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营销主管竞聘演讲稿

营销主管竞聘演讲稿

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。营销主管竞聘演讲稿专题给大家汇集了大量关于营销主管竞聘演讲稿、营销主管竞聘演讲稿精选等,希望丰富的营销主管竞聘演讲稿内容能够对大家有所帮助!

1营销竞聘演讲稿

凡是涉及到演讲的场合,演讲者应该尽量淡化自己的表达方式,而将焦点集中在内容本身上,以吸引听众的兴趣。如果想要写好一篇主题演讲稿,以下几个要点是必不可少的。

首先,要明确主题。演讲稿的主题必须明确清晰,以便于演讲者在内容的编写过程中有一个明确的方向。一个好的主题能够帮助演讲者将杂乱的思绪整理得井井有条,更容易给听众留下深刻的印象。

第二,要有引人入胜的开场。好的开场白是吸引听众注意力的关键。可以运用一些生动有趣的故事、引用名人名言或提出一个悬念等方式,让听众对演讲感到兴趣,愿意继续聆听下去。

第三,要有清晰的结构。演讲稿需要按照清晰的结构组织内容,以便于听众理解。可以采用引言、提出问题、阐述观点并给出例证、总结等方式进行组织,让听众能够更好地跟随演讲者的思路。

第四,要有适当的语言风格。演讲者要根据不同的演讲场合以及听众的特点,选择适当的语言风格。可以运用幽默风趣、亲和力强的语言来吸引听众的注意力,并使得演讲更加生动有趣。

最后,要有精彩的结束。演讲稿的结束部分同样重要,需要用一个震撼人心的结尾来给听众留下深刻的印象。可以总结重点观点,呼应开场,或是以对未来的展望来结束演讲,让听众产生共鸣并激发思考。

总而言之,“营销竞聘演讲稿”就是栏目小编为您搜集整理的关于写好主题演讲稿的要点。希望您能加入收藏夹,以便在需要时随时查阅!

营销竞聘演讲稿(篇1)

市场部营销经理竞聘演讲稿篇1

尊敬的领导、老师:

上午好!我是烟草市区二线客户经理,我竞争的岗位是市场经理。我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

一、 对市场经理岗位的几点理解:

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

2、市场

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2销售主管竞聘演讲稿范本

要提高演讲稿的质量,就需要在语言的运用上下功夫,一篇逻辑严谨的主题演讲稿可以怎么写呢?接下来趣祝福将为大家介绍一篇关于《销售主管竞聘演讲稿》的文章,本文请保存以备不时之需!

销售主管竞聘演讲稿 篇1

4、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,了解客户的切实需求,将信息回馈给策划部门。深入到每一个小区、单位,了解市场状况。加强对客户档案的管理,将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

5、扎实工作,与时俱进。由于报业竞争的日趋激烈,对如何吸纳和维系优秀的员工,应予于足够的重视,关注员工的职业生涯和职业发展,不断研究职业阶梯,给员工提供富有挑战性的工作,通过高效率和合理性的人力资源治理,给他们创造良好的工作环境和自我发展的空间。把从社会上招聘来的发行员当作报社职工对待,给他们一定的社会保障,开展“星级发行员”评选等,从“发行员满足”进而达到“读者满足”、“领导满足”。

拿破仑曾说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”,这句话激励我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争。借这个机会只想让大家更进一步的熟悉我、了解我、帮助我、甚至喜欢我,当然更重要的是支持我!

谢谢大家!

销售主管竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

我于xx年2月到公司客服部工作初到公司和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深的印象感受到的是公司美好的未来使我坚信:

在这次的竞聘中我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、

第二,过去一年的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因为心情而影响我的工作、干净的工作或工作

第三、 以上这些优势恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应该具备的素质和要求而这些我都基本具备了

在今后的工作中我会更进一步加强自身业务学习不断提高自身素质我的工作宗旨是:“积极主动团结团队注重效益热情服务”实际工作中我会做到学习到位准备到位服务到位处理到位“四个到位”我会在公司的领导下在具体指导下团结身边的同事共同做好以下工作:

第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用在工作中积极主动锐意创新做到敢出主意、善出主意积极协助领导做好各项工作

第二、 第

三、 第

4、 增强团队凝聚力,统一思想,统一认识,形成合力,焕发活力

第五、、有热心、有爱心不管客户谈到什么事情都要善

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3竞聘主管演讲稿怎么写

未雨绸缪,遇事方从容,演讲稿的应用范围变得越来越广泛。演讲稿可以在演讲时为我们提供行文的依据,如何写出有特色的主题演讲稿呢?下面的“竞聘主管演讲稿怎么写”相关内容主题,是由趣祝福编辑为您提供的,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页!

