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资产管理公司工作总结

资产管理公司工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。资产管理公司工作总结专题给大家汇集了大量关于资产管理公司工作总结、资产管理公司工作总结精选等,希望丰富的资产管理公司工作总结内容能够对大家有所帮助!

1公司管理个人工作总结

根据您的需求,笔者根据您的“公司管理个人工作总结”整理了以下内容。处理文件时,我们需要了解时间管理和任务分配管理的关键原则和方法。学术界开始越来越重视研究中范文的重要性,但我们在阅读这些范文时不能盲目套用其中的内容。希望我的回答能够解决您的问题,请将它收藏起来以备日后查看!

公司管理个人工作总结 篇1

青岛凤凤食府有限公司成立于20xx年,自公司成立之初,就制定了“诚信待客,用心服务,以情感人”的企业精神,并认真严格将此精神落实贯彻到工作中去。迄今为止,公司已发展成拥有两家大型酒店的餐饮公司,企业的发展离不开诚信的管理,具体体现为以下几点:

为给客人提供优质的服务,树立青岛餐饮品牌,公司自开业以来建立健全各项工作管理制度、企业安全生产管理制度、员工手册、企业文化手册、工作程序、服务流程及标准并导入cis体系,20xx年9月企业又在同行业中率先通过了haccp国际食品安全管理体系认证。在工作中真正做到了凡事有制度有依,有制度可循。同时,酒店在经营具有浓厚青岛本地特色海鲜为主,还兼顾粤菜、鲁菜、川菜、湘菜、上海菜和大连菜等诸多菜系,在拥有众多菜系的同时还不断研发新式菜品,满足不同客人不同层次及口味的需求。经营方面,公司更是坚持“诚信待客”的原则,所售商品价格均经过青岛市物价局审批,出售商品的所有量具也经过计量局的专业审核,从源头上杜绝了短斤少两及价格不符现象,真正保证了客人的切身利益。让每一位到店的客人享受物超所值的商品与服务,在客户及同行业中树立了良好的企业形象和口碑。

制度严格化,管理人性化。做为青岛市知名的餐饮行业,公司在诚信待客的基础上,一直秉承管理人性化。工作中,我们对待工作严格、认真,没有一丝马虎,注重标准化、程序化,为每一位客人提供一流的服务;与此同时公司更加注重亲情化的管理,员工在工作中出现失误,管理人员更多的是给予指出,以说教为主,以杜绝和避免问题出现,给员工更多的改正机会。工作中给予员工关心与关怀,生活中更是为员工考虑一切可以考虑的事,公司为员工统一租建员工宿舍,同时配备员工浴室、热水器、空调、洗衣机等基本设施设备,20xx年,公司又投入40多万,对员工宿舍进行了改造,为员工提供更加良好的居住环境,营造家的氛围。

积极培训员工,鼓励员工掌握多项技能。公司与劳动部门形成合作关系,定期对公司员工进行各项培训,公司还鼓励员工多参加各项学习,以丰富自身的

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2公司管理人员工作总结

公司管理人员工作总结(篇1)

一、教育教学工作:

在学校教务的工作安排下,按照课程标准要求,认真专研教材,认真备课,把课标、教参与实际操作能力有机结合,按时完成了规定的教育教学任务,并确立“以学生为主体”,全面提高学生的知识和技能,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,从而使学生在体育课堂上,掌握基本运动技能,提高身体素质。

二、其他方面:

在课余时间里,我不断加强理论研究,撰写教育教学论文,还创建了个人博客和网校个人空间,把平时的教育工作、教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和网校同行交流分享、共同进步,还丰富了业余生活。

三、努力方向:

在新的一年中,我将以优秀同行为榜样,加强自身政治学习、业务锤炼,不断提高教育教学水平,为学校的发展作出更大的贡献。

总之,任现职以来,我作为教育战线和学校行政中普通的一员,虽然在政教工作和教学工作上取得了一定的成绩,也多次受上级部门的表彰,但我认为这只是我人生事业的起步,也深感肩上担子的份量,我愿意骄戒躁,再接再厉,争取在新的一年取得更大的成绩。

公司管理人员工作总结(篇2)

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自我以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮忙下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感激大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮忙。下头就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升

刚刚走出学校的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是十分陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也明白自我的缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部,可是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所代替,心里也总是倍感愧疚和自责。这在经过大家的帮忙和自我的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自我也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结

初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育

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3资产管理的工作计划

为了更好地掌握自己的工作进度,一份详细规划、目标明确的工作计划是非常重要的。制定工作计划的过程中可以发现工作中存在的问题,也能及时采取策略来解决问题。趣祝福编辑已经根据您提供的需求整理出了以下相关信息:“资产管理的工作计划”。希望这篇文章能够为您提供一些实用的工作技巧和建议!

