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执行总监述职报告【篇1】尊进的各位领导，同事：
大家好!我于xx年10月份加入公司，至今9个月的时间。正如单总所说，我的成长速度非常之快，1个月的试用期，4个月的项目经理，3个月的部门经理，1个月的执行总监。
我常常在想，我为什么成长得那么快?是什么让我成长如此之快，是他人所说的良好的沟通能力和较强的执行力吗?我不认为我有很好的沟通能力，面对陌生人，我常常不知道该如何开口，我相信也有很多人比我执行力更强。我自己认为，是因为我比任何人都懂得，我是为自己而工作，工作过程的知识积累和内心的强大是我最大的财富，如果这份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能换来家人的幸福生活，那么我愿意付出这份辛苦，正是因为以上原因，我还比别人更努力工作。
任职项目经理期间，做了一村一的课程设计，得到了校领导的认可，并做了可批量生产的统一模板。
任部门经理期间，一村一项目已得以实施，至今每天产出4-6学时的课程已毫无问题，在此期间协调农林医学院数10位老师跟上进度。在此期间，承接了10个小课件的设计，在当时人员不足，现有人员能力不足的情况下，7个作品获奖，共8个奖项。
任执行总监以来，单总对我的要求只有四个字：课件工厂，我已深深地记住了这四个字。我常常拿传统的工厂跟我们的课件工厂做比较，传统工厂的基本条件是什么?要有生产模式、有人力和设备的管理规范、有生产机制和生产流程，那么课件工厂也需要具备这些条件，并且课件工厂还有自身的特殊性。
我眼中的课件工厂，在人力分配上的方针是小设计、大制作、重检测。对比传统的工厂生产，设计不可能很多人，有几个精英就够了，但是制作一定是批量的，需要较多的人力，另外，产品在出厂之前一定要经过检测，大概是不1：3：1的关系。
这里所说的设计，并不是指单纯的课程设计，结合公司的目标，产品首先要让客户满意，其次要能符合自身的需要，这就需要设计人员在具备教学法和方法等专业能力的基础上，研究nerc网站架构、学习管理系统甚至领导的喜好等等，所以，设计人员的压力最大。制作很简单，即模板制作、制作方法说明、批量制作。
在生产过程中，要注重项目文档汇编，项目文档的汇编应包括设计方案、模板
阅读全文>>>众所周知，只有付出实践才会有所收获。随着个人素质的不断提高，报告作为一种重要的工作文书，也越来越得到广泛使用。那么，什么样的报告才是合格的呢？下面就为大家介绍一篇标题为“执行纪律自查报告”的文章，请务必收藏，留待下次阅读之用！
执行纪律自查报告【篇1】各位领导，同志们：
大家好！
我们工商办在xx区管委会和市工商局的领导下，近期各项工作进展比较顺利，我们按照管委会的安排，认真开展了纪律作风整顿，查找出了本部门存在的问题和困难，提出了切实可行的措施进行整改提高，收到了良好的效果。现将具体情况汇报如下：
一、近期重点工作进展情况
1、接待咨询服务情况
近两个月以来，工商办接待企业咨询17次，个体户和群众咨询23次。集中咨询的问题是办照方面的问题，其次是企业年检方面的问题，个别个体户咨询如何办理前置审批的问题。我们都一一做了认真详细的解答，做到使企业和群众带着问题而来，满意而归，满意率达100%，受到了企业和群众的好评。
2、认真进行上半年工作总结
按照市局和xx区管委会的要求，认真进行了xx年上半年工作总结，总结了工作经验，查找了工作中的不足，并力争进行改进和提高，按时向市局和xx各位领导及办公室报送了上半年工作总结，提出了后半年工作规划，起到了承上启下的作用。
3、按照管委会的安排认真开展纪律作风整顿
近期，我们工商办按照咸xx党发〔xx〕46号《关于开展纪律作风整顿活动的通知》安排，认真组织学习了办公室下发的一系列领导重要讲话、文件精神。为了使纪律作风整顿不走过程，起到鞭策干部的作用，我们在集中学习的基础上，结合自身实际，联系工作，查找存在的问题及形成的原因，采取措施积极整改，达到了预期的目的。
4、积极参加机关徒步运动健身月活动
8月份，按照xx区的统一安排，树立xx区健康向上的机关干部形象，我们工商办积极参加办公室组织的机关干部徒步行走xx湖健身月活动，提高了个人身体素质，锻炼了意志，培养了争先创优的意识，同时，增强了干部的集体荣誉感，为创建和谐xx打下了坚实的基础。通过健身运动，使干部职工的精神状态明显改善，工作的积极性和主动性空前高涨，融洽了同志之间的关系，增强了大家的凝聚力。目前，此项活动仍在继续进行。
二、纪律作风整顿活动开展情况
在这次为期半月的纪律作风整顿中，工商办按照三个阶段的工作重点，认真组织学习，查找工作中的问题和不足，并进行了认真整改
