管理竞聘演讲稿 篇1
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综合管理部副主任竞聘演讲
综合管理部副主任竞聘演讲
*职务：综合管理部副主任竞聘演讲
综合管理部副主任竞聘演讲
我是零售部zyl。我认为，在今天的竞争中，总务部副主任的职位具有三个优势：
一是年龄优势。如果说18岁至60岁是人生最精彩的时段，那么，根据**分割原理，44岁正是人生最精彩时段中的巅峰。丰富的生活经验，使我具有中年稳重踏实，从容超越年龄的特点；巅峰的年龄时段，使我拥有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。
二是专业优势。本人1983年大学中文系本科毕业，具有坚实的文字功底；曾任中学教师、**秘书，有相当的办公室工作经验；经过13年的银行业生涯，我在金融领域获得了必要的知识。
三是人脉优势。我长期从事基层工作，知道老百姓的喜怒哀乐。我能设身处地做好群众工作；本人经常接触各级领导，深知领导者的酸甜苦辣，能够体贴关心他们的生活，理解把握他们的思想意图，有条不紊地完成他们下达的各项指令。
我想用四句话概括一下我对办公室工作的理解：
上下勾连渠道通，
左右逢源协调好，
动静结合总相宜，
虚实互补出成效。
由于中国银行十多年的培养，我具有敢于面对失败和挑战自我的坚强品格；更要感谢各位领导，给予了我投身改革、重塑人生的机遇。谢谢大家！
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管理竞聘演讲稿 篇2
大家好。我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。
1999年7月毕业于河北邮电学校光纤通信专业。此后，通过6年的刻苦自学，他获得了全国高等教育自学考试英语专业学院本科学位。2003年12月，他通过了大学英语四级考试并获得了证书。
2004年2月，被廊坊市交通基础工程专业评审委员会授予助理工程师职务。2004年4月通过劳动部组织的人力资源经理助理职业资格证书考试，取得证书。
1999年7月毕业后，我被分配到xx县电信局工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。2002年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；成功完成了县域公司组织优化调整、竞聘上岗、运行维护体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析***制作、组织会议、协调县委**关系等临时性工作。
在工作期间，坚持把所学付诸实践的原则，及时撰写工作文章和学习经验交流**。2003年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀**奖。2004年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、评委，我的竞争目标是省公司人力资源部员工关系综合管理岗。我竞争这个职位最大的优势是我有丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定的写作水平。
如果我在比赛中取得成功，我将主要从以下几个方面开展工作：
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导和指挥，密切团结同事，相互协调，共同开创人力资源部工作新局面。
二要创新，努力工作。2005年，省公司形势教育指出，网通公司成功的关键在于管理，失败的关键在于人。
通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平显著提高，改革成效显著。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县**公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。
与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
三是坚持稳中求进，最大限度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导和评委为您的宝贵一票投票。我会用实际行动证明你的选择是正确的。
管理竞聘演讲稿 篇3
对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想;所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面
2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作
3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。
5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。
在今后的工作中重点放在以下几个方面：
1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，
2、加大合同管理和分包结算的力度;
3、提高标后预算的编制水平。
4、在材料管理中加大限额领料的管理，
5、强化对分包队伍和操作层的管理，
6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力
管理竞聘演讲稿 篇4
社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望和追求进步，我也不例外。希望与困惑，机遇与挑战并存，迎接挑战，谋求发展，树立正确的人生观和价值观，这是我永远的追求。不要等到机会溜走才惊呼：
