趣祝福logo

目录

地图 > 祝福语 > 范文大全 > 助理工作计划 >

助理工作计划

助理工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。助理工作计划专题给大家汇集了大量关于助理工作计划、助理工作计划精选等,希望丰富的助理工作计划内容能够对大家有所帮助!

1部门助理工作计划20篇

跟着工作计划执行步骤能够大大地减少不必要的时间损耗,我们是否会正确的写好自己的工作计划呢?希望这份“部门助理工作计划”能够带给您所期待的内容让您满意,以下资源仅供参考欢迎大家仔细查阅!

部门助理工作计划(篇1)

导语:

1.堆栈产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数.

2.返修货的处理还不得当,凡是拖欠客户的,导致给客户留下售后办事不到位的记忆.

3.产品的摆放比较混乱.积存库存的产品,

4.与总公司洽商还不到位.包装跟一些产品代价还没洽商好.

5.本身的本领跟本质不敷高.

对付这5点存在题目,将会鄙人一年筹划尽快办理,

对付实际库存与erp账面库存的题目,我会采取”一帐一人一事”的方法办理这个题目,

返修货题目,我会与总公司有关部分会商.洽商,尽快将这个题目落实办理!

产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员雷同,使得这边堆栈整齐典范.这个题目办理以后.对付库存方面会更好.可以便利明白的知道哪些产品销量大,库存不敷,哪些产品积存库存.对付积存库存产品还是较少的,我会及时每个月请点一遍,如有积存库存产品,我会及时与总公司有关部分会商,大略与北京部这边的销售人员会商,想方法料理掉这些产品.

产品代价方面跟一些产品包装题目,我会多跟总公司有关部分雷同,公司产品代价的起落能够篡夺在第临时候知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

对付本身本领的题目.我会谦和请教,本身在业余时候报读一些培训班.加强熬炼,让本身本身的本领获得进步.本质也能够进一步进步!

我的筹划紧张分为两大部分:

1)财务方面.1.连续做好我每天的平常工作,手工帐跟电脑帐,2.2007年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的禁止风险.3.及时精确挂号银行、现金日记账,做到日清月结.4.做好办事处职工的工钱、补助的统计汇总,做好工钱、补助的发下班作。别的.我如今在这边已经巩固下来了.我在筹划报读一些培训班.加强一下,到时倘若前提不承诺的话,我也会买一些书来本身自习!

2)堆栈的办理.刚接办的时候是有点茫然.有了几个月的熬炼,固然有了好转.可是如今还是不美满,下一年,1.我将做到及时填写建立产品分类帐,承诺产品等,做到帐目明白,可查。发觉题目及时报告请教,改正。到达了帐物同等。2.库存方面.尽量做到不积存太多的库存!因为凡是有客户反应我们老

阅读全文>>>

2助理工作计划(范例十三篇)

助理工作计划 篇1

一、引言

作为校长助理,我深知自己在学校管理和领导中扮演着重要的角色。我将充分发挥自己的才能和能力,通过有效的工作计划来促进学校的发展和提高教育质量。本文将详细介绍我个人的工作计划,并提供具体而生动的细节。

二、目标设定

1. 提高学校管理效率:通过优化程序和流程,提高学校管理效率,减少冗余工作,增强教职员工的工作满意度。

2. 提升教育质量:关注学生学业发展,提供学术支持和咨询,推动教师专业发展,提高教育质量。

3. 加强家校合作:促进学校与家庭的密切合作,建立良好的沟通机制,增强学校与家长的互信,共同关心学生的全面发展。

三、具体工作计划

1. 整合学校管理流程:首先,我将与学校领导团队和行政人员进行合作,深入了解学校的管理流程和程序。然后,我将梳理并分析现有的流程,提出改进建议和优化方案。最后,我将协助领导团队实施这些改变,以提高管理效率。

2. 建立教师发展计划:为了提升教育质量,我将与教师与发展中心合作,建立一个完善的教师发展计划。该计划将包括培训课程、研讨会、教育资源分享以及教育新技术的引进等。我将协助教师与发展中心组织和推广这些活动,以提升教师的专业水平。

3. 建设家校沟通平台:为了加强学校与家庭的合作,我将负责建立一个家校沟通平台。该平台可以是网站、手机应用或其他在线工具。通过该平台,家长可以随时了解学校的最新动态,与教师进行沟通,并参与学生的学习和成长。我将与技术人员紧密合作,确保该平台的可靠性和便利性。

