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副主任竞聘演讲稿

副主任竞聘演讲稿

每一步的努力都是为了迈向更好的自己,在展示出我们卓越的演讲水平之前。我们要把写好演讲稿当成我们的主要目标,一篇好的演讲稿在一定意义上就为演讲成功奠定了基础。经过趣祝福小编的筛选这篇“副主任竞聘演讲稿”展现在大家面前,如果您需要一些指导和建议这篇文章中一定有您需要的信息!此外,关于演讲稿,您还可以浏览修养的演讲稿实用11篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

大家好!

今天很有幸能有机会参加企业办副主任竞聘演讲,这也是我人生的第一次竞聘演讲,我是本着锻练、提高的目的走上台,希望会是一个好的开始。

1996年,我从锦州市农业机械化学校毕业,分配到农机管理站。20____年借调到经管站,从事农业仲裁工作。20____年,两乡镇合并时,回到农机管理站。20____年4月,再次借调到经管站,主要从事合同管理和农业仲裁工作,至今。

在我看来,工作的最大乐趣莫过于做自己喜欢做的工作,这样不仅能把工作干好,也会让自己在工作中得到充实和快乐。今天之所以要参加企业办副主任竞选,主要有两个原因:一是,一直以来,我就很喜欢企业的氛围,觉得它有一种热度,有一种朝气,可以激发人的斗志,挖掘人的潜力。而企业办正是个与企业息息相关的部门,它无时无刻不在与企业打交道,指导并服务于企业,所以这项工作也间接性地应和了我的个人爱好。二是,人生就是一个不断学习不断认识世界的过程,我希望自己能跨跃到一个新的知识领域,学到一些新的知识,掌握一些新的技能,迎接挑战,并在挑战中成长。

至于如何当好企业办的副主任,我想我现在无论从哪个角度上讲都不够客观和全面,那我就凭自己的主观意识谈谈自己的想法吧。

我认为企业办副主任最重要的就是要当好主任的绿叶,处处配合好主任的工作。当好绿叶,最起码要具备以下三点:一是要有一定的思想认识。我记得中学时曾学过朱德写的一篇文章—《母亲》,其中朱德总结母亲的一个方面就是:“顾大局,识大体。”我觉得一个人不一定要整天把思想觉悟挂在嘴边,但在心里一定要有,在大局面前一定要有。二是要有团队精神。“团结就是力量”,任何一个部门的工作都不可能是一个人能干好的,作为副主任,在工作中,应该以主任为核心,团结其它同志,把大家的能量聚集在一起,集思广义,以把工作干好为最大目的。三是要有一定的文化基础和创新意识。如今是一个信息时代,是一个知识不断更新的年代,如果没有一定的文化基础,没有一定的技能,就无法准确、快捷地接受新事物新思想,就无法在工作中创新,没有创新就不会有突破更谈不上发展,工作也不是光凭一腔热血就能干了干好的。企业是地方经济发展的领头军,我们只有具备了超前的意识才能真正得起到指导企业的作用。作为企业办的副主任,一定的文化功底和计算机操作技能是必备的,创新意识是不可缺少的,只有这样,才能当好主任的参谋,做好主任的后盾,让主任没有后顾之忧,从而有精力有时间领导部门工作,为企业领航。

对于以上这些,我相信我能做到,更相信自己会逐步做得更好。

我想,一个人要想得到别人的肯定首先要自己肯定自己,对于我来说,这次竞聘的结果不是最重要的,最重要的是我自己首先给了自己一次机会,总之一句话,努力过就不后悔!

谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

大家好!

现为车间普通工人。竞聘的职务是加工车间副主任。首先,要感谢厂领导和厂为我提供了这样一个展示自我机会。

竞聘这一职务我没有太大的把握,说实话。主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们认可,将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

就向各位领导和同事们汇报一下我自身情况和在这次竞选中优势和劣势,下面。让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,认为我劣势主要是三个方面:第一是文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是一个单亲家庭所能承担的上了不到一年被迫辍学。那年我才工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。第二个劣势是年龄,过了年我就结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的男主外、女主内”传统习俗和女人的生理特点,使我女人在职场打拼中处于一种劣势。一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。

下面再谈一下自己的优势。知道女人在持家方面都是天生的好手,说完劣势。处理起家庭内务井井有条,也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,相信,女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我细心,领导想到领导交办的任务,会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,还具有一些特有的优势:比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

光有信心和勇气还不够,当然竞聘成功与否。最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下三个方面努力:

不懂的问题马上就问,第一个方面、要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等。及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,认为第一步要当好“传声筒”勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”口吻,多用“替代式”语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。