曾经有个好机会在我面前，但我没有抓住！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。
质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。
我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。
人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前，我们需要改进：一是内外沟通。
内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主要表现在与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义。
二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出来，记得08年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们不能推出新产品？
质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。
质量管理是一项技术含量很高的工作，包括生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心是ccp，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格；服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。
组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。
对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供优秀的产品设计方案。
大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势；二是大力发展天然香料、调味品，向旅游、休闲等方向发展，走天然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。
如果我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的带领好这个团队，不断的学习和总结经验、积极的开拓创新，把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去，具体体现在几个方面：
1、 积极配合厂部开展花椒精油、油树脂生产许可证的咨询和申领工作；
2、 积极组织员工参加有关单位组织的各类学习培训，提高理论水平和业务水平；
三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和事故的发生；
四、加强服意识，提高技术服务质量，做到“三满意”，即顾客满意、公司满意、我们满意；
五、密切配合公司采购部，控制好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的原料做产前试验，以保证公司产品质量；
6、 加强安全防范意识，派专人保管、领用分析检测用的化学品、试剂，确保公司财产安全和员工人身安全；
7、 加强监视和测量设备的检验和验证，减少产品质量误差；
8、 积极与公司有关主管部门和各部门联系、沟通、合作与配合；
9、 每年对生产、销售及相关人员进行2-3次质量技术培训，提高全体员工的质量技能和质量意识；
10、 对新开发的产品或新工艺，对生产人员及相关人员进行生产前培训，合格人员方可上岗；十
一、逐步建立起质检员车间负责制，全全负责该车间的生产过程质量控制、分析检验、监视测量装置的校验与计量复核；十
2、 加强对市场和顾客需求及潜在需求的研究，为产品改进和开发提供可靠的设计方案；十
3、 建立网络**平台和技术服务咨询平台，提高整体服务水平
总之，此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司营运能力的一个非常好的举措，在这之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合、尽职尽责，定能把质量管理部的工作做好。当然，我也有很多不足之处，与公司的要求相去甚远，但我会不断加强学习，勤奋思考，努力工作，不断提高自己。
不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真干好本职工作，虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见，对于我来说，今天我来了，这本身就是一种成功！谢谢大家！
竞聘人：王震旭
2011年10月20日
管理竞聘演讲稿 篇5
尊敬的学院领导、学校领导：
早上好！今天，我充满热情和信心，踏上了竞争的平台，争夺学校的教学管理职位
“流动大军”里需要我我就往里冲从教七年来我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、“青年岗位能手”称号荣获“普陀杯”生物学科评优大赛二等奖参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作撰写的**也分获全国、市级比赛二等奖初踏竞聘平台我对教学管理有着如下初步的认识与思考：我认为教学管理工作是学校正常教学秩序的保证是学校培养“勤于思考敏于学习勇于实践善于总结乐于奉献”的教育人才、、解决问题的能力决策、调控、：
一、重视学习适应角色1、立足本位丰富教管学识
