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会所管理方案11篇

会所管理方案11篇

会所管理方案 篇1

为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,使国贸一班班成为一个团结优秀的团体,特建立此班级管理制度。具体资料如下:

1、学习:

大学生的主要任务是学习,大家必须充分重视,努力做到:

⒈按时上课,不迟到,不早退,不逃课。

2.有事不能上课要按照有关程序请假,获得批准方可。

3.进取配合相应科代表的工作,认真完成作业,按时上交。

4.遵守课堂纪律,尊重教师,体现出大学生应有的风度。

2、卫生:

宿舍是大学生活动的重要场所,宿舍卫生状况直接影响同学们的生活环境,所以,宿舍卫生必须坚持:

1.宿舍内部要制定相应的卫生制度,实行职责到人制,宿舍长及班干部负责监督。

2.宿舍卫生每日打扫,值日生要尽职尽责,认真对待,为同学们创造整洁舒适的生活环境。

3.切实执行宿舍管理中心的各项规定,做好卫生打扫工作,认真对待卫生检查。

1.对于班级组织的各项活动,同学们要热心关注,进取参与,共建一个团结界奋进的班级体。

2.对于院、校组织的活动,同学们也应认真对待,敢于挑战自我,为班级和个人的荣誉拼搏。

3.同学们要进取的为班级发展献计献策,使本班的活动搞得有特色,有意义。

1、涉及评优等采取无记名投票制,在平时表现突出和有贡献的予以加票。

2、推荐党校学员采取民主与集中相结合的原则进行评选。

3、在校为班级争得荣誉或在团体活动中表现突出的个人或团体,将推荐学院予以表彰,或予必须的物质奖励。

4、因个人原因使班级受到院级以上(包括院级)通报批评的个人或团队,取消其本学期评优、评先及参选资格。

6、在班会及其他须到的班级活动中迟到、早退的同学将给予批评并根据实际情景进行惩罚。

7、班会无故缺席三次以上的同学,将予以批评,并影响其本学期考核成绩(需要点到的班级活动处理方式同上)。请假的同学需出请假条及相关证明,经班级辅导员或班长批准方可请假。

1、班干部由民主选举产生,并每学年总评换届选举。

2、班干部职责:

班长:负责班级全面工作,及班级对外事宜;召集班委会、班会的召开,制订工作计划草案;协调各班委之间工作;做好和团学联的交流工作;定期检查其他班委记录。

生活委员:负责班费的保管,每学期或大型活动后向同学公布班费收支情景,为同学做好日常生活服务,提醒大家注意天气变化。了解班级的贫富总体情景,便于展开工作。负责卫生评比、卫生大检查、寝室设计大赛等活动。

学习委员:营造全班学习气氛,带动大家共同提高,掌握学术前沿信息;做好班委会会议记录;负责沟通师生之间的信息交流,向学术部反映学生对教学的意见,组织班级学生开展各类学习活动和基本技能训练;负责收取学习方面的费用。

文体委员:负责开展经常性的体育活动及组织参加各种体育比赛;组建并管理各体育队;尤其注意多开展女生体育活动;做好体育活动的后勤保障工作。负责开展班级的文艺活动,丰富课余生活,指导参加校内院内文艺活动。(文艺委员每学期必须组织一次班级文艺活动),注意发现文艺人才。

团支书:负责团员的思想政治工作,全面负责团员教育、评议、推优工作,鼓励同学向党组织靠拢;负责团日志的记录;构思、筹划、举办每学期的团日活动;负责每月的党章学习活动。监管班级帐目。

宣传委员:做好班级活动及班委宣传的工作,并及时宣传时事信息。负责张贴海报及向团学联上交班级自行组织的各类活动报告书。

组织委员:负责租借教室,组织班级同学参加各种活动,班级信息处理工作,协助班长,团支书开展各项活动:配合学院组织部工作。

3、班团干部考核制度:

(1)职责心强,热衷工作,全心全意为同学们服务;

(2)恪守职责,认真负责,按时出色的完成任务;

(3)进取准备各项活动,努力为班级争取荣誉;

(4)团结同学,带动同学进取参加各项班级活动;

(5)思想坚持先进,进取向上,心胸宽广;

(6)班干部之间要团结互相协作。

4、班干在工作中,要进取征求同学们的意见,维护班级的利益,有情景要及时向学校和教师反映。

5、对工作不认真负责,并造成重大失误的,进行教育批评,严重者可研究免去班干部职位。

6、班干严禁以权谋私,异常是在财务上,有盈私行为的,查证属实,免去职务、取消当年评优、评先及参选资格,并对其公开批评。

7、班委工作和班级活动以一名班委负责,其他班委进取协作展开为主。

(1)体育活动:由体育委员(或各队队长)组织队员参加比赛,由组织委员、宣传委员、文艺委员配合召集本班同学前去助威。各队每学期必须参加一次友谊赛。其他训练等事宜由各队自行制定、组织。

(2)学习活动(如学习经验交流会每学期至少一次)由学习委员负责组织、召集本班同学参加。

(3)社团活动等由组织委员负责召集同学参加;

(4)娱乐活动由文艺委员策划安排;

(5)主题班会由班团委共同策划。

(6)其他活动视具体情景由某一班委负责。各项活动的准备,进行过程,结果必须存档(由活动负责人或宣传委员负责写出报告书视情景而定,超过20元的经费支出最好有发票证明)。

班委每学年换届一次,由民主选举产生,全班同学有权参加选举和被选举,采取不记名方式投票,最终由班级辅导员和新班委竞选班委的职务确定班委职务,并向大家分布。

会所管理方案 篇2

(一)、考核方案

1、班级常规管理考核是对班主任管理班级的实绩进行考核。根据考核结果,每学期在每个年级段产生一个常规管理先进班级,并作为评选优秀班主任、优秀辅导员的条件之一。

2、考核由校长室负责,由大队部具体组织实施。考核以《班级常规管理考核量化细则》为依据,由大队部汇总各种材料,对照细则评分,并听取各方意见后,审定等第,然后向分管校长汇报,经分管校长审批向全校公布。

3、考核内容分纪律、路队、卫生、两操四个部分,各部分每两周分值分别为100分,每两周汇总一次。并设纪律、路队、卫生、两操流动红旗,按年级段得分最高班级发流动红旗。

纪律、路队,由少先队负责组织检查,卫生、两操分别由卫生室、体育室组织检查。

(二)、考核量化细则

1、纪律100分

目标:文明、礼貌、团结、守纪

要求:遵守《中小学生日常行为规范》、《中小学生礼仪规范》遵守学校各项规章制度,严格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

(1)不佩戴红领巾

(2)不佩带学生牌

(3)不遵守升旗规定

(4)课间追逐打闹

(5)做有危险的游戏

(6)学生随意骑自行车

(7)进游戏机室和录像室

(8)周一不穿校服

(9)损坏公物

(10)学生进入建筑禁区

(11)吃零食

(12)无故不做操,不参加升旗仪式

2、路队

目标:安静,整齐有序要求:

(1)中午放学,全体学生排队下楼集中站队(雨雪天除外,前楼提前10分钟),做到快、静、齐。

(2)由体育老师整队,并按班级顺序依次离校。

(3)没有班主任带队或路队不安静,待全校其它学生离校后,该班再离校。

(4)家长没能及时接走的一、二年级的学生由班主任组织好等家长,学生全部接走后,班主任才可离校。

(5)不回家吃饭的.学生(家长送饭的除外),随路队离校,吃过饭再返校。

有下列情形之一者扣一分:

a、班主任不带队

b、学生领队没有标志

c、不安静,学生之间讲话、打闹

d、有学生滞留学校

3、卫生100分

目标:保持校园24小时清洁

要求:每天三小扫(早晨、中午扫包干区,中午、晚上扫教室)每周一大扫(周五)有下列情形扣一分:

(1)室内地面不干净

(2)物品摆放不整齐

(3)课桌凳摆放不整齐

(4)走廊地面、墙面不干净

(5)门窗有灰尘

(6)包干区地面不干净

(7)草坪、花坛有杂物

(8)包干区内设施有灰尘、污迹

(9)墙壁有蜘蛛网、灰尘

(10)班级布置有缺损、挂角

4、两操100分

目标:精神饱满、动作整齐要求:安静、动作整齐到位有下列情形之一扣1分:

(1)做广播操路队无教师领队

(2)领队学生没有标志

(3)不安静,有讲话打闹现象

(4)队容不整齐,横竖不成行

(5)动作不整齐不到位

(6)做眼保健操无教师指导

(7)不认真,动作不规范

5、加分和减分加分:

(1)学生做好人好事,受校级表扬加1分,每升一级加2分

(2)以班级为单位,由班主任组织指导的竞赛活动

类名别次校级1团2体3321得分县级543321市级765543省级987765国家级1110998741.5个51人60.5注:同一活动在不同级别获奖,按最高级别计分减分:

(1)无故不上晨会,每次扣1分

(2)无故不上班队会,每次扣2分

(3)无班级计划或班级总结各扣1分

(4)无晨会记录或班队会记录各扣2分

(5)学校组织的活动无故不参加或弃权扣1分

(6)凡教师向检查人员要分的,扣除当日所有分。

会所管理方案 篇3

根据《卫生部办公厅关于做好卫生规划财务人员培训工作的通知》(卫办规财发〔20xx〕105号)精神,为提高全区卫生规划财务管理水平,结合我区实际,制订本实施方案。

一、培训目的

通过加强卫生规划财务管理培训,建成一支德才兼备、思路开拓、管理规范,技能过硬、一专多能的卫生规划财务管理人才队伍,为卫生事业发展和改革提供强有力的人才保障。

二、组织领导

成立卫生规划财务管理培训工作领导小组,由自治区卫生厅王勇副厅长任组长,自治区卫生厅规划财务处龙莉莉处长任副组长,办公室设在自治区卫生厅规划财务处。自治区卫生厅规划财务处负责全区卫生规划财务管理人员培训工作,并组织实施、督导、评估,确保全区培训工作落到实处,抓出成效。

三、项目任务

(一)实施范围。项目培训对象为全区各级卫生行政部门规划财务分管领导、医疗机构负责人,医疗卫生单位财务、审计人员。全区共计培训6267人。

(二)实施内容。

1、卫生行政部门分管领导培训。

对全区xx5个卫生行政部门分管领导进行培训。

培训内容主要有:政府预算改革、政府会计改革、《卫生事业发展“十二五”规划》实施监测、医院财务制度、基层医疗卫生机构财务制度、公共卫生专项资金管理、医疗设备购置管理、卫生系统领导经济责任审计及风险防患、固定资产管理等相关知识。

2、医疗机构院长培训。

对全区266个市、县医院,1331个乡镇卫生院的医疗机构院长进行培训。

培训内容主要是:政府预算改革、政府会计改革、医院财务制度、基层医疗卫生机构财务制度、卫生系统常见违规问题的防患及政策依据、公共卫生专项资金管理、基本建设管理、医疗设备购置管理、固定资产管理等相关知识。

3、卫生行政部门规划财务处(科)管理人员培训。

对全区14个市、111个县(市、区)卫生行政部门和自治区卫生厅规划财务处的规划财务管理人员进行培训。

培训内容主要是:政府预算改革、政府会计改革、医院和基层医疗机构财务会计制度执行中难点解析、卫生总费用测算、政府医改投入监测、公共卫生专项资金管理、卫生财务年报编制培训、卫生系统常见违规问题的防患及政策依据、基建价款结算及财务管理、固定资产管理等相关知识。

4、公共卫生机构财务管理人员培训。

对全区344个市、县疾病预防控制中心、卫生监督所、妇幼保健院、采供血中心(站),财务、审计科科长和主办会计、专职审计人员进行培训。

培训内容主要是:政府预算改革、政府会计改革、卫生总费用测算、政府医改投入监测、公共卫生专项资金管理、卫生财务年报编制培训、卫生系统常见违规问题的防患及政策依据、基建价款结算及财务管理、固定资产管理等相关知识。

5、公立医疗机构财务管理人员培训。

对全区266个市、县医院财务、审计科科长和主办会计专职审计人员进行培训。

培训内容主要是:政府预算改革、政府会计改革、医院财务会计制度执行中难点解析、卫生总费用测算、政府医改投入监测、卫生财务年报编制培训、卫生系统常见违规问题的防患及政策依据、基建价款结算及财务管理、固定资产管理等相关知识。

6、其他卫生机构财务管理人员培训。

对全区181个其他卫生单位财务、审计科科长和主办会计、专职审计人员进行培训。

培训内容主要是:政府预算改革、政府会计改革、卫生总费用测算、政府医改投入监测、专项资金管理、卫生财务年报编制培训、卫生系统常见违规问题的防患及政策定性依据、基建价款结算及财务管理、固定资产管理等相关知识。

7、基层医疗卫生机构财务人员培训。

对1331个乡镇卫生院、社区卫生服务中心各1名主办会计和财务人员进行培训。

培训内容主要是:政府预算改革、政府会计改革、基层医疗卫生机构财务会计制度执行中难点解析、公共卫生专项资金管理、卫生财务年报编制培训、卫生系统常见违规问题的防患及政策依据、基建价款结算及财务管理、固定资产管理等相关知识。

四、培训模式

(一)分层次集中面授。

对自治区、市、县级卫生行政部门分管领导及财务、审计科科长、公立医疗机构院长和财务、审计科科长进行的培训,由自治区卫生厅组织报名并进行集中授课。

(二)各市卫生主管部门负责组织本辖区内的医疗卫生财务人员进行集中培训。

五、保障措施

(一)组织保障。

自治区卫生厅负责制定实施方案,对培训工作进行监督指导,对培训效果进行评估检查等。各市卫生行政部门负责本辖区内具体培训,根据培训目标、培训时间、培训对象、培训模式、培训内容和保障措施制定具体实施方案并组织实施,并请将实施方案于20xx年10月20日前报自治区卫生厅(规划财务处)。

(二)资金保障。

根据自治区财政厅《关于下达20xx年中央和自治区基层医疗卫生人员培训资金的通知》(桂财社〔20xx〕207号)精神做好补助资金预算安排,协调地方财政部门及时拨付资金,并严格控制经费支出标准,确保专款专用。

(三)执行时间。

1、由自治区卫生厅负责的培训项目,于20xx年10月开始,xx月10日前完成(除卫生财务年报编制培训外)。

2、各市卫生行政部门负责培训的项目要在20xx年11月底前完成。

3、卫生财务年报编制培训根据卫生部布置完成。

4、各市完成培训工作任务后,于20xx年xx月10日前向自治区卫生厅提交项目执行情况报告。

5、自治区卫生厅择时对全区卫生规划财务管理培训实施情况进行检查评估。

六、实施要求

根据《卫生部办公厅关于做好卫生规划财务人员培训工作的通知》(卫办规财发〔20xx〕105号)精神,对全区卫生规划管理财务培训工作提出如下要求:

(一)加强领导,统筹规划。各市要成立卫生规划财务管理人员培训工作领导小组,分管领导亲自抓,主管科室具体抓。要制订相关的工作方案,建立有效的工作机制,确保政策落实、任务落实、经费落实。各地要将卫生规划财务人员培训纳入本地区卫生人才培养和卫生人员培训总体规划,建立和完善规范化培训制度,确保培训工作的顺利开展。

(二)分级负责,分类指导。各市级及市级以下卫生规划财务人员培训工作由各市级卫生行政部门负责,要针对不同对象、知识结构、工作岗位、工作需求和事业发展等进行分类指导、有针对性地开展培训。

(三)加强考核,完善信息。建立科学的培训考核体系,明确培训考核程序,制订培训考核办法,逐步实现培训与使用相结合,培训考核结果与个人职称评定、工作岗位设置等相结合。

(四)保障经费,加大宣传。各地要将中央和自治区财政补助地方卫生人员培训补助经费与地方投入统筹安排用于卫生规划财务人员培训工作。要加强培训资金监管,提高资金使用效益。要采取多种形式,宣传卫生规划财务各项政策和措施、实施卫生规划财务管理人员培训的重要意义。

会所管理方案 篇4

店铺管理方案,是指在现代商业运作中为了优化商店管理,提升营收,降低成本等目的而有效实施的一种管理策略。随着消费者对购物体验要求的提高,传统店铺需要更精细的管理方案来满足市场需求。

店铺管理方案的优势

在互联网经济日常拓展和商务活动的方方面面,店铺管理方案是一个必不可少的工具。它能够优化和简化管理流程,让商家从繁琐的日常管理任务中解脱出来,将精力用于更深层次的决策和创新。此外,店铺管理方案对于店铺和员工的绩效提升和整体成长也有着积极的推动作用。店铺管理方案的优势体现在以下几方面:

1.提高工作效率:商家能够通过店铺管理方案系统化地处理自己的业务,从而优化工作流程,提高工作效率,同时避免人工疏忽和错误操作。

2.精细化管理:传统店铺管理往往采用手写记录和分散管理的方式,这会造成很多不必要的麻烦。而店铺管理方案能够将店铺的管理和运营统一起来,实现精细化管理。

3.提高员工绩效:店铺管理方案能够更加细致地管理员工的业绩和学习情况,提高员工的工作效率和绩效。

4.提升客户体验:店铺管理方案允许商家更加专注客户需求,提供更加有针对性的服务,提升客户体验。

5.更好地管理库存和采购:店铺管理方案能够实现自动库存盘点和计划,以及自动化采购,从而实现对库存的优化管理。

店铺管理方案的实施步骤

要实施店铺管理方案,需要经过以下几个步骤:

1.确定商业目标:首先需要确定商业目标和需要实现的结果,明确店铺的经营范围和业务目标。

2.建立管理系统:建立与商业目标相符的管理系统,包括人力资源管理、业务管理、集中采购管理等方面。

3.人员培训和招募:进行管理系统人员的招募、培训等方面的工作。

4.建立绩效考核机制:建立与管理系统相适应的考核机制,明确员工的职责和绩效考核标准。

5.实施后续管理:建立一套完整的管理制度,并定期进行绩效评估和调整,实现后续管理。

应该如何选择店铺管理方案及其效果

选择店铺管理方案前应该全面考虑,建议对各种管理系统进行比较和分析以选择最适合自己的方案。需要考虑的主要因素包括:功能完备性、价格、响应时间和用户体验。

选择适合的店铺管理方案后,用户应该对其进行详细的实施和使用,然后进行效果评估。可能需要一些时间来看清使用店铺管理方案的效果,但一般可以看到运营方面的变化,比如销售增长和成本降低,以及员工的绩效提升等等。

总的来说,店铺管理方案是优化传统店铺运营、改变员工业务和提高客户满意度的一种解决方案。店主可以将更多的时间和精力用在核心业务 —— 商业目标的实现上。要保持长期的成功,建议统一使用该方案,同时注重使用和学习体验。

会所管理方案 篇5

为维护疫情期间学校正常的教育、教学管理秩序,结合我园幼儿的实际情况,本着让每个幼儿家长负责报往返学校路线、交通工具,同时按照上级要求对幼儿实行家校点对点“两点一线”管理,并作如下规定:

一、管理时段

1、到校时间:

大班:8:30—8:40到校

中班:8:40—8:50到校

小班:8:50—9:00到校

2、离校时间:

大班:15:55—16:05离校

中班:16:05—16:15离校

小班:16:15—16:25离校

二、管理要求

1、学生上、下学实行家校“两点一线”管理。

2、选择安全、近距离的上下学路线,尽量避开人群密集场所。

3、教师和家长了解学生常走的路线及用时,及时关注学生到家或到校时间。

4、家校联系要畅通,相互留存多个联系方式,当学生没有按时到校或到家时,第一时间能取得联系

5、做好上下学途中的防护。

(1)全程必须正确佩戴口罩。

(2)途中不拐弯,不逗留,尽快上学或回家。

(3)如果和同学结伴上下学,做到不打闹,不要有肢体接触。

(4)途中如遇人群聚集的场所要绕行,不要凑近看热闹。

(5)途中避免与陌生人或健康状况不明的人搭讪接触。

(6)途中如果需要买文具等物品,要与其他购买者保持距离,还要注意接拿物品后的消毒处理。

(7)进家做好手部消毒,在消毒之前,不要用手乱摸物品或身体,特别是面部、眼口鼻。养成勤洗手勤消毒的习惯,养成不乱摸东西的习惯。

6、遇有特殊情况要立即进行处置。

(1)学生如在上下学途中遇到特殊情况,要想办法联系到家长或老师。

(2)家长或老师要把了解到的情况第一时间互通信息,尽快解决。

(3)上下学途中如不慎接触到不明健康状况人员,请在进家或进校之前向家长或老师说明,然后做好重点部位的消毒,先隔离询问详细情况,借助相关部门了解咨询再作进一步处理

三、工作要求

疫情就是命令,疫情防控就是最大的政治任务。教职工要认真学习学校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案、措施、常识,认清疫情防控的极端重要性和紧迫性,率先遵守上级关于做好疫情防控工作的要求,认真做好本职工作。

会所管理方案 篇6

为了推动学生公寓宿舍的文明建设,创造整洁,文明,舒适,优美,规范的生活环境,学校将大力开展学生宿舍文化建设,为了活动得以顺利进行,特制定了以下方案跟细节,具体如下:

一、活动主题

创建平安校园,营造和谐文化,共建温馨宿舍

二、指导思想

坚持“贴近学生、贴近实际、贴近生活”的原则,把学生思想政治教育、宿舍文化建设与公寓平安建设有机结合起来。以宿舍为基本单位,以宿舍文化节活动为载体,营造健康、积极的宿舍文化氛围,建设内务整洁、秩序井然的宿舍育人环境,规范学生的住宿行为,培养学生的学习、生活习惯,提高学生的安全防范意识,增强学生的团队精神和集体观念,促进和谐校园建设。

三、活活动宗旨

以建设优良学风为核心,以优化宿舍环境为重点,以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向,弘扬主旋律,突出高品位,努力建设体现学生积极向上的精神风貌,体现人文关怀的宿舍文化,提升学生宿舍文化品味,加强宿舍文化建设,营造宿舍文化氛围,强化宿舍育人功能,提升学生综合素质。不断满足学生日益增长的精神文化需求,为学生成人成材提供强大的精神动力大

四、优秀宿舍评比

1、评比对象:学校全体学校宿舍。

2、评比时间:第4周至第20周。

3、常规检查:每周一至周四每天下午4:30分进行宿舍检查。

4、突击检查:日期不公布,时间不定。

五、项目分值(10分制)

整理要求

1、床铺、衣物5分:

被子叠成方形,摆放整齐,床单平展,床上不乱放衣服,各衣物用具统一摆放整齐记5分。被子没折叠一床扣1分,没折叠成方形一床扣0。2分;衣物乱放一件扣0.2分。摆放不整齐一件扣0.1分。

2、室内卫生4分:

(1)地面干净、无纸屑、无杂物、无烟头、无痰迹2分;地面不干净扣1分;有纸屑、杂物、痰迹等一样扣0.2分。

(2)门窗清洁、无乱张贴、无涂写、无损坏1分,有一样扣0.2分。

(3)墙壁无蜘蛛网,无悬挂,无乱贴乱画,墙面无脚印,无球印等1分;有一样扣0.2分。

3、整体效果1分,整体感官上舒适大方,整齐自然1分;一般给0.5分,差不给分。

5、加分

(1)能积极主动打扫教学楼、食堂、宿舍等卫生,而且认真完成的每人每次加0.2-0.6分,但必须是老师同意的。

(2)认真完成其它事情,老师认为可以加分的。老师按照完成的质量、效果、意义等加0.2-1分。

6、扣分

(1)早晨、中午、晚上等时间在寝室内大声喧哗,影响其他同学休息的,发现一次扣该寝室0.5-1分;

(2)不按时打扫食堂、寝室周围环境卫生的一次扣1分,打扫不干净的扣0.5分,并及时打扫干净。

(3)不遵守学校纪律,违反学校规定的行为(如盗窃、赌博与变相赌博、打架斗殴、翻爬围墙窗户、回校离校不登记等),视情节一次扣0.2-1分,并按照学校规定处理。

(4)个人卫生:不洗脸、不梳头、穿着不整洁、不卫生等,一人一次扣0.1-0.5分。

(5)学校老师一致认为应该扣分的事件。

六、奖励。

安月统计,9月、10月评一次;11月、12月评一次,期末综合评一次,对于获得标兵宿舍的宿舍颁发奖状和奖品,男女生宿舍合评,评出前3名给予奖励。

七、检查与评审

1、检查人员及时间组成:检查人员由当日宿舍管理教师、学生宿舍室长轮流,分男女生两组进行检查。每天下午1:00至1:30,检查评分结束由该室室长签字。

2、评比办法:由男女宿舍管理员统计,取分数高的三个寝室,评出名次。

八“优秀宿舍”评比活动成果展

为了展示本次“优秀宿舍”评比活动的成果,尽展学生的宿舍风采,我校将在评比期间,对内务优秀宿舍进行拍照,并制作成图文并茂的宣传版面设计方案,主要突出各自宿舍的文化特色与风采,在显目位置粘贴展出,面向全校展示评比活动所取得的成果。

会所管理方案 篇7

为进一步加强医院管理,提高医疗质量,保障医疗安全,促进我院医疗水平和服务质量不断提升,根据市卫计委《关于印发全市医疗质量安全专项整顿工作方案的通知》要求,经院长办公会研究,决定从现在起开展为期三个月的“医疗质量安全月活动”。活动方案如下:

一、活动目的

以“提高医疗质量和保障医疗安全”为主题,以加强核心制度落实、完善院、科两级质量管理组织、落实患者安全目标、防范医疗纠纷为着力点,全面查找重点科室、关键环节、薄弱环节,制定落实整改措施;全面加强医疗质量管控,促进全院医疗质量及医疗安全水平全面提升。

二、活动内容和安排

本次“医疗质量安全月活动”的时间集中安排在3月-6月上旬。

1.宣传发动阶段:3月1日—3月10日

(1)召开全院临床、护理、医技人员大会,宣布《医院20xx年“医疗质量安全百日专项整顿”活动方案》,各临床、医技科室高度重视,形成良好氛围,保障活动有序进行。

(2)医院网站及宣传栏宣传《医院20xx年“医疗质量安全月活动”实施方案》。

(3)各科室组织全体工作人员认真学习并领会活动方案。

2.自查、学习培训阶段:3月10日—4月10日

各临床、医技科室结合科室工作实际,全面排查医疗、护理、医技工作方面存在的突出问题、薄弱环节以及安全隐患。重点做好以下几个方面的自查工作:

(1)完善质控体系,质控工作常态化。完善科室医疗(护理)质量控制小组,每月科室医疗小组必须进行医疗质量控制活动,确定每月2次业务学习和病例讨论的时间。

(2)落实核心制度,规范诊疗行为。各科室组织学习18项医疗安全核心制度、20xx年患者十大安全目标、本科室常见疾病《诊疗指南》、《技术操作规范》,并在工作中严格遵照执行。科室二线、三线听班制度的落实、交接班制度和请示汇报制度的落实。危急值报告及处理。

(3)强化急危重症管理,畅通绿色通道。对急危重症病人管理,必须制定明确的程序和措施,树立并落实完善检查、急症急查、重症重查、立即检查的思维意识,定期组织应急预案演练,特别是预防和救治肺栓塞的预案和猝死抢救的演练,医技科室重点加强心肺复苏培训与考核;各部门加强急救绿色通道的协调,保证绿色通道的畅通和救治及时。

(4)围产期安全、围手术期安全、有创操作等方面管理。尤其是加强手术安全核对制度的执行,提高对术后并发症防范。

(5)加强病情评估与沟通,防范医疗风险。及时全面对急诊、住院病人进行评估,掌握病人的生命体征和目前的主要问题,分析存在的风险性和可能出现的危险性。尊重病人及其家属,及时有效的与患者家属进行沟通交流,多倾听患方的意见建议,耐心解答患方的问题。通过良好的沟通,有效提高服务质量,及时化解医患矛盾和纠纷,增强病人对医务人员的信任和理解。

(6)规范临床用药管理,促进合理用药。规范临床用药,严把用药指征。控制药品使用,加强抗菌药物使用管理,建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度。

(7)落实医院感染制度、规范及流程,防止医院感染事件发生。落实医院感染制度、规范及流程,尤其是消毒隔离制度;进一步规范各项诊疗技术操作,遵守无菌操作规程;加强重点科室、重点部门和重点操作的安全风险管理工作;加强医务人员手卫生的管理;加大一次性医疗用品、复用诊疗器械、物品的管理。

(8)严格落实医疗安全(不良)事件的报告制度及处理流程。落实医疗安全(不良)事件报告制度,实行相应的奖惩措施,各科室对发生的医疗安全(不良)事件要认真组织讨论,分析发生的原因,从中汲取教训。各临床、医技科室把医疗质量与安全自查发现的问题梳理分类,建立台账,并报告相应的职能科室。医务处、护理部、门诊部、院感科结合核心制度、肺栓塞、急危重症、医院感染、患者十大安全目标、不良事件、围手术期管理等方面组织不同形式的培训、讨论、汇报、比赛、演练,促使科室分析问题,提高安全意识。

3.督导检查、整改提高阶段:4月11日—5月11日

(1)问题整改:临床、医技科室根据医疗质量与安全自查发现的问题台账逐项整改。

(2)医务处、护理部、院感科、门诊部督导检查:组织相关人员对全院各临床、医技科室进行医疗质量和科室规范化管理进行全面的检查,把发现的问题与科室自查问题台账一并作为整改的内容,督导科室规范整改。医务处、护理部、院感科、门诊部根据问题导向,对重点科室、重点部门、重点环节、重点人员专项检查、重点督导整改。医务处、护理部重点对核心制度落实、肺栓塞预防诊疗流程、急危重症处理、围手术期管理、指南共识的学习落实、患者十大安全目标、不良事件、病情评估、医患沟通、多学科会诊、抗菌药物合理使用等方面督导整改。门诊部重点对120、急诊急救、急诊绿色通道、危急值管理、医技科室应急预案、心肺复苏演练、就医流程优化、门诊安全措施等方面督导整改。院感科重点对手术室、产房、重症监护室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生儿室、内镜室等进行重点检查、督促整改。

4.持续改进、巩固总结阶段:5月12日—6月10日

(1)建章立制,形成长效机制。加强教育培训,着力增强医护人员的医疗安全意识和风险防范意识,重点培训学习核心制度、指南共识,强化“三基”训练、加强安全教育和风险管理,不断提高医务人员临床服务能力和技术水平,营造人人重视医疗安全、人人落实医疗安全的`良好安全文化氛围。科室医疗质量管理小组每月分析讨论工作中存在的问题,并及时整改。医务处、护理部、院感科、门诊部等职能科室把医疗质量安全月活动的经验、成果、存在问题、合理化建议等,梳理成册,提出改进的制度与规范。坚决纠正有章不循、执章不严、各行其事的不良习气,真正把制度落到实处,通过制度的建立和落实,实现管理制度化,质量标准化,工作程序化、操作规范化、监督经常化,形成不断提高医疗质量,保障患者安全的长效机制。

(2)履行监管责任,加大监管力度。职能科室要切实履行监管职责,指导科室做好医疗安全管理和风险防范各项工作。建立医疗安全责任追究机制,加大监管工作力度,对于疏于医疗安全管理、存在重大医疗安全隐患,或者发生重大医疗安全事件的科室和相关人员,要进行严肃处理,并从重追究相关失职人员的责任。

(3)对在“医疗质量安全月活动”活动中表现突出的科室及个人进行表彰奖励;对不积极参与活动,不认真自查、整改的科室和个人按照《医院奖惩条例》给予处罚。

三、活动要求

目前我院医疗服务总量呈现逐年快速增长的趋势,医疗服务效率不断提升。同时,医疗安全风险隐患也随之增加。要充分认识做好医疗质量与安全管理工作的重要性,切实增强责任感与紧迫感。科主任作为科室医疗安全管理工作的第一责任人,具体负责本科室“医疗质量医疗活动月(安全月)”方案的实施,要理顺工作机制,周密安排、精心部署,切实做好此次“医疗质量安全月”活动的开展,认真组织学习相关的活动文件、医疗核心制度、法律法规、本科诊疗常规和技术常规,要求科室全员参与,不能流于形式。

通过深入开展该活动,做到强化医疗质量与医疗安全意识到位;规章制度落实、规范化操作到位;质量监管部门监督作用到位;奖惩措施落实到位。全面提升我院医疗质量,保证医疗安全。

会所管理方案 篇8

客服管理方案是企业管理中至关重要的一环,对于企业来说,客户满意度的提升和维护是企业成功的重要保障。因此,企业需要建立一套完善的客服管理方案,以提高客户与企业的互动质量和效率。

首先,企业应该建立起一支专业且高效的客服团队。客服人员需要具备丰富的业务知识和专业的服务技能,能够及时进行解答和处理客户的问题和投诉。此外,企业可以通过不断的培训和提升客服人员的技能和服务水平,提高客户服务质量和体验。

其次,企业应该建立一套完善的客户反馈机制。根据不同类型的客户,企业需要制定不同的反馈方式和渠道,以便及时了解客户的需求和反馈,并采取合适的措施进行针对性解决。这样可以有效地增加客户黏性,提高客户满意度,同时也可为企业提供面向市场和客户的有效指引。

第三,企业应该建立一套标准化的客服流程和流程体系。标准化的客服流程可以帮助企业提高客户服务效率、降低客户服务成本,同时也可以为企业提供更好的客户服务体验。流程体系能够有效地优化客服团队的人员配置和资源管理,避免不必要的重复投入,提高服务效率和体验。

