【#作文# #干法稻盛和夫读后感(精选8篇)#】读后感的本意是想要我们从阅读中找到启示，找到内心的真理。这篇作品之所以受到好评，绝非偶然。通过一篇读后感，我们可以记录下作品带给我们的精湛思想。您是否掌握了写作品读后感的正确技巧呢？从多个角度来看，“干法稻盛和夫读后感”都蕴含着引人深思的意义。通过阅读本页，你会对一些问题有更深入的思考！
干法稻盛和夫读后感【篇1】
稻盛和夫《干法》读后感1000字：
自从有了手机互联网，很久没有好好的读一本书了，今天读了稻盛先生的《干法》，不由掩卷深思。
稻盛先生说：“要想度过一个充实的人生，只有两种选择，一种是从事自己喜欢的工作，另一种是喜欢上自己的工作”。
人为什么要工作？通常认为工作就是挣钱，就是养家糊口。按部就班，日复一日。如此心理的工作，只会让人变成机器，失去自我。《干法》告诉我们：快乐工作，做更好的自己，找到自己的价值，迷恋自己的岗位，和工作融为一体，学会感动、感恩，发挥火一般的精神，燃烧我们的激情，无怨无悔，一以贯之。工作没有贵贱，不分年龄，再平常的人也有值得让人称颂的闪光点。我想起了公司组织学习李强老师课程时讲到的一个词“利用”，在我的认知里，利用是贬义词，但李老师的课颠覆了我的认知。能被人利用是幸运的，说明你还有被人认可的价值，没有被人当做一个废物。这种价值体现在哪里？就体现在对工作的认知和态度上。所以我希望我们都能被“利用”，无限次的被“利用”。
工作中有神助攻吗？有。一生中会遇见很多神。公司领导：给我们指引方向，提供优秀的平台，丰厚的物资文化报酬。同事和老师：指导我们技术，传授我们经验，改正我们的错误......还有一种神，就是我们自己。
我15年8月加入秋实集团，在行政后勤保洁工作，同年10月调入仓库。刚开始去仓库时我很忐忑，怕干不好，不能胜任。后来一想不试一下怎么知道行不行，别人能做这么好，我也能。我的老师田学燕尽心尽力的指导我，从出入库流程到月末盘点，到输帐到发货。给我印象最深的是她曾说过的一句话：吃亏吃出来的经验。读后感·刚开始时我对这句话很不以为然，每天出库入库，能有多大点事呢?但当我独立工作，吃过亏以后，才真正了解了这句话，看似简单的工作也有它的复杂性，不允许有一丝毫的马虎。仓库这么多种料，一时疏忽就会耽误生产，哪怕是搁置在墙角蒙尘的废料，哪怕是一颗螺丝钉，都有它存在的价值，不容忽视。
我迫切的需要工作经验，但不想要这种吃亏吃出来的经验，一直有人说，吃亏是交学费，但这学费很昂贵，让人负担不起。每个人都不敢说自己能做到零失误，所以我只好用从领导同事处学来的经验，吃亏吃出来的经验，工作中自己摸索的经验来武装自己，尽力将失误降到最低。从一个什么都不懂得保管员，到现在仓库主任，我收获了心酸和泪水，也收获了快乐和荣誉，更收获了成长和进步。我相信如果我能做到稻盛先生那样倾听产品的哭泣，抱着产品睡觉，一定还会收获更多!
