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改善方案

改善方案

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。改善方案专题给大家汇集了大量关于改善方案、改善方案精选等,希望丰富的改善方案内容能够对大家有所帮助!

1改善报告

报告既可以写在工作开展之前,也可以写在工作进行当中或完成之后,当我们结束一个任务时。书写报告对我们来说是很普遍的,高质量的报告该怎么去写?小编的不懈努力确保了这个“改善报告”的质量和效果,希望这些信息能够为你的决策提供一些有用的帮助和支持!

改善报告(篇1)

广州总厂储运课:

我司201x年3月份与4月份从广州发至石家庄、苏州和昆明的货物因混装现象严重导致拒收货物颇多,针对此事,特此报告,分析造成原因并提出改善措施。

从屡次拒收事件,我司了解,造成拒收的原因主要有以下三点:

1、司机接了货急着装,将货送到目的地市,直接转到零担站,请零担站重新装车送至分公司。

2、司机将货送到送达方,但送达方无法尽快给司机卸货,司机将货转到零担站,请零担站重新装车送至分公司。

3、市场上的车主找货时,没有寻到整车,在我司不知情的情况下,先装我司的货,然后出去配其他货,导致混装和破损的情况比较严重。

对此,我司经过协商与讨论,制定以下针对措施:

1、我司将派专门跟踪车辆的工作人员,及时了解司机送货情况,保证货物直接送达分公司。

2、及时了解司机卸货情况,为司机解决卸货问题,或者与司机沟通延迟卸货。

3、派车前与司机签署整车运输合同,不允许司机外出配货。

我司因混装严重给贵司带来的不便之处深感抱歉,在后期的合作中,我司一定着重不断改善此类事件,按质按量承运贵司货物。特此报告。

改善报告(篇2)

“****、v2绽放”周末活动总结

自开展了2月份的“心动一刻 v2一生”、3月份“时尚v2 魅力女人”、4月份“自油任你行”相关主题店头活动之后,威志v2在销量都取得了良好的效果,五月是一个春意盎然的月份,本月气候进一步变暖,我们将考虑到年轻人群渴望,多活动多运动的意愿,开展相关的店头活动。本月恰逢劳动节、青年节、母亲节等三个节日,而进一步考虑到当前日益飞涨的油价,所以本月的活动主线为贯穿全月的购车有礼,礼品为500元油卡,充分利用节、假日做相关主题的店头活动。

在5月22日这个阳光明媚的星期天,我们在销售公司市场部的统一部署下,结合公司的实际销售情况。我们举办了“赛车达人电子赛车游戏”的周末活动,以此来吸引客户,在提高店头集客的同时,希望能够促成销售。

在本次活动中,我们为了能够使活动达到一个更加圆满的效果,进一步提高参与活动客户的人数,使活动能够保证一个参与人数的基数,我们丰富了活

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2改造方案

一个人像一只时钟,其价值由他的行动决定。为了确保活动顺利进行,我们需要提前制定方案。如果要减少工作中出现的问题和风险,可以通过制定方案解决。那么,如何撰写一份优秀的方案呢?经过反复思考,我们认为“改造方案”是一篇值得推荐的文章,请您关注并仔细阅读本文!

改造方案 篇1

自行车棚管理规定

为了规范车棚的管理,现将自行车棚的安全管理规定如下:

1、车棚管理人员(或承包方)须服从物业管理人员的监督、检查,及时对发现或存在的问题按要求进行整改。

2、自行车棚内存放有摩托车等车辆,严禁在车棚内打闹嬉戏,并注意用电、用火安全。

3、自行车棚内须按照要求配备灭火器并放置在门口或其他方便显眼处。

4、自行车棚内应按照要求统一规划布局,充电区域插板、线路布局合理、整齐,防止短路、漏电。

5、定期对车棚内安全进行巡查,若发现摩托车漏油等,及时保持车棚通风并及时告知车主。

6、自行车棚在安全管理上由承包方负责,实行“谁管理,谁负责”,发生丢失、偷盗及发生其他突发事件,责任也均由承包方承担。

7、自行车棚的日常管理上,须对临停车辆进行详细登记,对包月车辆进行登记造册,尤其是车主联系方式登记全面,并向物业留存归档一份,以备接受物业的检查、监督。

8、车棚管理人员应严格按照规定收取费用,不得乱收或不收。若由他方承包,收费标准须经物业同意并报物业归档备案。

9、自行车棚内应保持干净、整齐、通风条件良好。

10、自行车棚仅为存放车辆之用,不得他用。

小区自行车车棚管理制度规定

为了确保我们小区居民自行车、电动车、摩托车的存放安全,现就小区自行车车棚的管理制定以下管理条例:

第一条、自行车车棚管理人员要定期向物业部反映有关管理情况,发现问题及时处理并报告上级领导;

第二条、小区的居民一定要积极配合自行车车棚管理人员做好工作,严格遵照制度执行,不得无理取闹;

第三条、自行车车棚内存放车辆必须每天要摆放整齐,卫生整洁,不得堆放杂物和其它物品,其他无关人员的进入,保证自行车的安全;

第四条、自行车车棚的管理要发生成本支出,因此,自行车、电动车以及摩托车的存放是有偿服务,本小区居民存放自行车、电动车、摩托车实行按月收费或按年收费(按年收费优惠两个月费用),一次交清,费用有物业管理部分来收取,禁止欠托管理费用;

第五条、自行车车

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3改进方案

制定方案前,要搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量的分析,做好可行性研究,一旦坚信自己可以帮到别人。我们不妨用心去写好一份工作方案,如何写出好的优质方案?趣祝福编辑为大家推荐一篇讲述“改进方案”的好文希望能够帮助到你,在阅读后还请您收藏本网页网址!

改进方案【篇1】

为降低成本和消耗,完善和深化集中采购工作,对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下:

一、集中采购品目:办公用品、食品、酒水。

二、适用范围:所有部门单位。

三、基本要求:在一个月内(紧急采购任务除外)准备采购规模达到一定限额的,应当委托集中采购部门实施批量集中采购。集中采购部门对各单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集,并整合打包,统一组织招标,以实现价格最佳,体现集中采购规模优势,提高公司资金使用效益。

四、采购程序:批量集中采购每月组织一次。采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。

(一)报送计划。各单位每月计划累计采购**元等以上的,应当集中编制批量采购实施计划,并于每月15日17点前由主管部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购部门,参加当月集中采购部门组织的批量集中采购。超过时间报送的批量采购实施计划,参加下月批量集中采购。

(二)归集整合采购需求。报送批量采购实施计划时间截止

后,集中采购部门在5个工作日内对公司批量采购实施计划和需求进行汇总整理,分类打包,编制成具体招标采购需求,包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。

(三)招标公告。集中采购部门在形成具体招标采购需求后3个工作日内,完成招标文件的编制和信息公告的发布。采购公告在公司指定采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。

(四)评标及公示结果。评审专家从公司领导和相关人员产生并组成评审委员会。公司可派人监督开标和评标活动。评标结束后2个工作日内,由采购部门发布采购结果公告,向中标人发放中标通知书,向未中标人发放未中标通知书。

(五)签订合同。中标通知书发放之日起10日内由公司与中标供应商签订采购合同。

五、管理要求

(一)符合规模采购要求,但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式

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4整改方案

编辑给您推荐一篇深刻、有价值的“整改方案”文章。我们常常自发地实行平衡,其实就是计划,为了让项目达到预期效果。我们需要立即准备一个工作方案,所谓“方案”,就是在案件之前确定的方法,将方法呈现在案件之前就是“方案”。强烈建议您收藏这个页面以便阅读!

