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企业考察报告心得体会(篇1)企业考察报告心得体会
作为一个学生，在校学习期间，前途似乎没有确定性，许多人希望能够通过实习来找到自己喜欢的方向。实习是一个很好的机会，可以让我们了解不同的企业文化和行业现状，也有可能找到未来的职业发展方向。而我最近参加了一次实习，这是一个很有收获的经历，并写下了一份企业考察报告，以下是我的心得体会。
首先，实习期间我了解到了企业的文化，这是企业成功的重要因素之一。在我们所实习的企业中，我发现他们将最重要的事情放在了员工身上。他们提供了许多培训机会，帮助员工提高自身技能，提高了员工的生产力和效率。此外，他们还提供许多福利和奖励政策，在员工之间建立起了相互尊重和积极工作的氛围。通过这种方式，企业可以有效地鼓励员工的创新精神，从而提高企业的创新能力。
其次，我发现企业对自身的市场发展非常了解。他们将市场上的需求和潜力与企业能力进行匹配，最大化地利用自身资源和优势。在实习期间，我发现该公司研发团队非常出色，他们不断推出新产品和更新现有产品，以满足市场上的需求。此外，企业还非常注重消费者的反馈和评估，定期开展市场调查来了解消费者对产品和服务的评价，并根据反馈进行改进。
最后，我了解到了企业的财务管理和操作。该公司拥有一套完整的财务管理系统，有效地控制了公司的开支和收入。在这里，我看到了许多职业经历丰富的财务专家，他们了解如何正确地管理资金，从而使企业运作良好。他们为企业的决策者提供了重要的信息和建议，帮助公司更好地规划和预测未来的发展。
总之，实习期间我对企业的运作和管理有了更深入的了解。我认为，成功的企业不仅仅是靠技能和技术，也应该注意培养员工精神，了解市场，控制财务，同时不断创新和发展。这次实习也让我开始了解自己的职业兴趣和未来的职业方向。我想，通过这次实习，我可以更好地规划自己的未来发展道路。
企业考察报告心得体会(篇2)随着社会的不断发展，企业已经成为社会经济发展的基础。人们在选择工作和消费时，通常会优先考虑企业的规模、实力和信誉等因素。因此，在企业考察过程中，我们要全面了解企业的经济实力、市场竞争力、企业文化等情
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考察学习报告 篇1一行七人，前往国投南煤龙川发电有限公司、国投昔阳公司安平发电厂两个发电企业进行考察学习。受到了龙川发电厂发电部长、生技部长及安平发电厂生产副厂长、发电部长、生技部长的热情接待，并与电气运行专工、化水专工、热控主任等专业人员进行了沟通交流，并深入现场集控室及生产现场进行了参观学习，从现场管理到制度建设特别是运行管理经验都收到了一定成效。
一、标准化配置，系统化管理，以安全稳定运行为目标。 龙川、安平两家发电厂同兆丰一样有完善的管理运行机构，全厂人员均达到三百余人，与之不同之处是生技部专工设置更加完善，尤其是安平电厂有专职的锅炉、汽机点检人员共六名，运行检修配置同样的专业工程师，厂内全部实行四班三运转。且电气热控人员配置充足，输煤系统的检修运行及主机检修全部实行外围，人员达到140余人。两家企业同样存在人员流失现象，最严重时期每半年招工一次，以保证人员运行力量储备，满足生产稳定安全运行。
二、现场管理良好，安全措施到位，满足生产运行条件。 缺陷管理同样采用南京科远的自动化软件管理系统，由运行人员登记录入，生技部专工确认下发检修进行及时处理。对于检修和运行的缺陷管理提供方便，在中层，甚至高层对缺陷都能直观，方便的进
行管理和查阅。建议我厂采用西门子软件，以完善我厂缺陷管理，保证机组的稳定运行。
计划性检修执行严格，一切以保证设备稳定运行为基础，安全高效运行为目标来完善各项管理系统。
电气方面：从现场学习中发现，电气配电设施现场保护良好，尤其是锅炉本体控制柜全部外加防护罩，以保证风尘污染。现场照明全部采用菲利普产品，厂家实行七年保质，大大降低了维护及投入成本。每年定期进行春检，
化水方面： 两家电厂在溶解氧合格时全部不加联氨运行，安平电厂采用eda系统，不需采用酸碱再生，以降低生产过程成本。系统配置完善，比如：采用钠离子、联氨在线监督仪，以保证汽水品质， 其他汽水指标与我厂基本一致，生产排水全部实行污水处理。
热控方面：龙川电厂热控专业负责现场主机、化学、除灰、输煤dcs和plc控制系统的软件和硬件的维护，现场外围的仪表检测和测量及其执行机构的维护均由检修公司承包。其主机
阅读全文>>>各位代表：
新年伊始，万象更新。我们满怀喜悦地辞别了，迎来了充满希望的20。在这辞旧迎新之际，我们zz乡第十届人民代表大会第一次会议隆重开幕了.