最后,企业还应该对客户服务数据进行有效的分析和利用。通过综合分析客户服务数据,包括客户反馈、服务需求、服务质量和客户满意度等指标,企业可以对客户服务体系进行全面优化和改进,从而更好地满足客户需求,提高企业竞争力。

综上所述,建立一套完善的客服管理方案对于企业来说至关重要,可以促进企业与客户之间的良好互动,提高客户满意度和企业效益,为企业持续成长打下坚实的基础。

会所管理方案 篇9

在科技迅速发展的今天,人们步入了一个数字化,信息化的时代,互联网行业日益发展壮大,跟谁而来的软件行业也在如今各企业领域中炙手可热。每一个企业在每天的运作过程中都都会产生大量的文件,这些文件分散在每个人的工作电脑上,邮箱里面,手机,U盘等等现代化办公设备之上,而当你想要去寻找一份需要的文件之时,尤其是这份文件非你自己所创,你就需要去联系拥有这份文件的人,让他通过各样的方式传递给你。传递给你的文件就是原来文件衍生出来的副本,但当原文件发生变化之时,副本却没有发生变化,你需要获取正确的文件,就还需要联系人再次给你传递一份,并且同样一份文件版本太多,分散存在电脑各个角落,就跟容易照成混乱,而难于管理。这样一次次下来企业的一个整体的工作效率,以及运作方式的混杂,都大大的影响了企业发展的速度。

于企业要想解决这样一个问题,就必须先要拥有自己的一个完善的知识体系。就好比你要构建一座图书馆,房子书架就是体系内的支架,再然后你就要把各类图书放到体系中来,图书可以是上面拨下来的,别人捐赠的,自己采购过来的等等来源方式,而最后这些图书都是放到书架上归类整理好,这样下来完整的知识体系库才算是搭建成功了。

那么企业如何来搭建自己的一个知识体系平台呢?我们就市面上非常常见的易度文档管理系统来看,它首先解决的就是我们前面提到的文档分散这样一个问题。我们要快速的去收集企业每天产生的各类文件,这些文件你可以自动去上传,也可以跟你的业务系统,办公系统,甚至是邮箱,扫描仪等等做集成,让文件自动收集到系统中来。 收集到系统中文件你就可以像图书分类那样组织规范起来,这样你要查找使用一份文件就不需要经过他人的渠道,可以自行到这样一个知识系统中检索查阅。企业运作效率便自然提高了。

会所管理方案 篇10

为强化教育教学管理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、强化管理、争创示范、服务经济社会发展”的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。

一、班级目标管理对象

1、现有班级。

2、拟招班级。

3、鼓励挂牌招生班级。

二、班主任和任课教师的聘任

1、班主任的聘任:

教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。

2、任课教师的聘任:

教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。

聘任原则:

(1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

(2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。

(3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

(4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。

三、目标管理及职责

1、实行以班级为单位,以班主任为责任人的教育教学目标管理制度。

2、班级目标管理在专业部内进行,接受专业部和学校管理,以专业部为主。

3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理,全面负责。

4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。

5、因班主任对班级管理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

四、目标管理经费及奖惩办法

中心确定每生每学期管理经费基数为a (a为变量,由主任会确定)。

班级目标管理经费每月按下列标准划拨

39人以下班级为:98%a×班级人数÷5×1

40-49人班级为:100%a×班级人数÷5×1

50人以上班级为:102%a×班级人数÷5×1

1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣管理经费a元,累计计算。

2、教师基本工作量为12节/周(含晚自习),在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴,一学年都不足50%的视为落聘人员对待,不足80%的只发50%的节假日津贴,80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

3、完成工作管理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

4、若因班级管理出现重大问题,给中心造成一定负面影响的直接责任人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权对班级管理责任人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关责任人的专业技术职务降低一级聘任使用。

五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按110%a×班级人数进行目标管理经费计发。

六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目标管理经费按105%a×班级人数进行计发,并按中心班级目标管理实施方案执行。班级管理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定,以本方案规定为准;本方案自公布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。

会所管理方案 篇11

一、加强领导,切实做好做好各项工作。

按照上级指示精神,我院根据实际情况制定本方案,结合医院管理年的工作目标和任务,促进医院各项医疗护理管理工作的和谐发展。为促进我院医疗护理质量,确保医疗卫生工作安全,把医疗卫生工作落到实处,发扬“以病人为中心,似病人为亲人的精神,以提高医疗服务质量、创建‘百姓医院’为主题”的医疗质量管理工作,切实提高医疗服务质量。

二、认真自查整改,健全完善规章制度和贯彻落实各项措施,提高医疗服务质量

严格抓好基础医疗护理质量管理,强化“三基三严”训练,根据我院实际情况,重点加强环节质控;强化“三基”理论和技能的培训;抓好医院职工规范化培训,实行严格考核,奖惩逗硬,;严格落实执行制度和操作规程,有完善的质量奖惩办法;在严格贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》方面,做到合理检查、合理用药、因病施治。定期进行门诊处方及各科室检查,分析存在问题,为确保工作落到实处,切实提高医疗服务质加强日常监督;合理把握检查尺度,通过加强指导、定期检查、分析反馈、,以提高和改善我院医疗护理质量。

在加强传染病防治工作方面:建立健全重大传染病防治工作预案、和报告、救治制度。积极开展突发公共卫生事件应急演练,提高了突发公共卫生事件应急救治能力。

在改善服务态度,增进医患沟通方面:做到服务用语礼貌、规范;充分尊重患者的知情权和选择权,收集病人对医院服务的意见及建议;坚持实行医疗服务质量随访制度,及时受理、处理病人投诉,维护了医患关系的和谐。

在加强职业道德和行业作风建设,树立良好的医德医风方面:做到常抓不懈。严格执行“高压线”制度,制订多项举措打击治理“红包”和回扣歪风,医务人员上交、拒收“红包回扣”,我院坚持与“民”心相连,把患者满意不满意、医疗收费明白不明白、规章制度落实不落实作为检阅服务质量的标准。

在医院护理质量管理中,我院医疗服务质量医疗业务平稳发展,医患关系和谐融洽,让群众满意度进一步提高,始终应坚持“以病人为中心”始终坚持把追求社会效益,维护群众利益构建和谐医患关系放在第一位,贴近群众,贴近社会建立医院科学管理长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,为保障人民群众身体健康做出更大贡献。

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最新施工管理方案系列11篇


根据您的要求,编辑为您整理了一些内容:“施工管理方案”,希望下面提供的信息能够对你的问题有所解答。项目的正常实施,离不开合适的方案,为了工作和活动的顺利开展。我们必须制定好这一阶段的工作方案,方案可以使工作进行得更有序和谐。

施工管理方案 篇1

绿化养护施工方案

一、养护项目相关情况

1、现状:

2、养护地点:

3、养护范围:

二、养护职责:承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并根据各个季节天气及不同植物的生态习性制定有针对性的施工方案,保质保量完成养护管理任务。

三、养护内容

1、植物施肥:

①乔木每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25 千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1 千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10 厘米以上。

②灌木、绿篱、每季度施肥一次,每667m 施尿素混复合肥10 千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1 次(雨天除外),水渗透深度10 厘米以上。

③冷季型草坪(如优异)早春施氮肥一次,生长季每季度施肥一次,每667m 施尿素混复合肥10 千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5 厘米以上。

2、除草方案: ①乔、灌木每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。

②草坪内杂草采用人工拔草和施用化学除草剂相结合的方法,使用化学除草剂时确保对其它植物做好保护。

3、植物修剪方案:

①乔木要及时剪除枯死枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。

②常绿树将底层过密轮生枝条适度修剪,既保证通风透光,又不影响树形美观。

③灌木及整形绿篱,按照具体要求修剪成圆形、方行或锥行等,每周小修一次,每月大修一次,要求剪口平滑,修剪后整齐、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株。

4、草坪花卉养护方案:

①草坪养护方案:人工草坪采用人工拔草与机械修剪相结合的方式管理,保证草坪内杂草率不超过5%,草坪高度控制在8-10cm;自然草坪在7-8月,每周修剪一次,其它时间半月修剪一次,草坪高度控制在8-10cm。每年春秋两季,使用空心锥打孔机对草坪打孔2次,防止草坪板结,达到松土、透水、通气的目的。

②花卉养护方案:针对不同品种的宿根花卉,采用摘心、除芽、捻梢、曲枝、去蕾、修枝等手法进行修剪,对萱草、鸢尾等花卉采用分栽的方式促进萌发新根复壮生长,此外应及时清除萎花残叶,保持花卉良好的观赏效果。

5、养护浇水措施:3月中旬浇萌动水(春灌),促进树木萌芽;4-6月,因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,将根据降雨情况及时浇水;7-10月,在植物生长季根据具体的天气情况对植株进行人工补水;11月初浇封冻水(,促进植物安全越冬。

6、卫生保洁:配合修剪工作,对修剪、除草等产生的枯枝、残叶做到时产时清,对绿地内的垃圾、树枝上的漂浮物及树下杂物等做到日产日清,始终保持绿地整洁卫生。

7、病虫害防治措施:

①在不同时期针对具体树种分别制定防治措施,3月下旬,对全部植株喷洒石硫合剂(浓度3-5波美度),预防病虫害的发生。

②4-6月,对油松的松毛虫、杨柳树的毒蛾等采用苦参碱1000倍液进行消杀,对侵害京桃、五角枫、柳树的天牛和白蜡窄吉丁、白杨透翅蛾等采用人工捕杀成虫和树干注射等方法进行防治。

③6-10月,对美国白蛾,采用人工剪除网幕和化学药品相结合的手段进行综合防治,对水蜡绿篱上易发生的白蜡蚧,要在成虫定杆前采用具有内吸作用的药剂,如40%氧化乐果2000倍液进行及时消杀。

④结合冬季修剪,对舞毒蛾等虫卵进行人工清理,以减少来年成虫的虫口密度,降低虫害的危害程度。⑤对草坪草常见的草地螟、夜盗虫等采用灭幼脲2500倍液进行消杀,在喷洒时要确保药液渗透到土层下10-15cm。

8、病虫害防治用药:病虫害防治用药坚持选用环保、低毒、高效的植物性药剂如苦参碱(百虫杀),合成型药剂如灭幼脲等,杜绝使用敌敌畏等对环境影响较大的药剂。

9、应急措施及预案:针对大风、强降雨等特殊天气,以专门的负责人带队,保证5人以上的作业人员和车辆,携带油锯、高枝剪等专业设备,对负责养护的区域进行巡视,发现问题及时处理。在冬季雪后,对留存在常绿树上的积雪进行及时清除。

施工管理方案 篇2

绿化养护管理方案

基础设施是建筑物的有机组织部分。绿化是唯一有生命的基础设施,集艺术性和功能性于一体,直接影响和制约着人们生存环境的质量。在现代化程度和人文景观高度发达的今天,人们更需要贴近自然,去享受那份清新与宁静。基于以上认识,加强绿化维护工作,如何维持优美的校园绿化环境将是物业管理的重点与难点。

一、绿化养护管理的内容

1、制定绿化养护方案。科技文化中心各栋功能楼(区)、道路人行道、绿化带的树木、花草、绿地的病虫害防治、日常除杂草、胶水、卫生保洁等管理,除草率要达到90%以上。

2、剪修及时,造型美观。

3、绿地管理和养护措施落实,无破坏、践踏及随意占用现象。

二、绿化养护管理的标准与要求

(1)绿化养护应达到绿地或花坛内各类乔、灌、草等绿化存活率100%。绿地设施及硬质景观保持常年完好。植物群落完整,层次丰富,黄土不裸露,有整体观赏效果。植物季相分明,色彩艳丽,生长茂盛。

(2)年普修8遍以上,草屑即时清,切边整理3次以上,草坪常年保持平整、边缘清晰,草高度不应超过9cm。树冠完整美观,分枝点合适,枝条粗壮,无枯枝死杈;主侧枝分布均匀、数量适宜、修剪科学合理;内膛不乱,通风透光。树、乔木类要求树冠圆整、树势均匀,45度剪口靠节光滑。针叶树应保持明显顶端优势。花灌木开花及时,株型丰满,花后修剪及时合理、无残花。绿篱修剪要保持观赏面枝叶丰满、茂密、平整、整齐一致,整型树木造型雅观。草坪修剪不能超过5cm,平整无杂草、无缠绕、无空秃,及时切边,草坪边缘线清晰。

(3)年中耕除草、疏松表土10次以上,土壤疏松通透,无杂草。

(4)按植物品种、生长、土壤状况,适时、适量施肥。年普施基肥不少于1遍,花灌木追复合肥2遍,充分满足植物生长需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、无板结、呈馒头状。

(5)预防为主,生态治理,各类病虫害发生低于防治指标。植物、草皮无病斑、无成虫。植物枝叶无虫害咬口、排泄物、无悬挂或依附在植物上的虫茧、虫囊、休眠虫体及越冬虫蛹。

(6)按规范做好综合防护措施,及时扶正加固。

三、绿化标识与档案管理

(1)对绿地内乔、灌木、草坪作统一标识,标识由公司统一制作。“单株乔、灌木标牌、枞植绿篱、花坛、花境、草坪标牌”,应标明植物名称、编号、生态习性、种植期等栏目内容,并根据管理区域内的实际绿化情况予以布置。

(2)项目管理部门对植物绿化档案即时登记填写并汇编存档。

四、绿化养护方案

一月份

1.气候特点:

本月是全年气温最低的月份,露地苗木和草坪处于休眠状态。2.主要养护工作及标准

2.1修剪:全面展开落叶树木的整形修剪工作,根据各种树木的树龄、生长习性、树型特点做到有针对性的修剪。去除病虫枝、枯死枝、徒长枝、交叉枝等,对于没有做到定型乔木,协调整体统一截干定型,树木做到三枝六叉十二头,保证树木的整体协调和丰满,对于花冠木根据观赏需要通风透光进行缩修保证树型。

2.2防病虫害:冬季是消灭园林绿化植物病虫害的有利时机,可在树下疏松的土中挖集虫蛹、虫茧,刮除枝干上的虫包、虫茧,剪除蛀干害虫多的树杈,进行集中烧毁。

2.3维护巡查:随时检查苗木的防冻情况,发现防冻物有漏风的情况应及时补救。大雪大风后及时检查苗木的损伤情况,及时处理。2.4.积雪:雪后对道路进行扫雪时,应将未喷洒过盐水和融雪剂的堆积在树木的根部和草坪中,有喷洒过盐水和融雪剂忌堆积到绿化带中,尽量不在色带中堆压积雪。

二月份

1.气候特点:

气温较上月有所回升,苗木仍处于休眠状态 2.主要养护工作及标准

2.1修剪:继续进行苗木的整形修剪,月底前把各种苗木的修剪工作完成。

2.2防病虫害:结合修剪在树下疏松的土中挖集虫蛹、虫茧,刮除枝干上的虫包、虫茧,剪除蛀干害虫多的树杈,进行集中烧毁。

2.3维护巡查:随时检查苗木的防冻情况,发现防冻物有漏风的情况应及时补救。大雪大风后及时检查苗木的损伤情况,及时处理。

2.4积雪:雪后对道路进行扫雪时,应将未喷洒过盐水和融雪剂的堆积在树木的根部和草坪中,有喷洒过盐水和融雪剂忌堆积到绿化带中,尽量不在色带中堆压积雪。

2.5做好春季绿化的各项准备工作。

三月份

1.气候特点:

气温继续上升,中旬以后树木开始萌芽,下旬有些树木已经开花。2.主要养护工作及标准:

2.1苗木:春季是绿化的黄金季节。土壤解冻后,应立即抓紧时机进行绿化补栽、植树等工作。根据规划、设计方案,事先统计好需要补栽或种植的苗木数量,然后定点挖好坑,做到随掘苗、随运苗、随栽种、随浇水,以提高成活率。

2.3春灌:华北地区春季干旱多风,蒸发量大。为防止春旱给绿化苗木带来的严重伤害,对需要浇水的各种树木、花卉、草坪应及时灌水,特别是上年新种植的苗木,冻水量不足的植物等根据气候回升情况、土壤解冻情况合理安排灌水。保证苗木的水分需求。

2.4拆除防寒物:随着气温上升,对冬季所用的防寒物应适时拆除。2.5施肥:土壤解冻后,根据植物的生长特点及日常管理措施结合灌水适当的施入基肥,保证营养供给。常用基肥多为有机肥或复合肥。

2.6修剪:在冬季修剪的基础上进行复剪,特别是剪除风干抽梢严重的枝条,以及各种原因造成伤害的枝条短截,并适时进行剥芽。

2.7防止病虫害:本月施防治树木病虫害的关键时刻,根据树种的需要,有条件的采用喷刷药剂等措施,为全年防止病虫害打下良好基础,需要防治的病虫害有:介壳虫、蚜虫、天牛、柏锈病。

2.8除草:阔叶杂草出现,要及时清除。2.9为新的绿化区域做好土壤处理工作。

四月份

1.气候特点:

气温继续回升,树木均已发芽、开花及展叶,开始进入生长旺盛期。

2.主要养护工作及标准:

2.1 苗木的栽植:上旬应抓紧时间种植萌芽晚的苗木,必须争取在萌芽前全部完成种植任务。

2.2 浇水:根据各种植物生长状况继续进行春灌。

2.3施肥:结合浇水施入基肥,争取月底所有苗木都春灌一次、施肥一次。

2.4修剪:继续剪除冬春干枯的枝条,对于早春开花的灌木适时进行花后修剪,以疏、截为主。对常绿树木及绿篱进行修剪,绿篱的修建高度根据观赏需要而定,但不应低于上年的修剪高度。对于造型绿篱要保证其原有的形状特征,使其轮廓清晰,层次有序。根据草坪的长势、高度进行修剪,高度保持在5-9公分左右。对上年生长旺盛、密度较大的草地,第一次修剪可以重剪,有条件的可以先疏草打孔再修剪。

2.5病虫害的防治:柏树、桃树、海棠等树木芽、叶上的红蜘蛛开始出现,白蜡树上的介壳虫,榆叶梅、碧桃、月季等树木上蚜虫等也相继活动,所有的绿化植物必须全面的、均匀的喷洒药物一遍。降低虫量,减轻危害。

2.6除草:随着温度上升,杂草生长加速,清除草坪杂草是保证草坪正常生长的一项措施。

2.7 新的绿化区域的绿化工作已全面展开。

2.8维护:许多先花后叶的早春苗木类,正集中在本月开花,应加强看护,防止人为的攀折损坏,对伤残枝及时进行处理,以免影响树体及观赏效果。

五月份

1.气候特点:

气温急剧上升,进入夏季,各种植物生长迅速。2.主要养护工作及标准:

2.1浇水:树木抽枝展叶盛期,春季开花的花灌木也正处于开花期,绿篱及各种色块也逐渐进入生长期,草坪草的长势也进一步加速,各种植物的需水量很大,应适时浇水满足苗木的生长要求,并及时松 土保墒。2.2施肥:根据植物的生长发育情况,结合浇水追施一些速效氮肥。特别是草坪,为均匀长势,加强整体的观赏效果,遵循“弱多强少”,做到有针对性的施肥,且以速效氮肥为主。

2.3修剪:新栽苗木的剥芽、去蘖。早春花灌木已陆续进入开花末期,加强花后修剪工作,以疏枝、断截措施为主,及时剪除因折断等而枯黄的枝叶,维持树型均衡树势。对于常年开花的植物,例如月季,要及时剪除残花,减少营养损失。绿篱及色块要修剪一次,平时剪除个别长枝条进行局部修整,保证造型轮廓明显,层次分明。提高观赏效果。草坪修剪频率逐渐增加,基本上15-20天一次,高度保持在5-9左右。修剪时注意不要有明显的漏剪痕迹,剪下的草屑及时清运,不得堆积在草坪里。

2.4病虫害的防治:槐树的蚜虫、桃树瘤蚜、国槐尺蠖、红蜘蛛等,榆叶梅、碧桃、月季等树木上蚜虫等也加剧活动,因此所有的绿化植物必须全面的、均匀的喷洒药物一遍。降低虫量,减轻危害。喷洒药物时注意安全。

2.5 除草:杂草生长加速,及时清除草坪杂草,绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除。

2.6新的绿化区域的绿化工作抓紧进行。

六月份

1.气候特点: 气温偏高,燥热。2.主要养护工作及标准:

2.1浇水:树木、灌木、花卉、草坪、绿篱及各种色块进入生长旺盛期,各种植物的需水量很大,应适时浇水满足苗木的生长要求,并及时松土保墒。

2.2施肥:根据植物的生长发育情况,结合浇水为均匀长势,加强整体的观赏效果,遵循“弱多强少”,做到有针对性的局部补施肥,施肥量要小,特别是速效氮肥。

2.3修剪:雨季将来临,可将树冠大、叶密。根浅的苗木(洋槐、法桐等)适当进行疏剪,对与高压电线及路灯、建筑物有矛盾的枝杈也应进行剪除,同时要及时去除根蘖及疯蘖。剪除因刮风下雨而折断 等而枯黄的枝叶,维持树型均衡树势。剪除残花,减少营养损失。绿篱及色块要剪除个别长枝条进行局部修整,保证造型轮廓明显,层次分明。提高观赏效果。草坪修剪,基本上10-15天一次,高度保持在5-9公分左右。修剪时注意不要有明显的漏剪痕迹,剪下的草屑及时清运,不得堆积在草坪里。

2.4病虫害的防治:本月主要需要防治的时紫薇长斑蚜、粘虫、杨柳合欢树上的光肩天牛,槐树的蚜虫、国槐尺蠖、红蜘蛛,榆叶梅、碧桃、月季等树木上蚜虫以及月季黑斑病等。全面的、均匀的喷洒药 物,药物种类要交替使用,避免产生抗药性。喷洒时要注意风向,保证安全。

2.5 除草:及时清除草坪及各种树木下的杂草,绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除,防止草荒。

2.6 准备排水:雨季将临,对于低洼易积水的绿化区域,应预先挖好排水沟等,以便解急。

七月份 1.气候特点:

本月气温最高,中旬以后,开始进入雨季,多风雨,典型的高温高湿。

2.主要养护工作及标准:

2.1 浇水:应根据雨量减少浇水量和次数,并及时松土保墒。2.2施肥:做到有针对性的局部补施肥。

2.3 修剪:雨季来临,对树冠大、叶密。根浅的苗木适当进行疏剪,及时去除根蘖及疯蘖。剪除因刮风下雨而折断等而枯黄的枝叶,维持树型。剪除残花,减少营养损失。绿篱及色块要剪除个别长枝条进行局部修整。草坪修剪,基本上10-15天一次,高度保持在5-9公分左右,也可以适当放低修剪,增加通透性,减少病害的发生。修剪时注意不要有明显的漏剪痕迹,剪下的草屑及时清运,不得堆积在草坪里。

2.4病虫害的防治:本月主要病虫害是草坪上的粘虫、天牛、槐树的蚜虫、国槐尺蠖、蚜虫、黄刺蛾等各种蛾类害虫以及月季黑斑病、白蜡黑斑、柏锈病等。还要注意预防草坪病害的大发生。喷洒药物时,药物种类要交替使用,避免产生抗药性。同时要注意风向,保证安全。

2.5除草:及时清除草坪及各种树木下的杂草,绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除,防止草荒。

2.6 移植常绿树:雨季期间,水分充足,空气湿度大,蒸发量低,可以移植常绿树。

2.7准备排水:大雨过后,对于低洼易积水的绿化区域,应及时好排水防涝。2.8维护:雨季多风雨。容易发生树木歪倒等情况,应事先做好物资、人力、设备等方面的准备。随时检查,发现情况及时处理,及时扶正歪倒的苗木或支立柱。

八月份

1.气候特点:

本月气温较高,雨季,多风雨,高温高湿。2.主要养护工作及标准:

2.1 浇水:适时浇水,及时松土保墒。2.2施肥:局部补肥。

2.3修剪:对苗木适当进行疏剪、除根蘖、疯蘖,剪除折断等枯黄的枝叶。剪残花,减少营养损失。绿篱及色块要剪除个别长枝条。草坪修剪,基本上10-15天一次,高度保持在5-9公分左右,也可以适当放低修剪,增加通透性,减少病害的发生。修剪时不要有漏剪痕迹,剪下的草屑及时清运,保持草坪清洁。

2.4病虫害的防治:本月主要病虫害是草坪上的粘虫、天牛、槐树的蚜虫、国槐尺蠖、蚜虫、黄刺蛾等各种蛾类害虫以及月季黑斑病、白蜡黑斑、柏锈病等外。还要注意介壳虫,及草坪病害。药物种类要 交替使用,避免产生抗药性。保证安全。

2.5 除草:及时清除草坪及各种树木下的杂草,绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除,防止草荒。

2.6移植常绿树:可以继续移植常绿树。

2.7 准备排水:大雨过后,对低洼积水区域,做好排水防涝。2.8维护:随时检查,发现情况及时处理,及时扶正歪倒的苗木或支立柱。

九月份

1.气候特点: 气温开始下降。2.主要养护工作及标准:

2.1浇水:适时浇水,及时松土保墒。

2.2施肥:局部补肥。对一些生长较弱、枝条不充实的苗木,应补施一些磷钾肥,促进其发育。

2.3修剪:临近国庆,做好迎接国庆的工作。伐除死去的苗木,修剪枯干枝、除根蘖、疯蘖,剪残花。上半个月做好绿篱及色块整型修剪。国庆前夕所有草坪要修剪一遍,高度保持在5-9公分左右,修剪时不要漏剪,剪下的草屑及时清运,保持草坪清洁,树木青枝绿叶,园容干净整洁。

2.4病虫害的防治:本月主要防治的是草坪上的粘虫、蚜虫、红蜘蛛、白粉虱等及草坪病害。注意安全。

2.5除草:及时清除草坪及各种树木下的杂草,绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等。

十月份

1.气候特点: 气温继续下降。2.主要养护工作及标准: 2.1准备秋季植树:下旬耐寒树木一落叶,就可以按计划开始栽植。

2.2浇水:适时浇水,及时松土保墒,下旬开始浇灌冻水,冻水一定要浇匀、浇足。

2.3 施肥:结合冻水,可以追施一些复合肥。提高苗木的抗寒性。2.4修剪:继续伐除死去的苗木,修剪枯干枝、除根蘖、疯蘖,剪残花。根据草坪长势适当进行修剪。绿篱除过长枝条剪下外,一般不再进行修剪。为冬季修剪做准备。

2.5病虫害的防治:本月主要防治的是草坪上的粘虫、蚜虫。2.6除草:彻底清除草坪及各种树木下的杂草,绿篱及色块内生出的杂生植物、爬藤等。清扫落叶,保持干净。

十一月份

1.气候特点

土壤夜冻日化,进入隆冬季节。2.主要养护工作及标准

2.1 秋季植树:继续栽植耐寒树木,在土壤解冻前完成。2.2浇灌冻水:继续对苗木、草坪浇灌冻水,尤其是新栽植的苗木要浇灌透水,在土壤冻结前完成。

2.3防寒:对不耐寒的树木做好越冬防寒的准备工作。2.4施肥:有条件的可以在土壤封冻前施基肥。2.5涂白。

十二月份 1.气候特点:

上旬大雪节气前后,土壤全部封冻。2.主要养护工作及标准

2.1修剪:全面展开落叶树木的整形修剪工作,根据各种树木的树龄、生长习性、树型特点做到有针对性的修剪。去除病虫枝、枯死枝、徒长枝、交叉枝等,对于没有做到定型乔木,协调整体统一截干定型,树木做到三枝六叉十二头,保证树木的整体协调和丰满,对于花冠木根据观赏需要通风透光进行缩修保证树型。

2.2消灭病虫害:清除残枯枝、落叶,对病残枝进行焚烧处理,消灭过冬病原。

五、各类绿化品目的管理措施 乔、灌木及绿篱管理措施(1)乔、灌木的管理 1)整形修剪:

a、不同植物类型树木的修剪按其相应的技术规范要求进行修剪,修剪后的断枝随时拿下,集中一起清运处理,以免引起病虫害。

b、棕榈科植物老化枝叶枯黄面积达2/3时即应剪除,修剪时应严格保护主干项芽不受损伤;对由于受意外伤害拆断而枯黄的枝叶应及时清剪。

c、每年12月一次应对乔木修剪,剪除徒长枝、枝身的萌蘖枝、并生枝、下垂枝、病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝、烂头等,并对树冠适当整形保持形状。

d、对造型树木应每两个月修剪一次外形,以保持形状;修剪整形应达到均衡树势、完整树冠和促进生长的要求。

e、所有灌木应在冬季进行一次枯枝、弱枝、徒长枝清剪及株型修剪工。

f、非观花的造型灌木生长季应每30天进行一次修剪以保持树冠丰满、树型美观;

j、绿化工每天巡查中应及时清剪因拆断等而枯黄的枝叶;对于散尾葵、棕竹等棕榈科灌木应及时将枯黄的叶边清修;

2)乔、灌木的施肥、除虫

a、乔木应每年施肥一次,采用穴施或环施法,有机肥或复合肥均可。

观赏用的小灌木每年冬季应施一次有机肥,每年5—6月应追施一次复合肥,入冬前应施一次钾肥。

b、灌木每月应喷一次广谱性杀虫剂和杀菌剂。c、对突发性病虫害应及时针对性地喷洒农药。

d、对园艺三大害虫应交替使用几种药物喷杀,避免重复用同一种药导致病虫产生抗药性。

e、喷药时应注意喷植物的叶背面及根茎部位。f、禁用高毒或强刺激性的农药。3)乔、灌木养护的质量标准

a、乔木生长健壮、形态整齐、无凌乱枝条及冗长枝叶,灌木株形整齐、造型植物轮廓清晰,修剪面平直整齐,棱角分明。

b、没有长20cm以上的枯枝黄叶、折断枝、修剪残留枝。c、正确施肥、喷药,无明显病虫害。d、乔木基部无30cm高以上萌蘖枝,无过长杂草、杂物。e、灌木脚部整齐清洁,无过长杂草杂物,无严重黄叶、积尘。f、乔木修剪截口与枝位平齐,直径5cm以上的截口封蜡。4)乔、灌木养护注意事项 a、不擅自改变原植株造型。b、不擅自截剪直径5cm以上枝条。

c、乔木修剪应两个人以上配合,用人字梯及高枝剪、高枝锯进行,不提倡爬树修剪。

d、乔灌木喷药应注意风向,注意保护员工及周围人员安全。e、乔灌木修剪、施肥、喷药等养护工作应及时登记。

f、进行乔灌木修剪时,工作区域应摆放警示牌,防止无关人员走近发生危险。

(2)绿篱管理

1)绿篱每年冬季应彻底清剪一次枯枝弱枝,并在开春前将高度压到定高点,然后再重剪一次。

2)春夏生长季应平均每个月修剪一次,平时对个别长枝进行局部修整。

(2)绿篱的淋水、施肥

1)绿篱养护应视天气情况每周淋卜2次水,每半个月用水冲洗一次叶面。

2)绿篱每年2月底施一次花生麸或其他有机肥,用量平均每棵30克,施后用土将肥覆盖。3)绿篱要求每3个月施一次缓溶肥,施肥时应严防肥料粘在枝叶上或撒落路边,肥料不许成堆贴近植物根部。(3)绿篱养护质量要求

1)造型绿篱轮廓清晰,棱角分明。

2)墙状绿篱侧面垂直,平面水平,无明显缺剪漏剪,无崩口,脚部整齐。

3)每次修剪原则上不超过上一次剪口,已定型的绿篱新枝留高不超过5cm。

4)片植绿篱修剪得应有坡度变化,且坡度平滑,没有明显交接口。5)绿篱内生出的杂生植物、爬藤等及时边根清除。

6)生长不良或遭受病虫害而严重变形的植株应及时用大小相当的同类植株予以更换。(4)绿篱养护注意事项:

1)绿篱定高原则上不能低于上次修剪的高度,剪后应彻底清理剪下的枝条;

2)修剪时身体不能压着绿篱,若绿篱太宽可分别在绿篱的两边修剪;

3)绿篱修剪、喷药、施肥或更换后应及时进行登记。4)绿化工每半个月对小区绿篱进行一次质量检查,检查结果记入《绿化工作质量检查表》存档于项目管理部门一年。

草坪管理措施(1)草坪修剪 1)在每次剪草前应先测定草坪草的大概高度,并根据所选用的机器调整刀盘高度,一般特级至二级草要遵循l/3原则(即每次剪草剪去长度不超过草高的l/3)。

2)清除草地上的石块、枯枝等杂物;

3)选择走向,与上一次剪草走向要求有至少30度以上的交叉,避免重免方向修剪引起草坪长势偏向一侧;

4)四周不规则草边应沿曲线剪齐,无明显交错痕迹;若草过长应分次剪短。

5)边角、路基边草坪、树下的草坪用割灌机剪,但若花丛、细小灌木周边修剪不允许用割灌机,以免误伤花木,用手剪修剪,无明显漏剪痕迹。

6)剪完后将草屑清扫干净入袋,清理现场。

7)剪割后整体效果平整,无明显起伏讯漏剪,剪口平齐;(2)草坪施肥

1)速溶复合肥采用水溶法按O.5%浓度溶解后用高压喷药机均匀喷洒,施肥量每公斤80耐;快绿美按说明浓度及用量稀释后用高压喷药机喷洒;

2)长效肥按说明用量用手均匀撒施,施肥前后各淋一次水;缓溶复合肥按20g/IIl2使用量均匀撒施;

