供电年终工作总结。
今天趣祝福为大家整理了一篇关于“供电年终工作总结”的文章，时间匆匆了无痕，我们匆匆忙忙，已然到了一年的尾声。现在我们要开始准备年度工作总结的材料了，总结工作的经验能够帮助我们更好地应对未来的挑战。谢谢阅读愿我们的资源给您提供帮助！
供电年终工作总结(篇1)
一、工作情况
（一）主要指标完成情况：
20xx年1月到11月，我所共完成供电量72228337千瓦时，超出年度电量指标7160万千瓦时628337千瓦时，超出年度指标0.88个百分点，较去年同期增长了29.28个百分点，预计20xx年全年可完成供电量7800万千瓦时。截至到11月份完成售电量70592220千瓦时，较去年同期增长了33.1个百分点，高压线损率2.25%，四到户完成供电量14403759千瓦时，完成售电量13090143千瓦时，低压线损率9.11%，高低压综合线损率4.08%，实现销售电费47977310.16元，平均售电电价0.6642元/千瓦时。
（二）主要工作措施及成效：
1、安全管理工作情况：我所坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全工作规程，层层落实安全生产责任制，人人签订安全目标责任状，按照“三个百分之百”要求深入推进现场作业标准化。加大对线路设备的巡视检查，在线路走廊清理过程中，砍伐10kV线路下树木3214棵，砍伐市公司管辖35kV及以上线路树木342棵。结合公司春、秋季检修工作，对线路存在的隐患进行了全面整改，日常管理中，按计划在全所范围内开展安全季度大检查，开展安全知识、交通安全知识培训、消防应急演练、防汛演练，不断提升供电所安全管理水平，确保全所安全可控、在控，实现全年设备、人员的百分百安全。
2、智能电网建设情况：20xx年是我公司创建电气化县的关键年，我所担负着迎检现场改造的重要任务。为此，在年初，我所组织人员早计划、早安排，按照典型设计方案，施工工艺方面做到标准化、规范化，提高整改质量，因地制宜，采用智能电表、落地式表箱、箱式配电室等工艺设计完成张林陈、赵家社区、小麻湾、大张、安子张等5个电气化示范村建设，改造户数1000余户，并配备低压集中器，充分利用“电力用户用电信息采集系统”实现远采集抄，一次通过电气化乡镇验收。目前，全所低压集抄率实现49.07%。在盐坨片区试点应用节能、环保、损耗低的非晶合金配电变压器10台，有效降低了电能损耗；安装低压避雷器50组，有效降低了雷雨对电网设施的损害。我所配合工程公司完成35kV方家变配出线工程，新架设10kV明源I线、明源II线、海辰II线、朱家线张庄连线、曲家线、四干线、农场线、海辰I线，实现了方家变与史北变、龙东变和牛庄变之间的联络。配合生产技术部、变电工区顺利完成35kV龙东变两台主变的增容更换工作。
3、优质服务工作情况：20xx年，我所全面落实公司创先争优工作部署，统筹安排各项工作。3月份，按照集团公司＂彩虹春雨，抗旱保电＂会议精神，我所成立了抗旱用电服务队，分片到人，深入春灌第一线，详细了解春灌用电情况，为东营市水利局麻湾泵站完成配电设施保电任务，为总干临时用电设计临时配变及配电设施安装，到辖区内各泵站检查了用电设备，为20xx年春灌用电提供了电力保证。4月份，95598上划集团公司后，对我所工作提出了更严格的要求，对此，我所在客户服务室设立了95598值班室，值班人员24小时值班，截止到11月份，我所未发生工单超时现象。5月份，龙居紫椹采摘节，我所协调公司各部门，为开幕式及周边设施免费安装配电线路，成立了用电服务小组，在开幕式现场轮换值班，为采摘节圆满完成提供了电力保障，得到龙居镇政府的好评。下半年按照国家电网公司要求，在全所范围内开展了“你用电，我用心，满意在史龙”为主题的优质服务工作，日常工作中窗口服务人员一律统一着装、挂牌服务，实行文明用语和首问负责制，用我们的诚心、爱心和真心让每一个到供电所的客户舒心。11月份，我所全面开展“抓学习、抓执行、抓服务”主题活动，进一步提高全体干部职工的学习能力、执行能力和服务能力，深入开展好“为民服务创先争优”活动，在创先争优活动中争先进当排头。我所高度重视高总在我所“三抓”学习调研会上的反馈意见及工作部署，立即进行了学习贯彻。我所还认真贯彻国网公司“新三个十条”学习工作，组织全体职工及农电工进行学习、考试。
（三）工作创新和突破：
1、创新优质服务举措，全面落实国网公司“你用电，我用心”服务理念，在全所范围内开展了“你用电，我用心，满意在史龙”活动，实施“六心”、“四一”服务法。（六心即：接待热心、询问虚心、解释耐心、办事真心、业务细心、在岗专心；四一即：一张笑脸、一声问候、一杯热水、一路绿灯），得到客户的一致好评并收到良好成效。
2、深入开展为民服务创先争优，建立困难客户帮扶档案，实施“党员连心卡”工程。主动为辖区内孤寡老人上门服务，发放党员连心卡，并对困难用户定期慰问。
