竞聘医院主任演讲稿。
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竞聘医院主任演讲稿(篇1)
尊敬的领导人，老师和同事们：
大家好，支持和帮助我成长的领导、老师和朋友们
我叫**
做医生最重要的是要有高尚的医德
我的工作得到了病人、
今天我在这参加内一科副主任的竞聘目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作
这是我的工作思路。如果有什么问题，请批评和纠正
一方面配合科室主任，坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
一。加强医务人员思想教育转变服务观念提高服务态度
开展多层次的职业道德思想教育增强大家的危机感和竞争意识转变观念变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”使大家树立起服务至上、病人第一的思想坚持以病人为中心真正做到“诊治一位病人奉献一份爱心结交一个朋友”围绕“一切为了病人一切方便病人一切服务于病人”的宗旨想病人之所想不断推出便民、利民、为民的措施千方百计把方便让给病人把实惠送给病人
2、提高法律意识规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强医疗投诉也日益增多《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生
三。二是配合科室主任建设重点学科，创建一流技术部门特别是内部肿瘤科，争创市级重点专业
科室争取每年送1—2名医生或**到省教学医院学习或可采取送一名医生、一名**同时进修学习同一专业把新的知识、技术带回我科并医护配同进一步提高我科的诊疗及护理水平呼吸专业：：培养消化专业人才并积极开展结肠镜检查及内镜下**肿瘤专业：
三是更新管理理念，全面实施成本管理和量化管理
大胆解放思想，先更新观念，下决心全面落实部门成本
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”以主任、副主任、**长、主治医师、住院医师、
通过今天的演讲希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷无论我这次竞争成功无否我都将一如既往全力协助科主任、**长及全科医务人员一起围绕医院建设目标充分发挥我的工作能力大胆开拓创新为医院的腾飞而努力
谢谢大家
尊敬的院领导及各位同志：
大家好接下来我竞聘的岗位是护理部副主任护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量确保护理安全我竞聘的优势概括起来有以下五点：
一、我的自然情况我分别与1992年、1999年取得了护理专业中专及大专学历1992年(18岁)参加工作在原来医院先后从事过门诊、综合病房手术室的护理工作于1997年(23岁)、xx年、xx年、xx年四次被评为优秀护理管理者或标兵于xx年被评为优秀党员xx年被评为岗位练兵优秀管理者xx年、xx年连续连续两年被评为医院优秀管理者
2、 良好的语言文字能力，熟练掌握办公自动化及各类文件的编写
3、 具有良好的组织和统筹能力，在护理部主任的领导下，参加了第五、十二科的活动*
四、五、具有较强的事业心和责任感能吃苦耐劳
此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可我的工作思路是：安全第一质量为本服务至上在护理部主任的领导下做到以下几点：
一、强化护理质量保障护理安全
一。加强护理质量管理，规范操作，确保护理安全，重点抓好六个方面：
(1)抓关键的制度如三查七对制度、消毒隔离制度等(2)抓关键的部门如手术室、抢救室、**室、**室、换药室等(3)抓关键的人员如**长护理骨干思想波动人员责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等(4)抓关键的病人如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等(5)抓关键的环节如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等(6)抓关键的时间如交**、夜班、节假日及其他非正常上班时间特别繁忙和发困易疲劳的时间等
2、管理各级**的培训工作有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核定期或不定期对科室进行检查和考核、评分将科室的护理质量与绩效挂钩组织召开护理质控及护理安全会议促进护理工作积极性提高护理质量
二、优化服务流程改善服务态度
1、落实感动工程关注细节服务;做好过程和环节的监控力度认真听取患者的建议及需求及时优化流程让患者满意体现温馨人文的护理理念
2、创新理念拓展延伸服务：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导直至**出院和患者家中提升护理品位拉近护患距离促进医患和谐
以上是我的竞争演讲。如果我在这次工作竞争中失败，我将一如既往地做好我的工作
谢谢大家
竞聘医院主任演讲稿(篇2)
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
医院办公室主任讲话稿
竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！