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执法报告【篇1】20xx年，我乡的人口与计划生育工作在县卫计局和乡党委、政府的领导下，认真贯彻落实人口与计划生育方针政策、法律法规，紧紧围绕县卫计局下达的人口与计划生育目标任务，以狠抓基层、夯实基础为重点，认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题，积极探索完成卫生与计划生育工作的新思路、新途径。现将我乡一年来的工作自查报告如下：
一、20xx年度人口与计划生育主要目标执行情况
20xx年计划生育目标任务是计划生育率75%，到9月30日，歇马乡总人口数期初为12526人，期末是12444人。全乡出生人口76人，全乡人口出生率6.1‰，死亡人口71人，人口自然增长率3.3‰，避孕及时率为100%，安扎及时率为93.23%，计划生育率84.5%，完成了上级下达的目标任务。孕前优生检查农村任务数70人，现已完成57人，城乡任务数4人，现已完成6人。
二、完成全年人口与计划生育各项目标任务，采取的主要措施。
（一）认真落实党政领导人口与计划生育目标管理责任制，切实加强对人口与计划生育的领导。
为了切实加强对计划生育工作的领导，使人口与计划生育工作落到实处。我乡始终坚持党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制。年初，及时召开全乡计划生育工作会议，乡政府与各村签订人口与计划生育目标管理责任书。做到了目标明确，层层分解，责任到人，乡计生办对各村实行月监控，季度抽样考核，半年和年终考核制度。通过考核强化目标的落实，使计划生育工作稳步发展。坚持每月一次的`计生例会。通过例会及时总结交流工作经验，查找存在的问题，明确今后的措施。切实强化党政领导对计划生育工作的责任意识。确保计生经费投入到位。
（二）、完善村民自治、强化基础工作
我乡完善了村民自治公约，落实“两包一挂”责任制，做到权、责、利相结合。年初与各村签定了目标责任书。做到村每月召开例会，每季度村务公开，并与服务员年终奖惩考核挂钩。积极争取资金，完善服务室建设。
（三）、加强孕前管理，开展“三查”服务
今年，我乡将“三查”工作纳入了目标考核，与村签定了目标责任书，坚持以“面向
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执法检查报告(篇1)我街道为提高政府依法行政水平，加快法制政府建设，紧紧围绕全县经济和社会发展的大局，为全县的经济社会建设提供良好的法制环境，从加强法制宣传，严格执法程序，扎实有效地开展了依法行政工作，并根据市县法制办的要求，对街道的行政执法工作开展了自查工作，本街道的行政执法工作报告如下。
一、强化法制意识，法制宣传工作全面推进
为确保行政执法工作的顺利开展，我街道认真贯彻落实有关法律法规，进一步规范和完善了法制宣传、教育培训工作的方法、手段和运行机制。一是领导带头认真学法，建立健全领导班子学法制度。在班子理论学习计划中针对性地加强法制内容，以保证学习效果，增强领导干部的法制意识；二是对全体执法人员强化培训，积极组织执法人员参加各有关部门组织的培训学习班，加强对法律法规的理解和掌握，提高依法行政业务水平；三是做好有关法律法规的宣传工作，我街道及下属各单位利用社区单位的宣传栏，村务公开栏、下发法制宣传资料等多种方式相结合，切实保证宣传效果。
二、加强违法处罚，行政执法工作取得新成效
随着近年来我街道城区重点工程项目的建设，城郊结合部的不断规划建设，我街道近几年办理的土地行政执法、处罚也越来越多。为了切实做法这项工作，我们认真贯彻执行行政执法的法律、法规，严格依法、公正、及时地办理行政执法案件。确保不因工作失误，造成行政诉讼案件的情况发生。20xx年上半年，我街道行政执法案件共件，其中计生违法案件19件，已立案13件，完成处罚8件，共征收社会抚养费46万元；土地违法案件件，完成处罚件。
三、严格执法程序，行政执法工作规范有序
在行政执法中，要求各执法人员所严格依照执法程序办事，明确责权，落实责任。要求在执法时必须有两名以上执法坐吃山空共同执法，要事先向当事人出示执法证件、表明身份并按规定向当事人事先告知其享有的权利。在执法环节上要认真审查，严格把关。加强行政执法公开工作，让广大人民群众清楚行政机关的行为是否律规定，公开办事程序，方便群众办事，把办事条件、标准、要求和办事时限公开，自觉接受群众监督，确保执法工作的公开、公正。
执法检查报告(篇2)一、加强领
阅读全文>>>20××年以来，xxx区认真落实市安监局关于安全生产行政执法工作各项要求，持续深入开展安全生产监督执法，进一步推动安全生产行政执法制度化、规范化，现将具体情况报告如下：
一、基本情况
