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这篇文章的标题是“后勤管理方案”充满了深意。准备一件事情比做一件事情更重要，为了下一阶段的工作能顺利进行。我们应当从实际出发来制定方案，写方案是为了方便落实每个阶段的计划。希望您能够将这篇文章分享给您的朋友们一起学习成长！
后勤管理方案 篇1市委四届三次全会是我市在20__年末召开的一次非常重要的会议。会议总结了今年的工作，提出了今后一个时期的总的工作思路，是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20__年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神，就20__年工作进行了认真思考：
一、信息宣传保先进。
信息工作在组织培训、表彰奖励、排名通报的基础上，在“高、深”上下功夫，多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手;在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的经验，以利于推广。宣传工作要在二等奖的基础上，力求有所突破。立足统战系统，进一步整合力量，形成大统战宣传格局，在宣传稿件质量、数量上实现大的提高。
二、日常工作求规范。
进一步完善统战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度等。严格按照“讲规矩、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职责，形成一种激励约束机制，限度的调动每名干部的积极性和主动性，创造性的开展好工作。
三、提高素质强学习。
针对办公室几名同志各自的特点(有朝气、有干劲，但知识面不够宽、实际工作经验不够丰富)，引导全室同志有事办事，无事多学，向书本学，向实践学，向其它同志学，努力形成勤奋学习，团结进取，积极向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素质上下功夫，着力培养五种作风，即：努力学习、勤于思考的作风，求真务实、言行一致的作风，雷厉风行、令行禁止的作风，团结进取、事争一流的作风，淡泊名利、艰苦奋斗的作风，把办公室建设成为特别能吃苦、特别能战斗的团结集体。
四、改进方法促管理。
要进一步强化管理意识，树立整体意识、大局意识、责任意识，提高管理质量和工作效率，处理好重点管理与全面管理、常规管理与应急管理的关系，做到既保证日常工作之需，又能应对紧急突发情况。要不断改进管理方式，增强工作的主动性、预见性，做到重要会议和接待活动不出纰漏。同
阅读全文>>>当我们处在水深火热之中时，人们对于祝福语非常熟悉，祝福语传递的是内心最温暖的情感。希望您被温暖包裹。你知道有哪些高质量的祝福语吗？下面是小编为你精心整理的“考察方案”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
考察方案【篇1】为激励教职员工工作积极性和创新热情，经学校行政研究，报学校董事会同意，报县教育局审批，学校决定于3月底月假中组织外出考察学习，特制定本活动方案。
一、活动目的
激励教职员工工作积极性和创新热情，丰富教职员工业余生活，增强集体凝聚力和团队精神，营造良好的学校文化氛围，陶冶教职员工情操，锤炼良好的工作意识，持续稳步提升学校形象。
二、组织机构
组长：
副组长：
组员：
团队组织：
姓名 职务 工作内容
第一团团长
1、负责每次上车前清点人数，下车时交代注意事项；
2、负责安排房间，发放房卡，离开酒店时收缴房卡，同时提醒老师们不遗失物品；
3、和导游一起处理各类突发事件。
第二团团长
第一席席长
负责本席人员的就餐管理（清点人数、安排座位、反映伙食问题等）
第二席席长
三、活动要求
1、所有人员必须遵循学校制定的行程线路、时间、人数和车次 、席次的安排。
2、活动中任何人不可擅自脱队，夜间或自由活动时间，需单独离队的，必须征得全陪导游或团长同意。经过如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深洞等一些危险区域景点时，要尽量结伴而行，千万不要独自冒险前往，同时注意好小孩和老人的安全，如果老人出现身体不适或突发病症，立即与导游联系，同时报告学校总领队。
3、活动中，所有人员必须讲文明礼貌，自觉遵守公共秩序；谨慎小心，警惕上当受骗，以防上当受骗造成自己经济、财物上的损失；严禁活动中打牌、赌博。
4、请带好身份证，除洗漱用品等外，请带备用雨伞，同时，请带好常备药品，包括防暑药、感冒药、创伤药、晕车药等（学校也会预备常用药品）。