整改方案 篇1

针对省委巡视组反馈的群众反映厅机关个别权重处室遇事推诿扯皮,基层办事比较难,个别机关干部作风霸道,个别环节吃拿卡要;基层单位管理要求不严,一些干部慵懒散现象比较明显,一些行业特别是森林公安系统不作为、乱作为问题比较突出的问题,为举一反三,面上刹风,厅效能风暴行动推进领导小组决定在厅直系统深入开展不作为慢作为乱作为问题专项整治活动,扎实推进效能风暴行动和省委巡视组反馈意见整改落实工作,根据《中共甘肃省林业厅党组关于印发省委第三巡视组反馈意见整改方案的通知》(甘林党发〔20xx〕21号)精神,特制订本方案。

一、总体要求

(一)指导思想。全面贯彻落实中央、省委关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定以及省委巡视组反馈意见的整改要求,以强化监督管理、严肃工作纪律、整治工作作风为重点,以提高行政效能、优化发展环境、促进林业发展为目的,以群众满意为标准,着力整治厅直系统干部的队伍中存在的“慵懒散”、“不作为、慢作为、乱作为”问题,以严明的工作纪律、务实的工作作风,为适应新常态、抢抓新机遇、实现新发展,创造更好生态条件,建设幸福美好新甘肃,提供坚强有力的保障和支持。

(二)整治目的。切实防止和纠正厅直系统一些党员干部特别是领导干部中“为官不为”的倾向,消除“只要不出事、宁愿不做事”、“不求过得硬、只求过得去”以及消极懈怠、敷衍了事的心态,进一步弘扬担当精神;坚决遏制“衙门”作风,解决群众反映强烈的“管理要求不严”、“慵懒散”、“遇事推诿扯皮”、“作风霸道”、“不作为、慢作为、乱作为”等问题,提高办事效率和服务水平;杜绝个别单位、个别处室责任不落实、监管不到位、吃拿卡要等损害群众利益的问题。通过专项整治,深化效能风暴行动,持续推进中央、省委转变作风各项规定和省委巡视组反馈意见整改措施不折不扣地得到落实,促进厅机关、厅直各单位作风建设取得新成效。

二、整治范围、时间

(一)整治范围。厅直各单位和厅机关各处室。专项整治活动安排1个月时间,3月10日启动,4月10日结束。共分四个阶段。一是安排部署阶段。厅属各单位3月20

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5门改造方案

门改造方案 篇1

目录 第一部分:商业部分 1-大连市概况  5 1-1大连市概况  5 2-大连市的商业分析  5 2-1市场回顾  5 2-1-1国营商场同合资商场共存  5 2-1-2超市效应  6 2-1-3商场相对比较集中  7 2-2大连商业分析  7 2-2-1大连现时商业总存量  7 2-2-2未来商业供应  7 2-2-3市场售价及租金反映  10 2-3大连商业个案分析  11 2-3-1大连胜利广场  11 2-3-2大连大世界家居广场  12 2-3-3大连奥林匹克购物广场  13 3- 项目的商场部份分析  15 3-1项目概况  15 3-2项目swot分析  16 s——项目优势  16 w——项目劣势  16 o——机会  17 t——威胁  18 4-市场定位  18 4-1国内市场形势  19 4-2大连商城的形势  21 4-3本项目覆盖地域及经济潜力  22 4-4市场需要什么  23 4-4-1商场档次分析  24 4-4-2商场类型  25 4-4-3商场主题分析  25 4-5本项目产品定位  26 4-5-1档次定位  26 4-5-2本项目的主题定位  28 ※ 首创旅游式主题的商业物业概念  28 ※ 主题新颖的吸引  28 ※ 市内旅游文化的支持  28 ※ 对消费人群的吸引力  29 ※ 借用概念的吸引力  29 ※ 借用其它元素的吸引力  30 4-5-3形象定位  30 4-5-4项目定位的发展优势  31 4-6项目产品设计建议  33 4-6-1针对项目整块建议  33 4-6-2针对 a、b、c、x地块的业态?  33 4-6-3针对d、e地块规划  35 4-6-4针对d、e地块的业态设置  35 4-7项目的特色如何营造  38 5-商场的租售策略  40 5-1目标客户  40 5-1-1销售目标客户  40 5-1-2招商客户  40 5-2租售时机  40 5-3租售策略  41 5-3-1租售推广策略  41 5-5主要促销手段  45 5-6招商条件  46 5-6-1租金优惠  46 6-商场的经营管理  47 6-1角色  47 6-1-1对内经营  47 6-1-2对外经营  47 6-2目标  48 6-3效果  48 6-3-1旺人(消费人流)  48 6-3-2旺场(投

