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物资部工作总结

物资部工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。物资部工作总结专题给大家汇集了大量关于物资部工作总结、物资部工作总结精选等,希望丰富的物资部工作总结内容能够对大家有所帮助!

1物资部个人工作总结5篇

物资部个人工作总结(篇1)

20xx年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下,认真贯彻落实年初公司工作会议精神,制定详细的部门工作规划,稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作,并取得了一定成效。现将我部门20xx年工作情况及20xx年工作计划汇报如下:

一、20xx年工作完成情况

20xx年截止至10月25日,完成物资入库金额总计2188.98万元,其中主材入库2599.513吨,金额为1168.24万元,辅材入库金额为1020.74万元,其中劳保用品34.01万元,气体223.37万元,焊材材料191.95万元,油漆271.29万元,其他五金、零星材料312.10万元,预估下半年需入库100万元;完成物资出库金额总计2168.92万元,其中主材出库金额1188.89万元,辅材出库金额980.03万元。

二、设备、物资采购管理方面

1.采购人员接到计划后,坚持按物资采购的原则,体现公正、公开、公平竞争择优的原则,做到遵章守纪,廉洁无私,奉公守法。

2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购,经多方询价(至少保证了三家)并报请了公司领导审核和报集团物资部批准,坚持货比“三家”适量,适度,适时,适价的原则(比质、比价、比运输、及售后服务),做到了物美价廉,择优采购。

3.对采购的各种物资坚持了产品质量第一,严格质量标准原则。采购人员必须及时与保管员交接清楚和办理检验入库手续。如有欠款的物资注明了单价、金额,通知财务部门及时挂帐。坚持挂帐情况每月统计一次,报公司领导和财务。

4.对公司的物资采购管理台帐,按照“三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写,做到清晰、完整。并作好原始凭证(材质证明书的移交)收集整理建帐工作,将其装订成册,妥善保管以备工程查用及贯标复查。

5.物资采购情况按集团公司采购中心的要求,每月汇总上报,年终累计。

三、物资的出入库仓储保管方面

1.、物资入库后按工程划分进行分类堆放,完成了2599.513吨钢材的验收入库,基本达到了整齐划一。为干好台塑工程完成了设备120台/套的,安装调试及建账登记管理,为公司一线的生产提供了有力的'保障。

2、物资收、发、存台帐(钢材,辅材工具验收码单),分别填写了供货商、规格、材质、产地、数量及库区编号,做到帐物相符,便于查找。

3、对公司消耗的五金工具、辅材消耗及员工的个人工具

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2物资部工作总结优选10篇

以下是趣祝福的编辑为您精心整理的“文档范文写作技巧”,希望能对您的写作工作有所帮助。在处理大量文档时,我们需要保持高质量和准确性,而范文的参考性可以帮助我们规避写作中可能出现的问题。因此,在下笔前,我们应该仔细阅读和参考范文,以确保写作的准确性和流畅性。希望这些技巧能够为您的写作工作带来帮助,谢谢!

物资部工作总结【篇1】

我自20xx年到xx做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

20xx年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单\",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

物资部工作总结【篇2】

在过去的xx年中,通过各位领导和同事的帮助,物资部顺利的完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来

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3物资部工作总结

通过文档撰写可以提升在职业和学术领域中的影响力,优秀范文可以协助我们的工作。通过范文来掌握框架能够让我们更轻松地把握写作的内容,优秀的范文是什么样子的?我们汇总了海量资讯为大家带来这篇“物资部工作总结”。

物资部工作总结 篇1

20xx年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下,认真贯彻落实年初公司工作会议精神,制定详细的部门工作规划,稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作,并取得了一定成效。现将我部门20xx年工作情况及20xx年工作计划汇报如下:

一、20xx年工作完成情况

20xx年截止至10月25日,完成物资入库金额总计2188.98万元,其中主材入库2599.513吨,金额为1168.24万元,辅材入库金额为1020.74万元,其中劳保用品34.01万元,气体223.37万元,焊材材料191.95万元,油漆271.29万元,其他五金、零星材料312.10万元,预估下半年需入库100万元;完成物资出库金额总计2168.92万元,其中主材出库金额1188.89万元,辅材出库金额980.03万元。

二、设备、物资采购管理方面

1.采购人员接到计划后,坚持按物资采购的原则,体现公正、公开、公平竞争择优的原则,做到遵章守纪,廉洁无私,奉公守法。

2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购,经多方询价(至少保证了三家)并报请了公司领导审核和报集团物资部批准,坚持货比“三家”适量,适度,适时,适价的原则(比质、比价、比运输、及售后服务),做到了物美价廉,择优采购。