一是根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》和《国家安全监管总局关于印发安全生产监管年度执法工作计划编制办法的通知》要求，结合xxx区安全生产监管实际，编制了20××年度安全生产监管执法工作计划，确定年度工作思路、工作目标与主要任务，测算了本单位年度监督检查能力，建立了年度监督检查相关数据库。
二是深入贯彻落实《xxx市人民政府办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》（x办发〔20××〕10号）要求，进一步规范安全生产监督检查行为，创新监管方式，坚持依法监管，提高执法效能，建立了随机抽查对象名录库，编制随机抽查事项清单，建立完善了“双随机”抽查方式。
三是积极深化行政执法体制改革、推进综合执法。贯彻落实中央、省、市关于开展行政执法体制改革的要求,围绕建设法治政府,精简执法队伍,推进跨部门、跨领域综合行政执法,建立权责统一、权威高效、全域覆盖的行政执法体系,我区开展了综合行政执法体制改革工作。今年以来，区安监局与区综合行政执法局在工作信息交流、行政执法等方面衔接有序、联动有力，下一步将继续强化沟通协调，完善工作机制，持续推动综合执法改革与加强事中事后监管有机结合，推进行政权力规范运行。
四是做好隐患整治监督检查工作。严格按照安全生产专项执法检查计划进度的要求，进一步落实工作措施，突出抓好以危险化学品、有限空间作业、涉尘企业粉尘防爆、职业卫生等重点行业的监督检查。根据不同时段特点，针对性地开展了节前安全执法和节后企业复工复产安全执法行动、建筑施工等行业领域安全生产专项检查，开展暑期文化娱乐场所安全大检查、游泳池等体育场所安全专项整治行动。各项行动开展以来，共计派出检查人员3430余人次，车辆530余台次，共检查生产型企业1648家，其中停产停业整改2家，整改私自高空焊接招牌行为9起，下发《责令限期整改指令书》36份，整治隐患1352项。加强对整治过程中各个环节的监管，排查和整改各类隐患，加大对企业违法违规行为的整治力度。
五是严格执法保障安全形势持续稳定。20××年6月，对红牌楼太平社区一处撬装式加油站进行了严厉查处，
阅读全文>>>阅读了一篇关于“执行方案”的网络文章，现在分享给大家。感谢你们的阅读。当我们做好了准备，就不怕突发状况了。为确保活动能够有序有效地进行，我们需要在行动之前制定整体感强的方案。
执行方案(篇1)在杭庄庙会晚会开幕式上的致辞
尊敬的各位来宾、各位父老乡亲：
大家晚上好！
承蒙大家的垂青与抬举，给我们外出的桑梓搭建了爱心平台，让我能够为家乡为庙会贡献绵薄之力。近年来，村委会领导改革创新，奋发图强，全体父老乡亲同心同德，锐意进取，杭庄经济发展蒸蒸日上，村貌变化日新月异。杭庄虽小，但物华天阜，人杰地灵，涌现出一大批思想开放、意识超前、敢拼敢闯、创业致富的豪杰俊才，成为了带动全村快速发展的新动力。我虽然久居在外，但美丽的家乡永远是我生存的根基，浓浓的乡情是我永恒的资本，杭庄这一片热土凝聚着我的乡思，寄托着我的希望。今天我们欢聚一堂，目的就是要进一步增进感情，增强正能量，为实现幸福美好的杭庄梦而同谋共议。我衷心希望，所有旅居在外的杭庄儿女能够同心协力，携手共进，为建设新家乡贡献新力量，做出新业绩。
最后，祝所有来宾和父老乡亲们身体健康，万事顺意；祝杭庄传统庙会渐盛渐隆，圆满成功。
执行方案(篇2)20xx亳州老街庙会策划方案
庙会既是汇集民族风物和民间文艺的一种形式，又是古代传统市集的一种形式。庙会期间，商贾云集，生意十分红火。香客戏客人潮如涌，热闹非凡。随着社会的发展，人们不断赋于她新的内涵，使得庙会这一古老形式正焕发新的活力，演变为现代旅游的重要内容。
为提升亳州旅游形象，扩大亳州知名度，弘扬我市传统民间民俗文化，塑造“亳州老街庙会”的旅游品牌，每年一届，这样，不但可以保护和促进亳州传统民俗文化的发展，而且够吸引国内外游客，促进亳州旅游持续、快速发展。其活动方案如下：
一、庙会主题
逛老街庙会，览民俗风情，祈国泰民安。
二、庙会名称
亳州老街庙第一届庙会周
三、举办单位
主办：亳州市人民政府
承办：市文化旅游局、市文化旅游发展有限责任公司协办：谯城区政府、亳州梆剧团、亳州报业集团、有关媒体、赞助企业
四、活动时间20xx（待定）
五、活动内容
亳州老街庙会活动的内容有逛庙会、看表演、讲故事、吃美食，融祭拜祈福、文化交流、休闲娱乐等于一体。具体内容主要包括以下几个方面。
（一）祭拜活动类1．时间：20xx2．地点：华祖庵内
3．活动内容：由高僧主持上香和开庙门、祭拜
阅读全文>>>为认真贯彻落实《中华人民共和国档案法》和《四川省实施办法》等法律法规，切实加强全委依法治档，推动我委档案工作科学创新发展，根据xx市档案局、《关于开展20xx年档案行政执法检查的通知》（xx档发〔20xx〕24号）要求，xx认真对照有关检查内容，积极开展自查，对存在的问题及时进行整改，现将自查情况报告如下：