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6最新慈善方案

慈善方案 篇1

一、活动背景:

在中国农村有这样一个群体:他们的父母为了生计外出打工,为国家经济发展和社会稳定作贡献,但是作为子女的他们却被留在了农村家里,一年难得跟父母见次面。同样在内地城市也有这么一批儿童,他们的父母双双在外奔波,生理和心理正在成长需要父疼母爱的他们集中起来就变成了一个特殊的弱势群体———留守儿童。

根据权威调查,中国农村目前“留守儿童”数量超过了5800万人。57.2%的留守儿童随父母外出,42.8%的留守儿童童是外出。留守儿童中的79.7%由爷爷、奶奶或外公、外婆抚养,13%的孩子被托付给亲戚、朋友,7.3%为不确定或无人监护。

调查显示,由于父母在外打工,他们远远没有履行监护人的义务。而占绝对大比例的隔代教育又有诸多不尽人意之处,这种状况容易导致留守儿童“亲情饥渴”,心理健康、性格等方面出现偏差,学习受到影响。主要表现在内心封闭、情感冷漠、自卑懦弱、行为孤僻、缺乏爱心和交流的主动性,还有的脾气暴躁、冲动易怒,常常将无端小事升级为打架斗殴。

由于“留守儿童”特殊的生活和教育环境,由此引发的生活、教育、情感、心理等一系列问题日益凸显。

随着农村外出务工人员的增多,农村“留守儿童”问题已成为当前基础教育的一个重要问题。“留守儿童”缺少父母的爱,在对他们的管教上很容易出现“三多”和“三缺”问题:隔代监护多溺爱、寄养监护多偏爱、无人监护多失爱;生活上缺乏关爱,行为上缺乏纪律,学习上缺乏指导。

“留守儿童”问题成了为基础教育和社会存在的一个大问题。

以上分析虽不全面,但足以引起社会、家庭和学校的重视。就有这样一个组织走进了“留守儿童”这个弱势群体,她就是红十字会。“留守儿童”问题深深地牵动着红十字的心。

红十字会的宗旨是弘扬人道主义精神,保护人民的生命和健康。它以最弱势群体为服务对象,开展各种志愿活动。为了解决“留守儿童”存在的问题,红十字会做了大量的工作,派遣相关人员深入其中了解实际情况,调查这些孩子问题的存在以及策划解决问题的相关办法。红十字会从各个方面着手,积极开展相关活动,尽可能多地帮助这些儿童。

红十字会积极组织青年志愿者以及当地红十字青少年与“留守儿童”开展结对帮扶活动,组织孩子们参观世园会、古城西安,让他们感受新时代的气息以及城市文化和城市生活;开展儿童趣味游戏和儿童才艺竞赛活动,让儿童领略童年的快乐,享受生活的美好;给孩子们的家送去温

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72023改善报告9篇

常言道,只有在实践中才能发现真理。不论是在生活中还是工作中,我们经常需要写报告。你知道如何写一份标准的报告吗?了解“改善报告”的全部情况吗?让趣祝福小编为你介绍一下,相信本页面的内容可以为你提供一定的帮助!