竞聘主管演讲稿怎么写 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先,感谢领导和同志们为我提供了这次展示才干、公平竞争主管竞聘的机会。记得美国著名政治家富兰克林曾经说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你。”今天我正是为了更好地推动事业而来,我竞聘的岗位是综合事务主管。

为了便于大家对我有一个较全面的了解,我先简单介绍一下自己的情况:

我叫xxx,xx岁,大专学历,工程师职称。xx年至xx年,我在基建科做技术主管;xx年至xx年,在地区科任迁村技术主管;xx年到现在,一直任迁村科副科长。

俗话说,十年树木。转眼间,我在xx公司工作已经十三年了。在领导和同志们的关心、帮助下,我从一名初出茅庐的学生,逐渐成长为一名基层管理工作者。多年来我养成了认真细致,一丝不苟的工作作风,积累了丰富的工作经验,锻炼提高了协调、沟通和表达能力,取得了一定的业绩。我是xx年度的优秀员工、xx年度的先进生产者。这些都增强了我参加这次竞聘的信心。更为重要的是,我具备女同志心思缜密,有耐心、工作条理性强等特点,为我的竞争上岗提供了有力的保障。

今天,如果承蒙大家的厚爱,我的主管竞聘演讲稿成功,我将以科学管理,超前服务的理念,严谨认真的工作态度,全力以赴作好以下工作:

第一,进一步深化对综合事务工作重要性的认识

综合事务工作,是一项较为繁杂而又比较单调的工作,要做得好,做的出色,并非易事。但它又是一项连接左右,承上启下的工作,是我们必须要做好的服务性工作。我要充分认识到工作的重要性,制定科学的工作目标和计划,提高工作效率和质量,强化超前服务的意识,淡泊名利,无私奉献。

第二,认真做好常规工作,提高工作质量

一是做好上传下达工作。无论是送文件、发通知,还是做会务、搞记录都要做到准确、无误、及时;二是做好办公、办文、办会、接待等工作,简化工作程序,提高办事效率。特别对重要文件要做到不积压、不拖延。三是具体抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果,抓而落实。四是切实做好文字处理和文件的归档整理工作。

最后,要加强实践,

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4竞聘主管演讲稿8篇

大家是否在为写不好演讲稿而发愁?就算登上山顶其实也不算高,当我们需要在公共场合演讲时。演讲稿有助于你更好地应对观众的期望和需求,优秀的“竞聘主管演讲稿”是趣祝福编辑对您的承诺,欢迎您在文字的世界里感受美妙!

竞聘主管演讲稿 篇1

各位评委、各位领导和同事:

大家好!

今天作为xx行年轻的一员,能站在这个讲台,我觉得是一种莫大的幸运;而让我鼓起勇气走上讲台的动力,正是血液里流动的这青春的激情。虽然清醒地认识到自己的资历与目前的工作业绩,比起今天同场的各位同仁,尚有一段差距,但我希望在他们的风采下,同样能展示一个真实的自我,唯有好好把握,虚心学习,才无愧于这次难得的挑战自我的经历。

首先请允许我简单地介绍一下自己:我叫xx,20xx年x月毕业于xx,并于同年加入到xx支行这个光荣的大家庭中,如今在xx处从事信贷工作。在这短短的两年里,自己从一个刚刚迈出象牙塔的毛头小子,到现在能独挡一面的业务骨干,可以说自己正是在江东支行这个摇篮里茁壮成长的。

而四年的大学生活,不仅使自己掌握了一定的金融财经理论知识,更培养了自己一种学习新知识、掌握新业务的能力。更何况这是一个日新月异的社会,方方面面的形势都在时刻发生着变化,因而知识需要不断更新,思想需要不断转变,而年轻的优势就在于能最快地去吸收各种最新的知识,以适应形势的发展变化。