资产管理的工作计划 篇1

一、成立固定资产管理领导小组,明确责任。

1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经领导签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校领导批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。

5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。

三、落实盘点制度,实施操作。

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的`固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:

(1)对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(2)对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(3)对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。

(4)对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

2、复查阶段

(1)由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点,并检查标签的情况及资产使用状况;

(2)复查完毕后,资产盘点表由盘点

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4生产管理工作总结

您所寻找的“生产管理工作总结”已经准备就绪,文档写作任务让很多人感到吃力甚至心力憔悴,我们会越来越多地应到范文。阅读优秀范文有助于培养我们的审美能力和文学素养,您心中有中意的范文吗?为了更美好的明天我们要不断进步!

生产管理工作总结 篇1

20xx年已接近年终,厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,厂生产管理部在20年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下:年终总结

一、生产管理工作

1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下,共灌装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证,是保证规范和标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元

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5人力资源管理工作总结

人力资源管理工作总结【篇1】

时间飞逝,不知不觉20xx已经过半,上半年人力资源管理工作在进一步做好相关基础性工作的前提下,对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善,同时,做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度,及时掌握新员工的思想动态,了解离职人员的离职原因,最大限度保证员工队伍的稳定,为公司正常生产提供充足的人力资源保障,下面就将上半年的工作总结如下:

一、公司编制及人力资源配置状况

年初,对公司的定员定岗定编情况进行梳理,并对人员配置不合理的岗位重新规划,同时人事部配合各部门制订出公司xx年的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。

1、定岗定编:截止至xx年6月核定的编制人数为59人。

2、人员流失情况:截止6月底,公司共流失人员:9人,其中:流失正式员工:7人,试用期间流失2人;人员流失比例占总人数的15.2%,流失在正常范围之内。

二、人力资源管理工作

1、招聘工作

年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况,在对缺编人员进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度,印发了大量的招聘宣传资料对储备人员进行招聘,上半年参加了市劳动局、市人才招聘会及职业技术学校的招聘共10余场,印发招聘宣传资料300多份,通过努力上半年共招聘各类人员11人。

2、新员工管理工作

对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填报领导签字后上报总经理申请试用,批准试用的员工经过入司培训后,根据所学专业及本人的实际情况分配到各部门进行试用,同时要求各部门确定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核,试用人员入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同,缴纳社会保险。

针对新员工的管理,通过到各部门、电话以及和其周围员工的沟通进行了解他们的思想动态,及时协助解决试用人员提出的工作、生活上的问题,使每位新员工都能感受到了公司领导对他们的关心和关注,增加他们对公司的凝聚力、归属感。

3、人事异动的管理工作

对于公司内部人员的异动,及时开具调动通知单,安排人员按规定的时间到岗,截止6月底,共对3人根据岗位的需要进行了调配并办理相关手续。

三、员工劳动关系管理

1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资源环境,公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律法规及公司的各项规章制度,并与新招聘的员工及时签订劳动用工合同,加强对新员工上岗前相关制度的

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6公司档案管理工作总结13篇

公司档案管理工作总结【篇1】

20__年,在市分行领导及部门负责人的正确指导与帮助下,我始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持党的路线方针政策和国家的法律、法规以及农业银行内部的各项规章制度,能以农业银行员工行为守则严格要求自己,刻苦钻研业务,熟练掌握本岗位的管理办法和操作规程。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、思想政治学习方面

能够认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的十六届五中全会精神,不断加强自身党性修养,实事求是,坚持原则,遵纪守法,没有出现违纪违规行为。特别是通过前一阶段保持党员先进性教育活动开展以来,通过学习《读本》,学习邓小平同志、江泽民同志、胡锦涛同志的讲话,使自己在思想政治水平方面有了更进一步的提高。撰写个人2篇,撰写分析整改材料1篇,并按照大家提出的在写作方面多下功夫,以提高写作水平等3条意见,制订了整改措施。