这是一次承前启后、继往开来的大会，也是一次回顾过去、展望未来的大会，又是一次肩负着全乡人民重托，描绘zz宏伟蓝图的大会。这一次代表大会是在全乡上下正以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻党的十五大和十五届五中、六中全会及全国、省、市、县经济工作会议精神，全面加快经济建设步伐的关键时刻召开的，因而任务艰巨，意义重大。
这次代表大会的主要任务是：以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，进一步学习贯彻党的十五大和十五届五中、六中全会精神，以及全国、省、市、县人民代表大会提出的各项目标任务，回顾上届人大和政府工作，坚持以经济建设为中心，讨论制定事关zz发展大局的奋斗目标和工作计划，布置年各项工作，动员全乡干群进一步解放思想，更新观念，增强建设zz的历史责任感，加快发展，改变落后面貌的紧迫感，强化改革意识、发展意识、机遇意识和争先创优意识，用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和江泽民同志“三个代表”重要思想来武装头脑，理清振兴zz经济的新思路，加强基层政权建设，克服一切困难，把我乡的.两个文明建设推向新的阶段。
这次大会的主要议程是：
一、听取和审议乡人民政府工作报告；
二、听取和审议乡人大工作报告；
三、听取和审议乡财政预决算报告。
四、选举zz乡第十届人大主席、政府乡长、副乡长、科技副乡长。
自以来，乡党委、政府带领全乡广大党员干部和人民群众，认真贯彻落实中央、省、市、县委关于加快发展的有关指示精神，认真贯彻执行乡人代会提出的各项任务，在开发性农业、产业结构调整、乡镇企业、社会治安综合治理、计划生育、小集镇建设等工作中取得了显著成绩。目前，全乡政治安定，社会稳定，经济正在迅速发展，人民群众精神振奋，正把主要精力投向市场经济的主战场。
各位代表：
2002年是二十一世纪的起步之年。中国正式加入世贸组织，党的十六大即将召开，新的一年给我们带来新的机遇，新的希望，同时也给我们带来新的挑战，新的困难。我们要振兴zz经济，实现小康目标，任务非常繁重。我们必须用市场经济的观点，统一全乡人民的思想，加大工作落实力度，加快经济建设步伐。全乡人民对这次大会寄予了殷切期望，我们一定要把这次大会开好，要把这次大会开成
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监察报告 篇1充分发挥派驻机构职能作用是确保驻在部门及所属行业系统党风廉政建设和反腐败工作顺利开展的内在需要。我县结合县情在全县范围实行纪检监察派驻制是新形势下加强党风廉政建设工作的现实需要，是大势所趋。作为一名纪检监察派驻人员，结合工作实际，就当前形势下如何强化主责，充分发挥纪检监察派驻机构作用作初浅的分析。
从我县及我单位近年的实际情况来看，派驻纪检监察机构近年来工作客观地说对全县及我单位党风廉政建设和反腐败工作是起了一定积极作用。但是于上级主管门的要求还存在较大的差距。
（一）关系没有理顺。首先，在现行的领导体制下，派驻纪检监察机构实际上主要对驻在单位党组负责，形同单位的一个内设机构，不能充分发挥监督职能。派驻机构在人事任免、办公经费、福利待遇等一系列问题上，基本上完全在所驻单位。这种现实状况使派驻纪检监察机构难以独立地行使职权，一定程度上存在着不敢监督、不能监督、不愿监督的现象。其次，派驻纪检监察机构陷入具体的派驻单位日常性工作，特别是业务部门，派驻人员还从事着大量的具体业务工作，形同派驻单位的工作人员一样。
