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物资部工作总结 篇120xx年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下，认真贯彻落实年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作，并取得了一定成效。现将我部门20xx年工作情况及20xx年工作计划汇报如下：
一、20xx年工作完成情况
20xx年截止至10月25日，完成物资入库金额总计2188.98万元，其中主材入库2599.513吨，金额为1168.24万元，辅材入库金额为1020.74万元，其中劳保用品34.01万元，气体223.37万元，焊材材料191.95万元，油漆271.29万元，其他五金、零星材料312.10万元，预估下半年需入库100万元；完成物资出库金额总计2168.92万元，其中主材出库金额1188.89万元，辅材出库金额980.03万元。
二、设备、物资采购管理方面
1.采购人员接到计划后，坚持按物资采购的原则，体现公正、公开、公平竞争择优的原则，做到遵章守纪，廉洁无私，奉公守法。
2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购，经多方询价（至少保证了三家）并报请了公司领导审核和报集团物资部批准，坚持货比“三家”适量，适度，适时，适价的原则（比质、比价、比运输、及售后服务），做到了物美价廉，择优采购。
3.对采购的各种物资坚持了产品质量第一，严格质量标准原则。采购人员必须及时与保管员交接清楚和办理检验入库手续。如有欠款的物资注明了单价、金额，通知财务部门及时挂帐。坚持挂帐情况每月统计一次，报公司领导和财务。
4.对公司的物资采购管理台帐，按照“三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写，做到清晰、完整。并作好原始凭证（材质证明书的移交）收集整理建帐工作，将其装订成册，妥善保管以备工程查用及贯标复查。
5.物资采购情况按集团公司采购中心的要求，每月汇总上报，年终累计。
三、物资的出入库仓储保管方面
1.、物资入库后按工程划分进行分类堆放，完成了2599.513吨钢材的验收入库，基本达到了整齐划一。为干好台塑工程完成了设备120台/套的，安装调试及建账登记管理，为公司一线的生
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物资部工作总结【篇1】我自20xx年到xx做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
20xx年我局开始贯彻iso-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写＂工程物资耗用清单\＂，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
物资部工作总结【篇2】在过去的xx年中，通过各位领导和同事的帮助，物资部顺利的完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来
阅读全文>>>20xx年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下，认真贯彻落实年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作，并取得了一定成效。现将我部门20xx年工作情况及20xx年工作计划汇报如下：
一、20xx年工作完成情况
20xx年截止至10月25日，完成物资入库金额总计2188.98万元，其中主材入库2599.513吨，金额为1168.24万元，辅材入库金额为1020.74万元，其中劳保用品34.01万元，气体223.37万元，焊材材料191.95万元，油漆271.29万元，其他五金、零星材料312.10万元，预估下半年需入库100万元；完成物资出库金额总计2168.92万元，其中主材出库金额1188.89万元，辅材出库金额980.03万元。
二、设备、物资采购管理方面
1.采购人员接到计划后，坚持按物资采购的原则，体现公正、公开、公平竞争择优的原则，做到遵章守纪，廉洁无私，奉公守法。
2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购，经多方询价（至少保证了三家）并报请了公司领导审核和报集团物资部批准，坚持货比“三家”适量，适度，适时，适价的原则（比质、比价、比运输、及售后服务），做到了物美价廉，择优采购。
3.对采购的各种物资坚持了产品质量第一，严格质量标准原则。采购人员必须及时与保管员交接清楚和办理检验入库手续。如有欠款的物资注明了单价、金额，通知财务部门及时挂帐。坚持挂帐情况每月统计一次，报公司领导和财务。
4.对公司的物资采购管理台帐，按照“三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写，做到清晰、完整。并作好原始凭证（材质证明书的移交）收集整理建帐工作，将其装订成册，妥善保管以备工程查用及贯标复查。
5.物资采购情况按集团公司采购中心的要求，每月汇总上报，年终累计。
三、物资的出入库仓储保管方面
1.、物资入库后按工程划分进行分类堆放，完成了2599.513吨钢材的验收入库，基本达到了整齐划一。为干好台塑工程完成了设备120台/套的，安装调试及建账登记管理，为公司一线的生产提供了有力的'保障。
2、物资收、发、存台帐（钢材，辅材工具验收码单），分别填写了供货商、规格、材质、产地、数量及库区编号，做到帐物相符，便于查找。
3、对公司消耗的五金工具、辅材消耗及员工的个人工具
