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施工管理方案

施工管理方案

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。施工管理方案专题给大家汇集了大量关于施工管理方案、施工管理方案精选等,希望丰富的施工管理方案内容能够对大家有所帮助!

1管道施工方案

做方案是为了让别人对你的工作目标和工作内容有个初步了解,为了确定工作或事情顺利开展。我们要开始规划详细的工作方案,你知道方案要写哪些内容呢?趣祝福的编辑从网络上精心整理了《管道施工方案》,请在阅读后,可以继续收藏本页!

管道施工方案 篇1

施工方案

第一节 工程概况

本工程位山西新华化工有限责任公司综合技术改造项目厂区生活污水、雨水管道改造工程,施工内容为厂区内的污水、雨水管道改造,材料选用hdpe高密度聚乙烯双壁波纹管、de300mm及以上钢带增强聚乙烯双壁波纹管采用电热熔带加热熔挤出焊接组合方式,de300mm以下双壁波纹管采用橡胶密封圈承接连接。

管道基础为原土夯实,管底铺中细砂100mm,腋角部分及管顶200mm以下铺中细砂,从管底基础至管顶以上0.7m范围内,必须用人工回填,严禁用机械推土回填。

第二节施工要求

一技术要求

1、开工前由项目经理部对施工班组作好各级技术准备和技术交底工作并做好记录,施工员、测量工要熟悉图纸,领会施工方案的作业要求,建立现场水准测量网。

2、专职测量工要配合施工员进行质量控制,要及时复撒灰线,及时控制开挖标高。

3、施工员、测量工换班时,要认真进行书面交接,确保开挖质量。

4、防陷措施,开挖施工中应采取防陷措施。当遇软弱基础时,应铺垫30~50cm厚碎石垫层。

5、基坑开挖时,应做好坑外排水工作,避免雨水流入基坑。基坑顶做出排水坡度,以防雨水流入基坑。

6、冬季施工

二、安全要求

开工前要做好各级安全教育和安全交底工作,制定切实可行的安全和文明施工责任制,组织所有施工人员施工前安全知识培训,土方外运时,为了确保安全,在出入口处应设安全岗,配备专人指挥车辆。车辆必须经冲洗干净才准许放行,为解决施工人员上、下基坑,应用∅48钢管搭设靠梯,梯宽700mm,靠梯两侧设置900mm高扶手栏杆。夜间应用红色安全灯.第二节 施工准备

一 准备工作

施工全过程要做到“六落实”即施工负责人、施工员、质量员“三位一体”人员落实;施工方案、施工技术措施落实;施工机械设备、检测手段落实;对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实、各级人员的岗位职责落实;安全质量奖惩制度落实。2 针对本次工程的特殊性在开工前,我们要查明区域内原有地下 电缆、官网的埋设情况,并以书面报告的形式提出具体的解决方法,报请监理工程师批

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2食堂管理方案与措施

在一个企事业单位中,食堂是一个重要的部门,它关乎着员工的身体健康和餐饮水平的质量。如何为员工提供优质的餐饮服务,成为了企业管理者关注和探讨的一个重要问题。下面将为大家详细介绍一下如何制定一个科学、合理的食堂管理方案以及措施。

一、食堂管理方案

1.菜单合理化

首先,为员工提供合理的营养搭配,达到膳食均衡是一个值得重视的问题。我们可以设置一个专业的膳食师团队来制定菜单,定期更换菜单,以避免员工的口味疲劳。对于菜单中出现的蔬菜、肉类等食材可以定期参照当时的市场价格以及季节性特点进行调整,保证食材的新鲜和价格合理。同时我们可以设置员工投票活动,让员工自己参与到菜单的制定和评估中,这可以提高员工参与感和投入度。

2.食品安全

食堂管理应始终将食品安全放在首位,确保餐饮食品的卫生安全。这需要从食堂原材料采购、食品烹饪制作、餐桌卫生等多个方面加以保障。我们可以制定统一的食品采购计划,选择正规合法的供货商,并对供货商的进货环节、储存环节以及烹饪控制环节进行监督和管理。此外,食堂管理方案还应制定一些常规的卫生检查和监测方案,并定期对食品进行安全性检测和食品卫生合格证的审核检测,以确保员工的身体健康。