让我们快乐工作，幸福生活。工作中找到更多的幸福，生活中得到更多的快乐！
干法稻盛和夫读后感【篇2】
“要做到让神愿意伸手援助，你就必须刻苦钻研，全身心投入工作。这样的话，不管面临多么困难的局面，神一定会帮你，事情一定能成功”。大家看到这段话时，是不是觉得比较可笑，这个世界根本没有神，怎么可能会有神来帮助自己？
其实在稻盛和夫先生看来，在尽人事之后，只有向神祈祷、让神灵保佑我们这一条路了。问题是“真的已经尽人事，已经竭尽全力了吗？你自己身体里的力量真的全部用尽了吗？
你真的已经将自己的魂魄注入产品中，并且坚持不懈地付出了不亚于任何人的努力了吗”这才是他要表达的意思。只有抱着这样强烈的愿意，使出浑身的力量，这个时候“神”才会愿意现身，才会向你伸出援手；向困难的工作挑战，或者想要实现很高的目标，那么全身心投入工作是必须的，只有此时，懒得动弹的“神”才会出手相助。大家有没有过那种感受和体现：
当你全身心地投入到一件事情或解决一个难题时，竭尽全力并达到那种忘我的状态时，之前觉得不可能解决的问题或难题，或者之前毫无头绪的事情，会突然有灵感想到最好的解决办法，我觉得这就是稻盛和夫先生说得神的帮助吧！
在京瓷创业之初，稻盛和夫先生去参加了“经营之神”松下幸之助先生的演讲：经营景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。在财务上余裕的时候就要注意储备，就像水库蓄水一样。
经营企业，随时要为经济不景气时做好储备。这是当时讲演的主题，在演讲结束后，有个互动环节，有个学员提问：“先生所讲，就是经营必须有余裕，我理解了。
但是这层意思，即使不讲，我们中小企业经营也都明白。正因为我们做不到这一点，才感到苦恼。怎样才能让经营有余裕？
有什么具体的办法才能做到经营余裕”这时，幸之助先生露出相当困惑的表情，在大家认为是答非所问的自言自语地说了一句：不，你不这样想可不行。引来了满堂哄笑，但当时稻盛和夫先生就是被这句话所震撼了，是的，如果你想要企业经营得很好，做大做强，那么你就必须做到让企业经营有余裕；怎么做才能实现，其实方法千差万别，每个企业一定都有适合你自己企业的做法，别人是没有办法完全教你的，你也无法照搬其他企业的做法；你必须自己认真去想，认真去思考，并且需想办法必须去做到。
如果你真的这么想，并有强烈的愿望去做，你会尽一切努力找到具体的方法，那么它就可以实现。其实这段话对于我的感触也是很深，在我们工作以及生活中，哪些是你这个角色、这个岗位需要去做到，如果你能做到不去想可能会有那么困难障碍自己做不到，只告诉自己我想实现哪个目标，这些都是自己必须要去做到，并且竭尽全力，寻求各种资源，想各种方法，我想所有的问题和障碍都是可以解决的，并且目标也是可以实现的。
这是我看稻盛和夫《干法》这本书体会印象最深、最有感触的几个方面，这本书上还有很多值得我们学习的心得体会，比如你如果能喜欢上你的工作，喜欢上自己制造的产品，如果你真的仔细倾听，你就能听到好似神之声音的“产品的哭泣声”； “完美主义”不是“更好”，而是“至高无上”这是工作中必须要去追寻这个目标等等。其实这些道理读懂容易，真正做到践行，才是比较难的；就像上面所说的，要实现自己的目标，就把这些道理真正地运用到工作中，加油！
干法稻盛和夫读后感【篇3】
“事先'看到完成时的状态'就定能成功”。是不是真的定能成功我不敢下断言，但“竹了然于胸”我觉得还是对我有很多帮助的。我基得我第一次开设课程（管理系统）的时候，我基本上是在想该做什么，该做什么，我做这个的系统真的很糟糕。
因为到了后面你突然有个新的功能想加入去，却发现不知道该往**加比较合适，又或者需要对原有的**进行一些大的改动，才能把新功能实现。这个系统的最终感觉是结构不清晰。当然，后面有了一些经验以后，在开始做项目之前我都会先大概地想一想，用笔先把大概的框架画出来，然后再对框架中的某些细节进行思考，最后才开始打**，很好地提高了编程效率。
总的来说，《干法》一书带给我的思考很多，我也会把一些收获用到工作中，提高我的工作效率，更好更出色地完成我的工作。
广州敏视数码科技****林文彬（原创）
干法稻盛和夫读后感【篇4】
给自己一颗定心丸，让自己彻底的清醒，彻底的明朗前方的道路，以及行走的姿态。让自己的心，有一个良好的开始，从现在，从此刻。
