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前台主管上半年工作总结(汇集12篇)

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)

趣祝福工作总结我们为您精心准备了“前台主管上半年工作总结(汇集12篇)”的相关资料敬请查收,敬请浏览本文内容。随着上半年公司业务的不断扩大,对前台提出的要求越来越高,为了更好的完成下一项工作,下半年工作有序开展。我们可以提前准备写前台上半年工作总结了,在职场上,掌握工作总结书写能力是非常有必要的。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇1)

前台作为公司的重要岗位,是公司的门面和第一印象,是联系客户和公司的桥梁。上半年的工作已经结束,下半年的工作也即将开始,现将我的上半年工作总结与大家分享,供大家参考。

一、工作总体情况

本人在上半年的工作中,主要负责接待来访客户、接听、转接电话、管理前台的日常事务等工作。在工作中,我积极和同事进行沟通协作,高效完成工作任务。在保证前台正常工作运转的同时,还不忘提高自身的工作能力和专业素质,多方面学习公司相关业务知识和服务技能,提高工作质量。

二、工作亮点

1. 能够熟练运用通讯设备和软件,在接听、转接、留言等方面表现突出,且在日常维护保养中保证设备始终处于正常状态。

2. 接待客户方面,本人十分热情周到,能够耐心解答客户问题,及时沟通反馈信息并解决问题,受到来访客户的好评。

3. 在公司文化、企业理念等方面有较系统、较全面的了解,能够顺畅地表达、传递公司信息和价值观。

4. 严格执行前台安全规定及保密制度,加强内部管理,杜绝前台安全事故的发生。

三、存在的问题及改进措施

1. 针对一些特殊客户的沟通问题,本人可以多参加公司培训,提升自身业务理解和处理能力。

2. 在接待客户方面,需要加强非技术服务能力的提升,如表达能力、承担能力、上进心等,以为客户提供更好的服务体验。

3. 在日常工作中,需要更加积极主动,进一步提高工作责任心和独立处理问题的能力。

四、今后工作计划

1. 继续注重专业技能的提高,在识别到问题时能够快速找到解决方案,提高处理能力。

2. 加强公司相关业务知识的学习,为客户提供更专业、更优质的服务。

3. 提高自己的团队合作能力,在团队中不断学习、分享、互助,达到共同进步的目标。

五、结语

上半年的工作让我更全面地了解了公司的运营和管理,也为我个人的成长提供了良好机会。在下半年里,我会继续努力克服自己的不足,为公司作出更大的贡献。同时,也希望大家能够密切与我配合,共同推动公司的发展。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇2)

一、在实践中学习,努力适应工作。这是我进入公司之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了老板和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。(都说前台是公司对外形象的窗口,短短的二个多月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话。

任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

现将二个多月来的学习、工作情况总结如下:

一、在实践中学习,努力适应工作。这是我进入公司之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了老板和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。(都说前台是公司对外形象的窗口,短短的二个多月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

二、学习公司企业文化,提升自我。加入到中孚这个集体,才真正体会了"勤奋,专业,自信,活力,创新"这十个字的内涵,我想也是激励每个人前进的动力,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的知识面,不断完善自己。二个多月的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇3)

这半年来,我一直在酒店前台工作。这段时间里,我有很多收获和成长,也遇到了不少挑战和困难。下面,我将从四个方面来总结这半年的工作经验。

一、快速反应能力

酒店前台是个非常忙碌的地方,客人进进出出,需要处理各种各样的需求和问题。这就要求我们有很强的快速反应能力。有时候,客人需要一些特殊的服务或者提出一些比较特殊的要求,我们不能犯愁或者推脱,而是要根据客人的需求积极反应,快速处理。比如有一次,一位客人要求我们提供外卖送到酒店,我们不能说不,而是迅速和一些餐馆取得联系,尽快为客人提供所需服务。

二、沟通能力

沟通能力也是酒店前台人员必备的能力之一。我们需要和各种各样的客人打交道,有时候客人因为各种原因会产生不满或者矛盾,需要我们去耐心解决。这就需要我们有良好的沟通能力,可以和客人好好地谈谈,了解客人的需求和意愿,最终达成双方都能接受的结果。比如有一次,一位客人不满意自己住的房间,被我们及时找来的锅炉工解决了,这表明了我们的沟通和解决问题的能力是非常重要的。

三、团队合作能力

酒店前台是一个团队合作的场所,我们必须密切配合,力求让整个团队高效运转。有时候,因为客人的需求或者各种突发事件,我们需要迅速协调好各个操作环节,避免影响客人的正常体验。这就需要我们有很强的团队合作能力,可以和其他同事密切配合,共同解决问题。比如有一次,我们遇到了一场停电,整个酒店的设施都不能使用,我们需要和其他同事一起尽快找出原因,抢修设备,以免影响客人的住宿体验。