改善报告 篇1

尊敬的领导、同志们:

20__年,在__街道办事处的正确领导和全体居民的大力支持下,一年来,本人坚持树立正确政绩观和科学发展观,以邓小平理论为指导,在政治上和党保持高度一致。真抓实干,廉洁自律,工作取得了一定的成绩。现将工作情况报告如下,请领导批评指正:

一、努力学习,不断提高自身综合素质。

按照市委提出的要求,如何使自己的思想和工作适应新形势的发展,如何更好地为社区居民服务,这是对社区的一个考验,更是对我所从事的社区服务工作的严峻考验。作为一名社区党总支书记,我深感自己肩负的责任重大。为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己政治和业务素质入手。

在思想上十分注重加强政治理论学习:认真学习和领会上级文件精神,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,实践“三个代表”,深入学习科学发展观重要思想理论,认真领会对区委、区政府、办事处党工委的指示精神,并联系社区实际贯彻执行,自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。在业务中积极刻苦谦虚谨慎向一些老同志学习,通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识,借鉴外地的先进工作经验,增长自己的工作能力,在实践中做到科学创新、与时俱进,并与社区工作的实际特点相结合,改进工作方法,提高了工作效率。

二、勤奋工作,重见实效。

社区工作,是密切联系群众的纽带。因此,只有不断强化责任意识,亲力亲为为每一个来社区办事的居民作好服务。才能赢得大家的信任。在人口普查工作中,发扬了不怕苦、不怕累,敢打硬仗的精神。放弃周日、节假日和家人团聚的机会,和社区的同志们一起入户进行摸底调查,夜以继日工作在第一线。

三、清正廉洁,树立良好的党员干部形象。

作为一名基层干部,我严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决执行__街道办事处党工委、__街道办事处的决策和战略部署,以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为

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8车改方案汇集

趣祝福的编辑精心挑选为大家整理出了一篇最新的“车改方案”。运筹帷幄之中,决胜千里之外,为了计划的顺利开展。我们需要提前开始方案制定工作,方案中可以确定一个无比明确的目标。请注意所述建议仅供参考请勿盲从!

车改方案【篇1】

国家发展改革委新闻发言人施子海12日在例行新闻发布会上介绍,当前公车改革进度符合预期,中央和国家机关本级140个参改部门公车改革工作已全面完成,中央垂直管理系统车改已经启动,中央企业和事业单位车改方案即将出台,大部分省区市改革方案已上报。

施子海说,中央和国家机关本级部门公车改革中,参改公务人员49355人,取消车辆3868辆,压减61.8%,全部规范公开处置,收入上缴国库,安置司勤人员2126人。

他表示,由于各地自然条件、经济发展水平、交通基础设施状况存在很大差异,地方车改相对比较复杂,各地方在中央总体方案指导下,结合各自实际情况,在认真统计、科学测算的基础上,周密制定改革方案。目前,29个省区市已上报车改方案,其中27个省区市已经得到批复。

根据已经批复的27个省区市方案的统计,参与车改的公务人员涉及772.9万人。改革前公车总数是163.3万辆,取消73.9万辆,压减比例达到45.22%,同时需要安置司勤人员56.9万人。 施子海还说,公车改革实现的节支效果比预期好。经过预算,中央国家机关车改节支率达到10.5%,地方已经批复的27个省区市平均节支率在7.78%,其中省本级平均达到11.28%,都高于7%的预期目标。

车改方案【篇2】

近年来,公车改革在我国各地得到了广泛的实施和推广。为了进一步把公车改革推向深入,各级政府不断地推陈出新,针对性地制定出了一系列的公车改方案,以期实现公车管理更加规范、更加合理的目标。

