趣祝福logo

目录

地图 > 祝福语 > 范文大全 > 生产分析报告 >

生产分析报告

生产分析报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。生产分析报告专题给大家汇集了大量关于生产分析报告、生产分析报告精选等,希望丰富的生产分析报告内容能够对大家有所帮助!

1生产分析报告系列四篇

一般而言,只有付出努力才能获得回报。在平凡的学习和工作中,我们都难免要处理报告。在动笔之前,或许先参考一下报告范文会有所帮助。以下是趣祝福为您搜集整理的“生产分析报告”相关内容,请您看看。我们希望您喜欢我们的内容,并且收藏我们的网站!

生产分析报告 篇1

离职率(demissionrate),是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数后乘以100%。

以公式表示:离职率=离职人数÷工资册平均人数×100%

离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。离职率可用来体现人力资源的稳定程度。离职率常以月为单位,是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素,故较少采用。

按字面理解,离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率,也可以理解为每100个员工中有多少个员工离职,因此离职率应不超过100%.

在众多的资料中,离职率通常是以某一单位时间的离职人数,与正式职工平均人数之比来表示,正式职工平均人数又为单位时间期初人数与期末人数的平均值。但按这样的计算方法,就有可能出现上面的情况,即离职率超出100%,难道员工全部离职了吗?如果不考虑其他因素,员工真的全部离职,则按这种方法计算出来的离职率为200%,这与人们通常情况下理解的离职率是矛盾的。

现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示:该公司在一月份时跳槽员工的较多,故二、三月份开始大量招聘新员工,四、五、六月份员工的变动则较为平稳。我们来讨论用不同的计算方法来求离职率。

1、将分母定义为期初数量和期末数量的平均,那么一月份的离职率为:离职率=35/〔(50+18)/2〕×100%=103%用这种方法计算出来的离职率有可能大于或等于100%.

2、将分母定义为期初数量,那么二月份的离职率为:离职率=20/18×100%=111%

这个结果可以解释为离职的人数为月初总人数的1.11倍,但如果用每100人中有111个人离职来解释该公司二月份的离职率显得有些牵强。

3、同样的道理,若将分母定义为期末数量,也会出现离职率超过100%的现象。

4、如果将分母定义为本月累计在册人数,所谓的`累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数,它等于月初员工数量加上本月新进员工数量,也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。

阅读全文>>>

2生产分析报告

生产分析报告 篇1

本人于20--年xx月xx日到---公司担任生产管理员,至今已有三个月的时间。在这段日子的时间里,我主要从事工艺设备的生产工作,包括生产部设备的安装和调试生产工作;技术、生产、生产工作。在领导的关心及各位同事的支持与帮助下,较快地熟悉了公司的生产、设备管理工作流程,进一步提高了自己的业务及管理水平,基本完成了从学生到员工的角色转变,较好地完成了领导安排的各项工作任务,在工作态度和工作能力上与公司同事配合,具有一定的优越性,较好的完成领导交办的工作任务,同时积极提高业务素质,不断的学习新知识,努力适应工作要求,并在各方面提高自己的工作能力。现将三个月来的学习、工作情况总结如下:

一、学习方面:加强学习,努力适应工作。

刚来到公司时,我为了尽快适应工作,虚心向同事请教,以积极地心态对待各项工作。由于我的欠缺,工作起来难免出现一些差错。但这一切都是不可避免的。因此,在这段时间里,我不断加强学习,努力适应工作。通过学习和观察,慢慢领悟出公司的重要性。

二、工作方面:努力做好本职工作。

1、在这半个月里,认真学习了公司《工艺制度》、《设备维修保养制度》、《计量工作制度》。认真学习公司各工序作业指导书及有关文件资料,了解了公司概况,产品生产特点,研发部工作流程。在这上半个月里,我基本上保证了公司文件的上传下达;及时完成领导交办的其他工作,并积极学习协助其他同事。