、2、着眼群体促进自我发展新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、,普及教科研方法使教师能善用理论去研究理论善用理论去拓展实践；教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划体现了学科课程的价值追求和课程理念后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达更有利于教师对于课堂教学的把握；教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进在课堂教学“实战”中每一位教师都能从中积累丰富的教学经验生成在书本上无法找到的教学智慧这些东西都是教师专业发展、教学能力提升的关键性因素都需要教师个体细细体验、默默领会的是别人难以教会的属于教师个体性知识、实践性知识的范畴
二、重视创新发展特色
“在教学中学会教学”因此化理念为行为倡导“做中学”就显得至关重要了通过教研组集中培训（主要是明确前段或他人的研究成果如调动“教苑报”的潜在优势）——有针对性的集体备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动**与改进——公开示范课（或改变评价方式尝试多元化的评价体系）
管理竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先向在座的，多年来给予我关心，鼓励和支持的领导和同事们表示衷心的感谢，希望大家一如既往的支持我。
我竞聘的职务是用电管理部副主任
我叫***，现年***岁，国家统招全日制大专文化，助理工程师。**年7月我以***北华大学（电气工程系）供用电技术管理专业毕业，同年安排到电力公司，现就职于用电管理部。在大家里我顺利的通过了英语三级考试，同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证。为了充实自我，拓展知识面，我参加了法律本科函授并即将毕业。
大学毕业后，我以满腔热忱投入到我热爱的电力事业中去，将所学的理论知识与实践知识相结合贯穿于用电管理。在公司领导和同事们的鼓励与帮助下，工作取得了很大的进步，积累了不少的实践经验，为今后的工作打下了坚实的基础。三项制度改革，给我们创造了公平竞争的机会。今天参加竞争的同事各有自己的优势，而我的最强优势有三个方面：一、我年轻，充满活力，可塑性强；二、文化程度高，全日制电力管理专业毕业，理论知识丰富；三、工作勤勤恳恳，廉洁自律，作风正派，有一颗全心全意为电力事业奉献的心。如果我竞聘用电管理部副主任委员，我将发扬优势，与同事们一道开拓创新，勇于探索，努力经营好用电管理，创造出更大的效益。我的工作思路和设想有以下几点：
一、加强思想学习，摆正位置，抓好业务
开发思想，以坚定的政治立场，全心全间为人民电业服务的工作态度，去实践三个代表重要思想。摆正位置，按照分工，积极主动的开展业务工作。利用所学的理论知识联系实际，为领导的用是经营管理出谋划策，当好参谋。
二、以经济效益为中心，努力提高服务水平
以服务为宗旨，经济效益为中心是电力企业的追求，如果我竞聘上用电管理部副主任，我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口，开创供电服务的新局面，提高公司经济效益。把人民电业为人民的服务宗旨落实到实处，促进公司的持续健康发展。
三、以人为本，提高企业品质
在现代企业建设中，以人为本已成为现代企业的中心思想，良好的素质是企业生存与发展的不竭动力，如果我竞聘上用电管理部副主任，我将抓好管理人员的教育、培训。培育公司是我家，发展靠大家，司荣我荣，司损我损的企业文化意识。造就一支思想合格，廉洁自律，技术过硬，服务热情的电力管理队伍。树立企业形象，创建文明窗口，诚信窗口，打造优质服务品牌，提高企业品质。
市场经济就是法治经济，作为企业必须依法经营，依法维权。如果我竞聘上用电管理部副主任，我将进一步学习国家相关电力政策，以及法律、法规。抓好员工的法治教育与职业道德建设。强化安全意识，落实安全生产制度。
各位领导，同事们，上述几点是我对用电管理的工作思考。随着国家电力体制的深化改革，当前需要尽快树立，市场观念，竞争观念，效益观念，人才观念，服务观念，供求观念。建立各项管理与考核制度，促进企业的健康发展。如果聘应了我，我将尽职尽责，做好员工的表率，当好主任的助手。与同事们一道携手奋进，创造用电管理更加辉煌的业绩，共同铸造电力公司美发的未来。给我机会，还你满意！
如果竞聘失败：我也不会气馁，仍将继续努力工作，挖掘自己的潜能，并不断完善自我，以待下次机会。
谢谢大家！
管理竞聘演讲稿 篇7
我热爱企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，具有高度的责任心、事业心、团队意识。如果这次我能被录用，我会做以下工作：
一、认真完成部门领导安排的工作，在部门领导外出期间，团结带领大家做好工作，认真履行本岗位职责，努力学习新技术，熟悉和掌握施工及验收规范；
二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料，选出经济合理的设计模板及资源配置，为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据；
三、负责管理6-8个项目，负责施组的编制、审核、检查、指导，负责编制区域年度创优计规划，建立工程项目节点工期控制台帐，重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”；
4、 参与新中标项目的施工调查，为领导决策提供第一手资料。
五、加强对项目部工程结算工作的检查指导，重点对施组的执**况、技术交底、技术管理台帐等进行检查，同时帮助项目部进行整改完善。
以上是我的任命演说。请相信我的能力，投我一票！谢谢！
管理竞聘演讲稿 篇8
所谓竞聘上岗，是指在各级管理岗位实施考核任用制度的一种选人用人技术。以下是查字典范文小编整理的有关内容。
2017年管理岗位竞赛演讲一
恭敬的各位领导、同志们,
你们好!