第二个方面、要注重细节。俗话说。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。

第三个方面、要培养生产骨干。如果我当选。配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我说到就能做到当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,一定虚心受教。

借此机会,最后。提前预祝大家快乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

大家好!首先十分感谢联社领导给了我这次展现自我的平台,我今天竞聘的职位是某某信用。

我今天参加村副主任竞聘演讲稿岗位竞聘,理有四点:

1,具有领导地位的经验。我自参加信用社工作以来,先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任,在县联社任稽核、保卫科副科长、科长;计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作,这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,具有独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作中,我能更好地理解领导的意图,开拓性地工作。

我们应该尽最大努力在工作中一丝不苟。要先动脑筋,抓好每一个环节,处理好每一件事,让同志满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在人秘科长这个岗位上,能够做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。我总是注意学习,提高自己;热爱信合事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自身能力的锻炼,具有较高的组织领导能力。

如果这次竞选演讲成功,我将重点关注以下几个方面:

一、是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手

在工作中,要摆正位置,在职责和领导授权范围内开展工作。同时,与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。

其他职能部门相互沟通协调,形成合力,做好上级交办的工作。

2、 努力扩大金融业务市场份额,加强管理,强化内部控制。

一是以托优质服务,金融创新

我的竞选报告结束了,谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇4

竞聘校长办公室副主任岗位演讲

时成功尊敬的各位领导和各位同事:

你们好。

作为一名竞聘者,我感到非常幸福和自豪,能够拥有这样一次机会,首先得感谢在座的受人推崇的各位评委们,我之所以参加这次竞聘演讲,其一:表明我对学校推行中层岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,其二:自己在双语学校工作了五年建立了深厚的感情,愿意尽自己所能,为学校发展尽一份责任,另一方面,通过这次申报和演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华,接受领导和评委的评议。

走进双语学校的我,本科文化,中文专业,始终担任班主任工作,曾在七年级部做过干事一职,可做的都是副主任的工作。已走过15年的教学路,在过去充满色彩的15年中,尽心尽力,尽职尽责,我实现了人生的数次跳跃,我竞聘的职位是校长办公室副主任一职。理由是:

1、我本人的语言文字表达能力及计算机操作能力可以胜任这个岗位,在刚过去的学年中,我撰写的作品曾获得民政部征文优秀奖,在省教育厅《学英语报》社联合征文中获得一等奖,在《语文报》社组织的读书节中获得征文铜奖,在新华网建党90 周年征文中,获得一等奖,并出书为证,在驻马店教育局教师博客、博文连续两届大奖赛中均获得二等奖,新蔡县仅有五名同志,在,《天中晚报》及各类**上发表文章数百篇,博文点击率数万人次,输入我校名称可以为证

2、本人担任历史教学始终使用三案教学,方法灵活,标新立异,连续参加学校“三案导学”大奖赛均获一等奖,并推选参加了教育局课堂教学大奖赛,参加驻马店教育局现场历史说课大奖赛,深得评委刘爱香的赏识,当场评定为一等奖,并推选参加省赛,起到了模范带头表率。

3、在八年级教学非常繁重的情况下,带九年级七个班的历史教学工作,每周75节课,后调整了五个班,每周60节课,我有四张课程表,培优班补课表、**年级课程表、九年级监考表、以及还担任着八年级、九年级月考、周考监考和改卷,我每天穿梭于两个楼层之间,没有空过一节课,没有说过一声累。

4、本着“做一件事,就要做好”的态度,在我校连续不间断担任班主任工作,班级没有发生一起事故,控辍率、征费率、招生数始终受到表彰。现在我有四个七年级新生和一个八年级新生。

工作设想与思考:

一。积极配合校办主任做好岗位的质和量,努力使校办工作做到尽善尽美。

2。在我看来,校长办公室应该加强对外宣传,落实学校政策,回应教师的合理化建议,解决员工的困难。

三。协助校办主任做好调查分析工作。善于管好事物,发挥协调作用。敢于抓好督查,推动工作落实。

各位领导、各位评委:站在这挑战的舞台,我有信心、有决心也会愉快的接受各位评委的评议,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

评委:听说双语的日子是一样的,沐浴在阳光下,公平正义;双语的地方不一样,充满了斗争、竞争和斗争。无论结果如何,我都不会放弃自己的目标,在我的位置上尽心尽力、尽职尽责,把自己的每一个学生培养**、成才、成功!