四、服务意识

最后,要谈到服务意识。酒店前台的工作,就是为客人提供最好的服务体验,让他们感到舒适、便捷、安全。我们的每一个行动和决策,都要以服务意识为核心。比如有一次,一位客人带着小孩入住,我们尽快给他们安排一个宽敞的家庭房,还提供了婴儿床和衣帽间,让客人感到非常满意,同时也证明了我们的服务意识非常重要。

总的来说,我的半年工作经验表明,酒店前台需要我们有多方面的能力和素质,如快速反应能力、沟通能力、团队合作能力和服务意识。只有不断锤炼提高这些能力,才能更好地服务客人,让整个酒店变得更加美好、实用、有品质。希望今后能够更好地发挥自己的优点和实力,更好地为客人服务。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇4)

我来到xx酒店也有半年了,试用期已经通过,不仅如此酒店领导还对我这段时间的工作非常满意,在原来的薪资报酬上再给我加了一点,这一举动我让我对xx酒店的好感又增加了一份,证明在这里是凭工作能力说话的,干得好就可以得到领导的重视和赞许,这跟我之前的工作单位对待员工的方式相差甚远,如果不出意外,我会在这家酒店一直工作下去,为其发展而努力。为了我在转正后能在工作当中有更加出色突出的表现,我要把这半年的工作总结一下。

由于我之前就有几个月的酒店前台领班的工作经验,导致我在这里工作并不会遇到什么困难和阻碍,基本上酒店的领导给我安排什么临时工作,我都能高效率高水准的把工作完成,更别说我作为前台领导的分内工作了,早就已经深入脑海,丝毫都不用再熟悉一遍,就是需要花点时间去适应一个新的工作环境,以及新的同事们而已。

我来到这里的第一时间就是先整顿酒店前台的那些工作人员,我必须要他们按照我的标准去工作,不允许有一点差错,这样我才能保证我所带领的前台是一支高水准的队伍,我在试用期总得做出点成绩给酒店领导看不是?首先就是仪容姿态方面,作为一个大型酒店的前台工作人员,从接待到前台再到收银每个属于我管辖的范围,我都要做到严格督查,每个人在上班之前,都要检查一遍自己的仪容姿态,包括服装是不是工作服,头发是否扎起来盘好了,是否化了淡妆等等,都要严格达到我的要求。其次就是服务的意识以及方式,我先是观察了一周她们每个人的工作情况,发现没有一个人是可以达到我心目中的水准的,我也是对她们每个人集中进行了培训,礼貌用语我非常缓慢的演示给每个人看了,在接待客人的时候,鞠躬到什么程度,微笑的幅度是多少,在服务当中应当注意什么,我都给她们说的清清楚楚,为了让她们从以前的惯有的工作习惯当中跳脱出来,我还要求他们每天都要对自己的服务方式反复的联系,这样才能成为一个让客人满意的前台工作人员,一个酒店的前台接待服务是否好,是否能让客人满意。是影响到客人是否入住的关键因素,这一点我深知,所以我到岗的第一个月一直在提升手下员工们这方面的工作能力。

当然我新到一个岗位上,自然也是有会做的不够周全的地方,比如说我对于员工们的工作分配一事还没有进行仔细的划分,很多情况下会出现无人去做的情况,这是属于我这个领班的失职,这也是经过了我的总结才发现的,既然知道了自己在工作当中的缺陷,那么我就会去弥补,争取做到自己的本职工作。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇5)

酒店前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。 所以,我在过去的上半年我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:

一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

二,注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。

三,前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!

四,前台英语,一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的能力不断增强!

五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为xx的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。

平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。 在过去的上半年里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在下半年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。

我也很感谢给我提意见的同事!因为你们我认识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇6)

不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台工作一无所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,客人永远是对的这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。现对上半年前台工作总结如下。

一、前台工作内容

酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

二、加强业务培训,提高自身素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

三、加强销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,上半年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,事不关已,高高挂起最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。

只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇7)

任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将半年来的学习、工作情况总结如下:

一、在实践中学习,努力适应工作

这是我进入公司之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了老板和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。(都说前台是公司对外形象的窗口,短短的半年也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的'客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。)

二、学习公司企业文化,提升自我

加入到中孚这个集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,我想也是激励每个人前进的动力,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的知识面,不断完善自己

半年的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇8)

