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学生部门工作计划
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。学生部门工作计划专题给大家汇集了大量关于学生部门工作计划、学生部门工作计划精选等，希望丰富的学生部门工作计划内容能够对大家有所帮助！
依据单位最近所制定的工作计划，我们需要提前考虑下一阶段的工作计划。工作计划基本上是对工作或任务的事先安排。这篇文章的主题是探讨与“部门工作计划”有关的话题。如果我提供的解决方案对你有用，请将其收藏以备参考！
部门工作计划 篇11、全面深入了解公司情况
我想了解的公司信息主要包括公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化等。业务运作、各项工作流程、组织架构等。获取信息的方法如下：
1、在获得人力资源部经理批准的前提下，阅读公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化，以及公司主营业务来自文件档案。业务、内部管理流程、组织架构等文件。
2、在征得人力资源部经理同意的前提下，到公司内刊主管部门查阅公司重要内刊及近期内刊文章，进一步了解公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司主营业务等。
3.查看行业发行的重点刊物公司所在地协会及主要外部媒体对公司的报道，了解行业发展、公司在行业中的地位、媒体和公众对公司的看法等。
4、通过公司新员工入职培训等培训活动获取信息。通过公司新员工入职培训，可以初步了解公司的企业文化和管理制度。
5.与老员工协商沟通。通过与老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。
二、深入了解和了解自己的岗位职责
了解了公司基本情况后，还需要了解自己的岗位公司人事主管。在工作序列中的位置。
1、在征得人力资源部经理同意的前提下，查看人事主管的岗位说明书，并与人力资源部联系，了解相关职责、权限、工作汇报关系，沟通方式等。经理进行沟通。
2、同时，还需要了解下属的岗位说明书，充分沟通下属岗位说明书中的相关要求和日常工作。
3.查看人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。
三、在以上两方面的基础上，找出自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点
在了解公司愿景、发展战略等基本情况的基础上，深入了解自己的工作职责，定位自己的工作，根据人事主管职位的重要性明确工作重点向公司汇报，并针对这些工作重点制定工作计划和计划。选项。
四．具体业务开展
1、在征得人力资源部经理同意的前提下，到文件档案室获取人事主管的职位描述与前者人力资源总监离职工作交接清单，参照岗位说明书熟悉人力资源总监的日常工作，了解前任人力资源总监已完成的工作计划，对于未完成的工作计划，遵循其工作计划。去完成。
2.根据人事主管的岗位描述，在人事主
阅读全文>>>为了使公司的创新发展更快，我们需尽快制定自己岗位下一阶段的计划。工作计划是未来工作的规划，出色的工作计划应当拥有哪些优势呢？笔者在网上搜寻到了一些有益的信息“学生会各部门新学期工作计划”，相信读者能够从本文中获得帮助！
学生会各部门新学期工作计划 篇1××年一个新的学期已经开始，伴随着新年幸福的钟声，我们来到了学校，一切焕然一新，我相信社团联合会的明天也能战胜一切不可战胜的力量，永远家和万事兴，永远包含*和汗水，永远做最新生的力量!
本学期的工作重点在于汲取上学期工作中的成果和经验，探索一条真正一条适合××社团联合会走的道路和方向，改革管理制度，完善和优化部门配置，制定发展方向和目标，大力扩展宣传力度，重点是培养新生干部整体素质，为社团的长期发展做准备
××社团联合会本学期工作计划具体：
1.社团联合会机构调整，部门整和及个别干部的调整，更加有利于今后的工作管理和开展，调整后的社联机构将更加优化和简单，也更加合理化。
2.社联干部培训的开展，社联干部大多都是新生力量，缺乏经验和知识，对于日常开展工作不力，只有提高了他们的整体素质和对社团的近一步了解，社联未来的发展才有希望，也为社联新xx届的换届准备充实的人力。
3.社团联合会也将抓住节日的契机，承办大型的文艺活动，清明节，劳动节，五四青年节，端午节，包括海科院有关主题的活动。
4.社联网站的建立为社团的发展带来了许多宣传效益，但是我们更缺少不了报刊的宣传，因为这种最直接的方式更容易让同学了解，也能更全面介绍社团活动和文化，直接传达了我们所要传达的精神，筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊(××社联报》也希望校团委给予支持和帮助。
5.社团联合会一年来有大量的优秀社团涌现，很多社团活动也丰富多彩，为了激发社团人的动力以及对社联文化的一个传承，将举办十大优秀社团活动四大精品社团等类似活动的评比包括颁奖晚会的举行
6.社团联合会在学期末也将面临干部换届的重任，我们将在本学期注重干部的培养，为社联造就源源不段的新的血液和活力，传承社联人文和谐的精神。打响最后的战役!