2、在这上半月里,我参加了-----公司组织的全员质量管理培训,通过考试取得了三等奖的成绩。通过这些培训,提高了我对质量管理的重要性和对员工自身的重要性的认识。

3、在这上半个月里,参与了----公司第六届职工技能竞赛。通过这一次比赛,使我看到了自己的不足之处。比如在板报设计和网站设计上还需要继续学习,同时各个板块的工艺参数需要提高,要保证工艺的质量,使版面设计更加完善。

4、由于在经验上对自己有所欠缺,总在于摸索中遇到不少问题,不足于自己去尝试解决,这需要向领导和同事多多学习以提高自己的工作能力。

三、工作心得。

公司领导安排我对---厂的工艺流程、技术水平、设备原理及运行等方面进行了解和学习,使我在工作能力上有所提高,更好的完成工作任务。

四、工作中存在的问题

5、由于是新来的员工,我对公司的工艺技术方面的了解还不够详细和充实,还需要进一步向领导和同事多请教学习,尤其在工作中遇到非常困难的地

阅读全文>>>

3产品分析报告

我们要在写报告时遵循一定的方法和技巧,不可以随意下笔,特别是在平凡的工作中。写报告在我们的工作中是常常会遇到的一项任务,那么如何才能写好报告呢?我在这里极力推荐一篇非常有价值的“产品分析报告”网络文章,相信这些指南将会对您成为一位更加杰出的团队领袖有所帮助!

产品分析报告(篇1)

近两年以来,我市蔬菜价格高涨引起了社会各界的普遍关注,广大居民对菜价上涨感受强烈。为深入了解蔬菜的生产、批发和零售各环节的价格、成本构成等情况,分析价格变动的原因,准确判断价格变化趋势,为政府宏观调控和价格监管提供决策依据,根据省价格监测中心《关于迅速开展食用油、食糖、蔬菜市场调查的通知》(粤价监测[2011]20号)要求,珠海市价格监测中心于9月19-22日组织人员对珠海市诚诚成农产品有限公司、珠海市天地人食品配送有限公司进行了调查,重点了解蔬菜生产、批发等环节的价格和成本等情况。现将调查情况报告如下:

一、今年以来我市蔬菜价格变动总体情况。

今年以来,蔬菜价格先涨后跌,后又呈回涨之势。第一季度初,蔬菜价格在节日因素和寒冷天气等因素的影响下,各品种价格仍处于高位。到第二季度,由于气候稳定比较适合蔬菜生长,蔬菜产量也比较大,蔬菜价格普遍回落。第三季度,受持续高温多雨天气影响,本地蔬菜量减少,价格上涨。

二、今年以来蔬菜收购、批发、零售价格变动情况。 与去年底相比,今年以来蔬菜价格普遍上升。下表是今年9月份与去年12月份比较,除豆角外,其它蔬菜收购、批发、零售价格同步上涨。

(单位:元/500克)

发价格、零售价格分别上涨了38.46%、33.33%和42.86%。

三、蔬菜价格上升的主要原因

成本上升是蔬菜价格上升的主要原因。其中主要是人工成本上升和生产资料价格上涨。

据调查,与去年相比,蔬菜生产基地人工费用上涨了28.57%,农药、化肥、地膜等生产资料费用上涨了约25%,土地租金上涨10%左右,蔬菜生产成本整体上涨了20%左右。与09年相比,蔬菜生产成本上升超过50%。

批发和零售方面,成本涨幅不大。场地费、水电费、税费等基本稳定,人工成本有所上升。

四、影响蔬菜价格的其它因素

除成本因素外,天气状况是影响蔬菜价格的主要因素。据了解,蔬菜生长怕高温也怕低温,高温下蔬菜产量下降,而且病虫害增加,进一步降低蔬菜产量。

阅读全文>>>

4房地产分析报告

我们要及时向上级部门汇报工作,以便上级部门迅速掌握情况,做出相应的决策,当一项任务即将结束时。我们会经常使用到报告,我们在写报告的时候需要注意哪些呢?我为了让您满意精心制作了这份“房地产分析报告”,供你参考,希望能够帮助到大家!

