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质量年终工作总结
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。质量年终工作总结专题给大家汇集了大量关于质量年终工作总结、质量年终工作总结精选等，希望丰富的质量年终工作总结内容能够对大家有所帮助！
时光匆匆，犹如江河水流般迅速逝去，今年的工作已经完美收尾。因此，撰写一份总结变得至关重要，通过以往的经验为基石，创造出未来的辉煌。你是否已经找到了一份优秀的年终工作总结模板呢？如果想要了解关于“质量年终工作总结”的相关知识，不妨阅读下面这份资料。
质量年终工作总结【篇1】导语：又到写年终总结的时候了，有个人的工作总结、单位和部门的工作总结。说实话，我最烦的就是写工作总结了，倒不是怕写，而是厌烦无聊透顶的总结模式，可是不能不写。那么工作总结应该怎么写？
学期工作已经结束，我的二二班的语文、数学传授工作也告一段落。在本学期中，我连续钻研传授方法方法，并自动进行讲堂传授改革实行，有所成果，固然对付二二班门生的语文实践活动履行也有一些还没有办理的题目。如今将这一学期的二二班语文传授工作总结以下：
1、要进步传授质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：
1、课前筹办：备好课。
①当真钻研讲义，对讲义的根本思维、根本见解，每句话、每个字都弄明白，明白讲义的布局，重点与难点，把握知识的逻辑，能应用自如，知道应补充哪些资料，如何才华教好。
②明白门生原本的知识技巧的质量，他们的乐趣、必要、方法、风俗，进修新知识大略会有哪些坚苦，采纳响应的防备办法。
③思虑教法，办理如何把已把握的讲义教授给门生，包括如何构造讲义、如何安排每节课的活动。
2、讲堂上的环境。
构造好讲堂传授，存眷全部门生，注意信息反馈，变动门生的故意注意，使其保存相对巩固性，同时，想方设法创设传授情况，鼓励门生的乐趣和感情，使他们产生愉悦的心情，创设精良的讲堂氛围，讲堂说话简便明白，克服了过去反复的弊端，讲堂发问面向全部门生，注意激发门生学语文的乐趣，讲堂上讲练联合，安排好家庭功课，功课少而精，裁减门生的负担。
2、要进步传授质量，还要做好课后带领工作。
二年级的门生爱动、好玩，贫乏自控本领，常在进修上不能按时结束功课，有的门生抄袭功课，针对这类题目，就要抓好门生的思维教诲，并使这一工作惯彻到对门生的进修教导中去，还要做好对门生进修的带领和救助工作，特别在掉队生的转化上，对掉队生竭力做到从和睦入手下手，比如，握握他的手，摸摸他的甲等。从称赞脱手，扫数的人都巴望获得他人的明白和恭敬，所以，和学困生交谈时，对他的处境、设法表现深入的明白和恭敬，另有在责怪门生之前，先谈谈本身工作的不
阅读全文>>>期望这份“质量年终总结”能够实现您的预期，怎样写出完美的年终总结呢？透过总结工作，我们能找到自身进步的契机。我们期待这篇文章能为您的工作和生活带来更多成就感！
质量年终总结 篇1首先感谢公司各位领导和同事几个月来在工作、学习、生活各方面对我的关心和帮助，让我成功的从一个在校学生向一个公司员工转变，我深知，在这几个月里的成长和进步，都离不开领导和同事们的关心和帮助。
这几个月的学习工作，可以按时间分为五个阶段。
第一阶段（6月30-7月3日）：
该阶段主要在化验室学习和了解我厂的大部分原材料化验检测。大概知道我厂生产原材料包括pvc树脂粉、布基、碳酸钙、增塑剂、发泡剂、色料以及稳定剂、阻燃剂、表处浆等等。下面按分别介绍我所了解的原材料情况以及检测要求。
1.pvc树脂粉：
我厂用于皮革生产的pvc树脂按型号分为hg-1300、sg-3（1350-1500）、sg-5（1000-1150）、s-70（1250-1350）、s-75（1350-1450）、s-80（1450-1550）等类型，分子量一般在1000-1850之间，分子量越大的树脂，力学性能越好，用于生产的产品力学性能也越好，但是塑化加工温度会提高，加工比较困难，所以需要加入的增塑剂相对较多一些。对于不同型号的树脂，划分标准不同，国内树脂一般按分子量划分为8个型号，型号越大，分子量越小，这样划分出来的各型号树脂粉，一般分子量分布范围比较大，生产出来的产品性能相对较差一些；而国外一般按分子量分布系数k值划分pvc树脂型号，比如s-70（1250-1350）、s-75（1350-1450）、s-80（1450-1550），这样划分出来的个型号pvc树脂分子量分布范围要小一些，生产出来的产品性能相对要好一些。
而化验室对于pvc树脂粉的检测，首先是通过特定配方用两棍机进行动态测试热稳定性，以及拉板检测树脂的塑化温度，拉板手感等，测试含水量、杂质粒子量等。
2.布基