活动是我们生存的资本，我相信社团人一定能拿出自己的热情，投生到属于自己的社团事业中，创造辉煌和奇迹。
××年美丽的校园已经开始，社团联合会的春天正步履矫健的赶来了，希望我们一起并肩做战，一起唱响新的篇章!
学生会各部门新学期工作计划 篇2在这半个学
阅读全文>>>需要了解关于“学校部门工作计划”知识的朋友，不妨跟随趣祝福编辑一起学习吧。相信在阅读完本页后，会对您有所启发。为了更好地完成工作任务，我们必须仔细地制定下一步的工作计划。而对于工作计划的呈现方式，则有打印成纸质的形式，也有用电子表格来实现无纸操作。
学校部门工作计划 篇1学校党风廉政建设工作计划报告开头
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一、工作目标
1.积极配合个方面的工作。加强宣传部内部的联系，把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
2.加大宣传部在学校的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬华中科技大学学生明德厚学、求是创新的风貌；
3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学校各项活动总结和宣传工作，积极主动的行使宣传职能，为我校的宣传工作添亮点；
4.充分挖掘展报组每个人的.才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，同时培养大家的合作精神，在提高工作素质的同时提高工作效率。
二、工作计划
1.强化本校黑板报、宣传栏、海报等本职工作，负责本学期的各项活动工作的具体时间、地点、内容的通知，提倡创新宣传。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，展报组将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。
2.负责重大节日和纪念日的宣传工作。在确定具体日期后，根据需要做好文化节日的对外宣传，根据不同节日的特色举办一系列的主题宣传活动。例如围绕我校特色的科技节与文化节举办展报宣传活动，从而鼓励大家积极参与，同时创造了一种良好的文化氛围。
3.往日的宣传工作，常常将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道，使宣传效果打了折扣。所以我们展报组也会注重后期宣传工作的开展，这不仅会给举办的活动画上一个完美的句号，给同学们留下深刻印象，同时也是对于活动的一次总结，使展报组从中吸取经验和教训，为以后活动的顺利开展做了铺垫。
4.展报组作为宣传部的一份子，会积极地与其他组交换意见，达成对于宣传工作的一个基本共识，从而完善宣传部自身的建设，使宣传工作的开展更加有声有色,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。同时也会协助宣传部与校学生会其它部门进行沟通交流，确
阅读全文>>>工作计划的重要性不言而喻，它可以帮助我们在工作中建立合理的秩序。那么如何制定一份全面规范的工作计划呢？针对“学校部门工作计划”，我们经过精心整理了一系列相关资料，我们的网站将会不断更新，为您提供更多精彩的内容。请您多多关注！
学校部门工作计划【篇1】学校部门工作计划
学校部门工作计划对于保持组织高效运作和实现目标至关重要。作为一个有多年工作经验的人员，我深知在学校部门中制定和执行合理的工作计划的重要性。本文将就我的多年工作经验，给出一份关于学校部门工作计划的建议。
一、审视现状
任何工作计划的制定都需要对现状进行审视。该部门的目标、资源、人员配置等等，都需要仔细评估。通过这样的审视，可以了解到哪些方面存在困难和问题，从而更有针对性地制定工作计划。
二、设定明确的目标
制定明确的目标是工作计划的核心。学校部门工作计划的目标应该与学校整体目标保持一致，同时也要符合该部门的定位和职能。合理设定目标不仅能够明确部门工作的方向，也能够激励团队成员积极投入工作。
三、制定策略和具体措施
在设定目标之后，需要制定具体的策略和措施来实现这些目标。这些策略和措施应该与现有资源和条件相匹配，同时也需要充分考虑外界环境的因素。制定出详尽的工作流程和实施措施，能够帮助部门更好地完成任务。
四、合理分工和协作
部门内的组织结构和人员分工也是工作计划中不可或缺的一部分。根据团队成员的专业能力和特长，给予合理的分工和权限，既能提高工作效率，也能充分发挥个人的潜力。同时，鼓励协作和团队合作，可以增加整个团队的凝聚力和协同作战能力。
五、合理安排时间和资源
时间和资源是实现目标的关键因素。在制定工作计划过程中，不仅要确定工作完成的期限，更要合理安排各项工作的时间节点，确保能够按时完成任务。对于资源的合理配置和利用也要有明确的规划，以充分满足工作需求。
六、监测和评估
在工作计划实施过程中，监测和评估工作的进展是非常重要的环节。定期进行工作进展的检查和评估，可以及时发现问题和不足，并采取相应措施进行调整。监测和评估的结果，还可以为下一阶段的工作计划提供参考和经验。
七、不断优化和改进
工作计划不是一成不变的，需要根据实际情况和反馈不断进行优化和改进。每个学年，都应该对前一年的工作计划进行总结与反思，吸取经验教训，并在新的工作计划中进行改进。只有不断优化和改进，
阅读全文>>>一、治安灾害事故预防要点
1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
二、安全检查要点