首先谢谢局领导给我如此一次机会参加竞争上岗。就我个人而言，我认为这不仅是一场比赛，也是对我自己的一次考验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
我的汇报分为三个部分。
一、个人工作记忆
我毕业于长安大学经济管理学院，从事统计学专业20年。学校毕业后，公路局是我唯一的工作单位，在座各位也是最亲密的同事和朋友。在我工作的3年中,各位领导和同志们给了我莫大的关怀和帮助,使我从一具对公路实践工作所知甚少的少年,到如今成长为一具能够独挡一面的养护职工。
我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关怀。在公路局的院子里工作，我感到踏实和温暖。是对公路局那个大伙儿庭的热爱,激发了我竞争办公室副主任的勇气;是因为有了你们--在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信心。
特别是如今的公路局,政通人和、心齐气顺。在这样的氛围中工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不积极探索，争取进步。
2、 竞聘办公室副主任任职资格
竞争办公室主任我有以下优势：
(一)三年养护基层工作的锻炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了一定的组织协调能力,综合治理能力、文字表达能力和调查研究能力,这些基本上作为办公室副主任做需要的。
(二)本人作为局兼职档案员、信息员和安全员,在亲身参与各项工作的并且,并参加了多种培训活动,对办公室的信息报道工作,档案治理工作以及安全生产较为熟悉,这为较快习惯办公室的各项工作奠定了坚实的基础,也为将来可以较快较早融入工作赢得了时刻。
(三)写作方面,在我局开展的四个一工程中,本人参与编写了反映我局十年进展变化的《大路朝阳》一书,体现出了较强的文字功底,并被评为局四个一工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中,我的一篇反映养护工作十年进展状况的文章《细小之处见沧桑》获得了一等奖。
调查研究方面,本人在校期间在辅导员老师的带领下,曾参加过各种类型的调查研究活动,培养锻炼了个人这方面的能力。工作后在领导的安排下,曾先后进行了红金路开辟可行性调研,以及养护职工日子状况调研工作,并写出了相应的调研报告,得到了各级领导的确信和认可。
信息写作报道方面,局办公室主编的《历城公路信息》上,多次采纳了我的文稿材料。在我局开展保持共产党员先进性教育活动期间,作为局领导小组办公室的成员,本人负责保先教育活动简报的编辑,文字整理工作,做到了报导及时,导向正确,从而使活动简报成为我局保先教育活动的要紧宣传载体。我的文字编辑和材料编排能力也得到了提高。
另外，我一直负责维修部内部信息的归档整理工作，在档案管理方面积累了一定的工作经验。
(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜欢各类文体活动,有一定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素养将我的办公室工作起到了推进作用。
三、竞聘成功后的工作计划
如果我有幸担任本次比赛办公室副主任，我的主要目标和工作思路总结如下：
一具目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,枢纽作用和保障作用。
1、强化新闻宣传报道工作,加大宣传报道力度,仔细做好《历城公路信息》的编写工作,注重信息的准确性与时效性。确保省、市、区**报刊出版数量。并且,紧密与新闻单位的联系,做到沟通及时。
2、扎扎实实地抓好督查督办工作。监督是决策、实施和监督过程中的重要环节。它是保证政策和决策准确、及时实施的关键，是政策调整和再决策的重要依据。
因此，有必要及时、准确地收集和反馈决策执行和任务制定的动态事件。确保监督程序化、常态化、制度化，加强监督工作，制定具体措施。督查督办事情形成文字,并适时公开督查督办结果。
3、做好调查研究工作。重大决策会议召开前，办公室应及时提交有关事项的书面调查报告，收集有关方面的意见。对有关公路改革进展形势的资料、重要政务信息及时收集、反馈,以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。
四。着力做好招商引资服务工作。积极协助可以引进项目的职工完成招商引资工作,严格把好项目引进的审核关,为职工提供政策、信息和其他资源上的服务。
5、加强档案治理工作。确保档案治理水平。作为办公室副主任,实际上是办公室具体事务的操作者和执行者,必须严格要求自己,以身作则,作为副主任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是办公室领导班子的重要一员,必须明确自己所处的特殊位置。
不仅要收集全组的意见和建议，协助主任从办公室的政体利益出发，制定有利于办公室进步的政策措施。要做好宣传思想工作，维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任,应该是一具多面手,对办公室的各项工作都应精通,知道治理、会治理、能治理。
要求别人做到的,自己别仅要做到,而且要做好,如此才干发觉咨询题并及时地指导。
办公室的工作算是紧紧环绕全局工作的中心,以政务工作为重点,以信息工作为突破口,逐步完善全系统办公室业务工作的考核治理机制,加快办公自动化建设步伐,充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用,最终实现为领导服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着降,坚持做到别越权、别越位、别错位、别失位,协调好与各科室的合作关系,让领导和同志们中意、放心!
