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车间班组长工作总结

车间班组长工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。车间班组长工作总结专题给大家汇集了大量关于车间班组长工作总结、车间班组长工作总结精选等,希望丰富的车间班组长工作总结内容能够对大家有所帮助!

1车间班组长工作总结汇集

依据您的要求,我筛选了以下信息:“车间班组长工作总结”。在当代职场,文档处理是一种十分必要的技能。若在书写文档之前感到灵感不足,可以参考一些范文。范文的整体结构是一个重要的参考点。您知道如何撰写一篇杰出的范文吗?我建议您将此页收藏起来,以便随时查阅!

车间班组长工作总结 篇1

车间维修班组长工作总结

作为一个车间维修班的组长,我一直在不断地学习和探索,深入了解和掌握各种机械设备的修理和维护技能,掌握了管理技巧和协同工作的能力,从而带领着我的班组成员,高效高质完成各项任务。在这里,我想分享一下我的工作总结。

一、一定要重视培训

机械设备的技术含量很高,必须不断学习和探索才能充分掌握。作为车间维修班组长,我认为培训是至关重要的,因为它可以使班组成员了解最新的维修技巧和设备维修的大方向。我会及时组织我班组成员进行技术培训,让他们在培训中互相学习和交流,从而提高整个班组的技术水平。

此外,监管和管理者也应该有一些时间和资源来支持员工自我发展和学习。车间维修班的管理者应该在设备维护中扮演角色,并提供可行的解决方案来帮助工人解决问题。

二、认真选人

为班组招募专业人才是至关重要的,必须对候选人的技能和资历进行详细的评估和审核,确保他们可以胜任相应的工作。只有选对了适合的人才,才能完成工作的质量和效率。

除了专业技能,个性特质也是需要考虑的因素。在班组中,要求选出负责任、乐于帮助和协作的助手。这样,一旦整个班组遇到困难和个人问题,班组内部的员工可以相互借助帮助。

三、提高效率

提高工作效率是车间维修班的核心目标。有许多方法可以提高班组效率,例如在每个任务开始前准备详细的计划和操作日程表、协调好人手和时间、设立有效的问答环节,以便团队成员紧密团结起来,竭尽全力完成任务。

班组成员也应该始终秉持专业、主动和积极的态度,提高自己的工作效率。同时,管理者可以积极监督班组中的员工,确保每个人都在完成任务时合理利用他们的时间和资源,并为每个任务设定时间端,以充分利用班组成员的时间和技能。

四、加强沟通

团队之间的良好沟通十分重要,这也适用于车间维修班。沟通应该始终保持有效和实时。通过及时了解团队成员之间的进展,我们可以避免出现不必要的麻烦,同时还能在手头紧张的情况下做出更良好的决策。同时,代码应该与企业领导们保持良好的沟通,了解企业的目标并与之保持一致。

五、

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2车间组长年终工作总结

我们辛苦一年的工作总算要结束了,不妨在此时,写下一份岗位年度工作总结,总结可以帮助我们整理以往的想法,每年的年终总结写作顺利吗?趣祝福的编辑为您精选了一份关于“车间组长年终工作总结”专题研究的综述资料,在阅读后还请您收藏本网页网址!

车间组长年终工作总结(篇1)

时光荏苒,202x年以经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将202x年的工作情况总结如下:

一、本组的建设与管理得到加强

xxx成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

二、狠抓安全管理

制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

三、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对xxxx的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。

四、积极参与车间改善活动

制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利

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3车间班长工作总结8篇

车间班长工作总结 篇1

倘若往过去看,有心人便会发现,英文学院学生会历届生活部一直都坚持着“你生活的点滴,我服务的全部”的真挚宗旨,在关于学院师生的生活后勤方面,踏实工作,稳重求进,今年的这一届也不会是例外,特别之处还在于,有效完成历来常规工作的同时,还力求创新,热衷探索多角度多方式的“高质服务”。

生活部无疑是学院师生的贴心小棉袄――部门坚持留心生活各种细节,通过撰写并发布质量有保证的推文,或分享彼此的美好,或适时发出温馨提示。

值得一提的是,生活部在本年度开始了学院一二年级范围的宿舍评优活动。整个活动跨度为一学年,非常考验部门的各项工作素质能力。我们一次次修改工作方案、一场场走访检查、一遍遍统计核实分数。

宿舍检查活动的展开,建设了宿舍和谐友好的氛围,优化了宿舍的生活环境,提高了同学们的卫生和安全意识。

在寒冬之中,生活部也不忘为军训新生展开“爱心送温暖糖水、亲切走访,送赠寄语明信片,以作鼓舞”的贴心冬训慰问活动。

学院学生会生活部协办校级生活部的“交换空间”二手物资交换活动,出色夺目,荣获“最佳人气奖”。尽管在活动当天意外频频,天气不佳,适逢考试,生活部还是以最强的意志克服了如此障碍,成功举办活动。