安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
开展安全检查的程序，有四个阶段。
1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
三、聚众斗殴处理要点
成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：
1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。
2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
一、成立工作领导小组：
组 长：
副组长：
组 员：
消防控制室主任：
二、大力开展“清剿火患”战役
阅读全文>>>一、建立酒店销售公关通讯联络网
详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励销售机制。开拓市场，争取客源
今年营销部将配合酒店整体新的销售体制，重新制订完善xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，销售代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。督促销售代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到
接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。
部门经理工作计划 篇22、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。
五、实施目标需支持与配合和事项和部门：
1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;
2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。
着眼公司当前，兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力，扩大公司的生产规模，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务，延安市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。
以每年10%-20%的销售额递增。
2、
阅读全文>>>我们需要保证整个执行计划的顺利进行，因此我们需要提前制定一个工作计划。制定工作计划的过程也是向上级领导展示自我能力的过程，现在是写计划时紧张焦虑的时候了吧？请您阅读由编辑为您编辑的“部门工作计划”，同时欢迎您将其收藏备用！
部门工作计划(篇1)公司工作计划是一个公司或组织在特定时间范围内实施和完成各项任务的计划，是公司管理和组织工作的基础。一个好的工作计划可以帮助公司和员工更好地实现目标，提高效率和工作质量，构建出更为完善的企业发展体系。
首先，公司应该定期制定和更新工作计划。随着市场需求和企业发展目标的变化，公司的工作计划也需要针对性地调整和改进。经常更新的工作计划可以使公司及时对变化做出反应，避免出现失误和浪费。
其次，公司工作计划应该是明确而有针对性的。明确的工作计划可以让员工清晰地了解每项任务的重点和目标，以便更好地计划和安排自己的工作。有针对性的工作计划可以帮助公司更好地实现目标，在有限的时间内更高效地完成任务。
此外，公司在制定工作计划时应该充分考虑每项任务所需要的资源和时间。通过充分考虑资源和时间成本，公司可以更好地规划自己的工作计划，减少浪费和错误，并提高工作效率。
另外，公司工作计划应该是可操作性的，即所有任务都应该是明确的、实现可能的和可衡量的。只有可操作性的计划才能真正有效地被执行和实现，对企业健康有益。
最后，公司对于制定好的工作计划应该让所有相关员工充分参与进来，共同制订企业目标和工作计划，并为之努力奋斗。只有将公司的工作计划和工作目标贯彻到每个员工的心中，才能形成一个统一的协作体系，使企业不断推进，不断发展。
总之，一个好的公司工作计划需要是思路明确，有效可操作的，并且要满足企业资源和时间成本的考量。通过合理的工作计划，公司可以提高效率和质量，实现更好的企业目标，创造更高的企业附加值，构建企业发展蓝图。
部门工作计划(篇2)自2xx年12月份组织架构调整以来，××小区日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展，在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲，一直在物业客服线上工作，接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主，对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面，尤其是对工程、保安在工作
阅读全文>>>职业规划，可以帮助我们详细列出工作中的各项步骤，那么如何正确撰写一份工作计划呢？以下是我们搜索到与“部门年终工作计划”相关的信息，并相信这篇文章会对您的工作和生活有所帮助！
部门年终工作计划【篇1】（一）切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节
公司确定20xx年工程启动资金约为x亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。
