趣祝福演讲稿（编辑 智慧星）人生最困难的不是努力，也不是奋斗，而是做出正确的选择，演讲稿在我们的视野里显著增加。演讲稿可以促进演讲者思维灵活性的发展，演讲稿要结构清晰，层次分明。这篇文章将为您探究“房地产竞聘演讲稿”的各个方面和细节，希望这能够为你提供一些参考！
房地产竞聘演讲稿 篇1
年至今担任项目销售部副经理。工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真做好领导部署的每项工作，并多次受到公司领导和同事们的肯定，获得等多个荣誉称号。
综合考虑，我认为我有以下竞争优势：
第一，我具有扎实的理论知识。
当我还是个大学生的是候，我主修国际公共关系。经国际年的大学学习，我积累了扎实的理论知识。参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，参加各种培训，使我的专业知识更加扎实和丰富。我认为我具备项目销售经理所要求的专业理论素质。
第二，我具丰富的营销经验。
我在公司工作已经*年了。*年中，从销售员到销售副经理，我一直从事与销售有关的工作，为我积累了丰富的营销经验。人们常说：
经历也是一笔财富。我想把我的经验整合成一个优势，并将其应用到我未来的工作中。
第三，我有很强的组织，协调和管理能力。
在工作中，我了解大局，考虑大局，处理问题更加全面，工作认真负责。具有团结同事、正确处理与领导及其他同事关系的能力。同时，副经理的工作也使我积累了丰富的管理经验。
我对系统建设、员工管理和营销策略有了更深入的了解。我想，在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余，能够更快、更好的干好这项工作。
尊敬的各位领导、各位评委，人们常说：心有多大，舞台就有多大。在这里，我想在项目销售经理的舞台上自由发挥。如果比赛成功，我将做以下工作，成功完成销售90套房子的任务！
一是加强管理，建设有凝聚力、有战斗力的营销队伍。
凝聚力和战斗力是团队生存和发展的灵魂，是销售任务顺利完成的根本保证。一支具有较强凝聚力和战斗力的营销团队，能在短时间内激发每个成员的战斗精神，提高销售业绩。所以，我将加强管理，强化对营销人员的培训，并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍，尽快提升公司的销售业绩。
二是充分了解市场，做好营销策划。
市场是公司发展的方向，公司的一切决策都要根据市场的变化而做出。为此，我将通过市场调查等各种方式，充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况，吸取他们好的营销方法。同时，针对房地产公司和消费人群的特点，制定科学详细的营销计划，认真落实各项制度，使销售业绩再上一新的台阶。
三是提高服务质量，增强销售软实力。
我将树立全新的服务理念。所有的工作都是从顾客需求开始，以顾客满意为结束。所有服务都紧密围绕客户需求开展，并致力于提供超出客户预期的服务。一切服务超前，以满意的服务赢得客户。
要遵循客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平，增强销售的软实力。
房地产竞聘演讲稿 篇2
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
房地产开发公司项目部副主任竞聘报告
房地产开发公司项目部副主任竞聘报告
*标题：房地产开发公司项目部副主任竞聘报告
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫úú，-岁，中国**会员，大专毕业，土木工程专业，工程师职称，国家二级项目经理。他在公司工作了13年多，在此之前一直从事建筑工作。
我可以作为候选人走上讲台，向你展示自己。我既兴奋又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何，我想说对了，我想对这次机会表示衷心的感谢！
借此机会，向关心和支持我的各位领导和同志表示深切的感谢！至于说到对竞聘的认识，我想房产公司的项目主管竞聘的成功实践已经作出了回答，公司上下呈现出的“百川归海，百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。为此，首先，我想举手并积极参与。
我想竞争飞山新城项目部副主任的职位。
入司后，我从事过工程施工管理和工程材料采购，二0xx年四月调入__飞山新城项目部工作，现任飞山新城项目部**总监、工程主管，享受集团公司主任级待遇。
我之所以敢上台参与竞聘，是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力，下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。
飞山新城是__房产公司第一个县城投资项目，该项目位于__省怀化市__苗族侗族自治县的西北角，是规划发展的开发用地，项目规划占地面积381.75亩，规划拟建总建筑面积350490m2，共有建筑物76栋，住宅2504套，可容纳居民8764人，项目绿化绿高达50.4，项目计划投资2个多亿。
目前已竣工四栋住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面积20848平方米，有住宅144套，现已销售135套，销售率为94。
今年在建三栋住宅，建筑面积15430平方米，有住宅105套，均已主体完工，到20xx年5月止，销售率为58，这说明了__人民已经认可了飞山新城。
房地产竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫__，现年__岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任__项目总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。__年__月，我从__师专美术系毕业，有幸加入到__这个大家庭，在入司的__年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、X项目部等多个岗位工作过，__年__月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾xx来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开，是__这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的xx，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔!”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功!多年来，我也一直都是这样做的;在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目__世纪花园及公司首个商业项目__银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：
一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员，熟悉销售流程;做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;
20__年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。
20__年，由本人主持销售的第一个商业项目__银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20__年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础;
19__年__20__年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名;
20__年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩;
20__年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了855的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹;
20__年，本人在冷水江项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础;
20__年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业__、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩;
我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。
第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
第四提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，房产事业部一定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升!最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__集团的明天会更好!