公车改革的必要性

推进公车改革,是因为我国公车管理长期存在着许多问题,尤其是“公车私用”现象屡禁不绝,不仅浪费了财政资金,而且也居民群众的不满。公车是纳税人缴纳税款所购买的财产,如果公车不能用于实际的办公工作中,只是司机的私用,这就是明显的资产流失,也是公共资源的滥用。再者,过去,各级领导干部烟酒费、接送亲友等各种行程的费用全被纳入公车维修油料费中,导致公车费用失控,对地方财政造成了极大的压力,甚至会使得一些企事业单位无法顺利发展。这些问题,不仅从财政和资源利用的角度考虑,更重要的是面对群众的舆论压力和公仆的道德约束。因此

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9管理改进方案

为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,制作方案是十分重要的,为了更好落实领导下达的任务。我们需要根据不同的事务制定方案,我们在方案内容上应该交代清楚。在这篇文章中小编收集了大量关于“管理改进方案”的相关资讯,希望本页面内容能帮助到您!

管理改进方案 篇1

20xx年3季度我科坚持以“病人为中心”的服务理念,深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务,全面提升了医疗质量和服务水平。现将20xx年3季度的医疗质量管理工作总结如下:

一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。

1、认真按照“核心制度”内容,促进各项制度的落实。

根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。3季度继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度:一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”:即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查,晚上对病区病人普遍查,交班前对危重和有特殊处置的重点查;二是加强围手术期质量控制,要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”:不带问题进手术室,不带疑点做手术,没有把握不盲目做,没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。充分保障了患者的医疗安全。四是坚持护士长查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,以确保护理质量及护理安全。

二、规范病历管理、护理文件的书写,提高病历书写质量。

3季度严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,不定期到科室抽查环节病历,每月不定期抽查终末病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络,保障医疗质量和医疗安全。

三、强化药事管理,保证患者用药安

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10关于整改方案

推荐你看看以下的“关于整改方案”。想要达成心中所想之事,就一定要做准备,为了确保工作科学有序进行。我们可能会被迫安排做一份方案,方案要图文并茂,既注重文字叙述,又有图形的直观阐述。为保留重要信息请务必收藏此页!

关于整改方案 篇1

本文共有14332.5字,如对您有帮助,可购买打赏

第一篇:大讨论活动的整改措施第二篇:大讨论活动的整改措施第三篇:解放思想大讨论活动整改措施第四篇:解放思想大讨论活动整改措施第五篇:富岩乡解放思想大讨论活动整改措施

正文第一部分:大讨论活动的整改措施

自开展“解放思想、抢抓机遇、加快发展”为主题的大讨论活动以来,按照市委和街道党工委的统一安排,通过集中学习和自学,系统全面地学习了市委书记在全市解放思想大讨论活动动员会上的讲话。通过学习和讨论,深刻地认识到这次大讨论活动的必要性,是在新的历史时期贯彻落实“****”重要思想,解决如何加快发展、如何服务发展,解决党员干部在发展中如何发挥作用,如何提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为街道的一名工作人员,针对自己在工作中存在的满、窄、散、懒、软、浮六个方面的问题,并特制定整改措施如下:

一、查找存在的问题

1、系统的理论学习不够。我自己的理论基础并不牢固,我需要用科学理论武装自己。然而近年来不能持之以恒地坚持理论学习,特别是工作忙的时候,终日埋头于纷繁复杂的事务堆里,常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题,头疼医头,脚疼医脚,对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够,理解不深。

2、对待工作有时只满足于认真完成单位领导交给的任务,常常只是根据单位布置的工作,说一步,走一步,开拓意识还不够,常常求稳怕乱。由于自己思想不够解放,就谈不上敢想、敢试、缺乏知难而上、困难而进的工作态度和勇气。

3、平时只顾忙着尽力去做好本职工作,不太注意周围发生的事情,对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动,也没能更热情更主动地关心群众,与其他同事交流不够,没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法,帮助解决实际问题。

4工作作风简单,缺乏创新精神。对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进行深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力。有时我对工作很不耐烦。有时候当我对情况不太了解的时候,我只是依靠我的感觉和我自己的想法来解决问题。处理方法比较简单,没有创新精神。

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