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房管局述职报告

房管局述职报告

房管局述职报告。

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房管局述职报告(篇1)

xxxx年以来,区住保房管局在区委区政府的正确领导下,在市局的关心指导下,紧紧围绕全区经济社会赶超发展的总体目标,按照强素质、精业务、提效能、重服务、树形象的工作思路,振奋精神,凝心聚力,克难求进,圆满完成了上级交办的各项目标任务。

xxxx年度工作回顾

一、树立民生导向,住房保障工作实现优化提升

今年以来,我局致力于民生保障,积极筹集保障性房源,一着不让地抓好各项住房保障工作。一是保障性房源筹集任务全面完成。针对年度保障性安居工程目标任务,开展全区住房情况调查摸底工作,制定了房源筹集方案,积极协调板块及相关部门完善相关手续。截至目前,我区已筹集公租房房源xxxx套(其中完成政府投资公租房xxx套),开工建设限价商品房xxx套、棚改安置房xxx套,完成限价商品房竣工房源xx套,完成国土住宅拆迁货币安置对象xx户,时序进度已超额完成目标任务。二是住房保障专项资金使用规范有序。积极会同区财政局拟订住房保障专项资金使用办法,做好了资金拨付相关工作,为各板块实施保障性安居提供支撑。全区xx套廉租房、xxxx套公租房、xxx套限价商品房、xxx套棚改安置房的建设与运营得到了可靠的资金保障。三是房改住房业务研究操作持续推进。配合区教育局开展了教育系统在编退休教职工住房补贴发放相关工作,会同区人保局完成了全区机关事业单位职工住房公积金缴存比例调整工作。严格按房改政策完成老职工一次性住房补贴发放、房改售房工作,累计办理老职工住房货币补贴xx人,补贴面积xxxx㎡,发放补贴xxx.xx万元,办理房改售房x套,房改面积xxx.xx㎡,归集售房款xx.xx万元。四是住房保障管理政策措施落实到位。严格按照住房保障政策,做好了住房保障申请受理、调查核实工作,切实抓好了在保对象动态管理。新增住房保障对象xx户(其中经适房x户,租赁补贴x户,实物配租x户),清退不再符合条件的保障对象x户;累计xx户保障对象享受租赁补贴,发放补贴xx万元;完成廉租住房实物配租xx户,全面实现应保尽保目标。

二、树立稳定观念,房地产市场实现稳定发展

今年以来,我局认真贯彻房地产调控各项政策,加大宣传推介和上门服务力度,有力地确保了房地产市场平稳良性发展。一是落实调控措施,强化预售管理。根据国务院、省办公厅《关于贯彻国务院督查组要求进一步做好房地产市场调控工作的通知》精神和要求,加强商品房预(销)管理,对全区范围内在售房地产项目进行全面检查,严格落实商品住房明码标价、一房一价的要求,引导开发企业合理定价。并严格按照预售要求和程序,强化预售方案有审查,进一步规范了商品房预(销)售。二是服务开发企业,做好房市监测。密切关注房地产市场的变化,实时跟踪、掌握区域内房地产项目的进展情况,按时完成全区房地产月度简报。结合我区项目进展情况及宏观环境,认真做好全区房地产市场季度分析报告及房地产市场阶段情况分析,为领导决策提供参考。同时,汇集我区的楼盘信息及商品房供求市场情况,编制我区商品房市场信息,为居民购房提供信息参考。三是搭建交流平台,加强宣传推介。为恢复和提振市场人气、信心,成功举办及参与了新xx新魅力新成就图片展暨xxxxx广电住文化节xx专场、x日报xx房市特刊、金秋国际经贸月房地产客商邀请、东北塘地产项目地块推介会等活动。同时,主动与国土等部门对接,编制我区拟出让地块宣传册,积极与复地、金科等知名开发企业对接,做好我区地块宣传推介。

三、树立发展理念,物业管理工作实现转型升级

今年以来,我局重点规范了物业管理行为,加强了物业管理业务指导,推动了全区物业服务行业健康有序发展,全年协调处理物业矛盾纠纷xxx起,归集房屋大修理资金xxxx.xx万元。一是物业行业管理严格规范。严格物业专项检查,下发了《xx区物业服务专项检查实施方案》,对注册在本区的xx家物业企业实行普查,督促纠正不规范行为。规范前期物业管理,严格新建商品房物业服务企业备案公示,全年共有东方天郡花园等x个小区进行了前期备案及公示,对鸿景华庭等xx个小区完成了物业验收。指导物业移交过渡,配合街道、社区多次指导协调xx聚江苑、隽府园小区物业服务企业的过渡交接工作。二是物业创建工作开展有序。制定并下发了《xx区开展创建平安物业管理小区(大厦)活动的实施方案》,与各物业服务企业签订了创建责任书。根据物业行业创建规划,制定了本区物业行业创优评比实施意见,积极动员和组织全区各物业企业参加市创优达标活动,共上报市优项目x个,其中红豆花园、高铁站前商贸区和开发区科创园被评为x市优秀物业管理项目。三是业委会规范运作取得突破。针对我区现有的业委会运作不规范、业委会责任不明确、行业监管难等突出问题,多次与街道、居委沟通对接,通过发挥街道、居委的职能优势,进一步规范了我区的业委会工作。今年完成了柏庄一村、桑达园两个小区业委会换届、蔚蓝都市花园增补业委会委员、春江三期召开业主大会和业主委员会成立的指导工作,全区在我局备案成立业委会的小区累计达xx个。四是物业管理思路得以拓宽。针对我区安置房小区物业管理的现状,研究起草并由区政府下发了《xx区安置房小区物业管理推行标准化市场化服务的指导意见(试行)》、《关于进一步规范和加强全区老旧房屋长效管理的实施意见》和《关于成立区物业管理委员会的通知》,为安置房小区规范化管理拓宽了思路,明确了方向。

四、树立安全意识,房屋管理实现规范安全

今年以来,我局重点加强了公房安全管理工作,成功应对了暴雨、台风等极端天气。一是开展房屋安全检查,杜绝房屋安全事故。为加强全区房屋安全管理水平,会同建设、安监等职能部门联合起草并由区政府办下发《关于开展全区xxxx年度房屋安全检查工作的通知》,指导、督促各板块各相关单位做好房屋安全检查、排除解危工作,建立了危旧房屋安全档案,并在台风和汛期前组织了专项检查和维修,确保了全区房屋完好和住用安全。在汛期及台风期间,组织撤离隐患房屋住户xx人,撤离低洼房屋住户xx人,并对撤离人员的房屋进行定期检查,有效杜绝了人员伤亡及财产损失。二是加大日常管理力度,提高公房管理水平。对公房转租进行了全面清理,对已清理的对象进行逐一核实,对公房集中地段和重点租户进行实地走访,进一步遏制了利用公房转租牟利的情况;对出租公房的合同签订情况进行了调查核对,建立了承租人基本信息资料,完善了房屋租赁档案;严格执行租金月报制度,做到帐册清、收入清,确保租金足额入库。三是科学制定维修计划,实现公房保值增值。制定了《xx区住保房管局关于加强直管公房小修养护管理的意见》和《xx区住保房管局关于加强直管公房大中修改造工程管理的意见》,下发了《关于组织实施xxxx年度公房大中修项目的通知》。共确定大中修项目xx个,维修面积xxxx.xx平方米,预算投入xxx.xx万元。累计完成小修养护xxx次,维修面积x.x万平方米,投入养护资金xx.xx万元;累计完成大中修项目xx个。

