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主管岗位竞聘演讲稿系列

主管岗位竞聘演讲稿系列

主管岗位竞聘演讲稿。

并非努力的人都会成功但成功的人必定努力,假设此刻我们要进行上台演讲。一份成功的演讲稿需要结合听众的背景和兴趣针对性强,与观众的情感进行融合,是非常优秀的演出效果才会做到的,您是否在写主题演讲稿时遇到过瓶颈呢?有请你读一下以下的“主管岗位竞聘演讲稿”,敬请您务必认真阅读此文!

主管岗位竞聘演讲稿(篇1)

各位、各位评委:

大家好!

感谢中心营业部和同事们给我了这次与大家交流,参与竞聘的机会,我深感荣幸和倍加珍惜。我竞聘的岗位是行政主管。做一下:我叫xx,现年x岁,大专文凭,中共员,金融经济师职称(中级),xx年获得xx公司优秀员工。

我竞聘的目的:

为重庆中心营业部的发展和壮大贡献自己的聪明才智和辛勤汗水,做好后勤服务保障工作。同时我觉得也是一次展现自我,挑战自我,超越自我机会。

我的优势是:

1、进步,政治立场坚定,有团结协作。

有极强的事业心和责任感,作风扎实,办事公道正派,在工作中时刻以营业部的利益为重,能顾全大局,保证政令畅通,有良好的语言文字表达能力,具有组织统筹协调能力,有创新。

2、经过多年工作的历练,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。

这让我在之后的工作中上,始终能够保持平和端正的心态,尊重,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成交办的其他工作任务。

3、多年的证券营业部行政岗位工作经历是我的一笔宝贵的财。

首先,我对行政岗位职责和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到和同事的赞同和表扬,远远多于对我的批评,指责,不管是民主测评和任务考核在营业部都是名列前茅。我性格开朗,乐于助人和广交朋友,善于沟通交流,积攒、保持了众多的客户关系。当人非圣贤,孰能无过,每当听和同事的对我的批评和帮助时,我都欣然接受,并把它视为对我的鞭策和勉励,增加了我在工作中的动力。扬长避短,勤奋踏实是我一贯的工作作风和处事习惯,我将继续保持和发扬。

如果这次竞聘能够成功:

我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的`,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展行政业务工作。我将围绕“十六”个字展开工作,即:当好参谋、做好服务、沟通情况、催办落实。

1、当好参谋:

就是要积极组织学习公司下发的营业部日常管理文件,理解新方法和新思路,积极有关信息,进行调查分析,为决策,排忧解难。

2、做好服务:

就是要为、各部门、各位同事做好服务,积极深入一线,掌握第一手资料,本着营业部无小事的原则,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进行,为创中心营业部正常工作开展保障。

3、沟通情况:

就是沟通和员工之间、客户与员工之间的情况,做好桥梁纽带作用,做到上令下达,下情上报,真实可靠。

4、催办落实:

就是对公司的各项制度要求,工作安排,的意见,组织的决定是否落实进行督促检查,协调好各部门,直到顺利落实。

各位、同事们,大家好!如果我当选,我一定会在公司的下,重庆中心营业部指导的下,本着对营业部服好务,让客户满意的态度,兢兢业业地工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱。谢谢大家,我的演讲完毕。

主管岗位竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、评委们:

大家好!

今天我要竞聘的岗位是营销主管。

要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力,更重要的是对公司和事业的忠诚度。如果我是展览总监,我会找到自己的位置,

做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要善于和敢于承担责任,推动工作。坚决完成领导交办的目标任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同事们的信任。

假如我是收展主管,首先是抓好团队建设,在我经过十余年的寿险营销生涯后,我坚信"没有完美的个人,只有完美的团队"要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点:

1关心下属。主动关心属员的生活和工作。例如,在员工生日那天,主管应该去庆祝或送礼;员工生病住院时,主管应到医院慰问;当下属对自己的工作和前途感到不确定时,上级应给予安慰和启发,帮助他们消除烦恼和压力;当专业知识和专业技能不足时,主管应及时组织学习和沟通,提高大家的能力。