3、实行“三抓、两比、一分析”制度。“三抓”即突出抓好线损、力率、平均电价三大指标的分析与控制，努力提高经济效益，在供电所设立线损管理专责人，实行分线、分压、分区管理。“两比”即理论计算值与实际完成值相比，本月、季与同期相比，及时了解线损动态变化；“一分析”即注重负荷变化，分析电量增减原因，有力推动线损管理工作的开展。
4、创新施工工艺，应用典型设计方案。针对处在黄河旅游区的张林陈社区，采用落地式表箱、全电缆地下敷设，在保证供电可靠性的同时提高美观度。对张林陈、赵家社区、小麻湾等电气化示范村试点使用费控智能电能表，配备低压集中器，充分利用“电力用户用电信息采集系统”，实施远采集抄，实现点表示数“一键抄取”。
二、当前工作中存在的问题
1、电力市场资源的枯竭，由于全球经济的不景气，致使部分企业缩少了生产规模，扩大生产的可能性减小，新上户减少，电力市场开拓难度较大；
2、油田电网在我辖区内的延伸，对我们的工作提出了新的挑战，下半年，油田电网在龙居经济园区的扩张，对部分客户造成了一定的影响；
3、农电队伍出现不稳定因素，当前雇工费用的上涨，致使部分农电工出现了思想动摇。
三、20xx重点工作思路
1、全力开拓电力市场，围绕辖区内新的电量增长点，争取纯梁油井用户，实现供电所电量突破8000万大关；
2、上报四到户台区及表计远程集抄计划，在20xx年实现供电所台区表计、四到户表计集抄率100%、上线率100%；
3、狠抓安全生产工作，重点抓好用户侧设备的管理，减少或杜绝因用户侧设备故障造成的线路设备停电，划分好产权分界点，明确双方责任；
4、落实公司创先争优工作部署，深化“三抓”学习活动，创建学习型供电所，提升供电所各项工作水平；
5、保持标准化供电称号，进一步细化资料管理，提升供电所整体实力，争创国家级青年文明号称号；
6、落实优质服务常态机制，继续保持当地行风测评第一和文明高效群众满意基层站所称号。
供电年终工作总结(篇2)
“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理，20xx年在所长的正确领导下，在农电公司有关领导的信任与支持下，从事我安全员这个非常珍惜的角色，在工作中我以积极的态度投入了本职工作，对今年的工作是我感到是非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：
一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上紧紧围绕爱国爱党的方针，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例等；扎实的作好各项安全培训工作，坚定履行《安全责任书》承诺，努力实现公司安全生产目标。
二、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故原因，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业发展；有利于安全生产的自己身先立足。
三、在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，对计划、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总保护器及分级保护退出运行的行为，促使自己掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
四、加强危险点预控分析、开展安全性评价工作、根据省公司和局处要求，结合我所实际情况，积极开展危险点预控工作，在7月把清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来，制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。有效地杜绝违章现象的发生。
所内的生产设备、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点，进行查评诊断，综合评定我所的安全现状和水平，通过评价来明确我所反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施，实现超前控制，减少和消灭事故的发生。到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反命令的行为，受到了上级领导部门肯定。
五、不断学习加强党风廉政建设。认真贯彻执行党的路线方针政策、邓小平理论，领会其实质，把握其精髓，把其作为自己的行动纲领和指南，指导自己的工作；加强管理知识和业务知识的学习，提高认识，拓展了视野，树立大发展、大科技的概念：认真贯彻所及上级党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，结合自己分管的工作制定了党风廉政工作计划，从自身做起严格执行，坚持公开、公平、公正、透明的原则，实行阳光操作，杜绝人情项目；