五、树立服务观点,房管社会服务实现提速增效

今年以来,我局坚持服务群众、服务企业、服务基层理念,开展了各项社会服务工作。一是xx小区xx村整治工作成效显著。我局通过与xx街道、区重点办对接并多次实地勘察,形成了《xx小区整治改造方案》。小区整治工作将于xx月中旬完工,主要进行了屋面翻修、墙面出新、停车位改造、绿化补种等工作,小区自来水和燃气管道也一并进行了改造,受到了小区居民的广泛好评。二是房产登记历史遗留问题妥善处理。共受理并申报历史遗留xx起,总建筑面积xxxx.xx㎡,经区政府组织相关部门会审并形成会议纪要后,与登记中心对接,做好房产历史遗留问题的审查和确认等工作。目前,初始登记工作已结束,转移登记实施方案已制定并上报区政府。三是xxx社会求助抢修服务持续推进。累计完成各类抢修服务xxx次,抢修及时率、回访率、满意率均达xxx%。坚持走出去主动服务,积极开展助残帮困活动,为老年、残疾等弱势家庭义务检修住房,累计服务xx余次,受到了社会各界的一致好评。四是涉房信访投诉矛盾得以有效化解。认真对待每一份群众来信来访和相关投诉,针对信访内容,及时展开事实调查,重点做好维稳工作。今年以来,协调处理信访投诉事件达xxx余件,顺利配合区相关部门做好了首创隽府停车位纠纷、诺卡花园外墙脱落等矛盾调处工作,有效的控制和缓解了社会矛盾。五是白蚁防治和房产测绘服务得以延伸。全年完成白蚁防治面积xxx万平方米,对xxx户单位及个人的房屋建筑物进行了灭治施工,完成测绘房屋面积xxx万平方米。

六、树立实干精神,房管自身建设实现务实高效

今年以来,我局以开展强素质、精业务、提效能、重服务、树形象活动为重要载体,紧扣服务发展、保障民生主题,着力打造一支工作一流、业务精湛、服务高效、人民满意的住保房管工作队伍。一是干部队伍建设得到强化。结合基层组织建设年工作要求,在全局开展了强素质、精业务、提效能、重服务、树形象主题教育活动,组织了三方结对共建、三解三促、创优评先、业务培训等活动,评选出市住保房管系统十佳服务窗口、十佳服务品牌、十佳服务明星、为民服务标兵、为民服务窗口等先进个人x个、先进集体x家,进一步提高了干部职工的积极性,达到了统一思想、凝聚力量、推动工作的目的。二是党风廉政建设形式丰富。严格落实党风廉政建设责任制,以作风建设年为契机,开展了加强从政道德修养、保持思想作风纯洁主题教育活动,全体党员干部全部通过廉政知识测试,并完成学廉心得xx篇,进一步增强了干部职工遵纪守法的意识和勤政为本的观念,筑牢思想防线。三是房管行风建设成果丰富。认真开展政风行风民主评议回头看活动,将政风行风建设作为推动各项住保房管工作深入开展的动力,顺利通过了省、市纠风办的考核。高度重视两案办理工作,认真办理两案x件(主办x件,会办x件),为拓展工作思路,在区级层面发表《关于房地产项目开发面临主要问题及建议》、《关于构建我区住房保障体系的思考》、《推行租赁补贴保障方式的思考和建议》等调研文章x篇,为领导出谋划策起到了积极的作用。

xxxx年度工作设想

一、完善体系与加快建设相结合,确保住房保障工作新跨越

我局将进一步健全和完善住房保障法规体系,加快保障性住房建设、筹集速度,大力推进公租房保障落实,提升住房保障工作水平。一是完成市住房保障目标任务。针对各板块存量房源进行摸底核实,较全面地掌握全区存量房源情况,加强与各板块的沟通对接,继续采取建设、配建、收购、社会参与建设等方式,确保落实xxxx年度保障房房源筹集工作任务。二是建立健全保障房的分配和使用管理工作机制。积极与市保障办沟通对接,强化准入、退出机制,提高住房保障工作水平,努力确保保障房真正使用在需要的困难群体身上。三是探索与我区经济社会发展相适应的住房保障方式。根据我区实际情况,积极稳妥地推行租赁补贴保障方式,逐步扩大住房保障覆盖面,并努力提升住房保障成效。四是完善住房保障申请审核机制。加强与民政、周边城区以及市局的联系沟通,确保在限定期限内完成对申请家庭相关情况的调查、核实工作,及时为申请家庭提供应有的住房保障。

二、强化监管与转型发展相结合,促进房地产市场新发展

我局将认真贯彻执行上级政策要求,加大市场预警监控和监管力度,引导企业合理开发和百姓合理消费,保持房地产市场健康平稳发展。一是进一步加强房市预售监控。认真贯彻落实省市相关政策精神,进一步完善预售方案,梳理、优化审批流程,积极探寻有效的调控措施,做到预先规避、及时发现、有效控制。对于我区新申领的预销售许可项目一律按照要求,严格审查;对于已进入预售环节的房地产项目,按照省市调控检查要求,采用定期、不定期的方式进行检查,切实加强对我区商品住宅项目的监管力度,严格查处捂盘惜售、囤积房源等不良行为,并将规范整顿房地产市场秩序作为一项持久性任务。二是进一步推进租赁备案工作。认真贯彻落实即将出台的新修改的x市房屋租赁管理办法,根据区政府对租赁管理的工作要求,认真梳理和规范房屋租赁备案管理工作流程,进一步细化操作细则,完善租赁信息,并形成建议上报区政府,进一步规范租赁管理工作。同时,加强与工商等部门协作,加强对操作人员的指导和培训,从非住宅租赁备案着手,全力推行房屋租赁备案和信息采集。三是进一步做好市场引导服务。密切关注企业发展动向,及时了解房地产企业在开发建设、销售过程中遇到的矛盾和问题,尽力做好服务工作。加强房地产市场信息体系和市场风险应对机制建设,研究市场风险和应对措施,坚持正确的舆论导向,坚定企业、消费者对宏观经济和房地产市场的信心。

三、落实机制与强化考核相结合,开创物业管理工作新局面

我局在明年的工作中将以发挥全区物业管理委员会作用为目标,着力规范全区物业管理行为,严格安置小区物业标准化、市场化管理。一是抓创优促服务,提高物业企业服务质量。以开展年度物业管理项目的评优考评工作、签订企业诚信承诺书为抓手,规范全区物业服务企业管理行为、狠抓服务质量,指导服务企业进行创优申报,对已获市优称号的进行复查以巩固创优成果。认真落实平安小区创建任务,建立健全创建责任制,强化监督检查,促进创建工作全面落实,突出创建重点,提升全区物业管理小区创建工作整体水平。二是抓培训提素质,提高物业从业人员能力。加强物业从业人员培训,将培训范围扩大至小区业委会人员,重点在矛盾化解、服务细节、物业法规等方面开展学习培训,并适时组织对安置房小区管理人员的培训,提高全区物业从业人员的综合素质和服务水平。三是抓指导保稳定,提升物业行业管理水平。加大业主委员会组建、换届工作力度,引导和增强业主对小区管理的参与意识,提高业主自主管理意识。继续做好矛盾调处工作,及时汇总整理投诉记录、矛盾情况,积极寻找和探索解决新方法。定期汇总相关建议措施向区政府提议,由多部门共同对突出问题进行综合整治,确保小区文明的居住环境。四是抓考核促规范,发挥物管委员会职能作用。进一步明确物业管理委员会各成员的职能,加强成员单位间的联络沟通,规范物业企业的服务行为,重点加强对安置房物业管理工作指导和房屋维修准备金收缴,根据安置房小区物业标准化、市场化管理考核办法,加强对安置房小区物业管理工作的检查考核,及时化解各类矛盾纠纷。