一、档案管理制度建立和执行情况
建立健全各项档案管理制度，使档案管理工作更加有组织、有计划、有程序的开展。在原有规章制度的基础上，不断完善、细化全单位档案管理的各项要求，规范、充实了《档案管理制度》的内容，加强了档案收集、整理、移交、鉴定、统计、保管等各个环节管理工作。收集和整理做到齐全完整、分类清楚、编排有序，无当年积存零散文件。文件归档做到归档范围明确、保管期限准确、档案完整安全。文书档案在每年的12月底基本完成归档工作，其他档案按照有关规定及时归档。不断加强档案的保管、鉴定、统计工作，档案保管安全，从没有出现过档案失密、泄密、损坏等违反《档案法》现象。在现代化管理上，我委结合“档案管理软件”，实现了便捷、高效、安全的计算机检索与查询，较好地发挥了档案现代化管理工具的作用，提高了档案利用效率和效果。
二、档案收集整理的情况
按照档案管理规范化、精细化、专业化的工作要求，结合我委档案工作实际，进一步完善了档案管理工作的规章制度，充实了档案管理机构工作人员，加强了档案集中统一管理，强化了档案工作的基本业务建设。现存室藏20xx年档案共余件（卷），其中：文书档案余件（永久件、30年存档期限件、10年存档期限件）；会计档案件；建筑档案件。同时建立人事档案个专档、资料汇编册等。
三、档案保管情况
始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全责任意识，完善有效应对突发事件的档案安全预案，健全制度，规范管理档案，构筑人防、物防、技防“三位一体”的档案安全防范体系。对重要电子档案实行备份保管，确保档案实体绝对安全。目前，我委现有专职档案员1名，兼职档案员3名，档案室现有设备：计算机、多功能打印机、空调机、铁柜、保险柜、防盗门、干粉灭火器、档案管理软件1套。今年，我委在工作经费非常紧张的情况下，克服困难，加大资金投入档案管理工作，对照档案规范管理要求做到了防火、防虫、防盗、防潮、防鼠、防强光、防霉变等，
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运行报告 篇1****年对于河化公司来说是充满商机、极具？战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长，预期磷铵市场将出现旺销势头；而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。
如何？住机遇，把握商机，去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究，提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为****年度经营工作方针，制定了年度经营计划。经董事会批准，****年度的经营目标是生产磷铵22万吨，实现销售收入4.13亿元，年度亏损额控制在8,500万元以内。
一季度在股东单位和政府有关部门的支持下，公司董事会正确领导，经营班子积极组织实施，克服了原材料供应紧张及电力不足等困难，狠抓工艺、设备管理，做好平衡调度，想方设法解决原材料供应和电力不足等问题，使生产实现稳产高产。
同时抓住国际市场价格上涨机遇，加大产品出口力度，取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,197.55吨，完成年度目标任务的30%；销售磷铵70,806.01万吨，实现销售收入13,280.63万元，完成年度销售收入的32%；经营亏损957.32万元。与上年一季度相比，磷铵产量增长72%，销量增长43%；亏损额下降74.07%。一季度可说是产销两旺，产销率达110%，资金回笼率100%，实现开门红，为全面完成年度经营目标带来了良好开端。以下将有关情况分别分析汇报。
一季度强调生产重稳，进一步加强生产设备管理和工艺指标分析、控制，并针对上年四季度高负荷生产运行出现的一些列问题，多次召开专题会议，解决制约生产的瓶颈问题。同时加强对员工的岗位培训和安全教育，强调员工重责，提高员工责任心，杜绝重大安全事故发生，使设备完好率、开车率、工艺指标合格率不断提高，各装置基本实现了长周期、安全、稳定运行，产量大幅上升，消耗明显下降。除氟化铝外，液氨、硫酸、磷酸、磷铵全部达产并超额完成产量计划。其中：
1、磷铵生产64,197.55吨，完成年计划的29.18%。磷铵开车率比上年同期
阅读全文>>>优秀的影视作品如美好的书籍一样让人爱不释手，观后感是文化素养和审美标准的表现之一，观后感可以锻炼我们的思维能力，养成独立思考的好习惯，写作品名的观后感时从何处开始写比较好呢？我们为大家精选了与“执行观后感”相关的十个知识点，还请多多关注我们网站！
