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房地产分析报告

房地产分析报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。房地产分析报告专题给大家汇集了大量关于房地产分析报告、房地产分析报告精选等,希望丰富的房地产分析报告内容能够对大家有所帮助!

1房地产分析报告

我们要及时向上级部门汇报工作,以便上级部门迅速掌握情况,做出相应的决策,当一项任务即将结束时。我们会经常使用到报告,我们在写报告的时候需要注意哪些呢?我为了让您满意精心制作了这份“房地产分析报告”,供你参考,希望能够帮助到大家!

房地产分析报告 篇1

万科集团股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85 亿元。

1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之a股在深圳证券交易所挂牌交易。

1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。

1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。

1993年3月,本公司发行4,500万股b股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。b股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。

公司于将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。

6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止20底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,20上半年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州,目前万科业务已经扩展到15个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。

能否到期偿债是企业生存的根本问题, 偿债能力是决定企业财务状况的重要因素之一。下面从短期和长期两个方面来分析万科的偿债能力。

式变动趋势, 07 年流动比率降低源于短期借款的增加, 08 年的回款情况良好使其上升, 降低0.58, 但仍然高于同年行业0.539 的平均水平。由于存货存在销售及压价的风险, 且房地产

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2地产分析报告

今天本篇文章想向读者们强烈推荐的是“地产分析报告”。相信我们都知道,要想真正啃下一门学科,实践是非常必要的一步,在现实中实践可以开启理论的大门。报告也不再是稀罕物,取而代之的是轻而易举让人更快速地了解一个主题的手段。相信读完本篇文章之后,大家一定受益匪浅!

地产分析报告【篇1】

房地产市场分析报告:

房地产市场调查与分析工作的最终成果,是房地产市场分析报告。房地产市场分析报告应该结合市场分析的目的与用途,有针对性、有重点的撰写。市场分析报告通常由以下几部分内容组成。

(1)地区经济分析。该部分主要研究地区经济环境,通常分为两个部分:一是地区经济的基本趋势分析;二是地区基础产业和新兴战略产业的发展趋势分析。

(2)区位分析。该部分是开发地点多种用途比较分析,是为一块土地选择用途,即该地点的用途分析。

(3)市场概况分析。该部分是对地区房地产发展概况的分析,预测本地区房地产各类市场总的未来趋势,并把项目及其所在的专业市场放在整个地区经济中,考察它们的地位和状况,分析人口、公共政策、经济、法律是否支持该项目。

(4)市场供求分析。市场供求分析需要进行两个方面的分析,一是分析市场中各子市场的供需关系,求出各子市场的供需缺口;二是将供需缺口的子市场确定为目标子市场,具体求出目标子市场供需缺口量(即未满足的需求量)。

(5)项目竞争分析。该部分内容主要是将目标项目与其竞争项目进行对比分析,估计其市场占有率(市场份额)。

(6)营销建议。该部分是在竞争分析的基础上,通过swot分析,找出目标项目的竞争优势,提出强化目标项目竞争优势、弱化其劣势的措施,进行项目规划设计和产品功能定位。

(7)售价和租金预测。

(8)吸纳量计划预测。

(9)回报率预测。市场研究报告中也需要对目标项目的经济特性进行简要分析判断。

(10)敏感性分析。该部分要测定关键参数的敏感性,确定分析结果适用的范围,反映市场分析面对的不确定性。

地产分析报告【篇2】

地产集团建设项目石材问题调查分析报告范文

某地产集团建设项目石材问题调查分析报告提要:在施工中,石材供应不及时,影响工程进度的现象较为普遍,主要原因:石材运距较长,不确定因素多。石材批量生产前,石材样品确定过程中,周折较多

目前,管理中心就全国各项目的石材问题进行了全面深入地调查。经查,各项目所用石材普遍存在厚度达不到设计要求、色差较大、

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3房地产辞职报告

所以如何才能写好岗位辞职申请书呢?辞职申请书有专门的格式和模板,今天编辑为您呈现的是《房地产辞职报告》一文,本文供您参考并请您收藏!

房地产辞职报告(篇1)

尊敬的经理:

您好!

