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招商引资个人工作总结

招商引资个人工作总结

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招商引资个人工作总结 篇1

(一)调整思路,确定重点。年初以来,按照市政府工作的总体安排,紧紧围绕发展农林基础产业、矿产支柱产业、文化旅游特色产业、外贸物流现代服务业、新能源等战略性新兴产业等5大主导产业,坚定不移地实施“项目牵动”战略,突出资源区位招商,突出产业招商,突出大项目招商,突出园区招商,增强招商引资针对性,努力探索招商引资新途径、新方法,不断提高招商引资工作的效率和质量。各县(市)区也根据本地实际确定调整了工作思路。嫩江县以建设“中国大豆城”,打造“大豆食品科技产业园”为重点。通过创新招商方式、落实招商责任,掀起了全民抓招商的新热潮。北安市坚定实施招商引资 “一号工程”,以培育发展区域性中心城市为核心,以工业园区为依托,以发展工业为重点,实现了招商引资的新突破;合作区提出了“贸易营造优势、产业构筑园区、环境塑造形象、服务推动发展”的工作思路;五大连池市确定了招商引资长远发展目标,立足于建设“矿泉旅游名城、休闲养生之都”,重点培育特色绿色农业、农林产品加工、矿泉系列产品、清洁能源、旅游休闲养生五大产业。爱辉区把资源开发作为全区招商重点,始终坚持“保大限小、上大下小”和“在保护中开发、在开发中保护”的原则,按照“做好规划、整合资源、严格管理、做大做强”的要求,加快招商引资工作的建设步伐。

(二)创新招商引资领导推进机制。市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,1月6日,黑河市委市政府召开了一次高规格、高层次、大规模的全市招商引资工作会议,刘刚书记在讲话中就做好今年招商引资工作提出具休要求,并按照市政府的要求,在大会上与各县(市、区)签订了招商引资目标责任状,规定了完成时限。成立了由市长张恩亮为组长的招商引资工作领导小组,形成了一个完善的招商工作体系。各地党委、政府都站在全局和战略的高度,深刻认识招商引资对于解决地方经济发展的重要作用,进一步树立招商的责任意识、领导意识,党政一把手都切实承担起了招商引资第一责任人的职责,既亲自挂帅,又亲自出征,拿出足够的精力抓招商。嫩江县实行定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩的“五定”责任制,制订了《嫩江县20招商引资工作方案》。成立了由县主要领导为主任委员的招商引资工作委员会,下设二十八个招商工作组。北安市建立了项目推进机制,对不同的项目采取不同的政策和办法,坚持一个项目一套政策,一套推进办法,一套班子运作,一条龙抓到底。爱辉区把招商引资工作做为总揽经济工作全局的核心,确定为一号工程全力组织实施。党政“一把手”亲自抓,各部门通力协作,形成了上下聚精会神抓招商的局面。

(三)加强项目库建设,努力拓宽渠道。项目库建设有新突破。全市确定 个重点招商项目,同时将费用标准、服务机构、优惠政策等内容重新统计并充实到项目册中,提高了项目册的可操作性,并编印了中英文版本项目册 册。各县(市)区也把建立高标准的项目库作为招商引资工作重点。认真搞好项目可研,做出了一批高质量、潜力大、市场前景好、吸引力强、回报率高、财政贡献率大、支持作用强的符合国际惯例,具有本地特色和优势的招商项目。五大连池风景名胜区年初从财政拿出足够的资金作为制作项目册和招商引工作的专项经费,筛选编制了招商项目,并对项目进行了精心包装,提高了招商项目册的质量,增加了招商项目的吸引力。

(四)完善了招商引资目标监督责任机制。全市确定年招商引资目标168.6亿元,增长35%。为保证任务的完成,由市委市政府联合发文,将目标分解到各县市区,并与绩效工程有机结合,制定了强力有效的考核措施。各县(市)区也全面实行了县(市)领导、部门单位和企业负责人“三点一线”项目负责制和目标任务管理责任制,通过签订目标责任状形式将任务层层分解,落实到各乡镇及有关部门,并定期对项目推进情况进行督促检查做到人人身上有指标、人人身上有压力。