房地产分析报告 篇1

万科集团股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85 亿元。

1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之a股在深圳证券交易所挂牌交易。

1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。

1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。

1993年3月,本公司发行4,500万股b股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。b股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。

公司于将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。

6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止20底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,20上半年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州,目前万科业务已经扩展到15个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。

能否到期偿债是企业生存的根本问题, 偿债能力是决定企业财务状况的重要因素之一。下面从短期和长期两个方面来分析万科的偿债能力。

式变动趋势, 07 年流动比率降低源于短期借款的增加, 08 年的回款情况良好使其上升, 降低0.58, 但仍然高于同年行业0.539 的平均水平。由于存货存在销售及压价的风险, 且房地产

阅读全文>>>

5房地产分析报告7篇

报告是沟通下级和上级之间的对接工具,能够获得上级领导的支持和指导。在具体工作中,我们需要撰写报告来落实任务。撰写报告时,我们可以从以下角度入手:(title)方面的资料是栏目小编为大家准备的,希望对大家有所帮助!大家可以阅读本文的内容!

房地产分析报告 篇1

随着我县经济的快速发展,居民生活水平日益提高,教育、住宅、汽车、通信已成为新的消费热点,尤其是住宅消费成为民众首选。我县的房地产业从1998年开始,受住房体制改革的刺激,市场消费得到实质性的启动,目前,商品住房建设进入高潮,县城区涌现了幸福家园,荣裕国际新城等高档次的住宅小区。xx年,我县房地产的主要行业税费(营业税、企业所得税、土地增值税、契税)和土地出让总收入突2亿元,占到全县财政收入1/5,房地产业已成为我县经济快速发展的支柱产业之一。为促进我县房地产市场持续健康快速发展,笔者对对全县房地产市场现状、存在的问题等情况进行了调研,形成了一些认识与思考。

一、我县房地产市场发展的现状

(一)县城基本概况。永兴县地处湖南省东南部、郴州市北陲,东邻资兴,南连苏仙,西靠桂阳,北接安(安仁)耒(耒阳),全县辖8镇17乡,土地总面积为1979.4平方公里,占湖南省土地总面积的0.93%,全县人口63.85万,是郴州市人口第二大县,县城区面积约14平方公里,城市化率达到36.75%。根据xx年统计数据表明,我县城区常住人口约12万,城区户籍约3万户,城区现有居住建筑面积约240万平方米。

(二)房地产开发与发展情况。目前,我县三级资质开发企业有10家,具有四级房地产开发企业有1家。近几年我县高品房年平均开发量达17.8万平方米。其中:xx年开发量1.01万平方米,完成投资0.56亿元;xx年开发量达14.7万平方米,完成投资1.17亿元;xx年19.69万平方米,完成投资2.21亿元;xx年开发量35.9万平方米,完成投资4.37亿元。xx年1-6月份房地产开发投资3.43亿元,房屋施工面积25.08万平方米,房屋新开工面积9.87万平方米,全县商品房销售面积6.78万平方米。

(三)商品房销售及价格情况:xx年,我县商品房销售面积1.1万平方米,住宅均价1193元/平方米;xx年,我县商品房销售面积14.4万平方米,住宅均价1269元/平方米;xx年,我县商品房销售面积12.2万平方米,住宅均价1316元/平方米

阅读全文>>>

6产业分析报告收藏8篇

产业分析报告(篇1)

摘要:产业集群具有空间集聚、灵活、专业化生产、社会文化等特征,是一个国家或地区竞争力所在。一个地区产业成长乃至经济的持续增长与该地区产业集群的蓬勃发展息息相关。新疆已将旅游业作为其主导产业之一来发展。引用区位商概念探讨新疆旅游产业在全国范围内的现状进行详细论述。