带头遵守供电所及局里的各项规章制度，忠于职守、尽职尽责、爱岗敬业、坚持原则、处事公道、团结同志、待人诚实。不计较个人得失，自觉维护班子的团结、发挥党员的先模作用；在做好自己分管工作的同时，做到分工不分家，共同协作、共同完成，按时完成领导交办的各项任务。
总之一年来，经过努力，虽然取得一定成绩，但距离领导的要求还有一定距离，还有不足。今后工作中，要扬长避短，克服不足，更加勤奋工作，为供电事业和经济发展做出积极的贡献
供电年终工作总结(篇3)
供电公司工会职工年终总结
一年一度的工会职工年终总结会议在这个冬天的午后举行。这是我们回顾过去和展望未来的时刻，是我们互相分享过去所取得的成果和未来需努力所在的重要时刻。
过去的一年，我们工会职工凝聚了一片心，齐心协力，高效协作，取得了可喜的成绩。在工会讨薪的过程中，我们用双手修改了公司原本繁琐的培训制度，在公司的各部门开展了多样化的培训，为公司的发展打下了坚实的培训基础。通过丰富多彩的文体活动，我们提升了职工的身体素质和生活质量，为公司营造了良好的工作氛围。在推进公司工会建设方面，我们积极探索改革的路子，不断提高工作效率和服务水平，取得了用户和上级的高度评价。
在过去的一年里，我们也遇到了不少挑战。供电公司所处的行业前景变化快速，市场环境持续恶化，客户需求不断变化，这为我们的工作带来了巨大的压力和挑战。我们也面临着职工工资福利待遇不升反降的尴尬局面。在面对这些挑战时，我们主动适应市场环境和客户需求，坚持创新思维，积极推进营销管理，以“增值服务，带动销售”为核心思路，成功提升了公司的销售量和利润。
在新的一年里，我们将继续围绕公司的发展目标，坚持创新思维，到最终实现公司的全员充电目标，调整服务结构，深化服务改革，改进服务模式，增强服务质量，提高职工满意度，并让供电公司的品牌更具有竞争优势。同时，我们也要面对新问题和新挑战，加强对全员电气安全宣传教育，建立完善的安全管理制度体系。在人才引进、培养、激励上，我们要精心策划，贯彻人才理念，培养和吸引更多的高素质、高层次人才，为公司创新和发展提供更加有力的支持。
我们深知，一个公司的发展和壮大，需要每位职工的共同努力，也需要工会的领导和有机推进。我们要深入实施公司的发展战略，认真履行工会职责，积极推动供电公司工会改革和发展，不断提高工作的效率和质量，为公司的发展建言献策、贡献力量。让我们齐心协力，勇敢追梦，在促进供电行业的改革和发展中把握机遇，创造出新的辉煌。
这就是我们工会职工的年终总结，更是我们未来的发展规划。我们坚信，在共同努力下，我们的事业会日益发展壮大，让我们携起手来，为公司和个人都创造更好的未来！
供电年终工作总结(篇4)
各位领导、同志们：
大家好!今天，就我一年来的工作情况述职如下，请各位领导和同志们予以评议。
在过去的一年中，本人在公司领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从公司及本所安排，及时保质保量完成分管工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，积极配合所长做好创一流工作，优质抢修服务方面及各种重要时期保电等各项工作。
一、各项工作圆满完成任务
我在就职综合管理岗位以来的日常工作中，时刻以公司的各项方针政策为指导，圆满地完成了年初预定的奋斗目标，取得了一定的成效，提高了企业效益。同时认真抓好了全年经营和供电所的规范化管理。通过自己的优质服务，塑造了企业良好的形象，取得了客户的信任。完善了优质服务体系，兑现了公司对客户制定的抢修，在规定的时间内，能够及时地为客户解决问题，使客户能够及时的高质量的享受到用电服务。
1、以经营工作为龙头，全力营造抢修氛围。营销工作是农电企业的重头戏，客户是我们电力职工的衣食父母。能否及时解决用户遇到的各类问题关系到客户的切身利益。今年，我及时分析形势，深入用户当中进行调研，认为目前***在外来人口大量居住的情况下，用电负荷大大增加，这就会造成电力事故多发的现象。因此，我们在坚持公司对客户制定的抢修的情况下，更要坚持24小时报修毫不动摇。通过自己的优质服务，挽回了公司的经济损失，也塑造企业良好的形象。
2、以安全工作为重点，精心构筑安全供用电平台。安全是电力企业永恒的主题，是经济效益的根本保证。我以多年农电工作经验，完善了安全管理制度。坚持学习安全例会制度，强化个体安全防范意识，增强群体安全保护观念。严格坚持“两票”和“三项措施”，提高事故防范意识，防患于未然。深入乡村街道进行重点检查，对发现的可能出现事故的问题，制定措施，及时整改。我们的优质服务得到了社会各界和广大电力客户的好评，电力优质服务品牌深入人心。
二、工作中存在的问题及今后的工作思路