应该说办公室主任是一具具有辅助和承办的双重性角色的岗位,它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的要紧工作职责,简单地说：算是负责公司文件的起草、处理、形象宣传、会议组织、协调、督办、车辆、安全、事务等各项工作,概括地说算是办文、办会、办事。
一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是,我会用高度的责任心,树立时刻速度和质量相统一的效率观念,勇于创新,善于发觉新咨询题,想出新点子,改变以往的一些旧办法、旧适应,极大地提高工作效率,习惯公司进展需要。
案前百事,能分清轻重缓急,做到大事别误,小事别漏。努力在定量的时间内创造更多更好的局面。二是要树立信息观念。
做好信息的收集、整理和传递工作。从某种意义上说，秘书工作就是信息工作。因为,撰写各种材料、文件,算是生产信息;收发文件、资料,算是传递信息;整理文件、资料、立卷、归档,算是储存信息;调查研究、综合事情、督办检查算是信息的反馈和整理。
一是整合现有的电脑办公络,将各个部门和领导的办公电脑连成开辟区内部办公局域;二是办公室配备专人采集录入每天动态信息,并兼职维护安庆开辟区站。确保内外部信息渠道全面、及时、畅通、共享，提高办公自动化和电子政务水平。一是,积极主动、真诚及时地与各部门搞好沟通,搞好各项服务工作;关怀每一位干部职工的工作感觉,关注他们的需求,传递他们的心声。
并且,健全规章制度。修订办公室职责分工，细化工作。
办公室工作的重要职能是参与政务，做好事务，做好服务，做好协调。强调加强公文管理程序管理，规范公文结构，加强档案管理。提高档案利用率。公务员之家
要密切关注调查和信息工作。一是做好调查研究，不打破对新事物的把握，研究新的咨询问题，为公司领导的重大决策提供可靠依据。二是加强信息沟通,充分利用信息这条渠道,加大企业形象宣传的力度,对上积极报道我公司的好人好事、好做法;
假如我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的职工部、情报部、监察部，是上下、左右沟通的枢纽。要发挥好员工服务协调作用，必须加强学习，提高自身素质。
并注意所有办公人员的学习，以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势日新月异。如果办公室工作保守，很难跟上领导的思想和工会工作的步伐。所以,必须别断开拓创新。
要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务治理,提高服务质量,在总结往常好的制度的基础上,依照别同事情,别同条件,别断完善,别断创新,使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大伙儿积极性,按照及时、热情、超前、立体的标准来要求自己,别断强化服务意识,提高服务质量努力做到别以事小而别为,别以事杂而乱为,别以事急而盲为,别以事难而怕为,尽心竭力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是清正廉洁，维护公路局形象。办公室是公路局的窗口。办公室主任是否公正廉洁，直接影响到工会的整体形象。
公道正派，不分心，是做好办公室工作的重要前提。有一种自私，缺乏公众意识和整体意识的感觉。为此,我将会按照党纪国法和公路局的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,别辜负领导和同志们的信任。
工作中,将在严格执行各项规章制度的并且,尽最大能力满脚领导和同志们的工作需要,为公路局工作的开展提供有效的后勤保障,确保公路局各项工作正常、有序、高效运转。实际上，在这次比赛中，我相信包括我在内的每一位同志都对自己的进步充满向往。我本人也希翼能获得成功,并且我也别断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来挑选。
我将坚决服从工作需要和组织安排。不管结果怎么,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关怀和厚爱。
各位领导,同志们,以上是我的竞职发言,由于心情比较兴奋,时刻有限,在发言中如有别妥之处请提出批判。感谢大伙儿!
2017治理岗位竞聘演说稿篇二
恭敬的各位领导、各位评委：
大伙儿好!
我是食堂财务管理和保管部的。
记得有人说过,人最大的别脚别在于看别到自身的别脚,而在于看别到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,并且也靠着多年的工作经验,今天,我满怀信心和jq地前来参加行政综合治理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!
