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资金方案

资金方案

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。资金方案专题给大家汇集了大量关于资金方案、资金方案精选等,希望丰富的资金方案内容能够对大家有所帮助!

1薪资方案

薪资方案(篇1)

为加强我校内部管理,提高工作效率,充分体现多劳多得、优绩优酬,调动教师工作进取性,强化教师岗位意识、团队意识、职责意识、创新意识和竞争意识,构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度,根据江宁区教育局《关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见(试行)》结合我校实际制定本方案。

一、领导机构

学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后),负责对岗位津贴、教师师德、工作量、工作业绩等进行考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面,确保绩效工资公平、公正地发放。

二、考核对象和时间

学校在编在岗的全体教师,时间为20__年度。

三、分配原则

1.尊重规律,以人为本。尊重学校社区教育工作规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的特点。

2.师德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行职责和实际工作表现和贡献。

3.激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入到社区教育工作中去,不断提高自身素质和从事社区教育的工作本事。

4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。

四、奖励性绩效工资发放形式

教师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核,一次造册,报教育局审核,经过个人帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

五、考核项目

1.基础性绩效考核

(1)对遵守职业道德规范,履行岗位职责,服从工作安排,满工作量,完成学校规定教育教学任务的教师,全额发放基础性绩效工资,

(2)对没有履行岗位职责,没有完成规定任务的教师,基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。

(3)师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者,视具体情景减发基础性绩效工资。

(4)长期病假(2个月以上),基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。

(5)凡年度考核基本合格、不合格的人员,于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴,生活补贴按标准发放。

2.奖励性绩效考核

分上学期、下学期两次考核。教师的奖励性绩效考核工资按年度发放。计算公式为:

(1)学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+安全工作分。(具体计分办法附分)

(2)教师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+下学期学期考核实际得分

(3)教师常规考核津贴=教师年度考核得分

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2融资方案

为了保障工作的顺利进行,我们需要起草一份详尽的活动方案。那么,具体的方案应该按照什么样的格式和要求来编写呢?这篇文章中,我们为你整理了多个关于“融资方案”的实用案例,希望你能够认真阅读并收藏!

融资方案 篇1

一、公司介绍

1、说明

20xx年4月28日"上饶宏城房地产发展有限公司"已在工商局变更为"江西宏城伟业投资集团有限公司"。以下内容公司名称暂时仍用上饶宏城房地产发展有限公司。

2、公司简介

上饶宏城房地产发展有限公司成立于1992年,其前身为上饶县城乡综合开发有限公司。20xx年7月经改制成民营股份制企业,并更名为上饶宏城房地产发展有限公司,公司经营地址在上饶县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

公司理念是:诚实守信铸就精品。公司在""的规划目标是将公司由原来专业做房地产开发为主,逐步建立以房地产开发、旅游与工业的三大产业为核心的经营结构。在未来5年内企业主要解决四大战略问题:第一是经营结构调整;第二是企业管理改革与管理技术运用;第三是人才引进与培养;第四是开拓大资金融资渠道。

公司董事长兼法人代表王昕辰,从事房地产行业近20xx年,具有丰富的房地产经营管理经验。公司设有工程部、财务部、营销服务部、行政部等部门。

公司成立以来,在公司决策层的正确决策下及全体员工的共同努力,主营业务取得了快速发展,先后开发了多个房地产项目,"绿野春天"、"绿野星城"项目开发面积均在10万平方米以上。"绿野春天"楼盘入选由中国房地产优秀联盟、江西电视台联合推举的"江西地产十年优秀楼盘","绿野星城"被上饶市房管局、上饶市房地产业协会评为"市民最喜爱的楼盘"。多年来,企业为发展需要不断完善管理体制,更新社会观念,树立"以品牌创效益,以质量求发展"的观念,20xx—20xx年通过iso9001-20xx质量管理体系认证,20xx年被上饶市工商局评为守合同重信用2a单位,并先后十余次被省、市、县相关部门授予"先进企业"、"纳税大户"等相关荣誉称号。经过近几年的快速发展,公司在资金实力得到加强的同时,还集中和锻炼了一批房地产业的专业技术人才,在决策、规划、设计、施工建设中,成本控制、市场营销等各个方面积累了丰富的经验,为企业有效规避、防范和控制经营风险,进一步提高经营管理水平和市场竞争力,奠定了坚实的基础,企业具有良好的发展前

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3工资改革方案

在职场中,做好计划和提前准备是非常关键的。不论是在学习、工作还是生活中,我们都需要提前规划并制定合适的方案。在制定方案的过程中,我们应该广泛听取别人的意见和建议,汇集更多的智慧。做好方案也需要注意其格式和要求,这样才能更好地实施和执行。希望本文标题为“工资改革方案”的内容能够满足您的需求并达到您的期望,感谢您的阅读!