首先，我要感谢党委，行长办公室和同志给我提供了以这种方式与您交流的机会。今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。
首先，我想向你汇报我的简历：我的名字是。年开始在****医院办公室工作，至今已工作10年。
其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担任过院***xx、***x副主任等职，并当选共青团如皋市委委员，先后多次荣获“***xx”、“*********”“***xx”等称号。
在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。这些都有助于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。
那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点：
1、 良好的语言和写作能力。精通办公自动化和各类文档的撰写，先后在学术期刊和学术会议上发表**20余篇，在言语交际方面发表**200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力。他成功参与和策划了医院建院100周年重大科研项目评审等大型活动。
三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
4、 有较强的事业心和责任心，能吃苦耐劳。在组织大型医院活动和处理医疗纠纷的工作中，我们经常工作到深夜。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。
竞聘医院主任演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好。很高兴站在这里向你汇报我的工作。有句话是这样说的：
“人最重要人的健康最重要为人类健康服务的医务人员最重要”
一、个人基本情况：、石景山区防非先进工作者、中国医学科学院抗sars先进个人、北京市医院感染管理先进个人;年被通知准备上述材料收录为医科院年鉴人物同时被评为石景山区先进个人
二、工作经历：
三、重要社会兼职：
，公共卫生专家组成员，院感专家组组长，卫生法学专家
多年来坚持利用业余时间学习通过了行政管理本科课程、熟悉掌握流行病学、卫生统计学、卫生学、英语口语、、院感管理工作、疾病控制科工作、区质控办工作、非典期间工作、等方面
临床护理工作方面
在护理岗位工作年牢记“我是**要为病人服务”的宗旨设身处地为病人着想用自己的爱心、热心、诚心对待每一位病人曾多次受到表扬期间工作敬业、技术求精、勤奋钻研业务知识为日后做好院感管理工作打下了坚实的业务基础和理论基础
四、院感科工作表现
《医院感染管理制度及职责》、《整形医院临床科室消毒隔离制度》、《整形医院医技后勤科室消毒隔离制度》、组织制定并开展实施了《整形医院医院感染质量考核标准及考核制度》
建立健全医院感染管理规章制度和**管理制度
编写院感规章制度设计院感流程年编写《医院感染管理制度及职责》、《整形医院临床科室消毒隔离制度》、《整形医院医技后勤科室消毒隔离制度》年将“制度职责”复印整理成册多页逐页整理装订成册下发到各相关科室结束了本院无院感规章制度的现状年编写完成《老干办副主任竞聘演讲稿》、《整形医院医院感染管理质量评价体系》院感考核制度初步形成年逐步完善《整形医院感染管理规范》在原有条制度基础上保留条废除条修改条新增条形成制度、职责、流程等较完备的院感管理规章年编写完成《整形医院抗生素使用规范》年根据卫生部颁布的年号《医院感染管理办法》、医院感染控制技术、院感科其他管理专项、医院感染管理流程等内容
为方便临床院感管理小组成员有效开展工作年编辑写完成《社会保障部服务中心副主任竞聘演讲》年完成《整形医院感染通讯》完善了院感管理的反馈机制制定了医院感染流行与暴发预**案工作流程等多个负责完成北京市卫生局《医院感染监控管理系统》上要求上报的所需全部内容
年根据卫生部文件要求院感科由名专职人员增加至名人员的增加使院感工作可以更深入细致的开展成为可能
主要表现在：
重点对收集到的数据进行分析、总结、评价和反馈；
注意为临床服务提供及时有效的指导；
医院感官监督管理厌倦上级检查的局面的结束，真正体现了医院感官管理服务提高医疗质量的目的
%根据监测数据找出问题开展院感科研和专项监测年申报、完成《我院住院患者伤口感染与抗生素使用相关性分析——年回顾性研究》在核心期刊上发表论著一篇根据我院手术部位特点加强围手术期抗菌药物预防应用的管理每月、每季度、
细菌培养及耐药菌月统计，数据采集系统分析，每半年公布一次耐药菌
六、在非典期间和疾病控制科工作以及区质控办工作方面：也积累了丰富的工作经验这为我以后更好的做好护理工作打下了坚实基础
7、 按时完成石景山区卫生局交办的工作；
配合区卫生局做好辖区内医疗机构的医院意识咨询和培训工作；
参与辖区内所有医疗机构医院情感流程的设计和审核；
接受辖区医疗机构医院意识管理人员的学习和深入研究
各位领导、各位评委、各位同事：根据《建立健全医院感染管理组织的暂行办法(1988年11月30日卫生部)》第三条“专职人员中的卫生技术人员聘任、晋升等按同类卫生技术人员对待”和《北京市医院感染管理实施细则》第一章第八条规定医院感染管理专(兼)职人员的晋升、聘任等享受卫生专业技术人员同等待遇“这两个晋升依据我申请晋升为副主任护师恳请各位支持和批准
、评判和挑选
我的述职完毕谢谢大家
尊敬的各位领导、各位评委：
大家下午好
我是某某现年?：
我在我的微博上说了一句这样的话：“干了二十年搬了三次“家”：**室搬家我瘦了十几斤急诊科搬家我嗓子哑一周如今妇产科搬家......