其次,分理处基层实践工作的锻炼,将是我日后从事其他工作岗位的经验基础。虽然自己进行的时间不算太长,但从内勤做到外勤,使我对于银行各项业务有了一个综合全面的掌握。而实际工作中积累的经验,更让我切实了解到基层业务开展的现状,也使我最直接、深刻地感受到银行同业竞争的激烈。储蓄、会计等临柜工作的经历使我认识到银行抓服务、抓内控的重要性;而信贷外勤工作的体验则让我懂得,银行的发展更需要不断开拓市场领域,引进优质客户群体。同时在曙光办工作的两年时间里,也让我亲身感受到集体凝聚力的重要性,只有深入员工当中,多了解多交流,才能正确把握当前基层职工的心态和年轻员工的想法。我有信心今后协助分理处主任,对症下药,抓好内部管理,妥善处理好各种人际关系,并以自身的表率作用,来带动和影响单位的每一位年轻员工。

再次,自身的素质与道德风貌,将是我成为一个合格应聘者的有利保证。入行两年来,我已把自己与xx行融为一体,踏踏实实工作,认认真真做人,始终把我行的利益放在第一位。而乐观、开

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5运营竞聘演讲稿

“事前做好准备对于我们来说是很重要的,在要进行演讲之前。演讲稿可以让我们更加清晰地传达原意和重点,掌握听众的情绪和反应,随时调整自己的演讲方式和节奏,怎样写好演讲稿?以下是我们整理的‘运营竞聘演讲稿’类文章希望对你有所帮助,请注意这篇文章仅供读者参考!

在准备演讲稿之前,我们首先应该明确演讲的目的和主题。只有明确了要传达的信息和目标,才能更有针对性地准备演讲稿。接下来,我们可以通过以下几个步骤来写好演讲稿。

第一步,明确演讲的结构。一个好的演讲稿应该有一个清晰的结构,包括引言、主体和结论。引言部分可以用来吸引听众的注意力,引出演讲的主题;主体部分是演讲的重点,可以包括论据、实例和观点的阐述;结论部分则是对演讲内容的总结和呼应。

第二步,用简洁明了的语言表达观点。演讲稿应该避免使用过于复杂的词汇和句子,以免让听众产生困惑。相反,我们应该用简洁、明了的语言来表达自己的观点,让听众易于理解和接受。

第三步,注重逻辑和条理性。在写演讲稿时,要注意观点的逻辑关系和文章的层次结构。我们可以通过使用过渡词和段落标志来连接不同观点,使整个演讲稿更加连贯和条理清晰。

第四步,注意语速和语调的变化。一个好的演讲稿不仅仅是文字的堆砌,更需要我们在演讲过程中灵活运用语速和语调来引导听众的情绪和反应。我们可以根据演讲的需要,在关键的观点和重要的部分加强语速和语调的变化,以引起听众的注意和共鸣。

最后一步,多练习和反复修改。写完演讲稿后,我们应该进行多次的演练,并不断修改和完善。通过多次练习和反复修改,我们可以更好地熟悉演讲稿的内容和结构,增强自己的演讲能力。

总之,写好演讲稿需要事前的准备和认真的思考。通过合理的结构安排、简洁明了的语言表达、逻辑和条理性的推进、灵活运用语速和语调、以及多次练习和反复修改,我们可以写出一篇优秀的演讲稿,更好地传达自己的观点和重点。希望以上的方法和建议对于你写好演讲稿有所帮助。”

运营竞聘演讲稿 篇1

的工作态度。

运营管理是农行一项重要的基础工作,在我行经营管理中发挥着不可替代的作用,而做好运营主管的工作,对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。为此,我今天勇敢地站在这里接受挑战,申请这个职位,将从以下几个方面着手:一是加强学习,全面提高素质。

运营总监是一个专业、负责、有原则的职位。我会努力学习新业务、各种法律法规以及银行规章制度,不断适应形

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6营业竞聘演讲稿

营业竞聘演讲稿【篇1】

篇一:银行营业经理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家好:

今天,能够登上这个讲台,首先我要感谢支行党委给我提供了这样一个展示自我,检验自我的机会,同时,也要感谢各位领导对我的信任和支持。

本人***,现年33岁,金融专业本科学历,现就职于***支行个人客户经理岗位。先后在***支行、***分理处、***支行、及***业务部工作,近11年来从事过储蓄岗、综合柜员岗、大堂经理岗、对公客户经理岗、个人客户经理岗。本人自2000年至20xx年的8年中,我一直从事网点的内勤工作,配合会计主管做好内部账务核算,较好的完成了工作任务。