2、以身作则。主管应该与属员打成一片,不搞特殊化,言于律已。严格遵守公司各项规章制度。如有违规行为,主管应主动接受处罚,在制度面前为大家营造平等的氛围。

面对困难和问题,作为主管,我们要勇往直前,敢于承担责任。当遇到棘手的问题时,与下属一起解决。

3、树标立杆。作为主管,应该在片区内着重培养服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验。

假如我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和掌握,还要通过运用科学的管理制度、管理手段,对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天第二次晨会,查看员工工作日志,了解具体情况,解决问题。

组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,及时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发现员工不良情绪之后的协调者,以最快的速度去了解、排除这种情绪的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时,活动量是关键,是团队和员工成功的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的满意度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。

主管岗位竞聘演讲稿(篇3)

选拔企业干部,是国家兴行战略的一个组成部分,以积极的态度迎接挑战,以自然的态度迎接结果,你的心态就会放松,就只当是人生中的一次普通考试而已。的主管岗位竞聘演讲稿。欢迎阅读参考!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常感谢你给我这次机会参加今天的**职位竞争。

我叫x x x,是一个美丽的少数民族聚居地。我是今年xx大学自学护理本科学历,现主管护师工作。1994年,我从xx卫生学校毕业后,来到期待已久的医院,成为一个戴燕尾帽的白衣天使。

到目前为止,我已经在一线护理岗位工作了14年。十多年来,我最大的感受就是,从事一个有天使称号的工作,一定要对得起病人,对得起病人家属,对得起天使这个美丽的称号。所以,我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车,还是在现在的老干科,每一天,我都始终带着大家已经熟悉的笑容,并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。

因此,我还被医院授予优秀干部、工会积极份子、优秀护师等荣誉称号。

各位领导,各位同事:14年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任,走上**长的工作岗位,我有信心做一名称职的**长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

假如我竞聘成功,我将在科主任及护理部的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

1、 把护理安全放在首位,预防和减少护理差错。

我认为应该注意护理安全的三个方面:一是掌握患者的病情。只有充分了解病人的病情,才能有针对性地进行护理,产生更好的护理效果;二是注意病情的观察。

指导和要求**认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

2、 建立和谐的护患关系。

我知道,作为领导,他在护患关系、医患关系中发挥着不可替代的作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,理解、配合各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解**因工作疲劳产生的怨气,不讲损害**自尊心的话,为病人和**创造和谐轻松的环境。

对**既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让**与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

3、 重视病人的健康教育,提高病人的满意度。

健康教育是人性化护理管理的重要组成部分。**它的作用不仅是照顾者和管理者,而且是教育者。我将在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教育,组织**根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对**的满意度,体现人性化的管理理念。

4、 以身作则,带头,增强部门凝聚力。

常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说,**长的自我形象直接影响到部门的工作效率、工作质量和凝聚力。

因此,我将时刻牢记自己肩负的重要任务,努力成为**人在专业精神、业务技术能力、人际关系等方面的楷模。在具体工作中,要言行一致。如果我们要求**不做,我们将坚决不做。如果我们要求**做,我们应该先做。在日常工作中,有事多同**商量,踏实工作,爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体**。

今天能参与竞争**长岗位,与她们给我支持和鼓励是分不开的。

5、 不断优化护理人员的专业素质和护理观念,打造一流的护理队伍。

护理人员素质是护理质量的关键。我们医院有很多很优秀的**,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但这件事没有尽头。我认为在今后的工作中,坚持不懈地抓好全区业无学习仍然是工作的重点**。

通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少**工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导**制定个性化的护理计划,在临床实践中提高**观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。

做好护理工作还有一个非常重要的方面:护理观念。一个好的护理理念不是为我服务,而是为我服务。

可以说,这与护理质量的三个基本理论、护理质量控制和技术操作是同等重要的。可以想象,当天使进入病房向病人讲解护理知识时,脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至不好意思同病人说声早上好时,是一个怎样的场景。所以我认为,持续保持和提高**的礼仪与素养是很重要的,努力创造医院的护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。

我看到一篇报道,讲述北京****的**,凡是到过北京****的患者,没有看病就好了三分。患者看见****的**就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:即使在繁华的王府井大街,你也能辨认出谁是****的**。

她们的态度和举止是不同的。这就是护理的品牌。现代的医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的**礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。

我相信,有领导的重视与大家的支持,通过我们的努力,一定能创出益阳市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能辨认出谁是益阳市中心医院的**,因为她们的态度和举止是不同的。

冰心老人说:爱在左,同情在右,走在生命两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀得花香弥漫,使穿杖拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得痛苦,有泪可落,却不悲凉。那么,让我们用我们的爱,为病人做一个真诚的伴侣,撑起一片希望的蓝天!!

