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药房个人述职报告 篇1药房经理年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xx药房的药房经理，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作回顾
在过去的一年中，我积极履行职责，全力以赴地推进药房的各项工作。我重视了药品进销售管理。按照相关政策规定，严格执行采购程序和采购合同，确保药品质量和库存安全。同时，我积极和供应商沟通协商，争取到了一些价格优惠和合理的赊销条款，为药店节省了一笔可观的成本。
我注重了药房员工的培训和管理。我制定了一系列培训计划，包括提升员工药品知识、服务意识和沟通能力的培训课程。并在实际工作中，注重对员工的指导和督促，使他们更加熟练地掌握业务技巧，提高了工作效率和服务质量。
另外，我也加强了与医院的沟通与合作。与医院建立了良好的合作关系，参与了医院的用药管理，为医院提供了及时有效的用药建议，帮助患者更好地使用药物，同时也提高了药房在医院内的知名度和美誉度。
二、工作成果
通过我和整个团队的共同努力，过去一年，的药房取得了一系列的工作成果。
通过合理的采购和库存管理，成功降低了药品损耗率，减少了过期药物，提高了药品周转率。的库存周转率达到了预期目标，使资金得到了更好的利用。
药房的月度销售额持续增长，达到了xx万元，同比增长了xx%。同时，顾客满意度调查显示，满意度得分达到了xx%。
另外，开展了一系列的促销活动，吸引了更多的客户，促进了销售增长。与此同时，积极开展宣传，提高了药房的品牌影响力。药房赢得了社区居民们的认可和信任，顾客流量也得到了显著提升。
三、存在问题及改进措施
在开展工作的过程中，我也积累了一些问题和经验教训。主要存在以下几个方面的问题：
药品供应链的不稳定问题影响了药品的供应。有时会出现药房断货或者库存紧张的情况。因此，我计划与供应商进行更加紧密的合作，加强货源管理，降低缺货率。
药房内部的卫生和环境管理还有待加强。我打算加大对员工的培训，提高他们的工作责任感和卫生意识，并购买一些新的设备来提高药房的整体环境质量。
另外，药房
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医院药房述职报告(篇1)医院药房是医疗机构中不可或缺的重要组成部分，在为患者提供优质医疗服务的同时，药房也扮演着保护患者健康的关键角色。近年来，随着国家诚信建设的提升，医院药房的廉洁工作也越来越被重视。下面就让我们来看看 "医院药房廉洁年度总结"。
一、药品采购管理
医院药房的药品采购是廉洁工作的重要环节，药物的进货和供应必须符合规定的法律法规。在这方面我们做了如下的工作:
1. 重视药品采购的法律法规，制定详细的采购计划和流程，遵循医保谈判价格的标准，把握实际药品需求量，避免过多采购库存。
2. 加强涉密药品的采购管理，在采购过程中强调保密制度，遵守相关法律法规，确保涉密药品正常的采购和供应工作。
3. 除了各种证照和手续，还增加了相关药品的质检记录管理，确保药品的合法来源和质量可靠性。
二、药房库存管理
在库存管理方面，我们始终把“四小花园”的理念贯穿在实际工作中，即 “东西不多、光线好、物品整齐有序、环境洁净卫生。”在这方面我们做了如下的工作：
1. 按照药品特点分类管理，严格控制品种数和库存量，定期清点库存，避免滞销药品的积压现象发生。
2. 新药品的接收入库，强调验收结果和数量是否与供货商提供的单据一致，如有问题及时联系供应商处理。
3. 行业标准化操作和严格执行，保证工具、设备、药品的存储，运输及使用的安全和规范性，充分发挥药品管理的科学化、规范化和管理水平的高度统一。
三、医保目录管理
医保目录管理是药房廉洁的重要一个环节，正确指导患者用药、限制“套餐医治”帮助患者节省医药费，还有更长远的考虑，避免不必要的药品浪费，为公共卫生做好奠定坚实基础。
1. 合理的医保药品的选择，在相应的医保目录范围内给予患者合理的建议，不能超范围选药，不能过度揽客。
2. 严格执行“谈判药品”和“基药”的使用策略，指导医疗人员和患者在保障药品质量的前提下，实现药品的经济价值最大化。
3. 硬性要求每个售出的药品都必须按照准确的处方开具，执行实名制管理，避免药品外流和滥用。
四、制度建设
药房的廉洁工作必须建立在有力的制度保障下，为了保障工作
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中药房个人述职报告 篇1尊敬的领导：
您好！我是中药房的工作人员，在过去一年的工作中，我遵循着中药房的各项工作要求，全力以赴、勤勉努力，完成了领导交代的各项任务。现将我过去一年的工作总结如下：
一、工作概况
在过去一年中，中药房的工作取得了显著的成绩。我们积极参与药品采购、药房流程管理、中药质量把关等方面的工作，并与其他科室保持了紧密的合作，为患者提供了安全、有效的中药服务。同时，我们也不断完善自身的专业知识和工作技能，提高了中药房的工作水平。
二、工作成果
1. 积极配合药品采购工作：我们根据患者的需求，精心挑选药材和药品供应商，通过谈判、比价等方式争取了较优的价格和保证质量的药品，从而确保患者能够获得高质量的中药。
2. 加强流程管理：我们制定了中药配方调剂、发药、退药等一系列流程规范，并保证了流程的顺利进行。同时，我们加强了对中药房库存的管理，及时审查临床用药、过期药品等情况，确保患者用药的安全性。
3. 提高中药房的服务水平：我们在为患者配药过程中，积极主动和患者沟通，耐心解答他们的疑问，增强了患者对中药治疗的信任感。同时，我们也积极参与临床药师会诊，为医生提供合理用药方案，提高了中药的疗效。
三、存在的问题及改进意见
尽管在过去一年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处：
1. 中药房的空间有限，储存环境不够理想，需要进一步改善。
2. 对于一些特殊药材的质量把控还需要更加严格，加强对供应商的监管和药材的检测工作。
3. 中药配方调剂时，部分医生对处方进行的调整以及对药物配伍的合理性还需加强。
基于以上问题，我提出以下改进意见：
1. 积极与医院管理部门沟通，争取拓展中药房的储存空间，并改善储存环境，提高药品的质量和稳定性。
2. 进一步加强对供应商的考核和药材的检测工作，确保所采购的药材符合中药质量标准，杜绝次品和劣药进入中药房。
3. 加强与医生的沟通，提高医生对中药配方的了解和配合度，确保中药的合理用药。
四、工作心得与展望
在过去一年的工作中，我始终坚持学
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药店述职报告【篇1】我在工作上兢兢业业，任劳任怨，服从单位领导安排，完满地完成了全年的工作任务，无事故记录。工作之余，我还努力参加各种学习培训，使自己成为本领过硬，思想先进的优秀员工。
一、能够积极参加各项学习活动，不断提高自身素质
根据单位统一安排，今年以来能积极参加单位组织的文化培训，同时能关心时事，利用报纸、广播及时了解国家大事，自身素质有明显提高，能在执行任务期间，文明驾驶，礼貌待客，热情服务，自觉维护单位和个人的形象。