怀着复杂的心情,我提出辞职的请求。屈指算来,我到公司作销售工作已有两年多时间了。在这段时间里,虽然我的工作并不能尽善尽美,但在公司同事们的指导下,我尽量严格要求自己尽心尽职.按时按量完成了公司分配的销售任务。

鉴于两年多来我在公司的发展与期望有些距离,加之近来的工作中我常常觉得力不从心,故遗憾的提出辞职。

非常感谢在这段时间里公司对我的培育和关怀,在公司的这段经历对我而言弥足珍贵。

将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸,在公司的这段工作经历也将是我整个职业生涯中相当重要的一部分。

再次对我的离职给公司带来的麻烦表示抱歉,同时也期望经理及各领导体恤我的个人实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

房地产辞职报告(篇2)

尊敬的领导:

您好!

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只

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4房地产的辞职报告

阅读本文或许可以让您领略一些之前未曾想到的观点,供您参考,希望能够为大家提供帮助。在人们前进的道路上,当工作开始变得不稳定时,很多人都会选择辞职。在辞职过程中,必不可少的就是撰写辞职申请书,辞职申请书已经浸润了我们的生活。

房地产的辞职报告 篇1

尊敬的xx:

您好!

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个xx主管的位置空出来给能够为xx的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到xx,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职报告,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望xx能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“xx集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

最后,望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

房地产的辞职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个xx的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到xx,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助。现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔。离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望xx能过成长壮大!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

最后,望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

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5房地产调查报告13篇

为了让您的需求得到满足,笔者特意编写了这篇“房地产调查报告”,希望您在阅读过程中能够有所收获。我们都知道,只有实践才能够打开理论的宝藏,当我们开始一项工作时,准备写好报告也是很重要的。写好报告有助于个人的工作进步以及职业发展。

房地产调查报告(篇1)

20xx年西安市房地产市场在20xx年快速增长的基础上继续保持稳定、快速、健康发展的态势,市场形势良好,商品房市场表现活跃,投资量、施工面积、竣工面积、销售面积等指标快速增长,市场成交活跃,空置量持续减少,

这一方面是因为20xx年是国家现代化建设第三步战略目标的起步之年,也是实施西部大开发战略和十五计划的开局之年,随着国家商品房建设步伐的加快及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进,宏观经济的持续向好,居民收入的稳步增长,使西安的房地产市场进入了一个强势上升期,尤其是商服房销售的高速增长,说明了西部大开发的政策效应已经体现和大众对西部大开发的信心和支持;20xx年来伴随着国家金融政策的调控,开发商资金构成情况也处于进一步调整过程。从资金来源上看:20xx年房地产开发资金来源结构中开发商自有资金及预售资金比例进一步扩大。自有资金占总投资的40.78%,较20xx年该比例增加了4.36%,实际投资额较上年增长18.98%;借贷资金较上年该比例下降了6.43%。 随着国家商品房建设步伐的加快及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进,宏观经济的持续向好,居民收入的稳步增长,西安的房地产市场进入了一个强势上升期,尤其是商品房销售的高速增长,说明了西安市房地产市场逐步走向良性循环的轨迹;另一方面由于国家继续重点扶持房地产业,继续采用优惠政策,优化市场环境,进一步激活房地产市场,今年准备政府积极整顿和规范房地产市场,培育品牌,转变房地产市场管理职能,力求给房地产业一个自由发挥且有充分公益保障的空间,说明了西安的房地产市场将告别成长期,迈进成熟期,走向规范,使开发商的投资行为趋于市场化,消费者的购房行为更加理性,政府充当的角色更具经济性。 未来西安的市场走势将呈现出总体看好、平稳发展的态势,产业成熟期的?d些特征将逐步涌现,不再出现大起大落的局面,并保持一定的增长速

西安宏观经济大势向好

20xx年以来,西安国民经济继续保持两位数的增长速度,上半年经济增长率达11.6,实现国内生产总值343亿元,其中第一产业增加值18.6亿元

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6房地产策划报告汇总

我们致力于为您提供最优质的“房地产策划报告”,并确保您的满意度。希望您能收藏本文。俗话说,实践是智慧的源泉,在日常的学习和工作中都非常重要。书写报告在我们平常的工作中非常普遍,它是向领导展示自己的机会,对我们的职业发展至关重要。

房地产策划报告(篇1)

1、促进开盘成交客户合同签订; 2、提升开盘售楼部现场人气;