我厂布基几大类型，主要分为：针织布、梭织布、无纺布几大类。针织布的使用种类和数量最大，大部分呈封闭的圆筒状，针织布比较柔软，大部分厚度较薄，收缩性大，力学性能相对较差，价格也相对较便宜。梭织布主要包括起毛布、平绒布、麂皮绒几大类，梭织布力学性能相对要好许多，收缩性没有针织布那么大，大部分厚度比针织布厚一些，价格
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质量年度工作总结(篇1)质量pqc述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好，我是质量管理部门的pqc，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职。在过去的一年里，我在质量管理工作中付出了很大的努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。在这篇述职报告中，我将对我负责的各项工作进行总结和回顾，并对未来的工作提出一些建议和改进方向。
一、市场需要和用户满意度
作为质量管理部门的pqc，我们的首要任务是确保产品的质量符合市场的需求，并且能够满足用户的需求和期望。在过去的一年里，我通过与市场部门和客户进行沟通和调查，了解产品的需求和用户的满意度，并将这些信息反馈给产品研发部门。根据市场的需求和用户的反馈，我们持续改进和优化产品的质量，提升用户的满意度。
二、质量管理体系建设
为了确保产品的质量，我们建立和实施了质量管理体系。在过去的一年里，我负责编制了质量管理手册，并进行了培训和宣质量度改进活动，通过内部审查和外部认证取得了一些成绩。然而，我也意识到质量管理体系还有很多改进的空间。未来，我将继续关注国际标准的更新和改进，推动质量管理体系的不断完善和提升。
三、生产过程控制
作为质量管理部门的pqc，我还负责对生产过程进行控制和监督，确保产品符合质量标准。在过去的一年里，我与生产部门密切合作，制定了一系列的工艺规范和作业指导书，通过过程控制和抽样检验，及时发现和解决了一些质量问题，为产品质量提供了保障。然而，在实际工作中，我也发现了一些问题，比如生产过程中存在的一些隐患和风险。未来，我将进一步加强对生产过程的监督和控制，推动生产过程的优化和改进。
四、供应商管理
除了对内部生产过程的控制，我还负责对供应商进行管理和评估。在过去的一年里，我加强了与供应商的沟通和交流，对供应商的质量控制能力进行评估，并与供应商一起制定了一系列的质量目标和措施。通过供应商的积极配合和不懈努力，我们取得了一些成绩，供应链的稳定性和产品质量得到了提升。然而，在实际工作中，我也发现了
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年终品质工作总结【篇1】时间一晃而过，转眼间20xx年已接近尾声，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年愉快！工作顺利！
回想过去的一年，担任主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到赤之惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。
在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作：
一、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心。
一、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。
二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。
三、建立更加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程中的产品质量。
四、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，不断地优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。
五、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患；设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。
作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作及业务，
阅读全文>>>为了实现年度方针目标和战略，根据《xx有限公司基建期绩效考核管理办法》制定本办法。
一、运营管理部的主要职责
运营管理部是在建设期绩效考核委员会领导下的绩效考核部门，代理公司对公司直属部门专门考核，组织专业管理部门对各子分公司专门绩效考核管理，对公司基建期经营管理的全过程进行计划执行和监管。