4. 学生学术支持和咨询:作为校长助理,我将与学生进行个别或群体的学术支持和咨询。我将与学生交流,了解他们的学术需求和困难,并提供具体而针对性的建议和策略。我将监测学生的学业进展,与老师和家长共同合作,确保每个学生能够达到自己的潜力。

四、执行计划

1. 首先,我将与校长和领导团队进行沟通,了解他们的期望和目标,并确保我的工作计划与学校的整体战略一致。

2. 其次,我将与相关部门和人员合作,制定详细的工作计划,并确定清晰的执行流程和时间表。

3. 接下来,我将组织和安排必要的培训和会议,以便传达信息、解决问题和收集反馈。

4. 我将与教师和家长保持密切联系,定期开展讨论会和座谈会,以了解他们的需求和意见,并及时采取行动。

5. 最后,我将定期对工作计划的执行情况进行评估和调整,以确保目标的达成和进一步的改进。

五、结语

阅读全文>>>

3助理个人工作计划万能模板

为了更好地提高后续工作的人才储备和发展,尽快的制定工作计划是很重要的。工作计划是完成工作目标中必不可少的一环。了解“助理个人工作计划”的定义及其应用就请继续查看下文,读完这篇文章后不要忘记分享给你的朋友哦!

助理个人工作计划 篇1

咨询师助理工作计划

作为一名咨询师助理,我将负责协助咨询师完成日常工作,并协助客户解决各种问题。为了提供一流的咨询服务,我制定了以下详细的工作计划。

我将花时间熟悉公司的咨询流程和服务范围。我将仔细学习每一个咨询项目的具体内容,包括咨询师的职责、客户的需求以及咨询师在每个项目中所采用的方法和工具。我会与咨询师讨论并记录下关键信息,以确保我对每个项目都有充分的了解。

我将定期与咨询师沟通,了解他们的工作安排并提供支持。我将与他们商讨客户的需求,确定最佳的咨询方案,并与他们协商工作的分工与进度。我会与咨询师定期开会,讨论项目的进展情况,及时解决遇到的问题,并提供帮助和建议。

另外,我将协助咨询师进行市场调研和客户开发工作。我将与咨询师一起分析市场趋势和竞争对手的情况,并根据咨询师的建议制定营销策略。我将帮助咨询师寻找潜在客户,并与他们进行有效的沟通和建立良好的合作关系。

除了市场调研和客户开发,我还将协助咨询师进行项目管理工作。我将帮助咨询师制定项目计划,并跟踪项目的进程。我将负责与其他部门的协调,确保项目顺利进行。在项目结束后,我将帮助咨询师撰写项目报告,并对项目进行评估和总结,以便提供更好的服务。

我还将负责整理和管理咨询资料和文件。我将确保咨询师的工作台整洁有序,并及时归档和备份重要的文件。我还将负责更新咨询师的工作手册和模板,以便咨询师能够更高效地进行工作。

我将持续提升自己的个人能力和专业知识。我将参加行业内的培训和研讨会,了解最新的发展动态和研究成果。我还将积极与同行进行交流和分享经验,不断提高专业水平。

通过这个咨询师助理工作计划,我将全力配合咨询师的工作,为客户提供优质的咨询服务。我相信通过我的努力和支持,咨询师的工作将更加顺利和高效,客户的问题将得到及时的解决和满意的答复。我期待着在这个充满挑战和机会的岗位上取得出色的业绩。

助理个人工作计划 篇2

教学产品助理工作计划

教学产品助理是一个多才多艺的职位,既需要具备教育背景,又需要良好的组织和协调能力。本文将详细介绍教学产品助理的工作计划,描述他们在每个

阅读全文>>>

4助理工作计划

工作计划,是对每一阶段工作的具体安排,你是否常为制定工作计划而感到困扰?我们搜集了一些有用的资料:“助理工作计划”,供您参考。希望您认真阅读这些材料,它们可能给您带来一些启示!

