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建设项目方案

建设项目方案

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。建设项目方案专题给大家汇集了大量关于建设项目方案、建设项目方案精选等,希望丰富的建设项目方案内容能够对大家有所帮助!

1建设项目方案

为了确保工作科学有序进行。我们不妨去好好做一份工作方案出来,方案从哪些角度来写好呢?趣祝福的编辑制作出了这份“建设项目方案”期待您能满意,希望这些建议对您有所启示别忘了收藏一下哦!

建设项目方案 篇1

观澜山水田园2016水上乐园开园

活动计划

一、时间安排:4月30日

二、开园主题:玩转水世界,寻找美人鱼,欢乐过五一

——2016山水田园水上乐园激情开园

三、活动内容:

1、寻找最美“美人鱼”

时间:4月30日-5月2日

地点:水上乐园

内容:

1)单项活动由韩团组织策划并实施,各部门配合完成; 2)采购一批美人鱼服装道具,由韩团按需配置安排使用; 3)排演一场精彩的“寻找美人鱼”舞台活动节目;

4)人员安排:由韩团尽量从节目部队伍中配置,不足部分可以外请,部分演员也可从员工当中选择,给予一定的补助; 5)服装道具:水上乐园先从财务部借支部分经费,由韩团直接从网上采购; 6)场地设计布置:策划部按照活动要求,尽快设计制作活动所需的各种场景,由工程部协助布置安装;

7)当天比赛,下午颁奖,颁奖嘉宾安排光总;

8)采购一批小美人鱼服装,可租可售可送,用于活跃气氛; 9)策划部制作3个镂空美人鱼像,用于游客拍照。

10)当日15点,随机选取一名摄影师,从相机中选择一张照片,指定照片中的某个人为获奖者,呼喊到台上领奖,如无应答则是为放弃领奖,继续从下一位中选择。

2、水上乐园首届捕鱼节

时间:4月30日-5月2日 每天14:00-14:30 地点:水上乐园

活动内容:

1)安置1-2个大型充气泳池,放上30-40公分高的水自来水;

2)比赛规则:分组淘汰制,每次比赛分5组同时进行,每组最多仅限3人参加,且必须含一名米以下儿童。每组分配一个鱼罩,活动开始后每组自行用鱼罩捕鱼,按总重量决胜负;每次决出第一名,可进入下一轮比赛,2)道具:鱼罩(定制)、鲫鱼、鲤鱼、草鱼、鲇鱼(平均长度在30cm以上)3)奖项设定:设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;

4)奖品设定:一等奖山水间垂钓房券1张,二等奖温泉票或水上乐园票2张,三等奖娱乐套票a一张。

3、第二届“生态水上乐园杯”摄影大赛

时间:4月30日-5月2日

地点:水上乐园

内容:

1)邀请龙华新区摄影家协会及其它

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2建设项目自查报告

古人曾说,力行而后知之真,每当我们的任务结束后。越来越多人会去使用报告,报告是指向上级提出意见或建议、答复上级的询问时使用的公文,你知道哪些比较优秀的报告范文吗?经过周密的筛选趣祝福为您精选了“建设项目自查报告”,或许你能从中找到需要的内容!

建设项目自查报告 篇1

根据市委、市政府对我区社会民生第12条的考核目标要求,我区圆满完成了工作任务,结合工作实际,现将自查情况报告如下:

一、目标完成情况

今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目,仅仅有农村道路建设任务,分别是乡、风景区3条通组公路,要求修建宽3.5米,厚0.18米,总长3公里的村道。总投资90万,其中中央投资30万元,地方自筹60万元。3月18日,区农林水局工作人员利用gps采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止,风景区2公里村道全部完成,乡村1公里路基已经完成。

二、主要工作措施和成效

加强组织领导

为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组,组长为区政府分管领导,成员单位由区农林水局、区发统局、区财政局、区审计局组成,领导小组下设办公室,办公室设在区农林水局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。

严格计划管理

农村道路项目由乡和开发区编报,区农林水局具体负责核实汇总,并报区政府及省、市有关部门批准,项目计划一经批准,任何单位和个人不得随意变更,凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年,省下达我区通村公路计划共3公里。

