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物业考核

物业考核

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。物业考核专题给大家汇集了大量关于物业考核、物业考核精选等,希望丰富的物业考核内容能够对大家有所帮助!

1物业考核方案范例5篇

成功的秘诀在于永不改变既定的目标,当我们对未来的计划感到迷茫的时候。常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的工作方案,方案的建立和实施会直接影响到我们的工作生活。下面是小编为大家整理的“物业考核方案”,欢迎您选择收藏这篇文章!

物业考核方案【篇1】

一、如何考核物业公司总经理?

考核指标说明:

1.物业费用预算控制率

物业费用预算控制率=部门实际费用支出/部门预算费用支出×100%

2.员工管理

员工管理指标通过考核期内员工绩效考核得分进行评价

二、如何考核物业公司员工?

1.绩效考核的目的

为保证公司经营目标的实现,提高物业人员的工作绩效,为物业人员的薪酬调整、学习培训、晋升奖励和惩罚等提供准确、客观的依据,特制定本方案。

2.绩效考核的时间

物业人员的绩效考核分为季度绩效考核和年度绩效考核两种。

3.季度绩效考核的内容与实施

季度绩效考核是对物业人员每季度的绩效表现进行考核,考核标准是被考核者的岗位描述、工作目标和工作计划等。不同级别员工绩效考核的侧重点和评分标准不同,按照评分标准的不同,物业人员绩效考核分为管理人员绩效考核和普通员工绩效考核两类。

(1)管理人员绩效考核

管理人员季度绩效考核的内容和标准如下表所示。

说明:a=5分;b=4分;c=3分;d=2分;e=1分

(2)普通员工绩效考核

普通员工绩效考核的内容和评价标准,如下表所示。

说明:a=10~9分;b=8~7分;c=6~5分;d=4~3分;e=2~1分

(3)季度绩效考核等级划分

依据物业人员季度绩效考核的总得分,将员工分成a、b、c、d、e五个等级,具体等级划分标准如下表所示。

说明:浮动工资上浮或下浮仅仅维持一个季度。新季度绩效考核结束后,按照新的等级划分结果确定浮动工资变化比例。

(4)季度绩效考核实施

各部门经理与人力资源部共同进行本部门员工的绩效考核,同一员工的绩效考核评分由其直接上级负责。人力资源部负责整理统计“员工季度绩效考核汇总表”,一式三份,一份给各部门负责人,一份转财务部作为浮动工资变化的依据,一份留存,年终汇总后存档。

4.年度绩效考核的内容与实施

(1)年度绩效考核记分标准

年度绩效考核建立在季度绩效考核的基础上,其依据包括四个季度绩效考核得分和人力资源部奖惩记录两部分。人力资源部奖惩记录得分标准,如下表所示。

(2)年度绩效考核总分计算方法

总分=本年度四个季度

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2物业考核方案范文13篇

平时做事无计划,急时做事无头绪,在平平淡淡的日常中。我们需要事先制定工作方案,我们在制定方案后,也应当保证有效的执行,一起来参考工作方案是怎么写的吧?“物业考核方案”是由趣祝福编辑特意为您提供的内容,我们欢迎您来到我们的网站享受我们精彩的内容!

物业考核方案【篇1】

**物业公司2010年上半年绩效考核实施方案

一、总 则

为贯彻按劳分配原则,规范公司职工队伍的管理,建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合,调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质,推动**物业管理工作上一个新的台阶,特制定本制度。

二、岗位绩效考核原则

1、客观公正、实事求是,考核内容和考核方式公开透明;

2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则;

3、谁管理谁考核,并体现权重的原则。

三、被考核人员:

**物业公司科长、班组长、一般员工

四、考核的基本内容:

**物业公司绩效考核,分为科长考核、班组长考核和一般员工考核。

(一)、科长、班组长考核内容:

科长、班组长考核主要从敬业精神、工作态度、领导能力、工作创新、执行力五个方面;

1、敬业精神考核:

热爱本职工作,以本职为“天职”;乐于奉献、勇于创新;干物业、爱物业、专物业、精于物业。

2、工作态度考核:

有强烈的责任感,以身作则,率先垂范;有积极向上、不怕困难、大胆管理、勇于进取的拼搏精神;有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲;有廉洁自律,带头执行**物业公司作息时间情况,严格履行岗位责任制的。

3、领导能力考核:

有合理组织工作部署,统一协调下属行动的能力;有正确分析、把握问题,提出合理解决方案,做出正确决定的能力;有把握下属思想动态、激励下属工作热情、形成团队凝聚力的能力。

4、工作创新

有能根据新形势、新情况,不断调整工作的努力方向、目标和步骤,不因循守旧、固步自封的能力;有能依据莱商银行更新的政策、法规,变更自己的工作内容、队伍岗位调整等适应商行发展与进步的能力;有能根据不断变换的客观情况变更工作手段的能力。

5、执行力

有能不折不扣、按质按量完成领导交办的各项工作任务的能力;有能引领下属并共同努力在预定时间内完成公司分配任务目标的能力;有能监督、落实物业公司工作纪律和规章制度的能力。

(二)、职工考核内容:

职工考核主要从个人的敬业精神、工作态度,工作能力、

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3物业考核方案锦集11篇

为了确保下一项任务的顺利开展,我们需要着手制定自己的方案。因此,制定一份详细的工作方案非常必要。为了帮助大家节省时间和精力,栏目小编特别打造了这份“物业考核方案”。相信在阅读本文后,大家会有所收获!