3)尿素用水按0.5%的浓度稀释后用高压喷雾枪喷施; 4)所有施肥方法均按点一片一面的步骤进行以保均匀。5)长期肥施肥周期按肥料使用说明进行;

6)特级、一级草坪每月施速溶复合肥一次;二级、三级草坪每3个月施放一次缓溶复合肥。

7)快绿美及尿素只有重大节庆日、检查时才用于追绿,其他时间严格控制使用;(3)草坪病虫害防治

1)草坪病虫害应以防为主,一级以上草坪每半个月喷一次广措性杀虫药及杀菌药;二级草坪每月喷一次。

2)对于突发性的病虫害应及时针对性地选用农药加以喷杀,以防蔓延。

3)由于病虫害而导致的严重退化的草坪应及时给予更换。(4)草坪管养注意事项

1)用机械剪草时,应先将周围的无关人员劝离,以防机械误伤。2)草坪未干不可用机器剪草。剪草进行中下起雨要停止剪草,待雨停草干后再进行。

3)无特殊情况下(如中途下大雨等),同一块草坪应在同一天内剪完,以防生长不均。

4)草坪喷药、肥或除草剂时,应压低枪口,以防水雾飘到周围的人或植物上。

5)在进行喷药或割灌机剪草时应戴好保护装置,以防出现事故。6)大范围疏草打孔须事先请示分福田人民越秀区教育局局属单位相关部门,得到批准后方可进行,并由客服中心出告示牌。

花卉、盆栽管理措施(1)时花整型: 1)绿化工定期巡查室内外时花,及时清除残花黄叶、断枝、盆内杂物,并调整好花盆。

2)对于高出时花的竹签、杂草应及时清除。

3)室外种地时花要求每周修一次边,以防边上的草坪草侵入,并且每半个月松一次土及除杂草。(2)时花淋水

1)室外的盆种时花夏秋季一般要求每天早晚各淋一次水,春夏季视天气情况每2天淋水一次。

2)室外种地时花淋水应视天气而定,以泥面不干裂、时花无缺水枯萎现象为原则。(3)时花施肥

1)一般盆栽时花出圃前要求先施一次高磷钾的复合肥,摆上以后一般不再施肥。

2)长寿命盆花及种地时花应每半个月施一次高磷钾的复合肥。3)种地时花入冬前应施一次高钾肥。

4)时花摆放后期,若每盆时花内处于较佳观赏状态的花朵不超过最佳观赏期的l/3应定为待换花。若某个花坛中待换花的比例超过1/2时要求全部更换。(4)时花病虫害的防治

1)时花摆放前应先喷一次广谱性的杀虫、杀菌剂,注意喷杀花盆泥面的蚊虫。

2)摆出去的时花每天应注意巡查,发现病虫害应及时喷药,没有特别病虫害的时花花坛要求每两周喷一次药。3)室内时花严禁用剧毒、强刺激性或污染叶面粉剂的农药,如有机磷类农药、百菌清粉剂等。(5)时花养护质量标准

1)无残花、黄叶,无高出花面的竹签、杂草等。

2)花盆摆放整齐,盆内无杂物,最外一圈面对客人的盆边整洁美观。

整个花坛待换花不超过1/2。

3)地栽时花生长良好,无杂草,无秃斑,边界分明,边界草不蔓入时花境内。

4)无明显病虫害,大叶时花叶面无虫口。5)无缺水干旱现象,植株生长良好。

6)绿化管理员应每天对时花养护情况进行质量检查,并填写《绿化工作质量检查表》存档项目管理部门一年。

六、绿化工(园林工)管理制度 1.目的

规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。2.范围

适用于各管理处绿化工作的管理。3.绿化工作管理规定

3.1绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处的工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护任务。3.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。

3.3进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。

3.4爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状态。4.绿化养护过程安全规定

4.1在实施植保喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。

4.2在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害,在使用水管淋水时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。

4.3机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变和改动机器的防护罩。5绿化管理检查规程

5.1绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。

5.2部门负责人按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题,重大事故及时提交物业管理处经理处理,部门负责人每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处汇报。

5.3部门负责人按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化相关的事情。

施工管理方案 篇3

为进一步提升集团公司的社会形象,充分彰显企业管理的实力,使项目文明施工管理实现常态化、规范化、标准化、制度化,成为集团公司的社会窗口,进一步增强企业的市场竞争力。根据长春市建委有关规定和质量、环境、职业健康安全认证的有关控制标准,制定本方案。

一、 适用范围

(1) 本方案适用于集团公司及其子公司(分公司)在建工程(包括外埠工程和共建工程)。

(2) 配合本工程施工的商品混凝土、机械设备、周转工具、钢结构制造等专业公司也应执行本方案的有关规定。

二、 文明施工内容

(一) 围档

(二) 门牌楼

(三) 现场标牌

(四) 现场环境

(五) 材料管理

(六) 安全、防火

(七) 生活设施

(八) 现场住宿

(九) 周边环境

三、 文明施工工程类别

根据工程所在地、周边区域环境和集团公司质量创优目标和要求的落实情况,将文明施工项目分为以下两类:

(一) 一类工程

1长春市主街旁工程;

2,计划创建省,东北三市优质工程;

3、 外埠城区的标志性工程。

(二) 二类工程

1长春市非街道项目和非主要街道项目;

2、 外埠的一般性工程。

四、 文明施工标准

(一) 围档

1施工现场采用标准型蓝色钢板围档,围墙下设0.5m高的墙基,水泥沙浆抹白色处理。一级工程围墙总高度不低于2.5m;二级工程围墙总高度不低于1.8m。

2市区禁止围档砖墙。

三。使用大型户外商业广告更换施工现场围档的,必须向有关部门办理手续。

(二) 门牌楼

1现场出入口设大门牌坊和敞开大门(见附件1)。材料、规格、内容、字体、颜色应统一。颜色为蓝色背景白色,采用企业蓝色90色值。第一类工程大门、拱门应作成灯箱式或带聚光灯;开启式大门要整洁、美观,要有门卫及门卫制度。

2门楼外围墙设置工程公告(见附件2),一级工程在门楼另一侧围墙上设置工程效果图。

(三) 现场标牌

1、 现场大门入口处要设置“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督**牌、安全生产牌、消防保护牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、安全警示标志平面布置图。“五牌二图”要根据市建委要求,在规格和标准上做到规范统一。

施工管理方案 篇4

为强力推进我市全国文明城市创建工作深入开展,规范城市人行道等区域交通秩序,改善城区交通环境,进一步提升城市管理水平,着力解决群众反映强烈的“停车难、停车乱”问题,根据**市创建全国文明城市总体方案要求和市政府交通秩序专项工作会议精神,结合工作实际,决定在全市开展城区人行道等区域交通秩序专项整治,方案如下:

一、总体目标

按照“属地管理、部门联动、疏堵结合、综合整治”的原则,通过引导教育文明停车、增加停车泊位供给、完善交通管理设施、规范车辆停放行为、严查重罚各类违法停车行为,进一步规范人行道等区域交通秩序,提升道路通行能力,实现“停车规范、同向有序、安全畅通”的工作目标。

二、整治范围

本次整治区域范围主要包括:人行道、城市广场、公共绿地、盖板及沿街商场、酒店、宾馆、商铺门前广场等相关区域范围。

三、整治内容

(一)重点整治机动车、非机动车在人行道、城市广场、公共绿地、沿街商场、酒店、宾馆、商铺门前等公共区域乱停放行为;

(二)重点整治车辆清洗维修、二手车销售、占道经营、马路工厂等违规行为;

(三)重点整治“僵尸车”乱停放或长期占据公共停车泊位行为;

(四)重点整治私设地锁、锥筒、隔离墩等道路障碍物等行为;

(五)重点整治临时停车泊位及停车场内一车占多位、非同向停车等不规范停车行为。

四、管理标准

(一)依据《城市道路路内停车泊位设置规范》(GA/T850-2009)(详见附件4)在城市非机动车道(人行道)、大型宾馆、商场、酒店门前广场和公共广场等区域施划机动车停车泊位和非机动车停车泊位(详见附件5),设置同向停车标识;做到机动车和非机动车在划定泊位内同向停车,停车场标识清晰,管理规范有序。

(二)借鉴省内城市管理经验,在城市主次干道两侧人行道、公共广场、游园、绿地设置白蓝色、白绿色相间的道路硬职离设施(详见附件5),避免机动车、非机动车占压人行道、绿地、盖板、游园等公共区域,做到还路与民,通行顺畅。

(三)建立长效管理机制,各区(管委会)、城管、公安、交警、商务、旅游、交通、房产、教育、卫计委等相关部门按照职责,安排责任单位对人行道、商场、宾馆、酒店、学校、医院门前、周边停车秩序进行管理,开展宣传引导;组织执法人员依法对乱停放行为进行查处,共同做好城市静态交通秩序管理。

五、工作分工

(二)市公安局:组织、安排公安交警部门在其职权范围内开展车辆乱停乱放专项整治,联合城管、交通等部门开展联合执法,加大对违停车辆的查处力度,依法处罚,依法打击长期霸占停车位、阻挠执法等违法行为。

(三)市建委:依据《**市中心城区停车场专项规划》、《**市主城区停车场三年(2017-2019)规划建设方案》等规定,加大公共停车场和停车设施的建设力度,增加停车场和停车泊位供给。做好游园、广场等区域的硬隔离设施的设置工作,杜绝车辆驶入和乱停放。

(四)市城管局:负责组织安排各区城管局(分局)开展车辆乱停放专项整治宣传教育、劝导疏导、依法处罚,联合公安交警、交通等部门开展联合执法,取缔私设地桩地锁等道路障碍物,加强非机动车等在人行道、宾馆、商场、酒店、广场等区域乱停放的专项执法,实施严管重罚,对严重违章的联合交警等部门,对其进行强制拖离。

(五)市商务局:指导、督促大型商场、超市、集贸市场等经营性场所门前停车泊位施划、停车标识标牌设置,加强停车秩序规范管理。

(六)市房管局:指导、督促物业管理单位做好沿路小区门前广场停车场停车泊位施划、停车标识标牌设置,加强停车秩序规范管理。

(七)市交通局:负责开展管辖范围内的站前广场、换乘中心等公共场所停车位施划、硬隔离设施设置,督促管理人员加强停车秩序管理,配合公安、城管等部门开展联合执法,整治出租车、“黑车”等随意占道停放载客行为。

(八)市卫计委:指导、督促各类医院等医疗机构门前广场和医院内停车泊位施划、停车场建设管理及硬隔离设施设置,督促管理人员做好宣传教育、引导规范工作,加强停车秩序管理。

(九)市旅游局:负责指导和督促星级酒店、宾馆等门前广场和停车泊位施划、停车场管理及硬隔离设施设置,督促管理人员做好宣传教育、引导规范工作,加强停车秩序管理。

(十)市文明办:结合创建全国文明城市工作要求,会同市城管办对人行道等区域车辆交通秩序专项整治工作进行检查、指导和督查,并将此项工作考核结果作为“淮南市文明单位(标兵)”评选重要依据之一。

六、方法措施

(一)宣传发动,教育劝导。各县区、各部门要围绕交通秩序整治工作内容,组织新闻媒体跟踪报道和专题讨论,宣传整治行动意义、目标和措施,正确引导社会舆论,发动广大群众积极举报违停行为,培养市民文明停车习惯。利用公益广告、制作悬挂条幅、商户电子屏播放宣传口号、发放法律法规宣传单、网站及公众号自媒体宣传等,扩大宣传效果,为专项整治营造良好的舆论氛围。摸排登记备案辖区各类停车场,召集停车场所有人(管理人)进行一次全面整治工作宣传和停车场规范管理教育,加强停车场规范管理。公安、城管、交通等执法部门在执法管理和劝导服务时,要进行面对面宣传教育,普及法律知识,引导劝导规范停车。

(二)施划泊位,增加供给。各县区政府(管委会)全面排查城区主次干道机动车、非机动车泊位施划情况,依据公安部公共安全行业标准《城市道路路内停车泊位设置规范》及有关规定要求,科学合理施划机动车、非机动车停车泊位及标志标线,安装人行道硬隔离设施,标志标线残缺不全的重新施划增设。各相关部门指导和督促有关企事业单位开展停车泊位施划、停车场建设,增加有效泊位供给。

(三)完善设施,隔离禁停。各县区政府(管委会)要根据各道路实际,制定具体措施,设置人行道等区域硬隔离设施,实施强制隔离禁停。新划停车泊位的同时施划同向停车引导线;对原有停车泊位,根据实际增划停车引导线。各相关部门指导和督促有关企事业单位开展停车泊位施划、停车场标识标牌清查,安装人行道硬隔离设施,增设或更换设置同向停车标识牌,保证每个路段和每个停车场至少2块同向停车标识牌。

(四)联合执法,严管重罚。公安、城管、交通等部门既要根据职责各司其职,又要及时开展联合执法,形成合力。对驾驶人不在现场的,一律拍照固定证据,张贴《违法停车处理通知书》,依法处罚。对“僵尸车”、销售二手车、占道修车等经通知拒不驶离、无主机动车和非机动车等,依法强制拖离。当事人不主动接受城管部门处罚的,城管部门要根据有关规定及时移送交警部门处理。

七、工作步骤

专项整治工作分四个阶段进行:

(一)宣传部署阶段(2018年8月10日—20日)。召开专项会议,对整治行动进行动员部署。充分运用各类宣传媒体,在全市整治行动的内容和要求,营造整治浓厚氛围。

(二)重点突破阶段(2018年8月21日—9月10日)。

1、重点在淮河大道、洞山大道、舜耕路、朝阳路、龙湖路、广场路、国庆路、泉山路、蔡新路等29条“路长”包保责任路段两侧人行道、绿地、广场、游园设置道路硬隔离设施,科学施划停车泊位。

2、重点规范宾馆、商场、酒店门前停车秩序,各管理单位自行对门前停车场施划机动车、非机动车停车泊位,施置同向停车标识、标牌、指向箭头,安排人员进行管理,引导车辆有序停放。

3、重点整治29条“路长”包保路段两侧人行道、绿地、广场、游园、宾馆、商场、酒店门前停车秩序,依法进行处罚、拖离乱停放车辆。

(三)全面整治阶段(2018年9月11日—9月30日)。

各县区、各责任部门根据前期专项整治工作情况,进一步细化、优化专项工作措施,向城区其它路段全面延伸,结合全市交通秩序专项整治“百日行动”,在城区全面开展人行道等公共区域车辆乱停放专项整治工作。

(四)长效管理阶段(2018年10月1日起)。对专项整治情况进行总结,对反弹现象进行持续整治,建立“教育引导、泊位停放、隔离禁停、严管重罚”四位一体的管理模式。深入研究人行道等公共区域交通秩序管理中存在的深层次问题,建立完善城区人行道等公共区域静态交通秩序长效管理机制。

六、工作要求

(二)加强宣传引导。各县区、相关部门单位要通过媒体呼吁和提醒市民文明停车、跟进宣传整治进展情况、曝光不文明行为,通过公益广告、宣传车、宣传资料、短信、电子显示屏等媒介全方位宣传,营造良好整治氛围,引导社会各界理解支持城区人行道等区域交通秩序专项整治工作。

施工管理方案 篇5

1、前言

将地铁站智能建筑系统施工管理作为主题,重点是对地铁站智能建筑系统施工管理的意义,施工阶段的管理,工程实施阶段管理以及工程验收与移交管理等进行具体探讨,及时提出合理化建议。在地铁站建筑系统施工管理的过程中需要积极应用智能化,将信息技术作为基础,积极实现地铁站建筑系统施工管理的智能化。随着社会不断发展,公共交通日显拥堵,而地铁具有安全,低能耗,集约性等特点,因此建设智能化地铁站是解决公共交通问题的主要途径。然而在地铁建设实际施工中遇到了施工空间小、噪音大、空气不流通、各个专业之间的交叉施工等问题,成为地铁安全的主要影响因素。所以要想有效控制施工安全风险的出现,就必须要积极进行施工管理,从施工前的准备阶段,工程实施阶段,工程验收与移交管理等方面进行严格管理,积极应用智能化,及时有效的控制地铁施工中的安全风险,充分将智能化技术的优势发挥出来。

2、施工准备阶段的管理

认真熟悉施工图纸,并及时组织设计部门和施工部门共同展开设计施工图纸的会审,全面掌握施工图纸意识,从而明确地铁站智能化建筑系统的施工流程。另外还要考虑各个子系统之间的接口问题。比如:设备监控系统与火灾警报系统之间的接口,为了施工安全考虑,通常将通信接口设置在系统控制盘的接口端子上,利用总系统来发送火灾指令,将灭火系统设置在施工接口,认真做好气体灭火保护。需要安装通风系统:冷却塔信号系统、乘客信息系统、自动检票系统等设施接入综合监控系统,促进了各个系统之间数据信息的及时交互。及时进行技术交底,由监理人员来主持进行施工图纸的设计交底,同时施工单位,业主,设计单位都要积极参与进来,认真阅读设计图,重点考虑设计的深度,切实做好施工图纸的会审与交底工作。为了保证施工活动的顺利进行,还需要及时协调好与承包商之间的关系,得到承包商的充分理解[1]。在会审资料上签字确认,对于会审中提出的需要修改的地方,一定要及时落实,将其充分体现在竣工文档中。

3、工程实施阶段的管理

3.1明确防范要素

由于地铁施工环境复杂,同时不可控的因素较多,一定要在工程实施阶段正确的处理好施工人员与施工管理之间的关系,尽可能将施工阶段的安全风险降到最低。

3.2防范措施分析

3.2.1对人员进行全程管控

对施工人员进行定位并管控,认真做好地铁站施工中的巡检工作,及时构建安全档案,不论是施工人员还是施工管理人员,都要严格按照标准流程进行操作、施工,坚决杜绝违章作业现象的出现。参照地铁车站具体情况,采用模块信息系统来发布信息变更,有助于乘客第一时间接收到必要信息。在闸机口设计黏贴型模块,及时利用模块信息来解决当前实际问题。

3.2.2加强对不安全状态的定时检测

为确保施工管理活动的有序进行,必须要对地铁站施工过程中的运输车辆,危险源,盾构机以及关键设备的运行状态作出科学检测,使施工设备在安全的状态下运行。在施工中需要用到单轨小车,镀锌钢管,阀门以及管道绝热。智能化和信息化的背景下,在地铁站系统施工中积极运用了自动化变形监测技术,该技术具有自动分析,自动监测和智能报警等多项功能,使用自动化变形监测技术来搜集地铁结构的变形信息,充分了解地铁结构的受力状况,并对其变形趋势做出科学有效的预测,认真做好应急预案,构建数据库,以此方式实时掌握地铁结构变形全貌,为整个施工管理活动的有序进行奠定了基础。

3.2.3对施工环境的监控

充分利用智能化技术,积极使用智能化来对施工作业中的危险源进行科学、迅速的辨识,评估和控制,将施工现场作业环境的风险因素降到了最小,有效保证了作业环境的可靠性和安全性。采用Alliswell区域+精确定位,按需定位,能够根据客户需求,及时采用多网合一的方式,及时解决了地铁站施工现场的`安全管控问题,这种智能化技术还具有不干扰其他无线,信息传输速度快等优势,在出现同频信号时,系统可以实现自动调整,从而有效避免了碰撞情况发生。一旦有事故发生,工作人员可以及时根据系统提供的图形与数据等信息,全面掌握施工现象具体情况,同时快速找到事故发生的具体位置,有助于及时采取有效措施,避免事故影响范围扩大,也大大提升了救援工作效率。

3.2.4核心工作

要求人员在施工现场密切配合,同时在各个门禁系统上安装防火门,在此过程中需要提前和设备供应商进行分析,从而确定磁力锁的安装技术要求。当用户需求与实际施工不符时必须要及时做好技术更改记录,努力协调好业主与施工人员之间关系,认真整理好施工中的相关资料,同时对其进行统一保存。

4、工程验收与移交管理

4.1工程验收的基本条件

工程设计以及合同约定相关内容以及完成,根据工程实体质量来进行工程验收和移交,行政主管部门委托的工程质量监督责令整改问题已经得到了及时整改。目前已经通过了环保,消防,卫生防疫,安全设施以及特种项目的专项验收,同时取得了相应行政主管部门出具的许可文件。承包商已经按照要求提交了竣工工程的数量清单以及竣工结算报告等资料。

4.2设备验收

当施工设备通过了初步验收,还需要对相应设备单体调试和接口进行分析,由工程验收专业人员来对施工设备单体调试质量进行验收。在符合合同约定使用功能后,方可随着安装工程的验收进行进行质量验收。监理人员对设备在厂内的组装,调试和自检进行出厂验收,同时还需要接管单位,工程管理单位,供应商以及设计单位一起参与此次验收。

4.3工程验收与移交内容

在通常情况下,作为项目部门工作人员需要发出工程竣工验收申请,承包人整理好相关文件,按照约定程序来进行正式验收。在工程验收之前及时将有关问题及时整改好。有组织部门,监理人员,施工部门,档案管理部门一起对地铁站智能建筑系统施工的整个过程进行质量验收,竣工验收工作完成后表示该工程建设时期结束,开始步入地铁站生产运营时期。

5、总结

目前我国地铁站的智能化建设还处于不断完善的关键时期,因此为了充分体现地铁站智能化系统的规范化和产业化,需要加强施工管理,认真做好施工前的准备工作,重点对施工阶段做好严格管控。要求施工人员自觉遵循地铁站智能化建设的标准要求,在信息技术基础上,积极应用智能化技术,从而在保证地铁站智能化建设稳定发展同时,积极推动地铁站智能化建设的高效运行,为我国经济发展提供强大动力。

施工管理方案 篇6

1施工临时用电方案

1.1概况

本工程现场临时用电系统,根据jgj46-88临时用电规范而设计。根据表内临时用电设备负荷统计,安装容量1250kva,计算容量1194.8kva。完全可以满足施工用电要求;另自备200kw、120kw柴油发电机各1台;为确保施工用电可靠,合理节约能源。在供电结构上合理安排。加强管理。

1.2负荷计算表

用电设备名称数量(台)型号及名牌技术数据合计功率pe(kw)混凝土输送泵1hbt60.13.90s90kw      380v90kw插入式振捣器5jq221-21.1kw     380v5×1.1=5.5kw平板振捣器12f112.2kw     380v2.2kw电焊机6xd1-18512kva单380v6×12=72kva水泵3y132s1-222kw      380v3×22=66kw潜水泵3wqy4kw       380v3×4=12kw潜水泵3qy65-72.2kw    380v3×2.2=6.6kw闪光对焊机1125kva单380v125kw钢筋弯曲机12.2kw     380v2.2kw钢筋切断机13kw      380v3kw钢筋调直机13kw      380v3kw反循环钻机1060kw380v10×60=600kw
根据上表,总计视在计算负荷(总需要供电设备容量)

spesp大

sj=1.103(k1+ k2+ k3se) =1086.3kva

coswcosw

为了简化计算照明用电取施工用电10%,则:

sj=1.1×1086.3=1194.8kva

1.3变压器设置

根据施工用电总负荷及在考虑工期要求的前提下(钻机自备发电机供电不足及其他原因),特于阳平河特大桥设250kva变压器1台、315kva变压器1台,同时供生活驻地用电。

1.4导线选择

采用2(bv-3×120+1×70)架空敷设。

1.5安全用电技术措施

1、工地配电必须按tn-s系统设置保护接零系统,实行三相五线制,杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线pe必须采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别,严禁混用。

2、设置总配电箱,门向外开,配锁,并应符合下列要求:

(1)配电箱、开关箱应有防雨措施,安装位置周围不得有杂物,便于操作。

(2)由总配电箱引至工地各分配电箱电源回路,采用bv铜芯导线架空或套钢管埋地敷设。

(3)高空作业用电,套pvc塑料管引上,不准沿脚手架敷设。

3、用电设备与开关箱间距不大于3m,与配电箱间距不大于30m,开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流应选用30ma,额定漏电动作时间应小于0.1秒,水泵及特别潮湿场所,漏电动作电流应选用15ma。

4、配电箱、开关箱上设危险标志。

5、作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地,同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网,所有接地电阻值≤4ω。

6、保护零线不得装设开关或熔断器。

7、保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。

8、正常情况时,下列电气设备不带电的金属外露导电部分应作保护接零:

(1) 电机、局部照明变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。

(2) 电气设备的传动装置的金属部件。

(3) 配电箱(屏)与控制屏的金属框架。

(4) 电力线路的金属保护管、物料提升机,均设接地装置。

10、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处再做重复接地。

11、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏”制(含插座)。

12、配电箱、开关箱的进线和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。

13、所有配电箱门应配锁、配电箱和开关箱应由现场电工专人管理。

14、所有配电箱、开关箱应每天检查一次,维修人员必须是专业电工,检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。

15、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线,插头开关等,必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。

16、潜水泵的负荷线必须采用yhs型防水橡皮护套电缆,不得承受任何外力。

17、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏,在特别潮湿的场所,导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。

18、使用行灯的电源电压不超过36伏,灯体与手柄应坚固,,灯头无开关,灯泡外部有保护网。

19、产生振动的机械设备的pe线的重复接地不少于两处。

1.6现场照明

1、照明灯具的金属外壳必须保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。

2、室外灯具距地面不得低于3m,室内灯具不得低于2.4m。

3、钠灯、金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上,灯线不得靠近灯具表面。

4、投光灯的底座应安装牢固,按需要光轴方向将框轴拧紧固定。

5、灯具内的接线必须牢固,灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。

2安全用电管理措施

2.1电气防火技术措施

(1) 合理配置、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

(2) 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。

(3)在总配电房配置干粉灭火器材,并禁止烟火。

(4) 加强电气设备相间和相——地间绝缘,防止闪烁。

(5) 合理设置防雷装置。

2.1电气防火组织措施

(1) 建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管理制度,并设置禁止烟火标志。

(2) 建立电气防火检查制度,发现问题及时处理。

2.2现场安全用电措施

1、现场的电缆线必须架空或埋地,埋地后要设标记。

2、施工现场的各种用电机具定期检查,必要时进行绝缘性能测定,定期对漏电保护器进行试验并做好记录。

3、配电箱位置按施组设计布置,配电箱必须有符合要求的接地装置,必须实行一机、一闸、一漏、一保险,箱门上锁。

4、临时用电设备必须符合操作规程。

5、保险丝规格按计算确定,严禁用金属丝代替。

6、架空线路用木杆设置架空,杆距25~30米,高度4~5米,线路平直。

7、施工现场防火措施:对施工人员进行思想教育,动员大家发扬主人翁精神,人人参与,发现有火灾隐患及时采取相对应的措施,并上报主管领导。彻底消灭隐患,杜绝事故的发生。各现场消防器材设专人负责管理。

2.3现场电气安全管理措施

一、工现场建立电气安全管理和责任制度,由专职电工负责各自管辖范围内的电气安全。

二、施工现场的电气设备必须有有效的安全技术措施:

1、凡是触及或接近带电体的地方,均应采取绝缘,并防护以及保持安全距离等措施;

2、电气设备和电力线路的造型必须按国家标准限定安全截流量;

3、所有电气设备的外壳必须具备良好的接地或接零保护;

4、所有的临时电源和移动电具必须设置有效的漏电保护开关;

5、在十分潮湿的场所或金属构架等导体性能良好的作业场所,使用安全电压(不高于36v)。

6、有醒目的电气安全标志。

7、经常按国家有关规定,对施工现场的电气线路和设备进行检查,对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好。

8、专职电工有权绝迹执行违反电气安全规程的指令,有权制止违反用电安全行为。

3现场电工岗位责任制

1、对施工现场供电系统安全运行负全责。

2、负责现场用电设备的安装拆除及维修工作。

3、对现场用电负责分配、供给及使用的交底。

4、对管段内各施工现场的用电,负责指导、监督,对违反电气操作,使用有权制止和停止供电。

5、对违反电气规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报。

6、对现场所有电气按时进行巡视检查、维修、登记工作。

7、负责宣传安全用电和触电急救工作。

7.5安全用电措施

电气操作人员取得“电工作业操作证”后,持证上岗作业。严格遵守“施工现场临时用电安全技术规范”及相关的规程、条例进行操作。

各单位对管段内的施工用电和各种电气设备进行日常维护,实行统一管理,统一进行施工用电设计,采用三级配电二级保护方式。

现场用电采用三相五线制供电系统,工作接地电阻值不大于4ω;供电线路始段、末端作重复接地。自备发电机组采用三相四线制中性点直接接地系统,接地电阻值不大于4ω。发电机组与外电线路电源联锁,严禁并列运行。

用电设备实行一机一闸一漏一箱;保证漏电保护器与设备相匹配,定期检查。在金属容器内作业或特别潮湿的环境中使用12v安全电压;在隧道开挖工作面和其它易发生电击危险场所使用36v安全电压。本隧道设有斜井,施工中设两路独立的电源供电,当一路电源停电时,另一路电源能保证全部负荷的供电。洞内配电变压器不采用中性点直接接地方式。

架空线采用绝缘导线,并架设在专用电杆上。架空线路之间及与各种设施之间最小安全距离满足规定要求。横跨通道地段,其架设高度保证满足安全和限高要求。电线、电缆横穿路面的进行挖沟暗埋处理。

洞内成洞地段固定的电线路,采用绝缘良好的胶皮线架设。施工地段的临时电线路采用橡套电缆。36v变压器设在安全、干燥处,机壳接地。洞内动力干线的每一个分支线,均装设开关及保险装置。严禁在动力线上加挂照明设施。洞内作业地段设置足够的照明,满足规定的照度标准。漏水地段照明采用防水灯头和灯罩。

各单位的安全用电,结合每月施工安全大检查同步进行。发现安全用电隐患,填写“不符合整改通知单”及时进行整改,将措施、责任人、完成时间及验证情况认真落实。

电气设备按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程。

值班人员不得单独移开高压设备或跨越拦杆工作;严禁带电搬迁。

在全部停电和部分停电的电气设备上工作,先完成停电、验电放电等安全措施。

检修、搬迁带电电气设备时切断电源,悬挂“有人工作,禁止合闸”警示牌,并设专人看管。

操作高压电气设备主回路时,带绝缘手套、穿绝缘靴并站在绝缘板上。手持电气操作设备的操作柄或工作中必须接触的部份,设置良好的绝缘,并在使用前严格检查。

办公场所和宿舍,按规定统一配置电线路,安装触电保护器。不得私接电源线、电源插座。

施工管理方案 篇7

滨江污水处理厂绿化养护工程

一、工程项目概况:

本绿化工程位于南京化学工业院内,本次移植针对资金社区、广德楼后苗木、泗柳河苗圃、芳烃南路、化工大道及长丰河路的苗木进行移植。由2012年3月24日开工,至2012年4月23日结束,本绿化工程总工期为30天

二、保证工期措施:

充分发挥专业队伍的技术力量,机构设备的优势,狠抓施工现场的全面管理,保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行

(一)从组织和机械劳力配备上保证:公司抽调精干人员和最强的技术力量组成项目经理部,统一指挥,协调全标段的施工

(二)从材料采购上保证;加强对种苗质量的采购,运输保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待料现象的发生

(三)从计划安排上保证:严格按照工期网络计划进行施工工序的安排,结合各项技术措施计划,认真编制施工进度计划,加强施工的组织领导,严格按审定的施工组织计划和施工计划实施。充分利用有利条件和季节,合理安排施工计划实施顺序,缩短流水作业,加快施工进度,以确保工期

经常检查施工进度计划的分行情况,及时修正施工进度计划,使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路和关键工序,在条件允许和保证质量的前提下,采用二班作业,加快施工进度,保证合同工期的实现

(四)从安全生产上保证

1、贯彻国家安全生产政策和种类安全法规,增强职工安全法制观念。并认真组织落实本合同制定的各项管理制度

2、在施工过程中,特别注意用电安全,严禁在施工专用场地、乱接电线,防止触电事故的发生。各分队成立安全小组,设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督,以便施工顺利进行,确保工期

3、质安人员应及时处理,做好检查记录,并有权对违章作业下达停工整改指令。质安人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底,并要讲安全操作规程,使广大职工时刻保持警惕,严防事故的发生

4、加强与业主的联系,做好与当地政府和群众的协调工作,维护人民群众的利益,求得政府的支持,要文明生产,使施工顺利进行,确保工期

5、每天下班前班长召开碰头会,解决当天难点,每五天检查一次执行情况,每十天按班组评比一次,表扬先进,找出差距,迎头赶上,开展劳动竞赛,确保工期

6、劳力机动调整、安排、避免出现劳力闲置、窝工现象

三、施工技术措施: A、土方地形施工流程:

1、场地清理。进场后按计划进度做好清场工作。翻除垫层石块垃圾及各种废弃物料,应注意清理土下暗埋混凝土地坪与废弃石灰坑。工作区内如有坑洼积水,应查明原因,排除积水,废土集中堆置,分期运至指定弃料场地

2、土方平衡。根据土方调整配图,在施工点附近落实土方调运,要求地形符合设计要求,地形饱满排水顺畅。为保证施工安全,场地整洁,雨天禁止土方施工,以免造成土壤板结。雨后及时排水后再施工,以免出现“弹簧土”的情况。土方完成后,对土壤表层均匀适量