强化项目管理

施工过程中,乡和村认真按照国家、省、市有关文件,严格遵守项目申报和基本建设程序,没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。

严格资金管理

区级和乡级财政部门建立和完善了资金管理制度,建立健全内部监督制约机制,切实做好了项目建设资金的核算和管理工作,监督项目建设单位依规使用资金,配合审计部门进行资金检查,确实做到“专款专用”。

加强质量管理

坚持“质量第一”的方针,施工过程中严格按照“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检”的原则实施。区农村公路建设工作领导小组具体负责对农村公路建设工作的质量监管。乡镇及相关部门严格按照工程建设标准和质量要求施

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3项目方案设计汇总8篇

项目方案设计 篇1

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要与计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况与网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,linux还是window20xx/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性与安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。

四、网站内容规划

1、根据网站的目的与功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时

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4项目建设自查报告实用

在日常生活中,报告的作用变得越来越重要。通过撰写报告,我们可以提出对今后工作的建议。也许你在写报告时感到困惑,不知从何开始。但是,我相信你会喜欢我所推荐的“项目建设自查报告”。请你欣然阅读,并希望你会喜欢!

项目建设自查报告 篇1

最新整理交通重点项目建设完成情况自查报告

根据xx委、市政府对我区社会民生第12条(完成交通重点项目建设任务)的考核目标要求,我区圆满完成了工作任务,结合工作实际,现将自查情况报告如下:

一、目标完成情况

今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目,仅仅有农村道路建设任务,分别是乡、风景区3条通组公路,要求修建宽3.5米,厚0.18米,总长3公里的村道。总投资90万,其中中央投资30万元,地方自筹60万元。3月18日,区农林水局(交通局)工作人员利用gps采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止,风景区2公里村道全部完成,乡村(区园林局为业主)1公里路基已经完成。

二、主要工作措施和成效

(一)加强组织领导

为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组,组长为区政府分管领导,成员单位由区农林水(交通)局、区发统局、区财政局、区审计局组成,领导小组下设办公室, 办公室设在区农林水(交通局)局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。

(二)严格计划管理

农村道路项目由乡和开发区编报,区农林水(交通)局具体负责核实汇总,并报区政府及省、市有关部门批准,项目计划一经批准,任何单位和个人不得随意变更,凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年,省下达我区通村公路计划共3公里。

(三)强化项目管理

施工过程中,乡和村认真按照国家、省、市有关文件,严格遵守项目申报和基本建设程序,没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。

(四)严格资金管理

区级和乡级财政部门建立和完善了资金管理制度,建立健全内部监督制约机制,切实做好了项目建设资金的核算和管理工作,监督项目建设单位依规使用资金,配合审计部门进行资金检查,确实做到“专款专用”。

(五) 加强质量管理

坚持“质量第一”的方针,施工过程中严格按照“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检

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5项目建设自查报告8篇

项目建设自查报告 篇1

xx农业局认真贯彻落实自治区、伊犁州的文件精神,把农村劳动力转移培训作为发展我县劳务经济、增加农民收入的一项重要工作来抓,按照“政府推动、学校主办、部门监督、农民受益”的原则,突出培训,狠抓输出,打造品牌,从而使我县农村劳动力转移培训工作取得了明显成效。

一、项目基本情况

20xx年承担“阳光工程”项目培训600人,中央投资24.6万元,xx农广校主办,20xx年8月正式启动。截止目前,已培训农村劳动力600人,转移600人,培训转移率达100%。其中,民族刺绣150人,乡村旅游服务员100人,农村经纪人100人,农产品加工50人,村级动物防疫员50人,畜禽繁殖员100人,村镇建筑工匠50人。整个培训工作于20xx年元月20日全部结束,共举办培训14期,圆满完成上级下达的培训任务。

二、主要做法

1、加强领导,健全机构。成立了“阳光工程”办公室,办公室设在农业局。县政府分管领导亲自抓,农业局局长负责监督工作,专职工作人员负责办公室的日常工作。

2、落实措施,强力推进。农业局多次召开会议,研究部署劳动力培训工作,制订了《“阳光工程”项目实施方案》和《管理细则》,形成了由农业局牵头,财政、劳动、教育等有关部门参与配合,良性互动的工作机制。每月定期召开工作现场会,汇报本月工作进展情况,定期编制简报,印发给县委、县政府及上级部门。