(五)创新方式,扩大成果。不断创新招商方式,努力培养造就一支专业化招商队伍,提高招商引资工作水平,加快实现招商引资向专业化转变。研究组建专业驻外招商机构,在环渤海、长三角、珠三角等经济发达地区驻点招商。强化驻京办、驻哈办招商职能,加强对市直11个设有招商科的单位指导与协调,督促其利用各种渠道和方式开展各种形式的招商活动。大力发展异地经济,依托各县(市、区)资源优势和主攻方向,打破行政区域界限,促进资源共享。

(六)出访招商,取得成效。年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性,先后参加了香港活动周、阿洽会、第二十四届哈洽会等经贸洽谈会等大型招商活动,黑河市组成由市委副书记、市长张恩亮带队,市商务局、发改委,工信委、财政局、国土局、文广新局、驻哈办,驻京办及部分县市区参加的经贸招商团,于5月6日至5月20日,分别在深圳、广州、中山、东莞、福州、福清、厦门等地开展了招商活动,先后与当地商协会及相关企业进行了对接洽谈。并于5月21日至5月25日我市重点参加了黑龙江省在香港、深圳、广东召开的对俄合作恳谈会。期间,张恩亮市长香港媒体进行了互动交流,并接受了香港大公报专访,在5月28日香港大公报上进行了宣传报道;在广州恳谈会上,张恩亮市长进行了主旨发言,全面推介了黑河的地缘与资源优势。此次活动共达成合作意17项,总投资53.9亿元。其中,合同项目4项,总投资4.4亿元。认真开展招商之冬活动,把4、5月份作为黑河招商月,集中全力搞招商,在嫩江县举行2013年黑河(嫩江)招商引www.资项目签约仪式。各县市(区)也都组成招商团对重点企业进行考察招商,进一步扩大了影响,沟通了感情。五大连池市组成了由发改局、工信局、财政局、招商局参加的考察团赴北京、江西、山东、辽宁等地进行了项目回访、考察、对接。爱辉区委区政府领导多次赴天津、北京、香港、深圳、宁波等地开展招商活动,为全区的进一步发展奠定了良好的基础。哈洽会是我市招商引资的主要平台,也是一次重大招商活动,通过积极的洽谈与对接,国内招商工作取得了丰硕成果。哈洽会期间,我市签订外贸签约项目11项,签约额106953万美元;对外(俄)合作项目5项,签约额 3377 万美元,内资签约合作项目 5 项、总金额 16.2 亿元,其中会上,对外(俄)合作签约项目1 项,签约额 2060 万美元;内资签约合同项目5 项、签约额 16.2 亿元;对外经合签约项目 1 项,合同总金 1500 万美元。

(七)夯实基础,改善环境。我们始终坚持把改善经济发展环境做为招商引资重要的基础性工作,从抓基础入手,从抓环境改善入手。首先,出台了最新的招商引资优惠政策和招商引资奖励办法,完善和充实了招商引资项目库。其次,加强了园区建设和整合,对市直的三个园区进行了整合,规划建设了农林产业园,各县(市)区也对现有的园区进行了提档升级,为招商引资上项目提供了有效的载体。第三,提供便捷高效的服务,对前来考察、洽谈、投资的企业我们实行全程跟踪服务,有什么问题帮助协调解决什么问题,使来黑的客商高兴而来,满意而归。同时,市政府成立的“行政审批服务中心”已经完善。北安市、嫩江县也相继成立了“行政审批服务中心”,实现了一站式审批、一条龙服务,提高了办事效率和服务水平。

招商引资个人工作总结 篇2

今年以来,我处按照领导要求,扎实开展农业产业化、农业招商引资和外事外经工作,收到一定的成效。现将有关情况总结如下。

一、扎实推进农业产业化经营工作

今年是农业产业化职能调整至我委第一年。近一年来,我处从建立全市农业龙头企业基础台帐资料入手,建立市县联动的产业化职能通联体系,强化对农业龙头企业的服务,收到一定成效。截止10月底,全市172家列统企业资产总额158亿元,比上年同期增加27.3亿元,增长21%;固定资产总额58.6亿元,比上年同期增10亿元,增长19%。其中,总额产规模6000万元以上、固定资产规模4000万元以上的企业家45家。总资产规模1亿元以上,固定资产规模5000万元以的企业16家。至10月底,全市市级以上农业龙头企业主营农产品销售收入累计达272亿元,比上年同期增长47亿元,增21%,销售收入累计超过1000万元的企业155家,销售收入累计过亿元的47家,过10亿元的4家。全市市级以上农业龙头企业利润总额累计达11.5亿元,比上年同期增长3亿元,增35%,其中利润总额过百万元的144家,过千万的25家;累计创汇总额4.36亿美元,比上年同期增长1.52亿美元,增53%。累计上交税金6.58亿元,比上年同期增长0.78亿元,增13%。