二、认真钻研本职业务，确保安全行驶无事故
一年来，能始终牢记“行车万里，安全第一”的总目标，在日常工作中，结合自身工作要求，能认真学习和钻研驾驶专业知识。同时爱护车辆，勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平时注意掌握车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好。做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保安全出车，文明驾车。
三、严格公司各项规章制度，全力做好服务工作
作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业道德规范。在工作中严格按照各项规章制度，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，做到不迟到，不早退，不误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计报酬从无怨言；在资料文件的传递工作，做到及时传递无差错，较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。
我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领导的要求相比，还存在一定的差距，在新的一年里，我将会发扬优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增强服务意识，争取公司的发展做出更大的贡献。
有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。
药店述职报告【篇2】作为一名药店店长，每年这个时候都是最忙
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药房人员个人述职报告 篇1药剂科20__年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下，在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下，紧紧围绕全院的工作重点和要求，全科室人员本着安全、经济、有效的原则，共同拼搏，以团结协作、求真务实的工作作风，顺利的完成了各项工作任务。现将20__年工作总结如下。
一、经济方面：
1、药品收入11月为止西药销售额利润元;中药销售额，利润，纯利润比去年同期增长1225035.58元。
2、严格药品入库、出库、销售的对账工作，每月和财务对账，半年一次盘点，帐物相符率超过99.9%。
3、重视药品有效期管理，建立效期记录卡，每月底都进行效期药品自查，将近期药品及时调换或报告临床。全年没有破损情况上报财务，给院里减少了损失。
二、服务方面：
1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。药剂科是直接面对患者的重要窗口，是树立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成为科室工作的`重点。合理设置岗位、机动配备人员，全体工作人员齐心协力，克服困难，提高工作效率，保证、方便了国内外患者24小时的药品供应。
2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况安排学习和讨论，全科人员认真学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规，以提高窗口服务为己任，以质量第一、服务取胜的理念全心全意为中外患者服务。
3、不断加强专业、理论知识的学习，加强俄语学习，并在工作中不断吸取新的知识来提高业务素质。从而，以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的一致好评。
三、业务方面：
1、做到采购透明、质量透明、临床用药透明，及时了解各临床科室药品需求动态，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。
2、对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。
3、重视药品储备工作，加强药品质量管理，在购进验收、入库等环节的质量管理，严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，保障患者用药安全。
4、加强
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医药公司述职报告 篇1__年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，税率大调整，人民币不断升值……在这样的大背景下，外贸在__年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。
一、回忆过去
1.对新销售区域的拓展。
以__市场为重点开拓市场，培养了3个新客户，到__年底止，总计销售金额为28万美金。从__年1月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。
2.注重品牌意识。
一个企业的发展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用。__年成功把__品牌产品销售到__，就目前来说，销售情况良好。
3.对老客户的优质服务。
重点为__客户__和__客户的跟踪和服务。__在__年销售金额总计为32万美金，面对__年__对eu2标准的实施，历时6个月，25cc汽油锯问题现也得到了解决。
二、总结现在
1.产品质量有待进一步的提高。
无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象。
2.跟单工作的艰难。
按照公司以往的生产周期，一般为30-35天。以__年来衡量，远远超过这个周期。我们的推迟交货，直接影响到客户的销售计划，这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了非常大的麻烦，客户那边更是不好交代。
三、展望未来
海外市场的开拓没有终点，__年对于__年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长，而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的，__年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患，死于安乐，如果__年注定是狂风骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧。
我坚信，在拓展海外市场上，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!