希望大家支持我,谢谢

副主任竞聘演讲稿 篇5

教科室副主任有效推动各校各项工作的深入发展,使我市教育系统的干部选拔工作走上了科学化民主化轨道。对于我这样的不甘平庸的普通教师来说,可以说提供了一个千载难逢的大好机遇。我完全符合我校教科室副主任职位所需的所有条件。很乐意以自己的亲身参与对这一举措表示坚决拥护、热烈支持!也想借此对自己作一个高级别的锻炼和检验。

二。我热爱,熟悉高中教育教学工作,对高中阶段的教学工作有长期的探究和深入的思考。然而,“欲穷教育千里目,尚需更上一层楼”,我强烈期望教科室副主任岗位能给我提供一个高层次大视野的平台,使自己的教育教学能力、教育科研水平有大的进步,更希望由于我的工作我校教育教学科研水平能向更高的层次发展。

基于这一认识,我报名竞争九中教科室副主任岗位。

下面是我的任职设想。

假如我能竞聘成功,我将在市教育局的统一指导下,在我校教学主管校长的领导下,积极配合学校教科室正主任开展工作,使我校的教育教学综合水平能因教科室这一机构的设置而实现大幅度的跨越,使我校不仅继续领跑平川教育,而且能够在全市教育系统名列前茅,从而使我校早日进入“省级示范性高中”的行列。具体而言有以下几点:

一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策,尤其市教育局的各项教育教学管理措施,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的教育教学科研水平、创新能力。以真挚的情感团结广大教师,以忘我的劳动感染广大教师,以先进的教育理念引领广大教师,充分调动大家的工作积极性,同心同德,群策群力,搞好各项工作。

二是科学规范地进行教学管理,加强教学质量监控,尤其要狠抓课堂教学,做好常规性的教学检查和教学质量分析工作,开展教育教学专题研究,改进我校课堂教学薄弱环节,及时反愧及时总结和充分交流教学经验,不断提高我校的课堂教学质量和教育教学科研水平。

三是经常性地组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教学科研意识,创造条件组织进行省市教育科研项目的申报立项,并将这一活动落到实处,以此带动我校教学科研工作进入快车道。

四是积极配合学校搞好“名师工程”建设工作,不断提高教师队伍的整体素质,注重培养学科带头人,并且要加强规范新教师培训制度,认真搞好对年轻教师的“传、帮、带”工作。通过经常性的“公开课”培养和发现教学新秀,通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及,使我校早日涌现在我市乃至全省响当当的名师。

下面就是我具体的工作思路。

一是狠抓新课程基本理论的学习。明年秋季我省开始实行新课程,所以当务之急就是先从理论上武装每一位教师。每周安排两个学时采取分学科集中学习的方式,观看教育名家理论讲座,要求做出笔记,观看后展开讨论,要求每一个教师都要有书面的总结。“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍”,长期坚持,必有奇效。

二是大力开展“公开课”,通过经常性的“公开课”培养和发现教学新秀,使我校涌现更多更强的教学生力军,为我校的跨越式发展提供最大的人才支持。

三是积极开展“优质课”,通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及,从而大面积提高我校的课堂教学水平,使我校早日出现在我市乃至全省响当当的名师。

四是积极开展“请进来”“走出去”活动。多方联系,努力争取,将那些全国知名的教育大家请到我校做现场零距离的讲解示范。“他山之石,可以攻玉”。去年,我校请来陕西师范大学张雄飞教授,张教授师将其科研成果“诱思探究教学法”向我校全体教师做了细致的讲解,并对我校部分青年教师的课堂教学进行了因人而异因学科而异的现场指导。通过两周的扎实培训,我校教师深感大有收获。同时,要积极争取“走出去”,组织教师参加各种培训自是常规,不用多言,前往那些全国名校“取经”,实地考察观摩名校的教育教学实践活动,更有实实在在的收获。我校前年组织两批教师前往河北蓟县一中,对该校的教育教学管理、课堂教学实施以及第二课堂的开展等等方面做了真正原汁原味的观摩。

五是教科室要密切关注紧密跟踪教育动态、教研信息,及时摘录整理网络、报刊等各种媒体所载有关中学教育的各种信息,并定期要全体教师发布,以使我校在教育理念、教育思维方面时刻处于时代教育的最前沿。

限于时间,就此打祝如果我此次竞聘成功,我将如前所述,努力工作,鞠躬尽瘁,死而后已;如果组织和群众认为我仍有不足,我将再接再厉,继续奋斗。

副主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位,各位同事:

大家好!