管理竞聘演讲稿 篇9
??经历
我于20xx年毕业于张掖医学院，20xx年10月分配到我院工作。三年来，在医院和领导的关心和培养下，我在思想、政治、业务等方面逐渐成熟。从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作的汇报：
自从我在公共卫生部门工作以来，医院领导给了我很大的信任和帮助，所有的工作人员都给了我很大的支持和鼓励。按照医院对职工的基本素质和要求，认真履行岗位职责，努力工作，取得了一定成绩。
(一)政治思想方面：
我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作上，我总是以高度的责任感和强烈的事业心，认真负责地做好每一件事。我不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。
近年来，我知道在知识更新迅速的时代，我需要不断地学习和装备自己，所以我努力在各各方面充实自己。
(二)工作业绩方面：
在分管领导的领导下，按照工会的职能，重点做好以下工作。
1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。
2。努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我牢固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现以人为本，构建和谐医院的思想，体现医院的关怀，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。
3、发挥公共卫生的长处。以创建学习型医院、争做知识型职工活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工较多的特点，在临床科室和门诊科室开展创建万名女示范岗活动。
通过开展活动，提高了职工的思想文化素质、医疗质量和服务水平，为群众健康提供了良好的医疗保障。
管理竞聘演讲稿 篇10
我这次竞聘的是正科级管理岗位,之所以竞聘这个岗位,因为我具有以下优势：一是有较高的政治素质,对马克思主义基本原理,思想、理论、“****”重要思想和科学发展观有较深刻的认识；能认真学习党的路线、方针、政策,较熟练的运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,思想上与党始终保持高度一致,政治立场坚定,始终保持党员先进性.二是有较强的工作能力,在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养,以“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作”为信条,诚实待人,实在做事,坚持原则,能公正地看待问题,公平地处理问题,并处处严格要求自己.
三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,本着对工作,对领导,对同事,对自己负责的态度认真对待每一项工作,有大局观念,团结意识和配合意识.四是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力.
如果这次能竞聘成功,我将努力从以下方面着手开展工作：
一、以科学发展观为指导,不断提高政治理论水平和业务能力首先加强政治理论知识的学习,学习思想、理论、“****”重要思想和科学发展观,认真贯彻执行党的方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,增强责任感和使命感；其次加强业务知识的学习,认真学习专业知识,在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习,改进工作方法,提高管理能力和业务技能,不断充实自己,使自己更加胜任岗位工作需要.
二、搞好主动服务,树立良好形象作为一科之长,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题.
首先，加强自身的学习和建设，不断提高组织、管理和协调能力；二是制定切实可行的规章制度和管理办法，用制度规范管理；三是明确工作职责，合理分工；第四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位；第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工服务,做好管理服务工作.
三、廉洁自律,克己奉公牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,从自身做起,顾全大局,一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,打牢思想基础,筑严思想防线,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人.
埋头工作，自觉抵制不正之风，廉洁自律，愿为管理贡献力量
四、以人为本,建立和谐友好的工作环境在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志,同时做好综合协调工作,处理好与领导和同志的关系,支持领导,尊重领导,服从领导；关心同事,支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为群众服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不卑不亢,敢于直.
言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩.
以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想,我有信心,也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作,如果这次我有幸走上正科级管理岗位,我一定会履行我的诺言,让处党委放心,让职工满意,我真诚地接受处党委和同志们的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!谢谢大家!竞聘人：
***篇二：管理岗位竞聘演讲稿管理岗位竞聘演讲稿我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识.我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围.
设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成.我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理.
如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间.
管理竞聘演讲稿 篇11
演讲1：综合管理部竞争演讲
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我叫李季凯，衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，同时，也感谢同志们的支持，欲穷千里目，更上一层楼，今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台，展示自我，接受评判，参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。
简要的做下个人简历，1984年参加工作，大学本科学历，2001年5月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，2006年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。
我竞争这个职位是因为以下优势：
首先，我有良好的思想素质和奉献精神。二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。
其次，我具备担任综合管理部门经理的素质和能力。我毕业于四川大学，获工商管理学士学位，毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为****证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。