美国哈佛大学迈克尔·波特教授把产业集群定义为:“在特定产理上靠近的相互联系的公司和关联机构,由于具有共性和互补性而联系在一起。”借用产业集群概念结合旅游产品的特性,可以将旅游产业集群界定为:旅游产业集群是在旅游目的地区域范围内相对集中,以旅游核心吸引物为基础,围绕旅游六大要素,同时具有竞争与合作关系,有交互关联性的旅游企业和部门,为了共同的目标而形成的旅游经济集聚现象。旅游产业集群关注的是特定市场和活动的经济联系,集群可以跨越地理和行政界线,依赖于旅游价值链所有参与者共同努力,形成某种“一揽子旅游产品”。旅游产业集群具有以下特征:专业化分工与合作特征,关联性特征,经济外部性特征,动态特征等。

产业分析报告(篇2)

经济全球化和一体化的发展,使得市场竞争越来越激烈,竞争力研究逐渐成为世界性的热门课题,但多集中在国家竞争力层面。哈佛大学迈克尔波特教授首次从产业层面对竞争力进行了研究,提出了产业竞争力来源的“钻石模型”。本文借助经济学基本概念,从产业经济学角度出发,在借鉴imd区域竞争力模型和波特产业竞争力模型基础上,提出了产业竞争力来源的层次模型。

一般认为,产业竞争力是指在一定贸易条件下,产业所具有的开拓市场、占据市场并以此获得比竞争对手更多利润的能力。在借鉴imd的区域竞争力模型和波特的产业竞争力模型基础上建立的产业竞争力来源层次模型主要从企业层面、企业组织层面和产业层面来分析竞争力来源。

产业是指生产直接相互竞争产品或服务的企业集合,产业由企业集合而成,企业是产业的微观基础。所以,产业竞争力归根结底要落实到企业竞争力上来,缺乏企业竞争力,产业竞争力就失去了根底。因此,企业竞争力是产业竞争力的基石,是产业竞争力的直接来源和核心因素。影响企业竞争力的因素主要包括成本与质量、市场快速响应能力、技术创新、组织结构和企业文化等。

1.成本与质量。产品是企业的生命,价格是决定产品竞争力的直接因素。在同一市场上,其他条件相同时,价格与产品竞争力成反比。而成本是决定产品价格的基础,成本的高低决

阅读全文>>>

7资产分析报告(集锦11篇)

资产分析报告【篇1】

一、公司概况

中国联通投资价值分析报告

代码:600050

行业:电信服务业

简称:中国联通股本:结构(万股)总股本:2119659.64流通a股:650000国有法人股:1469659.64

控股股东中国联合通信有限公司:持股比例69.33%

主要业务:本地电话业务;移动通信、无线寻呼及卫星通信业务(不含卫星空间段);数据通信业务、互联网业务及ip电话业务;电信增值业务;国家外经贸主管部门批准的进出口业务;国家允许或委托的其他业务。

二、所在行业前景及行业地位分析

近十年来,在电信运营商经历了拆分、重组、上市等一系列变迁之后,中国电信运营业形成了相对稳定的竞争格局,竞争推动了电信业务的高速增长。有关数据显示,2004年我国电信市场中移动话音占据的份额最大,超过了50% ,较去年同期相比增长了23%,移动数据业务收入增长率为82.7% ,2005年至2007年移动业务收入将很有可能成为中国电信市场主流收入。移动数据收入将占到整体收入的18%-20% ,甚至更多。故电信行业前景仍可乐观期待。

日前中国联通在四大电信运营商当中处于一个相对弱势的地位,但由于其在前几年获得了来自政府的政策支持,中国联通得以在去年年底以前一直保持着一个比中国移动更快的增长速度。随着政府对中国移动的一些限制政策的取消,加上中国电信和中国网通的小灵通业务开展得如火如荼,中国联通面临的竞争压力一天天在加大。从新增用户数量来看,中国移动的每月新增用户从去年年底的200万户左右已增加到现在的300万户左右,中国联通的每月新增gsm用户基本稳定在80万左右的水平,而中国联通每月新增的cdma用户则从去年年底的110万户左右下降到现在的70万户左右,所以从新增用户数量来看,中国联通和中国移动的差距在加大,其中尤以承载着联通未来希望的cdma业务的表现不尽如人意。