5、游览过程中请注意安全，带小孩的朋友请注意看管好小孩，尤其是在乐满地玩的.时候，不带小孩玩超过规定的带有危险性的游戏，并请保管好自己的财物。
6、活动时请在导游规定的时间和地点集合。
7、入住酒店时请检查房间内的物品，如有不齐或被损坏，请及时与服务台联系；吸烟的朋友在房间吸烟时请注意不要烧坏地毯，请不要在床上吸烟，以免引起火灾；请保管好房间钥匙牌
阅读全文>>>你知道好的方案应该怎么写吗？在日常学习、工作和生活中。时常需要预先制定一份周密的方案。接下来是小编为您精选的“考核方案”内容，此文一读相信您会有新的收获！
考核方案(篇1)为加强工厂二级班子和科级干部的考核工作，采取定性和定量考核相结合方式，对二级班子及科级干部的20xx年度的工作情况进行全面评价和考核，使科级干部和二级班子找准工作差距，更好地履行岗位职责,进一步增强责任感和使命感。具体内容如下：
一、考核对象
工厂各二级单位班子及全体科级干部，重点考核本年度新提拔、交流、二线干部。
科级后备干部队伍整顿工作与年度考核一并进行。
二、时间安排
从20xx年xx月xx日开始，至20xx年xx月xx日结束。
考核工作分为两个阶段：xx月xx日-xx月xx日为各二级班子及科级干部述职、谈话阶段；12月16日-31日为考核组综合分析考核情况、撰写综合考核材料阶段。
三、考核工作组
考核工作由人力资源科与相关部门人员组成。
四、考核内容
（一）领导班子
主要考核“政治素质、领导能力、工作业绩、团结协作、作风形象”等方面的情况。重点考核二级班子坚持理论学习，坚定理想信念，贯彻执行党的路线方针政策，公司和工厂各项工作部署、规定和要求等情况；组织协调能力、执行力、带队伍和解决本单位的实际问题能力等情况；加强基层建设、年度指标、各项重点工作任务完成和岗位责任制落实情况；讲团结、讲协作、讲大局，班子有凝聚力和战斗力情况；讲廉洁、讲责任、讲进取、讲创新、讲务实，密切联系群众和群众威信情况。
（二）科级干部：
主要考核“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况。包括学习和贯彻执行党的路线方针政策，工厂各项工作部署、规定和要求以及班子集体决定的执行等情况；年度业绩指标和各项重点工作任务完成等情况；敢于负责、敢于管理、工作务实、工作能力满足岗位要求和工作执行力等情况；深入现场、甘于奉献、履行岗位职责、加强自主管理、开拓创新，创造性开展工作，确保一方平安等情况；廉洁自律、工作作风、全局观念、密切联系群众、与班子成员团结协作等情况。
五、考核方法和步骤
年度考核主要采取述职、民主测评、民主评议、个别谈话和日常考核等方式进行。主要有以下步骤：
（一）述职
1、领导班子述职：
各单位行政主要领导代表班子在员工代表大会上进行述职
阅读全文>>>中考考试工作方案
一、前期准备
1.确定考试时间和地点
中考考试时间和地点应提前确定，以保证学生和考试工作人员能够及时安排好自己的时间和精力以及准备必要的物资工具。
2.准备考生信息
考生信息的准备工作是中考考试前不可或缺的一项准备工作。包括考生身份证、照片、考场分配、考试时间、考试科目等信息。
3.考试场地布置
考试场地的布置直接影响考生的考试心态和考试成绩。考试场地应干净整洁、明亮宽敞，考试桌椅、小黑板、铅笔等物品齐全。
二、考前准备
1.考试物品准备
考生要提前准备好必要的考试物品，如铅笔、橡皮、尺子、计算器、圆规等。
2.考试安排及注意事项
由于中考考试的复杂性，需要提前安排好考试的时间、地点、路线以及考试划分等内容。考试中需要注意交卷时间，必要的举手示意等。
3.考前心态调整
考试前，考生需要调整自己的心态，保持冷静理智。要有信心，不要因为前一科考得不理想而自暴自弃，也不要过度紧张而影响发挥。
三、考试管理
1.考试时刻表
为了确保所有科目的顺利进行，必须制定完整的考试时刻表，及时发布考试时间和考试科目。同时，还应确保考试的顺序安排合理。
2.考试安全
为保证考试的安全，需要采取一定的安保措施。如严格管理考场，确保考试顺利进行；防止考生舞弊，保证考试结果的公正。
3.防舞弊措施
为了防止考生舞弊，考试工作人员需要采取一系列措施。如检查考生身份证和准考证；严格查验考试试卷和答题卡等。
四、考试后续处理
1.阅卷工作
阅卷是中考考试过程中的一项重要工作。需要由专业的教师进行评分统计。同时，还需要制定评分标准，并确保评分过程公正。
2.成绩查询
考试后，考生可以通过各种渠道查询成绩，如互联网、电话咨询、短信查询等。同时，还需要制定查询流程，确保考生成绩查询顺利进行。
3.发放成绩单