在团学的各种大小活动,生活部还是必不可少的后勤强力保障:院运会的“救护小天使”、迎新晚会、戏剧大赛省赛的送餐员……

回顾过去一年,生活部既能出色完成历来的本职工作,又能发展出新颖的趣味活动,稳中求进,平凡但不平庸。

车间班长工作总结 篇2

下半年的开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上半年的生产任务,现将20xx年上半年来的工作总结如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过去的半年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微

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4车间组长年终工作总结(七篇)

您是否在为撰写工作年度总结而感到困扰呢?我对新年充满了期待和渴望。是否应该努力撰写一份工作总结记录,以总结工作经验并提升自身的工作能力?希望这份“车间组长年终工作总结”能够对您有所帮助,记得将链接添加到收藏夹以便下次使用!

车间组长年终工作总结 篇1

本人于20__年_月来我公司,在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20__年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1、狠抓安全管理,减少事故发生。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。

2、保证产品质量,提高产品品质。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3、加强班组建设,提高班组管理力度。公司成立的时间不长,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下一工序逐渐形成,并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

4、加强自身学习,提高业务水平。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

5、积极参与车间改善活动。生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,在公司筹建以来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利

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5车间组长年终工作总结(12篇)

时光不停地流逝,新的一年即将来临,工作和生活又将再次变得忙碌起来。我们应该好好写一份年终总结,通过分析过去的经历来为未来的进步奠定基础。您知道如何正确写一份年终工作总结吗?下面是我们整理的与“车间组长年终工作总结”相关的一些实用信息,希望对您有所帮助。

车间组长年终工作总结 篇1

新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结:

一、注重理论学习,不断提高自身素质 ,努力提升工作能力

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,进行不定期的检

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6车间班组长工作计划合集14篇

我们阅读了大量文章最终选出“车间班组长工作计划”为最好的一篇,欢迎阅读,希望你能喜欢。为了保证工作计划符合政府法规要求我们需要了解相关政策,新的阶段的职业规划也应该制定了。总的来说,计划工作所建立的目标用于控制,作为控制的标准。

车间班组长工作计划【篇1】

**年,我车间要在今年各项工作已经取得较好的成绩的基础上,结合车间管理实际,通过深入开展“比学赶帮超”活动,着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标,细订措施,努力降低装置成本、提高队伍素质、建设安环稳定向上新包装,实现车间生产管理和队伍建设的科学发展,进一步提升炼油环保装置的经济运行水平,为公司“安全、效益、发展、和谐”建设作出贡献。

一、确立车间年奋斗目标:

1、奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优向前进。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”;改造老装置,管好新装置,确保实现中国石化集团公司选树为“食品添加剂硫磺生产示范点”。

3、全力以赴确保10万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模成为全国最大食品添加剂硫磺生产企业;

4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,建设和谐向上新车间,努力创建模范车间。

二、坚持“三抓”提升车间管理水平

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全重教育确保达标。一是加强hse理念教育。进一步提高职工的hse理念,在生产作业中防止h2s中毒事故发生,确保安全、环保和健康;二是强化责任意识。认真抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是

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7组长小组工作总结

我们都看过类似的范文,看范文可以更清晰地认识到教育的重要性和未来的发展方向。不过,你知道写好一篇范文需要注意哪些事项吗?详情请看下文,记得收藏本页!(组长小组工作总结)