助理工作计划(篇1)

服装助理工作计划

作为一名服装助理,我要确保整个工作计划的详细具体且生动,以便能够高效地完成我在这个角色中的职责。下面是我为自己制定的一份服装助理工作计划,以确保每个任务都得到妥善安排和完成。

一、市场研究与趋势分析(research and trend analysis)

1.了解最新的时尚趋势和购物习惯,在时尚杂志、时尚博客和社交媒体上寻找灵感。

2.收集市场研究报告和竞争对手的信息,分析消费者偏好和竞争环境。

3.根据收集到的信息,撰写报告并提供给时尚设计师和采购团队,以指导他们的设计和采购决策。

二、样品管理(sample management)

1.与供应商联系,确保及时收到所有新样品。

2.分类整理样品,并建立一个清晰明确的样品库存管理系统。

3.跟进每个样品的状态,例如进展、亮点、潜在问题等,并向相关团队进行定期报告。

三、时尚展示和活动协调(fashion show and event coordination)

1.与时装设计师和市场团队密切合作,策划时装展示和推广活动。

2.协助组织时装展示和商务活动,包括场地预订、物料准备和媒体邀请等。

3.确保所有活动按计划顺利进行,并在现场提供支持。

四、买手任务(buyer tasks)

1.了解品牌策略和客户需求,制定采购计划。

2.联系供应商并进行产品询价、谈判和订单确认。

3.跟踪订单的进程并确保按时交付。

五、客户服务(customer service)

1.回答顾客的问题和解决问题,提供专业的意见和建议。

2.处理退货和投诉,并向上级报告和解决相应问题。

3.与顾客保持良好的关系,定期与他们联系并提供个性化的服务。

六、团队沟通与协作(team communication and collaboration)

1.与时装设计师、市场人员和销售团队保持密切联系,了解他们的需求和要求。

2.参加团队会议,交流工作进度和问题,协调解决方案。

3.与其他部门和团队积极沟通合作,确保项目顺利进行。

七、自我提升(self-improvement)

1

阅读全文>>>

5助理工作计划十三篇

如何可以将工作计划写的更加专业呢?制定下一步计划需要充分考虑到工作所处的社会文化和环境因素,你可以开始为此写一份工作计划。制定并执行工作计划,可以让我们变得更加自律,探讨与“助理工作计划”相关的话题是本文的中心思想,希望您与您的朋友们分享这篇文章共同成长!

助理工作计划【篇1】

物业工程助理洛克菲勒集团上海洛克菲勒集团外滩源综合开发有限公司,克菲勒,克菲勒集团外滩,洛克菲勒集团,洛克菲勒岗位职责:

1、协助工程经理完成设备维保计划及计划完成情况汇总;

2、协助工程经理处理现场事宜;

3、对日常维修工作报表收集、整理、归档;

4、对日常能耗统计、录入与归档;

5、对工程设施类维保合同整理存档及日常维保报表收集、整理、归档;

7、对照物业工程计划流程及实施情况的收集汇总上报。

任职资格:

1、大专以上学历,持有物业工程类相关资质证书优先。

2、一年或以上大型商业中心物业工程方面从业经历优先。

3、熟悉有关物业工程管理政策、法规;有处理应急事件的能力,良好的沟通技能,良好的文档处理技能。

4、现代化办公软件操作熟练;外向,稳重,认真,务实,学习能力强;具备良好的服务意识和亲和力。

助理工作计划【篇2】

时光流逝,__年在董事长的帮忙与支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念,坚持、认真、务实的工作作风,用心发现工作中出现的问题并探寻解决的办法,努力做好本职工作,基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将__x年的工作状况汇报如下:

一、协助董事长日常工作,作好助理职责

__年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上,而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块,除了董事长安排的日常事务,同时协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的开展带给了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通,建立健全公司统一、高效的工作体系。

二、__年主要负责的工作资料如下:

1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要、会议流程,协助督促各部门贯彻落实各项工作任务;

推荐:有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏,比如说召开董事长办公会议,董事长通知是9点15,公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场,可总有部分同志就要

阅读全文>>>

6助理工作计划(范文4篇)

助理工作计划(篇1)

助理政工师工作计划

作为助理政工师,我的主要职责是协助政工人员做好团队内部的宣传教育、团队建设、文化活动组织等方面的工作。

首先,针对团队内部宣传教育工作,我会按照政工人员的要求,积极参与到团队内部的宣传教育活动中。在传统的宣传教育工具的基础上,我会积极探索新的方式和途径,例如通过社交媒体等渠道,让更多的人了解团队的工作和成果。此外,我还会安排团队内部的培训和学习活动,以提高团队成员的宣传教育和组织能力。