衷心希望大家能给我一分支持,给我一分鼓励。无论是否竞争得上**长,我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情,共同为中心医院的发展竭心尽力

我叫xx。我毕业后在xx水泥****工作。今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识。这些知识在任何时候都是我的财富。我感谢他们。

如果我有幸在比赛中获胜,我会尽力做到以下几点:

一、环保管理

随着环保城市建设的推进,现代工业企业的绿色生产将被推向更高的水平。因此,在当前形势下,焦化生产行业的特点决定了环境管理无疑疑成为生产管理中不可或缺的重点。

一般来说,焦炉生产中可能出现的环境污染问题主要是煤烟、原料气、黑烟等。控制和管理主要从两各方面着手,一是严格操作焦炉生产的各个环节;二是及时做好必要的投资改造工作。

1.理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现。

2。按照岗位操作规程,提高操作规范化意识。关键是要把行动落实到位,增强环保意识。

3.加强日常检查和处理的力度,例如定期检查炉壁,检查燃烧状况以及及时修补和修理炉壁。

4、 加强内部环境保护检查评价体系建设。

二、现场管理

现场环境卫生的整治,通过卫生区域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况。

三、设备管理

每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理,不能处理的做好工作计划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避免设备事故的发生。

四、人员培训

中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。通常,解释操作过程中的问题以及如何有效地解决这些问题。

五、安全管理

在今后的工作过程中,要牢记,不管生产多忙,不管安全多好,不管安全多好,不管生产多忙。这句话。同时,通过班组的安全活动,把安全意识灌输到每一个员工身上,使他们从根本上认识到安全工作的重要性。

在设备检修过程中,对停电、输电系统进行检查和监督,最大限度地避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。

最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

五、操作控制管理

适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等积极调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组,采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源,在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本,强化在单炉效益中的最大化,兼顾配合煤指标:灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫,收到良好经济效益。

加强焦炉规范化运行管理,只有规范日常运行,才能保证焦炉运行的规范化。

主管岗位竞聘演讲稿(篇4)

演讲:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我很荣幸参加公司财务部主任的竞争。

首先,请允许我向各位领导和同事介绍我的基本情况。我叫xx。我今年xx岁,在xx工作;他在许多行业和企业从事金融工作。曾任出纳、会计、财务主管等职,于xx年取得中级会计师职称;xx年加入中国共产党;先后就读并取得北京**电子工业学院财务会计专业大专学历、北京市委党校**教育学院会计学专业本科学历、北京大学经济学院财务管理专业研究生学历。自xx年3月被xx房地产开发公司调任xx公司财务部以来,历任会计财务部副主任。

多年的财务工作,使我有了更深层次的专业基础和丰富的实践经验。在xx公司担任财务主管期间,锻炼了我严谨、认真、细致的工作作风,并从中练就了自身的沟通能力和组织协调能力。在xx公司财务部工作的这xx年里,我同样担纲了财务重要工作,曾协助参与多项公司重大事项的处理工作,如:

xx制定了经适房成本计算、中关村发展集团投资、公司往来账结算、公司年度财务预算等。目前,我主要负责集团本部、股份公司、职工住宅合作社日常财务核算、年度决算工作,同时还承担了**代建项目、xx公司破产清算工作。虽然我的工作压力很大,但我对我的工作总是热情和积极的。

多年的工作磨练,培养了我良好的专业素质和严谨细致的工作作风,赢得了同事们的信任。在x x,我代表xx区财政局参加了xx市首届企业内部控制知识竞赛,并获得了x名。

今天,我在竞争财务部主任的职位。我认为我有以下优点:

首先,具有专业的金融知识,金融专业职称和丰富的金融工作经验。我从事过包括工业、商业、服务业、房地产业等多个行业的财务会计工作,熟练掌握了各行业的财务核算制度,全面系统认识了各行业、各项业务的会计流程和处理方法。这些知识和经验的积累有利于我在工作中将专业与实践融会贯通、开拓思路,促进财务管理的规范,获得团队的认同。