灌水,促使沉降和土质软化,待上表7-8 成干后,再平整地形

B、土建工程施工

1、工艺流程

2、园林工程(土建等)技术保证措施

(1)组织有经验的园林工程技术人员和有经验的技工进场施工,要求熟悉设计图纸和相关施工技术规范。严格按照要求和施工技术规范施工

(2)按照设计要求,组织准备符合质量要求的施工材料和施工机具,并制定完善的施工方案,建立施工质量保证体系,落实责任人,明确责任制

(3)按设计要求的位置尺寸,进行施工放线、验收合格后再按工序要求进行现浇垫层、面层铺装等工作。施工后的养护按规定要求进行

C、苗木移植

1、苗木移植施工流程 1.施工准备

苗木移植前,对要移植树木做好标识编号,进行现场勘查,了解现场周围的施工条件——如水源、道路交通情况、苗木存放场地等。了解现场种植场地的土壤情况,如地表面有杂草、砖石块清理干净,场地平整,排水通畅

2.起苗:

移植前1-2天,根据土壤干湿情况,进行适当浇水,以防挖掘后土壤过干而使土球松散;此外,为方便起挖、防止枝条折损,应对树木进行精修剪并扎蓬。苗木挖掘时,普通树木土球为苗木胸径的7~8倍,部分树木可根据现场施工条件而定,名贵树种应做重点保护加大土球,深根系树种泥球可适当缩小,但主根万不可断,因为根系向上运输养分需要主根的作用。土球的厚度一般不小于土球直径的2/3。起挖文档仅供参考

时遇到粗大根可用锋利的锯子或铲切断,千万不可用铁锹或锄头硬性切断,否则会造成须根振断,使打好的泥球无效果。进行泥球包处理

3.修剪

因现场大部分苗木以后要回迁到球道,移植苗木要较快恢复球场景观效果,对苗木修剪时应尽可能保留原有树型为原则。苗木修剪应将劈裂根,病毒根,过长根剪除,并根据根系大小,好坏对树冠进行修剪,保持地上地下部生长平衡。修剪时剪口必须平滑,不得劈裂,注意花芽、叶芽的方位。超过2cm以上的剪口,涂防腐剂。具有明显主干的高大乔木应保持原有树形,适当疏枝,保持主侧枝分布均匀,对保留的主侧枝在健壮叶芽上方短截,可剪去枝条1/5--2/3,有主梢的乔木保留主梢,只能疏枝,不得短截。只剪除病枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的软生枝和下垂S枝。灌木修剪,丛生灌木预留枝条大于30cm,高干型灌木适当疏枝,根部修剪在种植前进行,截口应涂防腐剂。修剪后的枝叶应及时清理,装车运出现场

4.装运、卸苗

苗木装、运、卸苗木的各环节要求轻拿、轻放、保证根系和土球完好,吊装要求轻吊轻落,严禁摔伤。苗木按顺序码放整齐,根部朝前,装车时对树干接触车厢的地方做柔软铺垫,避免损伤树皮,苗木捆牢,树冠用绳拢好。土球放稳固定好,不在车内滚动。园区运输道路较狭窄应小心行驶。车辆行驶污染的道路应及时清理干净

卸车时顺序进行,按品种规格码放整齐,及时种植,缩短根部暴露时间。使用机械卸苗时,吊带栓牢固,平稳落地

5.苗木种植

挖掘种植穴、槽的位置应根据苗木的冠径大小保持适当距离。种植穴、槽的大文档仅供参考

小,根据苗木根系、树木直径视情况而定,但种植不易过深。踏实穴底松土,土球放稳,树干直立,拆除并取出不易腐烂包装物,向种植穴内填土至合适的高度并踏实。种植的树木应保持直立,不得倾斜,加支撑立柱。树木种植根系必须舒展,填土分层踏实。苗木支撑固定,种植乔木设支撑物固定,支撑物应牢固,绳索柔软不得磨损树干。种植后在略大于种植穴直径的周围,筑成高度为15cm-20cm的灌水围堰,要求堰不漏水。新植苗木及时要浇第一遍透水,根据天气情况浇第二、三遍水,浇水渗下后,及时用围堰土封住树穴。再筑堰时,不得损伤根系。浇水时防止水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰,造成漏水,浇水后出现土壤沉陷,致树木倾斜时,及时扶正、培土

现施工正处于夏季生长期,为了提高苗木成活率,移植过程中要进行树冠修剪,减少树木的水分蒸腾量,以保证树木成活。修剪时要以保持原有树冠形态为原则,可以适当疏剪过密的主、侧枝,保留的侧枝应该适当短截,也可以摘去部分叶片。对于重点苗木应采用如下的特殊养护措施:使用高效生根剂、抗蒸腾剂、活力素等先进工艺技术保证施工质量 苗木的养护管理

已经种植的大树,必须加强管理,并采取一些保证成活的技术措施加以养护,才能最后移植成功。刚栽上的大树特别容易歪倒,要用结实的竹杆搭在树干上,把树木牢固的支撑起来,确保大树不会歪斜。在养护期间,要注意平时的浇水,发现土壤水分不足,就要即使浇灌。在夏天,要多对地面和树冠喷洒清水,增加环境湿度,降低蒸腾作用。为了促进新根生长,可在浇灌的水中加入0.02%的生长素,使根系提早生长健全。浇水要掌握“不干不浇,浇则浇透”的原则。但树木周围下雨后积水应及时排除。移植后第一年秋天,就应当施一次追肥。第二年在早春和秋季进行,文档仅供参考

肥料的成分以氮肥为主。乔木在暴风来临前夕,应做好防止吹倒的预防工作,加固支撑,加土,打桩等工作。易受冻害的树木冬季应采取根防培土,主干包扎等防护措施

2、苗木移植技术措施

(1)苗木挖掘。综合考虑气候、工期因素及各苗木生物学特性选择合适栽植时期及顺序。通过疏枝修叶包杆束冠、灌水等到及土球包扎,小苗包装等装卸运输的避风遮阳措施,使起挖苗木避免机械外伤及水份失衡。并根据苗种类规格各生物习性特点及场地气候土质情况确定最佳的栽植和支撑绑扎方式,使得移植苗木一次成形、生长健旺、整体成景

(2)绿化种植

a、种植树种顺序原则上是先灌木,后为花卉、色块,最后铺草坪。总体上控制分段工期,在具体过程中视气象情况,灵活有度。既保证工期限工作量,又保证质量面成活率

b、放样定位:在树穴挖前进行种植放样定位,群植小灌木及地被可用白粉线标志确定种植面积

c、种植穴的大小依土球规格及根系情况而定,应比土球或根系大20cm,一般乔木为800-100mm 见方。灌木为30-50mm 见方,山上一般乔木为1500×1500mm 见方,行道树为1200×1200mm 见方,山上挖穴用小炸药炸松树木穴岩土、挖出,更换种植土

d、穴土置换,改良土壤理化性状,使其酸碱适宜,做到无大面积,不透水层的黄壤土,无瘠薄的紫砂岩土,更换新种植土时施些基肥或复合肥,保证苗木的正常文档仅供参考

生长

e、苗木种植:将挖出之表与复营养土2:1 拌和作为种植土,将底土整平,乔木回高20-35cm,灌木一般回土高15-25cm,将苗木依主要观赏而标记方位置入树穴,及时调整树姿方向。苗木种植深度一般是土球表面略高于穴顶矶,以预留沉降高度。在加土冲捣至土球高度1/4-1/3 时,可剪断除去肥网草绳,加土冲捣到穴顶后,在树穴边做环状围堰谷埂高10-20cm,随后四周均匀浇足后第一遍定根水。至隔天顺头水,第2-3 周隔天浇筑;第4-6 周隔3-5 天浇一次。如遇雨天,应观察雨量,如小雨时间短仅湿表土仍应观察根部是否缺水。浇水时间以早晨或傍晚为好

f、支撑绑扎:苗木栽种完成后,即行支撑绑扎,支桩类型应根据树种及规格对待桂花等较大乔木采用三脚钢丝绳斜拉主干防风结合十字扁担木桩系扎主干护止不均匀沉降的支撑方法,一般规格乔木、大灌木可采用铅丝吊桩时,梆扎树干部位的铅丝需外套橡皮管以免损伤树皮

g、草坪铺设前应反复细整平表土,铺设时要求坪块不能不上下重叠,缝隙统一,铺后浇足底水,镇压拍紧,新铺草坪需特别注意土壤干湿状况,随时补充水分,在严冬来临前,可养活氨肥,用细黄木薄撒一层干草坪,提高保暖能力

(3)工程施工措施

a、松土除草:春、秋季各进行一次,对危害树木的杂草藤蔓,一旦发现,立即根除

b、修剪、整形。新种苗木修剪、整形的主要作用是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。乔木、花灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分部匀称及花芽形成,绿篱、球类植物主要是整形修剪。修剪在秋季苗木进入休眠期进行,整形在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪(春季每月一次。秋冬季二个月一次。)要注意经常性除文档仅供参考

草,出现低洼积水,填土重铺,草高控制在5-6cm,超过高度用割草机轧平,草坪边缘每月一次切边保持线条清晰

c、施肥、浇水:灌溉时间视天气的变化而定,梅雨前(最高气温30 度以下)每早、晚喷4H,从上午0 时半对下午3 时这段时间内停止喷水。排水主要依靠地形、排水沟、自然排水。梅雨季节,隔天浇水期延长一个月。每次喷灌浇必须浇透,使水分真正达到植物的根系,树植株整体也需要喷水。施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后即苗木种约半年后(草坪为三个月后)才能进行。施用肥料为硫酸铵,以1:1000 浓度进行叶面喷洒的根部浇灌,施肥间隔须大于三个月

d、病虫害防治:重点是乔木。因乔木经过移植,根系、树枝等都受到严重伤害,树木恢复较长,抗病虫害功能下降,因此,必须对乔木观察,一旦出现病虫害症状,立即对症下药,严防病虫害蔓延

e、苗木补缺:对死亡苗进行清除,并在有位置补栽新的植株:对缺空处进行补种,使绿化面貌饱满整齐

f、绑扎、扶正、培土。对排水沟、固定绑扎等进行一次全面的检修加固,遇有连续下雨或暴风雨等灾害性天气,加强检查。排水不畅造成的积水要及时疏通,如发生树木倒伏影响交通或景观的,突击抢救,在暴风雨过后全面检查,树木严重斜、倾倒苗木,立即进行重新扶正、加固,人工除去绿化区内的石子等杂物

g、对土建工程:现浇砼应注意及时浇水养护,设置伸缩缝

D、保证措施和目标

工程质量总控制须建立4MIE 质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法、环境)全面控制的机制和方法,最大限度提高工程质量,杜绝质量事故。纵横二线文档仅供参考

质量管理须建立各自质量目标,自检、监督、查检的完整体系,把好每道质量关,确保工程质量合格

(1)质量管理体系

工程质量检查与内部考核相结合,建立落实质量考核奖惩制度,加强工地质量宣传教育,强化员工质量意识,及时向工地监理作发陈序进度申报工作,严格对待第一个工地指令

地形标高:为了使绿化更具立体感、层次感,利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填,保证地形饱满,轮廓线自然,不积水

(2)栽植的定位放样。施工前对照图纸施工绿地进行现场实测

按照图纸和现场的建筑物,先把乔木种植点放样定位,然后根据乔木点确定灌木的外围线,放样定位应保证正确无误

(3)苗木质量保证措施

a、选苗栽苗时,即把握规格质量。选择抗逆力观赏性好的优良品种,为施工用苗及绿化景观成形打下“先天性”基础

b、搬运时,对大乔木施以二腰二网来驾驶泥球包扎度,并喷水保持泥球湿润,运输时遮以蓬布,对群植小灌木,用特制纸板箱包装绝对保证品质

c、设计有特定要求的苗木,采用现场挑选挂牌、同步切根和整形修剪等技术 d、苗木运输必须用雨蓬遮荫。运距远或外地苗木、一律夜间运输、苗木运输在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日当天全部种植完毕

(4)种植保证措施

a、苗木定植后应加强支撑绑扎固定措施。对乔木等大苗,以树棍十字扁担桩保文档仅供参考

险,以免风吹摇晃树冠牵支泥球损裂影响根系

b、在苗木栽植时,对穴土进行改良,以复合营养置换穴土,调节PH 值,增补肥力,加强通气透水能力,以利根系生长

(5)工程管理措施 a、苗木栽植要一次成型

b、建立专职的养护工组,配备富有养护经验的工程技术人员与编制详细养护计划,严格按规程操作,做到“三分种、七分养”,使苗木生长成活,发势良好、生长旺盛景观优美

c、按纵向工序和横向施工队组建各自质量目标,自检报检和专职监督相结合的质量管理体系

E、施工用水、用电的解决方案:(1)、施工期间用水,申请接通自来水

(2)、施工用电,购买电缆直接从最近电源处接取

四、安全文明施工措施

(一)加强安全文明教育宣传和组织纪律管理,要求做到科学管理,安全生产、文明施工

(二)加强安全生产,文明施工教育,增强施工人员及各班组人员的安全生产意识,及时地消除各种安全隐患

(三)设立专职安全员,全面负责施工现场的安全工作

(四)制定详细的安全生产措施,设立施工警示牌,设置安全警示线

加强施工现场管理,做到材料堆放合理有序,道路整洁通畅,设备工具有序管理,施工人员、安全员及其它各管理人员佩牌持证上岗

(五)建立专职清卫班组,在土方及绿化施工时,及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作,避免二次污染

(六)在施工地段及入口处竖警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班,维持交通畅顺

施工管理方案 篇8

***xx公司全面开展管理提升活动工作计划

为了深入贯彻国资委《关于**企业开展管理提升活动的指导意见》,全面落实股份公司开展管理提升活动的安排部署,进一步加强企业管理,夯实发展基础,全面加快企业改革发展步伐,努力开创***xx公司“二次创业”的新局面,制定本方案。

1、 开展管理促进活动的意义

近年来,***xx公司公司面对突出其来的铁路市场重大变化,面对前所未有的生产经营艰难局面,紧紧抓住“调结构、夯基础、强管理、争效益”的中心工作不动摇,团结和动员各级组织与广大员工,迎难而上,奋力拼搏,全面加快“二次创业”步伐,在企业的改革发展中取得了新的成绩。但是,与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比,与行业内先进企业相比,***xx公司公司在管理上还存在很大差距。尤其是一些基层单位管理基础薄弱,长期存在的一些突出问题得不到有效解决,已经成为严重制约企业发展的“瓶颈”。

开展管理促进活动,全面提升管理水平,既是国资委对**企业的要求,也是自身发展的需要。全局上下要从加快转变经济发展方式、实现企业科学发展的战略高度,充分认识开展管理提升活动的重要意义,通过管理提升活动,切实解决企业在管理中存在的突出问题和薄弱环节,促进企业持续、健康地向前发展。

二、总体要求

指导思想是:深入贯彻国资委《关于**企业开展管理提升活动的指导意见》,全面落实股份公司全面开展管理提升活动的安排部署,紧密围绕企业“十二五”改革发展总体目标和“调结构、夯基础、强管理、争效益”的中心工作,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,以提升发展质量为目标,夯实管理基础,实现企业全面协调可持续发展。

本次活动的主题是:夯实基础,夯实基础,控制风险,转变升级,保持增值,加强优化,科学发展。

主要目标是:力争用2年时间,通过全面开展管理提升活动,加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平,使基础管理明显加强,管理现代化水平明显提升,管理创新机制明显完善,综合绩效明显改善,推进***xx公司公司“十二五”发展规划全面实施,努力开创***xx公司“二次创业”的新局面。

三、工作原则

一是自力更生与学习相结合。坚持以自我为中心,取长补短,广泛学习国内外先进经验,整合提炼,形成适合企业自身特点的管理改进方法。

二是重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时,将管理提升活动覆盖到企业管理的各个领域,带动企业管理水平的全面提升。

三是严格管理与管理创新相结合。继承和发扬“三老四严”等优良作风,严格管理,严格执行,并通过优化资源配置,积极开展管理创新,不断扩大管理提升活动的实效。

四是加强管理,深化改革。通过深化改革,创新机制,为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础,促进企业持续改进管理方式,提高管理效益,深入开展管理提升活动。

四、重点任务

全公司要以国资委及股份公司全面开展管理提升活动为契机,客观、准确地分析在管理中存在的问题,找准管理短板和瓶颈问题,统筹推进专项提升,全面落实整改措施,总结固化成果,构建管理提升工作机制。重点抓好以下五个方面:

(1) 加强市场开拓,增强竞争力

要积极适应市场形势的新变化,理清经营思路,调整营销战略,发挥龙头带动作用,努力形成多领域、全方位、全过程的大开发格局。坚持“两个立足”,“推进三个拓展”,加大开发力度,力争用2~3年的时间形成企业较为稳定、竞争力突出的路外区域市场;用3~5年的时间,逐步形成***xx公司公司经济结构中,传统路内、路外施工主业占70%,海外项目、上游业务、多元经营占30%的经营格局。

(2) 加强生产组织,提高施工能力

要加强施工生产管理,大力推进“5566400”项目管理工作法,坚持“技术为先导、方案为主导、施组为主线、安质为前提、资源作保障、效益为根本”的生产组织原则,加快生产管理体系建设,加强方案、施组和施工现场管理。加快重点工程建设,全面打好建设生产战。要始终把安全质量作为企业第一位的工作来抓,坚持“两个融入”和“六个到位”不动摇,坚持严抓、严管、严控、严惩的方针不动摇,进一步夯实安全质量基础工作。

要进一步完善企业技术创新体系、技术保障体系和技术标准体系,强化技术保障体系对生产组织的先导和支撑作用。

(3) 加强项目管理提高盈利能力

要加强劳务队伍管理,严格执行“六个严禁”,加快推进按工序管理模式组织施工生产,使项目的进度、安全、质量、成本、效益、稳定始终处于可控状态。要大力加强物资采购管理和计划、领用管理,加强施工设备的内部租赁和调剂使用,提高自有设备的利用率,严控机械租赁费的支出。要切实把二次经营作为提高经济效益的重要途径,强化“双清”工作组织领导和目标考核,加强经济分析工作,防范项目经营重大风险。

要进一步加强对项目特别是亏损项目的监管,采取有力措施遏止项目亏损情况,从根本上提高项目运行质量。

(4) 加强内部管理提高执行力

加强战略管理,充分发挥公司集中管控职能,提高企业战略发展的协调性和可持续性。加大对经营困难企业的帮扶力度,促进企业全面健康发展。要加强全面预算管理,全面开展项目资金预算管理。

继续推进资本主体集中,严格控制各类工程费用支付,严格控制非生产性和不必要的支出。要大力加快内部控制体系建设,全面提高内部控制体系运行质量。要高度重视企业法制工作,充分发挥审计工作在企业管理中的建设性和预防性作用,切实防范企业经营风险。

要坚持“系统领导、梯次管理、逐级负责”的方针,坚决推动制度的执行与落实,以铁的纪律和手腕来提升企业的整体执行能力。

(5) 加强队伍建设,增强发展动力的凝聚力

要加强领导班子建设,加强领导班子合力,加强生产经营目标考核。要加强职工队伍建设,坚持选人用人的正确导向,坚决杜绝因人而异、人浮于事、安置就业的现象。大力加强员工教育培训和高技能人才队伍建设,促进工种结构与产品结构的匹配,推动企业“调结构”步伐的纵深推进。

要加强企业文化建设,全面反映工程建设成果和广大员工的精神风貌,为企业的改革发展营造良好的浓厚氛围,维护企业的利益与形象。要切实保障广大员工利益,关注员工的合理诉求,维护员工合法权益,高度重视企业稳定工作,努力营造和谐、稳定的发展环境。

五、组织领导

为加强对***xx公司公司管理提升活动的组织领导,确保各项工作扎实有效开展,成立***xx公司公司管理提升活动领导小组:

组长:副组长:

成员:公司其他领导、高级管理人员

管理提升活动领导小组的主要职责:全面领导组织***xx公司公司管理提升活动,审议工作方案、研究决定管理提升活动中的重大问题、组织开展检查评价等。

领导小组下设办公室:

主任:成员:机关各部门负责人

办公室主要职责:负责管理推广活动的具体实施、工作计划的制订、活动总结的起草、简报的编写和分发等。

领导小组办公室****:

**:传真:邮箱:

六、阶段安排

根据国资委管理提升活动“三阶段六环节”的总体要求,按照股份公司的统一部署,***xx公司公司管理提升活动主要工作安排如下:

(1) 第一阶段:全面启动和自诊断

2012年5月至2012年8月。这一阶段分为两个部分,即动员与启动、学习与提高、自我诊断、发现问题。主要任务节点如下:

1. 2012年5月初,召开***xx公司公司管理提升活动动员会,传达贯彻国资委、股份公司领导讲话和文件精神,对***xx公司公司开展管理提升活动进行动员,提出工作要求。下发《关于全面开展管理提升活动,学习贯彻有关领导讲话和文件精神的通知》,并将国资委、股份公司管理提升活动的有关领导讲话和文件进行**,指导***xx公司公司本部各部门及所属各单位(简称各部门、各单位)认真组织学习贯彻。

2. 2012年5~6月,各部门、各单位开展自我诊断,分析管理现状,查找薄弱环节,进一步明确细化活动任务,研究提升措施。

(1)5月30日前,***xx公司公司将《***xx公司全面开展管理提升活动工作计划》上报股份公司,并下发各部门、各单位。各部门、各单位于5月25日前,将本部门、单位的《工作方案》(含各部门提升活动具体负责人及联系人;各单位管理促进活动领导小组及工作组织机构应向xx公司领导小组办公室汇报。

(2)6月底前,***xx公司公司将《***xx公司自我诊断报告》上报股份公司。各部门、各单位于6月15日前,将《自我诊断报告》报***xx公司公司领导小组办公室。

3. 2012年8月底前,***xx公司公司形成《***xx公司全面开展管理提升活动第一阶段工作总结》上报股份公司。各部门、各单位于8月15日前,将《第一阶段工作总结》报***xx公司公司领导小组办公室。

(二)第二阶段:专项提升、协同推进阶段

2012年9月至2013年8月。这一阶段分为两个环节,即制订方案、细化措施和专项推进和综合整治。主要任务节点如下:

1. 2012年9月底前,***xx公司公司形成《***xx公司管理提升活动实施方案》,上报股份公司。各部门、各单位结合实际制订《管理提升活动实施方案》,于9月15日前报***xx公司公司领导小组办公室。

***xx公司公司对各部门、各单位的《管理提升活动实施方案》进行评审,提出并反馈评审意见。

22012年11月至2013年7月,各部门、各单位组织开展专项推进和综合整治。2013年7月底前,***xx公司公司形成《***xx公司整改报告》,上报股份公司。

各部门、各单位于2013年7月15日前,将《整改报告》,报***xx公司公司领导小组办公室。

3. 2013年8月底前,***xx公司公司形成《***xx公司全面开展管理提升活动第一阶段工作总结》。各部门、各单位于2013年8月15日前,将《第二阶段工作总结和管理提升活动报告》报***xx公司公司领导小组办公室。

(3) 第三阶段:持续改进、总结和评价阶段

2013年9月至2014年2月。这一阶段分为两个环节,即检查评价、持续改进、总结经验、表彰先进环节。主要任务节点如下:

1. 2013年9~12月,***xx公司公司接受股份公司开展管理提升活动领导小组对管理提升活动的检查评价及持续改进意见。***xx公司公司开展管理提升活动领导小组对各部门、各单位管理提升活动进行检查评价,提出持续改进意见。

施工管理方案 篇9

一、指导思想

以十精神为指引,紧紧围绕《市治理城市交通拥堵工作实施方案》及《关于市治堵办工作分工的通知》,积极回应人民群众迫切要求缓解城市交通“拥堵”的呼声,按照“治标与治本相结合,近期与远期相结合,常态建管与专项建设相结合”的指导原则,积极提升城市道交通管理水平,增强城市道路交通承载能力,缓解城市交通拥堵现象。

二、工作措施

(一)交通秩序整治行动

配合交警开展城市道路交通严重违法集中整治行动。着重做好对“四小车”(机动三、四轮车、残疾车、超标电动车及燃油助力车、摩托车)的专项整治和重点车辆整治,规范城市道路通行秩序,净化交通环境,提高通行效率。(责任办公室:治堵办)

(二)抓源头管理

联合工商,质监、城管部门,对辖区范围内“四小车”生产、销售进行监管。坚决杜决不按照国家标准生产的“四小车”生产加工场所与销售点的存在,坚决打击无照经营的生产厂家与销售点。结合“三改一拆”对在违章建筑内进行生产或销售“四小车”的,坚决予以拆除。(责任办公室:工业经济服务中心)

(三)开展地下停车场设施专项清理整治

对地下停车设施被移作他用或非法占用的进行清退、整改,努力实现地下停车设施功能归位。着重做好“水立方”项目地下停车位的整改归位工作。(责任办公室:城管办)

(四)停车位培增行动

通过加大停车设施建设与地下空间停车设施开发力度,进一步缓解交通停车难的问题。通过利用闲置待开发土地建设临时停车场、建设建筑项目配建停车场(库)建设措施,加大停车设施建设力度。利用城市广场、公园绿地、学校操场等地下空间开发,建设地下停车场,加大人防工程地下空间开发力度。(责任办公室:城管办)

(五)路网设施完善行动

配合有关部门打通影响通行横湖北路(五洋路至九龙大道)、打通保塔路(中华路至东辉北路),解决交通瓶颈;配合相关部门加快路网设施建设和改造,改善我街道城市道路通行条件。(责任办公室:城管办)

三、实施步聚

按照市的部署和要求,2013年街道城市交通拥堵治理工作分调查摸底、细化方案;集中整治;考核验收、巩固提高三个阶段。

第一阶段:调查摸底、细化方案(2013年3月份)

组织对城市道路基础设施、运行情况、交通管理设施等的调查和摸底,掌握市区交通拥堵的现状,并成立治理城市交通拥堵工作领导小组,根据市治堵办的工作任务和责任分解,制订切合我街道实际的治理交通拥堵工作方案,并根据要求上报市治堵办。

第二阶段:集中整治阶段(2013年4月至2013年10月)

配合相关部门启动相关项目建设,全面实施交通秩序整治、公交提升、交通乱点改造、交通基础设施建设、交通组织优化等工作,打击非法生产和销售不合格的“四小车”,完成市下达给我市的各项治理任务和指标,确保治堵工作初见成效。

第三阶段:考核验收、巩固提高阶段(2013年11月至12月)

工程设施建设取得预期目标,行车秩序明显好转,交通乱点得到有效治理,交通守法率明显提升,市民出行满意度显著提高,梳理和整理各项工作资料、台帐,总结经验和方法,形成长效管理机制。

四、工作要求

(一)加强领导,明确责任

治堵工作由街道治理城市道路交通拥堵工作领导小组负责协调,办公室设在农办,由农办具体负责日常工作,各村、各相关部门落实专职人员,要按照本次实施方案要求,制定具体的实施计划,根据各自的实施计划与各自的工作职责和目标,加强协调,齐抓共管,确保各项指标全面完成。

(二)宣传发动,形成全民参与态势

宣传办要加强城市治堵工作宣传,通过各种形式广泛宣传治堵活动,通过文明交通互动,提高城市交通治堵知晓率、满意率。要对项目进展及各责任单位治堵工作情况及时跟踪报道,营造人人参与的良好氛围。

(三)强化配合、提高效能

城市治堵工作是一项涵盖面广、涉及部门多的系统工程,各部门要树立全市一盘棋的思想,紧密配合,协同作战。治堵领导小组办公室要会同相关部门做好组织、协调工作,主动承担专项工作的牵头、协调、督查的工作职责。各成员要认真对照各自的工作职责,充分发挥主观能动性,积极抓好各项工作。各责任人、配合单位要互相支持,密切配合,形成“上下联动、齐抓共管、条块结合、全面参与”的工作局面。

施工管理方案 篇10

关键词:民航机场;不停航;施工管理;技术

中图分类号:TU71文献标识码: A

引言

机场不停航施工是指在机场不关闭或者部分时段关闭并按照航班计划接受和放行航空器的情况下,在空侧、部分航站区内实施的工程作业。不停航施工工程主要包括:飞行区土质地带大面积沉陷的处理工程,围界、飞行区排水设施的改造工程等;跑道、滑行道、机坪的改扩建工程;扩建或更新改造助航灯光及电缆的工程;影响民用航空器活动的其他工程。机场飞行区场道不停航施工的安全是一个系统的施工管理问题,而安全管理是否到位,是确保飞行区运行和施工安全、质量及进度的关键。

一、工程概况

北京首都国际机场(以下简称“首都机场”)是我国规模最大、设备最齐全、运输生产最繁忙的大型国际航空港,是我国民用航空网络的辐射中心,是首都北京的空中门户,更是中国对外交往的窗口。2010年旅客吞吐量达到7395万人次,同比增长13.1%,日平均起降飞机1418架次;2011年旅客吞吐量达到7867万人次,同比增长6.4%,货邮吞吐量163万吨,同比增长5.4%,飞机起降53.3万架次,同比增长3%。根据T2航站楼航空公司运行A380机型的需求,,需要对相关联络滑行道按A380的标准要求进行改造,此外,首都机场部分滑行道因使用时间较长,道面已经出现不同程度的破损,对飞机滑行造成了安全隐患。本次结合A380改造的契机,统一进行大修,从而达到改善道面状况、提高飞行安全以及避免重复建设的目的。因首都机场运行的特殊要求,此次施工为飞行区不停航施工工程。

本次工程总面积80063,总造价4439万,主要工程如下:二、不停航施工管理目标与机构

不停航施工管理指在机场不关闭,并按航班计划接收和放行航空器的情况下,在飞行区、部分航站区内实施工程作业。不停航施工管理需明确管理目标,科学设立不停航施工管理组织机构,便于制定目标明确的管理方案,进而将不停航施工管理纳入工程安全管理的总体框架内,有重点的针对飞行区工程进行不停航施工管理。机场管理机构应当在工程实施前按“民用机场不停航施工管理规定”的要求将不停航施工方案报民航地区管理机构审批。

(一)、不停航施工管理机构

机场不停航施工管理工作涉及的部门不仅仅是机场管理机构,而且还涉及机场运行指挥、空中管理局以及民航地区管理机构。因此,在进行不停航施工管理过程中,建立了以机场管理机构、机场运行指挥、空中管理局等组成的不停航施工管理体系。通过不停航施工管理系统,将参与机场运行工作的机场运行保障部门以及参与机场建设的各设计单位、监理单位、施工单位均纳入不停航施工的网络架构中。

由于不停航施工工程量大、施工期跨度长、当日施工时间短、施工强度大,需要投入的人员、机械、材料也相应增大,因此应结合项目的实际情况,编制一个合理、全面、高效的施工组织管理方案。一般包括:工程内容、分阶段和分区域的实施方案、建设工期;施工平面图和分区详图,包括施工区域、施工区与航空器活动区的分隔位置、围栏设置、临时目视助航设施设置、堆料场位置、大型机具停放位置、施工车辆和人员通行路线和进出道口等。

(二)、不停航施工管理目标

为保障首都机场飞行区工程在不停航施工条件下顺利进行,机场建设部门提出了以“空防安全、管线安全、施工安全、运行安全”为指导的四大安全目标。运行安全是不停航条件下施工的最根本出发点,也是不停航条件下施工必须妥善解决的最核心问题。保障空防安全和防止管线受到干扰和破坏是不停航条件下施工的基本原则,在保障空防安全和管线安全的前提下,实现工程施工的安全,保障工程顺利按期完成是机场工程施工的基本落脚点。空防、管线、施工和运行安全这四大目标相辅相成,任何一个目标出现问题,就会对其他造成影响。

(三)、不停航施工进场前的准备工作

机场管理机构应当在不停航工程施工方案经民航地区管理机构批准后。成立不停航施工联络组施工方案审查进场前不停航施工安全教育机械、车辆检查编制预案施工单位与机场运行管理单位签订安全责任书不停航施工措施布置,机场运行管理单位检查。

三、不停航施工管理制度施工安全管控方案

明确了不停航施工管理目标,建立健全了不停航施工管理机构之后,机场管理机构需根据飞行区工程特点,具体确定不停航施工管理范围,进而探索分析危险源,制定针对性的管理制度和措施。

(一)、施工通道口管控

1、正式通道口人员、车辆、机械设备、物料管控方案

1.1、人员管控方案

(1)落实三级培训制度,对施工人员进行全覆盖培训,确保所有施工人员熟知施工安全管理规定和要求。

(2)所有施工人员办理《飞行区控制区通行证》或一次性通行证件,由飞行区正式通道口安检后进入飞行区。

(3)要求施工单位建立人员进出记录台账,专人负责,对进出飞行区的施工人员均进行清点。

1.2、车辆、机械设备、物料管控方案

(1)除整车物料运输、大型机械设备以外的所有车辆全部由正式通道进入飞行区。

(2)进场前,提前一日前往飞行区管理部办理临时进出场车证。

2、施工专用通道口管控(施工专用通道用于大型物料、机械设备专用进出通道)

2.1、施工专用通道口开放标准

(1)启用制度:启用前,由飞行区管理部、质量安全部、机场建设部、消防支队等单位对施工通道口进行联合检查,合格后开启。

(2)为尽量减小施工对场内运行影响,将分区域、分阶段限制专用通道口开放时间。

(3)在通道口设置固定安保岗,须具备安保资质的人员上岗值守。

2.2、施工专用通道口设置

(1)设置固定安保岗,岗位人员职责:

(2)在施工专用通道口外侧加装平开门,防止小动物经通道门进入飞行区。

(3)因此次工程不涉及廊桥、下穿滑行桥等区域,为此不考虑加装限高设施。

2.3人员管控方案

仅允许车辆驾驶员随车进出,人员须提前获取飞行区一次性证件,通行人员仅允许携带钥匙、手机、纸张等物品,其他物品禁止携带。其他人员均不允许使用施工专用通道进出。

2.4车辆、机械设备、物料管控方案

(1)仅允许整车运输物料车辆进出。且严格依据社会车辆临时进出飞行区相关规定,进行备案、验车、办证等手续。

(3)消防车优先通行施工专用通道门(2E消防应急门)。

(二)、行车路线管控

1、选定施工车辆专用路线。

2、行车路线管控方案(风险点及风险源控制方案)

2.1风险点一:行车过程中防止施工人员侵入运行区域,或其他非施工现场区域。

风险源控制:

a:开工前,对全部施工人员进行安全准入培训,通过培训考核让施工人员了解安全管控方案。

b:所有施工人员乘坐车辆进出施工区域,严禁人员步行穿越滑行道、机位等运行区域。

c:车辆行驶过程中,除处理外来物或其他突发事件的管理人员外任何人员不得下车。

2.2风险点二:行车过程中防止车辆与航空器发生抢行等异常事件。

风险源控制:

a:开工前,飞行区管理部组织施工单位,考取场内车辆驾驶证。并对具备场内行驶资质的驾驶员进行场内引领员的培训考核。

b:对全部施工人员进行安全准入培训考核,要求车辆驾驶员严格按照飞行区所规定的行驶路线行驶,且禁止擅自穿越滑行道,必须经引导车辆引领至施工区。

c:如遇场内运行保障车辆、要客车辆及航空器通行时,必须及时避让,避免与航空器或要客车辆发生抢行。

2.3风险点三:行车过程中防止车身携带和物料运输过程中泥土、沙石等外来物对运行产生影响。

风险点控制:

a:在通道口、施工现场均设置检查及清扫岗,对整车运送物料的车辆进行检查,确认物料装载不高于围板,苫盖严密,轮胎槽邦及车身均无附着物后,方可在飞行区通行。

b:施工单位安排两辆以上巡视及清扫车辆分段对行车路线进行不间断检查,并书面记录检查情况,发现问题及时清理。

(三)施工现场管控

1、物料存放区管控(为缩短物料运送时间,提高施工效率,在飞行区域内设置一个物料存放区。)

1.1物料存放区设置标准

a:存放区采用标准围界封围,要求满足飞行区抗风要求。

b:按照消防规范配备相应足量、有效的灭火器材。

c:施工单位指定1名管理人员及2名专职安全员24h值守。

d:施工单位做好详细物料使用清单,定期检查物料消耗情况。

1.2物料存放区存放制度

2、不停航施工安全管控方案(风险点及风险源控制方案)

2.1风险点一:施工期间,防治跑道入侵事件发生。

风险源控制:

a:如夜间停航施工跑道关闭前,施工人员在等待点待命,飞行区施工管理模块人员在确认跑道关闭信息后,引领施工车辆进入施工区域。并严格依据飞行区技术标准摆放跑道、滑行道关闭标识。

b:严格依据开航时间,施工单位清理现场,由飞行区查道人员检查 跑道适用性后,依据有关流程通报塔台,跑道恢复使用。

c:如分阶段分区域全天关闭施工,将使用1.1m围挡对施工区域进行隔离。禁止人员擅自进出施工区。

2.2风险点二:施工现场人员及车辆较多,管控较为困难,存在一定安全隐患。

风险源控制

a:动工前,飞行区管理部对施工人员及车辆驾驶员进行培训考核,考核通过后方可进场施工。

c:施工现场管理人员与施工人员必须穿着明显区别的反光背心,以便于区分现场管理人员,及时落实有关工作。

d:施工单位建立人员管理台账,每日对进场人员实行登记管理,撤场前,严格核对登记名单,确保所有在册人员撤离飞行区。

2.3风险点三:外来物及扬尘防治

风险源控制:

b:行车区域安排专职保洁人员,每人配发废品回收袋,对施工现场产生的废旧二次电缆、电缆头等物件及时捡拾。

c:所有施工物料不得于施工现场存放,必须做到随取随用。

d:施工现场废料不得于现场堆放,使用封闭货车立即清运出施工区域。

e:施工现场安排洒水车,及时洒水除尘。

2.险点四:部分施工区域位于导航敏感区内,防止施工对导航信号造成影响。

风险源控制:

a:位于导航信号敏感区的施工,采用夜间停航模式施工,次日恢复道面平整度,不对导航台造成影响。

b:飞行区管理部与导航站建立协调机制,每日开航前对导航设备进行适用性检查,检查无误后,方可开航使用。

2.5风险点五:地下管线保护

风险源控制:

a:为严格确保管线安全,开工前施工单位对管线进行探测,如遇有管线,将出具导改保护方案。

b:在道肩拓宽施工前,将原有道肩外的灯光电缆,全部导改至拓宽后的道肩外,导改完成后方可进行拓宽施工。

c:施工单位储备备用线缆,确保及时应对突发事件。

2.6风险点六:升降带平整度保护

风险源控制:夜间停航关闭区域改造工程,部分区域需要破除原道肩并进行土方开挖,为确保在开航前恢复升降带平整度要求,制定有关工序表。施工单位严格依据工序表计划实施作业。

(四)、应急保障方案

1、车辆设备突发故障:

1.2若机具损坏短时间内不能及时修复,施工单位必须将机具拉出飞行区,并且为确保施工进度,须具备储备机具的条件。

2、未按施工计划施工

3、本次不停航施工主要是沥青盖被,根据机场提供的停航时间,严格计划施工量。对不能按计划完成的,必须在全幅宽度范围内设置临时接坡,其纵坡坡度应小于0.5%(横坡应小于5%),坡面平顺坡脚齐平并碾压密实。下次施工时将全部接坡铣除。

(五)、签订不停航施工安全协议

为了有效实施不停航施工管理,机场管理机构与施工单位签订了一系列不停航施工安全协议,如《北京首都国际机场不停航施工安全协议》等。协议不仅规定了甲乙双方的权利与责任,还就不停航施工前的准备要求、施工进退场安全管理要求、现场施工限制等内容进行了详细规定,如“在航班运行期间,禁止在跑道端之外300m以内、跑道中心线两侧75m以内以及滑行道中线47.5m范围内的区域进行任何施工作业”等,大大地提高了合同的可执行性。

(六)、跑道端安全区、无障碍物区和其他净空限制面保护措施

施工期间内在离跑道端300m处设置隔离带,施工单位安排安全巡视员24小时值班,未经空管部门允许任何人和物不得进人跑道端安全区。

根据施工阶段警戒线设置位置,在距现跑道中心线以外105m或75m位置设置警戒线,警戒线内确保无任何障碍物。

主要施工机具尽可能停放在外,需停放在内的机具停放在距现跑道中心线105m范围外,大型施工机械的停放应能满足机场净空的限高要求。

四、不停航施工技术

(一)、不停航施工分区实施

在飞行区不停航范围内影响安全的程度和实施的难度是不均匀分布的,把飞行区不停航施工划分成不同的区域来实施,找出施工区域中安全方面的“重中之重”和施工方面的“难中之难”显得十分必要。根据“分步实施、集中突破、确保运营、有利施工”的原则,将飞行区工程划分为几个区域组织施工,场道、助航灯光等各工种协同作业,各区域的工程总体配合。

例如,对于跑道中心线两侧75m(跑道中部为105m)以内升降带范围内为重点控制区域,在机场正常运行时,该区域内具有平整度、横坡、纵坡等要求。升降带的平整范围(见图2):一跑道道面边线以外中心线两侧75m(跑道中部为105m)范围内。平整要求:范围内土质表面高程与相接道肩表面宜齐平,最多不低于3cm。升降带的坡度:平整范围的纵坡(平行于跑道方向)不大于1.5%,横坡(垂直于跑道方向)不大于2.5%,纵坡变化平缓,避免急剧的变坡或反坡。

再如,内过渡面(见图3)对接近跑道的车辆、机械等物体进行控制,除了易折装置的物体外,不得突出该控制面,内过渡面自-跑道中线60m处向西125m范围内的升坡为33.3%,该区域同样对飞行安全有很大影响,因此也被列为重点控制区域。

图2不停航施工升降带平整范围

图4不停航施工内过渡面要求

五、本期工程为飞行区场内施工,根据工程的特点,可将整个工程分为常规施工区域、不停航施工区域和助航灯光工程施工。

1、常规区域实施方案

场内常规施工区域结构形式主要有沥青道面和砼道面两种,F滑行道道面加宽区域采用砼结构,部分道肩加宽采用沥青砼结构。如F4滑口以北至W4滑以南F、W4滑口以北至Z2滑以南F因对飞行器运行无影响采取全天关闭停航施工。

2、不停航施工实施方案

不停航施工区域(跑道南端导航信号敏感区、跑道安全距离以内区域及与跑道连接部分)施工采取利用夜间停航、次日恢复的方法施工。施工前提前上报申请,经批复后实施。每日的施工计划按照停航计划提前一天上报,内容包括施工区域(坐标)、面积、人员、设备、车辆、工具等的详细情况汇总表。施工时严格按照飞行区施工管理规定施工,严格管理人员、机械、设备的行驶和停放地点和区域。设置必要的围挡和警示标志。

3、助航灯光施工

工程开工后,首先对本期工程范围内的助航灯光线路进行清理,道面拓宽前完成部分临时电缆的铺设和倒改,不停航施工时同步进行助航灯光施工。施工前提前和机场灯光站上报详细的施工区域和线路等,经批复后实施。

(二)、管线保护

地下管线是机场运行的中枢神经,对管线的任何微小破坏都会造成严重的后果,给机场带来无可挽回的损失,因此在施工中必须对管线进行最可靠的保护。

1、施工前根据现有资料摸底、排查

向机场档案室借阅竣工图纸,吃透图纸,摸清施工区域内的所有管线的种类、位置、管线参数(管径、材质、深度)、所涉及的机场职能部门,并就管线参数向相关的职能部门详细咨询。

2、物探及探沟开挖

① 探测采用物理探测与人工开挖探沟相结合的方式进行作业。

② 在施工开挖作业面范围内,人工开挖封闭探沟,探沟的宽度为,总体深度在左右(具体视埋深而定)。

③ 开挖探沟后,对暴露的地下管线请产权单位、设计、监理现场确认,共同确定处理方案。

3、实施处理方案

处理方式分为三类:原地保护、迁移、废除,对于原地保护处理、迁移两类的管线,均须根据确定的方案进行施工。根据地下管线的种类不同,具体处理方法如下:

①消防、上水管线:在无缝钢管外套钢套管,将新埋设无缝钢管与老的管线连通,新埋设管线埋深与原有管线相同。

②空中管制管线:采取钢筋砼保封的方法。

③航油管线:采取钢筋砼坑道保护,中粗砂换填油管管体周围的土体,预留的沉降空间。

④强、弱电管线:埋设保护套管。保护管埋设在道面基层下,两端长出道肩基层,原有电缆齐道面基层两侧剪断,两侧各与管内敷设的电缆连接。

4、验收

请产权单位验收合格确认后,方可进行土方开挖。

(三)、土方工程

本工程土方开挖量交小,主要为道面、道肩拓宽开挖土石方,及道肩、道槽基础施工。

1、土方施工顺序

技术准备 轴线、水准点复测 设置施工控制桩 填土压实参数确定 分层分段开挖、填筑压实 基底处理 基底整平 机械碾压 质量检验

2、土方施工要点

2.1施工准备

土方施工前,根据指挥部提供的施工图,技术资料、要求进行施工图技术交底。工程技术人员要全面熟悉施工图,技术要求及施工规范。并对测量成果进行复核,设置好控制桩。

2.2土方的开挖

根据施工区域实际地形,土方开挖从上至下分层分段依次进行,在挖土区表面应保持一定的坡度,雨期施工应采取防洪排水措施,将水排入现场现有的排水沟。

2.3填筑碾压作业顺序及方法

1)、从低到高,从边到中,适当重叠。在单面坡地段碾压时,压路机宜从低处逐渐向高处碾压。双面坡地段,宜从两边开始向中间碾压,这种碾压方法可以防止土在碾压过程中的移动及往外滑动,并且有利于排水。为了防止漏压,前后两次碾压时,碾轮主轮应适当重叠,重叠量一般为~。

2)、先轻后重,速度适当。碾压时可先用6t~8t的压路机或推土机预压一下,以提高压实层上的压实度,然后再用18t~20t的振动压路机碾压,如一开始就用重型压路机碾压易产生高低不平现象,影响碾压效果。为保证碾压的均匀性,碾压速度不能太快,一般行驶速度应控制在以内。

3)、碾压遍数

应在达到压实度要求的前提下,根据土的性质、含水量、松铺厚度、压实度系数、碾压机械等情况确定。施工时应根据过去的经验和现场试验得到的大概控制遍数及压路机的轮迹确定。压路机手可根据已压遍数请工地试验室人员及时检查压实度,决定是否需要继续碾压。

内土方、山皮石垫层工程具有工程量大、有效施工时间短、环境保护要求高、检测难度大等特点。针对以上特点,在施工过程中必须采取可靠措施,保证工程顺利实施。针对工程量大、有效施工时间短等特点,不停航施工必须加大机械投人,合理安排,有效利用作业时间,确保每日施工进度。施工中安排专门保洁队伍对道路进行清扫,并安排洒水车专门负责洒水,以防土方施工造成扬尘影响机场运行。工程的检测时间对施工速度具有决定性的影响,在施工过程中,检测中心、监理及时配合,测量及试验部门现场待命,随时进行检测,现检测现出结果,缩短检测时间。(三四)、水泥砼道面施工

本工程基础主要采用水泥稳定碎石基层和碾压砼基层,其碾压砼与水泥碎石基层施工工艺基本相同,本处就只对水泥碎石基层进行描述,不再单独对碾压砼进行阐述。

1、水泥稳定碎石基层施工方法

水泥稳定碎石基层施工工艺流程图如下:

准备工作 施工放样 配料拌和 摊铺 整形碾压 处理接缝 养生 验收交接 下道工序

2、水泥混凝土道面施工施工方法

测量放线立模砼搅拌运输砼摊铺振捣整平、提浆、滚压柔浆做面、拉毛养护、拆模

3、水泥混凝土道面切、灌缝

(1)、切缝

道面切缝采用切缝机。为避免温差应力引起断板,假缝的切割一般在砼成型16―24小时进行。只要不损伤缝口砼假缝切割宜尽早插入。当气温较高时,可考虑间隔左右先切一刀。

切缝后要及时用水冲洗,避免水泥浆污染道面,被移动的布片由切缝人员及时覆盖。

(2)、灌缝

正式灌缝前用铁钩勾出缝内杂物,用空压机将缝内尘上吹净,并嵌上Ф10直径的塑料绳。聚氨脂甲乙组份配合比必须先做试验,其结果经试验室、监理公司、建设单位共同认可。试配好的聚氨脂胶泥后应具有较好的弹性、强度及粘接性能良好,盛夏不流淌,低温季节不冷脆变硬、开裂。

(五)、沥青混凝土道面施工

道面沥青砼施工严格按照《民用机场沥青混凝土道面施工技术规范》(MH5011-1999)实施,主要施工工艺流程:

下面层:道肩加宽施工 APP改性沥青油毡 透油层 摊铺下面层AC-20型沥青砼 临时道面标志线

上面层:喷洒粘油层 摊铺上面层SMA-13型沥青砼 标志标线施工、助航灯光施工 质量检查验收。

(六)、助航灯光施工方法:

灯、箱测量定位 基础土方 保护管、箱安装 基础施工 电缆敷设 灯具、配电箱安装 配电站设备安装接线 接线测试 通电运行

结束语:飞行区不停航施工项目是政府管理,并且需要协调空管、运行及各保障单位实施的复杂施工管理工程,应以“运行安全、空防安全、管线安全、施工安全”为首要目标,严格过程中的质量控制,实现规范化过程管理,安全顺利地完成项目。总之,明确的不停航施工管理目标,完善的不停航施工管理制度和有效的不停航施工管理措施,有力地保证了首都机场的场道维护、大修,并进而保证机场安全、有效地运行。

参考文献

[1]中国民用航空总局令第97号,民用机场不停航施工管理规定(CCAR-163).2008(12).

[2]韩文秀。项目管理方法在建筑施工安全管理中应用的基本框架及要求[J].科技情报开发与经济,2009,19(33).

施工管理方案 篇11

建筑电气工程施工方案

一、编制依据

1、施工图纸。

2、××××发电有限责任公司16#住宅楼工程施工组织设计。

3、《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2002)

二、工程概况

本工程位于甘肃××××发电有限责任公司福利区,五单元六层、砖混结构。总建筑面积8905.55㎡,呈“一”字排布,层高3.0m,建筑总高度20.55m。

三、施工前准备工作

施工前技术人员必须详细审图,对照招标文件,提出问题并在图纸会审时落实。然后要根据工程特点编制施工方案,并编排进度计划。根据施工方案提出材料计划,并向施工人员下达详细的技术交底;施工人员上岗必须经过培训,掌握施工工艺、技术操作方法,考核合格后方可上岗,特殊工种必须持证上岗。

四、电气安装各分项、检验批工程质量要求及电气通病的预防措施电气安装各分项检验批工程质量标准

1)管路敷设分项检验批质量标准:

材质及规格、品种型号必须符合设计及规范要求,各种材料必须有合格证件,在十层内敷设必须内外防腐后,外壁另进行两道沥青漆处理,在混凝土内敷设宜做内防腐,ø32以下管子连接采用套管焊接,所有连接处及进出盒箱处均应焊跨接地线,管路弯曲半径≥10D,凹扁度≤0.10,保护层≥15㎜。

2)管内穿线分项、检验批质量标准:

材料质及品种、规格型号必须符合设计及规范要求,材料必须有合格证,导线绝缘电阻必须≥0.5MΩ以上,穿线前应在盒、箱位置标高准确标高准确、无误的情况下进行,同时在穿线前必须将箱、盒清理干净,做到导线分色正确,余量适量。

3)接地装置分项、检验批质量标准:

材质的品种、规格、型号必须符合设计及规范要求,材料必须有合格证及钢材抄件,接地电阻摇测必须符合要求,焊接长度:圆钢≥6D,圆钢秘扁钢≥6D,扁钢与扁钢≥2D,且须三面焊,要求焊缝饱满,平整光滑,焊后将焊药清干净,在焊接处进行队腐处理。

4)电气器具及配电箱安装质量标准:

材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求,并必须有合格证。开关、插座

及配电箱安装应做到横平竖直,标高准确,紧贴墙面,固定牢靠,接地保护良好。灯具安装必须牢固,并符合规范要求,接线正确。所有接压线不伤线芯及绝缘层,箱内接压线做到整齐、美观、牢靠并编号正确。

5)建筑电气分部(子分部)观感质量标准:

工程所有材料必须选用优良产品,并做到品种、型号、规格符合设计要求,质量要求,质量合格、出厂质量证明文件齐全,有合格证检验报告;施工安装符合设计图纸要求,工程质量符合施工质量验收规范标准要求;在线路敷设,配电箱、开关插座、照明器具及防雷接地等分项上,外观质量必须达到优良标准。

2建筑电气安装工程通病预防措施

1)管路敷设通病:

管路不齐,套丝乱扣,管口进入箱盒不一致,钢管管口出现毛刺,弯曲半径不够,有扁凹、开裂和严重锈蚀现象,该进行防腐处理的未做,墙面地面敷设管路出现裂缝。

原因分析:

锯管管口齐,是因为操作时,钢锯不垂直和不正所导致套丝乱扣,原因是板牙掉出或缺乏润滑油。管口入箱盒长短一致,是由于箱盒外边未用锁,箱盒内又没有设挡板而造成。管口有毛刺是由于锯管后未用锉刀打光口,弯曲半径太小是因为煨管肘出弯太急,弯管器的槽过宽也会出现管径弯扁,表面凹裂现象,出现裂缝是因为管路的保护层太薄引起,在受力的情况下出现裂缝。

预防措施:

锯管时,人必须站稳,手腕不颤动,出现马蹄口时,可用板锉锉平,然后再用圆锉将管口锉成喇叭口。套丝时应先检查板牙是否符合规格、标准、应润滑油。管口入箱时可在外部加锁母,吊顶配管时必须在箱(盒)内外用锁母锁定,配电箱入管较多时,可在箱内设置一块平挡板,将入箱的管子顶住,待管路固定后,拆去此板确保管口入箱一致。管子煨管时应用定型的弯管器,随着煨弯随着向后移动煨弯器,使煨出的弯平滑,敷设管路时,保护层一定要大于20㎜以上,这样才能避免出现裂缝现象。

2)金属管线保护地线和防腐通腐:

金属管线保护地线截面不够,焊接面太小,达不到标准,煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏。

原因分析:

金属管线敷设焊接地线时,对焊接地线的作用和重要性概念不清,对金属管线刷防锈漆的目的、部位不明确。

金属管线接头处,用ø6以上的钢筋焊接,双面满焊,焊接长度要求达到跨接线直径的6倍以上。金属管线刷防腐漆除了直接埋设在混凝土中可免刷外,其它部位均应进行防腐处理,另外防雷接地线的各焊接处,清除皮后,刷防锈漆,最后再刷银粉。

3)箱盒安装质量能病:

箱盒安装标高不一致,箱盒开孔不整齐,铁盒变形,箱盒抹灰缺阳角,现浇混凝土墙内箱盒移位,安装电器后,箱盒内脏物未清除。

原因分析:

稳箱盒时未参照土建装修预入的统一水平线控制标高,尤其是在现浇混凝土墙、柱内配管的模板放平线未找,铁箱盒用电气焊切割开孔,致使箱盒变形,孔径不规矩,木箱盒开孔用钢锯锯成长方口,甚至敲掉一块箱子帮,土建施工时模板变形或移动,而使箱盒移动,凹过墙面,土建施工抹底子灰时,盒子口没有抹整齐,安装电器时没有清除残存及箱盒的脏物和灰砂。

预防措施:

移箱、盒找标高时,可以参照土建装修统一预防的水平线(水平的+0.5m装饰线),在混凝土、桩内稳箱盒时,除参照钢筋上的标高点外,还应与土建技术人员联系定位,用经纬仪测定出标高,以确定室内各点地平线。稳装现浇混凝土墙内的箱盒时,应与钢筋网先连接牢固,并在后面加撑子,使之能被模板顶牢,不易移位。箱盒开眼孔,必须用专用的开孔工具,保持箱盒眼孔整齐;穿线前应先清除箱、盒内灰渣,再刷道防锈漆;穿线后,用接线盒的盖板将盒子临时盖好,盒盖周边要小于圆木或插座的开关面板但应大于盒子,待土建装修喷浆完成后,再拆除盒子盖,安装电器,灯具,这样可以保持盒内干净。

4)管内穿线质量能病:

先穿线后戴护口,或者根本不戴护口;导线背扣或死扣,损伤绝缘层;相线未进开关,螺口灯头相线未接到灯头的舌簧上;穿线过程中弄脏经油漆粉刷好的墙面和顶板(棚),穿线不分颜色。

原因分析:

穿线前放线时,将整盘线往外抽拖,引起螺旋形圈集中,出现背扣,导线任意在地上拖拉而被弄脏,操作人员手脏。相线和零线因使用同颜色的导线,不易区别,而且在断线、留头时没有严格做好记号,以导致相线和零线混淆不清,结果相线未进开关,也未安在螺灯头的舌簧上。

穿线之前应严格戴好护口,管口无丝扣的可戴塑料内护口,放线时应用放线车,将整盘导线放在盘上,并在线轴上做出记录,自然转动线轴放出导线,就不会出现螺圈,可以防止背扣和电线拖地弄脏。为做到相线、零线混淆不清,可采用不同颜色的导线,一般穿入管内的干线可不分色,为保证安全和施工方便,按要求分色为L1相线黄色,L2相线绿色,L3相线红色,N(中性线)为浅兰色,PE(保护线)为黄绿双色线。

5)导线连接质量通病:

剥除绝缘层时损伤线芯;焊接时,焊料不饱满,接头不牢固;多股导线连接设备、器具时未用接线端子,压头时不满圈,不用弹簧垫圈造成接点松动。

原因分析:

用刀刃切割导线绝缘层伤线芯,导线焊接时,清理表面不彻底,焊接不饱满,表面无光泽,导线和设备、器具压接时,压得不紧,不加弹簧垫。

预防措施:

剥切导线塑料绝缘层时,应用专用剥线钳,剥切橡皮绝缘层时刀刃禁止直角切割,要以斜角剥切;多股导线与设备、器具连接时,必须压接线鼻子,而且压接丝必须加弹簧垫,所有电气用的连接螺栓、弹簧垫圈必须镀锌处理,不允许将多股线自身缠圈压接。

6)开关、插座、箱盘安装质量通病

金属盒子生锈腐蚀,插座盒内不干净的灰渣,盒子抹灰不齐整,安装盖板后,四周墙面仍有损坏残缺,特别外观质量,暗开关,插座芯安装不牢固,安装好的暗开关板,插座盖板被喷浆污染,插座左零右火上接地接线错误,插座开关接线头不打返扣,导线在孔里松动;箱体不方正,贴脸和门扇变形,箱盘面接地位置不明显,预留墙洞抹水泥砂浆不合格,在24㎝砖墙或16㎝混凝土墙内安装配电箱,墙背面普通裂缝。

原因分析:

各种铁制暗盒子,出厂时没有做好防腐防锈处理,抹灰时只注意大面积的平直,忽视盒子的修整,抹罩面为膏时常仍未加以修整,待喷浆时再修补,由于墙面已干结,造成粘结不牢、易脱落,没有喷浆先安装电器灯具,工序颠倒使开关板、插座板、电器具被喷浆弄脏。电工开关插座接线不明白施工工艺,不懂规范标准要求,所以将线接错,插座线进孔不打扣;箱体制作时未校正,在运输和搬运过程中造成变形,稳装箱体时与装修抹灰层厚度不一致,造成深浅不一,箱盘面接地线装在盘背后,没有装在盘面上,没有很好掌握安装标准,预留洞抹水泥砂浆时,没有掌握尺寸,在4㎝厚的砖墙或16㎝厚的混凝土墙内暗装的配电箱,因墙体薄,因墙体薄,箱体背面对钉钢板网,抹灰不粘

贴,致使墙面普遍出现裂缝。

预防措施:

在安装开关、插座时,应先扫净盒内灰渣脏土,铁盒应先焊好接地线,然后全部进行防腐处理,如出现锈蚀,应补刷一次防锈漆,各种箱盒的口边用高标号水泥泵浆抹口,如箱盒进墙过深可在箱口和贴脸之间抹水泥砂浆补齐。对于暗装开关、插座盒子较深于墙面内的应采取其它补救措施,土建装修进行到墙面,顶板喷完浆活时,才能安装电气设备。要求工序绝对不能颠倒,开关插座导线压接必须做扣、压紧,相线、零线、接地一定按规范做,左零、右火、上接地。;箱体在搬运过程中不能对角搬运或就地拖拉,入室贮存在分层摆放,上方不能负重,箱盘面要装接地,保护箱体的保护接地线可以做在盘后,但盘面的接地线必须做在盘面的明显处,以便于检查测试,不准将接地线压在配电箱的固定螺丝上。

7)灯具安装质量通病;

吊顶上嵌入灯具安装不牢,灯具接线、螺灯口接线不对。

原因分析:

没有专用固定吊盘或吊筋过小,导线分色不清,未校查清楚,导线未分色。

预防措施:

换用符合要求的吊筋,凡超重的灯具均用专用吊筋,按要求分色,按图纸要求查清后再接线。

五、文明施工管理措施

1、建立健全工程管理制度及各种施工管理措施。

2、加强环境保护,减少粉尘、噪声、废水、固体废弃物,易燃易油品及化学品等污染,及时清理现场弃物,保持现场整洁卫生。

3、服从大包方统一管理,协调好与各方的关系,保证工程的顺利完成。

4、现场不得随意倒污水、污物。生产、生活垃圾按指定地点存放。

5、施工过种中产生的废料渣土要及时清理,做到工完场清。

××市建筑工程有限责任公司平电项目部

2005-6-15

管理方案十五篇


要想让事情按预期发展,作好方案的制订尤为重要,方案可以使工作顺利有序的进行,对工作更加有帮助,我们整理了一些与“管理方案”有关的实用信息分享给大家,希望您能将此文加入您的收藏夹中!

管理方案 篇1

城步县中医院2011年度整改措施汇总表

根据2011年中医医院管理年检查评估意见反馈,我院针对发现的问题与不足,分类进行梳理、逐项整改,并将整改意见反馈到各科室。

1、 进一步完善具体措施,充分发挥中医药优势

提高中药的使用率,规定门诊处方中,中药(饮片、中成药)处方比例占60%以上,中药饮片处方占门诊处方总数比例的30%以上。每降低1%,对相关人员罚款50元。下降5%以上,处罚相关人员100元。

住院部各科室中医药和中成药利用率均达到65%以上。并与效益资金挂钩。开展非药物**,各科室根据病人的**需要开展“拔火罐、熏洗、乱痧、小针刀和中药雾化吸入”等中医**。

2、 规范中医诊疗程序,对部分疾病实施临床路径管理

各科室结合相关疾病完善中医诊疗方案。医院成立了中医临床路径管理领导小组,负责制订工作目标和实施方案,并组织实施。各科室成立试点工作实施小组,针对本科相关试点疾病制订中医临床路径和诊疗方案。

内科实施中医临床路径的病种有“头痛、眩晕、胃脘痛和咳嗽”;骨伤科有“颈椎病、桡骨远端骨折和锁骨骨折”;腊肠科有“痔、肛漏病、肛痈和肛裂病”。

三、中医护理

针对中医护理技术在临床中开展的薄弱环节,护理部多次组织护理人员学习《中医医院中医护理工作指南》,健全中医临床护理规章制度,开展中医护理质量评价。针对常见病、多发病,各科室积极开展拔罐、熏蒸、随机沙、中药雾化吸入、中药灌肠等中医护理项目。

4、 规范煎煮室工作与中药室建设

根据《医疗机构中药煎药室管理规范》对煎药室做了建设改造,布局更为合理,完善相关制度和操作程序。消毒记录本增加了必填内容。中药室药桶标签与中草药片名称核对,名称一致。

四、完善中医药文化规范体系

将中医药文化融入各种规章制度和实施过程中,从诊疗行为、言语仪表、行为服务方式、服务理念等方面建立并完善富含中医药特色的服务文化和管理文化。修订了《员工手册》,增加了中医药文化建设宣传牌,将院微、院训、医院宗旨、医院精神、医院誓言、医院诊疗行为规范、发展战略等内容制做成精美的广告牌,在医院显要位置展示,力求在医院内形成浓郁的中医药文化氛围。

城步县中医医院

2011 年12月

管理方案 篇2

我的班整体表现为:学习气氛浓,自觉性强;纪律稳定,言行规范,基本没有损坏学校和班级形象的事情发生;绝大多数同学心理健康,进取参加团体活动,体现了团结拼搏,自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面:

[理念]注重学生的养成教育,培养学生自主学习的本事、自觉遵守纪律和保护环境的意识,抓好班级管理中的细节。

[思路]从一开始就要有详细的班级管理制度和要求,明文公布各项制度,宣布班委、课代表、小组长等职责。然后,严格按照制度来监督实施,如果有不能理解的同学,能够当面提出疑义,或者商量有所修改。否则,每个同学必须遵守。这是我多年班主任工作的经验,所以,每接新的班级要做到以下几点:

1、建立班委机构。在新的班级团体中,建立一个强壮的班委机构,是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的考察和试用,确立正式的班委组织。

2、公平、和蔼的交流尽快掌握本班学生的心理动态。针对全班同学的交流,让同学感觉到新班团体的温馨,消除对新环境的恐惧心理。例:同学们,今日我们有缘来到这个团体中,这个团体中的头就是我,大家能够叫老班,只要你们喜欢就好。你们此刻就认识了我,可是认识你们每个人,我要有个过程,你们是多数吗!你的过去,我不想了解,我只想明白你的此刻和将来,即使过去你很辉煌,有过超凡的成绩,那也是过去的事了。或者你以往有过什么过失,或者养成了不好的习惯,那也是过去的事了,只要此刻重新开始就是我们合作愉快的基础。期望你们能和我愉快合作三年,好吗?针对个别同学的交流,作到有的放矢的交流。发现什么事,只说什么事,不去追问过去的做法和以前有什么习惯,只要求此刻应当怎样做,并且要指导其正确言行,下次不允许再出现类似的错误。

3、向全班同学公布常规检查的制度。例,检查作业、纪律监督、卫生值日的要求。

4、参加学校和年级的活动。由班主任和班委共同商量决策,或者与全班同学商量决策。

明确各个班委员的工作,做到分工明确,职责到人,各项工作都有其负责人和具体操作人。一般遇事要班委团体商量,班长作决策,如有困难及时与班主任沟通,再做决策。

1、班长:抓班级整体工作,进行每一天的考勤工作,定时参加学校德育处的班长会,召开班委会商量本班的事物,一般活动有自我的决策权。有难解决的问题与班主任商量,作出决策。同时,有义务将班里发生的问题及时与班主任沟通,否则要承担职责。

2、学习委员:监督小组长的学习,每星期一收家长的《教育日记》,每星期二、四分别收A、B组学生日记。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

3、卫生委员:主抓班级每一天的值日工作,督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

4、体育委员:组织好每一天午时课间跑操活动,组织好每周两节体育课和参加学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