其次,在团队建设方面,我会积极参与到团队内部的工作中,推动团队建设达到良好的效果。首先,我会向团队成员介绍“创新、协作、学习、分享”的理念,让更多的人加入到团队建设和管理工作中来。同时,我还会积极想方设法为团队成员提供更好的工作和学习环境,以提高其工作效率和生产力。

最后,在促进文化活动方面,我会安排有趣的文化活动以提高团队的凝聚力和向心力。我会考虑到不同团队成员之间的文化差异和个性特点,在此基础上推出有趣的文化活动,比如微信拜年等。而我也会组织更广泛的文化活动,例如观看电影、展览、旅游等,以提高团队成员的生活品质和文化素养。

总的来说,作为助理政工师,我将全力以赴,开展相关工作,为团队的发展和壮大做出努力,同时积极学习、不断提高自己的工作能力。只有如此,才能不断推进团队内部宣传教育、团队建设、文化活动等方面的工作,真正做到物尽其用,人尽其才。

助理工作计划(篇2)

2019年办公室助理工作计划范文

工作计划网发布2019年办公室助理工作计划范文,更多2019年办公室助理工作计划范文相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

首先,办公室助理这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:

1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次,办公室助理工作相当于集团的小管家,

阅读全文>>>

7助理工作计划(优选5篇)

趣祝福编辑已经为您搜集了一些和“助理工作计划”相关的资料,供您参考。为了确保项目目标和期望结果达成,我们需要确保所有团队成员都完全理解,并且我们的工作也已经迈入新的阶段。通过工作计划,我们可以优化我们的工作流程。非常感谢您的浏览!

助理工作计划【篇1】

平面灯光助理工作计划

作为一名平面灯光助理,我的工作是负责制作和设置舞台灯光效果,帮助艺术家们创造最佳的表现环境。为了能够胜任这一职责,我需要遵循一个详细的工作计划,以确保我在每个环节上都能够做到完美。

第一步:确定灯光需求

在开始工作之前,首先需要与客户进行沟通,了解他们的需求和期望。这样可以帮助我决定使用哪些类型的灯光设备以及需要的数量和位置。

第二步:设计灯光方案

根据客户的需求,我需要设计一个灯光方案。这个方案需要考虑每个表演的特点,并且根据表演的情况进行调整。好的灯光设计方案应该能够突出艺术品的特点,加强表演的氛围,同时也需要考虑影响到周围观众的问题。

第三步:设置灯光

在底图上标出舞台设计与布置,包括舞台高度、长度和深度等方面的要求,确保能够在舞台上布置各种大小及数量的灯光设备。准确测量舞台的高度和位置。分析然后安节奏、逐步完成灯具悬挂的高度、平面距离、特殊装置等设置,友人也须明确素材分离处理的要求。

第四步:检查和测试灯光设备

在正式演出之前,我需要检查和测试每个灯光设备,确保它们都能够正常工作。这可以帮助我们避免出现问题,并确保表演能够顺利进行。

第五步:调整灯光效果

在表演过程中,我会密切监视灯光效果,并随时进行调整。通过观察表演和听取反馈,我可以做出必要的调整以确保良好的表演效果。

第六步:拆卸灯光设备

在表演结束后,我需要拆卸和存储所有的灯光设备。这需要细节贴合舞台的设计,确保每个元素都放置在正确的位置,并集成到下一个项目或拆卸工作中。

以上是我作为一名平面灯光助理的工作计划,它将确保我在每个环节上都有良好的计划并始终准备好达到最佳灯光效果。同时,我的工作计划还将帮助我更好地与客户合作,确保我们达到共同目标并获得成功的表演。

助理工作计划【篇2】

1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素质。

2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产发展的.需要,另一方面还能增强村级可用财力。12年,对原新潮制衣厂老厂房进行

阅读全文>>>

8助理的工作计划8篇

制定出一份高质量的工作计划,首先需要对自己的工作问题进行仔细地分析。那么,优秀的工作计划应该如何书写呢?本文为您详细介绍关于“助理的工作计划”的相关信息,希望能为您提供帮助。别忘了收藏哦,只需轻轻一点!