1、加强农业龙头企业监测管理,培植农业龙头企业。一是建立龙头企业基础台帐资料。为了全面掌握全市农业龙头企业基本情况和运行质态,我处进行了认真细致的全市农业龙头企业调查摸底工作,全市172家市级以上农业龙头企业基本信息、资产规模、生产能力、盈利水平、税收数据、品牌建设、带动能力等方面资料全部收集齐全,建成企业电子档案料。二是强化龙头企业认定申报工作。年初,根据领导要求,我处在经过认真调研的基础上,结合全市农业产业发展实际,出台了《市级农业产业化龙头企业认定和监测暂行办法,并组织开展本年度市级农业产业化龙头企业认定申报和监测工作,全市共有69家农业企业申报,其中58家通过认定,另有2家通过补充认定,年度全市新认定市级龙头企业达60家;对全市原有84家农业龙头企业进行监测,79家企业通过市级监测继续被确认为市级龙头企业。在抓好市级农业龙头企业认定与监测工作的同时,积极推荐和组织符合条件的企业申报省级和国家农业龙头企业,今年我市12家企业被认定为省级龙头企业,占全省新认定企业的14.6%,1家企业申报为农业企业,目前已公示。三是建立农业龙头企业监测考核制度。逐步建立龙头企业优胜劣汰机制,全市所有市级以上农业龙头全部实现网络传送数据。通过月报数据监测,密切关注企业成长指标,培植有潜力、运行好的龙头企业申报省级、龙头企业;淘汰发展后劲不足,盈利水平不高,带动力不强、市场信誉差的企业;对于通过监测发现需要改进的农业龙头企业,要督促其限期整改,整改不到位的企业将予以淘汰。四是定期开展企业运行情况调研。通过企业实地走访和集中座谈等方式,调研企业运行实际,认真分析企业发展过程中存在问题,在职能范围内帮助企业解决困难的同时,向上级部门及领导反馈情况,为领导决策提供参考。

2、抓好农业产业化项目申报与管理工作,充分发挥项目资金引导作用。一是规范市区农业产业化专项资金申报与管理工作。与市财政部门协作,出台《市区农业产业化龙头企业发展专项资金管理办法》,通过先建后补、以奖代补等形式,对市区范围内市级龙头企业新建扩能、技术改造项目和集中连片的基地建设项目,获批农业产业化龙头企业、省级农业产业化龙头企业,获得中国驰名商标或中国产品、省级商标或江苏产品的龙头企业进行补助扶持。该办法自20xx年执行,目前市区15家企业申报了20xx年市区农业产业化专项资金项目。对于申报20xx年、20xx年两个年度市区农业产业化专项资金项目的企业,按照20xx年的办法进行审核扶持,累计下达财政资金114万,立项扶持9家龙头企业。二是抓好省级农业产业化项目申报与管理工作。认真抓好项目选项工作,结合全市农业产业规划和产业发展目标,重点扶持与本地产业联系紧密的农业龙头企业。今年以来,全市共申报省级农业产化项目14个,项目计划总投资1.78亿元,其中省财政补助资金1350万元,比上年增加580万元,增75%。其中市区2个,省财政补助资金200万元,截止10月底,一家企业已全部完成项目建设任务,另一方企业项目实施进度已达80%。全市申报省级外向型农业项目4个,其中市区1个,省财政补助资金80万元,至10月底,该项目已完成。为了掌握实施进度,我处按照项目管理要求,先后通过实地调研,组织全市省级农业产业化项目调研摸底工作,调查项目资金到位、项目实施进度、项目资金规范使用等情况,并及时将有关情况向省农委反馈。