一年来，在本职岗位上，我能带头守劳动纪律，吃苦耐劳，实干精神强，对本职工作积极主动，精益求精，踏踏实实，任劳任怨。严格按照廉政规定的要求约束自己，遵纪守法，廉洁自律。注意加强政治，业务理论学习，不断提高自身综合素质，能及时完成安排各项工作和任务。
总之，这一年来，各项工作是取得了一定的进步，但也存在一些不足之处：理论学习不够系统深入，业务知识学习不够，自身素质还有待进一步提高。今后要强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高工作能力，尽心尽职履行好工作职责。落实服务，提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的宗旨。
供电年终工作总结(篇5)
对**公司来说，大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来，在省公司党组、市公司党委的正确领导下，团结一心，积极应对一系列历史遗留问题，稳控了局面，确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上，我们深刻分析了安国公司面临的发展形势，正视差距，进一步明确了“切实加强基础建设，全面提升公司发展实力，实现公司‘xx’科学发展良好开局”的全新思路，引领全体干部员工确立新目标，明确新任务，凝神聚力搞建设，一心一意谋发展，使得公司安全基础进一步夯实，坚强电网优势凸显，供电能力进一步增强；创一流和标准化建设不断深入，举全局之力完成资产上划工作；营销改革、财务管理、培训工作亮点频现，经济效益全面好转，员工收入稳步提高。一年来，公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同，工作方式得到干部员工拥护，各项工作基本达到预期目标。
一、主要经济指标完成情况
今年以来，公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动，未发生生产（基建）、重大设备、人身伤亡事故，截至11月30日，实现安全生产7747天；完成电网建设投资1946万元；公司综合电压合格率98.38%，同比提高0.37个百分点，35kv及10kv变电站功率因数分别完成0.96、0.93，供电可靠率完成99.75%；截至11月底，公司实现购电量4.26亿kwh，同比增长4.16%，完成市公司下达全年任务指标的90%；完成售电量4.08亿kwh，同比增长4.21%；综合线损率完成6.03%，同比下降0.05个百分点。实现销售收入2.04亿元，完成预算的92.28%，比去年同期增长10.69%；电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时，生产mis、营销mis系统顺利上线运行，资产上划工作圆满完成。
二、各项工作推进情况
1、安全生产形势平稳
全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，坚持 “以人为本”的原则，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产整顿，大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项应急预案，圆满完成防汛、迎峰度夏，正在积极开展迎峰度冬工作。深入开展标准化作业，认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控，落实领导到岗到位制度，强化了各级各类现场安全监督以及规章制度的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章，出动稽查人员1396人次，稽查施工现场431个，发现违章33处，对相关责任人经济处罚8500元。深入开展无违章现场创建工作，创建无违章现场140个,，按承诺落实奖励55350元。高度重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的高度，积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。
2、以农网完善工程为契机，坚强电网优势进一步凸显
