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竞聘管理岗位演讲稿推荐

竞聘管理岗位演讲稿推荐

志不立,天下无可成之事,为了让自己的演讲抑扬顿挫。演讲稿可以让你更加专注于主题本身,对于写主题演讲稿有什么看法呢?出于您的要求我为您搜集了以下信息:“竞聘管理岗位演讲稿”,相信一下这篇文章能够为您排忧解难!此外,您还可以浏览演讲稿栏目的颁奖晚会主持词(集锦5篇)

竞聘管理岗位演讲稿(篇1)

各位领导、各位同事:

今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

我现任党群工作部业务主管,出生于X年X月,现年X岁,X学历、X职称、中共党员。XX年从部队退伍回到XX工作,XX年来,除短时从事XX工作外,大多数时间从事党务等工作。

从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。

今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四, 有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。

以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

竞聘管理岗位演讲稿(篇2)

年毕业后来到我们邮政局,先在物流公司工作了两年,从事物流信息系统的使用与维护,后来上调市场部大客户中心,主要负责大客户信息管理、大客户用邮情况的统计分析等内部处理工作,因此对客户资源管理工作比较熟悉,也总结了一些心得与技巧,能够更快更好地进入工作状态。

在与客户的不断接触中,我也对营销工作有了更深层次的理解。营销不仅仅是简单意义上的销售产品,营销工作人员还是企业与客户之间沟通的桥梁,如果能充分发挥应有的作用,不仅有利于开拓市场、维护客户,还能有效地宣传企业产品、树立企业形象。

另外,我有比较强的学习能力和一定的适应能力,愿意尝试营销管理岗位相关的新事物。当然,人无完人,我也有很多不足之处。比如说工作经验不够丰富、遇到问题不够沉稳,沟通技巧、处理紧急情况的应变能力也有所欠缺,今后我会积极向同事、领导学习、有意识地加强这方面地锻炼。四年的过往,丰富了我的人生经历,我也从中获得了宝贵的经验,这些不成熟的经历也都会为今后的生活与工作提供很好的借鉴。

如果我能得到领导的认可,得以成功竞聘客户资源管理岗位,我将主要从以下三个方面开展工作:

1、实现对客户档案的动态管理我将在市场部领导的指导下,并争取各专业局大客户中心的支持,定期对现有大客户进行走访,及时更新客户档案,并科学地对客户档案进行分类、归档,使客户管理工作趋向规范化、标准化。更重要的一点是,经常与营销人员保持联系,及时掌握客户动向,实现对客户资源的动态管理。2、客观分析大客户用邮情况充分利用我们的量收系统,做好大客户用邮数据的统计、上报工作,并客观分析客户用邮情况,深层次挖掘客户潜在需求,定期向领导反馈有价值的信息,为销售工作提供有力地支撑。3、定期开展大客户满意度调查大客户是我们量收的主要来源。当今,我们邮政企业面临着激烈的市场竞争,主要体现在储蓄、快递业务方面。定期开展大客户满意度调查,可以帮助我们及时了解客户的意见及建议,并适时给予反馈,提高我们的产品质量、服务水平,让客户切实体会到我们对它的重视,以此来提升客户满意度,培养客户忠诚度。另外,做好领导交代的其他临时性工作。四年大学理论知识的学习和四年工作实践的积累,使我有勇气有信心站在这里展示自己。如果有更适合的人选,我会服从领导的安排,无论在哪个工作岗位上,我都会认认真真、踏踏实实地工作,保质保量地完成领导交代地工作,为我们邮政地发展贡献自己的一份力量。我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘管理岗位演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导:

大家好!