5、文艺委员:主要负责课前领唱歌,组织参加学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

1、语文、数学、英语课代表,每一天负责收缴课堂、家庭作业,并把交作业情景汇报给本科任课教师和班主任处,课间进取与本科任课教师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵知识的情景,有权利分配组长检查组员的作业和背诵知识的情景。

2、政治、历史、地理、生物课代表要按照本科任课教师的要求,按时收缴作业,并把交作业的情景及时汇报给本科任课教师和班主任处。按照课程的安排与各任课教师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵知识的情景。有权利分配组长检查组员的作业和背诵知识的情景。

3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表按照课程的安排与本科任课教师结合,布置好当天的作业,按时收缴作业。

1、学习组长:每一天负责收缴课堂、家庭作业,并大概检查作业质量,汇报给各科的课代表,帮忙本组的后进生。有权利提出创立小组提议,有义务对学生学习管理工作作出贡献。

2、值日组长:分配本组组员打扫卫生的具体任务,有权利督促组员打扫好卫生的范围,能够直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出创立优秀小组提议,有义务为班级环境优美作出贡献。

课堂纪律是学习环境好的保障,要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律,任何人不得破坏课堂纪律和影响教师的上课。否则,将受到以下的批评和处罚:

1、每一天有两次以上随意说话记录的同学,要在日记中写出200字的反思篇。

2、每一天有四次以上随意说话记录的同学,要在家长的监督下,写出400字的检查,向全班同学作出宣读。

3、连着两周有一天内随意说话四次记录的同学,要值日一周为班级作贡献。如不能获得流动红旗的,将继续值日一周。

第七条:班级管理采用量化管理的办法,量化管理基础分为60分。

(一)损害班级荣誉的,扣2分;

(二)不参加学校或班级团体活动的,每次扣1分;

(三)损坏学校或班级公物的,每次扣1分;情节严重的扣2分;

(四)衣着不整洁、穿拖鞋、戴佩饰,男生留长发、剃光头,女生化妆、涂指甲、染发烫发、穿高跟(底)鞋,各扣1分;

(五)乱扔纸屑、随地吐痰等破坏教室卫生的行为,值日生不尽职责的,各扣1分;

(六)骂人、打架(包括打闹)各扣1分,情节严重的扣2分;

(七)说谎话欺骗教师、家长扣2分;见到教师不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下课不站立敬礼扣2分,其他不尊敬教师的行为视情景扣分。

(八)期侮同学,给同学起侮辱性绰号、喊绰号的扣2分;

(九)没有按时完成作业或抄袭作业者扣2分;考试作弊扣3分;

(十)无故旷课,不亲自提前跟教师请假扣2分;无故早退、迟到扣1分;

(十一)放学后不及时回家,无故在校内外逗留者扣2分;

(十二)故意扰乱课堂纪律的扣1分,情节严重的扣2分;

(十三)班委、科代表、检查员、小组长、班报小组成员不负职责的扣1分;

(十四)其他违反校规校纪及班级公约者,违反一条扣1分。

(一)为班级赢得荣誉的,加2分;

(二)为班级着想并作出贡献的,视情景加分;

(三)主动帮教师做事,关心同学的,视情景加分;

(四)参加省、市、校各种竞赛并获奖的,视情景加分;

(五)主动揭露班级不良现象并与之作斗争者,加2分;

(六)主动向班报投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;

(七)期末考试总分居年级前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;单科成绩突出者,视情景加分。

(八)在思想和学习上有明显提高的加1分;

(九)上课进取举手发言,在各科课上连续3次主动回答问题并基本正确的加1分;

(十)班报小组成员每次认真负责地出一期班报加1分,宣传小组成员每认真负责地出一期黑板报加1分(其中班报主编、宣传委员不加分);

(十一)班委、小组长、科代表、检查员在期中期末评审经过的,各加2分;

(十二)做其他有益于社会、学校、班级的事,视情景加分。

第十条:量化管理的记分、统分工作由纪律委员会负责。

量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要写说明书,说明在做本条例禁止做的事时的心理活动以及今后打算。说明书的字数按每扣1分五百字算,说明书交班主任保管。扣分超过3分的,由班主任找学生谈话,并通报家长。

学期结束后公布量化管理总分,总分居前五名的由班级给予必须的奖励;总分低于60分的,给予相应处罚。

管理方案 篇3

作为一个综合管理咨询师,我最近为一家企业推荐了一套综合管理方案。这个方案结合了企业的当前情况、未来规划和市场趋势,为企业提供了一系列战略性、有针对性的指导。在这篇文章中,我将介绍这个综合管理方案的主要内容。

企业概述

首先,我们需要了解企业的状况和未来规划。我和企业高层举行了一次座谈会,对企业的目标、市场确定和业务规划进行了深入的探讨。这次会议的重点是:我们如何帮助企业实现其规划中所设定的目标,并建议企业可能会面对的挑战。

最后,通过对企业现状和规划的了解,我们制定了一个可以实现企业目标的综合管理方案。这个方案可以概括为以下五点。

1. 管理体系

为了保证企业的可持续性发展,我们需要建立一个完善的管理体系。按照国际标准,我们将建议企业采用ISO体系管理,以确保企业各项业务指标的可持续性,同时改善企业的软件和硬件设施,保证企业的信息安全。

2. 品牌建设

品牌是企业在市场中的竞争力来源之一,我们建议企业加强品牌建设。通过战略性地制定品牌表现和营销活动,扩大企业在市场中的影响力。

3. 转型升级

目前市场形势发生了改变,这意味着企业需要焕发新的生机。我们建议企业进行转型升级。企业需要根据市场形势调整产品或服务,以适应市场需求。

4. 管理人员培训

企业的管理人员是企业成功的关键因素之一。为了提高企业竞争力,我们建议企业进行管理人员培训。通过不断提高管理人员的素质水平和工作能力,提高企业运营管理水平和产业链优化。

5. 供应链优化

最后,我们建议企业进行供应链优化。通过优化企业的供应链体系,企业可以更好地掌握市场状况,提高产品和服务质量,同时提高企业的生产和运输效率。

总体来说,我们为企业设计的这个综合管理方案可以为企业提供有力的指导。这个方案仅是企业管理的一个方面,但通过对企业自身和市场趋势的深入分析,我们相信这个方案可以为企业在未来的发展中提供有益的参考和指导。

管理方案 篇4

我校全校搬迁进入大学城,使得我校的学生公寓无论是宿舍外观还是住宿条件都比过去有了很大的提高,这同时对我们的学生宿舍管理有了新的要求,我们在经过调研的基础上,结合我校的实际情况,决定引入物业服务体系,使学生公寓管理由过去的单纯说教向行为管理方向转化,公寓内的服务管理向机制化、标准化服务方向转化,公寓管理手段向企业管理的方向转化,故特制定《广州大学城生活区学生公寓物业管理方案》,以下称本方案。

一、公寓物业管理的实施范围

根据我校的实际情况,为了做好物业管理的示范、试点工作,故先从B1~B10公寓开始试行,待成熟后再在全校推行。

二、公寓物业管理方式

成立学生公寓管理部,负责学生公寓内日常工作和物业服务监督工作。每个公寓为一个班组,由公寓宿管组长负责公寓内日常工作。员工统一着装上岗、文明作业、规范操作。所有员工要积极做好学生信息反馈工作,做到“诚心待人、热心服务、耐心解释、细心工作”。进一步制定并完善了学生公寓服务内容和标准(附件1)、公寓管理部主要岗位职责(附件2)和公寓管理部工作规程(附件3)及公寓管理部员工考核制度和实施细则(附件4),按照物业管理行业标准和规范结合我校学生公寓具体工作进行管理。

三、学生公寓管理部岗位及人数

学生公寓管理部部长:1名(由中心副主任兼任)

学生公寓管理部物业监理:2名(由正式职工出任)

学生公寓宿管员:8人

学生公寓楼内保洁员:8人

学生公寓场地保洁员:1人(由工作量教少的楼内保洁员出任)

共需外聘人员16人

四、运行费用

1、人员工资

2、员工劳保、工具等费用

3、标牌、标示、垃圾桶等费用等

综上所述,运行费用约为300,000.00元。

附件1:学生公寓服务内容和服务标准

1、房屋共用部位的维护和管理

公寓管理处定期和冬、雨季节或天气异常时对房屋居住情况进行检查维修,或居住人发现问题及时报修。对房屋易出问题的部位,及时作出记录备案,重点检查。年底进行全面检查,对共用部位及其设施设备的完损程度作出评价,制定年度维护计划,作好检查和维修记录。

2、用部位及设施设备的运行维护管理

定期对共用部位及设施设备进行保养维护,保证设施设备的正常使用和运行。公寓公共设施设备完好率保持在98%以上。正确操作和使用设施设备,无因操作使用不当而导致安全事故发生。

3、环境卫生服务标准

(1)、公寓楼区域内的环境、场地及公共部位。

标准:目视地面无杂物、无尘土、无积水、无污渍;墙面干净整洁,无灰尘、蜘蛛网、无乱贴乱画;区域内无废弃杂物、无乱堆乱放、无卫生死角、无异味等。

(2)、楼道、楼梯及公共设施设备。

标准:楼道和楼梯洁净、无污渍、积水;楼梯扶手、护栏、电梯门电梯内壁无手印;门窗玻璃明净;天花板洁净无明显污渍,房角和设施设备无尘土和蜘蛛网等。

(3)、公寓内的公共卫生间。

标准:地面墙面干净、瓷砖无锈渍、室内无异味、便池内外无杂物无污渍,垃圾清理及时,设备完好无损,金属器具无锈迹、无长流水、无堵塞、无滴漏现象。

4、安防服务标准

(1)、公寓管理接待处24小时管理服务值班,及时登记非本公寓内来访。

(2)、随时维护公寓楼周边车辆停放秩序。

(3)、定期对公寓内的消防设施设备、共用电器进行巡视、检修,保证楼内消防设施设备、共用电器完好,消防设施设备设置明显的提示标志。

(4)、公寓内严禁违规使用高负荷大功率电器、动用明火、私拉乱改用电线路或插座;严禁随意动用消防设施设备。

(5)、来访人员进行登记,晚间限时离开,严禁留宿。

(6)、公寓内无火灾、失窃、触电、斗殴、赌博、传播不良文化等事件和违法行为。

5、维修服务标准

(1)、24小时受理报修,一般情况下10分钟内维修人员到场,维修及时率100%。紧急情况随叫随到,确因特殊情况不能及时到场处理的,应向报修人说明情况,做好解释工作,并尽快安排处理。维修结束后,将地面清理干净,物品归位。

(2)、定期对公共照明设备系统进行巡查,及时更换损坏的灯器具。公共照明完好率98%以上。

6、接待服务标准

(1)、文明服务、礼貌待人。对来访或住宿人员,及公寓居住人员热情接待、认真受理;对提出的问题和需求进行认真耐心地解答和帮助解决。

(2)、认真、全面、详细、准确地登记来访、住宿和公寓居住人员的基本情况,并备存登记资料,以便提供服务和查询。

(3)、按照公寓管理规定,及时办理入住和迁出手续,保证公寓物品的及时回收,损坏处置,相关费用的收取结算.蜂巢物业管理网收集并整理。

附件2:公寓管理部主要岗位职责

一、公寓管理部部长岗位职责

1、负责在校学生的住宿信息、档案及资料的管理工作。

2、负责新生的宿舍安排工作

3、负责在校住宿学生因休学、复学、退学、转专业等原因而进行的宿舍调整工作。

4、负责学生离校时的宿舍退还手续。

5、负责进修生的住宿安排工作。

6、负责走读生的的审批工作。

7、负责各公寓的安防、清洁的服务过程的监督检查,对不合格现象有权提出整改要求,并监督、检查其整改情况。

8、不定期抽查公寓内安防、清洁等服务过程,发现问题及时解决。

9、负责所属员工的培训工作。

10、中心主任安排的其他工作。

二、公寓管理部物业监理岗位职责

1、努力学习,积极工作,自觉遵守中心的各项规章制度。

2、对各公寓安防、清洁等服务过程行使监督和检查权利。

3、检查公寓内卫生,做好检查评分记录,对卫生不达标的提出整改要求,并监督、检查其整改情况。

4、检查公寓内各种设施的使用状况,若有缺损须查明原因及时报修,对维修结果进行登记。

5、检查公寓内安全情况、消防器材状况、安全隐患状况等,发现问题及时上报。

6、检查公寓宿管员上岗情况、工作情况等。

7、负责检查结果的汇总、分析工作,发现潜在的问题并提出整改措施。

三、公寓管理部宿管员岗位职责

1、协助管理部部长做好所辖公寓住宿学生的信息及相关资料管理工作,做好新入住学生、离校学生及其他原因调整宿舍学生的登记调整工作,及时更新学生公住宿一览表。

2、负责所属范围内各宿舍学生的全面管理,保证安全、稳定是首要责任。遵照学校规章制度督促指导学生遵守、执行。关心学生的学习和生活,帮助学生解决日常生活上的困难。

3、遵守并执行有关公寓管理规章制度,坚守岗位,不得擅离职守,上班时间不得干与工作无关之事。工作认真、秉公办事、坚持原则、不讲情面。

4、负责来访人员的登记(一律凭本人有效证件并留证入访),保证宿舍的安全。管理第一,服务为重,注意仪表,微笑服务,以礼待人。

5、树立良好的服务意识,安全意识和责任意识,主动调解学生中发生的纠纷;严禁与学生发生争吵甚至打斗;必须随时检查并巡视宿舍,发现 禁用器具,予以收缴并及时报告;制止学生聚赌、吵闹、打斗等不文明行为。在本岗位负责区段内外巡查,密切注意出入人员,发现可疑的人要礼貌地进行盘查监控,果断处置发生的问题,并及时汇报。

6、对学生在本楼内的组织纪律进行监督、检查,了解学生思想动态,有针对性地进行教育、批评和表扬。加强与学生的交流、沟通,融洽感情。

7、督促和教育学生爱护公寓内公共财物,发现损坏的要落实责任人,以说服教育为主,并根据有关制度和条例对学生予以处罚,严禁向学生乱收费。

8、做好或配合新生入学与毕业生离宿时的家具清点、核实、发放、维修登记等工作。

9、负责公寓宿舍的安全和管理工作,督促学生打扫卫生,交班要将本班情况向接班人员交待清楚,重要情况作好记录。

10、保证和控制所属宿舍区水、电设施如有损坏,要填写维修派工单,负责通知并落实维修事宜。负责所属范围水电费用的计量和收取。

11、定期检查安全及消防系统,加强防盗、防火巡视工作,严密控制进出门户。

12、负责房间钥匙管理。原则上所掌握钥匙只供紧急情况使用,确需使用的,确认使用者身份后,须由宿管员亲自开门。

13、配合完成必要的突击任务。

四、公寓管理部保洁员岗位职责

1、负责所属范围内环境卫生的清扫,保持清洁卫生是首要责任。关心学生的学习和生活,帮助学生解决日常生活上的困难。

2、遵守并执行有关公寓管理规章制度,坚守岗位,工作认真,不得擅离职守,上班时间不得干与工作无之事。

3、树立良好的服务意识、安全意识和责任意识,微笑服务,以礼待人,不得与学生发生冲突。

4、每天扫拖、清洁走廊、楼梯及扶手,清除垃圾,灰尘、痰迹,墙面球印、脚印、蛛网、积灰要及时清除,及时处理所属范围的垃圾,不得乱倒、堆积。做到局部随时保洁。

5、每天打扫公共厕所、洗室,做到地面无积垢、墙面清洁、无蛛网、积灰,无异味,做到局部随时保洁。

6、每周对公共部位进行一次大扫除,彻底清除门窗、玻璃、墙壁上积灰、蛛网等。做到局部随时保持清洁。

7、每天打扫本公寓周边所属区域卫生,并做到随时保洁。

8、维护公共设施,有损坏要及时保修,督促和教育学生爱护公共卫生,不准污染墙壁,发现故意破坏公共卫生要落实责任人,以说服教育为主,并根据有关制度和条例对学生予以处罚,严禁向学生乱收费。

9、提高警惕,注意防火、防盗、防破坏,发现可疑情况应及时处理或报告。

10、做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,灭鼠除害。正确使用各种灭虫药物,防止事故发生。

11、爱护工具,节约用水用电,降低成本,提高工作效率。

12、配合完成必要的突击任务。

附件3:公寓管理部工作规程

公寓宿管员工作规程

一、开关灯管理规定

按中心规定,宿舍楼内早6:00开门、6:30分供电,晚12:00关门,11:30分熄灯,周五、六及国家法定节假日的前一天熄灯、关门时间顺延半小时。

二、夜间值勤管理规定

值班人员实行24小时不间断值勤制度,每晚必须按时关楼门,关楼门后,必须到各楼层检查有无违章用电及留宿外来人员现象、并保持高度警惕。

三、人员进出管理规定

1、学生必须佩戴校徽或持学生证出入楼门。

2、外来人员必须到值班室登记,并凭有效证件换取会客正,方可进入宿舍楼,会客完毕后到值班室凭会客证领回个人证件,当值门卫必须详细登记外来人员进出楼时间及会客对象。

3、男生不准进入女生楼,女生不准进入男生楼(特殊情况除外)。

四、调换班管理规定

值班员在调换班的前一天,必须向公寓管理部提出申请并说明原因,批准后方可调换班次,严禁私自调换班。在调换班时必须与换班人履行交接手续,并对调换后出现的问题承担部分责任。

五、交接班管理规定

1、交接班前当班人员必须填写好各项登记记录,并做好在岗期间的工作日记。

2、交接班时,下班人员要把本班的工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作。

3、钥匙、工具等物品要交接清楚,并在交接班记录上签名。

4、对出现的问题,交接双方必须当面说明,若交班人离开后,接班人才发现属于上一班责任的问题,必须立即报告楼长处理。

5、需要交班人在岗继续处理的问题,接班人应积极协助完成。

6、必须按时交接班,无特殊情况不得超时接班;交班人未到,交班人不得擅自离岗,否则有此产生的一切后果由交班人负责。

六、水电费用的计量和收取

1、每月最后一日抄写所在公寓水电表读数,每月1日交于中心办公室。

2、每月10日前将所在公寓水电费收齐后交于中心办公室并公布。

七、每周检查一次学生宿舍卫生,并填写学生宿舍卫生检查表,于周五报中心办公室

学生公寓清洁操作规程

(1)每天上午7:30-11:30、下午1:30-5:00各清扫学生公寓内卫生一次。

(2)走廊及楼梯:清洁员每天上班后首先清扫走廊地面及楼梯,从底层至顶层自下而上清扫楼道,将果皮、烟头、纸屑等垃圾收集在一起,然后装进垃圾车,将垃圾送到指定的垃圾中转站;将拖把洗净拧干,从顶层往下逐层逐级拖抹楼道地面及楼梯。拖抹时,要随时清洗拖把,以保持地面清洁。

(3)扶手及栏杆:备抹布一块,将其洗净,自下而上擦拭楼梯扶手及栏杆。擦拭时,要随时清洁抹布。

(4)墙面、宣传板及开关:先用扫把打扫墙上的蜘蛛网,再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时,用湿抹布抹沫湿残纸,轻轻用刀片刮去,撕下宣传板上的过期资料和通知,用湿抹布擦拭干净;将抹布清洗干净,尽量拧干水分,擦拭各楼道灯开关。

(5)消防栓、管等器材:先用扫把打扫消防器材上的灰尘和蜘蛛网,再用湿抹布擦拭消防栓及玻璃,然后用干抹布擦拭玻璃一次,按上述程序逐个清洁。

(6)暖气片、管等器材:先用扫把打扫暖气上的灰尘和蜘蛛网,再用湿抹布擦拭暖气,然后用干抹布擦拭玻璃一次,按上述程序逐个清洁。

(7)配电箱及电表箱:用干抹布擦拭配电箱、电表箱上的灰尘及污迹。

(8)玻璃及灯具:按《灯具、门窗玻璃的清洁》进行作业。

(9)每小时巡视检查楼内卫生一次,保持楼内清洁。

标准

(1)宿舍楼每一周对公共卫生进行一次大扫除,彻底清除门、窗玻璃,墙壁,灯具上的灰尘、蜘蛛网等,对卫生间进行消毒处理。

(2)日常清洁符合《学生公寓清洁标准》的要求。

注意事项

擦拭配电箱禁止用湿毛巾,不得将配电箱门打开,以防触电造成意外。

灯具、玻璃清洁操作规程

操作规程

1、玻璃及镜面的清洁

(1)先用刀片除去玻璃边缘的污垢。

(2)将清洁济用水稀释、把抹布放在清洁济内洗净,然后将抹布按玻璃顶端,从上往下擦拭。当玻璃的位置与地面较接近进,可以横向擦拭。

(3)用无绒毛巾或报纸抹去玻璃上的水珠。

(4)用湿抹布将玻璃框擦拭干净。

(5)最后用拖把抹净地面上的污水。

(6)若擦拭高处玻璃,应二人配合,系好安全带或采取其他安全措施。

2、灯具的清洁

(1)准备梯子、螺丝刀、抹布等到工具。

(2)关闭电源、架好梯子,人站在梯子上,一手托起灯罩,一手拿螺丝刀,拧松灯罩的固定螺丝,取下灯罩。

(3)先用湿抹布擦拭灯罩内的污迹及虫子,再用干抹布秣干水分。

(4)将抹干净的灯罩装上,并用螺丝刀拧紧固定螺丝。

(5)清洁日光灯具时,应先将电源关闭,取下盖板,取下灯罩,然后用抹布分别擦拭灯管、灯具及盖板、重新装好。

标准

(1)学生公寓每周清洁一次。

(2)玻璃上无污迹、灯管无灰尘,灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩明亮清洁。

(3)清洁后的灯具、灯管无灰尘,灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩明亮清洁。

注意事项

(1)清洁高处玻璃或在梯子上作业时应注意安全,以防摔伤。

(2)清洁灯具前应先关闭电源,以防触电。

(3)人在高处作业时,应注意防止灯具、工具或其他物品掉下砸伤行人。

(4)用螺丝刀拧紧螺丝、固定灯罩时,应将螺丝固定到位,但不要用力过大,防止损坏灯罩。

附件4:公寓管理部员工考核制度和实施细则

员工考核制度

为客观地评价员工的工作表现,提高中心对中工奖惩的准确性,更好地调动员工的工作积极性,特制定本制度。

1、考核方法

普通员工每月考核一次,管理层每学期考核一次,年终考核普通员工按月累计成绩,管理层按学期累计成绩。中心将根据考核的累积成绩奖惩员工。

2、考核内容

考核以员工考核表为依据,内容包括服务意识、仪容仪表、考勤、纪律、责任民心,工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调等10个方面。

3、评分比例

每月(或每学期)考核满分为100分

4、奖惩

(1)处罚。普通员工当月考核扣分达40分,扣当月浮动工资20%;管理层每学年考核扣分达40分,扣岗位津贴的20%。

(2)奖励。中心每学年根据考核员工的积累成绩,奖励成绩突出者。

①优秀员工奖。中心根据每学年考核员工的积累成绩奖励突出的优秀员工(比例约占中心人数10%),除颁发荣誉证书并通报表扬外,还将给予物质奖励。

②优秀班组奖。中心对成绩较突出的班组(比例约占中心班组的5%-10%),给予通报表扬、颁发奖状并给予物质奖励。

③优秀管理部门奖。对部门成绩突出的,中心将颁发奖状,通报表扬并颁发奖金。

5、考核步骤

(1)部门主管每月对下属员工考核评分,在员工考核记录表上填写考核分并说明扣分或加分的原因。

(2)考核员工记录表要每月交给被考核人签名确认。被考核人如有不同意见,也可以在备注栏中说明。

(3)管理层由中心主任直接考核并予年终汇总。

管理部部长考核细则

物业监理考核细则

公寓宿管组长考核细则

公寓宿管员岗位工作考核细则

公寓清洁工岗位工作考核细则

附件5:人员招聘条件

宿管员招聘条件:

1、具有普通高中、中专或以上文化程度;

2、有一定的组织管理能力或学生工作经验;

3、忠于职守,服从分配,有较强的吃苦耐劳精神;

4、年龄18周岁以上,45周岁以下,身体健康;

5、品行端正,无违纪、违法行为;

6、中共党员或在大中专院校担任过班长、学生会部长以上职务,能力出众且受过各级表彰者优先考虑;

7、有较强的文字表达能力和宣传特长的,同等条件下优先考虑;

8、同等条件下下岗职工优先。

保洁员招聘条件:

1、具有初中或以上文化程度;

2、忠于职守,服从分配,有较强的吃苦耐劳精神;

3、年龄18周岁以上,45周岁以下,身体健康;

4、品行端正,无违纪、违法行为;

5、同等条件下下岗职工优先。

附件6:数据对比

宿管员:管理学生1000以上,工资1000至1200元;管理学生1000以下,工资800至1000元。

保洁员:清扫面积约600平方米,工资600至800元

管理方案 篇5

一、指导思想

为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定,建立健全学校管理体制,强化激励竞争机制,促进我校班级管理工作再上台阶,特制定本考核办法。

二、考核办法

1、考核内容:常规管理、宿舍管理、公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操(活动课)、班级图书管理、班会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。

2、考核办法:

⑴德育处常规管理,满分10分,由德育处组织检查,采取加分制度。主要检查内容包括:班级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课间操学生滞留教室等。有违反纪律的,视情节轻重,酌情扣分。有严重违反学校纪律制度的,该班当月考核常规管理部分为0分。做到检查情况及时公布,发现问题及时解决。

⑵年级组管理,由年级组统一组织检查。采取分类检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布,每周统计,每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。

⑶宿舍管理,满分20分,由住校生工作处采取每日检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。

⑷公物爱护(包括节约水电等),满分10分,由总务处实行加分考核。

⑸文明就餐考核满分10分,由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。

⑹班会课暨活动组织满分10分,将班会课挪作他用,发现一次,扣3-4分。活动组织不到位或出现安全问题,有一次,扣3-5分。

⑺班级图书管理,满分10分,由学校图书馆实行加分考核。

⑻课间操(跑操)考核,满分40分,由体育组实行加分考核。

⑼完成德育处、团委布置工作,由德育处、团委根据班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。

实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核成绩进行综合考评,并将考核结果在校园办公系统中及时公布,做到在量化中比较,在竞争中提高,促进班级管理工作不断上水平。

三、注意事项

1、本考核办法自公布之日起开始试行。

2、学年结束,根据全年月度综合考核成绩,评选校常规管理先进班级。晋升一级表彰,在入围人员中再次评比。对全年月度综合考核处于后1/3的,评选先进班级时采取一票否决制。

3、年度综合考核中,对所带班级月度考核长期处于末位的班主任,德育处将建议学校免去该同志下一年班主任任职资格。

德育处

管理方案 篇6

“民以食为天,食以安为先”。食堂已不再是简单的就餐场所,而是员工进行交流的重要场合,因此,这是一个展示企业文化的窗口,不再是简单的裹腹之地。一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感,从而影响企业的生产及工作效益。如果要让员工全身心地投入到工作中,就要给他们一个如家的感觉和企业的温暖,给他们一个清洁卫生、舒适安全的用餐环境,做到放心满意科学的膳食计划。

经营定位:

A.档次:

高效的管理+安全的环境+贴心的服务+和谐的文化

高标准食堂是医院文明建设与后勤服务的窗口,食堂档次的提升,适应了社会经济的发展,满足了职工和患者们不断提高的饮食需求,有利于职工食堂餐饮服务的满意率,促时医院的发展与稳定。

B.功能:

价格分档,回味兼顾;品种丰富,营养均衡。

专业的营养师依据科学营养搭配对糖尿病患者、高血压病人及对饮食有特殊要求的人做出合理安排膳食计划。

职工与患者来自不同的地域、不同文化背景和经济水平的家庭、饮食需求差别较大,全面优质的餐饮服务是医院开展医疗工作的有力保障。

融洽的就餐环境,实现了食堂与就餐者之间的和谐互动。

管理模式:

食堂的工作岗位对员工的任职要求是不一样的。充分利用人事部门提供的员工背景材料、综合素质,将员工分配、安排在各自合适的岗位,需注意以下两点:

1.量才使用,因岗设人

食堂厨房在对岗位人员进行选配时,首先考虑各岗位人员的素质要求,即岗位任职条件。选择上岗的员工要能胜任、履行其岗位职责,同时要在认真细致地了解员工的特长、爱好的基础上,尽可能照顾员工的自愿,让其发挥聪明才智、施展才华的机会。要力戒照顾关系、情面因人设岗。否则,将为以后管理工作留下隐患。

2.不断优化岗位组合

厨房生产人员分岗到位后,并非一成不变。在生产过程中,可能会发现一些学非所用、用非所长的员工;或者会暴露一些班组群体搭配欠佳、团队协作精神缺乏等现象。这样不仅影响员工工作情绪和效率,久而久之,还可能产生不良风气,妨碍管理。因此,优化厨房岗位组合是必需的。但在优化岗位组合的同时,必须兼顾各岗位,尤其是主要技术岗位工作的相对稳定性和连贯性。

3.食堂岗位配备

为迎合现代化食堂发展的需要,岗位配备有管理员、服务员、面点师、炊事员、洗碗工、仓库保管员、办事员、食品验收监察员兼办事员、送菜员。

设施配置:

食堂设在住院部一楼,配设食品储存间、员工休息间、切配烹调间和面案间,配置一台600人用电蒸饭柜和足量蒸饭盒,足量洗池和工作台,适量3眼灶台(烧液化器)、保温售卖台(1台),一台六门冰柜、3开门展示柜、红外线餐具消毒柜、筷子消毒机、毛巾消毒柜、一台多用残渣车、红外线消毒柜及配套抽油烟系统(以上若有出入,以食堂实际配备数目为准)。有些设施根据食堂需要另行添配,所添物品必须符合卫生部门的验收标准。

经营措施:

A.食堂营业时间:

早餐:07:00——08:00

午餐:11:00——12:30

晚餐:16:30——17:30

B.菜谱公布:

广泛征求意见,每周订一次食谱,按照食谱调剂伙食,要经常变更饭菜花样,搞好主食和副食的搭配,从而保证职工和患者能够吃饱吃好。

每周一菜谱将公布在医院病区各科室,做到明码实价。

早餐:粥类3种以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)

主食3种以上(包子、饼等)

咸菜4种

午餐:每周一至周五

菜品8道菜(2-3荤菜)

主食6种以上(米饭、发糕、馒头、花卷、饼等)

晚餐:每周一至周五

菜品4道菜(2荤菜)

主食4种以上

周六、周日

早餐:粥类3种以上(小米粥、大米粥、玉米粥等)

主食2种以上(包子、饼等)

咸菜4种

午餐:

菜品4道菜(2荤菜)

主食4种以上(米饭、发糕、馒头、花卷、饼等)

晚餐:

菜品4道菜(2荤菜)

主食4种以上

在营业时间里,对有特殊菜品、流食需要的患者或职工可以提前半个小时点餐。

服务理念:

首先,要不断进行员工的思想教育,使员工热爱自己的本职工作,培养对专业的兴趣,从而激发工作的主动性、积极性,教育员工树立高尚的职业道德和全心全意为客人服务的意识,教育员工树立严格的组织观念,自觉遵守国家的法纪和食堂的规章制度。

同时,不断提高员工的业务素质,因为这是提高食堂工作效率和服务质量的基本条件。抓业务技术方面的培训,提高员工的业务操作技术和技巧,通过培训使员工达到:

(1)热情、主动、耐心、周到、细致、尽职尽责,对客人必须树立尊重和友好的态度。

(2)在服务质量方面减少和杜绝对服务员因素质和技能欠缺造成服务不到位而产生的不满意。

(3)人人都要从细节做起,特别是在仪容、仪表、礼貌、礼仪、言行举止方面要得体大方,着装要干净、整齐,强调要求个人气质的进一步提高。

(4)熟练掌握服务程序,让顾客感到职工食堂氛围和正规化管理的模式。

(5)对自身工作按标准完成后自查,树立员工的责任感和主人翁意识。

(6)营造员工队伍的团队精神。

(7)出售饭菜价格合理,买卖公平、不走后门、不搞特殊。

(8)实现规范服务、优质服务。

食品卫生安全:

(一)食品卫生

1. 不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。

2.做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时做到荤腥类食品与其他食品相隔离。

3. 食物制作及销售过程中注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。

4. 隔餐食物如可食用,做到回锅加热。

5. 各种调料不宜久置,装盛调料各种器具经常洗涤。

(二)餐具、厨具卫生

1. 刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具做到每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后一洗二刷三冲四消毒四类。

2. 厨具和餐具要固定摆好。

(三)环境卫生

1. 经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水

2. 储藏室保持干净、干燥和通风,储藏间不存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。

3. 对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆经常性清理,预防细菌感染食物。

4. 对存放厨具,餐具的各个角落经常抹洗。

(四)食堂工作人员个人卫生

1. 食堂工作人员做到“四勤”勤洗手、勤洗衣服、勤洗澡、勤换工作服。

2. 在工作前及处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)用热水消毒。

3. 不在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。

食堂现存问题:

根据现服务标准,食堂提供送餐,需配备专人2名(一部食堂、二部食堂各2名,注:二部食堂急需男同志),依据《食品卫生条例》,做到服务人员上岗期间不允许穿工作服进入有菌区。

为了迎合食堂现代化的发展需要,同时加强食堂与医院各科室沟通协调,及根据食品进入食堂层层把关食品验收监察工作,食堂需增设食品验收监察员兼办事员1名(一部食堂、二部食堂各1名)。