,此时,我的内心更有一种悲壮之情,这琐碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度过,可回过头来,却仿佛什么也没有做,可我依然在这个岗位上一干就是二十余年.?、神经、**、内脏等等、“巨人”才能站得更稳走的更远
,不断的参与各种活动、竞赛使我的的语言组织能力、沟通协调应变能力不断的得到了提升不去神内我能写出《老年高血压患者手术**的护理体会》**发表不去外科工作我能够总结出《外科胃肠减压的护理体会》被杂志刊登不去**室我怎会对多种器械包、：“我们不能收获安逸至少我们该收获认可同事的认可、病患的认可、领导的认可只有在我们自己的岗位上发挥了自己的作用就会得到大家的肯定;我们不能收获金钱至少我们该收获知识收获技能这是我们这一生最大的财富是谁也夺不走的宝贵财富”爸爸曾经对我说：“人贵有知贵为人知”
再次感谢你。最后，祝各位领导、各位评委、各位老师身体健康、万事如意
谢谢大家
竞聘医院主任演讲稿(篇4)
第一条医院药剂科主任讲话
医院药剂科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是刘德香，于1995年7月从云南中医学院毕业，分配到县医院工作，先后在我院制剂室、药剂科、药厂等部门工作过，现在药剂科便民门诊工作,具体负责药品领发、管理、销售工作。目前本人学历大专，中药师职称。15年来，先后荣获医院先进个人、优秀个人等荣誉称号。
2000 年至20xx年期间，我被推选为第九届州人大代表，在此期间，我圆满完**大代表的各项工作任务。
今天，我要竞争药房主任的职位。现在我站
在这个竞聘的讲台前，心情既激动又轻松，激动是因为这是一个展示自我的舞台，轻松是因为无论结果如何，我都将正确面对。来参与药剂科主任岗位一职的竞聘，我觉得，最重要的是能让我在实践中锻炼自己，不断提高自己各方面工作的能力，提升自己的综合素质。
药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。在此，我要向医院领导表示衷心的感谢，感谢他们给了我这样一个展示自我的机会。
我竞争药剂科主任职位的主要原因如下：
一是具有献身国家卫生事业、热爱国家卫生事业的精神
它是行业的红心，有全心全意为患者服务的理念，有以医院为家、爱医院、努力工作的责任感。
二是具有熟悉的业务工作技能。自1995年工作以来，先后在医院多个岗位及部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。因为工作岗位和工作环境的不断变换，让我拥有较好地业务素质能力，也积累了相对丰富的工作经验，这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
三是具有严谨的工作态度。在我过去的几年工作中，我严格遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道领售药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务。
四是具有良好的团队协作精神。在15年的工作中，我尊重领导，团结同志，与各部门同事相处融洽。多年来，虽然我换过不同的岗位，与不同性格的同事相处过，但不管在哪一个岗位，和哪一位同事相处，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，用真心和诚心善待周围的人。
当然，在看到自己优势的同时，我也清楚地认识到自己的不足，比如，管理经验和其它各方面的知识有待提高等，这些不足，与卫生医药系统及医院领导的要求还有一定差距。如果组织领导能给我这样的机会，我会认真履行职责，
此外，要从以下几个方面推进药学工作再上新台阶。
一是认真贯彻执行药品管理法律法规，坚持依法管理药品。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作步入了法制化轨道，随着国家对卫生医药系统管理力度的加大，针对医药制剂的法律法规将逐步健全完善。对此，我将在医院领导下，积极和各科室配合，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都依法办事，形成依法管药的局面。
二是转变观念，增强药学服务功能。牢固树立“一切为临床服务，一切为病人服务”的思想，服务临床，保证临床用药，积极协调各科室之间的关系，下临床了解一线用药情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，健全完善现代药品质量管理监控体系，实现药品管理实现真正意义上的网络化管理和数量化管理。与各临床科室协调配合，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察跟踪，为病患提供优质药学服务，强化服务意识，树立医院品牌形象。
三是有计划地批准优质药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地**。
同时，在药品**中，注意信息，定期分析统计各部门的用药情况并迅速反馈，制定合理的
采购计划。严格控制药品进货渠道质量，防止假冒伪劣药品流入医院。
四是加强管理，提高部门服务效率。严格落实科室各项规章制度，从思想上提高为患者服务的意识，减少差错，杜绝事故发生，健全完善科室操作规程，采取定期和不定期抽查考核，按科室质控标准逐条落实，各自明确分工，各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩制度进一步改善服务中出现的不良现象，促进常规业务的开展和学科发展。充分发挥部门工作人员的主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，共同完成部门工作。