今日,来到这个讲台参加超市主管竞聘,心境很激动。首先,感激公司领导给我们供给了一次展示自我,相互学习的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然趋势,也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质的进一步提高。今日挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日参加竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。

我竞聘的岗位是店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

9月28日在路超市工作至今到大商已经有10个年头了,以往先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担任卖区长职务,于9月调入超市购物广场负一层超市生鲜区,后于12月调入购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作来,在各部门领导的带领下,在同事们的积极配合下,我认真的做好各项经营及管理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成绩。

尤其在至,在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多,积累了许多百货,穿品经营管理等相关的宝贵经验,也使自我对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解,以至到此刻已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下,积极创新思路、勇于挑战,能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在工作的1年多,凭着自我吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动模范”,当从曾总手上接过了烫金的'“荣誉证书”后,我的心境格外激动,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。“诚恳待人,认真工作,关注细节,做到当日事当日毕“—是我做事待人的准则。

二、对岗位的认识

随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步构成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、、做久”。所以,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提高超市的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员本事开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。

4、掌控超市本部门的库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、组织业务专项培训,提升员工的业务知识和销售服务技巧,监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况。

6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果及时进行反馈、分析。

以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。

三、工作设想

1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作,同时建立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。

我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,所以,我要摆正自我的位子,严格做到:工作主动进取不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训,提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作本事虽然我在百货工作了3年多,累积了必须的工作经验,可是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日,尤其是在店面运营和管理方面,如何加强零售经营与营销的业务本事上,在强化一线销售人员服务意识,做好本职工作上,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。仅有不断努力学习,深入实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我,努力把自我的工作做好!

3、探索创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作本事,在不断提高自我水平的同时,还应当能够组织各方面力量,充分为公司的销售,供给更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和服务水平,以保证部门的销售稳步提升。

4、加强新品引进,利用先进的促销方法进行创新销售,提高销售业绩。

作为一个零售超市,我们在为用户供给优质产品及服务的同时,也应当充分利用自我的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断发展,不断提高的一个新课题。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常工作中,不仅仅要求我们的营业人员随时提升自我的业务本事,还要在各种服务中提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们要在实际工作中,不断创新,不断学习。努力把自我的工作做得更好。各位领导,各位同事,以上就是我对自我基本情况和工作思路的汇报,不足之处,敬请批评指正。

竞聘管理岗位演讲稿(篇4)

各位领导、各位同事,大家好!首先,请允许我向你自我介绍。我叫**,35岁。

1993年毕业于江西九江职业技术学校。1995年参加国家统计资格考试,取得助理统计师专业资格。下岗前,任公司工程部调度统计科助理统计员。今天,我站在这个演讲台上感谢公司领导、感谢公司人事制度改革给我提供了一个“公开、公平、公正”竞聘岗位的机会!

我竞聘的是工程管理部调度及专业统计岗位,主要负责调度日常工作、施工生产报表、调度值班以及地方统计报表,我竞聘的目的不仅是为了挑战自我和提高自我,更重要的是我热爱调度统计工作,并且相信自己能够做好这项工作。我1993年从学校毕业后分配在原五处第五工程段调度室担任调度工作,主要从事调度相关业务和管理工作,同时配合其他技术部门共同做好工程管理相关工作。几年的工作和学习,使我熟悉了调度室的业务和调度管理制度,掌握了大量的调度业务知识和相关现场调度工作经验。

1995年获得助理统计员专业资格。1996年调入公司机关调度科工作,历任调度、统计、计划等岗位工作,在这些岗位上,我都能出色地胜任岗位工作。10多年来,多个岗位的工作经历,使我积累了丰富的工作经验,熟悉调度、计划、统计部门的工作业务程序和业务要求。

在工作中,我团结同事,互相合作,兢兢业业做好各项业务工作,2004年度被公司机关评为“先进工作者”称号。我感谢我的领导和同事们给予我的荣誉。如果我在比赛中取得成功,我肯定会在调度和统计方面做的更好。

调度工作是一项综合性的技术业务管理工作,是为各级领导和业务部门提供施工生产信息的重要部门。在工作中,及时、准确、全面地掌握施工生产动态;迅速准确地向领导汇报施工生产信息;传达上级和本单位领导对施工生产的指示、决议和要求;检查收集执**况,对工程进度进行检查分析,发现问题,解决问题,不断地提高调度工作预警机制的执行力度,为全公司的施工生产做好服务。如果竞聘不成功,我也会以平常心对待,无论如何,我都会做好每一项工作,服从领导分配一如既往、尽心尽责安心工作。

我相信自己的优势!谢谢大家!