3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。

四、活动前准备 1、置业顾问电话邀约 时光:20xx年9月份 2、电器的购买

时光:20xx年8月30日 3、抽奖券制作到位 时光:20xx年9月初 4、水果糕点现场布置到位 时光:开盘前一天

邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励: 一等奖:笔记本电脑(2名) 二等奖:海尔冰箱(4台)

3000x2台=6000元 1500x4台=6000元 1000元x6台=6000元 600元x10台=6000元

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)

房地产策划报告(篇2)

不知不觉中,20xx年第一季度已接近尾声,加入xxx房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20dd是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年第一季度工作做以下几方面总结。

 一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知

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7资产分析报告(集锦11篇)

资产分析报告【篇1】

一、公司概况

中国联通投资价值分析报告

代码:600050

行业:电信服务业

简称:中国联通股本:结构(万股)总股本:2119659.64流通a股:650000国有法人股:1469659.64

控股股东中国联合通信有限公司:持股比例69.33%

主要业务:本地电话业务;移动通信、无线寻呼及卫星通信业务(不含卫星空间段);数据通信业务、互联网业务及ip电话业务;电信增值业务;国家外经贸主管部门批准的进出口业务;国家允许或委托的其他业务。

二、所在行业前景及行业地位分析

近十年来,在电信运营商经历了拆分、重组、上市等一系列变迁之后,中国电信运营业形成了相对稳定的竞争格局,竞争推动了电信业务的高速增长。有关数据显示,2004年我国电信市场中移动话音占据的份额最大,超过了50% ,较去年同期相比增长了23%,移动数据业务收入增长率为82.7% ,2005年至2007年移动业务收入将很有可能成为中国电信市场主流收入。移动数据收入将占到整体收入的18%-20% ,甚至更多。故电信行业前景仍可乐观期待。

日前中国联通在四大电信运营商当中处于一个相对弱势的地位,但由于其在前几年获得了来自政府的政策支持,中国联通得以在去年年底以前一直保持着一个比中国移动更快的增长速度。随着政府对中国移动的一些限制政策的取消,加上中国电信和中国网通的小灵通业务开展得如火如荼,中国联通面临的竞争压力一天天在加大。从新增用户数量来看,中国移动的每月新增用户从去年年底的200万户左右已增加到现在的300万户左右,中国联通的每月新增gsm用户基本稳定在80万左右的水平,而中国联通每月新增的cdma用户则从去年年底的110万户左右下降到现在的70万户左右,所以从新增用户数量来看,中国联通和中国移动的差距在加大,其中尤以承载着联通未来希望的cdma业务的表现不尽如人意。

3g业务对整个移动通信行业来说是一个新的机会,但对中国联通来讲却有可能意味着新的挑战。这是因为随着中国电信和中国网通进入移动通信领域,中国联通将面临更多竞争对手的冲击,所以对中国联通业务未来的成长性,特别是对其业务的成长性,难以给出积极的评价。在另一方面,国内电信运营业还存在重组的可能性,政府也有可能向中国联通提供新的政策支持,联通以后的发展还存在相当大的不确定性。

三、公司经营状况分析

今年前三季度公司完成主营业务收

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8房地产经理述职报告范文

在写作时,提前整理一些相关的范文可以作为参考,这些范文的思路和构思可以帮助我们更好地理解整个题目的要点,从而提高我们写作的质量。如果你想写出高质量的范文,这些范文就尤为重要。在这篇文章中,我们将探讨与“房地产经理述职报告”相关的话题,希望能够为你在工作和学习中提供帮助和参考。

房地产经理述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

一、20xx年工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

xx幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。

③xx办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时, xx办公楼的验收计划安排在20xx年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求xx办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保

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9房地产渠道述职报告范文

文章创作可以成为表达个人观点的有效方式,处理写作瓶颈时可以借鉴样例文章。上心背诵样例文章可提升写作能力,但在写作过程中,需要关注哪些具体的格式要求呢?在专业精进方面,精益求精小编精心为大家整理出" 房地产渠道述职报告 ",热烈欢迎大家莅临参阅!

房地产渠道述职报告 篇1

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导:

您好!