物业考核方案【篇1】

第一章总则

第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。

第二条:本规定适用于z物业公司全体管理人员(包括安管队长、领班、电工、物业助理、财务人员、各部门经理、主任、主管、项目经理等)。

第二章绩效考核基础管理

第三条:为保证绩效考核的客观、公正、公平,成立以物业总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。

其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门经理、项目经理的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。

组长:物业总经理

副组长:行政人事主任、品质管理部经理、地产公司客服专员

成员:各部门负责人及项目经理

第四条:绩效考核的基本原则:

1、坚持公开、公平、公正的原则。

2、一级考核一级、上级考核下级的原则(物业总经理由公司董事会考核)。

3、工作目标的设置,坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。

4、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合的原则。

5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。

6、坚持被考核人的意见应当受到尊重,并具有申请复核权的原则。

第五条:绩效考核的目的:

1、通过进行绩效考核,提高管理者xxx领导、带队伍xxx的能力;

2、通过进行绩效考核,加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任;

3、通过管理者与被管理者经常性、系统性的沟通,增强员工对公司的认同感和归属感,有效地调动员工工作积极性;

4、为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。

第六条:绩效考核管理的基础工作

1、进行岗位分析、设计制定每个员工的《岗位职务说明书》。

2、员工每月必须按时完成《月度工作计划表》和《月度工作目标完成情况汇报表》。

3、形成有效的人力资源管理机制,让绩效考核与人力资源的其它环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换、晋升等)相互联结、相

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4业绩考核方案9篇

做好充分准备就能应对突发情况,制定详尽的计划能让我们在解决问题时游刃有余。趣祝福的编辑整合了大量的信息,呈现给大家这篇“业绩考核方案”文章,让我们齐心协力,变得更出色!

业绩考核方案 篇1

在当今社会,人才的稀缺性决定了人力资源的开发和利用在企业中占着非常重要的位置,且作用越来越大。因此,企业对于人才的渴求越来越强烈。如何挖掘人才,如何培养人才,如何通过绩效考核人才,已经成为当今社会各企业亟待解决的问题。

一、绩效考核对于当前管理服务型企业的重要性

绩效考核作为人力资源管理的核心环节,其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,绩效考核是服务于人力资源管理的一项主要环节,为其提供各项基本数据。根据这些数据分析员工,以做到事得其人,人尽其才,才尽其用,人事相配。绩效考核运用得当,可以提高员工的工作热情,增加员工的工作效率,增强企业的凝聚力,以此提高企业的市场竞争力;反之,则会使得员工对于企业制度反感,工作效率低下,导致人才流失,企业市场竞争力下降等。这也就决定了企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地,一套科学高效的绩效考核制度是增加竞争优势、取得一席之地的重要工具。

1.绩效考核是人力资源管理科学高效的基础。绩效考核是人员任用的依据。“没有无用的人,只有放错位置的人。”只有充分了解员工,做到人尽其才,才能更好地明确每个职位对于员工的要求,从知识技能到精神面貌再到职业素质等,通过这些判断员工与该职位的契合程度。通过考核还可以了解到其工作动机、性格气质特点等与职业发展的匹配度,以此实现人力资源的优化配置。

2.绩效考核是辅助员工更好发展的工具。绩效考核是员工工作调动和职务升降的依据。人员任用的标准是德才兼备,任用的原则是因事用人,用人所长,容人所短。因此想要评价一个人需要对其进行全方位地考核认定,并依据此考核情况进行工作调动。

3.绩效考核是确定劳动报酬的依据。现代企业管理要求薪酬分配遵守公平与效率两大原则,这就必然要求对每一个员工的劳动成果进行评定和计量,实行按劳分配。目前,很多企事业单位都采用浮动的薪资政策,即有一部分是浮动的工资,这部分工资由员工的绩效考核结果所决定的。绩效考核越高,所得报酬就越多;绩效考核越低,所得报酬就越少,甚至可能对自身岗位也会有相应的影响。因此,没有绩效考核,就没有报酬的依据,也就无法做到按

