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部门助理工作计划

部门助理工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。部门助理工作计划专题给大家汇集了大量关于部门助理工作计划、部门助理工作计划精选等,希望丰富的部门助理工作计划内容能够对大家有所帮助!

1部门经理工作计划

部门经理工作计划 篇1

一、建立酒店销售公关通讯联络网

详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励销售机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的销售体制,重新制订完善xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,销售代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。督促销售代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。

部门经理工作计划 篇2

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流动。

五、实施目标需支持与配合和事项和部门:

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

着眼公司当前,兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务,延安市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。

以每年10%-20%的销售额递增。

2、

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2助理工作计划

工作计划,是对每一阶段工作的具体安排,你是否常为制定工作计划而感到困扰?我们搜集了一些有用的资料:“助理工作计划”,供您参考。希望您认真阅读这些材料,它们可能给您带来一些启示!

助理工作计划(篇1)

服装助理工作计划

作为一名服装助理,我要确保整个工作计划的详细具体且生动,以便能够高效地完成我在这个角色中的职责。下面是我为自己制定的一份服装助理工作计划,以确保每个任务都得到妥善安排和完成。

一、市场研究与趋势分析(research and trend analysis)

1.了解最新的时尚趋势和购物习惯,在时尚杂志、时尚博客和社交媒体上寻找灵感。

2.收集市场研究报告和竞争对手的信息,分析消费者偏好和竞争环境。

3.根据收集到的信息,撰写报告并提供给时尚设计师和采购团队,以指导他们的设计和采购决策。

二、样品管理(sample management)

1.与供应商联系,确保及时收到所有新样品。

2.分类整理样品,并建立一个清晰明确的样品库存管理系统。

3.跟进每个样品的状态,例如进展、亮点、潜在问题等,并向相关团队进行定期报告。

三、时尚展示和活动协调(fashion show and event coordination)

1.与时装设计师和市场团队密切合作,策划时装展示和推广活动。

2.协助组织时装展示和商务活动,包括场地预订、物料准备和媒体邀请等。

3.确保所有活动按计划顺利进行,并在现场提供支持。

四、买手任务(buyer tasks)

1.了解品牌策略和客户需求,制定采购计划。

2.联系供应商并进行产品询价、谈判和订单确认。

3.跟踪订单的进程并确保按时交付。

五、客户服务(customer service)

1.回答顾客的问题和解决问题,提供专业的意见和建议。

2.处理退货和投诉,并向上级报告和解决相应问题。

3.与顾客保持良好的关系,定期与他们联系并提供个性化的服务。

六、团队沟通与协作(team communication and collaboration)

1.与时装设计师、市场人员和销售团队保持密切联系,了解他们的需求和要求。

2.参加团队会议,交流工作进度和问题,协调解决方案。

3.与其他部门和团队积极沟通合作,确保项目顺利进行。

七、自我提升(self-improvement)

1

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3部门助理工作总结

有什么范文可以借鉴呢?想必大家都很希望能从容撰写文档和文案吧,我们越来越离不开范文了,经过趣祝福小编反复校验和调整这篇“部门助理工作总结”得以呈现。

部门助理工作总结 篇1

总结:固然工作没空,自个儿也在逐层的进入了角色,但工作中也有很多不充足及没有办法解决的问题。

工作中还不可以充分做到精益求精,严密谨慎精细周密,对所定购的元部件件还不可以充分理解其制造过程中的出产工艺;个人的沟通有经验和独立解决问题的有经验还远远不够。

面临没有办法解决的问题,比较不主动。这一方面需求我往后更加的不断尽力尽量工作,积累经验。

另一方面还需企业上层给与帮忙能力解决。在从今以后的工作中,我会清醒看见自身存在的问题和脆弱环节,增强学习,不断的改进,加强与各部门的沟通学习,多请求指示、

多交流、多动脑。

在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中提高知识才干,发扬耐劳吃苦,知难而进,积极努力向前的工作风纪。

时间飞逝,不知不觉,xx年已过往了。一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理题目上也逐渐趋向全面化。根据组织的分工安排,我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作,主要是协助部分主管的工作。现将我本年度的思想、工作总结以下:

部门助理工作总结 篇2

不知不觉,我在xx已经两年了。回首过去,这是我第三次踏入公司。但这是我第一次接触行政文员。这段时间,我努力学习适应公司快节奏、高效率的工作环境。

在领导和同事的关心和帮助下,我勤奋踏实地完成了自己的工作,把应该学的内容和领导要求我学的都学完了。我处于完美的水平,但在我以后的工作中,我会理论联系实际,进一步学习这些内容。同时,我也圆满完成了领导交办的各项任务。在此,向关心和帮助过我的领导和同事们表示衷心的感谢!接下来总结一下一年来的工作:

首先学习了公文的编写、文件排版、文件归档、系统编译、六大人力资源系统、商品条码培训手册、企业礼仪、产品知识等。

1、我花了将近一周的时间学习公文的写作和排版,到目前为止,在领导和同事的热心帮助下,我基本上已经能够独立完成这项工作。但是还有很多不足,我会在以后的工作中进一步努力。