3.对采购的各种物资坚持了产品质量第一,严格质量标准原则。采购人员必须及时与保管员交接清楚和办理检验入库手续。如有欠款的物资注明了单价、金额,通知财务部门及时挂帐。坚持挂帐情况每月统计一次,报公司领导和财务。

4.对公司的物资采购管理台帐,按照“三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写,做到清晰、完整。并作好原始凭证(材质证明书的移交)收集整理建帐工作,将其装订成册,妥善保管以备工程查用及贯标复查。

5.物资采购情况按集团公司采购中心的要求,每月汇总上报,年终累计。

三、物资的出入库仓储保管方面

1.、物资入库后按工程划分进行分类堆放,完成了2599.513吨钢材的验收入库,基本达到了整齐划一。为干好台塑工程完成了设备120台/套的,安装调试及建账登记管理,为公司一线的生

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4物资采购部年终工作总结(11篇)

编辑为你整理的“物资采购部年终工作总结”类内容希望能够让你有所收获,如何在工作总结中展示自己更多的业绩和有待提升的内容呢?做好年度工作总结可以展现出个人的自我管理能力,敬请您阅读并收藏本文!

物资采购部年终工作总结 篇1

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。以下是我的工作总结。

一、思想方面

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

二、工作方面

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

三、在发货方式上面

尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税

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5银行人力资源部工作总结

我们每天都会不断提交和传阅各种文档,对于学术界来说,范文的使用也越来越普遍。在写范文时,我们需要注意哪些方面呢?为了满足您的需求,小编专门为您准备了一篇题为“银行人力资源部工作总结”的文章,希望通过阅读此文,您能够获取一些新知识和见解。祝您阅读愉快!

银行人力资源部工作总结 篇1

在各部门紧密团结、努力下,基本完成总公司的各项管理工作,为20xx年全年工作划上了一个完美的句号。现就年人力资源工作总结及年计划拟定如下:

一、据公司战略需求调整与整合组织架构

为适应集团发展目标,随着公司改革落实,对集团组织架构调整与整合,核心内容调整包括:

a)、省内生产基地:

b)、外省生产基地:各自独立运营及管理。

c)、总公司职能部门:

二、规范岗位职责,形成岗位描述表

在组织架构调整后,人力资源部牵头,要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准,便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。

三、通过岗位分析,定岗定编定员工作,进行人员简精。

根据公司提出开源节流的精神,以精干、高效的原则,各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员,具体情况如下:

a)、与交管部合并。

b)、对各部门岗位分析,结合工作情况,实行人员简精,人数为人。

四、人员招聘

1、规范招聘流程:建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》,实施常规岗位笔试测试。

2、建立公司全方位招聘渠道:

①、开通网络招聘渠道,满足不同层次人才需求。网站有5家:

全国性网站

区划性网站

专业性网站

②、签订1家专业猎头公司,拓展中高端人才渠道。

③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。

④、员工主要通过:周边地区现场设点、设置推荐奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘。

3、招聘人数:

①、企管人员:新招企管人数为人(包括晋升)。

银行人力资源部工作总结 篇2

年,在联社党委及理事会、主任室、监事会的刚强带领下,紧紧环绕农村名誉社改革和成长的主题,紧紧环绕为基层、为策划办事的主线,切当践诺部分工作本能机能,公道整合和配置设备摆设人力资本,出力进步员工综合本质,连续强化企业办理气力和办理效能,在人员不敷的环境下,兼顾分身,公道安排,较好地结束了部分工作任务。

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6人力资源部年度工作总结

在互联网办公时代文档处理不仅仅是简单任务的重复性工作,范文可以帮我们的大忙。总是在写范文而思路不畅?栏目小编精心整理了名为“人力资源部年度工作总结”的文章,请将此页收藏随时追踪最新信息!

人力资源部年度工作总结(篇1)

我于20xx年6月被组织任命为中共**常委、统战部长,兼任财政局长。,、统筹,的独特优势,地了工作,20xx年我主管、分管、兼任的主要工作和廉洁自律的情况做述职:

20xx年,统战工作中心,服务,工作了。

职能,招商引资工作。为服务经济工作,我部统战工作的独特优势,走出去、请进来的多层次、多渠道地招商引资工作。草原牧歌肉羊养殖基地项目。于6月16日举行了签约和揭牌仪式,计划总投资900万元,基础性投资30万元已,该项目的实施地了养殖业的发展。乡土居养植、种植基地项目。在8月18日的第五次光彩事业年会上,金山镇四份子村委会与内蒙古乡土居餐饮连锁公司签署了5000亩养殖、种植基地项目协议。此外在整合油料产业、旅游开发等项目上,招商引资,。