自有资金不足，筹集电网建设资金困难，是安国公司的实际情况。我们克服困难，找准对策，充分利用上级电网建设资金，科学规划，在电网建设上取得了新的成绩。一是根据安国经济发展的客观需求，从改造现有电网入手，新建与改造相结合，近期与远期相结合，及时滚动修编电网xx规划，制定了项目储备，有效指导了电网建设方向，同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。二是充分利用上级资金，完成农网完善批复工程，新增配变66台，容量9700千伏安，新建10kv线路1.91公里。完成XX年农网改造升级批复工程，新增35kv主变2台，容量2万kva，新建10千伏线路25.04公里，新建配电变压器142台，容量22425千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高，有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳定运行，公司对各类隐患合理安排，加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理流程，做到“一般缺陷不过月，重大缺陷不过周，紧急缺陷不过天”，同时重点加强综自设备查缺力度，及时解决综自设备存在的缺陷，确保了供电可靠率。四是通过建立现场工作质量标准，健全安全生产责任追溯制度，规范作业指导卡的应用，开展对作业现场秩序的整顿，基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面，营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。
供电年终工作总结(篇6)
一、引言
每个新的一年，都会有各种各样的总结与展望。对于供电公司干部来说，也不例外。如何评估过去一年的工作，总结经验与教训，并对未来工作做出调整和规划，这是每个干部不可或缺的一部分。接下来，我们将对“供电公司干部年终总结”进行详细阐述。
二、回顾过去一年工作
在过去的一年里，各级供电公司干部在公司各项业务工作中投入了大量的时间和精力。在电网建设、供电服务、业务经营等多个方面都取得了一定的成绩。以供电服务为例，上一年，供电公司大力推进信息化建设，全面推进数字化供电，优化供电服务流程，切实提高了服务质量和效率。面对新冠疫情的严峻考验，各级干部利用各种手段，迅速采纳应急措施，及时保障电力供应，为疫情防控贡献了力量。这些都是过去一年里供电公司干部所取得的积极成果。
三、总结经验与教训
在过去一年的工作中，无疑取得了许多令人振奋的成果，但也不可避免会出现一些问题和失误。在总结的过程中，我们应该客观分析，找出其中的经验和教训。作为干部，必须要积极发掘问题，加强自我总结和反思，不断完善工作方式和方法。在总结过程中，还要注意项目关键因素的沉淀和提取，为今后提供一个更完善的工作基础。
四、对未来工作的规划
通过总结过去一年的工作，对今后的工作进行规划是一个很重要的课题。在这一过程中，干部需要考虑到公司未来的战略方向和目标，及时发现和解决问题，在荣誉与廉正等方面保持做人做事的纪律，维护公司声誉和形象，同时需要主动了解和学习新的技术和知识，以更好地推进和发展公司业务。总之，供电公司干部的未来发展需要融合多种要素，在自身不断完善的基础上，不断应对各种挑战，为公司发展贡献力量。
五、结语
供电公司干部年终总结是对过去一年工作的回顾和总结，也是对未来工作规划的指导和设想。在这个过程中，干部需要有正确的态度和思维，以客观的眼光总结过去，深刻认识到其中存在的问题和缺陷，以更好地适应未来的挑战。最终通过规划，使公司向前发展并取得新的更大的成就。
供电年终工作总结(篇7)
供电公司半年度工作总结
近日，我们的供电公司进行了一次半年度的工作总结，回顾过去六个月的工作情况，总结经验教训，同时也为下半年的工作制定了新的计划和目标。以下是本次总结的详细内容：
一、半年度工作回顾
1.供电线路维护
在过去的六个月中，我们对全区各个供电线路进行了全面的维护和检查，保障了供电线路的正常运营，减少了停电事件的发生。同时，我们对老旧线路的更换和升级也进行了统筹规划，优化了供电网的结构和质量。
2.新能源接入
新能源接入一直是我们的重点工作之一。在过去的半年中，我们积极推动了分布式光伏、风电等新能源的接入和并网，增加了可再生能源的比例，同时也提高了本地区的供电可靠性和稳定性。
3.客户服务
我们一直致力于提高客户的满意度和服务质量。在过去的六个月中，我们不断完善服务流程和机制，加强服务培训，提高服务质量和效率。同时，我们也开展了多项服务活动，赢得了客户的信任和好评。
二、经验教训总结
在半年度的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。在总结中，我们深刻反思了工作中存在的不足，总结经验教训，提出改进方案。
1.缺乏应急预案
在遇到突发停电事件时，我们的应急处理不够及时和有效，客户的投诉也较多。因此，我们提出了应急预案的制定和培训计划，以提高应对突发事件的能力和效率。
2.信息化建设亟待加强
现代化的供电服务必须要借助先进的信息化技术来实现。但现有的信息化建设仍存在一定问题，不同系统之间缺乏有效的数据集成和共享。因此，我们计划加强信息化建设，优化信息系统，提高数据的集成和利用效率。
三、下半年工作计划
为了顺利完成年度工作目标，我们在总结中制定了下半年的工作计划和目标：
1.加强安全管理
安全是供电公司的第一要务，我们将加强安全管理，提高员工的安全意识，加强设备维护和巡检，确保供电的安全可靠。