你向神祈祷了吗？我突然意识到自己曾经感觉的伟大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此简单朴素的话语，勾勒出一个不断奋斗，不屑世俗的身影。有多少种不可能，就有多少种奇迹。“年轻时的苦难，花钱也该买。”这句话太真实，太直白，然而又有多少人能够真正拥有这样的心态呢？“用格斗的气魄”，想想来自己曾经多么的轻狂的称自己气魄非凡，可真正不亚于任何人的努力，用格斗的气魄去完成的事情——。我不得不为之感到惭愧。不断地告诉自己，要活的精彩！平凡，非凡……丰富自己的生活，无论从工作上来讲还是从学习钻研的角度上讲，要精彩，就必须付出不亚于任何人的努力。我喜欢这样的信仰，我相信，如果真的到了向神祈祷的时候，那么神也自会护之于臂膀。
现在满大街听到的统统是抱怨，无法想象如果这世界上没有抱怨，将会变成怎样。社会的意识形态在努力的争取言论自由的同时，也在充分的自我放纵。如此无用功，却如此受青睐，可见这不是一个时代造就的。而是人类本身所带有的“高能量品质”吧。
做自然型人才，高调自己的目标，低调自己的姿态。悄悄地把愿望装进潜意识，用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原来截然不同的新生活。干法，给我的冲动也好，野心也罢，但是它让我豁然开朗的看到了光明的未来。总有一种方式能成功，而这种方式能让任何人无差别成功。稻盛和夫，谢谢你的阳光。《稻盛和夫的最后一战》读后感读《稻盛和夫自传》有感干法读后感
干法稻盛和夫读后感【篇5】
与其他一些名人出书不同的是，我们能够从字里行间感觉到作者是发至真心的来分享他和自己公司成功的经验，不是东拼西凑，将不同人的成功的经验汇总到一块，就命名为《如何如何成功**类的书》。
我读这本书，是一口气读完的。现将我现在能够吸收利用的一些记录下来，方便日后用来温习。
如果不行，就强制喜欢上自己的工作。只有这样，我们才能工作中发挥自己的全部潜力。
很笨拙，而你又想成为百万富翁、亿万富翁。以你现在的状况，能把本职工作做好就需要你去狠狠地努力才能完成，而你却用这样的努力去实现百万富翁或亿万富翁的梦想，谈何容易，如果你真想实现这个目标，你就必须要付出不亚于任何人的努力，你才有希望
3.对待自己的工作，要像经营自己的事业一样，精益求精，永远高标准的要求自己。尽管现在市场竞争激烈，但是我们不要去诋毁竞争对手，只要我们公司上下都是积极向上的，每时每刻都在高标准严要求的去做，如果能够做到了，我们就在心态上战胜了其他竞争对手，超着那个目标进发，实现了，我们就是第一流的公司
4.我认为《干法》讲的主要一种精神，一种完美的敬业精神。员工拥有了这样的敬业精神，就会为公司创造不朽的业绩贡献，公司肯定会赏识重用这些有敬业精神的员工，这样的员工也就成功了;老板拥有了这样的敬业精神，就会让自己的企业不断做大做强，自己的身价也与日俱增，同样他也会创造更多新的无数个就业的机会，更多成功的机会，就想微软公司一样，公司是成功的，员工很多也都是百万富翁。
干法稻盛和夫读后感【篇6】
三、思善行善
保持一颗善良的心。有人会问：工作还需要心灵善良吗?
答案是肯定的。在工作中，难免会遇到这样那样的问题。如果我们不处理他们，我们就不能继续工作。例如，如果两个人互相猜疑，想置对方于死地，那么每个人都不会有进步。当然，公司也会受到影响。
要努力去思善、行善，而同时一旦动了不好的念头，做了不好的事情，就要虚心反省。通过反省我们就能一步一步向上提升。《干法》让我们更加明白一个道理：
成功永远属于善良的人！我们的人力资源部负责公司的培训、招聘等重要工作。如果我们态度不好，我们的工作就做不好。近朱者赤，近墨者黑。
我们是公司的思想工作者。只有态度好，才能把好的态度传给大家，有利于工作的正常开展。
四、追求完美主义
出色的工作产生于“完美主义”。 怎样才能出色的工作？必须追求完美主义。
对每项工作严格要求，绝不能给自己找偷懒的理由。每天都要刻苦努力，积极性的开展工作。宽平的大道谁都愿意走，可是，如果没有磕磕绊绊，又怎能那么容易成功。
在每天的工作中要时刻思考“这样做是否可行”，带着“为什么”的疑问，每一天进步一点点，持续不断的对工作进行改善，最终一定能取得优异的成绩。正如书中所说，如果一个外科医生不追求完美主义，科医想象，他犯的一个小错误可能会导致病人的伤害加剧，那么他再做任何努力都是徒劳的。所以说，追求完美是走向成功的必然之路。
在销售中，有一个成功公式：100%成功=100%态度*100%技能*100%行动。假如，我们付出100%态度和100%技巧，而行动却只用了99%，那么成功也就只有99%，即不成功。