3. 服务人员素质

食堂服务人员是直接面向员工的服务窗口,他们的工作态度、服务水平对员工的餐饮体验产生重要的影响。要确保食堂服务人员具有良好的服务意识和优质的服务技能。我们可以通过制定岗位职责、工作考核等措施,对食堂服务人员进行职业素养培训,提高他们的服务技巧,让员工吃的开心和放心。

二、食堂管理措施

1. 食品档案的建立

每一种食品,都要建立合格的食品档案,必须明确生产产地、品牌、储存条件、加工方式、售卖时间、价格、食品组成等所有的关键因素。这些档案不仅方便管理,而且也为消费者提供了足够的信息,避免了食品安全堆积的苦恼。

2. 严格的食品采购体系建立

我们可以通过设立专门的采购部门,建立采购流程并严格执行,把这一系列流程制度化严格化。从原材料的选购,存储,加工到销售,都要确保严格的操作规范,同时也要对所有进口商品及进口货物的销售进行明确的操作规程,编制完整、合理的进口商品库存管理规范。

3. 培训有素质服务人员

服务人员对员工的服务质量影响非常大,作为企业优质服务的组成部分,服务人员不仅要具备专业的服务技能,而且还要有良好的服务意识、积极向上的工作态度。针对食堂服务人员特殊的服务工

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3社区网格化管理实施方案

人确定了目标,就需要制定计划去实现目标,工作方案针对整个流程起到保护作用,编辑今天要为大家推荐一篇关于“社区网格化管理实施方案”的文章,欢迎大家一起分享让更多人了解这个信息!

社区网格化管理实施方案 篇1

一、社区党组织及网格化建设的工作机构

为加强对社区党组织建设的领导,大力推行社区党组织和网格化服务相融合的运行模式,经街道党工委研究决定,成立新兴街道社区党组织及网格化建设工作领导小组,负责建设工作的组织实施。领导小组组成人员如下:

组长:淡小成党工委书记

第一组长:巩元勋党工委副书记、主任

副组长:王战利人大工委主任

王莉党工委副书记

张小君副主任

朱阿蒙副主任

成员:曾胜军豆雷杨周刘新兵任杰刘经轩李宁

领导小组下设办公室,办公室设在组宣科,办公室主任由党工委副书记王莉同志兼任,副主任由豆雷、杨周同志兼任。办公室负责网格党组织建设的日常管理、协调和督导工作。

二、充分认识社区党组织及网格化建设新模式的重要意义

社区党组织是党在城市基层工作的基础,是社区各种组织和各项工作的领导核心,是党和政府联系社区群众的桥梁和纽带。近年来,我街道紧密结合实际,对加强和改进社区党建工作进行了积极探索,取得了明显成效。但随着改革开放的不断深入,城市管理重心逐步下移,出现了一些影响和制约城市基层党建工作的新情况、新问题。主要表现在:管理体制不够理顺,社区党组织的横向协调和纵向领导的权威性较小,社区与驻辖区单位之间处于一种松散的管理状态;服务资源短缺,服务能力相对不足与各类社会成员服务需求多样化的矛盾日益突出;党员参与意识参差不齐,社区直管党员参与意识较高,非直管党员参与意识、共建意识比较淡薄等,这些问题如不及时解决,势必影响社区党组织的生机与活力,影响党的执政基础和执政能力,影响和谐社区的建设步伐。在街道板块型社区成立社区党委(党总支),与网格化服务相融合,是街道党工委在分析当前板块型社区党建工作面临的新形势、新任务的基础上,从加强社区党组织的凝聚力、战斗力、向心力,提高党在城市基层执政能力的战略高度出发,作出的重要决策。辖区各级党组织要充分认识社区党组织建设工作重要性和紧迫性,切实增强工作的责任感和使命感,统一思想,提高认识,按照工作方案的要求,把工作落到实处,努力开创社区党建工作的新局面。

三、目标任务

创建目标:

按照“以人为本、服务群众,有效管理,创出特色”的原则对4个

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4网格化管理实施方案13篇

为了确保活动的顺利进行,方案的制定非常重要。我们通常会受到领导的要求,制定一些方案。要想完善自己的活动方案,下面是一些涉及“网格化管理实施方案”的文章,小编为您准备了多篇,请务必收藏本文,以便有针对性地参考!