（二）职能定位有偏差。派驻机构的职能有待进一步明确，充分保证其独立性。但现实是在工作中存在职能错位倾向，难以超脱驻在单位中心工作之外，不能保持相对的独立性。派驻机构被驻在单位当作其班子成员，各派驻机构不同程度存在“兼职”的问题，致使派驻机构常常“种了别人的自留地，荒着自己的责任田”,影响了派驻机构职能作用的.发挥。
（三）派驻人员素质能力有等进一步加强。新的形势下对纪检监察队伍提出了新的要求，但部分干部能力素质与新形势下纪检监察工作的要求还有较大差距。不敢管、不愿管、不善管、的问题还比较突出，监督工作形式化的问题多有反应。特别是对党风廉政建设和反腐败斗争面临的一系列新情况、新问题研究不深，把握不准，对纪检监察重点领域的一些矛盾和问题，分不清是非，拿不定主意，抓不住规律，提不出对策，没有能将一结苗头性的问题杀死在初期。
派驻系一项领导体制改革，向社会传递了党和政府加强纪检监察工作、推进反腐倡廉工作坚定决心，产生了积极的社会效果。就我县而言，派驻体制下的县直各单位纪检监察组织工作运作时间实属
阅读全文>>>红色文化活动考察报告
我们在近期参加了一次红色文化活动考察，让我们深刻领略了中国共产党为了解放全中国人民而进行的事业。
首先，我们参观了红色革命博物馆。在博物馆里，我们看到了许多珍贵的历史文物和图片，感受到了中国共产党在抗日战争和解放战争中的艰苦卓绝的斗争历程。博物馆内还展示了共产党员艰苦卓绝的革命生涯，让我们感受到了共产党员为了民族独立和人民幸福，不畏困难，坚毅不拔，甘于奉献的伟大精神。
接着，我们在当地进行了寻访红色文化的活动，在市民中广泛宣传红色文化的精髓，传承红色精神。我们参观了当地的红色历史文化街区，了解了这片土地在革命斗争中的重要角色。在街区里，许多老房子被保存下来，并标注出了该房子曾经的用途，例如医院、党委和军事指挥所等。这让当地居民了解到自己身边的历史渊源、国家曾经的危难局面及共产党发挥的历史重要角色。
我们还前往红色革命历史保护区，真切体会到中国共产党在担负着解放全中国人民重任的同时，为守护红色革命和革命墓地而付出了巨大代价。通过参观这些墓地，我们感受到了中国共产党员勇敢无畏、牺牲奉献的精神，以及他们为实现中华民族伟大复兴的革命事业矢志不渝的决心。
此外，我们还身临其境地参加了一次红色文化体验活动，这些活动是由当地居民向我们介绍计划，使我们深入感受红色文化的精髓。我们参观了老兵梁园、红武术馆和红船旧址等文化场所，了解了革命文化的发展历程，跟随导员打通了历史传承与现代文化交融的新格局。
总的来说，这次红色文化活动考察使我们更加深刻地领会了中国共产党的历史，在我们通过了解历史并探究过去，我们感悟到了我们的未来真正前进的方向。也更进一步感悟到了未来的生活需要“赓续红色精神、传承红色文化”所占领的重要地位。
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干部考察报告【篇1】张xx，男，＝＝＝＝年＝月生，现年＝＝岁，汉族，大专文化，＝＝＝＝年＝月参加工作，＝＝＝＝年＝月加入中国共－产－党，现任县xx局办公室主任，科员。
张xx同志于＝＝＝＝年＝月毕业于xx校园xx专业，同年＝月分配到县xx工作至今。其间，＝＝＝＝年＝月考取党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于＝＝＝＝年＝月毕业，取得大专文凭。
二、德才表现
自参加工作以来，张xx同志能用心地学习政治理论和业务知识，认真履行自己的职责，能严格要求自己，服从领导安排，工作用心主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作潜力强。