2、我花了几天时间学习了《生产管理制度》、《安全管理制度》、《行政管理制度》等,学习后独立编写了《档案管理制度》和《办公用品管理系统”。

3、学习了《商品条码系统会员》(培训手册)和《商

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4会计助理工作计划

为了更好地保障工作的安全和环保,我们需要掌握提前写好一份工作计划的技巧。在编写工作计划时,需要注意以下几个方面:确保计划目标明确、任务清晰、时间规划合理、资源充足、风险把控等。栏目小编特意为您准备了一篇“会计助理工作计划”的文章,希望您喜欢并分享给您的朋友!

会计助理工作计划(篇1)

转眼间又要进入新的一年-某某年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的"十一""中秋"双节,还有某某奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞

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5部门工作计划

依据单位最近所制定的工作计划,我们需要提前考虑下一阶段的工作计划。工作计划基本上是对工作或任务的事先安排。这篇文章的主题是探讨与“部门工作计划”有关的话题。如果我提供的解决方案对你有用,请将其收藏以备参考!

部门工作计划 篇1

1、全面深入了解公司情况

我想了解的公司信息主要包括公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化等。业务运作、各项工作流程、组织架构等。获取信息的方法如下:

1、在获得人力资源部经理批准的前提下,阅读公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化,以及公司主营业务来自文件档案。业务、内部管理流程、组织架构等文件。

2、在征得人力资源部经理同意的前提下,到公司内刊主管部门查阅公司重要内刊及近期内刊文章,进一步了解公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司主营业务等。

3.查看行业发行的重点刊物公司所在地协会及主要外部媒体对公司的报道,了解行业发展、公司在行业中的地位、媒体和公众对公司的看法等。

4、通过公司新员工入职培训等培训活动获取信息。通过公司新员工入职培训,可以初步了解公司的企业文化和管理制度。

5.与老员工协商沟通。通过与老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

二、深入了解和了解自己的岗位职责

了解了公司基本情况后,还需要了解自己的岗位公司人事主管。在工作序列中的位置。

1、在征得人力资源部经理同意的前提下,查看人事主管的岗位说明书,并与人力资源部联系,了解相关职责、权限、工作汇报关系,沟通方式等。经理进行沟通。

2、同时,还需要了解下属的岗位说明书,充分沟通下属岗位说明书中的相关要求和日常工作。

3.查看人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

三、在以上两方面的基础上,找出自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点

在了解公司愿景、发展战略等基本情况的基础上,深入了解自己的工作职责,定位自己的工作,根据人事主管职位的重要性明确工作重点向公司汇报,并针对这些工作重点制定工作计划和计划。选项。

四.具体业务开展

1、在征得人力资源部经理同意的前提下,到文件档案室获取人事主管的职位描述与前者人力资源总监离职工作交接清单,参照岗位说明书熟悉人力资源总监的日常工作,了解前任人力资源总监已完成的工作计划,对于未完成的工作计划,遵循其工作计划。去完成。

2.根据人事主管的岗位描述,在人事主

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6经理助理年度工作计划

让所有人遵循同样的工作流程有序开展工作是工作的基本要求,我们应该开始制作新的目标和新的计划了。如何制订出让领导满意的工作计划?很高兴分享一篇关于“经理助理年度工作计划”的文章给大家,我希望这些经验和观点可以对您所面临的问题提供一些借鉴和指导!

经理助理年度工作计划【篇1】

行政部是公司人才开发和管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,既是服务部门也是管理部门,在公司起着承上启下的作用。

回顾整个20xx年,在公司领导班子的正确领导下,人力资源管理相关政策得到了落实,对人员的管理和监督力度有了大幅度提高;行政管理工作的全面协调开展,有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个20xx年,行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下,行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接,通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度,保证员工先培训再上岗,同时还细化内部岗位分工,强化部门服务意识,按时完成常规的人事行政管理工作。

在20xx年即将来临之际,现对行政部的成绩和不足进行总结,从而能及时汲取教训,扬长避短,保证新的一年工作上有更大的进步和提高。

20xx年主要工作

一、人力资源管理工作

人力资源是行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展基础,做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年,人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标,在现有工作的基础上,结合人力资源管理专业知识,积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关

系管理等方面开展进行。

1、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划

根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。

2、人员招聘

截止到20xx年12月08日,公司现有员工总数88人,按照部门人员编制和相关需求,及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面,除了与58同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外,还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些或专场招聘会,对求职人员进行人才测评,严把入职关,力求把最

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7财务助理工作计划

财务助理工作计划 篇1

财务助理工作描述

(一)能力要求:

1、大专以上学历、26―35岁;

2、敬岗爱岗、勤勉务实,有良好的沟通能力与服务精神,能承受较大的.工作压力;

3、有2年以上一般纳税人财务操作经验,有同行工作经验优先;