3、着力抓好农产品加工集中区建设,培植农业产业化经营示范典型。结合全市农业经济发展规划,着力推进农产品加工集中区建设。今年10月份,对全市农产品加工集中区建设情况进行了一次摸底调查,鼓励各市(区)加快农产品加工集中区建设步伐。对农产品加工集中区建设成效明显的,优先向省、国家推荐申报省级、示范区,省级以上项目优先向加工集中区倾斜。初步确定兴化垛田脱水蔬果加工集中区、兴化周庄农副产品加工区、泰兴农副农产品加工区、靖江粮食产业园、海陵现代农业科技园、高港现代农业园、市现代农业综合开发区等园区作为重点扶持对象,本月内,我们还将从中择优向省里推荐申报首批省级农产品加工集中区3家。目前全市获得全国农产品加工业示范企业称号(泰州市梅香食品有限公司),全国农产品加工业示范基地1家(泰兴市农产品加工园区),国家农业产业化示范基地(兴化农副产品加工区),全国一村一品示范村镇2家,分别为姜堰市桥头镇桥头村(香菇)、兴化市垛田镇(香葱)。

4、全面开展农业龙头企业“五个一”示范创建工作,进一步完善农业产业化利益联结机制。加强“村企对接、村社合作”,密切农业龙头企业与生产基地、与专业合作组织、与农户的经济联系,提高农户在产业链利润分配中的获利份额。按照省农委统一部署,在全市所有省级以上龙头企业以及部分成长型市级开展“创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌”创建活动,鼓励农业龙头企业与农户加强利益联结。截止10月底,全市市级以上农业龙头企业种植基地面积达436万亩(含市外,稻麦油有重复),其中企业自营种植基地33万亩;畜禽基地养殖量达6840万只(羽、头),其中企业自营基地养殖量达2863万只(羽、头)。水产养殖基地65万亩(含市外),其中企业自营养殖面积25万亩。累计带动农户173万户。对于本年度创建取得明显成效的农业龙头企业,我们优先推荐申报省农业龙头企业“五个一”示范创建先进单位,本月内我们将向省里推荐不少于5家企业。

5、加强服务农业产业化经营职能,帮助龙头企业提高发展能力。一是认真组织龙头企业培训。认真组织开展龙头企业培训工作,帮助企业熟悉省、市、县农业产业化经营扶持政策,了解国际国内市场农产品生产技术标准和市场发展趋势,进一步提升企业负责人品牌意识、质量意识,提高企业对接市场的能力。今年以来,先后组织三批24家省级龙头企业参加省级培训,组织一次全市市级以上龙头企业培训,全市170家农业龙头企业参加了培训;年内还将针对市区27家市级以上农业龙头企业的培训,以进一步帮助企业了解国家、省、市产业发展与扶持政策。二是积极帮助企业拓展市场。充分利用部门优势,积极为企业和合作经济组织提供市场信息。大力组织企业参加国家、省、市各类会展、农产品展销展示活动,宣传企业形象和产品,9月份组织全市46家农业龙头企业200多个农产品参加了第13届省农业国际交流洽谈会。大力推进农产品电子商务,充分利用信息网络技术和平台,降低企业交易成本,实现本地农产品网上交易。组织全市10多家企业农产品参加电信、中邮网络销售。全市444家农业企业注册为江苏优质农产品营销品网用户,37家农业龙头企业升级为铜牌或金牌会员。三是积极协助泰州市农业产业开发协会换届工作。今年是市农业产业开发协会换届之年。为了进一步完善协会对龙头企业服务功能,搭建龙头企业信息交流平台,我处按照领导要求,在各市(区)农业产业化主管部门落实联络员,负责组织企业入会工作,目前已经有70家农业龙头企业明确表示入会意愿;80多家龙头农业提交了企业宣传图片,近期将制作泰州市农业龙头企业宣传画册,宣传泰州农业龙头企业和优质农产品,扩大泰州农业龙头企业影响。

二、认真开展农业招商引资工作

今年以来,我处继续抓好农业招商引资工作,全市“三资”开发农业继续保持良好的态势。截止10月底,全市农业利用“三资”项目合计333个,累计总投资额117.67亿元,本年实际利用项目资金累计36.79亿元。其中外资项目17个,项目总投资30507万美元,本年累计利用外资5176.1万美元。1-9月份,全市农产品出口总值达1.41亿美元,比上年同期增0.15亿元,增10.6%。

1、健全工作制度。建立健全了农业利用“三资”的统计制度和工作网络,实行统计月报制度,及时掌握全市“三资”工作动向。在此基础上,年末将对各市(区)实施年度专项考核评比,对超额完成考核指标的单位实行按实绩奖励。通过对市(区)实行实绩通报和考核奖励,充分发挥激励促进作用。重点加强了对市区农业引资情况考核工作,实行月报和季度通报相结合制度,督促市区农业招商引资工作开展。