房地产竞聘演讲稿 篇4
房管局不动产登籍科科长讲话汇编
各位评委、各位领导、各位同志，大家好！
首先，我要感谢局党组给我这次交流学习锻炼的机会。我想竞争的职位是房地产权利科科长。
房地产权籍科是以负责城镇、农村土地房屋确权、转让、抵押登记发证管理，房地籍专业测绘管理，商品房预售管理，房地产市场和房地产中介机构的监督管理，定期发布各类房屋的重置价和房地产市场指导价，组织开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等为主要职能职责的业务科室。在以房地产管理为核心的整体工作中，我认为我适合担任房地产权利科科长一职。因为我长期从事房屋权属登记工作，熟悉各种房地产权属登记业务。
自参加工作以来，至今已近20余年，其中从事房屋权属登记工作已达15年，曾担任过权籍市场科副科长、科长职务。通过长期的工作锻炼，对房屋权属登记工作的法律、法规、政策非常了解，工作态度比较细致严谨，特别是近年来，在局领导的指导和同事的帮助下，各方面有较大进步，同时在实际工作中取得了一定成绩，从至今连续在年度考核中被评为优秀个人，我所在的科室也连续三年被评为优秀科所室，我所在行政服务中心工作期间，原房管窗口连续三年被县委、县**评定为优质服务窗口（同时我个人），的百名科所长评议中本人名列前茅，这使全局的形象在我县有了更大的提升。
我这次竞聘房地产权利科科长有三个原因：一是我认为有利于提高我的综合素质，全面发展自己。新的工作环境可以学习新知识，增加新人才，开拓新视野，挖掘新潜能。
此次竞争房地产权籍科科长这一工作岗位，其目的就在于锻炼自己，获取房地产业务工作的实践经验，提高自身综合素质。
第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的个人品质。 首先我的敬业精神比较强，能吃苦耐劳，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对本职工作能刻苦钻研并认真负责，能够干一行，爱一行，钻一行，这是干好房地产权籍管理工作的基础。其次我能正确对待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识，同时我接受新事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓房地产权籍科工作的新局面。
第三，我相信我具备担任这一职位所必须的知识和能力。首先，我从事房地产市场监督管理、权属登记工作多年，对房地产市场动态较为了解，每季度组织的《房地产市场分析》报告得到了县委、县**的充分肯定，其次我对规范房地产市场、监督管理房地产中介机构等工作较为熟悉，能及时有效的对房地产市场进行监管和查处，同时我对房地产市场**走向十分清楚，我所做出的房屋重置价和房地产市场指导价得到了**的认可，为房地产交易课税、银行贷款提供了依据。我也很熟悉权属登记处的软件流程，这有利于工作。
房地产登籍科的工作是综合性的，其科长必须具有一定的政策理论和管理经验。根据以上工作经验，我认为我能胜任这项工作。
如果能够竞争上房地产权籍科科长这一职位，我将坚持“一个中心”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。坚持“一个中心”：即坚持以房地产权籍管理工作为中心，带领全科人员做好土地房屋登记资料的整理、土地房屋权属争议和历史遗留问题的处理、开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等工作。
房地产竞聘演讲稿 篇5
尊敬的领导人，老师和学生
大家好！
很荣幸，能作为教师代表在这里发言，首先请允许我代表管理学院的全体教师，对海南医学院管理学院的成立表示热烈的祝贺。
回首m建校60年的历史，学校的每一次提升的过程，都是一部校领导率领我们全体师生共同奋斗、玉汝于成的历史。今天，m管理学院的揭牌仪式意味着我们达到了一个新的起点。管理学院成立前，学校领导找到了我们的老师，进行了一次由衷而深刻的交谈。
我们理解，m成立管理学院是学校“三步走”发展战略的重要环节，是为了适应全国医药院校管理门类专业加大发展力度的趋势。大家都知道，管理学院的三个专业是从药学院、公共卫生学院划拨过来的，对于原来所在的学院，我们的老师们都很舍不得，因为在那里，有我们的青春和奋斗的足迹，有我们亲切的领导和可爱的同事们。在此，我代表管理学院的老师们，由衷地感谢药学院和公共卫生学院的领导和各位老师，感谢你们长期以来对我们的关心、培养与鼎力支持，同时，也感谢学校各个职能部门的领导与老师们长期的帮助，诚挚地说一声：
谢谢你们！
“雄关漫道真似铁，而今迈步从头越”，这句古话也是我们管理学院教师们的写照。曾渝院长对我们说，成立管理学院，抛开过去的成绩，对于我们老教师，既是挑战，同时也是一种机遇。大家不难发现，台下就座的管理学院的教师里，大多是青春洋溢的80后的面孔。
新的管理学校需要我们的老教师给建议，年轻教师也需要我们的老教师做榜样，引导和鼓励。瞬息万变的社会，使得我们的高等教育必须紧紧跟随时代的脚步，而我们教师更要让自己不断的学习，不断的进步，以认真、严谨的治学态度，以崇高的师德，博大的胸怀，渊博的知识来赢得大家的认可和信任。作为m最年轻的学院，我们将以敬业务实的工作精神开拓进取，立足于讲台，用新鲜的活水浇灌学生求知的心灵，用灵动的智慧音符去拨动学生的心弦！