竞聘管理岗位演讲稿(篇5)

篇一:信息化管理科副科长竞争上岗演讲稿

演讲稿各位领导、各位同事:

大家好!我叫左运国。 我今年34岁。 我拥有文化学士学位。现任信息化管理科科员。

我是xx年通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作,从刚开始在办公室到现在信息化管理科,我一直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。

首先,我要衷心感谢监狱党委为我们提供了一个良好的交流、学习、提高的平台。

今天,我想竞争信息管理部副科长的职位。我深深体会到,副科长不仅是一个岗位,更是一种责任,更是一种奉献和挑战。信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常管理工作及制定信息化相关管理制度,做好信息化系统建设的规划及具体实施、管理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运行正常。

我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作,有比较丰富的信息化系统管理和维护经验,服务意识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,善于学习。到监狱工作5年来,我对监狱信息化的工作内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关系,不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟通、交流机制。

我熟悉信息系统的维护和计算机故障的排除,我可以单独工作。二是

熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况,孝感监狱信息化系统工程建设,从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施,直至现在整体系统运行,基本上每个环节我都参与了,特别在项目建设实施过程中,我作为信息化项目建设现场代表,大部分时间我是在建设工地上度过的,我每天坚持写信息化建设工作日志,对于每天的工程进展,建设中所遇到的问题及解决办法我都详细记录下来,以便维护备查,对于信息化17个子系统的建设情况我基本上是了然于胸。三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到监狱工作后,我更加注重理论联系实际,工作之余积极撰写信息化等相关理**章,有多篇信息及**在上级局信息简报及实践与思考中刊发,其中有一篇关于监狱信息化建设的**被《中国安防》杂志刊发。工作5年中,我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审,第1次xx年参加马良监狱信息化方案评审,第2次xx年参加孝感监狱信息化方案评审,第3次是今年7月作为监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审,并且在评审会上的发言观点得到外聘专家教授及参评领导的一致认可。

每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识结构,使我对监狱信息化建设整体框架有着更进一步的准确定位和把握。

如果能竞聘上岗,我想:在监狱党委的正确领导下,首先要加强学习,特别是政治理论的学习

不提高思想觉悟,始终坚持正确的政治方向和政治立场;其次协助科长不断规范信息化管理、建设、维护工作,适时启用信息化设备故障报修系统,使信息化管理维护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创建现代化文明监狱添砖加瓦;然后做好信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,如果大家都不会用,不愿意用,那么终究只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要发挥桥梁纽带作用,把监狱党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时反馈给领导,使上下联通,形成合力,共同开创监狱事业新局面。

我的演讲完了。谢谢大家!

第二部分:关于信息工作副职竞争的讲话参考

早上好,领导们。我毕业后一直在局里的信息化建设工作。我竞争的职位是副主任。

***从组建起至今已有六年多了,在局党组、局领导的精心指导和大力支持下,我们在工作上取得了一定的成绩,我本人也得到了锻炼和提高。

回顾和总结六年来的工作,我认为我在竞争***副局长的职位上有以下优势:

第一,我作为贯标工作初期的内审员,建立和完成了*****质量管理体系基础,学习理解各项标准,不断改进,并延用至今,对全局信息化工作的业务范畴、建设思路和战略规划有着明确和深入的认识。

第二,我参与实施了局里各项信息系统项目建设工作,有丰富的项目建设经验,并与****等相关职能单位和人员建立了良好的业务合作与人际关系,对项目建设与公开招标流程可以说是轻车熟路、胸有成竹。