2、借助会展活动推进招商引资工作。今年以来,我处积极组织参加各类会展活动,借此推介泰州优质农产品、推介泰州特色产业招商项目。一是认真做好泰州产业投资说明会有关工作。4月份,泰州市产业投资说明会召开,我处牵头邀请雨润集团、江苏悦达集团等各地客商10多人参加该次说明会,会上发放泰州优质农产品宣传资料400多份,很好地宣传了泰州特色农业和农产品。二是认真筹备参加省农洽会。9月23日至25日,第十三届江苏农业国际合作洽谈会在扬州顺利举办。我处组织了苏三零面粉集团、九寿堂生物制品有限公司、华润雪花啤酒有限公司、江苏楚龙面粉有限公司、江苏佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河横绿色食品有限公司、江苏尚香食品有限公司等41家企业参展,展示、展销特色农产品200余种。10家企业在展区展销,靖江的肉铺、香沙芋,泰兴的延令银杏系列产品、黄桥烧饼,兴化的楚龙面粉、天地裕盈食品,高港的葡萄、生态草鸡蛋等,现场销售额达到10余万元,展示了我市优质农产品的市场竞争力。展馆现场先后接待来自匈牙利、日本、台湾等国家和地区的客商10多人。来自匈牙利的客商顾忠海对我市的速冻蔬菜产品、银杏面粉等产品表示了强烈的兴趣,现场与江苏金莎食品有限公司、江苏楚龙面粉有限公司等公司洽淡,留下联系方式,表达了进一步合作的愿望。展会期间,签订外商投资农业项目合作协议5个,协议利用外资4600万美元,技术合作项目1个,交易额为5000万元。其中泰州泰兴市农产品加工园区的台湾福昌实业有限公司投资的1.5万吨食用菌项目合同,总投资20xx万美元,协议外资1000万美元;由澳门长顺企业贸易发展有限公司投资江苏长兴现代养殖场项目合同,总投资1500万美元,协议外资1500万美元兴化市双平禽业有限公司与匈牙利艾申罗水禽公司副总经理伊文合作的水禽反季节育种及屠宰深加工技术合作项目合同,总投资5000万美元。目前,泰兴农产品加工园区台资食用菌项目已顺利投产;兴化双平集团与匈牙利肉鹅养殖加工项目10月17-19日在上海就合作问题进行了正式磋商,有关合同簦署事务已全部完成。8家企业参加了荷兰食品及食品加工机械采购专场,其中靖江市第二食品厂、江苏三零面粉集团分别与Advero International、阿德维罗两家企业进行一对一洽谈。签订贸易合作项目2个,贸易量4.3万吨,贸易额为20xx万美元。其中由江苏三零面粉有限公司与上海阳莱市场管理有限公司签约的面粉销售合作项目,贸易额8000万元,销售面粉28000吨;由江苏楚龙面粉有限公司与上海贺寿食品有限公司签约的产品购销合作项目,贸易额4200万元。

3、充分利用省级网络平台发布招商引资信息,今年通过省农业信息网、农业招商引资网发布招商项目信息26个。

4、认真做好农业国际交流合作工作。组织企业参加国际性交流活动,为参加活动的领导及企业做好出国事务服务工作。

三、工作中存在的主要问题

1、工作调研力度不够。由于今年处室职能和人员调整,事务性工作较多,有关农业产业化和外向型农业调研工作开展不多,对农业产业化以及外向型农业工作思路的思考深度不够。下一年,我处着力加强工作调研,进一步理清工作关系和工作思路,为领导决策作参考。

2、项目管理力度不够。由于时间、精力以及经验等因素限制,对农业产业化项目及外向型农业项目管理力度不够。下一年,我们将借鉴农业综合开发产业化项目管理经验,出台农业产业化项目及外向型农业项目管理和验收办法,建立一整套管理制度,确保项目资金有效运行。

四、20xx年工作打算

20xx年,我处围绕推进农业产业化经营,促进“三资”开发农业,加快外向型农业发展的目标,开展工作。具体目标:

1、大力培植农业龙头企业。加强对农业龙头企业运行监测与分析,在稳步提高现有重点农业龙头企业发展能力的同时,培植带动力强成长型企业。20xx年,实现全市农业龙头企业主营产品销售收入、利税总额同比分别增长8-10%以上;组织符合条件的企业申报省级龙头企业,确保6家以上企业认定为省级农业龙头企业。