在开展普法工作中，用心组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有必须的组织协调潜力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人；＝＝＝＝年被、县人民政府评为全县严打先进个人，＝＝＝＝年＝月被地委、行署评为地区严打先进个人。
张xx同志平时工作用心，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。
三、主要不足
理论深度有待提高。
四、民－主推荐状况
单位于＝＝＝＝年＝月＝＝日进行科级领导干部民－主推荐，参加推荐＝＝人，赞成＝＝人，得票数列第一。
＝＝＝＝年＝月＝＝日经局党组考察，现推荐为近期可提拔任用的副科级干部。
考察人：xx
干部考察报告【篇2】姓名xxx，性别x，民族x，xx省xx县人，xx年xx月出生，学历，学位，专业技术职称（事业单位），入党时间（非党注明党外人士），参加工作时间，现任职务。身体状况。（以上资料中的数字均用阿拉伯数字）
一、简历
（从入大、中专校园读书开始填写，不是大、中专校园毕业，从参加工作开始填写。）
xxxx年xx月xx校园x系x专业读书。
xxxx年xxx月xxx。
xxxx年xx月任现职。
（后续教育取得国家承认的学历应注明）
二、奖励状况
提任正科级职务的需要近年来受县以上单位给予的奖励状况（提任副科级职务的需要科级以上单位给予的奖励状况）。
三、爱人状况
姓名，年龄，政治
阅读全文>>>一、人才培养
1、重视管理者的选拔和管理。重点抓好管理者和中青年技术人才的培养，带动整体的技术进步。对管理者要严格遴选，定期考核，大胆使用，按照公开、平等、竞争、择优的原则，做到好中选优，优中选尖，不搞论资排辈和迁就照顾。同时把竞争机制引入管理之中，加强对他们的考核，充分使用考核结果。对管理期内取得显著成绩的予以表彰奖励。对无所建树或没有发展前景的，不再列入管理。鼓励组织他们主持和参与新技术、新项目的攻关，发挥他们在领导科学决策方面的智囊和咨询作用。增加外出参加学术活动的机会，科研优先立项，并提供经费。
2、加速对后备人选的培养。各部门制定符合公司实际的培养计划，落实培养人选名单，制定切实可行的培养措施。要落实培养措施，一方面要加强他们的实践锻炼，让他们在实践中尽快成长，使他们早出成果，快出成果；另一方面要舍得投入，有计划地选送他们培训和进修，并积极鼓励和支持学后备人选参加各种学术交流活动。
二、薪酬管理
通过职位评估，来确定职位的相对价值，根据职位相对价值确定薪酬待遇水平，拉开薪酬档次，通过改变薪酬结构，体现内部公平性，薪酬政策向核心骨干倾斜，最终目标是能够吸引、留住和激励核心员工，实现企业长远发展。
1、职位评估，确定职位价值。解决职位价值大小的工具是职位评估，我们从责任因素、知识技能因素、努力程度因素、工作环境因素等方面对公司所有职位进行评估，并根据企业的行业、地区特点、企业文化要求对评估要素进行调整，确保评估能真实反映职位价值及公司现在及未来导向。职位评估完成后，根据评分结果对各职位进行排序，这样每个职位在公司职位体系中的相对价值就体现出来。中高层与基层的职位价值差距就拉开了，关键岗位，特别是技术岗位与普通员工的职位价值差距也拉开了。
2、关键岗位适度领先，拉开薪酬档次。通过职位评估，明确了关键岗位的职位价值，再根据市场调研的结果，就确定了薪酬调整的方向：关键岗位，包括中高层以及技术岗位的薪酬水平要大幅度提升，保证市场竞争力，吸引和保留优秀人才；对于普通岗位与可替代岗位，基于稳定人心的考虑，在保持原有薪酬水平的情况，做个别微调。由于关键岗位的薪酬在企业薪酬总额中所占比例较小，薪酬提升对人工成本的影响也较小。
三、员工培训
1、做好培训，必须选择受训员工。公司在组织员工培训时，除了考虑岗位需要，也应考虑员工自身特点，因势利导，把岗位需要
