单位及学生的好评，然而也有不足，如所邀请的用人单位的层次面还需进一步提升，区域面还需进一步外扩，学校服务还待于进一步提高。纵观招聘会现场参会的用人单位，大部分是省内一些中小企业，有的甚至是刚组建公司不久，省外企业缺乏，大企业或知名企业更是寥寥无几，这样势必影响学生的签约。因而要求以后举办招聘会，在邀请用人单位时，要想办法多邀请一些知名企业、省外企业，提升招聘的层次面和就业区域面。
招聘工作总结【篇8】
一、招聘工作
1、发布招聘信息；
在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试；
对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘；
去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：
①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期（即3月—6月）为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理
1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作
1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
四、分析
（一）自我的优劣势与岗位匹配情景的认识
1、优势：有必须的亲和力；具备必须的沟通、协调本事，有耐心，服从指挥，能虚心的听取别人的提议，认同公司的企业文化，心态平和。
2、劣势：研究事情不够细致；缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合。
（二）需改善和提高的方面
1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时间段，提高自身的执行力。
2、我此刻的岗位是招聘助理，结合工作实际，如何更好的面试，为公司挑选适宜的人才将成为我学习的侧重点。
（三）常态性学习：
1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业远景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改善；
②在人力资源更加深入的学习；
③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理。
五、总结
我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感激！以上是我近两个月以来，工作、思想情景的报告。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
招聘工作总结【篇9】
招聘工作初期，首先做到岗位需求分析，通过各部门提交需求情况统计表，经人力资源部审核后制定年度招聘计划。在此过程中，应充分了解各个单位对岗位实际需求，编制内人员的工作量，以便合理制定招聘计划。
招聘工作前期，应及时与相关高校建立联系，确定招聘时间、地点以及企业组织机构代码和企业招聘简章等材料传达。在确定招聘已确认进行后，应及时关注对学生的宣传工作，包括校园就业信息网信息推广、挂符搭建等相关工作。争取做到学生能充分了解昌河汽车的企业信息，以便招聘工作能够顺利进行。
招聘工作后期
招聘工作截止前，应做到接收函的发放工作，即通知面试通过人员何时到公司报道、应怎样报道等事宜;对面试未通过人员，应发放辞谢信，以树立企业威信。在招聘信息汇总阶段，应做到及时将招聘信息汇总至需求计划表，以便快速知晓尚未招聘到人员的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不乱丢弃，做到节约为上的理念。
招聘建议
1.招聘时间方面：建议10月初至11中旬之间完成整年度招聘任务的90%。
2.招聘宣传方面：在部分院校确定固定对接人，由其在招聘初期完成宣传工作。
3.学生关注方面：加强其入职后的培训工作，如基本技能等等。
4.校企联合方面：可考虑与周边院校确定校企联合关系，如可能的话建立实习生体系。
5.招聘人员方面：建议采用2+1+1形式，即人力、管理、技术部门组建招聘小组。
6.企业文化方面：建议宣传片中增加优秀员工感言，增加亲切感。
7.招聘渠道方面：加大网络投简力度，确定网络招聘平台。
招聘工作总结【篇10】
招聘主管工作总结
招聘主管作为一个担负着企业招聘工作的重要角色，承担着重要的责任。在过去的一年里，我作为一名招聘主管，我在实施招聘策略、面试甄选以及人才管理等方面取得了一定的成就。下文将详细介绍我的工作经验和心得体会。
制定和实施招聘策略是一个招聘主管最重要的任务之一。在我担任招聘主管的时间里，我注重与公司高层进行密切的沟通，了解公司的发展战略和业务需求，从而制定切实可行的招聘计划。同时，我也积极关注市场动态，与各大招聘渠道保持紧密联系，确保及时获取各类人才信息。我还注重定期评估招聘策略的有效性，对于不同类型的岗位，我根据需求调整不同的招聘渠道和方式，提高招聘的成功率。
面试甄选是招聘主管的另一项核心工作。作为一个招聘主管，我深知优秀的员工对企业的重要性。因此，在面试环节，我注重使用多种评估手段，包括个人面试、小组面试、能力测试、案例分析等，以全面了解面试者的能力和潜力。我也重视参考人员评价，与候选人的上级主管、同事进行沟通，以获取更全面的信息。面试结束后，我及时跟进候选人的表现，向相关部门提供详细的评估报告，以便他们做出更准确的录用决策。
另外，作为招聘主管，我也注重对员工的人才管理。一旦成功招聘到合适的人才，我会在入职前制定详细的培训计划，包括公司背景介绍、岗位职责和系统操作等。我还会安排新员工与老员工进行mentor制度，以帮助新员工尽快适应工作环境并发挥潜力。我也注重对员工的职业发展规划，与他们进行定期的面谈，了解他们的需求和目标，并帮助他们制定个人发展计划。
在这一年的招聘工作中，我学到了很多宝贵的经验和教训。沟通和合作是成功招聘的关键。与公司高层和各部门的紧密合作，可以更好地了解公司的需求，同时也促进招聘事务的顺利进行。创新和灵活性也是招聘工作中不可或缺的要素。市场和人才环境变化迅速，招聘主管需要及时调整招聘策略和方法，以适应变化的需求。
小编认为，作为一名招聘主管，我经历了很多有挑战性的任务，但通过积极的沟通、合作和创新，我成功地招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展和壮大做出了贡献。同时，我也意识到招聘工作是一个不断学习和成长的过程，我将继续努力提高自己的招聘技能，为公司的人才储备和发展贡献更多。