2、着力打造农产品加工集中区。研究出台市级农产品加工集中区认定办法和扶持政策,加快推进农产品加工集中区建设,力争用3年时间,依托“5218”特色产业区域打造10个市级以上农产品加工集中区。

3、深入推进农业龙头企业“五个一”示范创建活动。在全市35家省级以上农业龙头企业继续开展“五个一”示范创建活动,并将活动延伸到带动能力较强的10家市级龙头企业。确保5家以上省级以上农业龙头企业申报省“五个一”示范创建先进单位。

4、继续促进农业招商引资工作。加大农业招商引资工作力度,进一步量化工作指标,20xx年全市农业利用“三资”总额同比增长10%。积极组织各市(区)农业招商部门、企业参加国内国际农产品展销展示、农业项目招商活动。

招商引资个人工作总结 篇3

今年以来,界首镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导下,镇党委、政府加大招商引资力度,拓宽招商引资渠道,招商引资工作取得了一定的成绩。截止到目前,已引进佛山昊兆陶瓷化工有限公司总投资1.5亿元的石英板材生产项目和光华陶瓷原料有限公司落户县工业园区。

一、主要做法

1、加强领导,成立机构。

为切实抓好我镇的招商引资工作,成立了以党委书记为组长的招商引资工作领导小组,分管副镇长具体抓招商引资工作,同时组建专门班子,负责协调签约项目的落地工作。镇党委、政府把招商引资工作列入重要议事日程,当作头等大事来抓,进一步明确了工作思路。

2、排查关系,建立档案。

为了做到有目的、有计划的招商,镇政府对全镇在外成功人士进行了认真地摸排、登记造册,建立了详细的档案,并积极与他们取得了联系,对部分有投资能力的在外成功人士重点把握,利用节日回乡的机会,邀请他们见面,联络感情,做他们的工作,鼓励和引导他们回家乡投资兴业。

3、创新方式,主动出击。

在招商引资的思路上做文章,彻底改变过去等商上门的被动工作方式,多方联系,主动出击外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。

一是强化跟踪招商。面对项目竞争异常激烈的形势,我们对每一条招商线索,都安排专人跟踪落实,一抓到底。

二是强化以商引商。全面加强与本地商家投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决商家生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强外商老板增资扩股和引商的信心。

三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,借力、借资发展,增加企业的市场竞争力。

二、存在的问题

我镇虽然在招商引资工作中取得了一定成绩,但也存在一定的问题,主要表现在:

1、招商引资项目还比较少,离县委、县政府的要求还有较大的差距,这有待于我们在今后的招商引资工作及进一步努力,加大力度,广开渠道,多引企业。

2、招商引资项目进展较慢。还没有达到预期的目标。尤其是签约项目落地较慢,甚至是无法落地,不能按预期的计划开工建设。

3、项目落地难。由于一些客观存在的原因,造成很多签约的项目不能落地,无法引进。

鉴于以上这些问题,我们将在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。

招商引资个人工作总结 篇4

目标考核办公室,招商局:

今年以来,我局按照委、政府对经济工作的部署,根据发[]1号文件《招商引资目标责任制实施意》(发[]1号)和《关于印发〈招商引资目标管理工作考核细则〉的通知》(招[]11号)文件精神,进一步解放思想,抓住机遇,以发展工业为主线,突出招商重点,扩大对外联络,强化内部管理,提高服务质量,加快项目进程,取得了良好成效,我局从去年6月份以来共引进经济项目7个,其中在建项目5个,待建项目2个,在谈项目3个。合同计划投资总金额亿元;已完成固定资产投资亿元。其中,完成万元。全面完成了委、政府确定的万招商任务。对照目标和考核内容自查自评,结合我局的工作实际,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强队伍力量,强化内部管理

今年,我局调整充实了招商引资工作小组,组长有由党组书记、局长担任,副组长由副局长、纪检组长、副科干部担任。抽调、等同志具体负责招商引资工作,我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度,将招商引资任务量化到人,使全局干部人人身上有重担,个个肩上有压力,充分调动了全局每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性。明确了招商引资办公室的职责,加强了以下几方面的工作:一是及时向委、政府汇报工作情况。我局经常深入投资企业调研,了解落户企业的进展情况,综合分析后,以建议和情况汇报形式写成书面材料,及时向委、政府汇报,做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况,利用《半月一报》的形式,全面反映我局每一阶段招商引资的情况,通过信息传递交流,发挥信息资源共享和宣传我局全员招商的良好局面,三是完善数据资料库。我局按期每月定时上报1— 月份利用外来投资项目(省外)主要指标统计报表,及时提供招商信息和招商任务完成情况。