2.优化服务流程和机制
为了提高客户服务质量，我们将进一步优化服务流程和机制，提高服务效率，满足客户多元化的需求。
3.加强信息化建设
信息化建设是未来发展的必然趋势，我们将加强信息化建设，实现不同系统之间的数据共享和集成，提高供电管理的效率和精准性。
4.推进新能源接入
新能源的接入是绿色发展的重要路径，我们将进一步推进新能源的接入和并网，增强供电可靠性和稳定性。
总之，供电公司在过去的半年中取得了一定的成绩，但同时也面临着新的挑战和问题。我们将以总结为契机，继续加强自身建设，提高服务质量和效率，积极推进供电事业的发展。
供电年终工作总结(篇8)
尊敬的领导：
我是某市供电局的一名专家，现就我在过去一年的工作进行述职报告，以便各位领导详细了解我的工作情况，并提出宝贵意见和建议。
过去一年，我作为供电局的专家，主要从事以下方面的工作：
一、技术研究方面
作为供电局的专家，我积极参与各种技术研究工作。例如，我参与了某市电网的技术改造项目，针对老旧设备进行了调研和评估，并提出了相应的改进方案。同时，我还关注国内外电力行业的最新技术趋势，了解并研究了新型电力设备的优势和适用场景。
二、技术支持方面
作为供电局的专家，我主要负责为各级电网提供技术支持。在过去一年，我积极响应各级电网的需求，提供了大量的技术咨询和解决方案。例如，某市某供电所反映了输电线路的温升问题，我立即前往现场进行了调查，并提出了相应的解决方案，成功解决了该问题。我还提供了一对一的技术指导，对一线技术人员进行培训和指导，提高了他们的技术水平和工作效率。
三、安全评估方面
作为供电局的专家，我还负责对供电系统进行安全评估。在过去一年，我针对某市电网进行了全面的安全评估，制定了详尽的操作指南和应急预案，提高了供电系统的安全性和应急处理能力。另外，我还就电网故障的处理和管理提出了一些建议，通过及时的故障排除和合理的预防措施，减少了电力故障对用户的影响。
四、业务交流方面
作为供电局的专家，我还积极参与各种业务交流活动。我参加了多次电力行业的会议和研讨会，与同行专家进行了深入的交流和讨论。我还参与了某省电力公司的技术交流活动，分享了我在供电局的工作经验和技术成果，并学习了其他单位的先进经验和技术。
尊敬的领导，通过过去一年的工作，我取得了一定的成绩。但也存在一些问题，比如在某些紧急情况下，响应速度还有待提高；在与其他单位的合作中，沟通交流还可以更加深入。我将继续努力，通过学习和实践，提高自己的专业素养和工作能力，为供电局的发展做出更大的贡献。
最后，我诚挚地希望领导能够给予我更多的支持和指导，可以从各个方面帮助我提高工作质量和水平。感谢各位领导的关心和支持！
此致
敬礼！
某市供电局专家
日期：
供电年终工作总结(篇9)
供电所职位报告范文
一、岗位介绍
供电所岗位的主要职责是为社会提供可靠的电力服务，同时保证电网的安全稳定运行。供电所职位包括电力工程师、电力技术员、检修工、电力运行管理等。岗位要求应聘者具备相关的专业知识和技能，还需要有较好的团队协作和处理紧急情况的能力。
二、岗位职责
1. 电力工程师
电力工程师主要负责电力系统的规划、设计、实施和运营，包括电力设备、配电系统、电气驱动系统等的设计、改造、维护和升级。电力工程师要求具备实践经验和理论知识，了解相关国家标准和技术规范，熟练应用相关软件和工具，具有较强的创新能力和团队协作精神。
2. 电力技术员
电力技术员主要负责电力设备的运行、维护和修理，包括发电机、变压器、开关设备等的巡检、保养、排障和故障处理。电力技术员要求具备相关的技能和经验，熟悉电力设备的结构和原理，具备较强的动手能力和逻辑思维能力，能够有效解决各种复杂的故障问题。
3. 检修工
检修工主要负责电力设备的维修和更换，包括维修发电机、变压器、开关设备等。检修工要求具备较强的动手能力和电气知识，熟悉电力设备的维修流程和程序，能够独立完成各类电力设备的维修和更换任务。
4. 电力运行管理
电力运行管理主要负责电力系统的运行和维护，包括处理运行中出现的各种问题，制定和执行日常运行计划和应急预案。电力运行管理要求具备较强的管理经验和协调能力，熟悉电力系统的运行流程和规范，优秀的维护和优化电力系统的能力。
三、职业发展
供电所职位提供了良好的职业发展机会，职业发展不仅在单个岗位上，而是在整个供电所系统中，包括到高级经理级别的职位。岗位职责的不断提高和拓展需要专业知识和技能不断更新和扩展，同时需要高度的团队协作和管理能力，供电所职位的工作压力也会不断增加。
四、薪资待遇
供电所职位薪资待遇一般在行业内都较为优厚，尤其是在供电所的系统内部的升迁，薪资会有很明显的提升。其中，电力工程师在行业内的平均薪资为10,000元以上，电力技术员在行业内平均薪资为4,000元以上，检修工在行业内平均薪资为3,000元以上，电力运行管理在行业内平均薪资为8,000元以上。
五、总结