现有食堂员工已经一人兼多职,人员已经出现不足现象,还希望医院领导根据食堂现存情况给我们科学配备现需的3名员工(一部食堂、二部食堂各3名)。

管理也是生产力。随着市场经济的高速发展,工业化高度发达的今天,现代企业食堂的管理已经走向社会化。为员工提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境,将直接影响员工的工作情绪。增强员工对企业的归属感,从而充满激情全身心投入工作中,转为为企业发展的生产力。

满意无止境,服务无终点。社会分工的日益增强,决定了每个行业的工作内容和方向的差别。食堂作为后勤工作重地。用热情、微笑为员工送上良好的服务,已成为食堂工作者们的天职。

管理方案 篇7

5.结合我科实际情况对我科全体医务工作人员进行密切联系本科室的诊断学、内科学、传染病学、三基训练等的业务学习和心肺复苏、穿脱隔离衣、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺等技能操作强化培训并进行有效的考核和改进。

6.结合我科实际情况进一步配合实施我院向社会公开医疗收费项目和标准,按照医院规定及物价局要求合理收费,实行核管员负责制,保证医疗安全,做到合理检查、合理用药、合理收费,不乱收费、多收费、漏收费;减少对医疗服务和医疗收费的投诉,并及时将这些措施以书面形式上报医院管理年办公室。

7.建立医疗纠纷防范和处理机制,协助医患接待科及时妥善处理医疗纠纷,制定重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序,按照规定报告重大医疗过失行为和医疗事故,维护患者合法权益。

8.优质服务,端正行风,加强医德医风教育,优化流程,方便病人,优化就医环境:要求我科全体医务工作人员务必做到:

不私自收取病人和家属的现金,不接受病人和家属的红包、物品等,不接受任何形式的回扣、提成等不正当收益,不推诿和拒诊病人,不出具假证明。

9确保医疗质量,努力持续改进。质量主管抓好医疗文书的书写,重点加强对运行病历的监控和管理,提高病历质量;定期开展医疗质量安全教育,确保医疗文件真实、客观、及时、准确。

完整、规范,完善病历全程质量监控、评价、反馈制度及病历管理制度,完善终末质量监管制度,坚决杜绝不合格病历。

10.根据感染科病种情况及特点,制定危重病人抢救流程,要求各级医生熟练掌握危重病人抢救流程,提高抢救成功率。

管理方案 篇8

1、C按照寝室号顺序,参赛作品作者依次上台向大家展示班徽,并向大家简单介绍班徽设计寓意。预定时间:25分钟

2、评审:政管院陈锐老师

3、公物:公共财产要爱护,如有损坏要赔偿;校园花草勤护理,三化建设靠大家。

4、主持人:谢超

5、班干部轮流制度

6、学生干部是班集体的核心,他们肩负着开展学生的学习及其他活动的组织协调工作,是联络班主任和学生的纽带,是班主任的得力助手,他们的作用,有时是班主任所无法替代的。因而,选举并培养好一个优秀的班干部群体,是班主任的重大职责,也是班主任必备的才能之一。

7、嗯(⊙_⊙)那得重源头抓起。

8、在6月10号前,做好宣传发动工作,并宣布比赛相关事宜。在6月14号前每个寝室至少完成一份作品并上交参加比赛(电子图稿或手绘稿均可)。由文娱委员和组织委员负责征集工作。

9、全班每人都要带抹布,不要说是垃圾。就算是污渍都要擦干净

10、每学年组织两次家长会,听取学校关于发展规划、教育教学工作安排等方面的情况介绍,就学校发展中的重要问题进行研究,为学校的发展献计献策。

11、集队:出操集队快静齐,升旗仪式要庄重;听好看好用心记,行为规范要遵守。

12、事项不仅要充分听取家长委员会的意见和建议,而且要授予家长委员会参与决策的权利。

13、课间:课间休息不打闹,文明整洁要做到;上下楼梯有秩序,课间安全最重要。

14、班徽是班级个性文化的集中展示,是一个班级的标志。代表了一个班的形象。为展现班级特色,激发同学们的创新意识,增强班级凝聚力,我班将举行班徽征集赛,希望同学们积极参加,发挥创意,为班级文化建设贡献一份力量。

15、新学期开始成立学校家长委员会,学生和家长将参与对教师和学校的评价,其结果将成为老师考核的重要依据。把新学年开学后的第一个完整的一周作为“教育开放周”,增进家长和社会对学校的了解。由学生家长中热心教育事业,有一定活动能力和一定代表性的人员组成学生家长委员会,参与学校管理。

16、B.作品版面要求简洁大方,具有美感。

17、思政0501班委

18、班干部选举制度

19、比赛流程:

20、活动地点:中南大学南校区第三教学楼202室

21、坚持家校沟通与合作,让家长充分参与学校管理,有效体现家长对学校教育教学工作的知情权、参与权和监督权;完善学校、社会三位一体的教育体系,营造良好的教育环境;深入推进素质教育,促进学生的全面发展。

22、社会、家庭育人的合力,培养合格人才,提高办学质量,为此,特制定本制度。

23、文明礼仪特色、间操队列特色、学雷锋特色、主题班会特色、社会实践活动特色等。

24、三.比赛规则

25、活动背景:

26、主办单位:思政0501班委会

27、家长委员会成员要发挥全体家长的优势和特长,与学校紧密协作,在依法治校、校园文化建设、开展校外教育实践等方面,积极为学校和学生办实事、办好事,切实帮助学校解决办学中遇到的实际问题和困难,为学校的发展创造良好的外部环境。

28、班长抓好班级的全面工作。做好班级学生纪律方面的量化管理工作,及时向班长汇报班级纪律情况。

29、参加人员:思政0501全体成员

30、D选手全部介绍完毕后,全班同学对班徽设计作品进行现场投票,票最多的作品将征选为我班班徽。

31、思想政治教育0501班徽征集赛

32、C.要有作者自己的思想和创意,体现班级特色。

33、了解,所以让他们推选班干部则更具有实际意义。

34、安全:生命宝贵要珍惜,防火防电防跌伤;安全法规要记牢,出现事故莫慌张。

35、前期准备工作:

36、E特约嘉宾评委点评。

37、生活上真正体现出团结、进取、向上的风貌。

38、A.开幕词致辞人:方益民预定时间:5分钟

39、奖励措施:根据最后投票结果,评出一名优胜奖,给与适当物质奖励。并将其作品征选为班徽。

40、每天都有一个全班搞卫生的课间,大家搞好自己位置旁边的卫生。——也就是说每个人都有自己的公共地区~\(≧▽≦)/~啦

41、学习:上课专心勤思考,作业工整按时交;各种课程都重要,学会学习讲方法。

42、B主持人介绍比赛规则及相关事宜预定时间:5分钟

43、中南大学政治学与行政管理学院

44、负责全班同学的考勤,严格执行考勤制度,敢于负责,不徇私情,做好考勤记录。每周汇总一次,向全班公布后并于每周日晚将出勤簿上报班长处。

45、垃圾??我们班以前也很多。后来是

46、A作品要有鲜明主题,内容积极向上,体现集体意识。

47、温和的、制度、关系和环境的综合存在,是一种新的德育模式,对学生身心发展有举足轻重的作用。

48、家长代表、转学等离校的学生家长,其家长代表、委员会委员身份自动取消;主任委员子女在其任期内离校时,需提前两周提出辞呈,由常务委员会推选一名副主任委员代任,主持常务工作。

49、进校:穿戴整洁重仪表,危险物品莫带来;进校说声老师好,相互问候有礼貌。

50、诚信班级、和谐班级、绿色环保班级等。

51、不准带零食,牛奶

52、班徽设计主题要求

53、班级公约

54、大力推行家长委员会制度,让家长真正成为学校管理的参与者,学校日常管理和重大

55、公平,敢于同班级中的不良倾向和坏人坏事做斗争,工作中能既坚持原则又要注意方法,能够团结全班同学共同创造一个良好的学习环境。

56、年6月7日

57、发现脏是要扣个人的分哦在班上有一个评比啦

58、具体负责班级的纪律工作。成立班级纪律小组,建立班干部轮流值日制度,做好干部的纪律轮流值日安排,写好班级的纪律记录,协助值日班干总结班级情况,解决班级中存在的问题,做好班级纪律量化工作并汇报到班长处。

59、二.活动流程:

60、我希望每一个班级都是干干静静滴!!

61、锻炼:两课两操要参加,动作规范做好操;持之以恒是关键,体魄健壮素质好。

62、活动主题:班级文化建设之班徽征集

63、活动时间:2007年6月14日下午5:00-6:00

64、班干部轮流(一个月一轮换)则是对班干部选举的一种推进。这种做法的好处是:可以让多数学生都有机会当选班干部,锻炼自己的才干,培养自信心,同时也了解班干部的辛苦;也让每一位同学在入选班干部后,为了显示自己的才能,而去认真总结从前的经验,认真履行自己的工作职责。

65、希望对你有帮助咯。谢谢!

管理方案 篇9

网络工程系宿舍管理方案

学生寝室是学生日常生活、学习交流和休息的重要场所,是课堂之外对学生进行思想教育和综合素质教育的重要阵地。学生寝室的各方面工作关系到学生的人身财产安全,关系到学生良好生活和学习习惯的养成,关系到整个学校正常的工作、生活、教学秩序.为了给大家创造一个舒适的生活和学习环境,男女生部将于每星期三对宿舍进行检查,我们将加强对宿舍的管理力度,严抓宿舍卫生。在宿舍的管理上严格要求,并针对宿舍的管理做出了以下管理方案:

1、每月评出最佳与最差宿舍,最佳宿舍我们将给与宿舍一定的奖励(颁发流动红旗、奖状、加操勤分5分),并且通报表扬。

2、若连续两个月被评为“最佳宿舍”的宿舍,除了颁发(流动红旗、奖状、加操勤分5分)奖励外,我们将给与现金奖励(最佳宿舍20元/间)或者颁发生活用品(鞋架、拖把、扫把),宿舍内务整理好的宿舍,我们也将对舍长进行奖励。

3、有三次被评为最佳宿舍的宿舍,期末最佳宿舍各成员每人颁发证书,物质上的奖励(最佳宿舍30元/间)。

4、最差宿舍(总分低于60分)予以通报批评。每人写一份检讨书交系部王老师处,并保存档案。将警告通知单发到宿舍,接到通知单的宿舍,若在下周检查宿舍不加以改正,给以停电一天。

5、被学院通报宿舍,给予停电处理。(1天)

6、被通报的宿舍,扣该宿舍成员个人操勤分10分/人。

7、一个月被通报批评2次以上(含2次)或一学期被通报批评4次以上(含4次)的寝室为不合格寝室,取消该寝室所有成员该学期的一切评优资格(包括奖学金、助学金、优秀学生干部等),取消该班级期末评优资格。

8、每月的最佳与最差宿舍都以照片的形式粘贴在本系海报栏公告栏处。

9、学生会干部、各班班长所在寝室被通报一次,扣除该学生干部的操情分5分。

10、检查结果处理:检查结果一个月通报一次,半年一次总结.11、寝室定期检查时间为每周二下午5:00—5:30。

12、检查宿舍卫生以宿舍评比方案为准。

团总支

网络工程系

学生会

2013年12月10日

管理方案 篇10

为创建一个文明和谐的班集体,给每位同学创造一个良好的学习成长环境,针对本班的实际情况,制定本管理方案:

第一部分各种评比

班级对每个同学在学习,纪律,道德,卫生等方面进行评比。每个同学基础分100分,根据个人表现进行加分或减分,最后得分作为评选三好学生、学习标兵、进步标兵、优秀学生干部等先进个人的主要依据。

班长和副班长每周对同学们的分情况进行汇总,并对个人加减分情况每周评比一次,被扣最多分的同学或被学校扣分的应擦一天的黑板或为班级做义务劳动,并在班会上做公开检讨。

班委会在期末对同学们进行个人总评比:得分最高的10名同学且成绩在20名以前的同学直接确定为三好学生,其他方面的奖励依据得分进行评选。对表现最最差的同学做公开检讨,并通知家长到校结合教育。

一、纪律方面(由正副班长和纪律检查员负责)

1、早读、上课、两操、升旗仪式等各种课堂和活动迟到,早退的扣1分,旷课的扣2分,迟到者扣1分,特殊情况的免扣。

2、课间休息,午休,晚自习追逐打闹,大声怪叫的,随便开或关灯或做一些与学习无关活动的扣2分

3、课前预备铃后,还在教室外逗留的,扣1分。预备铃后不能按时认真做操或做好课前准备的扣1分。

4、自习课或饭空不能遵守课堂纪律,随便说话、做小动作或说笑打闹的扣2分。

5、在校期间,进游戏机厅,进网吧的,扣5分。

6、破坏班级和学校公共财物的,照价赔偿并扣2分。

7、自行车放在校外或不放在指定位置的每次扣2分。

8、不服从班干部的管理,顶撞班干部的每次扣2分。

9、被学校因纪律或卫生扣分时,值日小组成员每人扣学校所扣分数的3倍。

二、学习方面(由学习委员和各科课代表负责)

1、作业应独立完成,不抄袭别人的作业,应在科任老师规定的时间内完成并上交给科代表。没按时间完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情况没交的免扣。

2、作业书写必须用钢笔,字迹工整,书写了草、应付或抄袭作业的每次扣1分。

3、上课应认真听讲,认真做好笔记,积极回答老师的问题,不应睡觉,不做小动作,不讨论课外内容,(无论老师在与不在)不认真学习或做与学习无关的事情的每次扣1分。

4、早读应认真背诵课文和记忆英语单词,做作业的扣1分,做小动作或其他一些无益的事的,扣1分。

5、不遵守考试纪律或考试中作弊的扣5分。

三、道德方面(宣传委员负责,道德监察员监督)

1、不给其他同学和老师取不好听的外号,否则扣1分。

2、不谩骂同学和老师,不讲粗话,否则扣1分。

3、不顶撞老师,老师的批评应乐于接受,否则扣3分。

4、没有佩带学生证或佩带不规范,穿奇装怪服,男生留长发怪发,女生烫发染发、佩带首饰的,扣1分。

5、同学之间应互相帮助,互相学习,互相关心。其他同学在学习等方面请求帮助或者帮助你,不乐于接受而拒绝的,扣1分。

四、生活方面(由生活委员和生活帮手负责)

1、住校生应按时休息,遵守学校有关宿舍的管理规定,否则扣2分。

2、住校生应保持宿舍卫生,被褥叠放整齐,物品放到指定位置,不乱丢垃圾,并做好值日,否则扣2分。

3、在餐厅就餐应遵守就餐秩序和纪律,否则扣1。

4、乱扔馒头或其他浪费行为扣1分。

5、在餐厅就餐时不能很好地完成餐厅卫生值日的扣1分。

五、卫生方面(由卫生委员和卫生监督员负责)

1、打扫教室、走廊和卫生区不及时扣1,不干净扣1分。

2、黑板没擦净或擦的不及时的,垃圾倒不及时,卫生工具摆放不整齐的,讲桌不干净,或窗台有尘土,桌橙不整齐,自行车排放不整齐或车区有字纸的扣值日人员1分。

3、不要在教室里和校园内乱扔纸张和其他杂物,不要在教室内吃零食,不乱刻桌椅,不乱画墙壁,不乱丢粉笔,不乱吐痰,保持教室干净,否则每次扣1分。乱丢字纸或其他破坏环境卫生的每次扣2分。

4、不履行值日生职责的或值日不认真且不听卫生监督员劝告的,扣2分。

5、卫生工具丢失或损坏的除照价赔偿外,扣值日每人1分。

六、体育活动(由体育委员及其小组成员负责)

1、体育委员认真组织各项体育活动,对表现不积极或影响班集体形象、得分的扣1~5分。

2、体育活动中不遵守活动纪律或有危及其他同学的安全行为的扣2分

3、体育委员及小组成员对所借学校器材要保管好,并及时归还,损坏或丢失除照价赔偿外扣责任人2分。

七、文娱活动(由文娱委员及其小组成员负责)

1、文娱委员要认真组织各项文娱及其他活动,对表现不积极或影响班集体形象、得分的扣1~5分。

2、文娱委员及小组成员负责每天的预备铃后的唱歌,唱歌不认真的扣1分。

3、图书的管理与登记、借阅,对乱拿图书或损坏图书的扣2分。

八、可以为你加分的项目

1.承担并很好地完成值日工作每月加相应分数。

2.承担并很好地完成班级管理工作每月加1-4分。

3.积极参加各项活动,并为班级做出贡献加1-3分。

4.在校级或县级考试中,成绩优秀的,加2分,单科或总分第一名的,加3分

5.为班级管理、学习提出较好的建议并经采纳的加1-3分。

6.为班级或同学做好事酌情加1~2分

第二部分各种常规

一、一日常规

1、进入学校,向校门口的老师问好,并虚心接受值周师生的检查指导。

2、每天早晨要用5分钟时间规划一下当天共有多少项任务按轻重缓急确定做事的顺序;每节自习课前先确定学习目标及具体任务量。

3、做事的时候要定向、定量、定时,开展自我竞赛,不断超越自我,增强效率感。

4、晚间统计一下一天“三闲”的数量,即:大致说了多少名闲话,做了多少件闲事,闲思用了多少时间。订出明天减少一点“三闲”的具体措施。

二、一周常规

1、周一参加学校升旗活动按学校要求统一着装。

2、每周语文课堂上至少要搞一次竞赛,或看认读得快、写得快,或看背得快。

3、周五放学前,全班同学选举本周说闲话最多的同学,或比上星期有进步的同学,或选举有较明显违纪的同学,或选举能促进同学们学习的同学。

4、周五午饭空选出下周干惩罚性劳动任务的同学,对值日班长进行投票,根据投票情况进行奖惩。

三、每月常规

1、每月1日即制订本月的自我教育计划,包括德、智、体、美、劳诸方面要做的实事,计划的可操作性要强。

2、每月至少进行一次互测。测验题由老师同学出,出试题要按照班级规定的出题大纲,确定试题范围、试题数量、试题难度、试题覆盖面和试题分数比例。每份试卷的卷头格式,必须统一:写清出题人姓名,每道小题及总分实得分数;留出答题人姓名空格,供答题人填写。

3、每次互测,90%的同学要达到80分,不足80分者参加补考,另10%的同学补考分数线由自己确定。

4、每月末进行一次班级公共物品大检查,由承包人检查各自承包的物品是否清洁,是否完好无损,是否充分利用,最后由班长、值周班长检查。

5、每月最后一天,对照月初的计划,总结任务完成情况。

四、学期常规

1、将开学典礼大会上学校布置的任务同自己的实际结合起来,确定本学期自我教育计划。

2、根据自己的实际确定座右铭是否需要更换。座右铭3项内容必须明确:最崇敬的人是谁,本班要追击的目标是哪位同学,针对自己的心理确定一句鞭策自己的格言。

3、召开两次学习方法交流会,选择适合于自己的科学的学习方法,增强学习兴趣,提高学习效率。

4、做好本学期自我总结和自我鉴定。

5、按学校统一要求,制订自己假期的自我教育计划。

第三部分:优秀学生评选办法

1、期中、期末考试后,每个学生的学习情况得分为名次分和进步分的总和;操行评语得分为各周得分的总和分成五个层次,分计5、4、3、2、1分;做好事一件加0.1分;集体活动得分为在学校组织的活动中在年级中得第一加3分,得第二加2分,得第三加1分,得第四加0.5分,得第五加0.3分,得第六加0.1分。

2、期中考试后按学习情况得分奖励。

3、期终考试后,评三好学生按四项得分的总分来评,学习情况得分为期中期末的平均值,评学习标兵按学习情况得分。

备注

1、如有疏漏的地方,根据具体情况具体分析,由班主任直接解决。

2、情节严重的,多扣2分;表现优秀的,多加2分。

3、各个方面人员在工作时接受其他同学的监督,一定要讲原则、公正无私心,有责任心,宽容大量,秉公办事。不能讲情面感情用事,更不能营私舞弊,检查存有私心,如果有同学检举,如经核实撤消职务,今后班级工作不再委以重任,并重扣评比分。

第四部分岗位责任制

一、班长职责

1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,在为同学服务中提高自己的管理水平。

2、及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。

3、班主任老师在校时,及时听取班主任对班级管理的意见,班主任不在校时,代行老师的职权。

4、负责领导指挥班委会成员开展工作。凡通过竞选产生的班长,有权根据工作的需要任免班委会成员。

5、负责指挥值周班长、值日班长积极主动地开展工作,安排下一周值日班长值日表。

6、通过竞选产生的常务班长,当任期已满时,负责组织并主持下一任班长的选举。

二、班委会委员职责

1、班委会设学习、劳动、体育、文娱、生活5位委员,加上班长一人、副班长,共由7人组成。

2、学习委员负责指导各学科科代表开展工作;负责考试后,统计每个同学阶段性学习评价得分。(包括两项:名次分,1——5名,得10分,6——10名,得9分,以此类推;进步分,每进步两个名次,得一分,每退步两个名次,减一分。进入年级前5名,加5分;进入年级6——10名,加3分)

3、生活委员,负责及时反映学生就餐出现的问题并提出具体的解决办法,负责发放住校学生的牛奶果子等食品。

4、体育委员负责全班各项体育活动,具体领导同学们的跑步、课间操、体育课、队列体操比赛、运动会等各项活动的开展,可指定各项活动的临时或长期承包人,协助体育老师上好体育课。

5、文娱委员负责班级的文娱活动的组织领导工作,负责各项文艺汇演编排,新年联欢会的编排导演工作。

6、劳动委员负责值日生的值日情况的检查指导和处罚,安排大扫除劳动分工并及时检查,安排惩罚性劳动任务并及时检查。

三、值周班长职责

1、班长不在时,代行班长职责。

2、完成班长交给的各项任务。

3、领导值日班长公布各项活动要求及负责人职责。

4、及时与学校值周工作的师生取得联系,征求值周者对本班各方面工作的意见,当天提出改进措施,分析班级本周德、智、体、美、劳各项活动在全校的位置,对被值周者扣分的项目,分析原因,提出下周整改措施。

四、值日班长职责

1、负责记录当天的到校情况,对迟到的同学提出批评,予以处罚,减分并写三百字的说明书。

2、维护自习课纪律,对自习课说话的同学予以批评、处罚。自习课有准假权。

3、维护课间纪律,及时发现并制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为,对相关人予以批评、处罚。

4、及时发现地面上的碎纸,谁的座位底下谁负责,减分并罚写说明书。(发现那位同学附近的地面有纸屑,罚写50字说明书。)

5、督促同学们做好眼保健操,发现眼保健操不认真的同学,予以批评、处罚。

6、在任班长的前一天晚上放学后,选择一条对班级现状有针对性的'格言,抄写在黑板的右侧。

7、早读、饭空坐在讲桌前,发现大声喧哗、嬉笑打闹的,对相关人予以批评、处罚。

8、自习课上或者老师因故不能到教室的课,值日班长坐讲桌前负责班级纪律,让说话打闹的同学在“说话打闹接力本”上签字,写清时间及具体情况,并写400字的说明书,晚间没交出接力本的,写200字说明书。

9、对劳动时间过长、劳动效率不高的值日情况进行记录,并对相关人员减分。早自习之前应干完值日,午饭后负责教室的同学就应该打扫教室。

五、科代表职责

1、负责本学科老师委派的任务,例如:布置作业、收发作业,收发试卷,准备课堂用简单的教具,检查学生知识掌握情况并提出具体的提高学习成绩的方法。

2、及时征求同学们对教师教学的意见和建议,并及时向老师反映。

3、协助老师调查、了解、分析本学科学习极端后进同学的困难、障碍,并尽力帮助其排除一部分学习障碍,掌握正确的学习方法。

4、更深地了解任课老师的意图,教学的风格、特点,及时向同学们加以介绍,使同学们尽快适应老师的教法。

5、负责记录末学期历次考试,并对成绩升降情况进行分析,给教师当好参谋。

6、总体负责本学科各分项任务工作,带动本学科学有所长的同学,使其发展更快。

第五部分公共物品承包责任制

1、承包某项公共物品者须保持该物品的清洁。如:承包暖气片者,应按学校规定,定期擦拭,在校例行卫生备品大检查时,不得因该项不合格而扣分。

2、承包者要保证该项公共物品的合理使用:承包窗户者,热天负责开窗;承包灯具者,光线暗时及时开灯,日光明时及时关灯。

3、提高公共物品的使用率。如:承包得篮球、排球的同学,要使同学们在该玩的时间内有可玩;承包暖壶的同学要使需要喝开水的同学有水可喝。

4、保护公共物品不被损坏,及时加以维修,损坏严重的,查清责任人,及时赔偿或报告班干部和老师。

5、具体承包人

细化范围:

(1)教室门

(2)保管粉笔

(3)电脑桌

(4)抹布的清洁及摆放

(5)暖壶的摆放及暖壶区的卫生

(6)班内灯具

(7)窗户

(8)图书

(9)扫除用具

(10)暖气片

(11)班级文化

(12)养护班内的盆花

(13)保管班级体育用品

(14)班级图书柜橱

(15)黑板

学生桌椅自己承包

第六部分专项任务承包责任制

1、承包专项任务的同学必须持之以恒,对某项任务因事完成不了时须指定临时负责人或通过班长,重新委托他人负责。

2、对所承包的专项任务,检查发现违纪者,有权按班规给予当事者惩罚。

3、对所承包的专项任务应定期提出改进意见,对旧的奖惩规定发现不合理时,一面坚定不移地执行,一面向班长提出修改建议。

管理方案 篇11

为进一步加强学校的常规管理,认真贯彻《xx省中小学管理规范》,推动中小学管理规范工作,实施素质教育,加强教育行风建设,依据我校实际情况,现特制定常规管理活动方案。

落实《xx省中小学管理规范》活动,是以强化学校管理规范为手段,抓规范促发展、向规范管理要质量、办人民满意教育的一项重要举措。通过活动,激发学校规范管理动力,端正办学思想,依法管理,创新管理思路,规范办学行为,落实规范管理工作,提升管理水平,提高教育质量,使学校的办学水平有一个质的飞跃。

结合省市县有关会议及文件精神,对照《xx省中小学管理规范》,结合《中小学教师日常行为规范》和《小学生守则》的深入落实,在校务管理、教师管理、学生管理、教学科研管理、安全管理、校园管理、后勤管理、档案管理等八个方面,认真检查,总结经验,查找问题,及时整改。强化科学管理手段,责任明确、重视落实,提升质量、促进发展。

按上级文件要求,我校今年创建连云港市“市管理规范达标校”:

20xx年2月,为宣传动员阶段。组织学习《xx省中小学管理规范》,制定《塔山镇驻驾庄小学落实学校管理规范工作实施方案》,建立组织机构,按照要求进一步强化规范训练。

为了保证《xx省中小学管理规范》得以扎实有效的贯彻实施,我们以“市管理规范达标校”创建活动为契机,力争“创新管理思路,规范办学行为,落实规范管理工作,提升管理水平”。学校成立了专门领导小组,负责活动的.宣传动员、组织指挥、检查评估、总结表彰。

(一)遵循小学生教育规律,做到科学性与规范性和谐统一。

(三)要讲究方式方法。注重个体差异。

(四)加强学习,努力提高综合素质,提高组织管理水平。

(五)分工明确,责任到人,注重落实,齐抓共管,及时整改,常抓不懈,持之以恒。

(六)教师必须严以律己,以身作则。以率先垂范为荣,以敷衍放任为耻。

1、学校加大督查力度,班级自查与学校集体检查相结合。

2、量化记分,及时反馈,成绩列入教师师德、德育、教学等相应的考核中,计算绩效成绩。

任课教师负担有和同班班主任一样责任的规范管理任务(数学教师按所带所有班级的考核分算平均分,外语、音、体、美、科学、微机等学科教师由学校根据班额等情况指定班级为其责任规范管理任务)。

管理方案 篇12

一、指导思想:

充分认识住校生在国际部中所占的地位,关心爱护他们,让他们在温馨的精神家园里得到健康成长,使他们成为受人欢迎的小学生。

二、住校学生的现状分析:

两年来,在学校领导的支持与关怀下,经过全体老师的不懈努力,绝大部分住校学生(特别是外省、市的学生)在生活自理能力和适应能力上有了较大的提高,学习成绩有了明显的进步。然而还有少部分学生对学习缺乏信心,还不能完全遵守学校的各项规章制度。大部分学生家长对我校严格管理体制十分肯定,但孩子在这种严格的管理体制下,思想品格能有多少提高,学业成绩能有多大进步少数家长持观望态度。

1、继续加强舍务管理力度,定期召开生活老师会议,经常教育生活老师对住宿生的饮食起居、安全卫生等方面全方位关注,要逐步建立起一种亲密的关系,让住宿生感到生活老师象亲人般温暖,象自己家里一样舒适。

2、继续加强对文明宿舍的检查评比力度,通过上学期的实践证明,绝大部分住宿生是积极向上的,特别通过上学期期末的文明宿舍评比、奖励先进,对学生触动很大。本学期要进一步完善评比条例,天天检查,周周公布,月月评比,期末继续予以奖励。通过对创建文明宿舍活动使学生逐步养成互相关心、爱护集体的优良品质,培养学生自治、自理,独立生活的能力。

3、改善学生伙食,在确保学生吃饱的前提下,尽可能多更换菜谱(早、晚餐),住宿生继续做到七天七个样,每天不一样,并经常倾听他们的意见,不断更换。

4、在学习上,对部分学生要强化思想教育,学习目的性教育,使其明确学习的目的,提高学习的动力。教师应对这部分学生既要关心、爱护,又要严格要求,同时改进教法,讲课力求深入浅出,通俗易懂,灵活多变,吸引学生,逐步激发学生的学习兴趣,从而提高学习自觉性、自信心。

5、晚自修是住宿生完成家庭作业和教师对他们进行辅优补差的又一阵地,必须做到时间、地点、内容三落实,平时由行政值班人员加强检查督促,并对教师到岗、辅优补差内容、学生出勤、上课纪律、完成作业情况、课后教室卫生工作、教师护送、学生安全等情况作详细记载,期末根据记载情况进行总结评比,对先进班给予奖励。

6、为了让住宿生在经过一周的紧张学习以后思想上得以松弛一点,本学期在周日活动中,尽量注重多安排丰富多采的活动,让他们的身心得到更健康的发展。

7、学生宿舍内地面干净,门窗无灰尘,墙面无脚印,无乱涂乱画现象,屋顶无蛛网,楼道无杂物堆放。每天起床后打开窗户、流通空气。生活指导师督促住校生折叠好被褥。定期晒被褥。学生的鞋、脸盆、茶杯、牙具、毛巾等生活用品有统一摆放地点及统一的摆放方法。

住校生须备足脸盆、毛巾、牙具等卫生用品。生活指导师要督促住校生早晨洗漱,睡前洗漱、洗脚,营造讲卫生光荣的氛围,培养学生良好的生活习惯及卫生习惯。严格请假制度,住校生外出过夜,必须书面请假,经有关人员同意后,方能离校,并作好请假记载,回校要消假。点名不到者同书面请假条必须核对,若有缺入,马上查找。

做好对外地学的管理工作,特别是做好对他们中间部分后进生的转化工作是一项十分繁杂而又细致的工作,我们要坚持以人为本,关注、关心、关爱他们的成长。让我们在校长室的领导下,与全体老师一起,边实践,边探索,把对外地生的管理工作作得更好,让他们在国际部这个温馨的精神家园里茁壮成长。

管理方案 篇13

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以营造优良市容环境为目标,以宣传教育为先导,以整治疏导为主要形式,以落实长效管理机制为保障,突出重点、先易后难、确保效果。

二、工作任务

按照20xx年城市管理工作中农贸市场整治的考核要求,对辖区内农贸市场进行长效化管理。

三、工作标准

1、市场应在规定的区域和界限内经营,不得随意向外延伸,造成涨市,影响市容和交通。

2、市场内应统一规划设置经营摊位,不得擅自变更、移位经营。业户经营物品应在车体内整齐摆放,车体外严禁摆放经营物品。

3、市场内应统一配备遮阳、遮雨伞具,保持统一完好,不得破损、陈旧、脏污。

4、市场内不得有乱搭乱建、乱设亭棚,乱扯乱挂、乱堆乱放杂物、乱写乱画等行为。

5、业户应自备垃圾器具,不得沿街随意乱丢垃圾,市场内应配备专职保洁人员,做到定时普扫,随时保洁,垃圾清运要及时,绿化带不得有垃圾废弃物。

6、市场内要保持交通畅通,停车有序,不得造成交通阻塞。

7、市场应按规定统一向垃圾转运车排放市场内产生的垃圾。

8、市场管理人员要本着“公开、公平、公正”的原则着装规范、挂牌上岗、文明管理,不得违反规定乱收费。

9、市场内管理人员和经营业主对管理规定所列条款知晓率和执行率应达到百分之百。

四、工作措施

1、加强领导。成立由办事处主任任组长、分管主任任副组长,科长、副科长及相关社区主任为成员的农贸市场专项整治工作领导小组。

2、明确责任。城管科是农贸市场整治工作第一责任人。科长具体负责农贸市场整治工作的检查、协调、督促和落实。安排专人负责农贸市场专项整治工作,抓好日常检查工作和存在问题的整改落实,确保把工作任务落到实处。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中农贸市场整治的相关内容,对照整治要求,结合辖区现有农贸市场的状况,制定切实可行的整治实施方案,使农贸市场取缔有理由,疏导有去向,规范有标准,提档有成效。