 二、狠抓跟踪落实,推进项目建设进度。

今年是我开展粮食产业园建设的攻坚年”,委、政府明确要求:今年入园项目要全面动工,我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时,深入重点项目单位抓督办、催进度,现场办公,分析原因,制定措施,明确具体责任人,实行跟踪服务责任制。年初,我局继续委派了一名有经验的副局长和副科干部对各入园项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。帮助协调解决用地规划、土地报批、工程报建、项目立项和环评等建设相关手续。有效地推进了项目建设进度。目前,我局引进的7个项目有5个已 动工建设,已投产的项目一个。同时我们主动协助购销公司筹划粮食产业园核心域物流和仓储规划和招商工作,仓储工程已完成招标工作,即将动工建设。

三、协调服务到位,为投资者排忧解难。

今年以来,我局积极主动协调、督促有关职能部门切实改善服务态度与作风,提高工作效率和质量,努力为企业办好事,办实事。接受和解答各类咨询。10月份我们利用半个月的时间完成了个企业宗地土地报批手续,由于服务工作到位,赢得了投资者的一致好评。

四、积极配合上级对口部门,做好落实工作。

对于发改委、招商局等部门下达的工作任务,我局能够积极配合,迅速安排人员做好落实工作,坚持做好政府对招商引资工作的月调度、季督察,年末考核的工作。坚持重大招商引资项目预报和跟踪制度,由于工作到位人员到位,每次都能顺利完成工作任务,受到上级的一致好评。

以上是我局一年来所做的工作情况汇报,按照考核的细则的内容和要求,我局的自评分为分。

招商引资个人工作总结 篇5

为贯彻落实《东丰县招商引资攻坚方案(试行)》精神,东丰县卫生局采取积极措施,全力以赴抓招商,积极推进招商引资攻坚工作。

一是层层动员,安排部署。全县“解放思想、创新突破”动员部署大会后,卫生局立即召开了机关干部、县直单位主要领导、乡镇卫生院院长和有关人员会议,研究部署卫生系统的招商引资工作。各基层单位也分别召开动员会,营造人人"招商、引商、护商、便商"的良好氛围。

二是强化领导,组建机构。成立了由卫生局党组书记、局长为组长,副局长为副组长,县直各医疗卫生单位主要负责人为成员的招商引资工作领导小组,抽调16名人员组建了招商组和服务组。制定了招商引资工作计划,实行一把手负总责制,把招商引资作为当前压倒一切的中心工作来抓。

三是分解任务,明确目标。按照“任务到单位,责任到个人”的原则,将任务指标层层分解到局班子成员、局机关各科室和各基层单位。对引进的项目,安排专人负责跟踪服务,确保从项目进入我县就有专人负责,为企业和外来投资者提供服务。

四是筹措资金,落实经费。卫生局筹措资金30万元,专门用于招商引资的各项费用和奖励招商引资有功人员。卫生系统招商引资中介人,除享受县里的奖励政策外,卫生局再追加2‰的奖励。

五是紧盯项目,及时跟踪。牢牢把握医药卫生体制改革的有利时机,及时跟踪国家、省各类资金投向和政策方向,及时捕捉、掌握和跟踪上级信息,加强与发改委等相关部门的沟通与协调,主动做好项目的筛选、推介和上报工作,做到了解上情,超前谋划,增强主动性、讲究实效性。

六是转变作风,优化环境。进一步提高招商引资意识,真正把思想统一到经济发展上来,把精力集中到服务上来,把工作着力点放到推动落实上来。切实转变工作作风,提高办事效率,规范执法行为,主动为外商搞好服务,做到令行禁止,对影响客商投资环境,侵害客商利益的行为,发现一起查处一起,决不手软。