注重,帮扶资金。与统战、工商联、民委、光促会等的,帮扶资金。光彩文库项目。在统战部光彩处、县工商联和非公有制企业人士马骏的下,光明路小学已接到了由光彩基金会出资捐赠的价值10万元的光彩文库。对**一中的帮扶项目。8月25日**县墙体材料制造协会的9家砖瓦厂为**一中捐赠了3万元的建筑用砖和2万元现金。申报民族发展资金项目。上报自治区项目2个,到自治区级项目资金35万元。农工党**支持30万元的妇幼保健设备,正在中。市侨联支持工农路小学的20万元围墙等项目正在商谈中。

稳定,民族宗教工作。从民族宗教工作的,解决工作中的敏感和特殊问题。宗教领域的特殊,县与各镇签订了责任状,各镇与内各村(居)委及各宗教活动场所签订责任状,层层抓。了《关于**县20xx年宗教领域工作的'意见》,了民族团结创建活动,了民族农牧民培训,以行之的工作措施,了建国六十周年大庆等活动期间,民族宗教领域的与稳定。

,新的社会阶层等工作。了新阶层人士统战工作的长效机制,关注的利益诉求,畅通利益表达渠道;,思想政治工作,承担社会责任,为参政议政搭建好平台,把的统战工作做实。社区统战工作。在社区统战工作达标的基础上,了各镇示范点建设。借助**市实施举之力帮扶**的大好时机,以金山镇社区统战工,各对社区、和服务。社区配套管理与建设,开创社区统战工作新。

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7人力资源部个人工作总结

你现在有没有想好如何撰写一篇范文呢?如今,现代企业要求员工具备文档处理的能力,而模板化范文因为能够简化写作过程而备受推崇。趣祝福小编根据您的需求精心呈现了这篇有用的“人力资源部个人工作总结”。

人力资源部个人工作总结(篇1)

对人员和质量的管理是管理中是最重要的组成部分。因此,在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的管理,均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作;菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等等在质检部的监督、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识,促进了员工的工作积极性。对于员工在工作中出现的问题,我们采用先说服后教育再处罚的方法,使员工对我们的工作目的有了深刻的认识,并积极配合我们质检部的工作。对酒店中出现的重大违规违纪现象,质检部按照酒店规章制度,给予相关部门及责任人严厉的处罚,增强了酒店员工遵章守纪的意识。

以上是对8、9月份成绩的总结,但我们也发现了一些不足之处。例如:处罚力度的掌握、员工思想动态的了解等方面有所欠缺;质检部将针对发现的问题,及时改进,在今后的 工作中力争做到完美、高效。

今后我们会继续将管理和创新放在首位,将百乐门大酒店的未来点缀一新,相信酒店明天将更加辉煌!

人力资源部个人工作总结(篇2)

人力资源部2017年工作总结

强化内部管理等。围绕公司的重点工作,我们人力资源部的重点工作是招聘优秀人才,为打造强有力的销售团队和品牌运营团队提供支持,改革企业薪酬制度,完善激励机制,为育人、留人提供保障。现将2017年来的工作情况简要汇报如下。

一、2017年完成的主要工作

(一)2017年人力资源状况

1、人员构成情况:到2017年底止,公司拥有员工人数68人,其中硕士及以上学历8人,本科学历32人;其中高级职称4人,中级职称13人;其中高层管理人员7人,中层管理人员10人,一般管理人员14人,工程技术人员11人,营销人员22人。

2、工资总额及五险一金情况

2017年预计工资总额为366万元(不含销售提成),员工平均人数为61人,人平收入为6万元,五险一金为55.3万元,员工福利补贴为74万元。

3、员工流失情况

年初在职员工人数为46人,年内新招聘30人,离职人数8人,年末在职人数为68人。离职人数中2人为考核不合格辞退,1人为集

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8人力资源部工作总结(十四篇)

工作中撰写文档是必备的,写作之前我们大多都会看一下范文是怎样写的。背诵范文可以激发自己的写作能耐,你有培养起阅读范文的意识吗?您是否在寻找有关“人力资源部工作总结”的文章趣祝福编辑为您推荐这篇,请耐心阅读本文同时也请务必保留收藏!