4、具备良好的心理素质,有较强的综合分析能力及较高的工作效率;

5、熟悉使用excel、word等办公软件及金算盘、用友、金碟等通用财务软件

(二)职能:

1、营运日报表的制作、报送。

2、客户信息的建档、更新。

3、客户授信审核、政策跟踪。

4、客户对账,月末客户对账单汇总差异说明。

6、销售发票开具、保管,购买销售发票资料准备及每月抄税资料准备(增值税发票使用汇总明细表)

7、销售凭证与收款凭证制作,月末账表核对差异说明。

8、协助总账会计进行财务月结。

9、工作资料归档。

职位概要:

协助财务经理完成财务部日常事务工作。

工作内容:

1、审核财务单据,整理档案,管理发票;

2、协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产;

3、起草处理财务相关资料和文件;

4、统计、打英呈交、登记、保管各类报表和报告;

5、协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作;

6、保管和发放本部门的办公用品及设备;

财务助理工作计划 篇2

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提

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8理学部工作计划

为了确保最佳的服务态度,我强烈推荐给您一篇题为“理学部工作计划”的文章,希望它能对您有所帮助。为了更加全面地制定后续工作计划,现在是时候开始编写下一阶段的工作目标和规划了。工作计划是预先思考和规划工作的必要手段。

理学部工作计划【篇1】

一、指导思想

本届学生自进入高中学习以来,使用的教材是xx大学出版社出版的《高中物理》教材,此教材是以教育部20xx年普通高中物理教学大纲为依据编写完成的。该大纲突出了全面提高学生的素质和培养学生自主学习的能力的基本思想,这一基本思想也是高三教学中应该全面贯彻的教学思想。

高中的前两年已经基本完成了高中物理教学内容,高三年级将进入全面的总复习阶段,为了配合学生的复习,编写了《高中物理总复习指导》一书,作为本学年的教学参考用书。本学期拟完成本书的第一章至第十二章的教学任务。

我们必须清醒的认识到我们这届高三学生的特殊点,这届是xx理综独立命题的第x年,理综的物理部分xx特色初见端倪,为我们进一步研究高考复习工作提供借鉴。我们学生的知识基础、学习能力有着较大的差异,即使是同一学校或同一教学班,学生之间的差异也会有较大差异。基于以上的客观原因,本届高三的物理复习工作要特别注意以下几方面的工作。

1.面向全体,分类指导

认真学习高中课程改革和高考大纲有关文件精神,从学生的全面素质提高、对每一位学生负责的基本点出发,根据各校、各班学生具体情况,制订恰当的教学复习计划和目标要求,满腔热情地使每一个学生在高三阶段都能得到发展和进步,是每一位任课教师应尽的职责,是基本的师德要求,也是搞好高三阶段教育教学工作的基础。

2.抓好三基,培养能力

高三年级物理属理工科选修课,本届学生要参加理综模式的高考,物理属于综合理科考试中的重要部分。任课教师应认真学习新的教学大纲与高考考试大纲,研究高考理科综合能力测试中物理部分的试题难度和特点,使高三的复习工作更具有针对性。

在整个高三阶段,对所有学生都应强调理解、掌握好基础知识、基本技能、基本方法,这是能力要求的基本体现。有系统地理解和掌握好基本知识、基本技能、基本方法是高三学习阶段的主要任务,也是能力培养的主要方面,因此对于课堂例题与学生习题要精心筛选,不要求多、求全、求难。

要重视学生独立阅读、独立形成物理情景或建立物理模型、独立分析物理过程、独立解决物理问题能力的培养,从中理解并学会运用基础知识、基本技

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9助理年度工作计划

如果您对助理年度工作计划有疑问不妨阅读小编为您推荐的这篇文章,本文供您参考并请您收藏。关注工作质量和效率确保任务进展顺利,我们常常需要书写工作计划。工作计划要与实际工作情况相结合。

助理年度工作计划(篇1)

细数行政的工作,可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

现结合本人现状对20__年的行政工作做如下计划:

一、制度的完善与落实

根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

二、加强部门间的沟通与协调

爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

三、加大企业文化建设的力度

加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属感。

四、日常管理

工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低。

保安管理

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10部门助理工作转正总结

很多人都很渴望能熟练写出优美的文档,范文的作用和价值已经成为人们常识的一部分。大家有没有觉得范文会很难写?是不是很多人对“部门助理工作转正总结”有些疑惑呢我们为您一一解答,感谢您对本站的支持还请您收藏并关注我们!

部门助理工作转正总结【篇1】

当初来到公司时,我还是一个没有任何工作经验的新人,当初对公司的信心也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难的事情,因为没有经验,我怕通过不了公司的试用期。不过既然开始了,我就要开始工作了,我一直在不断的努力,我一直在两个月里坚持自己的想法,我一直不断的进步,我很欣喜我的能力的提高。

加入公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项:

1、工作质量、成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结两个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

(2)工作区域的卫生管理及执行;

(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具

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