从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达能力，掌握了文秘写作基本方法。从瑞森药业尝试绩效工资改革，到全面系统地学习人力资源管理知识，我们具备了基本的人力资源管理能力。多年的办公室工作经验，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。
第三，我有做好工作的具体思路。
(一)人力资源工作的开展。
一。部门分工协作，高效运作。根据综合管理部的工作职能，本部门计划设置4个岗位。
(1)经理。工作职责：全面负责本部门的工作。
工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动就业。岗位要求：
管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，熟练使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作能力。
(2) 综合文秘。工作职责：秘书、企业文化、行政接待。
工作范围：负责公司文化建设和行政接待，起草公司领导章程。岗位要求：
秘书或中文专业大专以上学历，形象气质佳，精通各类公文写作和办公软件，写作优秀。
(3)法律事务工作者。工作职责：负责公司相关法律事务和培训工作。
工作内容：收集诉讼材料，收集和保存抵押证明。对公司合同进行审核，对签订的合同进行跟踪管理。
工作要求：法律专科以上学历，思维敏捷。
(4)档案管理员。职责：负责公司书面和电子文件的分类管理、保管和考勤统计。
工作内容：对公司的人事档案、劳动合同、业务合同、协议等书面文件进行分类保管。管理电子档案，如出勤统计、职位表、社保明细等。
工作要求：大学文化，严谨细致。
2、建立制度化管理体系。即以制度规范的基本手段来管理公司。过去，我们有一些规章制度，但员工的知晓率和制度的执**况都很差。
根据公司目前员工组织纪律涣散的情况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。制定基本管理制度，包括：
岗位分析、岗位设置、内外部招聘、员工绩效管理、人员培训等。通过制度的强力运行，个体与权力分离，随机性被理性所取代，个人依恋关系不复存在。一个准确、连续、稳定的订单将从不同方面保证各部门之间的协调和公司经营目标的实现。
3、按步骤推出管理制度。为了保证管理体系的健全和完善，在规划管理体系时，要集思广益，反复调查和调整。首先提出管理制度草案，然后广泛征求意见，最后对其进行充实和完善、审核、批准和实施。
(二)企业文化建设、档案管理和法律事务
目前，我们企业文化建设主要体现在形象工程《本草堂》期刊上。期刊在树立企业形象中起着积极的作用。然而由于内功修练不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象。
因此，必须从提倡读书入手，比如建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建设。
档案管理目前主要是对书面原始档案的管理，如：各种批准的人事手续、员工劳动合同、担保等。此外，还应加强对电子档案的管理，如现有的：
考勤记录、社会保险缴费明细表、工资单等。为节省成本，以后将尽可能使用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。
因为我对公司的法律事务知之甚少，这是我的缺点。有待在今后的工作中学习提高。
由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。
公司的这次改革是从中层干部竞聘上岗开始的，这说明竞争即将开始。竞争必然分为优势和劣势以及成败。古人云：
岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：
可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。
我的演讲结束，谢谢大家!
演讲2：综合管理部竞争演讲
亲爱的考官，各位考官：您好！
非常感谢xx银行的面试！
一、本人情况简介
请允许我简间介绍下简历情况：我叫***，从事过银行工作9年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。
（1）有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识；在与各专业、各部门的合作过程中，组织协调能力得到增强。尤其是一年多的办公室主任岗位，积累了丰富的办公室工作经验。
（二）有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼，让我的文字功底得到了提升。因此，我有信心并有能力协助总经理进行综合部的工作。
（三）热爱银行事业。我热爱我的工作，有强烈的事业心和责任感；并能坚持不断学习，积极吸收新知识，使自己的综合素质和工作能力不断提高。
2、 对综合管理部职能定位的认识及下一步工作计划
（一）综合管理部的职能定位
一。做好综合协调，理顺各方关系
综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务部门的工作协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是重点梳理上级监察**部门的有关文件、政策和重要信息，为领导决策服务。
三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服务质量。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。
同时，注重理顺好与上级监管部门、地方**有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。
2。做好规范化管理确保各项工作规范化
综合管理部的另一项基本职能是做好规范化管理，使各项工作有章可循。
(1)不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化
根据监管部门的要求和行领导的部署，进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度。
(2)重视安全保卫工作，维护安全运营
三。抓好职工培训，迅速提高职工素质
为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
四。做好存款评估不断增强资金实力
5个。做好后勤服务，确保银行工作顺利进行
(二)下一步工作打算
一。继续做好综合协调，理顺与社会各界的关系
一要进一步理顺与**各部门和基层业务单位的关系。二是进一步理顺与银监会、中国人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺与地方**有关部门的关系。
为村镇银行的发展创造良好的社会环境，确保各项工作的顺利开展。
2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务发展不断完善规章制度，做到用制度管人、按规矩办事。
三是定期或不定期检查规章制度执**况。发现问题及时纠正，防止出现问题。
3.继续抓好职工业务知识的培训，提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时，还要制订出职工培训计划，并抓好落实，以此不断提高职工的政治素质和业务素质，为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。
四。继续做好安全和案件风险调查工作，确保全年安全运行
(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此，首先要提高认识，加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。
要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正把安全保卫工作落到实处。二是完善制度，落实人员，落实管理。注重内部安全管理，防范和化解潜在风险，杜绝刑事案件和责任事故的发生。
三是要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事，确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。年内组织消防应急演练，提高职工消防应急救援意识。