3、强化监控,确保效果。xx严格按照“阳光工程”的操作规程,实施监控。一是实行招生汇报制。培训基地每招一个专业或一期新生,必须及时报“阳光工程”办公室,“阳光工程”办公室对招生简章、收费标准、合同等进行审查。二是实行月报制。每月月底,培训基地要按时上报培训台帐和就业台帐,同时汇报下步培训计划,培训措施。三是实行点名制。培训基地自开学之日起,由“阳光工程”办公室派专人进行点名,每次点名情况都有培训基地负责人签名备案,并以此做为拨付经费的一项重要依据。四是实行跟踪服务。“阳光工程”办公室根据培训基地提供的培训就业台帐,定期进行电话采访,并记录在案。

4、强化三堂课制度,提高培训质量

为抓好项目的监督治理,从建立健全各项制度入手,重点建立了三堂课制度。

一是建立第一节课机制。阳光办严格执行第一节课制度,在每期班开班前必须将有关情况上报阳光办,开班时,阳光办的人到现场上第一节课,对阳光工程的意义、目的进行讲解宣传,并对学员的

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6it项目方案

为了让项目在良好的步调中推进。通过方案来引导和分析市场和用户,方案的结构是怎么样的呢?栏目小编为您准备了一些有关此话题的内容,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

it项目方案 篇1

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大和十九届五中、六中全会精神,紧扣“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,坚持“五位一体”统筹推进思路,结合村情民意和资源优势,着力于特色产业发展、生态环境改善、基础设施优化、治理能力提升、体制机制创新等乡村振兴重大工程,将全村建设成为“经济强、产业兴、生态美、农民富”的乡村振兴示范村。

二、实施范围

翟家河乡程家河村

三、实施期限

20xx至2022年

四、目标要求

公共基础设施方面:围绕水、电、路、田、房等基础设施建设方面存在的弱项短板,统筹规划,不断推动农村基础设施提档升级。所有自然村道路畅通,硬化和砂砾铺设率达到90%。自来水、小电井及大口窖的使用率达100%,且水量保证、水质达标。供电质量安全稳定,满足村民生产生活用电需求。对20xx年实施的高标准农田项目,完善后续的小型农田灌溉工程。窑洞房屋居住安全率达95%,美丽庭院示范户达100户。广播、电视、光纤宽带网络通村入户,信号通畅。有文化交流场所、快递物流网点和村级便民服务中心。村庄规划科学,布局合理,美观舒适、功能完备,常年保持整洁有序,无柴草乱堆乱放、危旧房屋、棚圈乱搭乱建等现象。垃圾桶、垃圾投放点和垃圾收集、清运设备配置合理,做到户分类、村收集、乡运转。户厕改造实施整村推进,无害化卫生厕所普及率达到80%以上,村部建成高标准化水冲式厕所。

基本公共服务方面:有小学、有功能完善的综合性文化服务中心,群众性文体活动正常开展,建有标准化卫生室,医疗设施设备配备齐全。城乡居民基本养老保险待遇发放率100%。建有具备办公议事、活动组织、教育宣传、文体娱乐、金融服务、法律服务等功能的村级综合服务场所。积极组织村民参加职业素质和技能等学习培训,带动群众自主创业致富的能力。

乡村治理和精神文明建设方面:建有爱国主义、精神文明、社会主义核心价值观、道德、法治等政策宣传教育场所,村民知法懂法、守法用法,精神面貌好。村民自治机制完善,村务公开透明,农民权利和惠民政策落实得到保障,村内民风淳朴、文明和谐,社会治安良好有序,村民安全生产意识强,防灾减灾措施得力。

五、重点任务

1、基础设施建设

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7美丽乡村建设项目计划书

尊敬的领导、各位专家:

今天,我很荣幸地向大家介绍一份《美丽乡村建设项目计划书》。该计划书旨在实现我们的目标,即打造一座集休闲、旅游、文化于一体的美丽乡村。

一、项目背景

随着城市化的不断推进,农村人口流失加剧,乡村经济发展滞缓,乡村面貌日益萎缩。然而,农村的自然风光和传统文化却是无法复制的,是城市人们向往的居住、度假、旅游胜地。

因此,在加强农村基础设施建设、促进农村产业振兴的同时,我们要更多地注重乡村旅游和文化体验的建设,打造美丽宜居的乡村环境。

二、项目规划

1. 基础设施建设

为保障项目的正常运营,我们将优先加大对基础设施建设的投入。计划修建新的道路、管道,改善供电和通讯等方面的设施,以便为游客和居民创造更加便捷的出行和生活环境。

同时,我们将稳步推进农村污水和垃圾处理设施建设,建立起全方位的环保监管体系,使美丽乡村项目能长久稳健的运营下去。

2. 旅游景区建设

针对本项目的特点,我们计划打造出丰富多彩的旅游景点。首先,我们要充分利用乡村自然景观,规划设计众多的绿化景观和水域景观,为游客提供自然、亲近、放松的美好体验。

其次,我们还要注重文化建设,将本地的历史文化和民间传统文化作为旅游景点的重要建设内容。在园区内设计展馆、村落、民宅等,展示乡村生活、民俗风情等方面的内容,以展示乡村特色为主旨吸引游客。

此外,我们还计划在节假日期间开展一系列特色活动,如文艺演出、游园会、农具展览等,使广大游客在享受美景之余,还能充分感受到本地人的热情和淳朴。

3. 乡村民宿建设

乡村民宿是一种新型的旅游住宿方式,也是当下宣传的热门话题。因此,我们还计划在项目中建设一批乡村民宿,以增加吸引力,缓解旅游旺季期间的住宿压力。

4. 项目推广

最后,我们认为项目推广是实现实际效益的重要手段。我们将利用全球各大社交平台、政府和商界峰会、文化活动和主流媒体等多种推广途径,扩大项目的知名度和号召力,提高项目的影响力和口碑。

三、项目预算

总预算为5000万元,其中基础设施建设占30% (1500万),旅游景区建设占35% (1750万),乡村民宿建设占10% (500万),项目推广占25% (1250万)。

四、项目收益预期

通过本项目的全面推进,预计三年后乡村经济将实现规模化发展,项目预期收益超过10000万元。同时,我们也期待着项目带动乡村旅游、文化建设和农村产业振兴,为农村发展注入

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8项目方案10篇

项目方案(篇1)

一、 方案书整体内容:

方案封面及主题:

第一部分:方案提供方介绍

第二部分:参训企业背景分析

第三部分:培训思路与目标

第四部分:方案详细流程安排

第五部分:部分培训项目介绍

第六部分:备选培训项目图片参考

第七部分:培训场地简介

第八部分:索顿培训师简介

第九部分:培训费用报价

第十部分:附件:参训学员必读、安全设施简介等

二、 方案书各部分内容:

方案封面及主题:

培训方案的封面,是公司形象的缩影,也提示了方案所包含的主要内容和主题、方案提供方和参训方的身份,对方案起到提纲挈领的作用。在制作封面的时候,要用一幅整洁、大方,与本方案内容有直接关系的图案作为封面的底图,并将客户公司的全名写在封面上,再用大型字体将方案的主题标出。

方案目录:

方案的目录是方案内容的总览,有的客户非常注重这一部分,在客户时间紧急的情况下,他们可能是直接就翻到目录,查找他们最关注的内容。因此,方案目录要求准确、明了。

方案开始制作的时候,可先在封面之后的第一页,先预留一页的空白页,后开始制作方案的主体部分内容。目录是在方案所有内容都完成、所有排版都已经检查无误的时候,才开始制作。

目录的各项纲领,都必须与方案正文的纲领完全相同。每个层次的排版也必须一目了然。

在制作目录的时候,可将方案用ctrl a 全选+ctrl c复制 + ctrl n 打开新空白文档+ ctrl v粘贴, 全部复制到另外一个空白文档

中,然后页对照着将新文档中的各部分的纲领复制到正在制作的目录中,并标以相应的页码,这样,就省去在同一个文档中反复来回拖拉各页的麻烦,并且避免了因为制作页码而使正文排版错乱的情况。

第一部分:方案提供方介绍

方案提供方的介绍是对本公司大体情况的介绍。包括公司背景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容。本公司的介绍,应根据方案、客户的情况来描述。若在设计方案前,已经向客户发送过本公司的相关背景资料,并且客户要求方案言简意赅的话,可适当减少本部分内容。