第三,我负责规划整个计算机网络系统的建设和管理。它包括各个网络的建立、安全和资源。从网络总体架构的角度进行管理,并通过自身的专业知识,确保局内网络安全稳定运行。

第四,在***管理和采购电子化办公设备的工作中,我学习和掌握了**采购相关政策与固定资产管理办法,准确严谨的完成全局各项电子化设备采购任务,并协助部门领导做好后续资产管理工作。

第五,这两年,在领导的信任和支持下,我参战了。包括对外办公大厅信息化、络构架与整合两方面,从预期需求、基础建设、改造整合等方面,使我很好的锻炼了沟通能力、组织能力、协调能力和判断能力,并且更深入的理解信息化硬件设施建设的各个层面。

如果比赛成功,我会在以下几个方面努力:

一是,作为*****副主任一职,首先要在部门负责人的带领下,坚决执行与贯彻落实局党组、局领导的各项指示精神与工作安排。

二是协助部门负责人做好日常工作。认真学习质量标准,管理和做好部门的贯标工作,完善服务过程的测量方法和标准,主动及时的发现、认知风险点与不合格,及时改正,不断和持续改进工作业绩。

三是,要协助部门负责人做好人员管理,细化和完善部门人员管理制度与方法,并合理的与绩效考核挂勾,提高部门人员的工作积极性。同时,加强对人才的专业培训,与时俱进。关注人们的思想感情,经常进行良好的沟通和思想教育。

并从我做起,身体力行,起到部门的表率作用。

在信息化建设中,要做好以下工作:

第一,信息化项目建设工作。近期,要组织协调相关业务部门开展第三阶段人社保障信息平台的开发建设。

下一步,按照信息化工作“统筹规划、集约建设”的指导思想和规划,。

第二,络管理工作。近期要尽快确定网络安全系统升级方案和实施方案,为明年的实施做好准备。

下一步,在完善网络安全体系后,应合理配置网络资源,科学管理和监控;要对络、机房的安全进行风险排查,完善络、机房安全与故障应急预案,长期组织演练,这样才能达到熟练处理和快速解决突发事件的能力,防患于未然。

三是电子办公设备管理。近期要尽快完成电子设备资产的细化工作,尽快做好局机关各部门设备报废更新工作的准备。

有句古话叫“工欲善其事,必先利其器”,那么下一步应针对各部门老、旧慢问题多的设备按要求进行报废更新。

建立设备档案,科学详细地记录从采购调拨到维修报废的信息。这样可以更清晰地分析和了解各部门的设备情况,保证各部门电子设备办公室的合理需求。

*****即是全局信息化建设的牵头科室,承担着繁重的管理任务和责任,同时也是为全局各科室服务的服务型科室,这要求我们要以顾客为关注焦点,想顾客所想,为顾客多想,合理改进信息化工作流程,更好的理解和满足需求,为各业务科室与对各窗口单位提供更好的服务。充分发挥局信息化建设主管部门的作用。

最后,我要感谢各位领导给我竞争这个职位的机会。不管我能否成功,我都会继续将自己的热情和精力奉献给中国共产党的事业。我的演讲到此结束。谢谢您。

篇三:竞聘演讲稿(信息中心)

尊敬的领导:

能够参加这次竞聘,我感到无比的荣幸。首先,我衷心感谢公司领导给我这个展示自己舞台和才华的机会!近年来,公司十分重视人才的培养。 自从上班以来,我在烧结车间工作了一年,在销售部门工作了两年半。

我时终不敢忘记公司领导的修养,不敢忘记领导们的谆谆教导,我将以优异的成绩回报公司。所以我珍惜这次机会,提高自己,锻炼自己,勇敢地参加这次比赛。我竞争的职位是信息服务中心的经理。