1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证“xxx”项目建设资金的及时到位。
2、采取内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面积的xx%。
3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。
20xx年公司建设工程款总需求是xx亿元。按“xxx”所签协议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
部门年终工作计划【篇2】1、公司优势
1） 管理层有信心把公司做成品牌公司；
2） 企业文化先行给公司发展带来机遇；
3） 公司改革给公司带来了更加健全的管理制度；
4） 适应市场需求大力提拔年轻有为力量为公司添加活力与创造力；
5） 依托管理层，有大量可用资源；
6） 之前有大量计划准备时间与实践经验；
7） 活动制定合理对客户产生一定心里吸引力；
2、公司劣势
1） 目前情况公司知名度低；
2） 由于公司改革凝聚力还没有完全形成；
3） 公司部门设定给公司带来默契配合程度的下降；
4） 新员工的加入给公司业务能力造成不可确定性因数；
5） 具体活动实施细则不够完善及发生未知问题处理能力不明；
6） 媒体投放与广告宣传制作为进行；
3、公司机会
1） 企业宣传先行，配合媒体效应对公司发展有一定影响力；
2） 新进员工活力充沛，思维广泛对公司发展有建设性帮助；
3） 有成熟小区活动组织经验；
4） 低价陷进给客户带来负面影响，有一说一对客户吸
阅读全文>>>汛期即将来临，为提前做好办事处今年的洪防汛工作，确保防汛工作正常开展，保障社会经济全面、协调、可持续发展，确保人民群众的生命财产安全，构建和谐社会，做到有备无患，减少可能带来的损失，顺利完成各项防汛任务，保证辖区居民安全度汛。结合街道实际情况，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本，安全第一，民生至上，常备不懈，以防为主”的理念，以易淹小区集中整治为重点，科学防洪和依法防洪并重，确保安全度汛，为促进街道经济社会全面协调可持续发展提供保障。充分认识防汛工作的重要性，认真制定防汛工作应急预案，把各项防汛措施落到实处。
二、工作目标
坚持以防范为主，把预防洪水灾害作为防汛工作的中心环节和主要任务，完善工作机制，运用信息化手段，及时掌握天气变化，为正确预测、预报全处汛情提供科学依据。密切监视雨情、水情、险情和灾情，认真做好各项防范工作。把保障人民群众生命财产安全和自身健康作为防汛工作的出发点，建立科学、高效的应急工作机制，提高科学指挥能力，不断完善应急措施，全面提高水灾防御能力。一旦发生重大灾害险情，街道及各社区应迅速反应，组织力量全力抢险救灾，以确保辖区防汛安全为目标，尽最大努力避免和减少人员伤亡及财产损失。
三、组织领导：
成立临河街道办事处防汛指挥部，统一组织，协调本辖区内的防汛工作。
指挥部下设办公室，办公室设在街道办事处城管科，负责防汛组织、协调工作。
四、工作措施：
㈠加强领导，密切配合
各社区从现在开始，要把防汛工作纳入工作重要日程，成立抗洪领导机构，加强对防汛工作的领导，强化值班值宿制度，领导带班，坚守岗位，密切注视汛情变化，保证政令畅通，不殆误汛情，指挥部成员、部门负责人员手机24小时开机，随叫随到。险情面前，领导干部要以对党、对人民高度负责的精神，深入一线，亲临指挥，对遇到险情要具有应变能力，果断决策，并采取相应得当的紧急措施，边处理边上报。根据险情需要，指挥部有权调度人力、物力，各社区人员要求防汛办公室协调调度，人和部门不得以任何理由、接口，影响干扰调度命令的执行。在指挥部统一领导下，发扬团结作战、密切配合的精神，形成合力、联合抢险。权利保障人民的生命和财产安全，把损失降低到最低程度。
㈡加大宣传力度，防患于未然
街道组织各社区充分利用各种途
阅读全文>>>为了更好地加强工作管理，那么又到了我们需要撰写工作计划的时候了。工作计划可以帮助我们更快地将工作成果付诸实践。笔者在众多资料中精心挑选出最优秀的，并为大家呈现了这篇“财务部门工作计划”。请大家尽情享受本文带来的知识，并不妨将其保存收藏！
财务部门工作计划 篇1一、指导思想 加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增 万元，其中每月均增加 万元；其它业务收入全年净增 万元，每月均增加 万元。 2、客户流失率为总客户的 ％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 ％。 3、全年完成业务总收入 万元，占应收款 ％。 4、实现净利润 万元。 5、委托银行扣款成功率达 ％。 三、工作措施 1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。 面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成 3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。 5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。 企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。 6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和
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