四、健全政策与风险预防相结合,提升房产管理工作新成效

我局将继续以确保公房及社会房屋安全为第一目标,加强房屋安全管理、租赁管理、维修管理等工作。一是加强社会房屋安全管理。在全区房屋安全检查的基础上,建立社会房屋安全管理档案,健全房屋安全管理网络,在暴雨、台风等极端天气到来时启动应急预案,及时布置落实各项应急措施,指导各板块对辖内危房进行每天巡查,及时转移并妥善安置危旧房内的住户,确保房屋质量完好、排水设施畅通、人民群众生命财产安全不受影响。二是抓好租金收缴和结报管理。抓好租金分类管理后的收缴和结报管理。加强租金收缴,严格租金票据管理,加强对合同履行的检查,确保租金足额入库。继续推进经营性公房市场化租赁,发挥国有资产的最大价值,经营性公房租金应收尽收。三是加强公房维修和安全管理。制订公房小修和大、中修计划,组织公房维修养护,维修养护及时到位,用足用好维修资金,确保公房使用安全。落实防汛防台安全管理措施,台汛期间加强值班和安全巡查,做好房屋安全的预测预警。四是继续发挥公房保障功能。进一步完善公房租赁制度,建立健全政策性租金对象租赁档案,做好金锡苑北区等公房承租户的政策解释等服务工作,进一步提升公房综合保障能力,提高保障水平。

五、重视服务与树立形象相结合,打造房管社会服务新品牌

我局将以群众满意为目标,进一步发挥住保房管职能优势,拓展服务范围,提高服务质量。一是扩展xxx社会求助抢修服务覆盖面。进一步完善网络,依托基层房管所加强各板块xxx抢修配备,扩展抢修覆盖面,提高抢修能力,做到有求必应,处置及时,确保抢修及时率、回访率、满意率达到xxx%。二是发挥住保房管职能服务优势。在开展白蚁防治、房屋测绘等工作中,以群众满意为追求,深入推行服务预约制和限时办结制,不断增强工作实效性和准确率,为企业发展、百姓生活排忧解难。三是完成历史遗留问题登记后续审核确认。在区政府就房地产权属历史遗留问题申报材料进行审议后,尽快完成材料的最后审核和盖章流程,及时做好相关登记发证工作。四是按时完成xx村整治改造工作。配合xx街道全面推动xx村改造工作进程,确保施工质量和安全,并落实长效管理机制,解决小区管理的后顾之忧。五是继续做好矛盾调处工作。加强学习与总结,分析整理投诉记录、矛盾情况,深入研究物业管理、房屋安全、租赁管理等问题,提出针对性措施,及时疏导化解,并加强对信访投诉案件的规范受理、办结工作的监督检查,建立起职责明确、运作有序、运转高效的矛盾纠纷调处机制,确保各类涉房不稳定因素及早发现、及早控制、及早处置,确保住保房管事业和谐稳定发展。

六、规范行为与提升素质相结合,展示住保房管队伍新面貌

明年我局将深入贯彻党的十大精神,认真落实省、市、区各项指示要求,全面抓好干部队伍建设、反腐倡廉建设和思想作风建设,为中心工作落实提供有力的思想组织保证。一是抓好干部队伍建设。继续以强素质、精业务、提效能、重服务、树形象为目标,提高队伍素质,改善工作作风,提升服务效能,增长业务本领,使全体干部职工更好地应对复杂局面,做大做强住保房管事业。继续深化事业单位人事制度改革,加强岗位设置管理,完善绩效评估机制、分配激励机制,提升为社会服务的水平。二是加强反腐倡廉建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针,切实把以人为本、执政为民贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中,深入推进权力内控机制建设。强化领导班子和领导干部党风廉政建设的政治责任,形成反腐倡廉的强大合力。继续加强党风廉政教育,着力强化自律意识和职业道德。深化权力内控机制建设,增强法制观念和依法办事意识。三是加强思想作风建设。坚持理论武装,落实中心组学习制度,坚持领导带头,做到带头学习、带头调研、带头用理论指导实践、坚持改革创新,坚持学以致用,用改革创新破解行业发展中的难题。加强宣传报道,提高在住保房管在区级媒体的报道频率,提升房管形象。推进文明创建,以深化物业服务行业文明创建和服务窗口建设为重点,把创建工作向基层房管所延伸,加强职工在职培训工作,积极开展争创优质服务品牌活动,全面提升xx住保房管行业文明创建的水平。

房管局述职报告(篇2)

今年以来,在市委、市政府的关心指导下,我坚持以“三个代表”思想为指针,以维护社会和我局的稳定为根本,围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针,狠抓基础管理,从强化“人防、物防、技防”三方面入手,努力实现了全年既定的各项目标,确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。

作为房产局综治维稳第一责任人,我的主要职责:一是定期主持召开党政领导班子会议,听取综治维稳工作情况汇报;二是根据我局各个时期的治安状况作出正确决策,对涉及的重大工作和重大问题,亲自部署,研究解决;三是对突发性影响社会稳定的重大事件,立即赶赴组织指挥,果断而妥善处置,并按规定及时上报发生和处置情况;四是支持综治维稳机构和纪检委、组织、人事、监察部门对发生严重危害社会稳定重大问题的地区、部门、单位实施一票否决和责任查究。

为了搞好综治维稳工作,我主要做了以下几个方面的工作:

一、严格实行综治维稳工作领导责任制,在强化组织领导上下功夫。

抓好综治维稳工作,落实领导责任制是关键。我把综治维稳工作作为局重点工作来抓,以落实领导责任制为主抓手,常抓不懈。局党总支会坚持每月听取一次全局社会治安情况汇报,及时研究解决人员配备、机构设置、经费投入等事关综治工作长远发展的重大问题。局综治办每月召开一次专题会议,每半月召开一次社会治安形势分析会,研究把握特点和规律,制定对策和措施,提高工作的针对性和实效性。局属各单位从强化工作责任制入手,定期分析治安形势,采取有效措施,狠抓组织落实。年初,我与局属各部门、各单位签订综合治理责任书,各部门、各单位层层分解任务,量化指标,落实综合治理工作目标任务。为使综治措施真正能够落到实处,我局严格实行综合治理目标管理责任制,制定和出台了领导责任追究的有关措施和办法,对综治工作责任不实、社会治安状况不好的部门、单位实行一票否决,保证了综治责任制的落实,推动了综治工作的深入发展。

二、广泛开展法制、综治宣传教育和依法治理工作。

为增强公民的法律意识,调动公民学法、用法的热情,在全社会营造浓厚的法制~氛围,今年我局开展了一系列有规模、有影响、效果好的普法活动。一是年初在全市“千名干部送法下乡”活动中,我局购买法律书籍二百多本,派出三名干部进驻文坊镇虹桥进行法律宣传,广泛宣传与农民生产、生活密切相关的法律法规,进一步提高了广大农民群众的法制意识,极大地激发了广大群众参与社会治安综合治理的主动性;二是开展了房地产法律法规宣传月活动。在主要街道、各物业小区、各开发企业售楼处共展出图文并茂的宣传图板60余块,同时出动宣传车,设立咨询台,散发宣传资料2千余份,现场解答群众咨询近万人次。

三、正确处理城镇房屋拆迁信访突出问题及群体事件,消除不稳定因素。

我局今年主要房屋拆迁工作是东门货场改造建设项目,其他还有遗留的和准备动工的拆迁项目近二十处,都存在很多不稳定因素。对此我局把矛盾纠纷排查调处作为维护社会安定团结、构建和谐稳定社会的基础工作,抓在手上,落实在行动上。在拆迁工作中坚持定期排查调处制度,建立长效机制,推动工作发展。按照“属地管理”原则和“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷,分级管理,归口负责,现场调处。对于群体性事件,制定应急方案,研究处置办法,形成了反应灵敏、运转高效的应急处置机制。今年来,全市未发生因矛盾纠纷排查调处不及时而引发的重大治安事故和问题。