最后，考试工作人员需要对成绩进行统计整合，制作成绩单，及时发放给考生和家长。同时，还应建立合理的申诉机制，确保考生的利益得到维护。
总之，中考考试是学生人生中的重要一步，因此各项考试工作都必须精细部署，确保考试的顺利进行，最终为考生和家长带来优异的成绩和顺利的升学之路。
阅读全文>>>中考工作方案
中考是初中三年级学生的一场重要考试，对于他们升入高中以及未来的学习和发展都有着至关重要的影响。因此，中考的工作方案至关重要，它负责中考的组织和实施，确保中考的公正、公平、公开。本文将详细介绍中考工作方案。
一、前期准备工作
在中考之前，需要进行一系列准备工作。首先，需要确定中考时间和地点，并在校内外张贴公告。同时，要准备好考试用具、试卷、答题卡、监考员证件等。还需要对考点地点进行彻底清理，确保考试环境安静、整洁、通风良好。
二、考试流程
中考考试流程包括考前、考中、考后三个环节。
1.考前
在考前，需要对所有考生进行考场规则的宣讲、试卷、答题卡的发放以及身份验证等工作。同时，学校还要进行考生信息确认、考场验收等准备工作，确保考试的顺利进行。
2.考中
考中阶段，需要保证考场安静、有序。在考试过程中，监考员要全程监督考生，确保考试公正、公平、公开。如有考生作弊或违规行为，监考员需立即处理并填写相关报告。
3.考后
考试结束后，需要将试卷、答题卡等物品收集起来，进行安全保存。之后，学校需立即开展试卷评分工作，并在规定时间内公布成绩。
三、问题应对措施
在中考期间，可能会出现一些问题，此时需要采取相应的措施，以确保中考的公正、公平、公开。
1.考试作弊
对于考试中的作弊行为，监考员应及时组织现场抓捕，并报告校方，在规定时间内提交报告。
2.考场纪律紊乱
如考场纪律紊乱，监考员应及时制止，并在考试结束后，立即填写相关情况报告。
3.考生身体不适
如考生在考试过程中身体不适，监考员应及时组织考生到医务室就医。
四、考生心理辅导
中考是学生的一场重要考试，因此在考试前，学校要组织心理辅导员为考生开展有针对性的心理辅导。通过心理辅导，考生能够更好地缓解压力，提高应对考试的能力和信心。
五、总结
中考工作方案的制定和执行对保证中考的公正、公平、公开至关重要。通过前期准备工作、考试流程、问题应对措施、考生心理辅导等方面的完善，可以保证考试的顺利进行，帮助考生取得好成绩，为他们升入高中打下坚实的基础。
阅读全文>>>在开始一项工作之前，做好准备能让我们胸有成竹。编写工作方案，可以提前预想可能会遇到的问题，这样我们就能更快地在实践中理清思路。写方案时，注意格式是非常重要的。本站非常推荐阅读这篇题为“激励考核方案”的文章，更多相关信息请继续关注。
激励考核方案 篇1一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景，以及员工的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。
三、考评组织：
考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：
(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)员工年度综合考评。
结合研究员工工作业绩考核和综合表现考评情景，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评资料：即《20xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评资料。主要考核员工工作态度(15%)、工作本事(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情景(详见：员工年终考评表)。
3、综合表现考评权重。员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
(三)、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为a、优：90分以上;b、良：80-89分;c、合格：60-79;d、不合格：60分以下。
考评结果为a者，全额发放年终考评奖;考评结果为b者，发放年终考评奖的90%;考评结果为c者，发放年终考评奖的60%;考评结果为d者，不予发放年终考评奖。
五、相关事项规定：
(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予必须的奖励金额。
(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由总经