二、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务。

1、加强对文件的收发与管理。首先加强对来文的登记与管理。20__年,全行共收到省分行行政及党委来文1000多份,地直机关来文170多份,各县支行来文150多份。每份文件都能及时送领导传阅,然后按领导的批示再分送到各个部室办理,让上级行的精神迅速传达下去,基本杜绝了公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生。其次,认真核登规范了内部发文。20__年全行共发文500多份,每份文件都经过认真登记编号。第三,每年年底,每个部室处理完毕的文件,都要分门别类,妥善保管,为以后装订档案做好准备。

2、认真做好电子公文传输工作。自从20__年11月份电子公文系统开通到各县以来,所有的文件都要从公文系统传输,因为对于县支行操作人员来说,这毕竟是一门新技术,每天既要收发省分行来文及本行发文,又要及时解决各县支行在传输过程中出现的问题,由于文件发送及时,周报被省分行“信息情况”采用27期,“__x分行信息”采用3期,“__x分行简报”采用2期,发送的“__分行保持党员先进性教育活动简报”27期,被省分行采用6期,信息采用率排名全省农行前列。

3、促进档案管理与达标。根据《档案法》和《档案管理条例》,紧密结合《中国农业银行各类档案归档范围及保管期限的规定(试行)》以及《甘肃省〈归档文件整理规则〉实施细则》和一级档案管理的标准,今年共装订档案1312件,其中:永久

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7公司管理年度工作总结十篇

或许你会发现,“公司管理年度工作总结”这本书能帮助你写出一篇优秀的文章。但请记住,我的建议只是参考之一,而非绝对的答案。我们擅长整理文档,并且范文的受欢迎程度也越来越高。掌握学习范文的技巧,能够提升你的考试能力。

公司管理年度工作总结 篇1

场站管理公司年终总结

随着社会的不断发展,各个行业的需求也日益增多,作为基础行业之一的能源行业更是如此。为了更好地服务客户,越来越多的能源企业开始考虑如何提高管理效率和服务质量。场站管理公司应运而生,承担着能源企业场站建设、运维等工作。如今,我们来看看场站管理公司一年的工作成果,以及对未来的展望。

一、工作成果

今年,场站管理公司共运营管理了10个能源场站,覆盖城市、工业园区、海洋平台等多个领域。具体工作成果如下:

1.提高运营效率

场站管理公司采用先进的信息化技术,实现了对场站的全面监管,对能源设备进行了实时监测,快速响应了设备出现的任何问题,保证了场站的正常运营和供应。

2.加强安全管理

场站管理公司建立了系统的安全管理制度,对场站的安全生产进行了全面盘查和评估,并采取相应的措施加强安全管理,保障了场站人员和设备的安全。

3.提升服务质量

公司从客户需求出发,完善了服务流程和服务标准,实行“24小时响应、4小时解决”的服务承诺,全面提高了服务质量和客户满意度。

4.推动能源转型

场站管理公司积极推进各种清洁能源的应用,例如太阳能、风能等,为客户提供更可持续的能源解决方案,并为生态环境保护作出了贡献。

二、未来展望

随着应对能源转型、提高服务质量、拓展新领域等挑战的不断出现,场站管理公司也需要不断改进自身,以更好地服务客户。

1.创新技术应用

近年来,新能源、信息化等技术的应用不断深入,场站管理公司需要紧跟时代发展趋势,积极引进新技术,例如人工智能、云计算等,提升运营效率和服务水平。

2.拓展服务领域

场站管理公司除了在传统的城市、工业园区等领域开展服务外,还需要不断探索拓展新的服务领域,例如农业、海洋等,为更多领域提供高质量的能源服务。

3.加强人才培养

场站管理公司需要注重人才的培养,通过多种形式培养和吸引优秀人才,投资建设职业素养培训中心,提升员工的专业素养和综合能力。

结语

总的来说,经过一年的努力,场站管理公司已经在服务质量、安全管理、能源转型等方面取得了很大的进步。场

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8公司管理年终工作总结13篇

如今,栏目小编为大家整理了一些关于“公司管理年终工作总结”的资料。你是否好奇一篇职位年终个人工作总结是如何写作的呢?据悉,该岗位的年度工作总结已成为一个备受关注的议题。在这份工作总结中,必须深刻分析存在的问题,并提出改进建议,制定符合未来工作要求的措施。现在不妨阅读本文,获取更多详细信息!