工资改革方案 篇1

工资三千加,房价四千加,空气清新,夜生活丰富。省内公安工资最低的也有三千加(转正后),省厅的试用期一般到手2400-2600左右,不算很高,没市直高,不过升得比市直快且容易,长远来看确实很爽。但是这些地方房价只有四千加,像政和、松溪、寿宁、周宁、大田等省内近二十个贫困县都是如此。

不过没什么好福利,像公积金每月就一百多元,过节费少。

二、山东

兖州的公务员工资在全省都能排在前面,一般部门普通科员拿到手2600外加奖金,经济发达的乡镇比如新兖镇还要高出1000以上。

济南街道办2000来块钱。

青岛即墨市2600 吧每月,外加公积金过节费年底奖金之类的,1年估计5w。

沂南县委,月薪1400多。

烟台市五区的公务员试用期工资加补助3000多点。烟台某县级市试用期到手2259.3。转正后加涨工资,到手2780。

威海市试用期3000,转正是3500。

枣庄市直,试用期1990,转正2280。

泰安地方能拿到2400元左右的工资。

青岛市市内某区,副科(研究生)发到手每月4278,公积金644.2,科员(本科)少300左右。

淄川新公务员工资,实习期在1500左右,转正在1600—1700左右。

安丘现在一千五了。三年前还是1200。

潍坊市基层2000左右。

菏泽市牡丹区20xx年10月份工资应该基本都在2000左右了。

三、江苏

苏州小哥两个月去掉公积金医疗金等费实际发了近九千,转正后每月多发一千多点,听说没什么奖金。

南通每月比苏州多200左右。

淮安市直机关工资3900平时也会有些福利,不是很多。年终目标奖。合格单位科员12000,优秀单位科员14000。据了解,地税待遇真是很好,本科转正后年收入都在10万以上。

宿迁下面的县省垂3500左右。

连云港公安,刚进去如果是市局的话也就3000多,因为阳光了没有奖金。但是县里的就高点有4000多,派出所4000多肯定有,别小看派出所权利很

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4资产管理方案

计划设立目标和标准以利于控制,没有计划,就没有控制,为了工作和活动的顺利开展。我们要提前准备多种方案,为了能够将一项工作执行下去,我们需要一份优秀的工作方案打前阵,写好自己的方案有什么技巧?这份特别为您准备的“资产管理方案”一定能够让您满意,希望本文能给您提供借鉴!

资产管理方案【篇1】

(一)存在的问题和不足

近年来,经过学院各部门的共同努力,我院国有资产管理工作取得了一定的成绩,但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面:

一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门,其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理,但基本上是“谁用谁管”,保管人员众多,责任不明确。办理出入库后不能及时入账,对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数,造成资产管理的不规范。

二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定,超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产,应填制“固定资产报废审批单”,按规定的权限批准后,注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失,近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。

三是国有资产管理人员力量需要充实。

(二)整改措施

一是加强对相关人员业务知识的培训,提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员,对固定资产的管理负有重要的责任,如果由于其业务素质不高,使固定资产在管理时发生损失,是万万不该的。所以,除了加强财会人员的业务知识培训,也要对行政部门的相关人员进行定期的培训,加强以会计法、会计制度、固定 资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训,使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求,不断更新知识,从而提高对固定资产管理的认识。

二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》,对一些长期不能使用或报废的固定资产,按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片,并及时进行账务处理。

三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量,加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训,集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件,进一步熟悉有关政策规定,提高工作水平。

资产管理方案【篇2】

资产管理系统方案是企业管理中重要的一环,它的实现可以帮助

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52023涨工资方案

涨工资方案【篇1】

近年来,社会上流行着“涨工资”的呼声,甚至有些企业也采取了涨薪政策来吸引和留住员工。但是,有些企业在涨薪方面并没有采用合理的方法,导致了一些问题的出现。因此,如何制定合理的“涨工资方案”成为了企业考虑的必要问题。