最后，请允许我提议，我们共同努力，把m管理学院建设成为中国一流的管理学院。套用“阿基米德”的一句话，“给我一个支点，我就能撑起地球”，那么，请给以我们教师支持的力量，我们也能撑起管理学院的未来。未来，世界看中国，中国看海南，海南看m，m的明天看管理学院！
祝管理学院明天更美好、更辉煌！
房地产竞聘演讲稿 篇6
??下，我很快的熟悉的工作的要领与技巧，在此我衷心的向各位领导和各位同仁说一声，谢谢你们。
在奔波寻找工作时，恒大的应聘信息映入眼帘，这一刻，我依然决定加入恒大，成为其中一员，为公司服务同事发展自己，由此之前我没有接触过房地产的服务行业，刚来的时候我满怀不安，只怕自己服务商的失误会给客户带来不满，但是庆幸的是我在恒大遇到了耐心指导我的领导，肯互相扶持的同事们，使我的服务技能得到很快的提高。虽然在服务技能上与公司服务较为资深的员工有一些差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有熟练的服务技能是远远不够的，“领班”就一定要“领”起来，具有较强的“领”的能力，才能成为一名合格的领班。领班一般具有以下四“领”的能力
一·“领”务能力，作为一名领班的前提是做一名的服务行业者，其次是为公司领导和员工领导服务。我们的服务终止时让顾客开心的来，开心的走，满意而归，根据客户所需要的，为客户提供到位的服务，能够圆满的完成公司出现的各种突发事件，及时听取顾客的服务反馈意见，及时改进服务质量和服务效率。
二·“领”对的能力，作为最基层的管理者，在公司员工的管理中起着至关重要的作用，一定要具有良好的团队领导能力，公司的基层工作人员就是服务人员，作为服务者的领导者，领班需要将自己的管辖班组的服务能力，团队协作能力，综合素质能力等方面的全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的调助工作。收集客户服务意见、动态了解员工思想、员工团队意识等。
三·“领”己能力。要想成为一个领导者，如果你想领导一个优秀的团队，你必须首先领导自己。全面提高自己的综合素质，在工作中，生活中要有带头的作用和模范作用。
在日常管理中做到以身作者，以德服人，尽量不适用强制措施管理手下的员工，带领自己团队圆满，出色地完成每一次任务和领导交办的其他合理事项。
四·“领”协能力。完成每次工作都需要各部门的协调，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要及时反映员工的工作状态，员工提出的合理意见，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责任，获奖全部都靠大家，对下要及时传达领导的规定和通知，监督员工自觉遵守公司的规定，经常与员工沟通交流，及时为员工解决合理的难题。作为公司领导和基层员工的重要枢纽，班长要及时灵活处理各种问题。
房地产竞聘演讲稿 篇7
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
房地产开发公司房地产业务部副主任讲话
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。魏某毕业于重庆市**党校函授学院经济管理专业，从事工程管理工作。
在2***x年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得"优秀共产党员"称号，并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。我认为它能更好地服务于集团目前的发展，希望能为进一步的人才发展提供一个实践平台。
我有竞争房地产业务部副主任的优势：
1、 精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。熟悉房地产业务部门的管理流程。在工作中，要了解大局，顾全大局，妥善处理工作中的各种问题，认真负责地工作。
做工作，做事要能做到思路清晰，线停有度。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，要注重调查研究，创新管理方法，能够起草规章制度等书面材料。
2、 具有一定的组织协调能力；房地产行业管理的业务复杂，必须充分发挥各职能部门的协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽一己之力。
根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。
三、具备较强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。
4、 有良好的工作作风和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。要努力养成务实稳重的工作作风，多想工作，少说得失，诚实待人，严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，他们一丝不苟，兢兢业业。
不假公济私、与人争名夺利。有了良好的生活目的和工做人员建立的深厚感情，就有了更好的群众基础。
房地产竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导：
我很高兴参加集团中层管理职位的竞争。我正在竞争这家房地产公司的经理职位。