七是发挥优势,多方招商。充分发挥卫生系统知识分子较多、接触人物较多的优势,凝聚全系统力量,形成强大合力,全方位招商引资,确保完成20xx年招商引资任务。

招商引资个人工作总结 篇6

20XX年全乡共新引进外客商来我乡投资办厂,其中非煤矿山石粉厂项目1个,引进资金45万元。引进外资在本乡育贤村计划投入资金200万元建立“风洞大鲵驯养繁殖场”。大鲵肉质细嫩,营养价值高,据分析其肉含有22种氨基酸,含8种人体必须氨基酸。用大鲵可美味佳肴。作为药用,在《本草纲目》等药典中有记载,介绍了大鲵能“治痴疾”、“治斑疾”等,近年来的研究表明,大鲵体内含金属硫蛋白(MT)能清除人体内自由基和重金属离子,预防重金属中毒;表皮分泌的黏液含活性胶原蛋白,能美容和预防老年痴呆和防治癌症;其血可生产特殊用途的白蛋白产品,大鲵的食物链是可生产出香烟工业、医药工业、化妆品工业、饮食品工业、生化工业大量需要的工业原料,是具很长产业链的朝阳产业。同时,大鲵生存栖息地均是清山绿水,生态环境优美,其栖息地是衡量环境好坏的一个标志物。目前公路正在修建,养殖场修建在洞中,基础设施基本完成,截止三季度已投入资金52万元。项目工程进度达26%。集闲散资金开办养兔场一家,即珙县奥星养兔场,法人代表是蒋运辉,计划投资110万元,目前工程进度已达70%。为下罗的经济发展起到一定的积极作用。两家业主加大投资,扩大规模,利用好了下罗的资源,为下罗经济发展,人民收入的提高做出了巨大的贡献。

招商引资个人工作总结 篇7

5月18日,市人大常委会组织召开我市招商引资项目运行情况座谈会,分析研讨招商项目当前面临的突出问题,积极寻求解决的对策和办法。市人大常委会主任陈延荣主持会议,他强调,市、区人民政府及相关部门要通力协作,切实承担起政府的公共责任,高度重视和加强招商项目的后续支撑与服务保障,让招商企业留得住、发展得起来。

陈延荣充分肯定了招商引资取得的丰硕成果。他要求,要全面落实国家稳增长政策措施。针对招商企业面临的问题,要因企施策,一企一策,把稳增长的政策用好用活用足,最大限度帮助企业渡过难关,形成生产力。要适应五大发展理念的新要求。从巴中的实际出发,科学修订和完善有关项目规划,使其更符合或接近实际,最大限度减少盲目性。要善于运用法治思维、法治方式破解当前的困局。要在法治的框架下完善相关协议,兑现相关承诺,遵循市场经济规律。要高度重视和加强招商项目的`后续支撑与服务保障工作,坚持“两手抓”,一手抓招商,一手抓服务保障;更加重视已有项目的支持、服务、保障;坚持民生优先、公共服务优先、基础设施优先的原则,市、区人民政府要尽最大努力切实承担起政府的公共责任,发挥好政府的主导作用;要建立健全招商的引入机制、帮扶机制、退出机制,在企业解困上,政府要以帮扶为主、服务为主、支持为主,投资商、开发商要切实承担起项目的主体责任,增强项目实施的信心和勇气,千方百计寻求化解困难的有效途径,敢于面对,善于面对,走出困境。市、区各相关部门一定要从巴中大局出发、从发展实际出发,通力协作,提供更加有效的政策服务、政务服务、法律服务和要素保障,最大限度降低经济、政治、社会风险,切实维护社会稳定。

会议通报了南龛文化产业园、瑞阳控股集团投资项目的建设推进情况;相关企业作了交流发言。

市委常委、市政府副市长王永胜,市人大常委会秘书长黄鹏出席会议。

招商引资个人工作总结 篇8

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加西洽会、乌洽会等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在招大引强上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了股份、XX公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。县有着全国的内陆淡水湖博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持发展是第一要务,努力实现建设生态旅游县城和新疆人居环境两个目标,力争实现湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济三大突破,依托湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气四大资源,做强做大,红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业五大产业的12345经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的12345经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

三、20xx年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立不求所有,但求所在;你发财,我发展的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立管理就是服务的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在县城发展的硬环境方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。

一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资。

2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资。

3、以建设生态旅游县城和人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口塞外鱼村、旅游度假村、县城三宾馆、巴格希恩历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。

二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求。

四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类洽谈会、展览会的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息。

五是在跑字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区四通一平,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,的效率为投资者办理所有的手续,提供一条龙跟踪服务。招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。


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