四、针对社会治安热点难点问题,充分发挥职能作用。

流动人口管理、已成为新形势下社会治安工作的热点难点问题。我局在这些方面进行了积极的探索,因地制宜,突出重点,有效地消除了影响社会治安的隐患。在流动人口管理方面,我局主要有房地产交易市场和房屋租赁市场两大块,按照社会治安综合治理“属地管理”原则和“谁主管谁负责”的原则,严格实行目标管理责任制,建立流动人口管理工作协调机构,指导落实流动人口管理各项措施,进一步规范了流动人口管理工作。

五、规范综治办公室建设,完善综治工作机制。

规范综治办公室建设,是综治工作发展进步的新起点,良好的运行机制是推动综治工作发展的重要保证。今年,我局设立专门的综治办公室,并投入一定资金规范综治办公室建设,配齐配强综治干部,建立明细台帐,实现资料微机化管理。我局始终坚持不断创新的观念,注重工作长效机制的建立和完善,从领导机制、工作思路、工作措施、保障机制等方面进行了积极的探索和有益的实践,推动了我局综治工作上台阶、上水平。

在取得成绩的同时也看到了自己的不足之处,如在房屋拆迁过程中处理矛盾纠纷,发现自己的法律专业知识欠缺。作为房产局综治维稳第一责任人,常感到综治维稳工作任务艰巨,责任重大,但是我相信,在改革发展不断深化,社会治安任务日趋繁重的新形势下,只有不断开拓创新,不断完善各项机制,才能推动综合治理工作不断发展进步。

房管局述职报告(篇3)

20XX年我局信访工作,在市、县领导下,局党组重视信访工作。一年来紧紧围绕我局中心工作,认真做好信访稳控工作,得到了市、县信访部门的大力支持,信访工作在一年中的每个阶段都得到市、县指示精神,20XX年共收到传真、文件、转办单共计16件,其中县6件,市局6件,市局转办单4件,阶段性活动如:20XX年1月12日县政府召开信访问题联席会议,关于交办开展“解难题,促和谐”实践活动重点信访案的通知,xx市电发、xx国土资源信访[20xx]2号,关于落实《全市“解难题,促和谐,保稳定”工作座谈会》紧急通知,以及xx省处理信访突出问题及群体性事件,联席会议办公室,关于做好“三跨三分离”信访问题报送工作的通知等等。

由尤在国庆期间我局根据上级的指示精神,认真做好国庆期间的安保工作,局各部配合信访稳控工作,做出承诺,并立下军令状,保证在国庆期间无进京、去省上访等现象出现。根据我县实际,我局还安排领导大接访和干部下访等活动,认真学习从领导到同志都参加,解难题,促和谐,第一批,第二批实践活动领导干部亲自到成平乡调查研究为贫困户送温暖,使人民群众体会到党对他们关心爱护。(幼儿教师教育网 wwW.yjs21.cOM)

为了稳定社会秩序,构建和谐xx,我局信访工作人员在市、县局的正确领导下,全年总共受理各种信访案件41起,106人次,其中政策咨询21起,66人次,县信访转办3件,市局转办4件。本单位处理8件,自办宅基地纠纷4件,集体访1件,结案率达95%,息访率达90%。

通过努力和扎实工作,尤其是在排查期间全局总动员,以6所一个分局为主,加大对信访排查和阶段性稳控工作力度,使全年信访工作取得明显的成效和阶段性成果。

一、主要领导亲自抓,安排部署工作。

在全年排查和国庆节布控工作中,领导高度重视,朝前指挥,召开全局干部大会,调动了全局广大干部的积极性,安排一名副局长专门负责阶段性信访工作和突发案件应急措施,认真对全县涉地案件进行排查,特别是国庆期间,没有因涉地案件进京去省上访的情况发生。

从20XX年2月25日至10月10日我局领导和信访工作人员,接待来局咨询人员200人次,主要咨询农村土地征占和宅基地审批等一些政策,听取来访者提出的问题,并对他们提出的问题做出解答。

在阶段性信访活动工作中,我局信访工作人员认真遵照上级指示精神,每日坚守在布控一线,经常进行排查,认真做来访者的思想工作,给他们讲政策、学文件,使他们能息访、罢访。

 二、主要领导接访,畅通信访渠道。

20XX年3月份,接到县信访办文件精神,一把手接访,干部下访的紧急通知和10月14日的电视电话会议的精神后,我局根据市、县的要求,主要领导做了工作安排,并根据我局的工作实际,做出大接访的工作方案,安排主要领导接访日,分管领导和工作人员下访日。

按领导工作安排,主管副局长和工作人员深入到村、屯,认真排查信访有苗头的地方,了解人员深入到村、屯,认真排查信访有苗头的地方,了解情况,找出问题,认真同信访人见面,同他们谈心,听取他们提出的问题,并根据法律、法规和文件要求,一件件给予解答,使信访人真正认识到、了解到、体会到党和政府对信访人关心和爱护,从而达到把矛盾解决在萌芽状态。

1、主要领导接访时间:每周一。

2、分管领导和工作人员下访:每周二、四、五。

三、信访组织建设。

20XX年,根据信访工作量的增多和各种应急情况突发,我局建立了系统的信访工作机制。规范信访专业化,建立网络机构,与全县各乡、镇联网,各项信访制度公开、上墙,增加透明度,接待设施齐全,实行了信访制度(有文件、有措施、有考核、有网络),有基层信息员(各乡镇土地所长),档案规范,信访登记薄和信访台帐,资料齐全,每年会信访业务培训。信访工作制度化、规范化、系统化、科学化,坚持月排、日接待制度,重大案件报告制度,统计制度,快捷把握了上访动向和信息,为妥善处理信访案件,提供方便条件。我局有严密的组织机构,随时可以应对各种情况。

 四、认真学习,抓好新形势下信访工作。

一年来的信访工作,充分显示出党对人民群众的关心和爱护,同时也是对信访工作人员一个煅炼的过程。我局领导重视信访工作,制定了责任追纠制度,规范来信、来访程序。

20XX年信访工作变化大,中央、省、市、县信访电视电话会议和联席会议经常召开,尤其是在国庆节期间和领导大接访,干部下访活动中,更是对信访干部的一次大的考验。在工作实践中,我们认识到,做好信访工作,首先要有一颗关心群众的心,要有一颗对党、对人民、对社会的责任感,才能充分体现出一个信访干部,在实践中所起的重要作用。

新形势下的信访工作,不但要做好群众工作,同时也要掌握各种应急的新措施,掌握新政策,和土地方面的新法律、法规,随时随地把学习到东西,运用到工作的实践中去。

今年是全面贯彻落实党的十九大精神的一年,是继续夺取全面建设小康社会,新胜利的重要一年,也是信访工作站在新起点、新高度的一年。全年的信访工作在各级领导关怀下,虽然取得点了成绩,但还要继续努力,把我局信访工作做的更好。

房管局述职报告(篇4)

本人xx,20xx年8月被任命学校教务科副科长。任职以来,以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神,不断加强业务学习,在学校领导的大力支持下,各位老师的通力协助下,较好地履行了自己的岗位职责,完成了学校交给的各项工作,具体工作总结如下,请各位领导、老师们批评指正:

认真学习贯彻党的基本路线,在政治、思想和行动上与党中央保持高度的一致。遵守国家法律法规,严守学校纪律,遵守社会公德。工作中从不计较个人得失,兢兢业业,服从领导,任劳任怨,乐于奉献。