我现年29岁,xx年毕业于中国人民解放军通信指挥学院计算机信息工程系,7月份毕业,进入山西光远科技络****客服部工作,从事计算机技术,设备集成,软件集成,络技术,络维护方面的工作,为自己积累了充分的硬件及软件知识。xx年进入**公司,在车间工作一年,在销售部工作二年,从一个普通的工人,一步一步走到现在的络管理员岗位,在工作的过程中,无私奉献,业余时间利用自己的特长服务于公司。尽力做到爱岗敬业,积极进取、刻苦钻研、团结同事,并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。

我竞争这个职位有以下六个优势:

一、有较强的综合素质。我从小到大,从农村一步一步走到城市,从小学就开始一个人在外求学,虽说成绩不是特别优秀,但是,我从来不自卑,知道自己的立场,不断严格要求自己,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,只有靠平时的点点滴滴的积累,夯实基础,才会有扎实的综合素质。在成长过程中,我总是严格要求自己有下一个目标,所以我具备了成为中层领导所必需的技能,比如:

合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。

二、有较强专业技术能力。由于我所学的是专业是计算机信息工程,在学校得到了系统全面的教育,关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。在公司工作期间,主要参与信息工程、it业务集成工程、计算机网络应用工程、监控工程建设。

对络的数据层到应用层都较为熟悉,在络**商的技术也有相当的了解。在公司信息化建设方面,一进公司就对公司erp进行了学习管理,并配合金蝶工作人员对公司人员进行过相应的培训,处理平时erp的小问题维护;对公司的局域及计算机知识也是全身心投入,尽心帮助大伙在相关方面的工作;为公司着想,优化网络资源,尽量减少公司对计算机和网络的投资,缓解公司的财务压力。

3、 信息化建设是公司的长远需求。信息化建设是一项周期性、长期性的工作。一个公司为了能高速发展,适应时代的节奏,信息化建设是必不可少的,我们公司在这扩大的同时,组建信息服务中心,说明了领导眼光的前瞻性。

我在这方面很有优势,所以站出来是我义不容辞的责任。

4、 有较强的组织、团结、合作能力。任何工作都是需要有强有力的团队来完成,我深知团队的重要,在张副总领导的这个销售团队中,我们每一个人,都是步调一致,紧密合作,竞争互惠,获得公司“先进集体”的称号。张副总就是我团队建设的榜样,他是整个团队的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎实的组织能力、团结协作能力更会使得事半功倍。

我一直深受这些事情的影响,所以我总是提醒自己要学习身边这些老师的所有长处。在单位组织过一些活动,虽不是公司工会的组织者,但我尽心去作,通过人员沟通、有效聆听、会议等形

式来解决沟通问题,消除分歧,使目标达成一致,共同完成,用学到的东西实验自己的成果,由于多种原因,虽说效果不是很好,但我得到了很大的锻炼。在公司组织很多活动中,我经常是以身作则,首先起到示范作用,然后积极的组织,不管是工会组织的篮球比赛、知识竞赛,还是院里组织的文化月等活动,我都是踊跃参与,并取得一定成绩。

五、有较强的开拓创新能力。由于自己专业的特殊性,对科技类,信息类的东西关注较多,长时间形成了一些新颖,高效的工作方式;对别的公司比较高效的工作方式也能更快的去适应,并学以致用。知识就是力量。不断更新自己的知识,是通过理论知识的积累和不断思考而产生的新思维、新观念。

而且我觉得将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,必然会带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的智能化,制造装备的数控化,咨询服务的络化,可以全面提升公司在行业内的核心竞争力。

六、有较好的年龄优势。我今年29岁。我身体健康,精力充沛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置,扮演最佳角色,创造最佳效应。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位,我一定不负众望,在公司、部门领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新。因此,我打算从以下三个方面着手:

一.对新厂房的搬迁作好准备。熟悉新厂的网络拓扑结构,参与网络基础设施的规化、设计和优化,确保搬迁后的工作顺利进行。对本单位现有的计算机及网络设备进行整理,提出合理规划利用的方案。