负责监督各专业管理部门的绩效考核，指导各单位绩效考核管理方法的制定、修订和实施，负责组织对考核结果争议的仲裁和处理。
依据考核结果，对各单位进行奖惩及检查奖金发放。
二、关键业绩指标的设置及说明
运营管理部绩效考核分别两部分内容：
1．内部本职工作分别由管理组各部门进行专业考核，以年度月度工作计划为依据，作为关键业绩指标进行监管。具体权重如下：
本职工作由管理部门进行专业考核
指标及权重
日常管理指标60%
资金管理指标15%
公用基础管理指标15%
人力资源指标10%
2．对各子分公司进行运营管理指标（占其总绩效指标10%）的考核，以年度月度公司各项目工作计划为依据，进行计划执行和协调监管，包括：目标设定、绩效跟踪、过程监督、总结改进等。
在各单位执行绩效考核过程中应做到指导有方、协调有度、监督有力，由绩效基建期绩效考核办公室负责考核。
三、考核办法
1．考核的流程
考核采取核对报表与现场监督抽查的方式进行，各子分公司、各部门的每月2日前将各自归口的专业管理的《绩效考核结果通报》上报运营管理部，并附《工作总结》，要求写明：上月的主要工作及完成情况，存在的问题及整改措施，本月计划的.主要工作及完成时间。
2．出现绩效奖的否决项时，由绩效考核办公室审核后予以否决当月部分或全部奖金。
3．考核的仲裁
每月公示考核结果后，有考核争议的须在2个工作日内，向运营管理部提出书面仲裁申请，由运营管理部复议或递交公司绩效考核委员会仲裁。
四、有关说明
1．对公司安排的临时工作，运营管理部可以列入对各单位的考核中，对未按要求完成任务的否决该单位5—20分。
2．出现部门、小组、个人的工作特优表现根据任务的复杂难易程度提出给予1000～50000元的特别奖励。
3．对项目申报进展或为公司取得重大荣誉等其它重要情形的，可列入专项考核并予以特别奖励。
4、本考核办法自20xx年x月起执行，解释权归运营管理部。
质量工作总结 篇220__年上半年，质量科紧紧围绕市局和区政府
阅读全文>>>岗位的年度工作总结怎么写才有条理呢？相信你一定在准备岗位的年度工作总结，年度工作总结是一种积极地参与和引领企业和市场变革的行动，您可以考虑看一看“质检部年终工作总结”或许会给您一些启示，本文仅供参考希望大家能够认真阅读！
质检部年终工作总结(篇1)×××××××
质 量 检 验 部
2011年工作总结
（统计数据截止时间为11月30日）
一、围绕国内外市场需求，及时完成各种产品的型式试验和监造试验工作。
1、急市场之所急，用很短的时间就完成了×××××新产品的型式试验和产品鉴定会所需的的性能抽样试验，为该 3个新产品顺利通过国家级鉴定作出积极贡献。
2、紧跟公司重点项目“×××”供货进度，与××××院加强联系沟通，及时完成了13批××××的技术专家来公司进行产品监造试验，使我公司成为全国第一个完成“××××”供货任务的厂家，赢得了很好市场信誉。
3、围绕公司的国外市场开拓，先后完成了出口到印度的2批××××产品的型式试验和32批的监造试验、4批印度尼西亚外商的××××产品监造试验、2批叙利亚外商的××××产品监造试验、3批伊拉克外商××××产品型式试验和13批监造试验、3批爱尔兰外商××××产品监造试验、8批巴西外商××××产品监造试验、12批南非外商××××产品监造试验、1批澳大利亚外商××××产品见证试验、2批××××出口商检试验以及英国的见证试验，并协助营销中心接待了多个国家的技术专家来我公司的考察。
4、紧贴公司的国内市场需要，完成了我公司（也是国内）首批××××产品运行46年后的性能试验、2批××××抽样试验、3批××××性能试验新产品试验，并及时完成和出具了用户所需的产品试验报告232份。
二、紧跟公司生产的进度，及时做好原料、外购外协件的进厂检验和产品出厂试验工作。
1、完成了1710批外协外购件进厂检验（合格率为91.75%）、475批化工原料的进厂验收工作（合格率为95.37%）。
2、完成了745批××××出厂试验（合格率为97.72%）、150多根各种×××的陡波试验、519只×××和6931只×××超声波探伤检测、完成20多次各种×××产品的无线电干扰试验。
3、完成了620多片×产品验证试验，为××制造部和××制造部的产品生产工艺验证提供可靠的试验数据，协助他们持续改进产品
质量。
4、及时完成42套产品试验和检验工装的设计和委外加
阅读全文>>>工作计划的目的是帮助我们更好地理解和实践我们的职能和职责，同时提醒我们先处理最重要的事情。通过写工作计划，我们可以清晰地规划工作内容和时间安排，以确保任务的高效完成。在网络上分享的好文“质量年终工作计划”对我们的思考有很大的启示，它将帮助我们更好地实现我们的目标！
质量年终工作计划【篇1】各科、税务分局、稽查局：
iso质量监管体系运行几年来，对我局的税收征收监管服务过程走上规范化和制度化起到了指导性的作用，质量监管工作是我局确定的一项长期工作，是地税征管工作的生命线，为了确保质量监管工作的持续、适宜和有效运行，根据上级要求，结合我局工作实际，现将20__年度的质量监管主要工作安排如下:
县局组织一次内审员(质量监管员)业务素质提升培训。参加人员：1、全体内审员(质量监管员);2、各部门需要增加的人员，特别是内审员不足的农村分局需要增加人员。培训时间暂定为20__年9月份，各单位要统筹安排工作，做到人员落实和培训时间的保证，并将需要增加的人员在20__年8月底前书面报告质管办。各部门要根据本部门工作特点组织内部人员对b版体系文件进行系统学习、做好学习记录，提高岗位人员素质，以确保质量监管体系的有效运行。
县局安排一次内部审核，时间暂定为20__年10-11月份，审核目的：评价一年来本局质量监管体系和有关结果是否符合标准要求及质量监管体系文件的要求;审核面：局领导、所有科室、税务分局和稽查局;审核范围：税收征管服务全过程，详细计划和具体时间另行通知。各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记录，整理好内部审核资料和其他各种资料。
12月份安排监管评审会议，主要评价质量监管体系的有效性、充分性和适宜性，质量方针和质量目标的适宜性，进行年终总结和确定新年度的工作打算，具体要求：
1、各部门负责人汇报一年来的工作情况，质量目标落实情况，存在的问题，改进措施，新年度的工作打算以及至少一条合理化建议;
2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查，汇报纳税人满意度调查情况;
根据税收政策的变化及日常征管业务需求，对平时内审和日常征管工作中发现与实际工作或有关政策不符的体系文件，由办公室牵头组织相关科室、税务分局、稽查局对b版体系文件进行全面修改，时间暂定为8-9月份，各部门将需要修改的内容认真进行梳理，并在8月底前将相关资料报送办公室，由办公室负责颁布。
根据省局下达的质量目标
阅读全文>>>质量经理的年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！首先，我对过去一年作为质量经理的工作进行总结，并将对质量工作的发展方向提出建议。在过去的一年里，我带领团队紧密围绕质量管理的目标，不断努力，取得了令人满意的成绩。
1. 质量管理工作概述
在过去的一年里，我们加强了对质量管理的重视，确保了产品和服务的质量。我们致力于寻找和修正质量问题，并持续改进质量管理体系。通过全面推进质量管理改革，我们取得了以下的成果。
2. 质量管理成果展示
首先，我们加强了质量监控与检测工作，确保了产品符合相关的质量标准。我们引入了先进的质量检测设备和技术，并优化了质检流程，提高了产品的一次合格率。同时，我们加强了对供应商的质量管理和评估制度，确保从源头上控制产品的质量。
其次，我们强化了质量意识和培训。通过定期的质量培训和意识提高活动，我们成功地将质量责任落实到每个员工，提高了他们对质量的重视程度。此外，我们建立了质量管理奖惩制度，充分调动了员工的积极性，促使他们主动参与质量管理。
最后，我们加强了质量信息管理。通过建立了数据中心和信息系统，我们能够更加高效地收集、分析和利用质量数据。这使得我们能够及时发现质量问题，并采取相应的措施进行改进。
3. 存在的问题和挑战
在过去的一年中，我们也面临了一些问题和挑战。首先，随着公司规模的扩大，质量管理的难度也相应增加。我们需要针对新的挑战，不断优化和完善质量管理体系。
其次，供应链的不稳定性给质量管理带来了一些困难。在与供应商的合作过程中，我们需要更加注重合作和沟通，以确保原材料和零部件的质量符合要求。
此外，技术的进步也给质量管理带来了新的机遇和挑战。我们需要关注新兴技术的应用，并及时调整我们的质量管理策略，以适应市场的需求。
4. 未来的发展方向和建议
为了更好地应对未来的挑战，我们需要进一步完善质量管理体系，并持续提高质量管理水平。以下是我对未来发展的一些建议：
（1）加强质量文化建设。通过加大质量培训力度，提高员工的质量意识，使其能够主动参与到质量管理中来。
（2）优化供应链管理。加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，并对供应商进行严格的质量管理和评估。
（3）持续改进质量管理体系。通过引入新的质量管理工具和技术，不断优化质量管理流程，提高质量管理的效率和效果。
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质量工作总结(篇1)省委省政府启动、部署质量强省工作以来，我区在区委区政府的正确领导下，把质量强区建设作为经济建设的中心工作，精心组织、协同推进，取得了卓有成效的进展，整体工作走在全市前列。现将镇海区20xx年度质量强区主要工作及成效汇报如下：
一、 工作网络全面建立。