1、根据学校的教学特点,不断推动教材改革,寻求适合学生的教材,并以此推动整体教材改革。

2、为了不断完善题库的建设工作,及时更新了考试题库,专业实习计划和总结题库,实验实训题库,课程设计、毕业设计题库,符合专业培养目标及基本业务要求,具有先进性价值。

3、为了提高师生员工的文明生活水平,购买了价钱一万多元的文化书。

4、为了提高专业课教学质量,购买教学仪器设备。

我对自己始终严格要求,始终把爱岗敬业、舍得付出作为自己的准则,在工作中以制度、纪律规范自己的言行,严格遵守学校的各项规章制度,尊重领导,团结同事,踏实做事。教务管理的核心是服务,为教学服务,为学生服务。在工作中不断增强自己的服务意识,始终非常珍惜和大家在一起工作的机会,无论是工作上还是生活上保持不搞花架子,说实话,重实干,用于开展批评和自我批评。

任教务科副科长以来,我主要负责教学常规管理,考试、考务,教务工作的计划和总结,教材管理,实验室、图书室、阅览管理,教学工作量的核算,教师考勤等工作。并协助教务科科长处理教务日常事务,每学期教学任务的落实情况,课程安排与调整,三好学生的授予,结合教学与教学管理实际,组织有关教学研究活动,完善学校教学管理规章制度。

一年来,本人虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但是也存在了一些不足,处事方法欠缺,不善与人交往,有时处事曕前顾后、说话不圆滑等等。在今后的工作中,我会继续不断地努力,立足实际,克服缺点,发挥所长,创造性地开展学校教育教学工作,创造美好的明天!

房管局述职报告(篇5)

我叫xxx,市场科科长,现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作,向在坐的各位领导作如下汇报:

今年1-11月完成二手房交易登记31.11万平方米,商品房交易登记37.91万平方米,房屋抵押登记2160件,商品房买卖合同备案登记3306件,办理商品房预售许可28件,

1、高度重视思想建设。(1)把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中,我不断提升思想素质、开阔视野,始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党的方针、政策,严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。 (2)在廉政建设上,结合工作实际,狠抓落实,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,做人民的公仆。始终做到想人民群众所想,急人民群众所急,办人民群众所需,切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度,堂堂正正做人,踏踏实实办事。

2、加强内部管理,强化业务工作。

(1)在加强科室管理中,制定了内控制度,实行了岗位责任制和错案责任制,制定档案管理制度和案件传递制度,做到权属登记审批上有管理下有监督;工作中即有分工又有合作,严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。

(2)围绕建设文明型窗口这一中心,坚持微笑服务,以礼待人,探索文明服务的新思路,努力实现服务文明化,让群众满意而来高兴而归。

(3)正确对待信访,积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件,回复群众来信51件,接受网上咨询150条答复率为100%。处理群众来访25件次,处理率100%,在处理来信来访上,都认真对待仔细研究,甚至三番五次的上门协调处理,以群众利益无小事的工作作风来解决每件群众的诉求,得到群众的认可,

(4)以人为本,切实做好优质服务工作。为维护购房者权益,规范房地产市场秩序,“成建制交房交证”, 即指房地产开发企业按照合同约定时间,在交房给购房者的同时,将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式,如“拓新上河城”二期等项目。

(5)提高房管工作的“透明度”,坚持做到“六公开”原则,即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序,同时设立了监督电话,房管网站设立了投诉专栏,加强社会监督,切实做到了遵纪守法,规范运作,依法行政。

(6)缩短办件时限,提高工作效率,将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办结,并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制,使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。

(7)提供优质、高效、便民、快捷的服务保障,我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务,现场办公,(如永荣矿务局2600户的公房出售,益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日)。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则,大大方便了广大办事群众,最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效,杜绝了”门难进、脸难看、话难听、事难办“的衙门作风。赢得了群众的好评。

(8)解决”两证“遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的'”两证“遗留问题,0.76万平方米,80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。

总结我个人的工作,离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去,展望未来,我信心百倍,相信在各级领导的关心和支持下,在上级部门正确领导下,我将加倍努力,继续加强政治理论和业务知识的学习,锐意创新,全面大胆开展工作。

当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,以促进我局的发展和我个人的进步。今后,我将进一步加强学习,提高工作能力和管理水平;带领科室工作人员在我县的房地产业权属管理中,力挽狂澜、团结协作、廉洁自律、求真务实、开拓创新,为促进我县房地产业健康发展作出应有的贡献。

房管局述职报告(篇6)

局党组:

一年来,在市局党组的正确领导下,我始终不渝的坚持以人为本的思想,耐心细致的探索具体的工作方法,牢固树立科学发展观,认真践行“三个代表”重要思想,带领全科同志拼搏向上、依靠诚心、热心、耐心和细心,最大限度做好外商登记和监管工作,真正做到政治上清醒,学习上主动,工作上富有创造性,自觉适应新岗位、新形势要求,较好完成了外资科各项工作,现将本人思想、工作及党风廉政建设情况汇报如下:

作为一名公务员,他的政治素养,思想境界,文化水平和工作能力不会因为职务的提升和年龄的增长而自动提高。面对新形势和新任务的要求,我首先把政治和业务学习摆在突出位置,努力提高自我综合素质。一是注重思想政治学习。自觉做到思想上、行动上和党中央保持高度一致,除定期参加党组织的学习活动外,还利用业余时间自学,每次重大理论学习,我都做到积极学习,认真思考,以增强自己政治素质。二是注重业务知识学习。结合自己工作需要,我努力加大业务知识学习力度,有重点的学习了工商登记方面的法律法规及市场经济方面的知识,通过学习拓宽了知识面,改善了知识结构,也丰富了工作方法,有效提高了自己实际工作能力。三是注重在实践中学习。我能坚持边学边干,结合外商登记管理工作,不会地虚心向同志们请教,不懂地认真向同志们学习,真正做到干一行、爱一行、专一行,找准切入点,提高了工作针对性。

二、深化职能,延伸服务,积极服务地方经济发展。

为当地经济发展,作为外商登记管理工作应当认清形势,深化职能,尽心尽力为发展服好务。一是创新外商投资企业等级管理工作,积极培育市场主体发展。推行外商投资企业登记“一审一核”制,进一步简化办事程序,做到提前介入,全程服务,有效提高了登记效能,方便了外商办事人员,完善了重点项目,重要引资企业的帮助措施,实行照前主动介入提供咨询服务,照中尽量简化手续,照后回访提示问题。一年来,共登记外商法人企业40多户,总投资额3.3亿美元,注册资本3亿美元,登记分支机构30多户,其中1000万美元以上的企业10户,变更登记344户次。20xx年度应检企业946户,已检850户,共处理业务1400笔。在办理以上繁多的业务中,真正做到了“零投诉,零反映”。二是转变职能,服务市场主体发展。对市场主体监管是我们的职能,但帮助企业发展更是我们要思考的问题。为了帮助外商投资企业解决实际困难,规范企业出资行为,结合xx实际情况,我们对全市36家逾期未出资的企业全部进行回访调查。根据企业不同的情况,采取了限期出资,变更注册资本,变更出资期限等形式,给予企业一定的时间改正自己存在的问题,有效地规范了企业的行为,提高了企业的出资率,真正做到亲情工商,亲民工商,和谐工商,受到了外商投资企业的好评。