阅读全文>>>百年寿限不准有，百年计划不可无，方案是用来解决问题的，如果你学会写方案，就能拥有系统地解决问题的思维和方法，这篇文笔流畅观点独到的“绩效考核方案”深深吸引了趣祝福的编辑，如果你觉得这篇文章有帮助请记得收藏并分享给你的朋友们！
绩效考核方案【篇1】一、考核目的
1.每月定期考核评估各车间印刷主管的工作绩效，充分激发车间印刷主管的工作积极性与团队协作精神，营造“你追我赶”的生产氛围。
2.活用绩效考核奖金，创造内部竞争激励机制。
二、考核对象与考核小组
1.考核对象为各车间的印刷主管，参与绩效考核与奖励者当月的工作天数应超过20个工作日。
2.每月由人力资源部经理牵头，组织生产部经理、质检部经理及相关职能部门负责人组成绩效考核小组，对车间印刷主管实施考核。
三、考核周期
针对印刷主管的考核为月度考核，每月5日前需完成上一个月的绩效考核工作，并将考核结果提交给财务部，为计发工资及奖金提供依据。
四、考核项目及评分标准
根据印刷主管的工作职责，将从提高准时交货率、提高生产效率、降低生产成本、提高工序产品质量、杜绝重大及特大设备事故、降低安全事故发生率6个方面进行考核。具体考核指标及绩效目标值如下表所示。
印刷主管绩效考核指标及评分表
姓名所在部门生产部审核人
职位印刷主管入职时间××××年××月审核时间××××年××月
考核项目考核指标权重绩效目标值相关说明
提高准时
交货率准时交货率15%98%以上1.交货周期为下单开始至第一批交货为止的时间
2.准时交货率=
因交货时间引起的客户有效投诉10%不超过
8次
aa级（含）客户有效投诉次数5%0次有效投诉：生产原因引起的客户书面投诉
提高生产
效率人均加工产值10%不低于上一考核期1.做好车间现场管理
2.加强人员技能培训
3.制定相应制度，完善作业指导
4.做好统计工作
降低生产
成本单位产品
生产成本5%不超过上一月度
提高工序
产品质量由生产原因造成的重大质量事故15%0次1.加强人员质量意识的培训
2.技术水平的培训
3.做好印刷三级签样的工作
4.加强生产单的再次审核和巡检工作
5.重大质量事故指一次报废超过10万元的事故
产品报废率20%0.1%以内
杜绝重、特大
阅读全文>>>教学目标：
1、知识性目标：
（1）写田字格里的6个生字，做到笔顺正确。
（2）正确认读12个生字。
（3）借助拼音正确、流利有感情的朗读课文，背诵课文。
2、情感目标：
理解课文内容，培养学生珍爱生命、热爱自然的美好感情。
教学设计：
一、创设情境，激情导入：
1、课前教师可以找来一些人与动物和谐相处，互相亲近的照片或图片，通过课件展示出来，供学生欣赏，目的是调动学生的生活体验。
2、激情导入：你一定和小动物亲近过，玩耍时过，你一定也感受过和小动物在一起时的幸福和快乐。有这样一个小朋友，他也特别渴望和小动物亲近亲近，我们来看看他是怎么想的，怎么做的？
3、提示课题：《尖尖的草帽》
二、听读感知：
教师配合动画课件复述课文。这样设计是因为这篇文章整体是围绕孩子的心里活动展开的，没有对话，段落很多，句式很长，所以教师如能结合课件声情并茂的复述 课文，像讲故事一样，以美的视听激活文字，使师生共同沉浸于故事里，小朋友美好的想法和感受中，激起学生强烈的读书欲望，帮助学生整体感知课文，有助于学 生揣摩人物内心的情感。
三、初读感悟，读中识字
1、在激起了孩子阅读欲望后，顺势引导学生借助拼音逐字逐句地尝试着朗读课文，在试读的过程中识字，正音，并把生字画出来，反复认读，把不懂的句子画下 来，多读几遍。最后标出自然段。（这一步是留给学生自己锻炼，学习的机会，教师在学生自主阅读的过程中要关注学生的学习过程）。
2、交流学习情况：
（1）指出读课文（引导学生互评、正音）
（2）识字，认读（逐步缩小语言环境，把句式长的句子去掉拼音，单独拿出来认读，把生字用不同颜色标注出来，再逐步读词、读字，解决字音问题）。
（3）再读课文，这次要让学生充分读，读充分，力求读的通畅，同桌两人还可以互相合作，练习朗读。在反复的读中感悟语文。
四、细读体悟
在学生初步感知，感情课文后，教师提出这样一个问题：“这个小朋友是怎么发现小蜻蜓的？在哪儿发现的？”引导学生抓住文中重点词句。这部分有一重点句：“ 它的翅膀亮得像镀上了一层金子”。这里教师调动学生已有的生活经验：“你见过小蜻蜓吗？在哪儿见过，它是什么样子的？”从而理解句义。“那看到这么可爱的 小蜻蜓，你有什么想法？”展开学生的想象，也可以引发学生的回忆，然后互相交流。教师在这时候也可以结合自己的情感体验，说一说自己的想法，师生相融。然
阅读全文>>>在企业里建立规章制度是管理中最重要的，员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿，从关爱员工的角度出发，规章制度是不可少的，我们怎么样才能制定好一篇规章制度呢？无法理解“公司考勤规章制度”趣祝福的编辑来给您讲讲，点击进入观看更多精彩内容！
