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学校行政年度工作总结
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学校行政年度工作总结(篇1)本学期，由于部分行政工作岗位的调整，我除了是党务工作者外，还接管了行风、校务公开、退教协、关公委等工作，肩负的责任更重了，面对这繁杂甚至有些机械的众多事务，虽然不能做到周全考虑、忙而不乱，但有着领导的信任与支持，全体教职工的理解和配合，年终顺利通过了教育系统对我校落实党建、党风廉政建设责任制、政风行风建设、校务公开的检查，并代表县教育系统接受省教育厅关于开展政风行风建设工作检查;在镇关公委的复评验收中以全镇分通过复评并代表镇接受县公关委的验收。在默默享受着这忙碌而充实的快乐时也不时盘点着“我到底做了什么，还要怎么做”，现将本人工作小结如下：
1、制订《中心小学创先争优活动实施方案》，部署党员结合自身的教育教学以及管理岗位签定了个人创先争优书、《我为我的教学(管理)岗位订目标》活动，通过扎实开展党员活动，自觉接受学生、家长和社会各界的监督，切实增强学校党组织凝聚力、战斗力、创造力，进一步形成了学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气，为浔小教育质量的迅速提升提供坚强组织保证。
2、开展“解放思想，先行先试，抢抓机遇，跨越发展”大讨论活动，通过学习、讨论、征集建议、批评与自我批评等活动，各阶段小结的基础上进行总结、查找问题、制订整改方案，促使党员教师做到了认识的再统一，观念的再更新，思想的再解放。
3、“联创双带”促双赢。一是与雷锋中心小学党支部签订共建协议书，相互学习、取长补短、实现双赢互动，推动了城乡教育均衡化发展;二开展“党员结对帮扶后进生”、“党员师带徒”等活动。做到每名支委成员联系带好一个党小组，每一名党员带好一名青年教师、带好一个班级、带好一名后进生。
4、做好发展党员工作。培养一名预备党员，转正一名党员，发展了一名积极分子。
5、组织开展“廉政文化进校园”、“争做优秀党员”、“争做学习型党员”、“党员教学示范岗”等主题实践活动，把党组织活动与教学工作有机结合起来，培育先进，宣传典型，以点带面，全面推进学校教育教学工作。
6、认真研究制定了《中心小学__年政风行风与校务公开工作实施方案》、《中心小学校
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行政年度工作总结 篇1导语：
真抓实干 锐意进步
连续首创城管法律工作新场面
----＊＊＊市城管行政法律局200x年度工作总结
200x年是＊＊＊飞快成长之年，也是＊＊＊城管法律局组建新步队、促成新实践、亮相新形象、开立异场面的一年。在市委、市当局的带领下，我局以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，以兑现市第九次党代会发起的“三大计谋”目标为契机，当真贯彻落实依法治市根本方略，紧紧环绕首创与构筑＊＊＊当代化大都会相适应，具有＊＊＊特点的城管行政法律新系统体例、新机制、新理念这一中间，致力夯实根本，稳步促成，锐意立异，坚定依法行政、文明法律，各项工作获得了冲破性进展，为＊＊＊城管法律工作暴露了新的篇章。
紧张工作及结果
1、坚定宣扬指导，始终把工作的出力点放在加强市民城管法制意识上
都会办理单靠城管法律部分是远远不敷的，关健在于构成精良的城管法律社会氛围。为此，我们高度珍视法律宣扬教诲工作，经过议定动静媒体、询问办事、对外论坛、公益告白等多种彼此交换、明白的渠道，策动广大市民和社会各界自动参加到城办理中。
（一）多措并举，营建氛围。市、区法律局组建后，及时建立了由局带领挂帅的对外宣扬教诲小组，建立起信息员收集及与动静媒体的“互动”关联机制。采取多种式样营建氛围，增进城管行政法律工作的展开。上路法律前，我们与市委宣扬部、禅城区当局和＊＊＊电台、电视台进行了 “互助保护美好故里——＊＊＊城管与市民气连心”的“城管论坛”活动，富裕听取市民的定见，让市民参加决议计划，把大众对城管工作的欲望与要求融进城管法律的实践中，拉近了与市民的间隔。正式挂牌上路法律当天，与市当局动静办联合构造省、市40多家动静媒体进行了动静公告会，并在挂牌典礼后构造媒体对法律人员上路巡游亮相形象活动进行了系列报导。
（二）借助载体，广泛宣扬。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉询问”、“专项整治”等十多个栏目，创办法律《简报》等，同时印制大量的宣扬单张由一线队员上门派发，并投入5万多元建造了四套城管标准公益宣扬
阅读全文>>>时间，像一匹骏马，马上要和今年说再见，去迎接充满新一年。不少人又要开始勤勤恳恳的撰写自己的年度工作总结，年度工作总结能够帮助我们汇集工作业绩、理顺知识结构，你知道如何写出一篇出彩的工作总结吗？趣祝福为您整理了一些关于您所需的资料《学校行政年终工作总结》。
学校行政年终工作总结【篇1】一、加强基建工作管理，大力推进物业管理改革。
随着房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下，在xx年物业管理工作的基础上，xx年中心共投入1841575.48元，对各厅属院区进行大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化管理作好充分的准备。主要完成了以下几项工作：
1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后，xx年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了安装改造。
2、完成南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。
3、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理。
4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房进行了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区进行绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，全面推行现代物业管理办法。
5、办理完毕12位职工房改房的'各项工作，房产证已发到各职工手中。
6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对部分住户的强烈抵制态度甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，坚持原则，清出房源7套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。