三、 立足自身实际,廉洁勤政,夯实执法为民根基。

一是从自身做起,严于律己。党的思想政治工作经验表明,身教重于言教,领导者的示范作用具有很强的说服力和影响力,对于一个单位来讲,领导干部无论是清正廉洁还是贪得无厌或是光明磊落,或是阳奉阴违,都会产生上行下效的导向作用。干部的德是根本的.素质,因此我努力在工作和生活中拒绝腐蚀,保持清洁自身。在处理每一件事情上,要求别人做到的我自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,用自己的人格力量影响别人,用自己地表率作用贯穿于每一项工作中,始终坚持正确地人生观、价值观。二是正确对待权力,认真履行好职责。作为一名公务员,手中或多或少地都有一定地权力,首先要知道这个权力是谁给你的,在这个位置上你应该为谁服务,而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》《纪律处分条例》等相关廉洁自律方面的规定。坚持“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求,树立为人民服务的宗旨,时刻以党员的高标准严格要求自己,炼好内功,增强防腐自觉性,做到有损自己形象、单位形象的事情坚决不做。三是自觉接受监督,提高廉洁自律自觉性。不受监督的权力可能会产生腐败的权力,不接受群众监督的人也容易产生腐败思想,对此我能经常和同志们交流思想,沟通心得,让别人对自己提出批评指正,结合实际,也不断对自己进行反思和自查,虚心接受来自社会各界的意见和监督,真正做到接受监督要自觉,廉洁自律要清醒。

虽然我担任外资科科长一年来,带领全科同志较好地完成了各项工作,取得了一点成绩,但仔细反省和反思一下,的确离组织和领导要求还有一定的差距,还有不少缺点,在今后的工作中,我一定总结经验教训,虚心接受领导和同志们的批评,加大学习、借鉴、创新、拼搏的力度,踏实做事,扎实工作,诚实为人,清廉做人,向组织交上一份合格的答卷,

房管局述职报告(篇7)

教务处是负责学校教学和教学行政管理工作的职能机构,通过本年在教务处的工作经历和体会中,感觉到教务处有如下特点:

1、责任重大:

教务处肩负着学校教育目标和专业教学计划实施的重任,平时还要接受来自教育局和其他单位布置的临时的和阶段性的工作,只有慎密地组织、切实地安排才能保证教学活动正常开展。

2、事务繁杂:

教务处的工作包括教学工作计划的制订实施、合理科学地安排和使用教师,日常教学的管理,教师工作量的统计和调整,教育教学情况的检查,调课安排,教研活动安排,各种考试的组织,课程设置的研讨,运动会的安排,技术比武训练活动的组织检查,审核学生休学、转学、毕业,协助校长安排教师的业务进修和岗位培训。这些工作无不包含着巨大的劳动。

3、矛盾众多:

有来自于教学计划与社会需求的矛盾。来自于上级临时工作与学校常规工作的矛盾,教师在教育教学和实习工作中遇到急待解决困难的矛盾,对教师教学情况检查,考核和管理的矛盾等。这些矛盾贯穿着整个学年,种种棘手的矛盾均需在日常工作中予以解决。

4、批评集中:

由于工作繁多,难以周全,加上生源素质差的影响,学风和教风均有待提高,招致“管理难,难管理”等方面的批评。

总之,本部门的工作重要、繁杂,且处在风口浪尖上。

回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导:

作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。

作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制订好学校教学作计划,并组织实施,使工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。

2、突出服务意识。

教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:

一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;

二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。

我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。正所谓:“海纳百川”,在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

一年来,以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求,开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查考核教学全过程,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。主要工作如下:

1、大力开展“三课型”练课活动。先后组织“三课型”练课活动的研讨会、观摩会、座谈会;以点代面,促进全校课堂改革的均衡开展。

2、课堂建设与信息技术相结合,加强信息技术与学科教学的整合。通过信息技术在各学科教学中有效地学习和使用,促进教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革,为学生的多样化学习创造环境。让每个教师都能运用班班通进行教学。

3、组织教师围绕课堂建设开展“业务练兵”活动。在活动中,我们采取请专家来校进行讲课、“组织青年教师上观摩课”、“集体备课”、“请有经验的教师评课”等不同方式,帮助教师感受好课内涵,形成好课标准,以提高教师自身的教学水平。通过各种活动的学习,让教师在心中逐步形成自己的好课标准。

1、加强集体备课,注重实效。集体备课实行教研组长负责制,提倡先周备课、先周检查验收制度,坚决杜绝不备课上课或课后补教案的现象。

2、加强学生作业管理,规范学生作业的布置,作业设置要科学、适度。作业本批阅实行统一的格式。课堂作业要尽量当堂完成,课外家庭作业继续实行总量控制,提倡布置探究性、实践性的家庭作业,避免布置机械、重复性作业。

3、认真做好学生学习质量的过程性监控与评价,重点做好单元过关检测。要按照教学进度,采取灵活多样的形式,组织好各单元的过关检测。学生成绩评价继续实行日常评价与期末考试评价相结合的评价办法,成绩评定实行等级制。

4、进一步加强教学质量的过程性监控与终结性评价,充分发挥评价的导向作用,促进学校教学工作更好更快发展。做好对学生进行学科技能测试工作。

5、提高教学常规工作的标准,完善教学常规工作检查制度。及时掌握年级备课、作业布置和批改情况、单元检测,发现不足,及时纠正。每次检查,要按要求严格把关,如实填写检查登记表、认真写好检查小结并交到教务处。

1、认真落实课程方案,促进学生全面发展。严格按照国家课程方案及省定课程计划组织教育教学,开齐、开全课程,开足课时。积极推动学校课程建设,正确处理好国家课程、地方课程与校本课程的关系,健全与所开设地方课程、校本课程特点相适应的评价标准和办法,为每个学生建立地方课程、校本课程相结合。

2、规范学籍管理,做好外地学生的插班工作,对转进、转出学生,按上级要求做到手续完备,材料齐全,并及时做好电子学籍的管理。做好新生一年级的招生工作。

3、以乡村少年宫为依托,做好艺体训练及课外活动。努力培养学生的多样艺术素质,组织参加好各项比赛。抓好体育工作,认真组织好学校运动会,体育工作要加强器材管理,力争在上级的各种比赛中再创佳绩。争取在活动中培养学生多方面的素养,提高各方面的能力,充分发挥学生的特长,彰显他们的个性。

教导处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理,逐步探索和修订各项管理和评价措施。结合《长丰县中小学教学管理实施细则》起草修订各类管理制度,有效地促使教学教研工作实实在在地步入规范渠道。在今后相当长的时期内,我们将对这些制度不断进行修订与完善。做到学期有工作计划、总结,每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前,与各教研组长商讨、谋划教研活动主题与方式,在教研活动中,主动探究、积极实践。

教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。

1、课堂教学方面。认真开展教学任务,争取大家的评议。

2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。

然而,自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代,面对现实我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生。

回顾一年的工作,我感觉教务处的工作还比较稚拙,经验不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来,有以下几点:

一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。

一年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。

房管局述职报告(篇8)

 一、领导重视,建立健全组织机构和规章制度

市房产局肩负着全市90家房地产开发公司、21家房地产中介公司、51家物业公司的行业管理重任。房地产行业与市民的生活息息相关,热点问题集中,信访工作量大。为切实解决彻底党风、政风、行风方面的突出问题,真正把群众反映的问题办好办实。

市房产局领导高度重视,调整了信访工作领导小组,对信访工作做了具体的部署,确定房地产登记交易中心和房地产行业管理办公室为信访案件的登记、承办、催办、回复的主要部门。完善了《信访工作制度》《领导信访接待制度》《信访工作保密制度》《信访工作责任追究制度》《信访信息报告制度》等相关制度,使信访工作进一步规范,以制度来保证信访工作的落实。

二、加强监督,建立规范的投诉受理处理工作机制

针对房地产行业管理实际,我局以解决彻底人民群众反映的热点、难点问题为突破口,认真组织职工学习了《信访条例》,制定了信访突出问题及群体性的事件联席会议制度,要求对属于各部门受理的案件,要按照领导的批示做到认真登记、走访调查,快速、准确、实事求是地办理并将事实真相及时函告交办机关及上访当事人。