医药公司年度总结范文2
20_年已经逐渐远去了，总结一下这一年的药品销售情况，能更好的为明年的工作做好准备。
一、加强学习，不断提高思想业务素质
“学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，一直以来我都积极学习。一年来公司
阅读全文>>>尊敬的领导：
我恳请您批准我的辞职申请。我在这份工作当中度过了美好的时光，但是我认为现在是时候提出辞职了。
我在这家药店工作了三年多，在这段时间里我积累了许多经验和知识。我非常感谢公司给我的机会，我学到了很多关于医药行业的知识。同时，我的工作也让我更好地了解了客户的需求，提高了我的沟通能力。
然而，我想探索其它领域的机会，我认为这是我个人成长的必要条件。我想寻找一个更具有挑战性和发挥空间的职位。我相信我的经验和技能会给我带来更好的职业发展和更充实的人生体验。
在这个药店里我结识了很多新朋友，他们来自不同的地区和背景。我的同事们非常和蔼可亲，他们对我的支持和关注让我感到很温暖。我很感谢他们在工作中帮助过我。
最后，我想向公司表达我的感谢。感谢您给我这个机会成长和学习，感谢您对我的支持和肯定。我希望我们可以保持良好的关系，期待与您保持合作关系。
祝福您和公司未来的发展一帆风顺！
此致
敬礼
药房店员
xxx
xxxx年xx月xx日
大药房辞职报告(篇2)尊敬的药房店长：
我在此向您提出辞职报告，原因是我决定追求我的职业梦想，并且探索新的发展机会。我谨慎考虑了这个决定，并且相信这是对我个人发展的正确选择。在过去的日子里，我在这个药房度过了很愉快的时光，也得到了很多宝贵的经验和教训。
首先，我要感谢您给我提供这个工作机会。在我来到这里的这段时间里，我试着将我的工作发挥到最好的状态，努力为药房的运营贡献一份力量。我意识到在这个行业中，我们的工作直接关系到人们的健康和安全，这种责任感让我更加努力地学习和提升自己。
其次，我要向我的同事们表示感谢。在这里，我遇到了很多非常棒的人，大家一起并肩战斗、共同成长。每一次与大家的合作，每一次的交流和解决问题的经验都让我受益匪浅。我将永远铭记与大家一起度过的时光，以及你们给予我的帮助和支持。
在这个药房工作期间，我学到了很多专业知识和技能，也获得了相关的工作经验。我学会了处理药物的配方和销售，掌握了药品的储存和管理，了解了公司的运营流程和药品市场的形势。这些知识和技能将对我未来的发展产生积极的影响，并为我在相关领域找到更好的工作机会打下坚实的基础。
然而，作为一个渴望进一步发展的年轻人，我相信我在这个药房已经达到了一个瓶颈期。我需要一个更大的舞台和更广阔的发展空间来实现我的个人职业目标。这并不意味着我
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房管局述职报告(篇1)xxxx年以来，区住保房管局在区委区政府的正确领导下，在市局的关心指导下，紧紧围绕全区经济社会赶超发展的总体目标，按照强素质、精业务、提效能、重服务、树形象的工作思路，振奋精神，凝心聚力，克难求进，圆满完成了上级交办的各项目标任务。
xxxx年度工作回顾
一、树立民生导向，住房保障工作实现优化提升
今年以来，我局致力于民生保障，积极筹集保障性房源，一着不让地抓好各项住房保障工作。一是保障性房源筹集任务全面完成。针对年度保障性安居工程目标任务，开展全区住房情况调查摸底工作，制定了房源筹集方案，积极协调板块及相关部门完善相关手续。截至目前，我区已筹集公租房房源xxxx套（其中完成政府投资公租房xxx套），开工建设限价商品房xxx套、棚改安置房xxx套，完成限价商品房竣工房源xx套，完成国土住宅拆迁货币安置对象xx户，时序进度已超额完成目标任务。二是住房保障专项资金使用规范有序。积极会同区财政局拟订住房保障专项资金使用办法，做好了资金拨付相关工作，为各板块实施保障性安居提供支撑。全区xx套廉租房、xxxx套公租房、xxx套限价商品房、xxx套棚改安置房的建设与运营得到了可靠的资金保障。三是房改住房业务研究操作持续推进。配合区教育局开展了教育系统在编退休教职工住房补贴发放相关工作，会同区人保局完成了全区机关事业单位职工住房公积金缴存比例调整工作。严格按房改政策完成老职工一次性住房补贴发放、房改售房工作，累计办理老职工住房货币补贴xx人，补贴面积xxxx㎡，发放补贴xxx.xx万元，办理房改售房x套，房改面积xxx.xx㎡，归集售房款xx.xx万元。四是住房保障管理政策措施落实到位。严格按照住房保障政策，做好了住房保障申请受理、调查核实工作，切实抓好了在保对象动态管理。新增住房保障对象xx户（其中经适房x户，租赁补贴x户，实物配租x户），清退不再符合条件的保障对象x户；累计xx户保障对象享受租赁补贴，发放补贴xx万元；完成廉租住房实物配租xx户，全面实现应保尽保目标。