网格化管理实施方案(篇1)

为进一步落实安全生产责任制,切实抓好公司安全生产管理工作,提高安全生产防控能力,完善安全管理机制和框架,贯彻落实好企业安全生产主体责任制,建立层层落实的安全生产管理网络,全面实现安全生产网格化管理,按照《宝丰县20xx年安全生产工作意见》、《宝丰县人民政府安全生产委员会关于印发(20xx年安全生产网格化监督管理工作方案)的通知》相关文件精神,结合公司实际,特制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,进一步健全公司安全生产网格化管理体系,努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同防范”的安全生产网格化工作网络,使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖,安全隐患整治责任明确、落实到位,形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。

二、工作目标

通过实施安全网格化管理,进一步明确各级安全管理责任和工作内容,全面落实各生产车间、单位的安全主体责任,健全公司、车间、班组三级安全管理体系,有效预防和遏制重特大安全事故发生。

三、网格化管理工作组织机构

公司成立安全生产网格化管理领导小组

组长:卢会民

副组长:崔学良刘建忠

成员:丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘

领导小组下设办公室,办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。

四、落施安全网格化管理的具体方案

(一)工作进度安排

1.20xx年4月,明确各级安全生产主管、安全员;

2.20xx年5月,规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作规程;

3.20xx年6月,对安全生产制度进行检查落实,全面实行安全网格化管理。

(二)网格划分

公司为一级网格,车间(部门)为二级网格,轮班(小组)为三级网格。

(三)工作职责

1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织,制定安全网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案以及协调工作,强化安全网格信息化建设,将网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的公司安全生产工作

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5水管施工方案十三篇

这篇文章是有关“水管施工方案”的重要性和意义的精华文章,我们会随时发布相关信息请关注我们的网站。做方案的是为了可以预防出现意外,面临即将开展的工作。常常需要预先制定方案,能够积极建立工作方案的人,常常代表他有一个良好的工作状态。

水管施工方案 篇1

摘要:在市政道路工程的施工方面,质量控制是一项非常重要的工作,它和驾驶安全,舒适和道路使用寿命,与工程技术人员的需要密切相关,因此施工人员应该有足够的责任,应严格有关规定,安全施工和文明施工,确保高质量的工程,并对和谐社会做出应有的贡献。本文分析了市政工程施工质量控制困难,并根据实际,提出市政道路工程的施工措施及质量控制方法。

关键词:市政道路施工质量控制方法

为了进一步满足城市交通的需要,城市的美化也起到了重要的作用。道路质量差,可能会导致交通堵塞,增加车辆的磨损,严重的会增加交通事故的可能性;同时,降低了道路的使用寿命,提高道路维修成本。城市道路的质量主要涉及路面平整度,强度和刚度。影响道路质量的因素很多,有设计要素,建筑材料,施工质量的因素和因素,施工质量和施工人员的责任,技术质量,机械操作,施工技术等。质量是各种因素的综合反映。质量行为进一步规范各方的参与,应对对工程项目实行科学管理,以保证市政道路工程的施工质量。

一、市政道路工程质量控制的问题

1、狭窄的道路建设现场,人流较难控制,封闭交通困难。此外,电力,电信,水,气,热及污水管道和其他管道相互交织,相互干扰,使原本狭小场地显得更加拥挤,也使质量管理已成为较为分散,增加了质量控制的难度。

2、为了减少对人们日常生活的施工扰动,对施工作业周期是非常严格的,只有建设工作提前完成,建设单位必须按计划,安排项目进度要小心。

3、市政道路施工中经常遇到的电缆,供热,供水,燃气,电力,电信和其他管道位置未知的问题,如果盲目建设,这是很有可能伤害的管道,造成严重的经济损失和重大的社会影响,而且也影响的方式对项目的进展。