二、加强车队基础管理工作，提高驾驶员安全、服务意识。
进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶741986公里，总费用1706567.8元;今年车队共行驶约690674公里，总费用为1588550.2元。今年比去年，总费用下降118017.6元，无任何交通事故，无服务质量和态度方面的投诉。
三、会务接待更加规范、服务更加周到。
1、中心认真贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低成本。今年各种会议83次,涉及
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年度公司行政工作总结 篇1岁末临近，新春将至，不知不觉xx-xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、 xx-xx年的工作回顾。
1. 办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用
阅读全文>>>行政人事部全体员工在20xx年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作用心性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改善。
工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事；工作细心度仍有所欠缺；工作效率需要进一步提高，用心配合各部门工作。
根据20xx年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展20xx年工作。
1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划
根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核带给科学依据。
2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要
20xx年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。
3、做好公司培训管理工作
行政人事部将在20xx年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20xx年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。
4、努力搭建合理的薪酬体系
要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导带给决策依据。
5、做好行政服务的细节工作
行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工持续良好的工作状态。
在即将过去的20xx年里，行政人事部应对困难没有停下脚步，依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法，实事求是，加强管理，改善服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。
行政专员年度工作总结 篇2回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门
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行政人员年度工作总结 篇1幼儿园行政人员述职报告
尊敬的园长、各位领导以及亲爱的家长和同事们：
大家好！我是xx幼儿园的行政人员，今天非常荣幸能够向大家汇报我们园区过去一年的工作和成果。首先，我要感谢园长和领导们对我工作的支持和信任，同时也感谢所有家长和同事们的合作和理解，没有你们的支持和帮助，我们无法取得如此辉煌的成绩。
一、教务工作的统筹与协调
过去一年，我主要负责协调和管理教务工作，确保幼儿园的教育目标得以顺利实现。首先，我和教师团队共同制定了教育教学计划，确保幼儿园的教学活动质量和效果。在教学过程中，我积极参与课程的改进和优化工作，与教师们密切合作，共同提高培养对象的综合素质。同时，我也加强了与家长的沟通和互动，及时了解孩子的学习情况和家庭背景，为他们提供更好的学习帮助。
二、园务管理的规范与提升
园务管理是保证幼儿园正常运转的重要环节。过去一年，我积极组织和参与各项园务管理工作，保证了园区的整体秩序和环境。我主动学习相关管理知识和技巧，不断优化和改进园务管理流程，提高了工作效率。同时，我对园区设施进行了全面维护和管理，确保了幼儿园的安全和舒适性。
三、教师团队的培训与发展
作为行政人员，我也重视教师团队的培训和发展。过去一年，我积极组织了多次教师培训活动，邀请专业人士为教师们进行专业知识的传授和经验分享。我也定期组织教师研讨会，促进教师之间的交流和合作。通过这些培训和活动，教师们的教育教学能力得到了显著提升，为孩子们提供了更好的教育质量和服务。
四、家长工作的沟通与协调
除了教务和园务管理，我也负责与家长进行沟通和协调工作。我定期组织家长会议，向家长们汇报幼儿园的情况和孩子们的学习情况，听取家长的意见和建议。我也积极参与家园共育活动，组织家长参观和互动，促进了家园合作，帮助家长更好地了解幼儿园的教育理念和教学方式。通过与家长的密切联系，我增强了家长对幼儿园的信任和满意度。
最后，我要感谢所有幼儿园的同事们，没有你们的默默付出和努力，我们无法取得如此优秀的成绩。我也要感谢所有家长的信任和支持，是你们
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学校行政部工作总结 篇1一、加强基建工作管理，大力推进物业管理改革。
随着房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下，在xx年物业管理工作的基础上，xx年中心共投入1841575.48元，对各厅属院区进行大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化管理作好充分的准备。主要完成了以下几项工作：
1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后，xx年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了安装改造。