助理的工作计划 篇1

审计助理工作计划

随着经济环境的不断变化和国际贸易的不断发展,经济金融领域的专业人士已经成为企业管理和发展中不可或缺的重要角色。作为审计行业的重要成员,审计助理的工作显得尤为重要。在这篇文章中,我们将详细介绍审计助理的工作计划。

一、对工作内容的理解

审计助理的工作范围非常广泛,主要包括以下几个方面:

1. 参与编制审计计划和程序

审计助理应参与编制详细的审计计划和程序。在编制审计计划和程序时,审计助理应根据客户的需求和财务报表等信息,制定合理的方案。

2. 负责收集和整理客户的财务信息和资料

审计助理应当对客户的财务信息和资料进行收集和整理,以便供审计师分析和评估。其对资料的采集应严谨、全面、具有时效性,避免遗漏或遗失。

3. 实地检验和审核客户的原始财务凭证

审计助理应实地检验并审核客户的原始财务凭证。若存在问题或疑点,应及时向审计师汇报,并协助询问和调查。

4. 参与的数据分析和讨论

在对客户的财务信息和资料进行收集和整理之后,审计助理应与审计师一起分析、讨论和探讨分析方法和结果。

5. 协助撰写审计报告

审计助理应配合审计师完成审计报告的书写工作。在书写审计报告时,它应符合国内和国际上审计报告的规范和要求。

二、工作计划的制定

工作计划的制定应基于以下几个关键点:

1. 客户信息

审计助理需获知客户信息,包括客户的行业、规模、制度、负债和贡献等方面的信息。这些信息对于审计助理的工作调度和任务管理都有着极为重要的意义。

2. 审计工作

审计助理需要了解审计工作的具体要求和程序,包括审计计划、审计范畴和审计程序的制定等。同时,需指定审计组成员、确定审计进度,包括预计开始时间和完成时间。

3. 工作要点

工作要点主要涉及到审计助理在工作中需要重点关注的东西,如公允价值测度、恒定资产和资产负债表等。

4. 工作量和资源调度

审计助理需要对工作量进行估计,并根据实际分配任务。同时,应合理分配和利用好各种资源,如人员、时间和技术设备等,以确保工作能够按时进行,具备可行性和有效性。

三、工作实施

1. 实地调研

实地调研是审计助理工作的一个重要部

阅读全文>>>

9总经理助理工作计划14篇

制定好工作计划可以避免工作的遗漏,减少工作的失误,避免重复劳动,优秀的工作计划需要注意什么呢?“规划工作计划的关键要素”是趣祝福的编辑为您准备的内容,相信你参阅以后一定会有所收获!

总经理助理工作计划【篇1】

时间过得真快,转眼间20_年即将逝去,新的一年又将到来,回顾这三年来的工作,才发现自己的成绩虽未拔得头筹,但也不低于他人。现在想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀、各位同事的帮助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面以及对三年来的工作做一下总结分析:

一、敬业爱岗,视单位为家

自进入烟草公司至今已过了三年多的时间,作为一名客户经理,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感激之情,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地。现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我想尽一切办法,利用业余时间向一些同事请教,但随着卷烟销售网络的改变提升,再加上这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得靠自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与单位的同事之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个单位就是一个家,单位里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

二、加强对客户的沟通,维护客户利益

作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的

阅读全文>>>

10总经理助理的工作计划集合

总经理助理的工作计划【篇1】

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,并且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展此刻世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

1.建立直接领导关系

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不一样区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

总经理助理的工作计划【篇2】

本人自20__年7月份进入公司任总经理助理一职,至今已有半年时间,在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下,进行了以下工作:

一、从改变公司环境卫生入手,培养公司员工的“5s”和安全意识,对生产现场进行整理整顿,基本达到生产现场通道顺畅,作业区分类明确,地面无脏乱,物品摆放整齐,餐厅卫生及厂区卫生得到改善。

二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范,状况已明显改善。同时在公司推行全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动,增加了员工的福利,调动了员工的工作积极性,提高了工作效率,实现了公司和员工的双赢。

三、从iso9000角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划,并组织了各部门骨干进行了iso9001质量管理体系的学习和培训,以及全员的品质、服务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件,从制度的建设和执行力的加强双向推动了公司的`发展。

四、加强了现场管理,对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管理。现场设备方面,配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检表,生产部门按要求对设备进行保养维护,从而减少了设备的维修率;现场人员管理方面,从七月份开始设

阅读全文>>>