4、市政道路工程的施工场地地质条件的影响,如地下水位高,土壤贫瘠,采用深井降水措施,当水位下降到符合施工条件组织施工,保证施工的正常进行,这也增加了质量控制的难度。

二、市政道路工程质量控制措施有两个方面

1、测量的质量控制

由于市政道路工程的线性布局的特点,在综合布线平面控制点,市政道

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6施工治理方案9篇

只有平时未雨绸缪,做好思想准备、心理准备、实力准备,方能在机会来临之时抓住机会,取得成功,针对自己的目标制定一份方案。方案是梳理自己的事业,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。经过我们的筛选这篇“施工治理方案”展现在大家面前,相信你能从本文中找到需要的内容!

施工治理方案【篇1】

为进一步落实市委、市府提出的建设“卫生强市”的目标,普及“全国亿万农民健康促进行动”工作,我社区自创建“亿万农民健康促进行动”示范村工作开展以来,在上级部门的关心下,按照慈溪市“全国亿万农民健康促进行动”示范村建设评价指标,积极落实各项工作,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、领导重视,组织网络健全

首先成立促进行动领导小组,并把这项工作放到重要位置,抓紧抓好先后多次召开各行政小组长会、党员会议、传达上级文件精神,对如何搞好社区健康教育工作进行认真研究和部署,健全网络组织,加大宣传力度,配合创建文明卫生城市,开展全民性普及健康卫生知识和除四害知识教育,提高群众自我保健能力,从而保证了健康促进行动的顺利开展。

二、建立健全制度台帐

社区制订了健康教育工作制度,把健康教育工作纳入社区常规工作;制订社区健康教育年度工作计划,使健康教育工作规范有序。

根据文件要求健全各类基础台账:

1、爱国卫生工作台帐,其中包含道路保洁、绿化、除四害、健康教育等内容。

2、根据上级文件精神,做好新型农村合作医疗的宣传发动工作,分组动员,到家到户,台帐齐全。

3、完善居民健康档案,根据农民健康体检结果建立相应台帐资料。

4、完善社区居民水井登记台帐,对全社区水井使用情况进行登记入账,并定期开展消毒活动。

三、开展爱国卫生运动和环境整治工作

社区长期坚持开展社区环境整治工作,清除卫生死角,清理居民房前房后的垃圾、杂物和污水,组织人员疏通河道沟渠。同时加强居民区内家禽家畜的卫生管理,号召居民加强卫生意识,大力提倡科学文明健康的生活方式,通过这一系列活动,大大提高了全社区居民的讲文明、讲卫生、讲科学,树新风的热潮,使人们的环境保护意识、卫生防疫知识普遍得到提高。

四、各方配合,认真抓好社区健康教育活动。

社区组织居民培训健教骨干,给社区居民讲授个人卫生和家庭卫生知识。社区把健康教育、宣传发动作为一个重要内容来抓,从而促进各项工作的开展。社区干部进行总动员,认真贯彻会议精神,利用广播、

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7雨污水管道施工方案九篇

雨污水管道施工方案 篇1

污水管道工程在市政工程中是十分重要的部分,决定着城市居民的日常生活。通过介绍污水管道的施工流程,详细阐述了污水管道的施工方法,并重点研究了关键工序的质量控制措施。 

1施工准备 

排水管道施工之前,应认真做好施工前的各项准备工作和管线测量放样。调查好各种施工条件,以保证施工活动的顺利进行。另外,现场施工准备还应与预制件加工准备相结合、与施工班组相结合。 

1.1中线测量 

在施工中,根据设计设定的路线控制点,在现场测中线的起点、终点控制中心桩(用木桩固定,桩顶钉中心钉设定)。 

1.2坡度板 

埋设坡度板间距设为10米左右,当机械挖槽时应在人工清槽前埋设坡度板。坡度板应埋设牢固,不应高出地面,伸出槽帮长度不小于30cm。坡度板的截面尺寸为8×20cm。坡度板上的管线中心钉和高程板的高程钉保持垂直。 