供电所职位是一个稳定、发展前景广阔的职业。随着国家经济的不断发展，电力的需求也在不断增加，为供电所职业的发展提供了有力的支撑。同时，岗位职责要求应聘者具备前沿的电力技术知识和实践经验，这也为个人职业发展提供了宽广的空间。
供电年终工作总结(篇10)
供电局专家述职报告
尊敬的领导和专家们：
大家好！感谢您们抽出宝贵的时间来听我对于去年工作的述职报告。我是这个供电局的一名专家，主要负责电力系统的管理和运营。在过去的一年中，我们一直坚持以“时刻保持全市电力供应的稳定，提升供电服务质量”的核心宗旨，不断探寻创新思路，全力推进电力系统的建设和管理。今天，我就来向大家汇报一下我们去年的工作情况。
一、供电服务质量大幅提升
去年是一个充满机遇和挑战的一年。在保障全市电力供应的稳定方面，我们采取了一系列应对措施，例如及时增容和置换旧设备，对供电设施进行持续性维护和保养维护等。这些措施有效地提升了供电服务质量，为特定行业、城市和乡镇的发展提供保障。
同时，我局还积极推行电力体系的现代化建设，提升双向沟通和精细管理水平，吸引新能源投资和解决城市项目供电问题，在新能源、城市装修改造等领域做出了贡献。
二、社会责任落实有力
作为一个公共服务单位，我们有义务积极落实社会责任，给社会奉献更多。在去年，我们主动投身公益事业，积极组织“爱心电费”等活动，宣传节约用电和文明用电等相关知识，为社会赢得了好评。
除此之外，我局还开展了多种能源福利项目，例如：大力发展智能用电产品、智慧电网APP等，保障商户日常用电安全和高效稳定。
三、团队文化氛围显著提升
在过去的一年中，我们一直保持着积极向上的心态，为达成工作目标而不断努力。为提高团队的工作效率，我们不断优化领导管理体系，创新教育培训方式，营造以人为本的和谐工作氛围。这些措施不仅提升了我们的工作积极性，也为各项工作任务的完成提供了强有力的保障。
在此，我要代表这个供电局衷心感谢领导的指导和支持，感谢同事们的协作和配合。我们一定会不断创新思路，强化团队意识，促进电力体系建设和城市可持续发展，不辜负大家的期望。
谢谢！
供电年终工作总结(篇11)
作为供电所领导班子中的一员，我坚持集体领导下的分工负责制，凡事以大局为重，始终如一地把企业利益、群众利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，积极主动配合主要领导，做好参谋，当好助手，自觉维护领导班子的整体运作功能，推动全所各项工作齐头并进。
履职情况
我分管供电所内勤和优质服务工作，一年来，我以公司确立的路线、方针、政策为指导，推进营销规范化管理和窗口建设，圆满地完成了年初预定的奋斗目标，取得了一定的成效。
1、以经营工作为龙头，全力营造营销氛围。
在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制，强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理，从表计的走校，安装到表箱，层层加封。对淘汰型表计果断更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失；强化电费抄、核、收治理，重点抓好抄表、核算等五个环节；强化线损和营销治理。根据每月的线损报表，坚持按月进行营销分析，针对报表中反映的问题，及时制定切实可行的降损措施。对各线路、台区的线损，电费回收、平均电价，供售电量进行认真分析比较，对存在的问题制定整改措施，找出对策，对症下药，狠抓落实，着力唱活营销这台戏。。
2、以优质服务为引领，着力加强窗口建设
及时分析形势，深入市场和客户进行调研，塑造企业良好的形象，保持市场占有率，拓展电力营销市场，以优促销，以销增效。为此，我适时地制定经营策略：
一是继续完善优质服务体系，大力建设营业示范窗口，今年，公司在我所新建了客户服务中心，为我们窗口建设提供了优美舒适的办公环境，硬件条件上去了，软件建设不能有丝毫马虎，为此，我在窗口建设上着力强化“三做到”，即做到态度好、回答准、语言美；投诉举报“三及时”即及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励，并全力兑现十项承诺，保证有求必应，有诺必践，建立一体化营销服务系统，把最好的服务质量送达客户，全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。
二是坚持诚实守信的原则，取信于客户，积极转变经营战略，全面实施优质服务促销战略，变卖方市场为买方市场，利用窗口接触用户的有利优势，做积极开拓市场的有心人，抓住每一个有用的信息及时发展新客户，寻找新亮点，积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户，增加负荷800kva，为完成全年营销任务增添了新的血液。
3、以一流建设为重点，强力推进规范化管理。