首先,企业需要了解员工的薪资构成。员工的薪资构成主要包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。这些构成元素对员工来说是非常重要的,而对企业来说,也需要根据员工的实际表现和可持续性安排适当的比例。不同企业和不同职位的员工的构成可能会有所不同,因此企业需要根据员工的实际情况,与员工沟通,理解其需求,以及综合考虑公司的经济实力与未来发展需求。

其次,制定涨薪方案也需要带有科学性和合理性。企业需要考虑自身的经营状况以及市场环境,特别是让员工意识到公司在市场环境不佳的情况下仍能够承担人力成本并为员工提供更好的福利待遇和稳定的工作环境,是非常有意义的。因此,企业可以制定一些切实可行的措施,例如加强团队协作和精益管理,提高效率和成本控制,并根据企业的现实情况合理调整员工工资。

第三,企业需要对员工的表现进行定期的评价,以便及时发现问题和优化工作流程。比较常见的方法是引入绩效考核机制,采用kpi等指标对员工的绩效进行评估,并根据绩效结果制定奖励措施。绩效考评可以激发员工的工作热情,提高工作效率,同时也可以提高企业的市场竞争力和盈利水平。

最后,企业还需要考虑员工的个性和特殊需求。对于不同个体,有可能希望采用不同的“涨工资方案”,例如加班费、灵活的工作时间安排或各种培训机会等,以满足员工的工作和生活需求。此外,企业还可以提供的额外福利待遇如医疗、住房等,以改善员工的生活水平。

总之,制定合理的“涨工资方案”需要考虑到企业的经济实力、员工的实际情况和市场环境等多个方面,同时需要注重对员工的评价,将“涨薪政策”运用在实际的工作生活中,从而提高员工的工作积极性和工作效率,促进公司的发展和壮大。

涨工资方案【篇2】

涨工资方案是一个企业或者机构为了激励员工的工作效率和提升员工的生活质量而制定的一种政策。在当前的市场经济中,人才是每个企业的核心竞争力,通过以涨工资为主要方式的薪酬体系来留住优秀员工,提高企业的竞争力实属必要。

进入21世纪以来,随着我国经济的快速发展,企业间的职业竞争越来越激烈,而员工的素质也越来越高。因此,制定出一种效率明显、科学合理的涨工资方

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6黄金方案

黄金方案(篇1)

春节期间推出“吉祥迎春”套票:

套票包含以下服务:(2)、客房:208元/间.天

(3)、娱乐:12:30—17:30赠送包房5小时:17:30—02:00赠送包房3小时,并可消费价值128元的商品。

全套服务价格888元。

二、客房:

1、自大年三十至正月十五每天推出20间特惠标准间188元/间.天

2、凡入住特惠标准间者,均获得精美春节礼品一份。

三、餐饮:

1、大年三十推出“如意”年夜饭:

588元/桌、688元/桌、888元/桌

提前预定年夜饭,赠送礼品一份。

2、春节期间宴会厅推出春节套餐:

良朋相聚宴:699元/桌

金玉满堂宴:799元/桌

富贵吉祥宴:899元/桌

四:温馨服务、阳光娱乐:

(1)三楼歌舞厅配有一流的音响设备及专业的dj技师,能容纳50—100人,是同学聚会、生日party、小型舞会的最好去处。春节期间包场5折优惠。

(2)名烟专柜汇聚国内外上百种畅销名烟,品种齐全、价格适中,是节庆礼品的首选。

(3)茶艺吧礼品茶七折优惠,可提供代存茶品服务.

五、在情人节当天推出“亲密爱人”烛光套餐

套餐360元(包括餐饮:200元、客房208元)无服务费,客房含双份早餐。

提前一周预定者,可免费在临沂广播电台点歌一首

提前三天预定者,可获赠精美巧克力一盒

黄金方案(篇2)

今年,我乡工商联坚持以十八大会议精神为指导,认真学习贯彻党的群众路线精神,在各级政府的领导下,在全国工商联和省委统战部的指导下,依据核心是创新,关键是改革,本质是服务的基本思路,围绕创建学习型组织和服务型组织目标,抓住民营经济大发展和工商联工作空间不断扩大的大好机遇,振奋精神,加强学习,锐意进取,开拓创新,各项工作都取得了较好成绩。现将工作情况汇报如下:

一、以服务为宗旨,切实加强与会员的联系。

服务是工商联立会之本,加强与会员的联系是工商联做好服务和发挥桥梁、纽带作用的前提,宝华乡工商联在党员先进性教育活动中,积极深入群众中开展调查、宣传等工作。

二、加强机关作风建设。

宝华乡工商联进一步加强机关自身建设,努力提高履职能力。通过不定期组织集体学习与个人业余自学相结合的方式,不断提高机关全体工作人员的政策理论水平、经济知识水平、保密知识水平。深入学习统战理论、市场经济和企业管理等各方面知识,努力提高自身素质和工作能力,确实担负起为企业提供信息咨询、维权服务

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7公司融资方案分享

以下是由小编为大家整理的“公司融资方案”。做人有了计划,人生就有了方向,为了让下一阶段工作开展有序。我们首先要集中精神做一个方案,方案是计划中内容最为复杂的一种,一般都用带“文件头”形式下发。您在阅读本文以后相信有所收获吧!