2沟槽开挖 

2.1沟槽排水根据当地水文、气象等资料,管道施工期间如为多雨季节,必须在沟槽底两侧设置排水明沟,确保沟槽内无水施工。 

2.2沟槽采用直槽开挖,挖土采用机械和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层,机械挖除控制在距槽底土基标高20~30cm处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土,随挖随运,及时外运至业主指定地点,沟槽边不得堆土,以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定,施工时不得超挖,也不能扰动;当发生超挖或扰动时,必须按规程进行地基处理。 

3混凝土基础浇筑 

3.1在沟槽开挖接近尾声时,应迅速做好管道基础准备,迅速摊铺碎石和浇筑混凝土基础,不使沟底土基暴露时间过长,造成不必要的损害。 

3.2砂砾垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实。铺设结束后,在铺好的砂砾垫层上混凝土基础。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计,混凝土基础浇筑采用钢模板立模,管道基础第一次浇筑成水平形状,待安管后再浇管座。混凝土用插入式振动器振实后,再用平板式振动器振平及抹平,基础浇筑完毕后2小时内不得浸水,并进行养护。 

4管道铺设 

4.1垫层平基验收合格后,达到一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场,沿线摊开,做好严格按产品标准进行逐节检验,不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用,并要有质保单,合格证书。在施工时,排管前做好清除基础表面污

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8施工实施方案

这是我们认真收集并整理的“施工实施方案”相关的各种信息。人生不管做什么事情,都需要有计划,有条理,想要更效率地完成自己的工作。时常需要预先开展方案准备工作,方案可以节省工作时间。欢迎阅读,希望你能喜欢!

施工实施方案 篇1

根据省委、省政府《关于全面推进造林绿化“一大四小”工程建设的意见》(赣发[20xx]12号)、赣州市委、市政府《赣州市造林绿化“十大工程”实施方案》等文件精神和市造林绿化“一大四小”工程建设会议要求,市矿产资源管理局具体负责全市“矿山恢复绿化工程”的指导工作。为更好地指导全市实施矿山恢复绿化工程,现制定本方案。

一、基本情况

我市矿产资源较为丰富,素有“世界钨都”和“稀土王国”之称。全市已发现矿种106种,探明达到工业储量级别的有75种,现有各类矿产地1400多处。目前有勘查项目517个,矿山企业1395个,矿区面积342平方公里。金属、非金属矿产加工经营企业236家。矿产业已成为赣州的主要经济支柱。

我市矿山点多面广,开采造成矿山生态环境恶化、水土流失、水质污染、植被破坏严重。多年来,市县两级人民政府高度关注矿山环境问题,采取多项措施,加大治理资金投入;适时督促矿山企业,改进开采工艺,增加资金投入,改善矿山环境,收到了一定的成效,虽经治理,但矿山环境和水土流失、污染的问题并没有得到根本改变。矿山相关设施侵占土地,矿产开采造成河道淤塞,废渣(包括废石、尾砂)不规范堆积和排放,诱发崩塌、滑坡、泥石流地质灾害;地下开采形成大面积的采空区,造成矿坑冒顶和地面变形塌陷,矿山排放引起水均衡破坏及水土污染等。据不完全统计,目前矿山废渣(含尾砂和废石)累计积存量稀土矿山6229万吨、钨锡等矿山5119万吨。给环境带来严重的影响。矿山开采废水年处理率达50%以上。据68个矿山统计,矿山开采引起的次生地质灾害65处,其中崩塌、滑坡26处,地面塌陷(沉陷)36处,破坏土地面积490公顷,灾害体积54万立方米,经济损失4405万元。

二、指导思想

贯彻落实科学发展观和中央关于人口、资源、环境的基本国策,实施“在保护中开发,在开发中保护”的方针和可持续发展战略,按照全省“生态立省、绿色发展”战略和建设绿色生态赣州的总体要求,以《江西省矿山环境保护与治理规划(20xx-20xx年)》和《赣州市矿产资源总体规划(20xx-20xx年)》为指导,围绕20xx年全市森林覆

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9施工方案

我们要在工作中设定目标并制定计划,以更好地实现工作目标。为此,我们需要设计一个独特的方案,并以提升结果转化率为标准来评判方案的好坏。编辑为您精心定制了一篇“施工方案”的内容,建议您收藏本页以便查阅!