二、树立稳定观念，房地产市场实现稳定发展
今年以来，我局认真贯彻房地产调控各项政策，加大宣传推介和
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食药监述职报告 篇1对我本人来讲,是极其不平凡的一年.前半年,在xxx工作;x月初，奉组织命令，接任x局局长职务。近几个月来，依靠xx分局全体同志的大力支持和共同努力，顺利实现了领导班子的平稳过渡，圆满完成了全年工作任务。现将一年来的工作和思想汇报如下：
作为局长，在抓党风廉政建设责任制的落实过程中，我深感责任重大。因此，我在思想上高度重视，工作中一身作则，严格按照党风廉政建设责任制要求自己，不断解放思想，开拓创新，坚持廉洁从政，执政为民，老老实实做人，清清白白做官。一年来，我积极主动开展学习活动，学习了《公民道德建设实施纲要》、《国家公务员行为规范》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全教育制度，监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》以及其他警示教育指定教材和文章。使自己深深认识到党的领导干部廉洁从政是新时期从严制党，端正党风的重要前提;是贯彻落实党的路线、方针、政策，促进经济发展和维护社会稳定的重要保证;是密切党同人民群众血肉关系的先决条件和深化政治经济改革的有效途径;同时也是树立和维护药监形象，确保各项药监任务圆满完成的重要措施。作为一名领导干部，只有真正明确自身的职责，与时俱进，开拓进取，才能保证高度的警觉和清醒的头脑，带领全局干部职工顺利完成各项目标任务。
首先作为局“一把手”我对党风廉政负总责，在改革开放和发展市场经济条件下，如果放松了世界观的改造，放松了自我约束和管理，就会成为资产阶级拜金主义的俘虏。因此我严格要求自己在日常工作中必须做到“三个带头”既带头做端正党风、当好表率;带头廉洁自律、廉政勤政;带头做好公正执法、依法办事。不论在合时合地，作为领导干部要真正做全心全意为人民服务，肩负起党和人民托付的重任。其次在廉洁自律方面为其他干部做出榜样，时时刻刻保持政治上的清醒、行动上的廉洁自律，做到自重、自警、自省、自励。在工作中，我总是这样严格要求自己，注意发挥自身在党风廉政建设上的模范带头作用。认真落实好党风廉政建设责任制的各项规定，履行好党风廉政建设直接负责人的职责，抓好全局的党风廉政建设责任制的落实。再次严格审核，把好审批关
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药店店长述职报告 篇1xx年药店店长述职报告
导语：述职报告应言简意赅，把握重点，不能事无巨细，长篇大论。
20xx年的岁末钟声即将敲响，回首20xx，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们海王药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个终端零售店来说，首先是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严格监督,尽量控制药物价格最低化,让市民吃得起，保障市民身体健康。最重要的一个是要用心去观察，用心去与顾客交流，留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1.以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督gsp的执行,时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。
2.认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
3.做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
4.通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
5.以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
6.周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言：请，您好，对不起，谢谢，再见)，使顾客满意的离开本店。
7.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作
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