二、加强信息化建设。我对信息化建设有自己的看法和看法,希望领导批评和纠正。一。重视示范工程的可行性、可靠性和可实施性,确保公司工作的实用性。

2。注意交流学习。通过比较选择,可以得到技术经济合理的最佳方案。三。由于国家信息化的快速推进和大跃进的构成,我们应该谨慎参与。

3、 加强信息化队伍建设,提高全员信息化水平。

要将人才培养与推进信息化结合起来,制订公司全员信息化培训计划,根据需要采用请进来与走出去培训相结合的方法,分层次、分阶段、分系统地对企业领导、管理人员、技术人员和使用人员进行信息化培训,不断提高企业对信息化的认识和应用水平,加强信息化的推动力和执行力。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。

最后,让我再次感谢领导给我这次难得的竞争机会,感谢领导对我的支持和鼓励。

竞聘管理岗位演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位评委:

上午好!非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。

我的演讲题目是:拓宽发展新思路,努力开创新局面。

我叫___,生于19___年10月,中共党员,正高级工程师。我之所以参加今日的高速公路副处长竞职,我认为有以下几项优势:

一、有公路方面的专业优势。石黄、京秦、京沪高速公路及多条高等级和一般公路项目中担任技术设计总负责人,其中获得交通部优秀设计金奖、银奖和省级优秀设计一、二等奖共7项。自19xx年至20___年底又一直参加高速公路的建设,同时担任项目办派驻___路建设项目督查组组长,通过大量的实践,积累了施工管理,运营管理经验。

二、有统领全局的管理优势:自参加工作以来,就一直在领导岗位上,尤其在___高速公路建设和运营管理期间曾分管过人劳、政工、计财、办公室、经营,还担任着工会主席和ISO更加成熟,并且掌握了更多的领导艺术,具备了驾驭全局的能力。

三、有敢为人先的竞争优势:都说“山难移、性难改”,我无论在什么岗位,都有一种争强好胜性格,敢为人先的精神。领导交办的各项任务,总是想方设法把工作干好,干出个明堂。以下是几个具体的事例:

1、人事管理方面,始终坚持任人惟贤的原则,严格人事制度和纪律。在我的建议下,京沪高速建处初期就率先推行了人员聘任制,选拔了一批德才兼备的干部。现在,他们都已在各个岗位上担任了重要职务,并且取得了优异成绩。

控制各方面开支,强化预算管理,在历次财务检查和审计中均顺利过关,并得到好评。

3、政工管理方面,加强对职工的思想道德教育,尤其在京沪高速建设期,项目大,资金多,每个项目工程师手中都有一定的权力,稍有不慎就会陷入受贿的泥潭。自己本着对党对国家对个人负责的态度,制定出台了一系列廉政建设规定,并与每个职工签订了廉政责任状。在整个建设期,没有一人出现大的问题。在运营管理期间,狠抓队伍建设,加强职工培训学习和思想教育,积极开展争星创号活动,在通车不到两年内,所有收费站服务区,路政队,全部成为“青年文明号”单位,近两年又先后在我处产生了省交通系统惟一的省级“青年文明号”标杆单位,和一个个人标杆先进,在全省开展“树立行业新风,优化经济环境”的活动中,我处每年都被评为先进单位。

4、经营管理方面,不断更新经营理念,实行目标管理。我一方面着手改善服务质量,优化服务环境,一方面探索服务区经营机制。2004年,我们将服务区汽修厂经营推向市场,使经济效益从每年36万,迅速提高到每年340万。经过努力,四个服务区全部被评为星级服务区,其中沧州服务区被评为五星级服务区,并且被立为全省服务区的“学习标杆”,这是对我们工作的极大肯定。

竞聘管理岗位演讲稿(篇7)

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家上午好!