公司考勤规章制度 篇1公司员工假勤种别主要分为：年休假、事假、病假、探亲假、婚假、产假（护理假、计划生养假、长产假、保胎休息）、哺乳假、工伤治疗假、丧假等。
员工休假必须在休假前填写休假申请单，经相关
公司所属各单位和与公司建立劳动关系的员工，均须遵守本制度。
请假制度
事假
请假条件及时间：连续满一年以上的员工。请事假时间最长不得超过3个月。
假期待遇及相关规定：员工请事假按照其个人的日标准工资额（本人岗位薪级工资额除以21.75天）如实扣减请假日工资。误餐费、通讯交通费等与出勤挂钩考核的其他工资性收进也相应扣减。事假期间奖金扣减标准按照各单位的奖金分配考核办法执行。
审批程序：个人申请，单位主管同意，报人力资源部核准。
病假
请假条件及时间：员工患病或非因工负伤在出具医院证实或医生的休息
病假的时间根据本人实际参加工作年限和在本单位年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。
（1）实际工作年限十年以下的，在本单位年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。
（2）实际工作年限十年以上的，在本单位年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。
病假待遇规定：
病假在两个月以内的，工资照发。病假超过两个月不超过六个月的，从第三个月起按照下列标准发给病假期间工资：
（1）连续工龄不满十年的，发给本人工资（岗位薪点（级）工资，下同）的80%；
（2）连续工龄满十年不满二十年的，发给本人工资的90%；
员工病假超过六个月的，从第七个月起按照下列标准发给病假期间工资：
（1）连续工龄不满十年的，发给本人工资的60%；
（2）连续工龄满十年以上的，发给本人工资的70%；
（3）获得全国或省、部级劳动模范、先进生产（工作）者的员工，发给本人工资的100%。
误餐费、通讯交通费等与出勤挂钩考核的其他工资性收进也相应扣减。病假期间的奖金扣减标准按照各单位的奖金分配考核办法执行。
（1）本人申请、医疗卫生部分证实后由
阅读全文>>>你收集整理了多少有关公告通知的范文呢？都有可能接触到公告或通知。通知公告中的信息可能大小不一但均是相关人员所必须关注的，趣祝福小编为大家带来了“考勤通知”的相关内容，有需要的朋友就来看看吧！
考勤通知 篇1考勤是一项基础性管理工作，是统计工作时间、计发工资、福利补贴以及掌握员工工作状态的重要依据，为维护企业的正常生产秩序，结合本公司的实际情况，制定计件员工考勤打卡办法。
一、执行对象
全体计件员工（截至目前所有非计时未打卡人员）
二、打卡次数及时间
每人每天在规定上下班时间至少打卡一次（鼓励按规范考勤），作为是否上班的参考依据。
三、考勤打卡规定
1、请假，需填写书面请假条经车间主管以上人员签批后交行政部，待料可在请假条上注明；
2、当天无任何考勤记录，也未履行任何书面请假手续的，视为矿工，旷工一天罚款10元，连续七天未考勤的视为自动离职，自动离职公司有权停发未结算工资；
四、考勤记录的应用:
1、夜餐费，按加班考勤时间计算；生产原因需要加班的，员工应按规范打加班卡，否则无法计算。
2、降温费、租房补贴、过节费等各种福利补贴的发放均参考考勤记录，不打卡的'不予计算工作时间。
3、考勤记录作为员工在职、离职的依据，并决定是否停缴社保及劳动关系的存续等。
五、附则
1、请未办理人脸考勤的及时到行政部办理；
2、本办法自20xx年月日起执行。
xxx
20xx年xx月xx日
考勤通知 篇2考勤管理规范
.1员工每日到公司上班必须先亲自打卡报到，下班时打好卡方可离开。
.2员工须自觉遵守打卡考勤规定，严禁委托他人打卡。
.3..凡属昨天下班未打卡的员工，行政人事部将用专册登记并通知该员工处理下班未打卡的原因，由该员工送其总监签字证明。如该员工在一个工作日内未处理昨日下班未打卡的问题，将对该员工的下班未打卡作为漏打卡处罚处理。
.4加班：员工因工作需要加班，必须填写“加班单”，由部门总监签字。
5外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管总监报告去向，经批准，交待手头工作，并向行政部递交签批后的请假手续。方可外出，否则作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。
6.病假：员工请病假，须在当日一上班即向
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