为强化社会监督,及时解决群众关心的热点、难点问题和突发事件,我局开通了24小时投诉热线12319服务热线,建立健全相关制度措施,即对市民咨询和反映问题提供了方便,也为我们早发现问题、早解决问题,避免矛盾激化提供了便利条件。

进一步加强监督,多渠道倾听群众呼声,我局实行挂号(牌)上岗,公开了监督电话(2292971、12319),聘请了城市房地产监督员和11位行风义务监督员并定期召开会议,明察暗访,听取他们对城市房地产行业的建议,通过他们的参与把群众的意见和建议反映到我们的工作中来,使我们的工作得到不断的改进。同时,对我们在依法行政等各方面进行监督,以此加强我局工作人员的作风建设。

三、今年信访工作主要受理的问题及处理

在今年的信访工作中,我局加大信访案件处理力度,保证信访案件件件有落实,事事有回复。今年,房产局受理州人民的政府办公室州长信箱转办答复、市长短信转办答复、市人民的政府纠风办、市人民的政府行政投诉中心转办答复、市人大、政协提案答复及来信来访、电话投诉等各类投诉300起,办结率98%。对所有投诉均以书面形式回复,并对投诉受理资料以一案一件进行了归档装订。

在处理每一起投诉时,我局行业办工作人员均要实地调查了解,力争做到公正客观,对有效投诉要及时协调解决,对无效投诉做好耐心解释。

从受理的信访案件统计情况来看,信访主要集中于两个方面:一是针对办事效率方面的投诉。二是针对房地产行业管理的投诉。主要是物业服务不规范、房地产经纪公司违规操作等问题。

为了提高工作效率,方便办事群众,避免办事群众在房产局机关和登记交易中心办事大厅之间来回奔波,有效解决机关科室人员紧张,外出后无法接待办事群众的现象,在去年将局机关政策性住房上市审核业务、房屋维修资金监管中心办公室、办理商品房预售许可证、危房鉴定、房屋面积审定等初审等面向群众的服务性业务移至登记交易中心大厅的基础上,不断增强大厅的服务功能。继续抓好“首问责任制”、“失职追究制”、“限时办结承诺制”、“一次性告知提交办证要件制度”、 “干部轮流值班制”、“上门服务制度”等。今年,共开展上门服务92次。

为进一步增强各项工作的透明度,我局主动实行办事公开制度。对与办理房产行业务相关的政策、法规依据及收费标准、办事指南、办事纪律、监督办法等通过公示栏、公示牌、监督台、xx房产网、房产信息专刊等予以公示,使单位的各项工作都置于群众的监督之下,杜绝了吃、拿、卡、要或借口刁难,暗示贿赂现象,促进了作风建设。

同时,进一步抓好信访工作,推动“首问责任制”、 “失职追究制”、“社会服务承诺制”的落实, 并强化社会监督,召开了针对市政协提案、人大代表建议、意见办复情况的座谈会,与人大代表政协委员面对面沟通交流办复情况;聘请了行风义务监督员并定期召开会议,明察暗访,听取他们对城市房地产行业的建议,以此改进工作,加强我局工作人员的作风建设。

为规范房地产行业企业的经营行为、促进其健康发展,我局严格房地产开发市场准入制度:

一是提高企业的市场准入门槛,我市及州建设局已执行开发公司的注册资本从资质等级4级所规定的100万元提高到500万元;对申请新设立服务面积小于2万平方米的物业公司,资质不予审批。

二是严格《商品房预售许可证》的审批发放,建立房地产开发期房按期交房保证制度。对行业企业年检进行了资质检查初审。加强了对房地产行业企业信用档案的管理,已完成本年二季度企业信用档案上报工作。根据国家八部(委)的要求,会同市工商局、市价格监督局等部门深入开展了xx市房地产交易秩序专项整治工作,建立了物业服务企业巡检制度和例会制度。今年1月至9月,我局通过采取明察暗访、夜间抽查等多种形式,对255个小区已检查1298次,对物业公司下达整改意见书395份,企业整改率达到96%。

目前我市51家物业公司,服务面积近800万平方米 ,按照《xx市物业企业考核办法》,对物业企业的服务质量实施动态量化管理。对市域内187个物业小区进行检查考核打分评比,将作为物价收费标准核定参考依据。

进一步规范了业主大会和业主委员会的组建程序,制定了《xx市业主大会规程》。指导成立了对梨城小区业主委员会,新城办事处业主委员会等,我市现有业主委员会45家。为了加强城市新建住宅小区竣工综合验收和交接管理,提高住宅小区的综合效益,会同规划等部门综合验收了9个项目,面积199347 ㎡;办理初始登记外出查勘45次、共215宗、面积620996.15㎡。

为了规范经纪公司的经营行为、加大监管力度,确保二手房交易资金的安全,根据建设部、中国人民银行联合下发《关于加强房地产经纪管理规范交易结算资金帐户管理有关问题的通知》精神,制定了《二手房交易风险提示制度》,并对市域内二手房交易资金实施了监管。

我局对二手房(存量房)交易资金的监管自20XX年底开始试运行,经过不断完善,于20xx'年5月1日起开始实行,市房产局制定了完善的二手房交易资金监管程序、工作要求。经市财政局同意、在银行设立了“存量房交易资金监管”专户,所有房地产经纪业务、房屋买卖当事人双方的交易资金都只能通过这个账户进行,并明确资金属于交易当事人,资金交付条件和具体方法,与房地产经纪合同、房屋买卖合同中的约定一致。

截止目前,监管资金达4813.96万余元。在运行的近三个月期间,未出现任何违规现象,有效避免了中介机构吃差价、占用当事人资金等行为,确保了交易资金的安全。

 四、完善服务,加强管理,源头遏制,减少投诉,促进信访工作取得实效

我局从维护社会政治稳定、维护全市各族人民群众根本利益的大局出发,不断地完善服务,加强管理,采取相应措施,为减少投诉、化解矛盾、确保社会稳定尽职尽责。

定期召开行风义务监督员座谈会,虚心听取州市建设主管部门、市属各相关部门的建议,认真分析各类投诉,力争从源头上解决。

首先,不断加大硬件投入力度,为进一步提高工作效率奠定物质基础。为有效解决群众对收费窗口办事效率的投诉,xx年分别投入资金更新了缮证室的计算机、激光打印机,增加了收费窗口非税收入硬件设施。

其次,主动协调我局与其他相关部门的业务往来,确保窗口人员全天候接待办事群众。为减少收费窗口人员外出的次数和时间,确保随时接待办事群众交纳费用,本局主动同地税局、财政局、农业银行等部门协调,为本局领取税票、交款等业务开设便捷通道,基本保证了本局窗口人员接待办事群众的时间。

再次,狠抓自身建设,开展形式多样的业务学习活动,提高业务人员的业务工作水平,同时,加强以服务质量、服务效率、服务态度为主要内容的宗旨教育,不断提高我局尤其是窗口人员的服务认识,促进行风政风建设。

最后,狠抓各项制度的落实,确保全局人员以优良的精神状态,娴熟的业务技能,热度的服务态度,为人民群众服务,力争早日把我局建设成行风建设示范的窗口。

通过各项措施的落实,使违纪违规案件的查处力度不断加大,从源头上遏制了违纪违规行为的产生,减少了信访案件的发生。上半年群众投诉的热点、难点问题基本解决,违纪违规行为得到处理,避免了矛盾激化,使信访工作取得了实效。