可见，我们需要在这三个方面投入100%，才能取得100%的成功。因为成功不是加性的，如果我们在各个方面都差一点，结果会更偏离成功。要求每天的工作都要追求完美，这很苛刻，也很困难。
但是，如果你真的想让事情令人满意，除了追求完美，别无选择。成功取决于“最后1%的努力”。在制造产品的过程中，哪怕99%都很顺利，但只要最后的1%因疏忽而出了问题，那么前面所有的努力都会前功尽弃。
既然我们能做出99%的努力，我们会继续努力，把最后的1%做到，这样我们才能成功。
以上就是我对《干法》的一些理解和认识。在我看来，一个人的成功是多方面的，其中任何一个都不能忽视，比如：反省、自律、做好阅读只是一个过程，如何吃透书本才是关键。
在今后的道路上，我一定会记住《干法》中所讲的道理，将其运用到工作和生活中去。让自己在学习中成长，在引导中进步，时刻鞭策自己。
成功源于态度，的确如此。
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干法稻盛和夫读后感【篇7】
为实现人生价值而工作
——读《干法》有感
2011年8月27日，来到深圳进行公司内部培训的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一书，公司以此书作为见面礼送给了我们这些新员工，感谢公司关怀。
在四天时间内我通读完了稻盛先生的这本书。书的第一页是马云、季羡林、松下等著名人物对稻盛先生的赞誉。那时候，我很怀疑？），直到我渐入佳境的拜读此书，我的激情和热情在此过程中也一次次被调动起来，对稻盛先生的敬仰和钦佩之情也油然而生，对即将到来的职场生涯已迫不及待。
通读此书后，个人认为稻盛先生成功的奥秘总结起来就是“正确的态度+超越常人的努力+持续追求完美+创造性思维”。
正确的态度
在这本书的前言中，作者着重论述了当代年轻人对工作的态度。我们应该发自内心地工作来实现我们的人生价值，而不是被动地讨厌工作。稻盛先生也以自己人生开始阶段的诸多不顺告诫我们要正视挫折，勇于克服人生中的磨难。
另外我们要以对待“爱情”的态度来对待我们的工作，迷恋上工作，只有这样才能主动的出击，才能成为“漩涡中心的人”。树立正确的工作态度乃是成功的第一步。
超越常人的努力
有了端正的工作态度，其次我们就必须设定一个“高目标”，并为之付出“不亚于任何人“的努力。京瓷集团起初的发展阶段实力有限，而接收的ibm订单对质量的要求又异常苛刻，可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”，但京瓷在稻盛先生的带领下，克服了种种困难，达到了客户的满意目标，同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来，这种对高目标的追求并不适用于所有人，至少对我来说是这样。
我认为人们不应该把目标设定得遥不可及。他们想设定的目标可以通过自己的努力实现。我不同意稻盛先生冒险的目标设定，但我真的不得不佩服稻盛先生的勇气和勇气。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亚于任何人”的努力，我认为这一点是此书的核心部分。这让我想起了李巍总“十万个小时”的观点，按照常人的工作强度，我们能够三十年完成这十万小时的积累，但我们如果把这个工作强度增加一倍，我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力，但精髓是一样的，就是要想成功必须要比别人更努力！
持续追求完美
我很认同作者在书中的这段话：“在成功之前，要绝不罢休，不屈不挠，坚忍不拔；不能给自己设定界限，要不厌其烦，持续挑战。在胜利和挫折的考验中，我们每天都努力工作，这是成功的种子。
”“持续”二字看似简单，但要真正实践并坚持下去并不容易。稻盛先生在书中提到，当他感到绝望时，他总是得到上帝的眷顾，引导自己走向成功。但这并不是偶然，这是建立在稻盛先生持续的钻研、不懈追求的基础上的。
因为，机会只给准备好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”观点说服了詹恩-里夫先生的“最佳”观点，对此我深表赞同。完美需要100%的努力，成功或失败取决于最后1%的努力。注意细节是最关键的方面之一。就像京瓷的半导体封装产品一样，纯白色和明亮的外观是最后1%。
在追求完美的过程中，我们必须做到最好，这是我的诠释。
创造性思维