以保持一流供电企业常态运行机制为重点，不断提高供电所规范化管理水平，按照建设国家一流企业标准和公司创“优”考核细则，不断完善，提高工作质量，专人负责内业资料的整理和网络上传等工作，并从完善制度、资料归档、业务分类负责制入手，实现了基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。开展计划管理，增强工作的指导性，使各项工作均作到了有计划、有布置、有检查、有落实、有考核，形成了人人有指标，个个敢争先的良好氛围。一流企业工作机制得到了有效落实。
供电年终工作总结(篇12)
20xx年，我们xx供电所坚持按照“依法办事、规范收费、办事公开、服务质量、清正廉洁”等五个方面的行风评议内容，扎实开展行风建设工作，进一步规范和提升行业服务行为和质量，努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高。现将我所的行风建设工作简要汇报如下：
一、强化服务监督，不断提升内部管控能力
加强对行风建设的实时监控、动态管理和持续改进。全面提高服务质量、服务效率和群众满意度。健全支撑体系，将行风建设纳入日常业务管理范畴。全面落实国网公司新颁布的《供电服务“十项承诺”》《员工服务“十个不准”》和《调度交易服务“十项措施”》。广泛宣传三个“十条”。对照三个“十条”，完善工作制度，细化服务标准，优化业务流程，形成自我约束、主动服务的工作机制。深入开展岗位廉政风险防控工作，把行风问题纳入廉政风险防控范畴，做到发现问题在先，防范问题在前。借力行风监督员、客户代表等外部监督力量和所长接待日及95598热线投诉举报平台，收集分析服务行为中存在的不足和问题，举一反三，加大对违规违纪问题的查处力度，推动内部行风建设机制的良性循环和服务品质的提升。
二、加强员工队伍建设，不断提升行业作风形象
坚持“强班子、带队伍、促发展”。组织全体员工围绕“抓基层、夯基础、练好基本功”的要求，积极组织开展岗位练兵、技能竞赛、学习典型、深入实践等活动，促进员工队伍能力素质的提升。一是开展“三亮一创”活动（亮形象、亮标准、亮承诺和争创群众满意窗口）；坚持以为民服务为重点，以群众满意为目标，深化创先争优，全力实施95598光明服务工程，争作窗口单位和服务行业为民服务争先创优的表率。二是积极开展供电“服务发展、贴近基层”走访活动，主动深入一线、深入现场，了解需求、倾听意见，为客户排忧解难。深入推进供电服务进社区、进企业、进校园、进医院等“三进”活动，扩大供电服务的影响力。三是广泛开展党员示范岗、工人先锋号、青年文明号以及文明行业创争活动，进一步促进供电员工队伍综合素质的整体提升，不断彰显“国家电网”的品牌形象。
三、实施“三新”农电发展战略，全力服务地方经济建设和民生保障
以创先、创优、创品牌和服务政府、服务企业、服务民生“三创三服务”为主题，全面实施供电能力提升、供电服务保障、服务品质铸造、立体联动沟通、客户服务畅通、服务三农共建、服务民生关爱和能力作风提升等“八项行动”，落实45项服务地方经济发展和百姓生活等具体举措。大力实施“三新”农电发展战略，全力保障农业生产、农民生活和农村发展用电。按照我镇“十二五”电网发展规划，深入实施新一轮农网改造升级工程，推进新农村电气化建设，不断提高电网科学水平。按照20xx年改造计划，1-8月份共争取上级项目资金1200多万元，新建改造10kv线路22.75km，新建改造400v线路78.5km，新增变压器16台/3200kva，就地增容变压器18台/3600kva，改造农户接户线4万多米，对东荡养殖地区的超容配变及时进行了增容，有效解决了广大养殖户用电矛盾问题，提前组织免费对仁里、张袁、柳堡等村的通达工程的路中电杆进行迁移，确保农村通达工程顺利实施，对全镇24座新建泵站做好接电服务工作。在抓好项目建设的同时，我们开展多种便民服务措施，推行“客户代表制”、“首问负责制”、“限时办结制”，拓展个性化、差异化服务。
一是转“等进来”为“走出去”的服务方式,主动走访企业，为重点工程项目提供全过程、全时段、全方位的服务，解决企业用电过程中存在的困难，让客户不跑“冤枉腿”、不做“无用功”、不花“糊涂钱”，真正为企业着想；
二是开辟用电绿色通道，落实“特事特办、急事急办、难事巧办”的工作要求，及时解决客户用电难题。在报修服务工作中，始终坚持无午休、无周休，无节假日的全天候服务；
三是积极开展“电参谋进企业”特色服务活动，帮助客户实现科学、合理、安全用电。针对企业用电特点，进行用电状况分析，从用电的安全性、合理性、经济性等各个方面为企业降本增效提供合理化建议；
四是积极推广新型缴费方式，在各村设立苏邮惠民缴费点和福农卡代扣电费业务，极大的方便了农民快速缴费。开展了农村安全用电强基固本专项行动，进一步提升了农村供电保障水平。
以上是我所今年以来行风建设工作简要汇报，不妥之处，请各位代表、领导批评指正，我们将借此行风评议活动为契机，虚心接受监督，不断改进，坚持“你用电、我用心”，为地方经济发展和小康建设再作新的贡献。