4、做好宣传发动工作。加大宣传力量,积极营造整治的舆论氛围。安排人员深入到农贸市场区域,向广大居民和经营户宣传整治农贸市场的意义和要求,加强与摊点经营户的沟通和联系,做好动员工作,争取广大居民和经营户的支持。

5、在宣传发动、做好教育动员工作的基础上,按照整治方案要求,进行疏导整治。

发展趋势

随着消费习惯和生活方式的转变,在经济发达的地区或城市传统农贸市场将逐步退出市场舞台。目前,深圳、广州、上海等地区在城市商业发展规划中已不再规划新的农贸市场,而以其他新型业态取而代之,对已有的农贸市场都要求进行升级改造,比如:新型街市、社区服务中心和农改超等等。

在短暂的时间内,农贸市场在城市里仍将发挥其独特的作用,而在城镇、市郊等区域发挥主导作用。从长远看,农贸市场升级、转型、甚至退出历史舞台是不可避免的,过去七、八年国内经济发达的城市和地区已经在新型农贸市场的构建做了很多有益的探索和尝试,而这些有益的经验很值得其他市场借鉴。

纵观国内农贸市场的历史演变,总结先进地区品牌市场、创新型市场的做法,农贸市场未来的发展主要表现为:多元化主权主体、复合化混业经营、专业化特色彰显、连锁化品牌扩张、综合化市场服务、电子化交易方式、地区化兼并重组等。

管理方案 篇14

中文系宿舍管理委员会方案

为了配合学校建院升本的中心工作,积极营造一个健康、文明、和谐、安全的校园环境,我系积极响应学校关于成立宿舍管理委员会的号召,成立了中文系宿舍管理委员会。

一、宿舍管理委员会性质与宗旨

中文系宿舍管理委员会由系学生会党支部领导,以学生“自我管理、自我教育、自我服务、自我发展”为管理理念,着重发挥学生党员、建党对象的作用。其宗旨是“全心全意为广大学生服务”,通过加强管理和开展各项有意义的活动,努力为广大同学营造一个文明、卫生、安全、和谐的学习与生活环境。

二、宿舍管理委员会组织领导

由中文系辅导员郑群担任指导老师。宿舍管理委员会由主任、执行主任、副主任、卫生部、纪保部、维修部、宣传部、文娱部构成。宿舍管理委员会成员由学生党员和建党对象担任。

三、宿舍管理委员会职责

1、协助相关部门做好宿舍区的大学生思想政治教育、纪律教育、文明卫生教育、安全教育工作,督促并落实宿舍管理制度,加强宿舍文化建设。

2、对寝室的文明、卫生、安全、纪律及设施损坏情况等进行常规性检查。

3、宿舍管理委员会建立值日检查制度,晚上督促学生按时就寝,检查晚归、外宿等情况,并如实记录,及时汇总。

4、坚持一周一次的宿舍管理委员会例会制度,各部门互相交流意见,主要是总结上周的工作和对下周工作的计划。

5、根据日常检查结果评选出文明寝室。

6、协助有关部门处理突发事件。

四、实施形式和内容

1.卫生部每周二下午4:00检查全系宿舍,重点检查内务整理,使用大功率电器的情况,视一定情况酌情扣分。

2.纪保部将不定期于晚上10:00抽查本栋25%的宿舍,重点检查晚归或不归的现象。

3.宿舍管理委员会每两周进行工作总结,并将检查结果公布于宿舍管理委员会的专栏上。

4学期结束时进行汇总,并评出本学的“文明寝室”。

五、机构设置及主要职责

主任职责

1、制定宿舍管理委员会工作计划和制度,主持宿舍管理委员会全面工作。

2、每周召开一次宿舍管理委员会工作例会,并做好学期总结工作及述职工作。

3、每月评出文明寝室名单。

卫生部:主要负责检查和抽查本栋的内务卫生,并及时汇总。

纪保部:主要负责查本栋的晚归现象、外宿等情况,并维持好就寝纪

律。同时检查安全用电问题,处理有关安全问题。

维修部:统计并报告本栋公共区域及寝室财产设施损毁情况,催促学校有关部门及时进行维修。

宣传部:做好本楼栋的宣传教育工作,负责公共栏的管理工作。同时负责清除楼栋里外墙壁上的小广告。

文娱部:每学期组织开展两次文体活动。

中文系栋宿舍管理委员会

二〇一二年二月二十九日

管理方案 篇15

团队管理方案

在当今社会,团队合作已经成为了许多企业和组织必不可少的一部分。一个高效的团队不仅可以提高工作效率,还能够激发团队成员的创造力和潜力。然而,要建立一个成功的团队并不容易,需要有一套合理有效的团队管理方案。本文将介绍一个基于协作和沟通的团队管理方案,旨在帮助团队成员发挥最佳水平,实现共同目标。

首先,一个成功的团队管理方案需要建立明确的目标和使命。团队成员需要了解他们所追求的目标,并且明确自己在团队中的角色和责任。团队领导者应该引导团队成员一起制定团队的使命,并确保所有人都对这个目标持有共同的认知。这将帮助团队成员保持一致,并建立起紧密的工作关系。

其次,团队管理方案需要促进团队成员之间的协作和互助。一个团队的成功来自于团队成员之间的相互合作和支持。团队领导者应该鼓励团队成员分享知识和经验,并安排合适的活动来促进成员之间的合作。例如,可以定期组织团队建设活动,通过团队合作的游戏和挑战来增进成员之间的关系。此外,团队成员应该相互帮助,共同解决问题,并跟进团队目标的进展。

第三,团队管理方案需要提供良好的沟通机制。沟通是团队管理的核心,能够在团队成员之间建立信任和理解。团队领导者应该鼓励开放和透明的沟通,并提供各种沟通渠道,如面对面会议、电子邮件、即时消息等。此外,团队成员应该学会倾听和理解他人的观点,表达自己的想法和意见。有效的沟通将有助于减少误解和冲突,并增强团队的凝聚力和合作性。

第四,团队管理方案需要注重团队成员的发展和成长。团队领导者应该关注团队成员的个人发展需求,并提供必要的培训和支持。鼓励成员参加外部培训课程和学习机会,提高他们的专业能力和技能水平。此外,团队领导者应该定期评估团队成员的绩效,并提供有针对性的反馈和建议。这将有助于激励团队成员,提高他们的工作动力和效率。

最后,团队管理方案需要建立健康的团队文化和价值观。团队文化是团队行为和态度的集合,能够塑造团队的整体形象和氛围。团队领导者应该树立良好的榜样,倡导团队成员之间的尊重和信任。此外,团队成员应该遵守团队的价值观,如诚实、责任和合作。一个健康的团队文化将有助于团队成员感到归属和满意,并提高团队的整体表现。

综上所述,一个成功的团队管理方案需要建立明确的目标和使命,促进团队成员之间的协作和互助,提供良好的沟通机制,关注团队成员的发展和成长,以及建立健康的团队文化和价值观。通过这些措施,团队成员将能够更好地发挥个人优势,实现团队的共同目标。团队管理方案应该根据团队的特点和需求进行调整和优化,以确保团队的长期成功。

绿化管理方案9篇


设定一个人生目标,为我们提供持续向前的动力,对于渴望实现目标的人。但要想实现目标,我们需要亲自制定一个全面的工作方案,这个方案并不是一成不变的,需要反复修改和完善。如何撰写出一个完备的工作方案呢?或许可以参考“绿化管理方案”这篇文章,小编认为它对您会有所启发。希望您能够受益。

绿化管理方案 篇1

一、指导思想:

为了全面贯彻党的教育方针,大力推行素质教育,把我校建设成和谐安宁、绿树成荫、洁净卫生的一流校园,特制定如下方案。

二、具体措施:

1、大力宣传环保绿化意识,增强全体师生的绿化观念。每班班主任经常对学生进行环保绿化教育,让绿化观念深入每一位师生的心灵。

2、学校成立绿化专班,实施专人管理,并对相关人员进行考核,考核不合格者不评优、不评模,实行一票否决。

3、学校确保资金投入,逐年增加绿化面积。

4、学校对绿化状况进行定期检查和不定期抽查,并对各班进行考核,考核不合的班级,班主任进行通报批评,并实施一票否决。

5、学校的树木、花园、绿化带、草坪实行班级分块管理,并派相关人员进行监督,对破坏者实行严厉处罚。

6、每班每学期至少进行两次绿化环保教育,并作好记载,学校领导将对此作定期检查,缺一次扣5分,并进行通报。

7、学期结束,每班要写一份绿化工作总结,并进行评比。

绿化管理方案 篇2

一、绿化工作

绿化工作是改善生态环境、美化大楼、美化生活的一项重要工作,关系到崇州市人民法院的环境和形象,直接反映了物业公司的管理水平,绿化养护队应高度重视这一工作,严格遵守以下制度:

1、严格按照国家和市政府规定,确保住宅区绿化率达到35%以上,绿化覆盖率40%以上,绿化完好率99%以上,管理处以此指标考核绿化队工作。

2、积极培植各种花卉苗木,满足大楼绿地的补植、更新和本公司用花需要,不断学习、研究新技术,积极引进和培育品种。

3、根据季节、天气和花卉品种确定浇水量,选用不同淋水工具,种植幼苗孔花壶,中苗用粗孔壶,成苗或草坪用胶管套水龙头。花木、草坪每周淋透土水1次,草坪土壤湿度不低于5厘米。注意节约用水,不用水时关紧水龙头,水龙头坏了应及时修理或更换。

4、除草及时,保持草坪、花圃清洁。结合除草进行松土、施肥;施肥应贯彻“勤施、薄施”的原则,避免肥料浓度过高造成肥害:

(1)花木每季度除草、松土1次,并结合施肥,视植株大小每株穴施复合肥2-4两,施后覆土淋水。

(2)草坪经常轧剪,草高度控制在5厘米以下,每季度施肥1次,每亩施复合肥5-10公斤,施后淋水,或雨后施用。

(3)绿篱在春、秋每月修剪1次,剪后淋水施肥,折合每亩施复合肥5-10公斤。

5、发现病虫害要及时防治,不要让其蔓延扩大。喷药时,农药要妥善保管,要按防治对象配置药剂,按规章做好防范工作,保证人畜花木协管队。在没有掌握适度的花剂浓度之前,要进行小量喷施实验后,再大量施用,既做到除病虫害又保证花木正常生长。

6、台风前对花木要做立支柱、疏剪枝叶的防风工作;风后清除花木折断的干、枝,扶正倒斜的花木。

7、绿化养护要培养员工的敬业精神,养成严格按操作规章施工的作风,加强业务培训,使员工成为一专多能的骨干力量。

8、爱护各种机械器具,使用时按操作规程,使用完后妥善保管,不经管理处主管同意不得外借。

二、绿化管理考评标准

1、草坪

(1)草地无石块、纸屑、垃圾等杂物,维护草地的卫生清洁,保洁达99%以上。

(2)草地不被人践踏,被破坏的能及时补植,草地完整率达98%以上。

(3)清除杂草,草地纯度达95%以上。

(4)适时适当浇水施肥,长势优良,绿地隔离设施完好。

2、修剪

(1)松土、施肥适当,保持花木适当生长量,长势优良,鲜花飘香、绿树成荫。

(2)整形、修剪满足园林功能要求及其生长特性,造型优美,景观丰富。

(3)适时对花木进行培土、树干涂白,防风害、日灼。

3、剪草

(1)严格草地管理,确保草地无石子的条件下剪草。

(2)草保持在6-8厘米高度,适时剪草,修剪平整、美观。

(3)正确并熟练使用园林机械,熟悉草地概况,剪草时避开不协管队的地方,确保机械的正常运转。

(4)定期清洁和检修园林机械。

4、植保

(1)病虫害防治以“预防为主”为原则,不污染环境。熟悉相关病虫害发生的`环境条件、发生规律和防治办法。

(2)预防草地病虫害,保持草地嫩绿。

(3)预防乔、灌木病虫害,花木生长健壮,枝叶茂盛,鲜花飘香。

绿化管理方案 篇3

绿化养护施工方案

一、养护项目相关情况

1、现状:

2、养护地点:

3、养护范围:

二、养护职责:承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并根据各个季节天气及不同植物的生态习性制定有针对性的施工方案,保质保量完成养护管理任务。

三、养护内容

1、植物施肥:

①乔木每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25 千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1 千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10 厘米以上。

②灌木、绿篱、每季度施肥一次,每667m 施尿素混复合肥10 千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1 次(雨天除外),水渗透深度10 厘米以上。

③冷季型草坪(如优异)早春施氮肥一次,生长季每季度施肥一次,每667m 施尿素混复合肥10 千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5 厘米以上。

2、除草方案: ①乔、灌木每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。

②草坪内杂草采用人工拔草和施用化学除草剂相结合的方法,使用化学除草剂时确保对其它植物做好保护。

3、植物修剪方案:

①乔木要及时剪除枯死枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。

②常绿树将底层过密轮生枝条适度修剪,既保证通风透光,又不影响树形美观。

③灌木及整形绿篱,按照具体要求修剪成圆形、方行或锥行等,每周小修一次,每月大修一次,要求剪口平滑,修剪后整齐、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株。

4、草坪花卉养护方案:

①草坪养护方案:人工草坪采用人工拔草与机械修剪相结合的方式管理,保证草坪内杂草率不超过5%,草坪高度控制在8-10cm;自然草坪在7-8月,每周修剪一次,其它时间半月修剪一次,草坪高度控制在8-10cm。每年春秋两季,使用空心锥打孔机对草坪打孔2次,防止草坪板结,达到松土、透水、通气的目的。

②花卉养护方案:针对不同品种的宿根花卉,采用摘心、除芽、捻梢、曲枝、去蕾、修枝等手法进行修剪,对萱草、鸢尾等花卉采用分栽的方式促进萌发新根复壮生长,此外应及时清除萎花残叶,保持花卉良好的观赏效果。

5、养护浇水措施:3月中旬浇萌动水(春灌),促进树木萌芽;4-6月,因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,将根据降雨情况及时浇水;7-10月,在植物生长季根据具体的天气情况对植株进行人工补水;11月初浇封冻水(,促进植物安全越冬。

6、卫生保洁:配合修剪工作,对修剪、除草等产生的枯枝、残叶做到时产时清,对绿地内的垃圾、树枝上的漂浮物及树下杂物等做到日产日清,始终保持绿地整洁卫生。

7、病虫害防治措施:

①在不同时期针对具体树种分别制定防治措施,3月下旬,对全部植株喷洒石硫合剂(浓度3-5波美度),预防病虫害的发生。

②4-6月,对油松的松毛虫、杨柳树的毒蛾等采用苦参碱1000倍液进行消杀,对侵害京桃、五角枫、柳树的天牛和白蜡窄吉丁、白杨透翅蛾等采用人工捕杀成虫和树干注射等方法进行防治。

③6-10月,对美国白蛾,采用人工剪除网幕和化学药品相结合的手段进行综合防治,对水蜡绿篱上易发生的白蜡蚧,要在成虫定杆前采用具有内吸作用的药剂,如40%氧化乐果2000倍液进行及时消杀。

④结合冬季修剪,对舞毒蛾等虫卵进行人工清理,以减少来年成虫的虫口密度,降低虫害的危害程度。⑤对草坪草常见的草地螟、夜盗虫等采用灭幼脲2500倍液进行消杀,在喷洒时要确保药液渗透到土层下10-15cm。

8、病虫害防治用药:病虫害防治用药坚持选用环保、低毒、高效的植物性药剂如苦参碱(百虫杀),合成型药剂如灭幼脲等,杜绝使用敌敌畏等对环境影响较大的药剂。

9、应急措施及预案:针对大风、强降雨等特殊天气,以专门的负责人带队,保证5人以上的作业人员和车辆,携带油锯、高枝剪等专业设备,对负责养护的区域进行巡视,发现问题及时处理。在冬季雪后,对留存在常绿树上的积雪进行及时清除。

绿化管理方案 篇4

冬季,在北京地区,特别是在道路两边一般的地形开阔,空气对流,加上高速行驶的车辆带动风速,引起树木的剧烈摇摆,容易导致树木根系受到损伤,并加快了树木水分的损耗,降低树木御寒防冻、防寒的能力。在冬季可以采用以下的防冻保温措施:

第一、缠树干的措施:例如在北京经济技术开发区的行道树对法桐落叶乔木冬季防寒处理用所料布缠裹树干,把树干包严,再用草绳缠上,即保湿又防寒,再用地膜把树根部保温防寒,使次年的法桐成活率达到99%。

第二、搭风障的措施:例如雪松等树种在北京越冬困难,特别是春季风大使雪松适应能力降低,可以采用搭风障减弱风速,保证树木的安全越冬。

第四、建保温棚:对于当年栽植的大叶黄杨,小叶黄杨和铺地龙柏等苗木,面积较大时,采用一般的防寒措施不太理想,可以根据面积大小,用木条和无纺布搭建保温棚的方法,即可使苗木安全过冬。对于疏植的大叶黄杨、红枫等苗木可用无纺布包裹的方法进行防寒。

第五、对根颈培土,盖地膜:在绿带内的河南桧、玉兰等苗木,灌完冻水后在树木整个树坑内覆盖地膜,然后根颈培土20—30cm的土堆。利用细土将四周培实。这样既能防止冻伤植株根系,同时又能减少水分蒸发。

第六、覆土封垄:对当年新栽植月季,在灌完冻水后覆盖30—40cm的土堆,一般不做修剪,过早的修剪会导致“烧条”现象,一般待来年开春后再进行修剪。

第七、树干涂白防冻:这是行道树冬季防寒、防病的一项重要工作,特别是新植落叶乔木,涂白时间一般在10月下旬至11月中旬。涂白的配比度为:水:生石灰:硫磺粉:盐=40:10:1:0.5。高度一般1.2m。同一路段区域高度一致,可以达到整齐美观的效果。

绿化管理方案 篇5

仔细分析下当前形势,研究全年考核任务完成情况,对照建精品城市,抓精细化管理,创一流业绩的纲领要求,拟从以下几个方面开展工作:

1、工程建设加大推进力度。其中续建的龙六路工程,确保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作,抓住秋季绿化种植的黄金季节,在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务;同时根据20xx年基层建设计划表,在所年度计划的安排下,强势推进,确保保质保量完成各项推进任务。

2、加大长效考核管理工作,更加踏实的推进各项工作,巩固我区城市长效管理的领先位置;做好长江路与黄河路交叉口花坛,通江北路(汉江路南段)中分带等节点景观提升工程,进一步提升我区绿化节点景观效果;充分开阔眼界,开拓思路,走出去,学进来,及时推广新的花卉品种、好的绿化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化,增加地栽草花观赏性;继续加强绿化养护考核力度,更加合理的调整考核办法和工作重心,将我区绿化养护工作推向新的高度,使我区绿化养护水平再上一个新台阶。

3、城市长效管理再创佳绩。继续抓好日常中小修,在保证反应及时性的基础上,提高维修质量标准;做好安全文明施工保护措施,使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌;根据资金情况,继续做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龙路沥青路面集中维修等;在抓好大面的同时,研究细节处理方式。在控制好成本、进度、质量和安全文明的前提下要“爱思考,会思考”。例如容易上车的道板安装保护设施,人行道无障碍坡度放缓等。交通设施规范化。交通设施一直是养护忽视的一角,下半年在外业方面,争取将核心区范围内的所有交通设施错误信息全部更正完善;在内业方面,做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料,弥补档案室交通设施资料方面的空缺。

4、全面检验防台防汛、抗旱预案,筹备物资,落实队伍。对现有设备试运行,确保应急机制能迅速启动。

5、做好行政许可服务工作,确保全年无投诉。

6、今年常州市区域调整,将奔牛镇纳入新北区范围,后期农路诸多事情需要解决,农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整,以及农路标准制定和建设等;同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管养范围内的养护任务,桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情需要实施,有的项目还需要省公路局现场验收,事情繁琐而杂乱,人员少、任务重,这就需要有清晰的思路和管理办法开展工作,确保工作高速有效。

新北区的农村公路建管养工作,量大面广,需要高标准、高要求来开展工作;同时新北区的农村公路管养工作是个长期过程,不能一蹴而就,尤其是在各乡镇在这农路方面需要转变观念,高度重视,要树立“三分建七分养”的理念,使农村公路建、管、养工作真正落实到实处。

分析研究当前工作中存在的问题,及下半年解决问题的措施

当前工作中存在问题:

1、立项工作等前期手续办理相对复杂,推进速度慢。

2、工程资金支付碰到瓶颈。

3、工程前期拆迁推进速度慢。

4、内部机构调整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

下半年解决问题的措施:

1、加强和前期手续办理部门的横向联系,加快前期手续的办理速度。

2、反应资金短缺情况,希望区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。

3、工程前期拆迁推进要与各乡镇形成合力,加快推进速度。

4、内部机构调整已经逐步到位,进行合理的人员配置,充实工程管理力量。

绿化管理方案 篇6

一、总体要求

以科学发展观为指导,以建设生态文明为理念,坚持“生态立镇、绿色发展”战略,以保护绿色生态优势,促进林农增收和实现镇区森林覆盖率达到42%这个大目标。今年绿化造林,以新建农田林网、更新完善农田林网、四旁植树、镇区及村庄主街道绿化为重点,逐步形成抓重点、创亮点、以点带面、整体推进三位一体的城镇绿化体系,实现我镇绿化造林的新突破的林业生态体系建。坚持全民动手,全社会参与,全面完成造林绿化任务,进一步提高我镇整体生态建设水平。

二、任务指标

总的任务是:县政府下达给我镇的成片造林绿化任务为1200亩,其中防护林600亩;农田林网10000亩,新建2000亩,更新完善8000亩;新建苗木花卉600亩;四旁植树27万株。

三、工程建设标准和重点

高标准建设全镇农田林网工程,以“三增”目标即林木覆盖率增长、森林蓄积量增加、林业综合效益增强为核心,坚持依靠人民群众、依靠科学技术、依靠深化改革,拓展造林绿化空间。搞好全镇、路段绿色通道补植,善始善终地完成绿色通道建设。我镇、路段造林面积共计1000.4亩,今年需补植400亩,全镇河堤防护林、新建林网、更新完善林网及四旁植树,各村于3月中旬完成清坑任务,保证坑标准40×40cm,做到栽前浇低水,栽后浇植水,做到以水保成活,于4月1日完成任务。全镇农田林网绿化率达到85%以上。

(一)高标准农田林网建设工程

搞好全镇等河堤防护林及农田林网建设,栽植杨树。全镇新建林网、更新完善林网及四旁植树、栽植杨树。结合土地复垦工程和河沟渠道清淤等水利建设工程。搞好农田林网和沟渠路堤林网配套绿化建设。扩大高标准农田林网建设,使一、二级林网达到70%以上。

(二)村庄绿化工程

以新农村建设示范村为典型,以省道、县乡道两边可视范围内村庄为重点,结合康居示范村创新活动,抓好等示范村,在村庄内的隙地、庭院和村庄外围环村造林。有规划已建成的街道要全部绿化,做到乔、灌、花合理搭配,以乔木为主,针叶树与阔叶树结合,落叶树与常绿树结合,体现绿化美化的多样性、季节性。宽度5米以上的街道绿化,应以高大乔木为主,尽量选择干形直立、分枝角度小、生长较快的乔木树种,做到既美观,又便于通行。道路两侧有高压设施的应选择花灌木或小乔木,如龙爪槐、紫荆等。

(三)村庄道路绿化工程

道路两侧各栽植1-3行树木,有条件的可适当加宽,做到乔灌结合、针阔结合、绿化与美化结合、绿化与净化结合。

(四)坚持因地制宜、适地适树原则

各村新建林网、更新完善林网及四旁植树林地资源和村庄、农田、水利设施、绿色通道等,加大管护力度,落实措施,适时进行人工改造或人工补植,大力实施绿化造林,发展生长周期短、经济效益好的速生杨树和经济果木林。西布丘陵岗地五河等村,发展500亩晚秋黄梨。

(五)坚持统筹规划、突出重点

认真做好造林前的各项准备工作。今年的造林绿化任务十分艰巨,重点突出,任务繁重,时间紧迫,要充分利用植树最佳时间,认真抓好五个落实。1地块落实,2任务落实,要结合本村实际,把造林任务合理分配到人,确保有人造林。3资金落实,保证资金足额到位,确保有钱造林。4苗木落实,今年造林苗木短缺,各村要提前订购苗木。5造林机制落实,各村要动员广大群众参与造林,大力发展个体造林、承包造林、拍卖造林等多种造林形式。

(六)坚持明确主体、落实林权、造管结合的原则

充分利用林改成果,创新造林绿化机制,动员千家万户造林,鼓励干部群众造林,支持大户造林,切实落实造林主体。按照“谁造谁有”原则,为造林主体及时落实林权。不栽“无主树”,不造“无主林”,强化管护责任,做到栽、管主体明确,栽、管措施到位。

四、技术要求

(一)时间安排:各村新建林网、更新完善林网、林果、村庄绿化、四旁植树、水源地保护绿化,务必于4月1日前完成,。

(二)树种选择:本着适地适树原则,选择速生、优质、经济林果的树种为栽植对象。

(三)苗木选择:应选购健壮且根系发达的苗木。禁止使用多头苗、弱苗、有机械损伤的苗木。栽植前要做好假植,严格做到“四大五随”。

(四)苗木栽植成活的技术关键是:穴大根深,深浅适当,根土密接,务求浇透水。

五、保障措施

(一)加大宣传,统一认识。各村要加大宣传力度,进一步提高加快林业发展的责任感、使命感。要充分利用广播、张贴标语等多种形式,组织开展一系列有规模、有声势、有影响力的宣传活动,使全镇广大干部群众充分认识到植树造林的重要性,提高全民的造林绿化意识,营造好春季大规模植树的舆论氛围。

(二)明确责任,加强领导。各村要加强组织领导,把今春造林绿化工作作为当前的阶段性重要工作来抓。各村支部书记要亲自靠上抓,全面做好春季造林绿化的各项工作。镇督查考核办公室将不定期对各村造林绿化工作进行督导检查,镇政府将于4月中旬对全镇村庄造林绿化成果进行观摩评比,评比结果列入村年度造林绿化工作考核,以确保全镇造林任务的圆满完成。

(三)搞好技术服务,提高造林质量。依靠科技,严把造林质量关。植树期间,镇农技服务站技术人员要深入第一线加强技术指导工作,各村在造林生产中要把好各个环节,加强栽前、栽中、栽后管理,努力提高造林成活率,确保造林绿化成效明显。

(四)积极实施林木所有权改制,确权到户。在保证林地集体所有制不变的前提下,明晰林木所有权和林地使用权,以公开、公正、公平拍卖的形式,将林木确权到户到人,改变往年重栽轻管的局面,极大程度地减少树木的毁坏,巩固绿化成果。通过改制,即减轻村负担,增加集体收入,调动社会资源参与林业生产的积极性,形成林业经济可持续发展的崭新局面。

(五)加强造林地林木防火和病虫害防治工作。林地防火要坚持实行林地防火负责制、加强防火队伍建设、做好防火宣传教育、实行严格的管理制度、严格控制火源,做好林地林木防火工作。林木病虫害防治工作要坚持“预防为主,科学防控,依法治理,促进健康”的原则,紧密围绕新时期林业发展大局,积极促进林木健康,全面加强林业有害生物预防,严密防范外来有害生物入侵,大力开展无公害防治,专群结合,联防联治,标本兼治,促进我镇林业建设持续、快速、协调、健康发展。

绿化管理方案 篇7

一、学校绿化美化概况

我学区一直都很注意校园的绿化美化工作。学校围墙四周均种树木。教学楼前建有2个花坛,花坛中有花木多种。校门绿化正在筹建中。近年来虽栽植了不少树木、花草,但在由于管理上和经验上的一些不足,遭受严重破坏,绿化基础较为薄弱。

近几年来,学校在党支部、行政的领导下,在抓教学的同时,也注意抓了校园绿化美化工作。但由于管理不力及受社会风气影响,成效不显著。上学年,学校以全面贯彻党的教育方针为指导思想,以迎接县绿化校园检查为动力,乘开展学校植树节活动的东风,结合治理脏、乱、差进一步整顿学校环境,绿化美化校园,新种植各种花木几十棵。从而使校容校貌发生了较大的变化。

二、绿化措施

1、学习文件,提高思想,统一认识。

近几年,结合政治学习和班主任工作会议,先后传达学习了县有关绿化美化环境建设的文件精神,及我学区绿化方案内容。认识到开展义务植树和搞好校园绿化,对学校的发展具有重大意义,把植树和育人结合起来,激发师生责任感和积极性,人人动手、个个出力,植树栽花改造学校环境。

2、建立组织,加强领导

根据县有关文件,成立绿化工作领导小组,由校长任组长,总务、工会、团队负责人、生物教师及学校工勤辅助人员组成。定期讨论研究绿化美化工作,规划设计绘制学校绿化平面图,使绿化工作做到有领导、有组织、有计划地开展。

3、列入议事日程,落实措施。

学校每期把校园绿化活动列入工作日程,行政会议研究二至三次。列入班主任工作任务的会议内容,定期研究检查行动情况。学校包干到班,班包到组,组包到个人。

4、全面规划,重点突破

全校绿化规划,其中绿化面积为校园面积的 30% ,根据实际情况,工程分期进行。进校门到教学楼前,列为重点绿化项目。并设计学校校园绿化区,将进行建造和绿化。校园种植树木以常绿树为主。

5、检查评比、奖励先进

每年夏秋栽植后,进行全面检查,每周结合环境卫生进行检查,促进管理。每学期期末进行评比、奖励、表彰先进。

绿化管理方案 篇8

为了更好对小区绿化的工作进行监督检查,保证小区的绿化能得到更好的管理及保护,让小区的园林绿化更加优美,给业主营造一个园林式、花园式的生活环境,让业主生活更加舒适、自然,特制订本制度;

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一、由管理处保安队长、保洁班长、事务助理经常对小区的各区域进行巡查,发现有植物死亡或损坏一定要及时通知绿化主管,并填写《绿化监督检查记录表》,保证小区的绿化完好率达99%。

二、监督绿化工是否按规定对小区的绿化进行施肥、浇灌、杀虫、修剪等作业,保证小区的绿化不生虫、不缺肥、不缺水、不乱长等现象。

三、如发现小区绿化出现以上不良现象,要立即通知绿化主管进行养护、培植等工作。

四、每月由保洁班长定期对小区各区域的绿化进行巡查,并填写《绿化每月检查记录表》。

五、如发现有人乱踏花草或破坏植物,一定要进行阻止,保证小区的绿化能得到有效的保护,给花草一生良好的生长环境,也给业主一个自然的环境。

六、每月由主任助理进行检查,保证各项工作能更好进行。

绿化管理方案 篇9

学校绿化美化工作是校园文化建设和校园基础设施建设的重要组成部分,为进一步加强我校绿化美化工作,提高绿化美化水平,营造优美整洁、文明有序、和谐安宁的育人环境,提高教师和学生的文明素养,提高学校管理水平,促进学生的全面发展,提升学校的形象。结合实际,制定本规划。

一、指导思想

学校是育人的场所,更应是绿化美化的前沿。校园绿化美化,能使全体师生以舒畅的心情投入到教与学中去,校园绿化美化的目的就是为了陶治广大师生的情操,净化广大师生的心灵。

二、规划原则

我校在近几年绿化美化已初具规模的基础上,全力按可利用的绿化面积进行栽植,将绿化工作的全部精力放到可绿化地带。尽量做到少花钱,多办事,努力形成自己的特色,不雷同,力求做到“我校一景观、我校一特色”。绿化美化与校园文化建议有机结合,充分利用学校内原有地形,体现我校教育特色和农村特色,突出个性化特点的原则。

三,绿化、美化规划内容

1、校园绿化方面。

保持原有可观赏性树木,在原有绿化美化水平上,补栽乔木和花草。校园花池栽种菊花等开花期长观赏性强的花种。以达到整个校园春有花,夏有荫,秋有果,冬有绿的怡人景色,融花园、学园、乐园为一体,使学生受到艺术的熏陶和感染,增强欣赏美、创造美的能力,营造校园绿色地面文化教育充分发挥环境的育人作用。

2、校园美化方面

保持以前绿化美化水平,补栽死亡乔木和花草。

新增绿化项目,学校花坛栽月季、玫瑰花等开花期长观赏性强的花种。

校园裸漏地面一是铺彩色转二是用绿草覆盖,不留裸土地面。

四、具体措施

1、学校分年度、有计划地投入绿化美化资金,发动全校师生参加校园绿化美化工程。

2、发动学生搞好捐花献草活动,让校园更绿、更艳、更美。

3、充分争取社会力量参与校园的绿化美化工程,支持学校的校园绿化工作。

4、加强对绿化成果的管理。养护工作,落实工作责任制,施肥、除草、松土、修剪、保洁、病虫害防治关口,运用科学,艺术手法修剪乔、灌木,提高植物观赏效果,达到树绿,花鲜,草美及绿地内无杂草,无杂物,无病虫害标准。

5、科学规划,突出特色。在“因地制宜,统一规划,突出特色,注重实效”原则指导下,努力实现校园绿化美化工作与校园文化建设有机结合,体现班级特色,突出学校特点。

美丽的校园需要我们共同来维护,优美文明的环境需要我们共同来创设,让我们每一个人伸出双手、关心绿化、支持美化、使校园变成绿树成荫、花香四溢、平安、健康、文明、和谐的校园。


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