(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导，明确岗位责任，签订各级党风廉政建设和预防案件、事故责任书。要按照上级的要求和部署，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举的方针，注重预防，扎实推进惩防体系建设。
要抓住腐败易滋生的重点领域和环节，从源头上完善治理腐败的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作，保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。
5个。全力配合做好银行筹建和开业工作
管理竞聘演讲稿 篇12
2015竞聘管理岗位演讲稿
第1篇：竞聘管理岗位演讲稿范文
我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。
计划检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。
要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续搞下去，不能流于形式，像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析，进行考核。
组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。第2篇：
尊敬的各位领导、各位评委: 大家好！
首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的 竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。
我叫xxx，现年xxx岁，xxx学历，xxxxx年从xxxxxx学校毕业分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期间xxxx。我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面：
一、本人思想进步，政治坚定。参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
二、本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农村的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益；在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率；也赢得了主管局的肯定。。年我站被。。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。
三、本人敢于担当，注重团结。对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事；竭尽全力协助同事做好每一份工作。
村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，根据主管局的工作布署，结合我镇的实际情况，我有以下几点想法：
一、加强“双代管”工作，促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务，深入开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生；要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。
二、开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健全财务管理制度；要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关心的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和变化，保证公开内容真实、公正、可信；突出抓好对财务公开和民主管理“难点村”的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计，公开审计结果，接受群众监督。
三、加强队伍建设，提高业务经办水平。农村财务如何管，管得好与坏，归根到底是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素质高、能力强的村级财务管理队伍。
既然是竞争，就必然有优劣之分和成败之别。我坚信，只要是为追求正确的目标付出努力，既使没有达到理想的彼岸，也会问心无愧、无怨无悔。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步！我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。
祝本次竞聘工作取得圆满成功！我的演讲完了，谢谢大家。第3篇：
尊敬的各位领导，同志们： 大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我叫刘畅，1966年9月出生，中共党员，1990年从四川大学毕业后，分配到棕平乡政府，先后从事过办公室、办事处、村等工作；1994年7月，调到三江镇群乐村，担任农业农村工作；1997年10月调到镇纪委，担任纪委副书记、监察室主任。同时还负责办公室工作。
回顾总结自己几年来的工作经历，在党的培养、组织的关怀下，在领导的教育、同志们的帮助下，自己各个方面尽管还存在很多不足，但也有了较大的收获。政治觉悟有了较大的提高，综合素质有了较大的增强，工作能力有了较大的进步。具体表现在以下几个方面：
一是有了一定的政治素质。参加工作这几年，绝大部分时间是在办公室工作，尤其是在村工作时间最长。特殊的环境，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利，长期的熏陶，使自己的政治理论和文化知识水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境，改造丰富了我的世界观和人生观，使自己思想上、政治上不断成熟，能够树立正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。特殊的环境，也锻炼了我的意志和品质，使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结，守纪律；能够做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，正确处理得与失、公与私的关系。总之，长期在办公室工作，我得到了许多在其他地方得不到的东西，为我做好各项工作打下了较好的基础。
二是有了一定的适应能力。参加工作以来，根据工作需要，我分别在不同单位工作过，也从事过不同性质的岗位，无论从事什么工作，轮换什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在几年的工作中，始终能够端正态度，正确对待，做到顺利时有自知之明，逆境中也不气馁，时刻保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，力争一天有一天的收获，一年有一年的成绩。
三是有了一定的协调水平。村工作有许多是协调各方面的关系，不管是过去还是现在，都承担着或多或少的协调职能。身处其中，我深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我十分注意学习领导和同志们的协调技巧和协调艺术，同时尝试着自己参与有关协调工作，通过不断学习和实践，自己逐渐掌握了一些简单的协调方法和要领，也积累了一些经验教训。几年来，尽管还谈不上事事协调起来都得心应手，但在领导和同志们的支持和指点下，也做了一些有益的工作，取得了一点效果。
在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，自己工作中还存在一些不足之处，主要还是由于自己参加工作时间不长，总以为作为一个普通科员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只要干好领导交办的事项就够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。
我认为，管理者处在一个承上启下、协调左右的特殊位置，既要服从领导，又要配合好相关的工作，还要带头创新实干，做所内的业务骨干。