施工方案 篇1

为保证施工现场安全,确保春节期间施工现场不发生各类安全事故及物资偷盗事故,结合项目实际情况,制定此方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,结合施工现场的实际情况,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生。

二、领导小组

组长:××

副组长:××

组员:××

三、安全措施

1、施工现场安全保证措施

(1)施工现场消防保证措施

1月31日,工程全面冲出正负零。工人退场后,组织项目部全体人员、各分包队伍负责人及安全管理人员对现场消防隐患进行全面排查。采用阻燃帆布对易燃物进行覆盖,要求覆盖率达到100%,检查灭火器材的配备情况,对灭火器失效或配备数量不足的情况及时更换、补充,防止春节期间因烟火爆竹燃放引起现场火灾事故的发生;对现场消防栓进行全面检查,确保消防器材配备到位。春节值班人员针对现场易燃物的覆盖情况、危险品存放库房及现场的消防器 材、设施进行每日巡查,消除施工现场火灾隐患。

(2)施工现场临时用电安全保证措施

针对现场临时用电情况开展全面排查,分配电箱全部做断电处理。配电室及分配电箱张贴封条进行封闭。春节值班人员对现场临电设施进行每日巡查,并填写巡查记录,确保春节期间临电安全,无事故发生。

(3)现场物资安全保证措施

严格落实保安及项目值班人员24小时值守制度,严禁无关人员随意进出工程现场。来访人员需做好登记手续,对擅自、强行进入施工现场的情况,安保人员应及时报告项目值班人员,由值班人员进行应急处置。对物资存放区进行日常巡查,发现异常情况及时进行处理,并上报领导小组,确保不发生物资丢失现象。

2、生活区安全保证措施

项目节点完成后,组织工人有序退场,并对生活区进行全面检查。在确保生活区春节期间无人员居住及消防设施到位的情况下,断掉生活区电力供应,并采取张贴封条、上锁等措施对生活区进行封闭。值班人员对生活区封闭情况进行每日巡查,

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10施工管理个人工作总结500字

施工管理个人工作总结500字【篇1】

时光飞逝,岁月如梭,转眼间xxxx年即将过去了。今年,从三月起,我主要负责xx曹家堡机场过夜用房内外装修工作,在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下,该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月,顺利完成青海监管办综合业务用房的窗户制作安装工作,为公司赚取微薄利润。十一月到十二月,设计部和我项目部积极配合指挥部做xx机场航站楼的图纸深化设计及前期的进场准备工作,为明年航站楼工程大面积施工打下良好基础。

下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制,安全管理,进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。

一、成本控制

任何公司经营的目的就是盈利,而建筑材料的控制对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料,我们采取“劳务报量,我方审核,责任人确认”、“严把原材质量,严控原材数量”、“专人负责,多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控制。对于材料的使用,我们也从严控制。在保证施工安全和工程质量的前提下,控制好材料的使用,从木工板、石膏板的下料到搭接长度,从商砼进场放料到浇注施工,严格控制,杜绝浪费。

二、安全管理

安全为天,质量为本。安全生产是天字号头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时,做到“全民皆为安全员”,随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务,做到零伤亡。

三、进度控制

本工程甲方要求工期紧迫,为了能按计划顺利完工,工人加班加点,不辞劳苦,在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下,历时xx天,到十月底,过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及时,加上甲方要求做样板间,导致三月进场以来近四个月不能大面积施工,严重影响了工程总进度,这是本工程中的不足之处。

四、质量控制

百年大计,质量第一。质量是一个企业的`生命之本。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量。

1、严把原材料质量关。本着“严把原材质量,严控原材数量”的想法,首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、规格验收,并做好现场取样送检,以检查到场材料是否符合要求。

2、现场劳动者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及国家的有关法律法规,对各工队加强质量管理。事实上,各个劳务单位工人的操作技能基本上是比较接近的,而质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上,主要

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