五是强化激励机制，提高部门工作人员的业务素质。组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作流程培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉。加大科室人员的继续教育，提高业务素质及专业能力，达到知识更新的目的，让科室工作人员用自己的知识去为临床用药服务。
更好地完成各项实际工作。
（1） 攻坚克难，解决药品短缺问题
成立采购小组，做好详细计划和采购工作，减少逾期
失效药品造成的浪费。提高药品采购透明度，使药品采购更加公开、公平、公正。新药将交由药事委员会讨论决定。
要努力杜绝毒贩的各种不良行为，使有限的资金更加合理、高效。最大限度的缓解供求矛
盾，满足临床药品**。
(二)、提高服务意识一切为临床服务
为挽救患者生命，保证临床用药，使每位患者早日**而设立
日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力，调整自身定位，树立品牌形象，强化服务意识。协调各科室之间的关系，如器官、辅助科室、临床科室等。
经常下临床了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。门诊病人零距离服务体现了药学服务的魅力。建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。
(三)、加强全员专业素质培训，提高药学服务质量
组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作的培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员继续教育，以达到知识更新。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修，提高业务素质和能力。有了较高的专业素质，加现代化管理手段，使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。
能运用自己的知识为临床用药服务。严格执行规章制度，提高病人服务质量意识，减少差错，杜绝事故
篇二：药剂科主任竞聘演讲稿
医院药剂科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同事们，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！
接下来，我将分三部分向领导和评委汇报我的比赛情况。
一、我个人情况。
我叫？，今年？岁，我于？年参加工作，现在医院从事？工作至今。工作以来
我知道，一份努力，一份收获，所以，在医院做每一份工作时，我总是勤奋，有份努力。由于你工作出色，（**上工作成绩或荣誉）。
二、我竞聘的优势。
一是我具有娴熟的工作经验。我以前从事药品采购工作，对我国药品市场的政策法规和我院各科室的用药情况有着深刻的了解。我很自信，也很坚信的认为，？
多年的工作经验，使我基本具备了作为药房主任所必需的工作能力和管理技能。我一定能胜任这一岗位。
二是管理、组织、协调能力强。在我的正常工作中，我善于沟通，所以我有一个良好的人际关系。能够协调西药、中药室、住院药房、西药库、中药库的工作。
同时，在工作中，我也锻炼了自己较强的组织能力，在实际的管理过程中积累了很多管理经验。多年的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。所有这些都增强了我扎根医院，运用我的知识和技能并做好每一项工作的决心。
三是多年的工作实践，使我养成了严谨、细致、扎实、高效的工作作风
风。我的个人性格事追求完美。不管我不做什么工作，我都要追求卓越，努力达到一流水平。这种性格促使我增加压力，承受压力，努力把工作做好。
我有很强的事业心和责任感。我工作严谨、细致、高效、高效。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，也造就了我敢于承担责任、永不放弃的坚强品格。
这些都为我做好药房管理工作提供了可靠的保证。
所以在工作作风上，我是值得组织和领导信任的。
三、工作设想
如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，努力在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。
具体我将做到以下几点：
一是真诚讲团结。多年的工作经验和教训告诉我，同事之间的支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，服从院领导的安排，积极做好所分管的工作。
在生活中，我们应该多关心同事，多理解，多鼓励，多支持。在工作中，要率先垂范，带领本部门做好药品管理工作。
二是做好信息收集工作。知己知彼，百战不殆。我上任后，将积极组织科室人员做好药品市场调查工作，对各大医院机构改革、药品**、技术设备、业务科研、情报资料做好调查分析工作，并积极深入到我院临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来，定期组织召开药事委员会议。
从而增强我院的核心竞争力。
三是加强部门管理，完善各项规章制度。工作中，我将以“密切联系临床，一切为病人”的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度，严格考核、奖罚分明，并贯彻多劳多得的原则，消除各类病人取药排队的现状。在管理上，狠抓第一线管理，不断改进完善各种制度、设施，把好药品采购关，为临床提供安全有效，经济，足量的药品，满足临床用药需要，增强工作人员的责任感，要对病人、对医院、对自己负责，以保证工作质量，通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务，使我院的个性化服务更加深入人心。