强有力的组织是有效开展工作的保证。20xx年，我区成立了区长任组长、分管副区长任副组长、四大领域质量建设牵头部门主要领导和相关部门分管领导任组员的质量强区工作领导小组。在此基础上，今年我区先后组建了产品、工程、服务、环境质量建设专业工作组，6个镇、街道和5个园区成立了质量强区（镇）工作领导小组。至此，全区质量强区工作的组织网络已经全部建立，为今后开展各项工作提供了有力保障。
二、 工作机制不断健全。
在充分调研的基础上，我区于20xx年9月5日在全市率先印发了《关于开展质量强区建设的实施意见》，为质量强区工作提供了纲领性文件。9月14日，我区召开了全区质量强区工作暨质量强区工作领导小组扩大会议，王耀军副区长出席会议并作了重要讲话。会议回顾了质量强区前期有关工作，对今后一段时期的工作进行了部署。会议要求各级各部门充分认识开展质量强区建设的重要性和紧迫性，制定切实可行的工作方案和规划，建立督查机制、沟通协调机制、目标考核机制，努力打造质量强区。近期，质量强区领导小组办公室牵头组织制定了《质量强区工作制度》、《质量强区领导小组成员单位工作职责》，初步建立了规范有序的质量强区工作机制。《质量强区工作方案》、《镇海区质量强区“十二五”规划》完成初稿编制，开始征求各方意见。
三、 工作载体全面落实。
1、多种形式开展质量强区宣传。质量强区工作启动以来，我区采取多种形式多种手段进行宣传报道。在9月“质量月”之际，镇海质监分局走进镇海电台《市民桥-政府在线》节目，开展了质量强区直播宣传。11月，在镇海电视台“深度10分”栏目制作了题为“提升产品质量、推进质量强区”的专题节目，均起到了较好的宣传效果。同时，我区还采取了举办广场服务
阅读全文>>>光阴似箭，日月如梭，不经意间，时间又偷偷溜走了，又到了我们写述职报告的时候了。下面是由编辑为大家整理的＂品质经理个人述职报告（万能6篇）＂，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：品质经理个人述职报告尊敬的领导：
时光荏苒，不平凡的20xx年已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了辉煌佳绩。
首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部门的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和gsp的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识，认真钻研、虚心请教、踏实工作。
总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几个方面：
一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质管工作
（1）在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。
（2）对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。
（3）具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。
（4）对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。
（5）认真按照gsp实施日常工作。
（6）收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。
（7）做好药品不良反应的收集、上报工作。
（8）质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。
二、 努力提高工作效率，保质保量的完成工作
首先，制定每日的工作计划，把每天工作按轻重缓急进行统筹安
排，力求达到最佳效果。
其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。
最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。
三、 存在的不足和今后努力的方向
在看到进步的同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
四、明年工作计划
在20xx年的工作总结基础上，20xx年我还要在以下几方面更要加强：
1.加强药品经营质量管理规范；
2. 收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息；
3. 做好公司质量培训工作；
4. 科学严格建立档案管理。
五、 对公司发展和质量管理的建议
在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。
应从采购、送货（提货）、验收（拒收
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