前台是一个企业中最为重要的职位之一,他的工作职责要求其具备良好的沟通能力、细节把控能力以及服务意识,能够以最好的方式面对客户,满足客户的需求,让客户感到舒适、满意。在以往的工作中,我一直在努力提高自己,争取能够更好地完成自己的工作职责。下面我将对我这一年的工作进行总结,评估自己的工作表现和优点,并针对缺点提出今后改进的建议。

一、工作内容

1. 服务工作

前台的最主要职责是提供优质的服务,让客户感到舒适、满意,通过认真地接待和记录客户需求,让客户获得他们想要的一切信息和服务。

2. 技术支持

前台还需要了解企业的信息系统,并能够解决客户的问题和需求,因此具有一定的技术支持能力也是非常必要的。

3. 员工培训

前台还可以为企业员工提供培训并介绍产品信息,以加强企业全员的服务和宣传意识,提高企业整体形象和竞争力。

二、优点

1. 服务意识

我非常注重客户体验,在服务过程中始终站在客户角度,力求为客户提供最好的服务,并且积极收集客户反馈,针对问题进行改进。

2. 沟通能力

我具有良好的沟通能力,可以和客户进行友好的交流,并且能够把握正确的讲话态度和语气来满足客户的需求。

3. 组织协调能力

在工作中,我能够按时完成工作任务,并且与其他部门进行紧密协作,使企业的各项工作得以顺利进行。

三、缺点和改进方案

1. 语言表达能力需要提高

虽然沟通能力比较强,但我也意识到自己的语言表达能力有待提高。因此,针对这一点我会更加注重讲话的语言、语调及用词规范性。

2. 专业技术知识要更深入的掌握

技术支持是前台的一项重要工作,技术知识的掌握能够帮助前台解决各种服务问题。为了深入掌握这方面的知识,我将加大学习力度,加强平常的技术培训,并多借鉴更专业的同事的经验和技能,来增强自己的技能水平。

总体而言,前台这个职位在企业中有着举足轻重的作用,只有做好前台工作,才能让客户对企业产生信任和满意度,并为企业贡献更多的价值。今后我将更努力地工作,发挥出自己的优势,成为一名优秀的前台。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇9)

酒店前台上半年工作总结

随着旅游业的蓬勃发展,酒店业作为旅游业的重要组成部分,也蒸蒸日上。而酒店的前台作为酒店服务中的重要一环,在这个过程中扮演着至关重要的角色。作为一名酒店前台工作人员,我在这里要对上半年的工作进行总结。

一、服务态度上的改进

服务态度是顾客对酒店第一印象的形成,因此,服务态度是酒店业至关重要的一环。在上半年的工作中,我对自己的服务态度进行了不断的改进。对于来宾的每一个细节,我都尽力用最好的服务态度去完成。从问候语到微笑,从问询到入住手续,我都能用温馨和友善的语言与笑容表达。

讲究服务态度不仅仅体现在表面的礼貌上,更在于内在细节的塑造。比如,每天坚持对酒店环境进行不同方面的检查,确保酒店的内部能保持定时、整齐、干净。尤其是客房检查,这是顾客入住前的最后一道关卡,任何不周到的细节都可能对顾客产生负面影响。

二、专业知识的学习与应用

作为酒店前台工作人员,我们需要具备良好的专业知识储备,如酒店规章制度、入住手续、退房流程、安全替换等等。上半年,我将这些专业知识进行了系统性学习,并能够熟练地应用于工作之中。

同时,在工作之余,我还自主寻找并学习有关酒店前台的专业知识。例如,如何处理客户疑问与投诉,判断某个客人是否涉及到违法行为等。通过精心学习与应用,我能够熟练地使用所掌握的知识,保障酒店客户服务工作质量的提升。

三、团队合作中的贡献和收获

团队是一个酒店前台工作的核心。在上半年的工作过程中,我深刻感受到了团队合作的基础性与重要性。同时,我坚定地认为,个人与团队之间应该是互相促进共同发展的关系。

在工作中,我积极参与团队协作,通过有效的沟通和配合,为顾客提供了快捷优质的服务。我在工作中从团队中获得了不少收获,与团队成员一起成长,让我更好地融入酒店前台工作中。

四、总结与思考

上半年的酒店前台工作总结和思考,是对于自己工作生活质量不断提升的一次评估。总结了上半年的工作得失,确定了能够加强的地方,并确定了下半年工作的思路和方向。

总结成果的分析:上半年酒店前台工作需要更多的专业知识储备,以及更好的服务态度。团队精神的提升,也是工作中的一件重要事,是可以为顾客提供优质、更贴心的服务的基础。

回过头看看自己的上半年工作,以及改进与提高。总结这件事情是有着深远实际且不断发生的,只要你肯定性未来和自己,总结其实就意味着您可以按照自己的小心机制作出可行的决策,制定出下半年工作的目标并付诸行动。通过冷静倾听和沟通,不断推进自己的工作进程,最终为顾客提供更好的服务。