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物资采购工作总结【篇1】一转眼间xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事。xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论矗
监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系，xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入
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物资采购部年终工作总结 篇1又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。以下是我的工作总结。
一、思想方面
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
二、工作方面
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
三、在发货方式上面
尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税
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资源县工作总结(篇1)银川公共资源交易中心招标信息
i．银川智慧物联网科技产业基地建设项目弱电项目
建设单位：宁夏融通智慧物联产业投资有限公司代理：陕西龙环招标有限公司宁夏分公司
项目概况及招标范围
项目名称：银川智能物联网科技产业基地建设项目弱电项目
建设地点：宁安街西侧及南侧银川经济技术开发区南区纬六路
标段划分：本项目分为两个标段，详见招标文件。
公告时间：2015年3月9日至2014年3月13日（法定节假日及节假日除外），每天上午9:00至12:00，下午13:00至17:00
p >二、银川市六盘山路（金水街-通达南街）道路工程
建设单位：银川经济技术开发区建设署开发有限公司：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司
项目概况：建设地点：银川市六盘山路（金水街-通达南街），路长约2702米，红线宽60米。
招标范围：银川市六盘山路（金水街—通达南街）道路、桥梁、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站等配套工程勘察城市。设计。
标段一：银川六盘山路（金水街-通达南街）道路、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站等配套工程勘察设计城市 。
第二标段：银川市六盘山路（金水街-通达南街）桥梁工程勘察设计。
公告时间：2015年3月9日至2015年3月13日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00 17:00至17:00
3.银川市兴庆区教育局2015年学校建设地质调查项目
第1页（共9页））建设单位：银川市兴庆区教育局 p>
代理机
阅读全文>>>xx镇党委、政府今年以来，xx镇坚持以科学发展观统领全局，立足本镇实际，突出抓工业，集中抓投入，重点抓招商，全镇经济社会呈现出强劲发展势头。截止目前，全镇共签订招商引资合同20个，开工建设项目19个，合同利用外资13.8亿元，实际利用外资1.59亿元。其中，投资4000万元的元创机电、投资3600万元的攀峰食品、投资1800万元的新艺彩印、投资1200万元的宏通驾校、投资2000万元的君山钢铁、投资1200万元的锦辉水泥二期、投资1200万元的春滕食品、投资500万元的洪海广告二期、投资200万元的开发区厂房建设及投资1000万元的金鑫皮草等10个项目已建成投产。xx镇在第六届投洽会上签约项目2个，奠基项目一个。签约项目为投资8亿元的山东天润复合不锈钢有限公司年产50万吨不锈钢复合板带项目、投资2000万元的枣庄远方汽贸有限公司东风日产4s店项目。奠基开工项目是由香港祥西投资管理集团有限公司投资2.4亿元的枣庄祥西钢帘线项目。对于以上项目，我们按照一个项目专门成立一套班子，积极靠上搞好协调服务，及时解决有关问题，项目进展顺利。投资2000万元的枣庄远方汽贸有限公司东风日产4s店，已办理公司注册、税务登记、规划等手续，完成投资600万元，开始主厂房、营业房的钢结构厂房安装，年底前即可开业运营。预计2008年12月投产。50万吨不锈钢复合板带项目的可行性研究报告和工商注册已完成，正在编制环境影响评价报告及办理项目立项手续，预计2008年上半年开工建设。投资2.4亿元的钢帘线项目已于10月份正式动工兴建，现项目的注册、立项、环保、规划手续已完成，建设资金已到位2000万元，土地平整工作基本完成，开始院墙施工，钢结构厂房开始制作。预计2008年9月一期投产。项目建成后，可年产钢帘线20000吨，年产值可达3.6亿元，年可实现利税1.6亿元。今年，区下达我镇合同利用境外资金500万美元，实际利用境外资金150万美元的任务。目前，我镇已完成合同利用外资500万美元，实际到位外资20万美元。我镇新批外商独资企业一个，由香港祥西投资管理集团有限公司投资的枣庄祥西钢帘线有限公司，注册资金500万美元，11月底，枣庄祥西钢帘线有限公司可到位资金200万美元，届时我镇将超额完成区下达我镇实际利用外资任务。
《全区项目建设暨利用境外资金工作调度会议发言》来源于范文
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资源室工作总结 篇1资源开采工作总结
近年来，我国资源开采工作取得了巨大的成就，为国家经济发展和社会进步作出了重要贡献。在这个过程中，各级政府和企业始终把资源保护和环境保护放在首要位置，加强了资源的科学开发和有效管理，推动了资源利用效率的提高，同时也更加注重了开采过程中的环境保护和生态修复工作。