书中提到的许多例子是，表面上的外行最终比外行更成功。这就是思考的问题。外行的思维更加大胆和发散，通往成功的道路也更加多样化。而内行往往被自己的专业困住脚步，思维受限。
即使是平凡而简单的工作，只要不断的研究和创新，都会带来飞跃。每天一小步，日积月累就是一大步。
这时，我翻到开篇看到了来自各方的赞扬。我心中没有怀疑，只有认同。《干法》教会了怎么干，怎么干好，怎么持续的干好。感谢稻盛先生，感谢《干法》，感谢华润建筑。
《干法》是本好书，需要若干遍的阅读才能真正领会稻盛先生的经营哲学。
范旭阳2011/9/1
干法稻盛和夫读后感【篇8】
锲而不舍必定成功
-------读稻盛和夫《干法》有感
稻盛和夫1932年出生在鹿儿岛，1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京都公司)，1984年创办了现在的kddi公司，这两家公司都在稻盛和夫先生的有生之年进入了世界500强之列。
稻盛和夫还成立了盛和塾，在世界各地设有分塾，传播“客户本位”的经营理念。稻盛和夫由于其在企业业绩、经营理念和社会责任方面的特殊贡献成为日本企业界“大师”级人物。这本《干法》就是稻盛和夫希望在物欲横流的现在能够给不断探索人生活法的企业人和年轻人以启迪和帮助。
书中写到遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的、然而是确凿的成功，最后将逆境转化为顺境。看到这里，我不禁想到了我在运作金坛变电站项目时，从开始的胆怯、不知所措到最后和客户成为朋友所付出的种种努力。刚接手金坛市场的时候，当时的基建主任对我们很反感，负责项目的电气和土建专职也对我不理睬，我跑了差不多一年都没有做到一个项目，当时的我真的就想放弃了。
2009年，省公司要求设计院在设计变电站图纸时参考省公司的典型设计，这给了我一个机会。
年初的时候了解到金坛有个110kv五联变电站，前期的图纸上设计了我司的防眩通路灯和长寿顶灯，但是在和基建的客户交流的时候还是遇到了很多障碍，客户不愿意使用我司的灯具。但是110kv五联变电站是一个室内110kv项目的样板站，做好这个项目就可以有机会拿下其他的项目。在跟踪这个项目的时候基建的师主任被调去外地，新上任了一个邓主任，邓主任觉得公司**偏高，所以也不是很支持。
在我坚持不懈的拜访中有一次拜访的时候得知两天后邓主任要去常州开会，于是在开完会的时候我就带着一些进口水果去拜访了邓主任，得到了可以和邓主任长时间交流的机会。我抓住这个难得的机会，向邓主任分析了我司的灯具的性能，还带了很多样板**和资料，经过这次的交流增加了邓主任对我们的了解。邓主任回到公司之后，我又带上样品给他分析，因为我知道想要真正的让客户认可我们的产品，还需要让客户了解我们的灯具是物超所值，经过这次的拜访，邓主任消除了我司灯具**高的看法。
但是光邓主任认可了还不行，因为他年龄比两个电气和土建专职都小很多，比较年轻，说话的分量还不够。于是我又去拜访了生产基建副总高总，总工顾总， 希望能召开一个绿色照明在变电站的应用为主题的技术交流会，最后，顾总委托生计的张主任主持并召开了技术交流会，生产基建农电营销的主任和专职都参加了这个会议，在金坛供电公司扩大了影响。
会议结束之后我去了金坛刚刚建好还没投运的儒林110kv变电站，发现外场安装的灯具都是没有商标的3无产品，而且还有两个灯具已经开始生锈，我把这个情况反应给高总和顾总，在这个变电站预验收的时候，高总看到了生锈的灯具，责令基建部更换成公司的9700灯具。之后，邓主任有意向把五联的户外照明安装公司灯具，但是五联是户内站，外场只有很少的灯具，于是我把其他地方的一些变电站的**整理成册子，给高总，顾总邓主任每人都有。10月初，组织基础设施部专职电气、土建工程师到无锡110平方变电站现场考察学习。10月底，五联变电站计划中标。
在五联变电站安装的过程中发现了一些坏掉的灯具，我第一时间把灯具维修好，变电站灯具安装完毕之后我拍摄了一些**，洗出来拿给客户，获得了高总的表扬。完成这个目标之后，我又运用公司教授的swot分析法和pdca分析法，成功运作了金坛的220kv样板洮湖变电站以及另外两个110kv非样板变电站。
在面对目标的时候，不要觉得目标太高，遥不可及，只要毫不退缩积极热情的去面对，即使暂时无能为力，但是机会只青睐有准备的人，要相信自己，尽自己最大的努力，锲而不舍的去追求目标，就一定会一而再再而三的超越自己最后也一定会取得成功。