四是注重自身素质，在严格要求、率先垂范上有所突破。打铁先要自身硬。如果我能参赛成功，我会努力加强自我修养，努力学习，不断提高我的政治和业务能力，提高我的综合素质。
在为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
竞聘医院主任演讲稿(篇5)
1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处.
2.按照“一切为了病人,一切以病人为中心&r.
dquo;的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平.
3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验.尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人.
4、空出的二楼门诊科室,可以分成心血管科(兼高血压门诊)、内科1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医**、神经内科(兼肝病门诊)等科室,一个诊室可以挂两个牌子.医生按对应的科室坐诊,不跨科坐诊.厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室,作为开会学习用.
建议口腔科全天上班积累病人
5个。加强科室会诊协作，不截留病人
6。加强指导，免费为患者量血压，并引导患者到相关科室，树立良好的窗口形象
7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论.鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态.
8、大力支持针灸理疗**特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸**、耳穴**、小儿推拿等新项目.如耳穴对胆结石、失眠等病的**.
9号。规范门诊病历、处方的书写，定期检查，督促改正错误和违规行为
10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决.我的演讲完毕,谢谢大家,希望大家相信我能胜任我院门诊部主任一职!
竞聘医院主任演讲稿(篇6)
医院药剂科副主任竞聘演讲稿
医院药剂科副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！ 药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。
我竞聘的理由是：
一是具有熟悉的业务工作技能。自1991年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
二是有严谨的合作态度。在我担任药品采购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，原创：廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。
三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态认真参与，具有良好的团队协作精神。
当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。
如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障**为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。
如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。在院领导和科室主任的领导下，我将从以下四个方面开展工作：
一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。
二是有计划地批准优质药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地**。
同时，在药品**方面，注意信息，定期分析统计各部门药品使用情况并迅速反馈，制定合理的采购计划。严格控制药品采购渠道，严防假冒伪劣药品流入，确保质量和数量。
三是开展临床药学工作，做好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。在科室主任的指导下，将临床药房纳入药房总体目标，定期组织处方分析，实现合理用药。
同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。原创：
四是注重人才培养，提高药学人才素质。随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。
只有做好人员培训，提高全体人员的技术水平，才能做好一切实际工作。
以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！
竞聘医院主任演讲稿(篇7)
尊敬的各位领导、各位老师：
首先感谢医院以及科室领导，提供这次公平竞争副主任的机会，给了我一个展示自己的舞台。