3g业务对整个移动通信行业来说是一个新的机会,但对中国联通来讲却有可能意味着新的挑战。这是因为随着中国电信和中国网通进入移动通信领域,中国联通将面临更多竞争对手的冲击,所以对中国联通业务未来的成长性,特别是对其业务的成长性,难以给出积极的评价。在另一方面,国内电信运营业还存在重组的可能性,政府也有可能向中国联通提供新的政策支持,联通以后的发展还存在相当大的不确定性。

三、公司经营状况分析

今年前三季度公司完成主营业务收

阅读全文>>>

8资产分析报告(精选8篇)

期望这篇"资产分析报告"可以满足你的阅读需求,让你感到愉悦。我希望这些分享能让你感受到自己并不是独自一人,总有人可以帮助你。正如俗话所说,付出多少就能得到多少回报。在日常工作中,我们都需要编写报告,而这些报告必须迅速而及时,每个事情都需要有相应的报告。

资产分析报告 篇1

以1998年1月1日起全面执行《财政总预算会计制度》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计准则(试行)》、《事业单位会计制度》为标志,表明我国预算会计已摆脱计划经济体制下的模式,走上了建立适应市场经济需要,具有中国特色、科学规范的预算会计模式的道路。

但三年来,财政管理体制改革的步伐加快,按照公共财政理论设计的预算管理模式已开始建立,预算编制、执行等环节的管理制度正在发生根本性的变化,预算会计的客体运行环境又发生了变化,因此,预算会计又面临着进一步的改革。

未来预算会计如何改革,本文想谈谈自己的浅见。

一、预算会计体系的改革现行的预算会计体系(狭义)包括:财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计。

但随着预算管理制度的改革,我国预算会计体系将向"政府和非营利组织会计"发展。

1.政府会计。

预算管理制度的改革,包括编制部门预算、实行国库单一帐户、建立政府采购制度等,客观上要求财政总预算会计与行政单位会计合二为一,成为政府会计。

(1)编制部门预算。

部门预算是市场经济国家普遍采用的预算编制方法,是由政府各部门编制,经财政部门审核后报议会审议通过,反映部门所有收入和支出的预算。

即部门预算是一个涵盖部门所有公共资源的完整预算。

编制部门预算的基本要求是:将各类不同性质的财政资金统一编制到使用这些资金的部门。

部门预算的编制采用综合预算形式,部门所有单位的各项资金,包括财政预算内拨款、财政专户核拨资金和其他收入,统一作为部门和单位的预算收入,统一由财政核定支出需求。

凡是直接与财政发生经费领拨关系的一级预算会计单位均作为预算管理的直接对象,如财政直接将行政单位预算编制并批复到这些单位(行政单位是政府的职能部门,主管某一专业的行政事务。

行政单位作为政府的延伸,政府预算中理应包含行政单位预算)。

按部门编制预算后,可以清晰地反映政府预算在各部门的分布,从而取消财政与部门的中间环节,克服单位预算交叉、脱节和层层代编的现象,并把部门预算作为独立的政府预算法案汇编于本级总预算。

随着部门预算的编制,财

阅读全文>>>

9最新地产分析报告7篇

撰写报告真的很困难吗?每当我们完成一个阶段的任务时,为了总结问题并提高效率,都需要写报告。写报告能够及时总结工作中的问题,方便及时纠正。编辑精选的“地产分析报告”或许能够增加您对该话题的了解。如果您觉得这篇文章不错,请收藏它吧!