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旅游考察报告 篇1广州商贸旅游业一直比较繁荣，与制造业、加工业并列为三大中心。作为广州城发祥地的越秀区，总面积仅９·１６平方公里，但一直是商家必争的黄金地段，向有“东山少爷，西关小姐，越秀商贾”之称。有鉴于此，越秀区把“商旅富区”列为四大发展战略之首，做好“商旅互动”大文章。去年11月，组织上安排我到广州市越秀区大新街道办事处跟班学习。借此机会，我对全区商贸旅游业的发展情况进行了调研，有所感悟。
一、越秀区发展商贸旅游业的历程和现状
早在90年代初期，越秀区按“工商并举”发展战略，注重抓项目、抓投入，基本形成了“一路五区三带十街”的商贸旅游经济格局，即：一条既具现代时尚、又有岭南风情的商业步行街，五个以服装商贸、经济会展、休闲旅游、金融商业服务、政务中心为主的功能区，三条汇集文化史迹、宗教文化、城市传统中轴线景观的游览带，十条专营批发业务的专业街。1997年，适时将发展战略调整为“商旅富区”，从抓具体经济项目转变到抓营造环境，从搞“马路经济”到注重环境效益，积极调整产业结构，促进以商贸业、旅游业为主体的第三产业迅速发展，2002年，全区实现国内生产总值30.08亿元，年均增长11.36%；社会消费品零售总额79.48亿元，年均增长15.47%。全区工业与商贸旅游业的增加值占国内生产总值的比例也从1997年的25:75调整到2003年的7:93，基本形成了与现代化中心城区发展相适应的产业结构
二、越秀区发展商贸旅游业的主要做法
1、多层规划，准确定位。1999年，越秀区以建设商旅中心城区为目标，开展全区性的调研，形成了三个层面的规划方案：一是区级宏观规划。出台了《越秀区商贸旅游业发展总体规划（2001－2010）》。围绕“古城商都发祥地”的形象定位，贯穿“构筑没有围墙的博物馆”这条主线，确定了“经济与文化并举、商贸与旅游互动”的发展思路，明确了产业布局和行业规划，确定了商圈拓展和古城遗迹、历史文物的保护范围。按照居住区与商业区相对分离的原则，明确不在居住
阅读全文>>>相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，为了更好的开展下一阶段的工作。我们需要撰写报告，写报告时要注意报告的对象，有针对性的作报告，优秀的报告该怎么去写？经过仔细筛选“学习考察报告”相关的信息已被趣祝福的编辑梳理归类，相信您浏览完本文后一定会有所收获！
学习考察报告【篇1】一、总体感受
第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校，其中高职院1所、高职校2所，考察的内容主要有高职校的机构设置及职能划分、系部管理模式、内部分配制度等，较之这三所院校的硬件设施、内部管理等，我校与xx信息职业技术学院有一定差距外，而与xx经贸高职校、xx财经高职校差别不大。这三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二级管理模式，教育教学管理的重心下移至各个系部，各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作，各系部职责明确、责权分明，整个学校严格按照制订的教育教学管理规章制度运行。
我校于上世纪90年代初实行校科二级管理模式，经过长期运行和不断改进后，我校在校科二级管理上已积累了较为丰富的经验，各处室、专业科的岗位职责明确，各项管理制度、考核制度齐全，各部门在校长室的直接领导下，紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作，确保了整个学校教育教学工作高速高效运行，促进学校事业发展不断再上新台阶。