本人***，男、现年38岁，湖南***人，大学本科文化，1992年7月毕业于湖南大学工民建专业，1998年12月毕业于**党校经济管理学院经济与管理专业。高级工程师、全国注册造价工程师、一级建造师、湖南省评委库专家评委、xx市房屋建筑工程经济类专家评委、xx市公路协会专家委员会专家委员。
参加工作18年以来，本人一直在本企业从事房屋建筑工程项目开发、工程施工技术负责、施工现场管理和预决算编制工作，并具有较强的工作协调能力，并在多年的施工管理中，积累了丰富的工程项目管理经验。同时，我在***x建筑公司和***xx房地产公司的经理职位上有多年的企业管理经验。加之本人正处于精力充沛的年龄，个人负担轻，能够全身心地投入工作中，具有较为广泛的社会关系和较为丰富的社会阅历。
如果我申请成功，我可以继续担任**xx房地产公司的经理。我将把以下三个方面作为三年的工作目标：
一是做大做精房地产主业。争取房地产开发项目效益最大化，三年内完成***xx项目、***x厂区和办公区两块地块土地开发，完成房地产销售收入8.8亿元、总建筑面积达20万余m2；
二是发展壮大建筑公司。力争三年内完成建筑公司企业资质升级工作，完成年建筑安装产值1500万元；
三是夯实企业内部广告资源。充分利用集团公司地域和运输专业资源优势，全面占领集团公司范围内所有广告资源，扩大广告招揽收入，树立“***x”专业广告形象，打造“***x”品牌。
为实现上述目标，我计划从以下几个方面开展工作：
1、 建立自有土地资源档案，确保房地产开发项目有序推进。积极配合集团公司尽快完成企业改制后土地使用权过户更名工作，并就企业自有土地资源进行认真摸底调查、编制概念性规划设计方案、报有关职能部门确定各地块经济技术指标，同时编制项目可行性报告，对项目所需资本金**、资金流综合分析和项目初步效益**，以确定项目开发建设顺序和启动大概时间。
二、近期内启动***xx项目建设，以**后续项目的启动资金。东茅岭西项目因是以******房地产公司名义拍卖回来的，项目启动最好也还是以其名义为好，可以设立“******房地产运通商业城项目部”以规避原有开发商的债务纠纷，但具体操作因公司在xx会带来公章使用、账户开启诸多不便。西项目原设计五层以上为写字楼，布局极为不合理，按照目前***xx边市场摸底调查，原设计定位已完全不适应市场需求，加之目前正处于房地产政策变化阶段，市场情势更趋于繁杂化，势必对西项目的销售造成较强的冲击，所以必须对西项目进行全面改造，提升品位，将五层以上变更为住宅楼，定位为“小户型”，聘请专业营销策划公司，进行市场推广，面向投资型顾客群体进行销售。
3、 做好***x厂区、办公区建设规划设计指标的调整工作。在集团公司改制前需对企业自有土地挂牌，已经委托***市规划设计院进行挂牌用地概念规划设计，但由于时间紧促，***xx区域a、b两块地块用地经济技术指标有待调整，以保证土地资源发挥最大效益。项目开发完成后，将启动项目办公区和厂区的开发。
保养厂项目启动要借用东侧天伦城及步行街就暗红色的契机，将项目定位为“高、精”，面向“白、骨、精”群体销售，设计理念要先进、小区总平面布置要协调、色感要柔和、户型布置要合理、营销推广要专业，力争做到“人有我优、人优我精”，打出运通房地产的品牌。
四、发展建筑公司。向集团公司提出内部维修业务的归口管理流程，由施工公司负责内部业务的归口管理；建议集团公司考虑西部项目后续改造项目，以建设公司名义承接建设业务；建筑公司目前资质仅为叁级，按照资质规定只能承接14层以下建筑工程业务，如果保养厂项目启动，施工单位必须为贰级以上企业，考虑到目前建筑公司管理人员、技术力量、设备要求、项目经理人数等各方面因素，与贰级标准差距很大，加之目前***建筑市场叁级企业生存空间极为有限，已经完全不适应市场需要，不出三年就肯定会被市场淘汰。建筑公司要生存和发展，也只能考虑采用加大资金投入以降低自身差距来升级或同其他相同情况的叁级建筑企业合并升级的思路，来谋求未来生存和发展之路；
五、对原有***广告公司所移交广告牌清理，并对其进行安全评估，对时间长久、有安全隐患的广告牌做好加固处理，保证“安全第一”。调查同一区域的广告位市场，建立客户档案，确保广告位租赁的连续性和最大效益。
六、自身始终保持饱满的工作热情、做好表率作用。加强员工队伍建设，采取集团公司内部员工优先调整或外部招聘的形式，充实员工队伍，提高员工整体素质。建立企业管理规章制度，制订各项业务流程，规范管理。
同时鼓励员工参与业务技艺培训和学历再教育，推进员工队伍全体素质的再进步，打造一支团结务实、有活力、有激情、有效率、有战斗力的团队。
以上是我作为房地产公司经理的工作思路，希望得到各位领导的指导和改进。我也会珍惜这个机会锻炼自己，发挥我的雄心。不管结果如何，我都会用平常心去对待。如果能继续担任，也是各位领导和各位股东对我的鼓励，我一定不会辜负各位的殷殷期望，继续保持严谨务实的工作作风，尽自己的最大努力，把工作做得更出色！
谢谢！竞聘人：***
xx年5月14日
房地产竞聘演讲稿 篇9
演讲一：关于房地产销售竞争的演讲
尊敬各位领导及在坐的各位同仁：
大家下午/晚上好
我为什么要竞争这个职位呢?
第一、 第
二、 第
三、 第
四、 ：
一。严格纪律，安排好各岗位的工作职责，定期召开早晚会
2、对销售人员的业务水平进行培训提高专业知识
三。与销售人员协调跟进客户帮助表
四。激发同事的工作热情，用自己的工作热情提高整体销售业绩
5、定期对市场进行了解向上级反馈各竞争对手的近况达到知已知彼
6。服从上级领导安排，无条件完成各项任务
7、一切从我做起