第二、具备部门带头人应有的工作作风和品质。我经历过多年财务部正副职管理工作实践,练就了严谨、细致的工作作风和为人正直、敬业奉献的工作态度。同时,具有较强的沟通能力、组织协调能力和写作能力。

三是熟悉公司财务特点和情况。担任xx公司财务部付主管以来,通过参与多项公司重大事项的处理工作,我对于公司财务状况、财务核算、历史遗留问题及财务管理需要加以改进的地方有了较为全面、深入的掌握,有利于财务工作的后续开展和提升。

如果通我能够走上公司财务部主管的工作岗位,我将不负重托、不辱使命,做好以下工作:

1、 提高团队凝聚力和战斗力。

要作好财务部门的工作,光靠一个人是不够的。只有团队协作、向心力,才能促进金融工作有序发展,事半功倍。 作为团队带头人,首先应做的是调动团队成员的工作积极性,让每个成员有事做、做成事,促成财务部的各项工作圆满高效完成。

我认为提高团队凝聚力的第一个切入点是培养团队成员的生存意识。通过给予每个团队成员做事机会,并给与应有的尊重和肯定,帮助团队成员建立目标感、归属感和成就感,实现其个人价值的体现和提升,从而逐步激发每人成员的工作热情和积极向上的工作态度,提升团队凝聚力。

其次,在公司准备出台的绩效考核机制的基础上,建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。同时,要建立明确的工作标准,落实责任到位。

此外,我将通过例会等方式创造团队成员平等的沟通交流的环境,及时掌握员工的工作进度、在工作中遇到的问题、对工作的建议、意见和想法,及时发现问题、解决问题;同时锻炼员工的沟通能力、创新意识和独立处理事务的能力,使每个成员在群体中得到尊重和展现,营造和谐的工作氛围。

2、 明确财务目标,充分发挥财务管理的管控能力。

财务管理目标是财务管理的总方向。现代企业财务管理环境日新月异。财务管理环境主要包括法律环境和金融市场环境

和经济环境。作为财务主管,应掌握本企业财务管理的相关信息,履行企业财务管理的决策、计划和控制职能。只有坚持以目标为导向的管理理念,才能保证做正确的事情。

在股东财富最大化这一终极目标(即企业价值)的指引下,为企业的各个时期设定具体的财务目标尤为重要。

资金管理是财务管理的核心问题,要求财务管理能够及时发现资金缺口,灵活筹集、调配资金,降低资金成本,并及早发现不安全隐患。近年来,公司资金紧张的压力逐渐显现,因此加速**应收帐款、合理调配资金、谨慎拓宽融资渠道、充分利用现有资源完成企业任务目标将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

虽然公司的资本预算管理已经起步,但尚未形成完整的流程。今后财务部将进一步细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。在完善资金预算控制的基础上,抓好费用控制,特别是开发项目的成本管理,做到从事后核算到事前预判、事中控制的转变。

最后,我想说,无论这次比赛是否成功,对我来说都是一次锻炼和难忘的经历。我将一如既往,踏实工作,服从组织安排,认真做好本职工作。这个职位本身对我并不重要。重要的是我能在我热爱的集体和事业中实现自己的价值。

最后,我欢迎领导和同事的批评和指正。感谢大家!

我非常感谢各位领导和同志给我这次比赛的机会。我叫xx,xx岁,大专文化,会计。xx年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。

今天,我站在这里,是为了锻炼自己,为建设银行服务,竞争建设银行蒙自天马分理处委派的会计主管一职。营业网点会计工作存在专业性、普遍性、附属性、服务性和琐碎性等特色,从委派会计主管应该具备的基础前提和业务素质要求看,就知道这一工件的艰难性。方才参加竟聘报告的几位同道,每个人都有自己的上风。

我想说我的优势在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业加入工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰盛自己、提高自己。参与银行组织的政治管理理论、市场经济、财务管理等知识的学习。