公司管理年终工作总结(篇1)

__年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将__管理处一年来的工作情况总结如下:

一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。__管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作。

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利

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9公司管理工作总结汇集15篇

在准备写作之前,可以先查阅一些范文模板,并学习范文中的批判性思维方式,以便成功地撰写一篇范文。本文是我们精心整理的关于“公司管理工作总结”的精选内容,如果您觉得有价值的话,欢迎收藏起来!

公司管理工作总结【篇1】

为进一步加强工会经费管理,更好地发挥镇(街道)总工会在维护职工合法权益、参与社会事务管理、稳定社会大局等方面发挥更大的作用,根据《中华人民共和国工会法》、《中华全国总工会关于工会财务管理体制和经费分成的暂行规定》(1982年1月7日)和《中华全国总工会办公厅关于依法做好工会经费独立核算工作的通知》(总工办发〔2004〕23号)精神,结合我区实际,制订本暂行办法。

第一条

工会经费的帐户管理。各镇(街道)总工会作为一级财务管理单位,须在区总工会办理“工会社会团体法人资格证”,并凭此证依法在银行开设“工会经费基本帐户”,实行工会经费独立核算,并建立预算、决算和经费审查监督制度。

第二条

工会经费的计提。根据《中华人民共和国工会法》、《中华全国总工会关于工会财务管理体制和经费分成的暂行规定》,从2006年1月起,凡属镇(街道)财政全额供给并已组建了工会组织的机关、事业单位的工会经费,纳入镇(街道)财政年度预算,由镇(街道)财政所(办)根据各单位每月全部职工工资总额的2%计提,并统一将工会经费的60%拨到基层工会留用,40%划拨到镇(街道)总工会统筹使用(含上解);镇(街道)企业单位以及属镇(街道)财政定额拨款或经费自筹的事业单位,已建立工会组织的,应每月按全部职工工资总额的2%计提工会经费,60%划拨到基层工会留用,40%划拨到镇(街道)总工会统筹使用(含上解)。

第三条

镇(街道)总工会要指导督促所属机关、企事业单位依法计提和划拨工会经费,并根据区总工会每年下达的拨缴工会经费任务,分上、下半年各一次上缴区总工会。

第四条

工会经费的管理。镇(街道)总工会应按《中华人民共和国工会法》的要求,单独开设帐户,并进行独立核算和运行。同时,建立和健全工会经费的有关管理制度,严格执行《工会财务会计制度》。每年根据工作安排和经费开支情况做好工会经费的预、决算,依时向上级工会报送有关财务报表,自觉接受同级工会经费审查委员会和上级工会的监督审查, 接受本级政府有关部门的审计。

第五条

工会经费的使用。工会经费主要用于为职工服务和

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10资产管理方案

计划设立目标和标准以利于控制,没有计划,就没有控制,为了工作和活动的顺利开展。我们要提前准备多种方案,为了能够将一项工作执行下去,我们需要一份优秀的工作方案打前阵,写好自己的方案有什么技巧?这份特别为您准备的“资产管理方案”一定能够让您满意,希望本文能给您提供借鉴!

资产管理方案【篇1】

(一)存在的问题和不足

近年来,经过学院各部门的共同努力,我院国有资产管理工作取得了一定的成绩,但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面:

一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门,其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理,但基本上是“谁用谁管”,保管人员众多,责任不明确。办理出入库后不能及时入账,对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数,造成资产管理的不规范。

二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定,超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产,应填制“固定资产报废审批单”,按规定的权限批准后,注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失,近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。

三是国有资产管理人员力量需要充实。

(二)整改措施

一是加强对相关人员业务知识的培训,提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员,对固定资产的管理负有重要的责任,如果由于其业务素质不高,使固定资产在管理时发生损失,是万万不该的。所以,除了加强财会人员的业务知识培训,也要对行政部门的相关人员进行定期的培训,加强以会计法、会计制度、固定 资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训,使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求,不断更新知识,从而提高对固定资产管理的认识。

二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》,对一些长期不能使用或报废的固定资产,按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片,并及时进行账务处理。

三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量,加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训,集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件,进一步熟悉有关政策规定,提高工作水平。

资产管理方案【篇2】

资产管理系统方案是企业管理中重要的一环,它的实现可以帮助

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