我叫xx，今年33岁，现在是妇科的一名主治医师，同时也是妇儿联合党支部的组织委员，硕士研究生学历，2007年本科临床医学专业毕业于华中科技大学同济医学院，2010年妇科肿瘤硕士毕业于华中科技大学同济医学院，导师马丁教授现在是中华医学会妇科肿瘤学会主任委员。我已经在市医院工作了7个年头，近半年在重庆西南医院进修妇科腔镜手术。
工作七年，也是一个成长的七年。从最初交代病情时的战战兢兢，到现在大部分手术的游刃有余，从进入科室时脸红的自我介绍，到取得医院授课比赛二等奖和创新奖，从最初大家对妇科男医生这个职业的尴尬偏见，到现在拥有了不少的粉丝，周围的同事们、朋友们都见证了我的成长，也期待着我的进一步发展。
以下是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事批评指正。
1、配合科主任提升病人质量、抓好医疗安全。分级诊疗的全面推进，是个挑战，也是个机遇。他剔除了一部分小病，减少了病源，但也提高了病人质量。时刻为我们敲响警钟，坐吃山空是不行的，何况我们现在只有这一亩三分地。扩大医院、科室影响力，延伸医疗服务覆盖区域，加大科室宣传，尤其是自媒体的运用，推广健康知识为主，诱导病人来院就诊为次，加深医院科室影响为主，宣传高精深的技术为次，是我们下一步应该加强的。
2、配合科主任抓好学科建设，提高医疗技术水平。妇科作为一个手术为主的外科科室，一个人的手术技术水平是关键的。提高整体技术水平，是科室建设的首要目标，进一步提高传帮带工作的效率，通过不同资历医师外出进修不同内容的方法，灵活调整时间，在不影响科室运行的条件下，使老中青医师整体提升医疗技术水平。同时充分利用优势，努力提高自身医疗技术水平，带动新技术、新业务在科室内的整体运用。同时进一步加强科室业务学习，重点是指南的反复研读和新技术的引进与运用。
3、配合科主任抓好科室管理，调动科室人员积极性和创造性，增强科室成员凝聚力。市医院不缺的是人才，缺少的是对人才那股潜在血性的正确引导，形成一种良好的竞争氛围，为学科的建设发展提供不懈努力。
作为科室唯一一位男同志，我的优势在于能有更充分的时间、精力与能力去投入到这份我所热爱的工作中。
通过今天的演讲，希望领导、同事们能给我一个机会，让我在妇科的未来能够书写一份让大家满意的答卷。为市医院的腾飞、市医院妇科的腾飞而努力。
竞聘医院主任演讲稿(篇8)
尊敬的院领导;同志们:
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，----年担任主管会计，----年获助理会计师职称，2004年任财务科负责人至今。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。
财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。要及时掌握全院财务状况，作出判断和分析，主动为领导当好顾问，成为领导的助手和管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
2，上级财政部门30个，包括卫生局，财政局，税务局，统计局，社会保障局等。
六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。
作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照上述要求，今年我和财务部同志在院领导的亲自领导下，做了大量工作，取得了一些成绩，主要表现在：
一。认真贯彻执行各项规章制度，按时报送有关报表，并通过了本市有关部门的考核。
2。根据规定，公司对各项经济往来进行了核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供参考。
3. 增收节支工作效果明显。今年严格按照财务制度控制支出，与上级保持密切联系，各项拨款及时到位。到目前为止，医院各项收入与上年支出相比，均为——
4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5. 财务人员素质有所提高。计算机网络是现代管理不可缺少的工具。今年，财务部是继我们的新电脑网络之后的主要使用部门。经过学习和实践，现在我能熟练地使用它，科里的大多数同志都能正常工作。
20xx年将是我院充满机遇和挑战的一年。如果我能再次被任命为财务科主任，我打算在以下方面努力使财务科的工作达到一个新的水平：
我们财政工作的核心是增加收入和减少支出。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。
建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以**战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打**战的空间，可不可以试一试哩？
其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。
众所周知，成本可以分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免空转，用好货。
二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准，各部门对每个人负责，避免损失和浪费。对于其他费用，财务部门要在学院领导批准的前提下，严格把关，确保原始会计凭证合法开张，杜绝虚报支出、虚报冒领现象。
此外，在日常工作中，既要坚持今年的有效方法，又要增强主动性，了解上级领导的意图，把工作放在首位；加强工作组织，进一步提高工作成效；要以身作则，加强学习，提高自身和全科医生的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但
但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