人力资源部工作总结 篇1

一个学期的工作已经过去了,往事已经成为回忆,而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。

人力资源部内部的换届,新老交替的顺利完成。铭记传承与发展,平衡延续与创新。新干事的加入,又为咱们人力资源部添加了新的力量。在工作效率上的思考与改进。积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。无一不昭示了人力资源部内部的发展和作为社联一份子力量的提升。

当然,工作的一个学期,是一个成功与不足交织的一个学期。成功之余,还有一些不足之处是需要反思的。

个人总结:一个学期下来,我收获的东西确实不少,假如说上个学期是一个接受新鲜事物的过程,那这个学期就是一个精学已经大概了解事物的过程。会长换届,部门招新,社团换届…..每件事情轻身经历后都有感触,可以说我身上的一个很大的改变就是磨去我高中时期的腼腆,思想不再在学习上,开始学习一个组织如何运行发展,一个团体如何交流沟通,一个活动如何计划运行。原以为这样也就差不多了,可是暑假和紫媚聊天,她问我:你在部门学到了什么?我的回答只是泛泛的没有具体东西。又问我“你觉得你在部门是一个怎样的角色?”这个问题是面试的时候问过我的,但是到部门以后我真的没有仔细去想过。她再问:你觉得咱们部门应该如何发展啊?(经典问题啊,留着以后问别人)…..我突然觉得我这一年来太多问题没有去认真想过。

我开始发现,在以前的工作中,我着实欠缺思考。因为欠缺思考,有时候一些感触就没能及时转化为心得积累下来。因为缺乏思考,一些问题没能及时发现,事后很久回想的东西终归没有结束后随即思考来得的好。因为缺乏思考,在付出相同努力的情况下,我的所作出的贡献没那么大。不知道其他人有没有存在这一问题,无论如何,这是一个对自身发展及其不利的毛病,无论站在部门还是自身的角度看,都是急需改正的。

部门总结:

笼统来说,部门的发展分为对内和对外两个方面:

对内:

l 传承:

1首先要弄清楚我们有什么东西可以传承。

一是部门文化。这个大伯已经在博客上有了具体的阐述。

二是部门精神。这个博客也有说明。

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9物业部工作总结六篇

物业部工作总结(篇1)

自从xx、xx、xx调到xx物业项目部,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,尽职尽责,感觉自己已经很好地完成了各项任务。工作任务,以下将任职期间的工作情况汇报如下:

1.自觉加强学习,努力适应工作

自从接触物业管理工作,我司总管的职责和任务得到加强。为了尽快适应新的工作环境,我自觉加强学习,虚心请教和解疑,不断明确工作思路,总结工作方法。现在我基本上可以胜任我的工作了。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法,积累经验。我注重以任务为牵引,依靠工作学习提高,通过观察、探索、阅读资料和实践练习,快速进入工作情境。另一方面,要求同事不断丰富知识,掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,从不熟悉到熟悉,逐步摸清了工作的基本情况,找到了切入点,抓住了工作的重点和难点。

二是专注本职工作,认真履行职责

耐心细致地做好对外管理工作。自从我接手xx物业的管理工作以来,作为物业经理,我的主要职责是:协调住户和核实身份证明,设施设备的日常维护和检查,整个xx的卫生和管理,提供房屋。密钥和管理;为进一步开展工作,在确定入住者身份时,应如实录入入住者身份信息,形成名册,确保每个人的信息与房号匹配;生活区防雨罩xx件,办公区防雨罩xx件,共xx件;生活区灭火器箱共xx个,办公区共xx个;共xx件(办公区有一件破损已入库,共xx件); xx到xx、xx、20xx的xx护城河疏浚过程中,在疏浚工作中,我亲自到现场指导工作,确保工作和后期工作的完善;积极协调占用单位清理整条xx路积雪,防止道路结冰,认真做好领导交办的工作;

3.个人总结

在xx工作了一年,完成了一些工作,取得了一定的成绩。综上所述,我有以下经验和收获:

(1)只有纠正自己的立场,功夫才能熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(2)只有积极融入团队,处理好各方面的关系,才能在新环境中保持良好的工作状态。

(3)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把部门内的工作做好。

物业部工作总结(篇2)

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》,加强文明单位和文明示范点的建设,不断强化职工生存意识、危机意识,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动,以管理人员和专业技术人员继续教育和群众

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10物业工程部工作总结收藏

涉及到范文应该从何写起呢?我们在写作困惑时一般都会翻阅相关范文。最好的作品背后总有最适合的写作架构支撑,这篇文章主要是介绍了一下关于“物业工程部工作总结”的必要知识,请将此页加入收藏夹以备日后阅读!

物业工程部工作总结【篇1】

一、工作目标和任务完成情景

1、设备设施维修:工程部根据具体情景,结合以往的工作经验,全应对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不一样程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识;

2、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每一天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行;

3、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每一天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏;

4、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每一天都放水;

5、日常维修:20xx年度10月以来,共接报完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可;

以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自我。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

6、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,进取采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。

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