我叫彭X,系原基政股股长,今天,怀着感恩和激动的心情,走上这个演讲台,说感恩,是因为从各位领导和同事给了我太多的关爱和支持,让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变的人生理想之梦。说激动,是因为我知道,随着国家机构和干部使用政策的调整,我们这一代民政人,注定将面临更多的竞争和考验,所以,我更愿意把这次竞争上岗,当成一次对自我的挑战,真诚而坦然的接受组织和同事的挑选,因为我坚信,不管形势如何变化,只要有上级组织的坚强领导,有局党组的正确指挥,有我们全体湘潭民政人的共同努力,一切困难都将被战胜,我县民政事业一定将迎来更加美好灿烂的明天。

救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说,在接受组织培养的同时,我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光,献给了我乐意为之奉献的民政事业,见证和参与了一个时期我县民政事业的发展,一路走来,有付出更有收获。市嘉奖。

作为一名年轻的中层干部,这次参加竞争,因一直忙于行政村合并调整的资料收集、整理和审核工作,没有时间作太多的准备,但我还是希望能有机会通过这种方式得到领导和同志们的认可。因为通过多年工作的实践,我认为个人具备了竞争所需要的各项指标要求。首先,作为一名员、一名中层骨干,我信念坚定、作风优良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来,我热爱本职工作,始终坚持与党组保持高度一致,在基政股和社会事务股股长岗位上,我任劳任怨,踏实肯干,为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时,作为一名年轻同志,我热爱学习,善于研究,通过多个岗位的磨练,积累了较强的业务功底。在领导和同志们的帮助和关心下,我积极参加各类学习培训活动,努力钻研业务知识,不断总结经验教训;努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯,把每一次工作的变迁和角色的转变,都当成提高和锻炼自己的平台,努力把自己锻造成民政工作的多面手。其次,我有较强的责任感和事业心,我热爱湘潭民政这个团队,工作上力求完美,对工作中出现的新情况新问题,我能根据党组的统筹安排,及时调整工作思路,改进工作方法,认真抓好落实。在生活上,我能严于律己,时时处处以用心工作、诚恳待人为准则,以心齐、气顺、劲足为宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多与大家商量,团结协作,为共有的事业和湘潭经济社会又好又快发展,贡献自己所有的力量。

一颗红心、两手准备,是一句老话,但老话不一定就是套话,这句话就是我现在真实心情的写照,如承蒙领导和同事们信任,让我继续担起中层干部的重任,我将勤奋学习,积极工作,不辱使命。如果这次竞职不能如愿,我也会正确对待,坚决服从组织安排。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,虽说人生路、紧要处只有几步,但我相信,只要我们能始终保持积极的心态,长存干事创业的激情,我们的人生、我们的事业,我们共同期盼的梦想,就一定能实现!谢谢大家!

竞聘管理岗位演讲稿(篇8)

各位领导、同事:

大家好!

我此次竞聘的岗位是6S管理,现将竞聘内容向各位汇报如下,请予以评议!

一、个人基本情况(包括个人基本信息、工作经历等)

我叫xxx,xxxx年入党,于xxxx年加入藤仓亨通,从事机修工岗位。xx年我参军入伍,xx年退伍,2年的部队生活,军事管理,是我一生最宝贵的财富。退伍之后,藤仓亨通是我至今唯一的工作单位。在我工作的三年中,我从一个对维修工作所知甚少的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的维修工人。

二、竞聘理由(包括过往业绩或成功经验、竞聘优势、专业素质与能力)

1、过往业绩(建议数据化)

xx年参加某地联合防空演习,所在连队获得集团军表彰,个人被评为优秀士兵,同年底被评为年度优秀士兵。

xx年参加河南工业大学军训,所带方队35%优秀率,是所在营最好成绩。

xx年入司以来,通过对本职业务的学习,以及对机器的维修,提出的巨拉机改进方案得到了认可,提高了生产效率。

2、竞聘优势

(1)我的部队生活是我自身的优势之一。2年的部队生活,军事管理,是我一生最宝贵的财富,不管是规律的作息时间,还是依据条例条令的内务生活,都让我养成了良好的个人作风。