第二部分:参训企业背景分析

本部分,需要提前了解客户的准确名称,并通过直接向客户了解、从网上搜索等方式,得到客户公司的介绍,并且了解清楚客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等,并针对参训学员工作的性质、结合企业情况,进行一个简单的分析。

对参训企业进行背景分析,是为了更深入地了解客户的情况,对接下来

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9项目方案集锦

项目方案【篇1】

编 制 人:xxxxxxxxxxxxxxxxx

日 期:xx/xx/xx

第一章 工程概况及项目总平面图

1-1:项目概况

①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号

②、住宅项目:共五幢,均为20层,框架结构,面积约4.8万平方米。

1-2:项目总平面图

1-3:项目工程管理的特点和难点

①要求达到市优质工程和省文明工地要求

②施工质量要求高,管理难度大.

③一次性开工面积较大,工程量较多.

④本工程工期较紧.

第二章 项目的组织架构与岗位职责

2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责

2-2:项目中心组织构架及岗位职责

2-2-1 项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责

1、部门经理

①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理

②、组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理,并报送月度管理动态报告

③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收

④、审核开发项目《工程管理月报》,及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况,并上报月度公司例会

⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办,控制现场签证及其他无效成本的发生

⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理

⑦、组织入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利

⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作

⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作

⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作

2、项目工程师

①、协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理

②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等,规范和提高公司整体的工程管理水平

③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责

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10项目运营方案

为了确保工作能够有条不紊地进行,我们需要提前准备好一份工作方案。现在你是否感到对工作方案束手无策呢?小编在阅读了许多文章后发现了这篇名为“项目运营方案”的精品文章,非常欢迎你来享受本文的阅读!

项目运营方案 篇1

活动主题:

石大冰雪节,感受冬天的乐趣

1、活动背景:

石河子已经迎来了寒冷的冬天,在冬天校园里总会

散发出一丝沉闷的气息,显得死气沉沉。每到这时,大家只想窝在温暖的宿舍里,这让校园没有了生机。需要在冬天给校园添加一抹亮色,鼓励大家走出宿舍,感受冬天。

2、活动目的及意义:

随着冬天的来临,大雪也会如期而至,将雪堆砌出不同的造型,并在上面配以灯光,可以使全校同学能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣赏冰雪节的作品,从而使大家喜欢上冬天,充分感受到冰雪节带来的乐趣。

3、活动时间:

20xx年11月18日至20xx年12月20日

4、活动地点:

北区田径场

5、活动对象:

石河子大学全体同学

6、活动流程:

1)前期宣传:前期在各大校区(五家渠校区除外)进行线下宣传和各大微信公众平台推送以及qq群转发。

2)活动报名:通过水建社联微信公众号线上报名以及线下报名。

3)活动开始:首先进行培训通过对3d软件的学习,由各小组提前制作概念图,并在微信上投票,前十的同学可以进行雕塑制作。在制作完成后,对成品进行推送投票,选出前三,颁发荣誉证书。

4)场地安排:将场地加以划区布置(可以增加创意走廊,栈道等)。

5)活动持续:在完成后,对全校同学开放,宣传大美水建。

7、活动道具:

雪,铲雪工具若干,pvc管若干,灯管若干,电线

若干,横幅,海报,宣传展板,手套。

8、人员安排:

1)宣传部及办公室进行前期宣传及报名情况汇总。

2)组织部负责前期策划、场地申请及布置、维持现场秩序。

3)外联部负责活动赞助事宜。

9、注意事项:

1)协调场地的申请

2)注意活动时的秩序及安全

3)做好材料的最后回收及利用

4)保持活动场地的清洁

10、活动经费:

pvc管:10×n元

灯管:10×n元

电线:1×n元

其余工具赞助

项目运营方案 篇2

一、方案说明

本方案是为大型集团设置房地产专业公司进行房地产开发,解答有关运营管理方案的建议,旨在为地产项目的运营提供专业化、科学化、规范化的概要性的指导意见。本方案并非基于具体土地、具体团队、具体市场研判的市场报告,也有别于正式的制度设计。

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