尊敬的各位领导;能者上庸者下竞争上岗有上有下、有进有退上固可喜、下也无悔一如既往;进也可贺、、了解我、帮助我抑或喜欢我、
谢谢大家
演讲二：关于房地产销售竞争的演讲
尊敬的各位领导各位同事：
你以前定过一万元的目标吗？,;
假如我一不小心竞聘成功：
假如我竞聘失败了：
最后，我请公司领导根据我过去六个月的工作表现和销售业绩，给我一个客观正确的评价
演讲三：关于房地产销售竞争的演讲
尊敬的各位评委、同事：
，学习和锻炼的机会我的名字是19岁出生的，学历，参加过集团，经过培训，我被分配到本部门工作，调到本部门工作
任何企业的进步不是一个人的事，而是集体努力的结果
、(数据)在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验我想作为一个合格的(公司名称)人不仅要做好自己的工作也有义务帮助自己的同事形成一个和谐进步的团队
对于任何一个客户来说我都习惯提供更多、(公司名称)
1、 二。相信公司，让老客户能给我们带来更多的新客户
三、更加提炼自己的品格有品格的人才能立足于社会才能无愧于自己、
(公司名称)人而骄傲
谢谢在场的每一位
房地产竞聘演讲稿 篇10
各位领导、各位同事：
大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！
首先作一个自我介绍，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担任xx销售经理职务。我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识
随着项目管理应用的迅速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。
项目经理一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势
1、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验
我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验，和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的topsales
xx案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。
xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事配合完成多次团购，成功实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从２００２年起担任销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀，销售业绩优良
吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮助，xxXX年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，配合营销活动的计划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至XX年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
在XX年里，销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势，通过这一年的努力，XX年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清晰，管理得当
无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，结构也简单，管理人员又少，管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队，让她们学会分享、学会共担、学会合作，更重要的是学会尊重他人。
4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质
不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
我总觉得作为年青人总该有点追求，项目经理对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的项目经理。
5、具有一定的公关能力和良好的社会关系
我对人热情，办事耐心。性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的能力。在无锡工作2年，建立了一定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。
说到我的目标其实很简单：克服难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就是我的目标。
尾声
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。
这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。
我讲完了，谢谢大家。