地产分析报告 篇1

1. 1 万科简介 万科企业股份有限公司( 股票代码: 000002), 简称万科, 成立于 1984 年 5 月, 是中国目前最大的房地产开发企业。

总部设在深圳, 已在全国 20 多个城市设立分公司。

公司以中国大陆市场为目标、以房地产为核心业务, 涉及进出口贸易及零售投资、工业制造、娱乐及广告等业务。

投资重点主要集中在上海、北京、深圳等中国区域经济中心。

主要产品是商品住宅。

目前万科总股本为 1, 099, 521. 02 万股, 其中万科最大股东华润股份有限公司持股161, 909. 48 万股, 持股比例为 14. 73%。

1. 2 万科在行业内所处水平万科在领导人王石的带领下, 以房地产为核心, 不断发展壮大, 20xx 年品牌价值已经达到 635. 65 亿元, 在房地产行业排名第一位, 在中国 500 强企业中排第 19 名。

20xx 年的主营业务收入为 507 亿元, 在行业内是第一位。

1. 3 万科发展状况 万科主营业务为房地产开发及物业管理、零售、进出口业务、精密礼品制作、影视制作、投资、咨询等。

王石借鉴索尼的客户服务理念, 在全国首创“物业管理” 概念, 并形成一套物业管理体系, 公司物业服务通过全国首批 iso9002 质量体系认证。

万科 1991 年成为深圳证券交易所第二家上市公司, 持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构, 使公司赢得了投资者的广泛认可。

公司于 1988 年介入房地产领域, 1992 年正式确定大众住宅开发为核心业务, 截止 年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州 15 个城市进行住宅开发, 年万科又先后进入东莞、无锡、昆山、惠州四个城市, 目前万科业务已经扩展到 19 个大中城市, 并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。

凭借一贯的创新精神及专业开发优势, 公司树立了住宅品牌, 并为投资者带来了稳定增长的回报。

地产分析 阅读全文>>>

10生产报告分享

趣祝福小编为您整理的“生产报告”将会告诉您一些重要的知识。通常来讲,有付出就会有收获,为了让下次工作更好的完成。我们经常都会用到报告,报告的语气要求委婉、谦和,不宜用指令性的语言。欢迎大家阅读本文但请注意内容仅供参考!

生产报告(篇1)

一、程序说明:

windows资源管理器是帮助用户组织文件和目录的有力工具,可以用它来查看全部文件和目录,然后建立一个适合于自己的目录结构;还可以利用资源管理器来移动和拷贝文件、启动应用程序、打印文档和维护磁盘、连接网络,也还可以把数据文件和应用程序连接起来,实现在启动应用程序的同时打开文件,生产实习报告。事实上,资源管理器应该包括dosos关于文件、目录和磁盘管理的全部功能,并有很大扩展,是windows系统中使用最频繁的一个应用程序。由于自己设计程序的能力限制和对编程软件的熟悉程度有限,设计出来资源管理器的功能受到一定的限制,创业实习《生产实习报告》。所以仅实现了文件的移动、拷贝、目录浏览等基本功能.

二、开发环境:

硬件环境:celeroniii1ghz,128msdram

软件环境:windowsxp,delphi6.0。

三、使用说明:

请在windows98及以上版本运行。本软件和windows自带的资源管理器使用方法一样,利用界面上的按钮提示即可进行相应的操作。

生产报告(篇2)

一、 实习目的

我们要了解和掌握基本生产知识,印证、巩固和丰富已学过的专业知识,培养学生理论联

系实际,在生产实际中调查研究、观察问题、分析问题,以及解决问题的能力和方法,为后续专业课程的学习打下基础。通过在工厂观察和分析机械产品从原材料到成品的过程,拓展专业视野,把所学的知识条理化、系统化,学到书本上不能学到的专业知识。在实习过程中,我们还要学习工人们的积极性、纪律性、吃苦耐劳等优秀品质,接受先进的工厂生产理念,养成良好的工作习惯

二、 实习单位及岗位介绍

(一) 东风汽车发动机厂简介 四十年前,伴随着地一声开山炮响,东风公司第一代创业者在鄂西北的穷山僻壤开始了共和国建设史上的一个伟大的壮举。

东风汽车公司的前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”,是中国三大汽车企业集团之一。业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。公司主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地,经过四十年发展

阅读全文>>>