几年来经过内勤各岗位的锻炼和实践,使我对银行各项业务有了全面和深入的掌握,多年来使我积累了丰富的工作经验和业务知识,并且培养了我脚踏实地业精于勤的工作精神、一丝不苟的工作作风和以客户为中心的职业操守。20xx年至今,我先后在***支行、***业务部及***分理处从事大堂经理、对公客户经理、个人客户经理等岗位工作。在此期间,通过我的不懈努力与实践中的不断探索,使我在工作中逐步成长,同时也使得我能够把内勤业务与外勤业务更好的相互衔接做到内外兼修、融会贯通。

这也为我今后的工作打下了坚实的基础。

今天,我站在这里参加企业经理大赛。11年的工作积累使我有信心,胜任这份工作,成为一名合格的业务经理。我认为做为一名优秀的业务经理,我们应该对自己的工作和中国农业银行有责任感

命感;要有科学的、周密的、切实可行的工作措施。

业务经理是协助门店总裁进行现场管理、职位空缺调整、现场营销和直接营销的经理。基于对营业经理职责的理解和认识,在此次竞聘中,如果此次竞聘本人能够成功,我会在网点日常管理、岗位设置、现场营销、业务培训、等方面发挥领导组织能力。我将重点关注以下几个方面:

1、加强网点管理,组织晨会。

本人要做好协助网点负责人进行网点现场管理,认真落实三次巡检制度,包括对营业厅环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检。及时发现营业网点存在的服务问题并加以纠正,使营业网点的现场管理组织化、制度化。组织晨会,做好值班准备,完成第一次巡视,包括环境准备、设备准备、人员仪表准备。

督促、协助理财经理及客户经理利用《工作日志》写好当天工作计划。

2。负责调整岗位空缺,组织现场营销。

监督、协助大堂副经理做好疏导、识别、引导工作,并提出指导和建议。督

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7营销竞聘演讲稿(收藏九篇)

趣祝福编辑为大家推荐一篇题目为“营销竞聘演讲稿”的精品文章,如果你要做一个演讲。准备演讲稿也可以让你更好地准备对问题的回答,在制作演讲稿时,您可以更好地准备并规划您的演讲,你总结过撰写主题演讲稿的模版吗?希望您通过本文内容能够获得更多深入的有用的帮助信息提升自我。

营销竞聘演讲稿(篇1)

根据前期我们的既定计划,我公司产品将在时间全面上市。这是摆在全体营销人员面前的一个急迫的任务,虽然前期我们已经进行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我们还有很多的工作等我们去做,我们为自己设定的目标要求我们要在最短的时间里高质量的完成以下几项工作:

第一、企业理念、产品定位、价格定位对外的统一宣传工作

作为一家新进入~~领域的企业来说,我们的企业、我们产品以什么样的面貌在公众面前第一次亮相至关重要。

我们的企业理念、产品定位、价格定位需要我们统一进行提炼、概括、形成标准的文本。也就是市场营销上经常提及的企业形象设计,我们的销售人员、我们与客户接触的人员,包括我们的工作人员必须在同一的标准下统一宣传口径,才能真正维护我们企业形象、产品形象的统一性。使公司“高档健康环保”的概念有初步的市场影响。

这里面有很多的基础性工作要做,比如说制作统一的宣传画册、产品手册、统一的终端宣传用品以及我们现在已经进行的包装设计等工作。

第二、实现公司产品既定的价格定位和保证产品连续稳定的销售工作。

根据以前的初步计划,我公司的产品上市价格比其他厂家的价格高400-1000元/吨,有两个目标的价位,要争取达到价格定位需要从概念宣传、渠道选择、经销政策、市场运作方面进行大量的基础性工作。

到5月中旬,我公司新项目经全面达产,届时日产量达到~~吨,6个月的时间总产量有望达到~~~万吨,保证产品的连续性的销售至关重要。

第三、做好销售渠道客户信息收集和初步筛选工作

在渠道客户选择上推行《~~授权经销客户资质评定标准》,在我公司目标市场上全方位收集相关客户信息,按照我公司市场营销目标的要求和标准对客户进行资质评定,让基本符合公司要求、有潜力成为公司授权经销许可的单位,并进行月度试销评定,为最终选择我们的客户授权经销客户奠定基础,初步形成我公司自由的销售渠道。