(2)进入公司以后,一直是在一线工作,而且维修工这个岗位让我对车间的机器了解比较深入,对于开展车间6S工作帮助会很大。

三、自身存在不足

(1)我从来没有担任过干部,缺少经验。

(2)除了公司的各类培训之外,受过的培训较少,对于今后的工作会有一定的影响。

四、后续工作设想

1、对竞聘岗位关键职责的.认识和理解

6S管理岗位是一个为了推行6S工作而设立的岗位,职责是推进6S工作的进程,

2、针对后续工作开展的思路和措施

1、继续深入学习6S的知识内容,不断提升自己的知识水平,提高工作能力。

2、强化宣传工作,加大宣传力度。进一步做好6S的培训工作,使每位员工都能真正理解6S工作的意义,为更好的推行6S工作打下坚实的基础。

3、6S的成功关键在于与本企业及班组的实际相结合,让员工参与制定相关制度及标准,实施有效的管理方法。并且6S管理的标准是动态的,随着现场管理水平的提高,在不同的阶段要有不同的标准,并不断地提高要求,这样才能使员工始终对6S管理工作充满热情。

4、因为6S工作是一项长期的工作,不是能够一蹴而就的,所以在现有的6S工作基础上打造一个样板区,做出一个最低标准,并以此为检查考核的依据。

5、继续坚持红牌作战、定点摄影、区域划分,明确责任人。定时与不定时检查相结合,并将检查处理的情况形成文字,及时地公布公开,总结经验教训,树立榜样典型,激发员工争先创优意识。

最后这次竞争无论结果如何我都会正确对待,胜不骄,败不馁。堂堂正正做人,兢兢业业做事。我相信,有领导们的支持,再凭自己的信心、能力和努力,是能够胜任6S管理工段长这个岗位的。如果没有竞聘成功,我会继续努力深入学习业务知识,提高自身工作能力,在现在的岗位上更好的为公司服务,同时坚持做好自身的6S工作,发挥党员作用,带动身边同事做好6S工作,为公司的繁荣昌盛贡献自己的一份力量。

竞聘管理岗位演讲稿(篇9)

【竞聘演讲稿优秀范文】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好。我是食堂财务管理和保管科的***

首先,我想简单介绍一下我的简历和工作经验,以便你对我有更全面的了解

我今年**岁参加工作已经**年了**年来我先后从事过很多工作从事过教育做过牧业接待房产分房委员会等工作现在医学科学院任——(员)

多年来,我一直坚持自学,先后获得国家教师证书、畜牧业经理证书

、、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风而这样的性格和作风无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质

、、有正义感、

、可以共享、可以整合的资源

:第一扮好三个角色

“三种角色”即“助手、领导和朋友”一是当好领导的助手做到组织上服从而不盲从奉命而不唯命善上而不唯上;工作上主动而不盲动当助手而不甩手融合而不迎合;

二是真诚团结,积极协助主任做好部门管理工作

同事之间支持、、

三是建立健全内部管理知识,按制度办事

积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案对本部门负责在内的工作做好做细防止一些漏洞另外我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划本着合理节约的原则对各个下属单位编制年、季、“急事急办、特事特办”增强工作人员办事的紧迫感和责任感提高工作效率

四是积极做好部门固定资产管理工作

、预算会计等先进会计理论和知识对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理使得部门利益达到最大化切实为我院的发展而贡献自己的汗水

第四我将努力提高自身素质建设

、各位领导、各位评委自从当年选择成为一名**的起我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起此次竞聘无论成功与否我对事业的衷心、对同事的爱心、

谢谢大家

【附】竞聘演讲稿的适用范围:

小编认为在发生下面情况时企业适合开展竞聘上岗工作:

1)发生重大组织变革重新配置人员时;

2)公司管理体制发生重大变化后;

3)重要岗位出现空缺后;管理者聘任合同到期时;

4)企业文化提升重塑企业文化时


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