资源开采工作保障了国家经济的稳定增长。资源是国家的财富，充足的资源储备是经济快速发展的基础。通过科学合理的资源开采规划和技术手段，我国能够有效地满足各个行业对资源的需求，推动了相关产业的发展，增加了就业机会，促进了国民经济的繁荣。
资源开采工作促进了区域发展和社会进步。资源的开采和利用不仅带动了相关产业的发展，还带来了一系列配套设施和服务的建设，促进了区域的现代化建设。同时，资源的开采也为当地政府提供了重要的税收收入，增加了地方财政的收入，为地方政府的基础设施建设和社会事业的发展提供了有力支持。
资源开采工作推动了环保工作的不断完善。资源开采过程中的环境保护工作越来越受到重视，相关企业和政府部门加强了对资源开采的监管，规范了资源开采的行为，注重了资源的可持续利用。同时，企业也意识到了保护环境的重要性，加大了对环境保护工作的投入，积极开展生态修复工作，减少了对环境的破坏，提升了资源开采的可持续性。
资源开采工作加强了国际合作和交流。资源开采不仅是国家内部的事务，也是国际间的贸易和合作的重要领域。我国资源丰富，各国对我国的资源有着巨大的需求，通过资源开采的合作和交流，我国与国际社会建立了更加紧密的联系，促进了国际合作和共同发展。
小编认为，资源开采工作在推动国家经济发展、促进社会进步、保护环境和加强国际合作方面发挥了积极的作用，展现出了广阔的发展前景。在未来的工作中，我们要进一步加强资源开采工作的管理和监督，加大对环保工作的投入，推动资源的可持续利用，为国家的经济持续发展和社会的长期稳定做出更大的贡献。
资源室工作总结 篇2作为一名人力资源专员，我在公司的工作职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、福利待遇等多个方面。在过去的一年中，我兢兢业业地完成
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资料料工作总结(篇1)资料稽核工作总结
一、引言
在现代社会中，数据和信息成为了组织和企业进行决策和执行工作的关键要素。然而，数据的质量和准确性往往存在问题，这给企业带来了很大的风险。因此，进行资料稽核工作是非常重要的，本文将针对资料稽核工作进行总结，以便更好地了解其意义和方法。
二、资料稽核工作的意义
资料稽核是指对组织或企业的数据、信息和报告进行全面和彻底的审查。其主要目的在于确保数据的完整性、准确性和合规性，以减少错误和风险，并提供可靠的信息供决策者使用。资料稽核工作的意义包括以下几个方面：
1. 保证财务报告的准确性：资料稽核帮助发现和纠正潜在的会计差错和违规行为，提高财务报告的质量和可靠性。
2. 防范欺诈行为：通过对数据的仔细审查和对内部控制的评估，资料稽核确保企业的资产得到有效保护，减少内外部欺诈风险。
3. 提供决策依据：稽核结果可为决策者提供可靠的、真实可信的信息，帮助他们做出更为明智的决策。
三、资料稽核工作的流程
1. 计划阶段：明确稽核的目标和范围，确定所需资源和时间，并制定详细的稽核计划。
2. 数据收集阶段：收集和整理相关数据、信息和文件，包括企业的财务报表、交易记录等。
3. 数据分析和评价阶段：对收集的数据进行综合分析和评价，寻找潜在的问题和风险，并进行对照性分析，以确定是否存在数据不一致等情况。
4. 内部控制评价阶段：评估企业的内部控制制度和程序，发现问题并提出改善方案，以减少内部失误和欺诈行为的风险。
5. 编写报告和建议阶段：根据稽核工作的结果和发现，编写稽核报告，提出合理的改进建议，供决策者参考。
四、资料稽核工作的要点和技巧
1. 重视细节：稽核工作需要细致入微地对数据和信息进行审查，关注数据的准确性、完整性和合规性。
2. 使用专业工具：为了更高效地进行数据分析和评价，稽核人员需要使用合适的专业工具和软件。
3. 充分沟通：与相关人员进行充分沟通，了解业务流程和操作规范，并获取必要的支持和协助。
4. 学习和更新知识：稽核工作涉及到不断变化的业务环境和法规，稽核人员应持续学习和更新相
阅读全文>>>资质评定工作总结
近年来，我单位在资质评定工作方面取得了长足的进步和成绩。通过各项工作的精心组织和推进，我们成功评定出了一批具有较高水平和声誉的企业，为企业发展和市场竞争提供了强有力的支持。
我们注重了对资质评定工作的规范化和标准化。在评定过程中，我们严格按照相关规定和要求进行操作，确保了评定工作的公正、客观和透明。通过对资质评定流程的不断优化和完善，我们提高了评定效率和质量，取得了令人满意的评定成果。
我们强化了与相关部门和单位的合作与沟通。在资质评定工作中，我们积极与相关部门保持密切联系，及时了解和掌握市场动态和行业发展趋势，为评定工作提供可靠依据和支持。同时，我们还与行业协会、专家机构等建立了良好的合作关系，共同推动资质评定工作的顺利进行。
我们注重了对评定对象的全面了解和深入调研。在评定过程中，我们针对不同类型和规模的企业，制定了相应的评定标准和指南，确保评定工作的科学性和有效性。通过实地考察、数据分析和专家评审等手段，我们全面了解了评定对象的实际情况，为评定结果的准确性和公正性提供了有力支持。
我们还加强了对评定成果的宣传和推广。在评定完成后，我们及时向社会公布评定结果，并与评定对象开展座谈和交流，促进了评定成果的落地和应用。同时，我们还组织了相关培训和培训，提升了企业的自身管理和经营水平，推动了整个行业的健康发展。
通过一系列的努力和措施，我们的资质评定工作取得了显著的成绩和效果。我们将继续积极推进资质评定工作，在不断优化和完善中提高工作水平和质量，为企业的可持续发展和行业的繁荣做出更大的贡献。
资质办工作总结 篇2一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出
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