他还参加了省金融学院贷款与银行学大专班(函授班)的学习。提高我的政治素养和业务水平。

二是有较为丰硕的实践教训。七年的营业网点前台和六年后盾事后监督工作阅历,使我纯熟把握各项柜面业务操作流程和盘算机前台操作技巧及各项业务管理规定与操作规程,控制银行经营管理、财务会计等根本实践晓得。深知营业网点从业务办理到凭证收拾归案,经营风险防范的重要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责义务,清楚做委派会计主管所必备的素质和请求。

三是有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养,踏实工作,诚实待人。经由多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织调和能力、断定分析能力、详细处置会计工作中实际能力都有了很大提高,可以胜任委派会计主管工作。

假若我可能竞聘上岗,我盘算从以下多少个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树破委派会计主管优质的形象。我的目标是:我与任命的会计师一起发展。

1、增强学习,全面进步本身素质。努力学习各种新常识,适应形势发展。贯彻执行国家有关金融法律法规和中国建设银行财务会计规章制度及操作规程。

在思维上建立主人公的观点,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将本人的才智毫无保存的奉献出来,不计个人得失,不当陈设。在工作中,要维护支行形象,维护班子形象,注重团结,顾全大局,摆好位置,发挥领导作用。做到“三个服从”,即个性屈服党性,情感遵从准则,主观服从客观。

做到服务不缺位,自动不偏位,融洽不空位。让引导释怀,大众满足。

2。落实责任,加强决策管理。

一是组织好支行的会计核算,实在、正确、及时、完全地供给会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操风格险,确保会计业务的畸形发展。

二是本着严厉、优化的原则,组织拟定好支行日常检查打算,按月组织对支前进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检讨出的问题及时进行改正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发明的问题,重点做好拒员卡的日常管理检查,在用印签卡、抵质押物的核查,帐户的对帐,确保帐卡帐实帐帐相符。

三是做好支行日常前台拒绝工作,严格按指定管理重点会计业务。财会职员岗位变动时主要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格管理,以管理晋升效益。

3、开辟进取,翻新工作方式。创新永远是我们工作的灵魂。跟着我行业务的敏捷发展,中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精力,加快金融改革,增进金融业健康发展的重大决议,也是我国金融业一次全新的改造实际,通过股份制改革,我即将成为资本充分,内控周密,经营保险,服务和效益良好的古代金融企业。

因而,对一直立异基层内部治理,完美会计监视机制,创新会计信息品质和危险防备才能工作将成为咱们的重点工作。缭绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展进程中存在的问题进行专题剖析研讨,提出整改看法,落实好整改情形;配合支行负责人和谐好与上级行及当地与财会运动有关部分之间的关联;开展会计基础规范化等级管理创新。

主管岗位竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的领导、各位同事:

大家下午好

我1991年毕业于信阳卫生学校。2005年获药学学士、学士学位。2005年获得中级职称,分管药师工作。他受雇参加这次比赛的职位是副主任药剂师。

1991年起先后在制剂室、中西医结合药房、药房工作。一份耕耘,一份收获,在每一个岗位上,我都尽自己最大的努力尽职尽责出色的完成任务,工作成绩得到了领导、同事的认可,工作二十年来曾多次获得先进工作者称号。

多年的工作实践,使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性,简单的按照医生处方抓药、配药、发药,不再是我们药学工作人员的全部。近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇,医院药学的发展将由传统的药品调配,逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域,这对我们药学人员提出了更高的要求,必须以专业知识来武装自己,真正做到服务于患者、服务于临床。

在药剂行业中探索实践了二十多年,对药剂有着多年的丰富经验,完全具备了任职的条件:

一是有比较扎实的理**底。自从在医院药房工作以来,我们吸收了各各方面的新知识和新信息,经常学习和思考,丰富了自己,不断完善自己。在此期间,他先后撰写了5篇文章,并荣获濮阳市**科技进步二等奖、濮阳市总工会100项优秀技术创新成果奖。

二是具有较为丰富的工作经验。参加工作二十多年来一直在医院工作,先后在我院药剂科的多个科室工作,积累药剂方面丰富的工作经验,了解药剂专业发展动态、熟知医院药剂发展的现状。

医院是一学专业人才成长的地方,也是事业奉献的地方。在新的位置上,我们将一如既往地一步一步前进,为建立第二级医院和医院的快速发展做出自己的贡献。

谢谢大家!


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