组长小组工作总结 篇1

1. 在护士长领导下,带领、指导本组护士完成本组患者的各项治疗、护理工作。

2. 协助护士长对责任组护理工作进行检查及督导。

3. 运用护理程序开展工作,组织指导责任护士实施整体护理,并评估实施效果。

4. 指导责任护士完成危重患者护理计划的制订与实施,协助组织急、危、重患者的抢救。

5. 妥善安置新入院患者,并与之见面,指导责任护士当班完成新入院患者的护理评估,并给予相应的处置。

6. 做好护理记录,负责检查、审核、修订责任护士的护理记录。

7. 协助护士长做好科室持续质量改进,修改完善护理工作流程。

8. 组织或主持护理查房、危重患者的护理会诊以及护理个案讨论。

9. 参加主治医师查房,全面了解患者的病情及治疗方案,并对治疗方案提出建议。

10.负责患者的健康知识宣教,指导责任护士实施,及时评估宣教效果。

11.承担实习或进修护士的临床教学任务。

12.参与病区管理,确保病区环境整洁、舒适、安静。

为患者指定安全防护措施(如防坠床、防跌倒、约束等)。

1. 在护士长、责任组长的领导下负责分管患者的各项护理工作。

2. 按整体护理要求,对所管患者做到七知道(床号,姓名、诊断、病情、治疗、护理和饮食)。

3. 对新入院患者做好安排介绍,评估患者、制订护理计划及护理措施,并认真书写护理记录单。

4. 负责整理床单位,保持病区清洁、整齐。

5. 执行医嘱、认真核对,负责患者服药、各种治疗、注射及临床护理。

6. 负责患者的被服更换。病室定时通风,做好隔离患者的消毒隔离工作。

7. 指导助理护士按要求落实患者的基础护理工作,在患者需要时提供洗头、温水擦浴、排泄等生活护理。

8. 随时巡视病房,密切观察危重患者的生命体征及病情变化,发现问题及时报告,解决患者的需求。

9. 协助患者进食,了解饮食情况。

10.分发留验尿、便、痰等标本容器,负责标本收集、记录出入量及护理记录,监测生命体征。

11.经常和患者交谈,帮助患者了解自己疾病情况和为恢复健康所采取的各项措施,鼓励患者发挥主观能动性战胜疾病。

12.定期参加护理查房,了解所负责患者的病情及特殊治疗,对所分管患者提出护理措施。

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8化工车间班长个人工作总结锦集4篇

文档写作是向别人阐述自己观点的良好途径,现代人们已普遍认识到范文的重要性这已成为一种共同的价值观。要怎么样做才能写好范文文章呢?这份“化工车间班长个人工作总结”是我尽职尽责的结果希望您喜欢,经过本页的阅读你会对相关概念有了更清晰的认识!

化工车间班长个人工作总结 篇1

时光荏苒,xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

硝铵分厂检修班现有员工 名, 岁以下青年名,青工比例占 %,其中具有本科学历 人,大专学历 名,高级技工 人,技师 人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

xx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下, 班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工

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9班组长年度工作总结7篇

以下是我们整理的“班组长年度工作总结”类希望对大家有所帮助,文档写作在我们的职业发展中扮演着不可或缺的角色,这时候我们需要用到各类范文。杰出的范文能够启迪我们思考生命的真正本质和价值所在。范文我们究竟该如何才能写好它呢?

班组长年度工作总结【篇1】

我们厂正处于建设阶段,煤质检测班组成立的时间不长,各位同事大多是从事此项工作的新人,因此,在班组的管理中,我们主要是开展了人员培训、人员实习考核、建章立制等工作。

1、学习情况

根据厂里及业务要求,我带领同事们参加了培训,共天,课时。培训中,大家学习态度端正,积极努力,得到了培训老师的.好评。大家学习了课程,进行了实际操作。培训结束后,通过方式的考试,大家普遍掌握了技术,都能独立开展工作,培训合格率100%。作为班长,我自己感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以从来不敢掉以轻心,在学习中加倍努力。我除学习煤质化验技术,还积极提高自身其他各项素质。如学习其他相关的文化知识,努力同上级主管建立良好的沟通,努力与同事们建立良好的人际关系,学习如何化解工作中各种矛盾。这些虽然时间不长,但我有信心,只要我有不怕困难的勇气、正确的工作态度和较强的责任心,我和同事们在今后的工作中一定能在各项工作取得好成绩。

2、班组管理

虽然我们还没有正式投产,但我们班组已经逐步开展了一些煤质化验检测的基础准备工作。按照生产要求,我们班组分为个组,分别负责工作。我在工作安排中,做好人员组织分组,建立了人员交接班制度,带领大家认真学习各班岗位职责,明确了工作要求和工作纪律。工作中,大家服从安排,积极学习,相互协作,班组管理已经趋于正常化。

3、树立良好质量意识

煤质化验工作,是洗煤厂产品质量管理的关键环节。实际工作中,化验工作需要工作人员具有良好的责任感,任何环节不能粗心大意。在班组学习工作中,我知道,良好的工作质量要通过树立良好的工作态度、一丝不苟的工作作风来实现。因此,我在培训学习中,经常向同事们宣传质量意识,要求大家不论学习还是工作,都要培训起良好的工作习惯,对待工作认真负责。为强化大家的认识,我还组织开展了多次的技能考核。针对工作中容易出现的问题,在反复演练、考试中,要求大家化验方法一丝不苟,试验步骤严格完整,试验数据精确认真,力求人人熟练掌握,都能成为优秀的岗位能手。

4、今后我努力的

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10班组长年度工作总结8篇

班组长年度工作总结(篇1)

安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况

每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一

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