公司融资方案【篇1】

一.活动名称:xx年社团联合会活动月闭幕晚会 二.活动背景:通过举办社团活动月,进一步发挥学生社团在校园活动中重要作用,丰富同学们的校园生活,同时,扩大我校社团在各高校的影响。为了进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展,社团联合会将举办大型文艺晚会,以激发同学们的青春活力与蓬勃向上,为大学生活描下绚丽的一笔。这次晚会是社联及社团的盛会,更是每个海师人的盛会.我们本着弘扬新世纪大学生的精神风貌,丰富海师的人文气息,加强社团间文化交流的宗旨,在广大师生努力学习科学知识的同时,注意对同学各种才能的挖掘,以文艺活动的形式展示年轻一代对美的追求。

三.活动时间:xx.5.15(暂定) 四.活动地点:逸夫楼音乐厅 五.活动主题: 六.主办单位:社团联合会 七.前期宣传: 在社团活动月期间,有新闻媒体中心负责用dv拍摄各个社团的节目,然后联合以前的资料进行后期制作,到五月份时,有新闻媒体中心负责在校园网上发布晚会消息并附上前期制作的dv视频进行晚会宣传;同时,新闻媒体中心在学生论坛上发帖,将晚会时间、地点等通知大家。

在4月20号前,有宣传部准备好晚会宣传用的海报和横幅等,并在4月20号时将海报挂出(其中十一撞宿舍前和金鹏食堂前挂横幅,田家炳前和大榕树下放海报)。

由宣传部联系校园广播站,在5月10号开始在校园广播里播出晚会的相关消息。

八.前期准备:

8、办公室:相关物品准备(饮用水、嘉宾牌、便贴、花篮、请柬及书写、节目单制作等)

公司融资方案【篇2】

中小企业融资系统解决方案范文

长期以来,广大中小企业因其资产规模小、经营记录差、内部控制弱、融资经验少等诸多原因,整体融资能力较差。主流融资体系是以国有企业及大型企业为主要对象设计运行的,没有专门针对中小企业的融资服务体系。中小企业的融资难、特别是贷款难问题,已成为制约其发展的主要瓶颈。

实践中,中小企业融资具有透明度低,资信度不高,用于抵押、质押的财产存在一定的瑕疵,资金需求量少、急、频等特点;而银行相对门槛较高,融资手段变通性差,难以直接满足中小企业的融资需求。

为帮

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8绩效工资方案9篇

世界会向那些有目标和计划的人让路,当公司计划开展某项工作的时候。能更好的完成工作方案。当一个项目被提出时,方案更有利于总体工作有序推进,你是否正在为写方案犯愁呢?关于“绩效工资方案”栏目小编为您搜集了些许信息,我们将会持续为您带来更多有趣有用的信息请您关注我们的网站!

绩效工资方案 篇1

根据县教育局的安排,我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日----8月23日进行考核。

绩效考核领导组:

组长:

副组长:

组员:

绩效考核说明:

1、为实现公平合理的原则,本学年绩效考核分三块进行:(一)中层领导、(二)中学教师、(三)小学教师(含保育教师)。

2、因特岗教师教师绩效工资不进财政专户,无法同其他教师一起进个人专户,故本学年中学教师绩效考核分二块进行:(一)特岗教师、(二)在编教师。

3、马厩主教在小学教师组考核,不再享受领导补贴,可相当于一个教研组长,享受教研组长补贴。

4、中学教导员在中学在编教师组考核,以教学成绩同教师排队,不再享受教导员补贴。

5、寒暑假期、星期日,学校临时安排值班护校补贴不再纳入绩效考核,所需补贴由学校预算外资金发放。

6、因本学年特岗教师、新入编教师年终无奖金,故本学年年终奖金各归本人。

7、因本学年上班时间为9个月,故本学年考核绩效以9个月计算,本年2、7、8月按职称归入本人。

8、其余绩效考核严格按照学年初制定的《石匣学校教师绩效工资考核分配实施方案(修改稿)》执行。

绩效工资方案 篇2

人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定公司绩效考核方案。方案如下:

一、绩效考核的目的

1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。

2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

二、绩效考核的基本原则

1、客观、公正、科学、简便的原则;

2、阶段性和连续性相结合的原则,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准

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9投资计划方案5篇

投资计划方案 篇1

由于证监会重启ipo等利空消息爆出,股票市场从(上证综指)4月10开始回调,大盘基本维持在20xx点左右,最低调整到1991.06点,很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看,市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。

综合以上分析,可得出结论:目前市场已具备波段操作的机会。

一、投资项目: 沪深蓝筹和中小盘股票投资组合

投资金额:100万人民

投资时间:半年以内

波段操作: 严格的资金管理,严谨的基本面分析和技术分析,严肃的操盘作风; 战术布局:a:建仓区域:采用波段布局方式,分段建仓出货

买入配置:60—30%-10% ,卖出配置:70%—20%—10%

b:进出依据:重大利空或技术指标转向卖出.

c:总仓位控制: 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与

d:出场区域:利润10%,止损7%

主要操作标的:沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股

股票池:以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山a 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 sz 双汇发展000895

二、股票分析 基本面: 双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业,占有20%以上的国内市场份额,“双汇”品牌享誉全国,建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链,规模效应显著,公司在高温、低温肉制品的产能建设上遥遥领先于竞争对手。

公司20xx年度每股收益1.75元,净资产收益率为26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元,业绩同比增长42.13% 。

一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购,近期由于受到母公司万洲国际ipo取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头,尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备,成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测,近期公司股价持续回调,对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。

风险:肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险;下游需求有可能低于预期。

技术分析 :主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;日线周线macd等技

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10工资方案(经典5篇)

人生是需要规划的,请优先规划出自己的人生路线,让自己有一个清晰的奋斗目标,才能有广阔,灿烂的发展空间,为了更快的完成工作任务。这个时候我们都会准备一份方案,制定方案有利于建立监督考察。现在趣祝福编辑为您呈现的是“工资方案”,请在阅读后,可以继续收藏本页!

工资方案 篇1

为激励、督促教师提高政治业务素质,认真履行工作职责充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样,激励职工爱岗敬业,扎实工作,积极主动地完成各项工作任务目标。本着客观公正,民主公开的原则,并结合我校实际制定本考核细则:

本细则采用百分制,主要考核教师的德(20分)、能(30分)、勤(10分)、绩(40分)四个方面。

一、思想政治表现(20分):

(一)有下列情况之一者为不合格,此项不予记分,实行一票否决。

1、违反四项基本原则,在教师中发现与党的路线方针、政策有严重抵触的言论或参加封建迷信、邪教活动,造成不良影响者;

2、违纪违法受到治安处罚或党纪政纪处分者;

3、对学校有建议,不积极与学校直接沟通,致使学校形象严重受损者。

4、由于失职给学校或师生造成严重损害或不良影响者;

5、搬弄是非,制造矛盾,影响团结者;

6、严重违反校规校纪,严重损害学校形象者;

(二)有下列情况之一者不能评先选优,扣除该项分值的1/3。

1、偶有体罚行为,或随意停学生的课造成不良影响者;

2、有变相体罚或侮辱学生人格尊严现象,或歧视后进生造成不良影响者;

3、在学生中乱收费,造成不良影响者;

4、确有矛盾纠纷需逐级上报学校,如因私自解决方法不得当,致使学校形象受损者;

5、应参加的集体活动、会议或学习,未经请假无故不参加,每学期累计达两次(含两次)以上者;

6、无故旷课四节(含四节)以上,或其他有损教师形象者;

(三)下列工作实行量化积分。

1、服从分配,按时完成各项任务;遇事不推诿,履行工作职责不存在有力不使的现象,否则一次扣2分。

2、有创新意识,如果有合理化建议要积极与学校直接沟通交流,如被采用每次(项)加0.2分,最高分值2分。

3、严禁上课时在教室内打电话,如确有紧急或重要事情,请到教室外接听,违者每次扣1分。

二、业务能力(30分)

1、思想工作细致,能根据具体情况不分班级,不分学校内外随时对学生进行教育,目睹学生违反纪律,没有及时给予教育的行为。(以校内外人士反映,经查实为依据

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