我是**公司的房地产渠道专员,我受邀向您汇报我过去一年的工作情况。在此,我将回顾过去的一年,并列出我的一些成果、经验和教训供您参考。

一、总述

过去一年是一个充满挑战的时期,房地产行业经历了各种风险和变革。**公司对于房产销售的要求更加严格,渠道管理也日益重要。对于这种紧张的情况,我坚持以“以客户为中心”的原则,积极开拓新客户,加强与目标客户的合作,精准定位目标市场和维护老客户;同时,我还加强了渠道管理,提高了协同达成目标的能力,增强了团队的凝聚力。另外,我也积极学习和实践新的财务和市场管理方法,提高了自己的职业素质和服务能力。在目标实现中,我充满信心。下面是我去年的工作总结。

二、客户积极开拓和维护

去年,我全面评估了目标市场、目标客户和产品,在成本、品质、服务、流程、关系等方面分析客户的需求,并建立了一个有效、高效的行动计划。我通过市场调查、客户加入、合作开发、网络营销等方式积极开拓新客户,规划和维护既有客户,他们对我们公司的产品和服务非常满意,给了我们更高的业绩和口碑。同时,我不断加强与客户的沟通和合作,保持稳定和长期的良好关系,形成了客户信任、口碑和推荐的良好效果,我感到非常自豪。

三、有效渠道管理

通过对客户需求和市场变化的分析,我在去年制定了一个有效的渠道管理计划,从各方面加强渠道管控,并在跟踪奖励方面做了很大改进。 做到了在产品和服务质量、流程管理、工序管控等方面实施全方位监管,确保产品和服务在渠道上达到顾客满意度,提高了深度的协同合作能力,加强了渠道沟通和管理工具的市场协调性。这也为未来多元化战略的发展打下了坚实的基础。

四、学习和实践

过去的一年也让我意识到个人与行业实现突破和持续发展的重要性。因此,我积极参与学术交流、培训、实践和成果分享。在他人和了解其他国家的方法,我领略到了国内外行业的发展趋势和创新机会,发现和观察我的工作位面,掌握相应的知识和技能。我也常常利用网络、社交媒体和其他渠道进行学习和掌握行业信息,这些宝贵行业信息的

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10房地产调研报告(推荐5篇)

房地产调研报告(篇1)

据统计,20xx年该市共完成房地产开发投资133。23亿元,其中住宅投资额104。62亿元,同比分别增长了39。86%和50。51%;施工面积1414。97万平方米,其中住宅1106。59万平方米,同比分别增长了32。03%和33。34%;新开工面积710。95万平方米,其中住宅555。75万平方米,同比分别增长了19。02%和18。28%;竣工面积566。39万平方米,其中住宅464。99万平方米,同比分别增长了53。33%和59。25%;20xx年1—2月在城镇以上投资额中房地产完成投资19。24亿元,增长45。9%。

与20xx年同期相比,投资额、施工面积、交易面积、成交额的上升趋势十分明显。而开工面积、竣工面积、销售面积略有上升。这些数据与预测的需求量有一定的差距,说明中央宏观调控措施的实施,对房地产投资膨胀势头已得到有效遏制,合肥市住宅建设与房地产开发市场继续持续快速健康发展的良好态势。

目前合肥市商品住房预售均价(不含三县)为2722元/平方米。而据同一部门的信息,20xx年6月份,合肥商品住房预售均价仅为每平方米2450元左右。从数字来看,虽然目前合肥住房均价低于全国平均价约100元,但由于房价上涨速度较快,居民感到难以承受。这一上涨势头在20xx年8月份以后开始趋于平缓。

据悉,20xx年新建楼盘中房价在4000元/平方米以上的约占12%;3000—4000元/平方米的约占52%;20xx元/平方米左右的占8%。从售价上看,20xx—3000元/平方米的住宅销量逐步扩大,3000—3500元的也有大幅增长,单套40万元的住宅销售增长迅速,占总销量的近32%。由于居民收入的提高、住房购买方式的多样化及人们消费观念的成熟,购房者已不仅只看房屋本身,而更注重整个小区环境及附属设施、交通因素;此外,伴随房地产投资的进一步升温,住宅投资已成为居民投资置业的新趋向。

据合肥市房产局相关人士介绍,20xx年,合肥房价上涨的因素很多,诸如土地招牌制度的实施、拆迁成本增加,住宅小区总体建设品质的提升、投资成本的增加等,都影响了房价的上扬。同时,购买力的增加和市场供求量不符,也导致了房价上涨,而目前合肥市的商品房总体上呈现供小于求的局面。需求快速增长主要是因为合肥城市化进程的加快,据统计当发展中国家人均gdp达1000美元,城镇化率达30%时

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