总而言之,上半年的工作总结是展望下半年工作的伟大基础。不仅能够反思自己落伍的地方,对未来的工作积极作出调整,并且还是为酒店提供优质服务的绝佳机会。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇10)

20xx年的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了20xx年的工作任务。具体分以下几方面:

 一、提升服务品质

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过x次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡x余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共x人,起到了以点带面的作用。

二、顾客投诉接待与处理

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年x月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。20xx年服务办全体共接待各类投诉x起完结率(质量类:x例,服务类:x例,综合类:x例,突发事件:x例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共x元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

 三、人员管理检查范围全面化、制度化

将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

四、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点

在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪x人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

五、值班经理业务技能及专业化水平的提升

我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

六、x店工作

在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理好。

七、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结20xx年服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在20XX年我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在xx率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到xx的品牌文化,更能享受xx的服务文化。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇11)

自x月底来公司担任办公室前台工作,前台是一项很重要的基础工作,在这 半年时间里,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作,在不断 地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟悉了公司办公室各项工 作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一 步的提高,在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交 办的工作任务,为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 这段时间的工作做如下简要总结及来年工作计划。

 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一 个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办 公室工作繁杂性。

(一) 制度的拟定

1. 在上级领导下重新修订了《加班管理制度》,并在工作进行实施。

2. 根据公司以往的实施方法,制订了《图书借阅及管理办法》和《门禁指 纹管理规定》,通过部门领导的审核及各部门会签,在日常工作中进行 实施。

 二、日常性事物

1. 负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生整洁。

2. 负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听 与转接。

3. 每日统计公司员工及电话核查项目员工出勤情况。

4. 公司员工书籍借阅统计与签收。

5. 日常礼仪接待工作。

(三) 水电费的缴纳: 公司通讯业务的办理(每月月底前缴纳上月费用)每月x号之前完成办公室月度报告,并提交行政总经理(内容包括,办公用品库及仓库盘点表—工装盘点表—本月领工装数—本月工装进出库统 计表—本月申请办公用品—本月本部门办公用品申请—本月办公用品领用 情况—本月费用明细表—每月之星情况)每月x日之前,参考考勤系统上导出打卡数据记录,根据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤 总表制作,提交行政总经理审核。

每月x号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。月中更换销售排行榜;每月x号之前,根据每月之星评选结果,制作每月之星照,更换至宣传栏。

(四) 与行政总经理及网络管理员沟通,确定下月所需费用x号前完成部 于门预算统计表交与行政总经理审核,提交财务中心每月x号前完成办公用品及日常用品盘点表。提交行政总经理审核,并于次月x号之前上交财务中心。

(五) 每月初一,十五购买贡品及鲜花并提前一天贡品摆放整齐。办公用品档案及固定桌椅档案的登记。新的半年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20XX年,要认真总结 经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更 高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起, 从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础 性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

前台主管上半年工作总结(汇集12篇)(篇12)

上半年已经悄悄离去了,让我们来回顾一下公司前台工作的总结吧。

在过去的半年中,公司前台的工作量非常大,我们秉承着“以客户为中心”的服务理念,一直认真、热情、用心地对待每一位前来咨询、办理业务的客户。

首先,我们一直在维护公司的形象,保持前台区域的整洁、明亮和温馨。不仅如此,我们还努力加强了对前台工作人员的培训及管理,不断提高大家的技能和素质,以更好的服务质量回报客户和公司。

其次,在处理客户的咨询和业务时,我们始终保持耐心和细心,及时解答客户的疑问,确保客户的满意度和信任度。我们做到了不放过任何一个经过前台的客户,每一位客户都会耐心记录、及时反馈、快速解决。

另外,在这个半年里,我们也积极地开展和参与各种企业文化建设和公益活动,这不仅让我们的前台服务更加多元化、社会化,更是有助于树立企业的形象和信誉。

总的来说,上半年的前台工作是辛苦而且忙碌的,但我们没有放弃,没有退缩,也没有埋怨。我们始终坚信:服务就是一份责任,对每一位客户认真负责就是我们的“底线”,不放弃改进和提高就是我们的“责任”。正是这样的态度和努力,才使得我们的服务成为了一种品牌和信仰,促进了公司的稳定和发展。


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