由中职升格高职校后，学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必须发生质的变化；搬迁新校区后，学校的办学规模急速扩大，原有的管理模式已不能适应学校的实际，为此，对学校的机构设置、分配制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。
二、具体建议
1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。
这是一项政策性、原则性较强，工作量较大，工作过程繁杂的系统工程。学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习，对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明了，因而可以组织一班人马，结合学校实际对现有管理手册修订完善，明确各系部的岗位职责，健全教育教学管理规章，完善各项考核制度。学校搬迁新校区后，就可立即向高职校系部管理模式过渡，在以后运行过程中逐步发现问题，根据学校实际再加以修改，使之日臻完善。
2.对职能处室和系部负责人配备要精干。
实行系部二级管理，学校要给予各系部一定程度上的权利，包括人、财、物；但各系部不得单独设立帐户，所有收入必须交入学校大帐，统一支出。系部负责人的权限相对大了，而相应承担的责任也
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考察学习报告 篇1为学习借鉴清徐在城中村改造方面的成功经验，进一步理清我县加快城镇化进程的工作思路，xx年8月6日，由县委常委、常务副县长魏久琳带队，县计划和城建有关部门负责人以及朝阳镇镇村两级干部组成的考察团一行30人赴清徐进行了为期1天的考察，重点学习考察了清徐在城中村改造方面的成功经验。此次考察日程安排紧凑有序，考察内容精广相济，在与有关部门的同志进行了座谈的基础上，实地考察了清徐的水塔集团、和小区建设，听取了当地负责人的情况介绍，使我们进一步解放了思想，开阔了眼界，启发了思路，引发了深深的思索，获益匪浅，启示良多。看别人，比自己，深感差距大、震动大、压力大。现将考察情况汇报如下：
一、清徐经济社会发展的基本概况
清徐县位于山西省中部，太原市郊，总面积609平方公里，人口30万，辖4镇5乡193个行政村，是全国四大葡萄名产地之一和山西老陈醋的正宗发源地。全境依山面川，汾河纵贯，交通便利。近年来依托独特的资源优势，形成了以食品加工、清洁能源、冶金铸造、新材料、新型建材、高新技术、精细化工、运输商贸为主的经济主框架。食醋、暖气片、出口焦、金属镁四大产业规模为全国之最，全县综合经济实力居山西十强县之列。xx年清徐国民生产总值达39.16亿元，乡镇企业总产值73.21亿元，财政收入达3.11亿元，农民人均纯收入4118元。同时，城镇建设日新月异，旅游服务业方兴未艾，各项社会事业蓬勃发展。
近年来，清徐县经济迅猛发展，城市面貌日新月异。但是，城市急速扩张裹挟进来又来不及消化的村庄形成了典型的城中村现象。处于清徐县经济、文化、政治中心的迎宪、春光、南营留、西关四村就处在这样一个尴尬的位置。
xx年底，新一届清徐县委、县政府站在实践三个代表重要思想和执政为民的高度，把提升城市功能和品位，改善居民人居环境的城中村改造工程提上议事日程，并于去年11月28日召开全县城中村改造工作动员会，正式拉开了城中村改造的序幕。
清徐县在兼顾经济发展、农民利益、城市建设的基础上，按照整体展开、重点推进、分步实施的原则，实施城中村改造
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