执行观后感【篇1】读完吉恩·海登的这本《执行力是训练出来的》书后，感受颇多。其中“信心是靠自己建立起来的”和“怎样做出正确的选择”最为印象深刻。
身在职场也有二十载光阴了，懵懂、迷茫、退缩也都有过，只所以一路坚持，细细想来，应该是认真工作被认同后的喜悦和能力提升后逐步强大的自信。正如书中所言，“如果有人告诉你，他们比你自己更了解你，这是不可能的”。任何时候，信心都是自己对自己真实能力的认可，当我们不断的通过学习和努力完成一项项任务的时候，信心也就逐步建立起来了。这个时候，任何外力的干扰都难影响到我们做事的坚定信念，正所谓“勇者无敌”。
那在建立信心的过程中，也是需要一些技巧的，学习了书中所说的“假装表现法”，我就运用在了我孩子的学习上，收效颇丰。他学习很是偏科，喜欢文科，对于数学不是很感兴趣，我通过不断的鼓励，对一点点进步的夸赞，到经常灌输他数学思维能力强，使得他慢慢喜欢上了数学，现在每解出一道难题，都会自语道“我就是个天才”！那种积极的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再担心他的成绩了。
执行力不是实施力，曾经有个前辈跟我讲过一个案例：老板希望他能帮助将一个想法付诸实际，可是他经过反复论证发现，这个想法从生产工艺的角度根本就无法实施。他本可以按此进行汇报，可为了能找到一点点可能性，他为此做了八套方案，虽然最后还是没有成功，可当他给老板汇报时，才讲到第三个方案，老板笑笑说“不用再讲下去了，你为此做了8个方案，结果都是一致的，那说明这件事情确实是没有可操作性的，我相信你。“我想这就是对执行力最好的诠释。
关于正确的选择，具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸实施的行动。我们在每天的工作中会遇到很多的提问，来自领导的、业务相关部门的、下属的等等，人们认为你应该是这个领域的专家，同时承担责任。我们在做决定的时候也会有犹豫不决的时候，可是这个过程不能太长，你需要做当下正确的选择，而不是一味的思考。有的时候你必须摒弃掉一些来自外界的声音，用专业和经验做出快速的响应，否
阅读全文>>>不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。名人名言提醒我们如何放下过去迎接美好未来，名人格言可以启迪我们对世界的理解和认识。有哪些一定要收藏的名人格言呢？或许你正在查找类似"执行力名言"这样的内容，请阅读后分享你的朋友！
1、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
2、其实啊，每个人都有自己的难处，时光都会为你的努力得到你应有的回馈，人就该为自己而活一次，活的有色彩点。不要让时光折断了你光芒的翅膀啊。
3、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
4、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
5、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
6、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
7、说话的艺术，不求说得多而求恰到好处，不要求有文采而要求有深度。
8、不是没有办法，而是没有办法，总有办法的，迟早会有办法的。
9、高明的保持到一个道理，总会勤奋地去实行。
10、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
11、发展无止境，人才是瓶颈。
12、直接经验很重要，信息管理须领先。
13、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
14、这个世界没有财富，没有痛苦，没有人分享。
15、执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力个人的座右铭，我们来看看。
16、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
17、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
18、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
19、执行就是把目标变成结果的行动！
20、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，
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