在发电公司各项事业取得重大成就之时,能有机会参加公司中层管理岗位的竞聘,我感到非常的荣幸。在公司的各项工作不断深入开展之际,参加公司中层管理岗位竞聘,这对每一个人来说,都是一种机遇和挑战。我非常珍惜这次展示自己,锻炼自己难得的机会,积极参加水利工程管理部部长的竞聘,勇敢的接受大家的评判。

我叫,年出生,年在电站参加工作,现任发电公司工程部部长。年6月,我毕业于水利学校陆地水文专业,毕业后加强自学,通过函授学习,取得武汉水电学院水利工程建筑专业专科毕业证书。毕业后,一直在电站从事工程管理和水库调度工作,扎实的专业理论知识功底和长期的一线磨练的工作经历,使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验,在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。二十多年来,我参加多项工程建设,如:桃源县城漳江垸的建设,水库除险加固工程的建设等。通过这些年的工作经历,使我对发电公司的工作内容有了比较清晰的理解,对水库管理工作的各项方针和政策有了比较全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的建设和管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信,在xx公司不断深化“三项制度改革”,全力整顿理顺发电公司各项关系的历史性时刻,我有能力胜任公司水利工程管理部部长这一光荣职务。

水利工程管理部是发电公司的一个重要的职能部门,目前肩负的主要任务是:发电公司水工建筑物的管理,水库的水库调度等多项工作任务,在他面前既有困难,也有很多机遇,如果我当选为水利工程管理部部长,我将着重从以下几个方面去开展工作:

1.认真学习,掌握和国家方针政策和各项法律法规,与时俱进,开放,以开拓进取,以全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要,掌握好国家对当前水利管理工作的指导方针,以服务发电公司经济,维护广大职工利益为己任,吃透水利管理工作的实质,正确领会公司的决策,用以指导工作和实践。

2.摆在位置,抓好业务,做好公司的助手和参谋。发电公司在过去的工程管理工作中取得了很大成绩,但当前的工作任务依然非常艰巨,作为工程管理部部长,首要的任务是在公司的直接下,根据特点,搞好水库水文预报,提高水库预报精度,进行合理的优化调度,多发电,减少不必要的弃水。继续开展工程观测和水文观测,做好资料年鉴,继续加强对现有工程维护管理,消除隐患,确保水工建筑物的正常运行和安全。汛期积极组织专业防汛队伍,依据防洪法制定防汛预案,严格按照省,市,县防汛指挥部关于水库工程防汛进行调度,树立“预防为主,安全第一”和“防大汛,抗大旱”的,适时做好水库提前预泄,与上游五强溪水库错峰,以此在解决水库集雨面积大,且防洪库容相对不足的被动局面,尽量以安全泄量宣泄洪水,减轻下游沿河两岸的冲刷,确保水库上下游民的生命财产安全,确保水库的工程安全。

3.搞好组织协调工作,努力服务广大职工。水利工程管理部负责公司的工程建设和管理,各项工程建设情况千差万别,需要做大量耐心细致的协调工作,处理建设工程中出现的种种问题,确保工程建设质量,与公司各职能部门搞好协调,保证工程审批,招投标工作的顺利进行,组织好各项工程的竣工验收工作,确保工程的顺利投产运行,协调外部环境,正确领会公司的决策,听取不同意见,并及时向公司汇报,做好沟通和基层之间的桥梁,为公司的政令畅通尽职尽力。

4.加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。过去的工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够得,如果我当选水利工程管理部部长,我将继续加强调查研究,向各位和同志们学习,不断深入探索,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好职工的表率,在工作上还要主动与其他部门搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作,诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一起营造一个团结,协作,积极向上的水利工程管理部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的智慧,集体的力量去克服困难,去创造业绩。

以上是我对做好水利工程管理部部长职务的一点认识和看法,发电公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的班子,有一批团结务实的中层干部,有一批爱岗敬业的企业职工。我相信,发电公司的全体职工,会抓住这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大,做强,做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤的汗水去共同铸造发电公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

副主任竞聘演讲稿 篇7

报社副主任竞聘演讲稿范文

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的报社副主任竞聘演讲稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导,各位同仁们:

大家好!

我姓林,双木的林,但独木难成林,我希望与大家一起共建海峡导报的大森林,叫国营,国家的国,营销的营。我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入海峡导报这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。时逢盛世,我们又赶上了新的挑战和竞争——竞聘上岗。这次,我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。希望自己靠能力而不是运气为自己的而立之年留下一点什么……

我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下三个原因:

一、我认为我具备担任副主任的素质

1、吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神:昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。

2、虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。

3、严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都处处以身作则起表率作用,处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。

二、我认为自己具备担任副主任的条件

1、有一定的政治素养:“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。

2、有一定的文字功底:曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部工作报告”。

3、对发行治理工作有了较为深入的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。

三、我认为自己具备担任副主任的治理能力

对发行团队建设有清楚的熟悉

1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员,更重要的是确定一个核心的治理层因

为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力,这四个能力缺一不可。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的'建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。

2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系

这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用

变个人英雄主义为团队英雄主义 在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。


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