2、完成南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。
3、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理。
4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房进行了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区进行绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，全面推行现代物业管理办法。
5、办理完毕12位职工房改房的'各项工作，房产证已发到各职工手中。
6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对部分住户的强烈抵制态度甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，坚持原则，清出房源7套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。
二、加强车队基础管理工作，提高驾驶员安全、服务意识。
进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶741986公里，总费用1706567.8元;今年车队共行驶约690674公里，总费用为1588550.2元。今年比去年，总费用下降118017.6元，无任何交通事故，无服务质量和态度方面的投诉。
三、会务接待更加规范、服务更加周到。
1、中心认真贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低成本。今年各种会议83次,涉及金额207万元，无一差错;并且相对于去年同类型
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行政工作人员年度工作总结 篇1一、前言
随着我国经济社会的不断发展，行政审批工作成为各级政府部门日常重要的工作之一。行政审批的质量和效率直接关系到企业的发展和市场的活力。近年来，我国各级政府部门在行政审批方面取得了较大的进步和成绩，但是在实践中还存在一些问题和不足，需要我们更加认真的总结经验和教训，努力开展工作，促进我国行政审批事业的健康发展。
二、年度工作总结
1.加强行政审批改革
近年来，我国政府不断加大行政审批改革力度，通过精简审批事项、推进在线审批等方式，大力提高行政审批效率和质量。经过一年的努力，我单位在行政审批改革方面取得了诸多成果，深化行政审批“放管服”改革，减少了无效审批，切实改善了审批环境，为便民和企业的良好发展提供了更加优质的服务。
2.优化行政审批流程
我单位在审批流程方面也做了大量的工作，首先是对审批流程进行了详细的梳理和优化，简化了繁琐的流程，缩短了审批时间。其次，采用了一系列的信息化手段，如建立了在线申请系统，实现了材料的电子化处理，加快了审批的速度，提高了涉及的服务品质和效率。
3.优化服务态度
在行政审批工作中，服务态度非常重要。我单位在服务态度方面一直非常注重，通过定期开展培训、大力营造服务品质、积极提高服务设施等措施，日益增强了服务意识，提高了服务质量，很好地维护了企业的利益。
4.严格监管
我单位在行政审批工作中，不仅要关注服务质量、速度和态度，更要加强对涉及的各方面进行严格的监管，对不合规的行为进行及时的整改和处罚，使各种不良行为得到有效纠正，这有助于营造良好的市场环境，降低企业的运营风险，有利于长期健康发展。
三、工作总体评价
通过一年的工作，我们单位的行政审批工作取得了一系列的成绩，服务品质和效率都得到积极提高，申请人和企业的满意度不断提升，这为我们更好地开展行政审批工作，正常提供各项政府服务奠定了基础。但是在工作中仍然存在一些问题和不足，如部门间协作不够平稳、审批信息公开度不高等，这需要我们不断努力，积极完善工作，更好地为企业和社会服务。
四、未来工作展望
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企业行政年度工作总结 篇1一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权
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你是怎么样看待学习范文的呢？经过不断努力，趣祝福终于整理出了今天的“行政执法年度工作总结”。
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行政执法年度工作总结 篇12004年，我分局坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，在区委、区政府的领导下，根据区局和桂城街道的具体部署安排，围绕本年度工作重点，结合依法治理工作的具体情况，积极开展各项执法工作。本年度（截至10月31日），我分局共组织专项整治行动18次，受理群众投诉630宗（其中市容环境卫生管理方面44宗，城市规划管理方面17宗，城市绿化管理方面1宗，市政管理方面36宗，环境保护管理方面438宗，工商行政管理方面45宗，公安交通管理方面33宗，其他方面16宗）；受理审批事项1133件，现场纠正各类违法违规行为12673宗；查处行政违法案件1537宗（其中一般程序共127宗，市容环境卫生管理类37宗，城市绿化管理类1宗，市政管理类84宗，环境保护管理类2宗，工商行政管理类3宗；简易程序共1410宗，市容环境卫生类143宗，城市绿化管理类6宗，市政管理类23宗，工商行政管理类286宗，公安交通管理类952宗）；上缴罚没款149170.00元。本年度我分局做好依法治理工作的具体情况如下： 一、加强组织领导，统一思想认识，为依法行政、依法治理提供思想保障。我分局始终把依法行政、依法治理作为头等大事来抓，认真落实执法责任制、民主考核制，通过学习不断提高政治理论水平，牢固树立执政为民的思想，坚定立场，把握方向，用“三个代表”的重要思想指导行政执法的全过程。在执法过程中，我分局努力做到早部署，早动员，早行动，每项执法行动都要有方案、有措施、有声势。在九月份脱装以后，我分局面对严峻的执法形势，及时调整工作思路，改变工作方式，同时注重执法程序的规范性、合法性，坚持依法行政，文明执法，努力使执法工作更加公正，严格，确保巩固执法成果，提高执法效率，从而推动了我分局依法行政、依法治理各项工作的有效开展。 二、组织开展多种形式的学习培训μ岣咭婪ㄖ卫淼哪芰退健?/span>本年度，我分局不断加大业务、理论的学习培训力度，利用每周例会，各分队集
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