今后,我局将进一步完善信访工作机制,切实发挥好监督作用,按照《信访条例》做好每一件信访案件的受理、交办、答复工作,把群众的满意作为信访工作的出发点和立足点,真心实意为群众排忧解难。

房管局述职报告(篇9)

县政府办:

根据工作要求,现将我局20xx年一季度工作情况小结及年内重点工作报告如下:

一、一季度工作小结

1、强化监管,及时掌握房地产的发展动态。全县22家房地产开发企业一季度共完成投资850万元、房屋竣工面积17553㎡,销售商品房132套、销售面积11824.84㎡、销售额3383.06万元。一季度末房屋存量2213套、面积260454.9㎡,核发商品房预售证2份,商品房预售面积29483.13㎡。

2、提质增效,不断加快房地产权证的办理步伐。一季度受理产权登记188户、房地产转移登记 49户、办理抵押登记454户,受理合同备案142户,还贷注销125户。发放房屋产权证274件、建筑面积43759.43㎡,发放他项权证455件、建筑面积139046.83㎡;整理分户档案190余卷,抵押档案280余卷。完成了余光村、碧山村集体土地房屋测绘,洪星金元木业、五东殿青野茶厂白云机械厂、宏村印象等项目的房产测绘工作,测绘面积6万㎡。

3,保障民生,全力做好住房保障工作。督促企业单位完善材料,加快补助资金的拨付进度,一季度共拨付补助资金123.82万元;启动20xx年保障性住户的年度审核工作,积极做好保障性住房的维修维护;加快高岐家园公共租赁住房建设步伐,积极做好20xx年度保障性安居工程跟踪审计对接工作,及时采取措施整改了跟踪审计中发现的问题进行。

4、突出重点,全面推进20xx棚户区改造和谋划20xx棚户区改造目标。截至3月31日,完成10户棚户区改造地块补偿协议签定,会同有关部门对拟进行棚户区改造的地块实地查看,基本摸清了改造区域的房屋类别和改造户数,为确定20xx年棚改目标任务奠定了基础。

5、强力推进,北街直管公房腾退工作取得新进展。抽调专人、细化举措,北街直管公房的腾退工作进展明显。已完成北街84间(套)直管公房的腾退工作,完成率达91.8%,。

6、加强管护,直管公房管理方式有了新提升。一季度维修维护直管公房56套,其中城区36套,乡村20套,及时直管公房租金的收取工作,一季度共收取租金33.2万元。

7、深化监管,物业服务能力和水平不断提高。组织人员,对全县13个小区20xx年物业服务工作进行了考评,并将考核结果进行了通报,有效的促进物业公司规范服务行为。一季度接待物业投诉10次,已全部安排人员进行受理和调处。

8、积极谋划,全面做好白蚁防治的各项前期准备。完成白蚁防灭治面积5181㎡,启动了20xx年度白蚁防治药品的采购工作,初步洽谈了 20xx年度白蚁防治项目和防治合同。

9、及时兑现,打卡发放城镇职工住房补贴。经过审核公示等阶段工作,一季度完成了我县20xx年度城镇单位职工住房补贴资金发放工作,共发放对象401人,发放补贴金额204.88万元。

二、近期及下一步工作重点

1、加强部门对接,对保障性住房资金情况进行梳理,加快资金的拨付进度,提高资金使用效益;

2、会同相关部门,对保障性住房住户信息进行审核,建立和完善承租户的动态管理机制;

3、加快棚户区改造步伐,全面推进原缫丝厂宿舍改造、高岐家园基础设施建设工程。

4、全面排查直管公房安全隐患,对直管公房和保障性住房进行全面巡查,及时排除安全隐患,确保安全度汛。

5、全面布置周密部署,做好20xx年全县城镇单位职工住房补贴资金发放工作。

6.提高白蚁防治能力,拓展白蚁防治的防治面。

7、明确专人,全面完成北街直管公房承租户的腾退工作。

8、加强物业公司考核管理,不断提高物业服务水平和能力;多措并举,提升物业费的收取比例。

9、做好权力清单和责任清单的动态调整工作,进一步完善权力清单和责任清单制度,确保政府权力清单和责任清单的合法性和实效性,打造更加统一规范、简便易行、纵向顺畅、横向衔接的清单模式,努力做到“接得住”、“放到位”“管得好”,推动简政放权纵深发展。

10、全面梳理产权证办理情况,加快权证的办理进度,严格按照中央、省市房产信息系统建设要求,依托房地产交易信息日报制度,加大房地产管理数字化建设投入,进一步为房产信息查核提供基础数据。

房管局述职报告(篇10)

我局对照县目督办、县信访办《关于分解下达20XX年信访工作专项目标的通知》(xx发[20xx]19号和《xx信访工作责任书》认真做好信访工作,不断规范信访行为,全力解决群众的信访问题,为“创建平安xx构建和谐社会”作出了积极的贡献,现将我局20XX年信访工作专项目标完成情况总结如下:

 一、提高思想认识,完善落实信访工作责任制

进一步健全和落实信访工作责任制,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人任成员的信访工作领导小组。由局办公室确定人员负责信访日常工作。对信访突出问题实行“一个案子、一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作办法,局领导班子成员年包案3件以上。同时将科室信访工作完成情况纳入单位目标管理。

二、加快机制建设,努力构建信访工作新格局

(一)充实信访工作队伍,健全信访工作机构。

局办公室人员少,综合性事务较多,办公场地有限,仍安排了2名政治思想、业务素质高的干部兼职信访工作。同时对外公布了投诉接待电话。信访接待人员在日常工作中耐心地运用政策做好疏导、调解等宣传工作,及时依法合理处理群众反映的问题,努力从源头上防范损坏群众利益的情况发生。

(二)积极参加信访培训,努力提高业务素质。

今年3月我局抽调一名干部到县信访办进行为期三个月的锻炼培训。5月安排人员参加县信访办举办的《信访条例》知识培训提高了信访干部处理和解决信访问题的能力。

三、落实工作措施,全力促进群众信访问题的解决

(一)领导阅批人民来信率达100%,来信来访处理率达100%,群众息诉罢访率不低于60%。

(二)副职及其以上领导阅批群众投寄本人信件达100%,领导亲自参与调查处理达60%;来信来访出具《处理意见书》达100%。

(三)实行领导包案、处理信访大要案责任制。对上级领导和部门交办的信访案,由局领导进行包案,直接参与调查、处理、落实、思想疏导等工作,确保信访案件办好办实。

(四)建立完善快速报送和排查机制,严格执行信息报送制度,重大事件做到及时上报,无迟报、漏报、瞒报、谎报现象。每月坚持进行信访隐患排查,将摸排出的重大信访隐患进行通报,做到早发现、早控制、早处理。

(五)认真督办落实处理信访案件。认真办理县领导批办件和上级部门交办件,在办案过程中,认真调查处理信访案件,并及时与信访人面,将处理结果反馈给信访人,使一个个信访案件得到了有效的化解。督办件在规定时限内报送结案材料,办结率达100%。

(六)全面推进并健全信访事复查复核制度,职权范围内信访复核工作到位。

(七)积极创建“无集体访、无越级访、无重复访”活动,向职工及企业宣传《信访条例》,普及率达80%。

(八)严格按照《群众逐级上访处理制度》处理群众上访事项,到省、市、县越级上访未超过本信访总量的2%、3%、4%。

(九)全年我局接待群众来访265件次,处理群众来信10件,上级部门转办信访类办件24件次,回复“县长信箱”电子信函68件。做到了办信程序合法,相关材料齐全,办结报告规范,上报报告及时,做到“件件有着落,事事有回音”确保把问题解决在基层。全年未发生进京上访行为,在重要会议、重大活动、法定节假日期间未发生到省、市、县非正常上访现象。


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