选择有影响的代理商使产品首先进入地级城市终端超市。将来公司产品必定会以终端销售为主,流通批发为

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8业务竞聘主管演讲稿合集

业务竞聘主管演讲稿 篇1

我叫***,参加比赛的职位是:台湾总编辑部综合部宣传管理主任。

我***x年入党参加工作,曾任xx师专教师,团委书记,青大师院学生处处长、院办产业公司总经理职。***x年到电视台工作,先后做过社教类节目《今宵情》责任编导,政论节目《委员论坛》制片人,期间兼任综艺类节目《一夜星光》策划撰稿。***x年进入兰春萍工作室尝试电视市场化运作,参与了《0532大满贯》和《明星面对面》栏目的整个市场运作过程。

***x年进入大型电视活动栏目《魅力xx》,担任策划、撰稿、导播、编导,***x年起担任大型电视活动栏目《魅力xx》制片人,近三年年度考核均为优秀。***3月x日,他在台湾总编辑部综合部工作。

担任《魅力xx》制片人四年间,在与安徽台、江苏台、天津台、北京台、大连台、**台的节目合作中积极学习电视传媒改革的好经验,好办法,并多次向国内著名制作公司求教学习市场实战经验,认真参加台里组织的***、***等专家讲课研讨,并能将所学的定位理论、蓝海战略、流程控制、质量管理、营销策略等理论知识和好经验用于工作实践,在所从事的大型活动中开辟了全**立体宣传策略,与企业合作促双赢的**策略,以及对受众的营销推广策略,在栏目内建立了目标责任、流程控制、绩效考核的管理制度,四年来圆满完成栏目的收视创收指标,并扩大了活动的影响力。在xx市的重大活动中,注重政治理论学习,把握国家和城市形势,提高了政策把握和指导能力。

在总编室工作的一个月能够虚心求教,抓紧时间学习宣传管理业务知识,熟悉总编室各部位工作流程,提高自己的大局观和公文写作能力,尽快适应新岗位。同时努力完成领导交付的宣传方案及管理制度、宣传通知的起草工作,做好内部每周工作汇总简报,在部门同志休假期间协助出刊《宣传动态》等。

我的竞争优势是:熟悉电视一线运作的各个环节,有较强的策划、撰稿能力和执行力,有较好的政治理论素养,勤于探索国内电视体制改革的实践,积累了一定的现代传媒的理论实践经验,敢于创新,具备一定的管理经验。

我认为要做好台总编室综合部宣传管理主管工作,首先要完成自身从一线岗位到管理岗位的角色转换,学会从全台科学发展的角度、有利于频道健康持续发展、有利于节目争先创优的角度提高思考问题,分析问题,解决问题的能力;其次要通过积极学习和历练努力适应我台全面深化改革,事业产业全面发展双重功能体制转型的需要,

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9竞聘公司主管演讲稿经典

竞聘公司主管演讲稿(篇1)

演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用越来越广泛,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家收集的公司审计主管竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

各位领导、各位同事:

大家好!

首先我作一自我介绍。我今年xx岁,大专文化,民主人士,高级会计师职称。于1986年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作, 1991年担负服务公司主管会计,1992年初任sl第二个驻外公司--wh公司的财务负责人,1994年末调入审计处工作了十四年,几乎参加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。

二、取得的工作业绩及创新历程

大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的`,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。

1988年至1990年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任成本中心,对加强成本管理、提高企业管理水平做出了一定贡献;1991年至1992年,两次协助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检,从另一个层次锻炼了自己;1992年初进入sl与whjs公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;所有这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的基础功底。

1994年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济

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10销售主管的竞聘演讲词经典

什么样的演讲稿可以称为主题演讲稿呢?实践是检验真理的唯一标准,演讲稿的使用者越来越多,受到更多人的青睐。准备演讲稿也能够让我们更加清晰地思考我们要表达的信息,如果你对"销售主管的竞聘演讲词"感到好奇,以下是为你准备的相关资料。如果这篇文章对你很有用,请收藏起来以备查阅!

销售主管的竞聘演讲词 篇1

尊敬的各位领导:

你们好!

首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘销售主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞销售工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信:选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。

自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。

在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个销售主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。

我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开

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