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5专业技术考核总结集锦

专业技术考核总结 篇1

自任职以来,担任了9年数学教学工作并任班主任。我始终把“爱学生,爱事业”当成自己做为教师的最高境界,更将其做为一名现代教师的最高要求。以满腔的热情在教书育人这片热土上谱写着自己的人生篇章。回首这几年的工作经历,收获颇丰,现总结如下:

一、在思想上,积极上进,爱国爱党。

我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟,认真学习《中小学教师职业道德》,不断加强修养,积极参加学校及有关部门组织的政治学习和政治活动,不断提高自己的思想政治觉悟。尊重领导,认真学习教师职业道德。始终坚持不懈地学习马克思列宁主义,严格要求自己。全面贯彻党的教育方针,遵守法律法规,恪守教师职业道德规范。热爱教育事业、尽职尽则、教书育人、爱岗敬业、热爱学校、关心集体、团结同志、严于律己、宽以待人、为人师表。

我认为教师不能把教书育人降低到只传授知识的层面上。我通过学习不断地在思想上、政治上、文化上充实自己,努力提高自己的从教素质。以无私奉献的精神去感染学生,以渊博的知识去培育学生,以科学的方法去引导学生,以真诚的爱心去温暖学生,以高尚的师德去影响学生,用健全的人格塑造一切学生的美好心灵,真正成为一名优秀的人民教师。

二、在教育教学上,敬业爱岗,严谨执教。

我坚持不断丰富自己的专业知识,提高自己的业务素质。与时俱进,开拓创新,深化教学改革,提高教学质量。认真学习《初中数学课程标准》,领会课标精神,贯彻新课标运用方法,更新教学理念,并用新的理念指导自己的教育教学,使自己的教育教学符合新的教学理念的要求。研究课程改革,探索新课程教学方法。积极参加听评课活动等。把学生教好,让学生成功,是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。当老师不仅能熟练地驾驭教材,还一定要有创新意识。教学不能总是一成不变、千人一面。老师最好能让枯燥、乏味的课业变得生动而有趣,让学生在不知不觉中体会到学习的乐趣。作业要少一些,多增加一些实践性、活动性、游戏性的作业。使学生学习生活更加丰富多彩。“一节课就是一次挑战、一节课就是一次收获!”我并不觉得自己是在奉献,因为从中我不断品味着创新的快乐、收获的喜悦。作为一名普通的中学数学教师,努力更新教学理念、刻苦钻研。

三、在出勤上,惜时如金,以校为家。

我深知没有时间作保证的教学是不能取得好效果的,因此我坚持出满勤出全勤,绝不

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6考核方案

你知道好的方案应该怎么写吗?在日常学习、工作和生活中。时常需要预先制定一份周密的方案。接下来是小编为您精选的“考核方案”内容,此文一读相信您会有新的收获!

考核方案(篇1)

为加强工厂二级班子和科级干部的考核工作,采取定性和定量考核相结合方式,对二级班子及科级干部的20xx年度的工作情况进行全面评价和考核,使科级干部和二级班子找准工作差距,更好地履行岗位职责,进一步增强责任感和使命感。具体内容如下:

一、考核对象

工厂各二级单位班子及全体科级干部,重点考核本年度新提拔、交流、二线干部。

科级后备干部队伍整顿工作与年度考核一并进行。

二、时间安排

从20xx年xx月xx日开始,至20xx年xx月xx日结束。

考核工作分为两个阶段:xx月xx日-xx月xx日为各二级班子及科级干部述职、谈话阶段;12月16日-31日为考核组综合分析考核情况、撰写综合考核材料阶段。

三、考核工作组

考核工作由人力资源科与相关部门人员组成。

四、考核内容

(一)领导班子

主要考核“政治素质、领导能力、工作业绩、团结协作、作风形象”等方面的情况。重点考核二级班子坚持理论学习,坚定理想信念,贯彻执行党的路线方针政策,公司和工厂各项工作部署、规定和要求等情况;组织协调能力、执行力、带队伍和解决本单位的实际问题能力等情况;加强基层建设、年度指标、各项重点工作任务完成和岗位责任制落实情况;讲团结、讲协作、讲大局,班子有凝聚力和战斗力情况;讲廉洁、讲责任、讲进取、讲创新、讲务实,密切联系群众和群众威信情况。

(二)科级干部:

主要考核“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况。包括学习和贯彻执行党的路线方针政策,工厂各项工作部署、规定和要求以及班子集体决定的执行等情况;年度业绩指标和各项重点工作任务完成等情况;敢于负责、敢于管理、工作务实、工作能力满足岗位要求和工作执行力等情况;深入现场、甘于奉献、履行岗位职责、加强自主管理、开拓创新,创造性开展工作,确保一方平安等情况;廉洁自律、工作作风、全局观念、密切联系群众、与班子成员团结协作等情况。

五、考核方法和步骤

年度考核主要采取述职、民主测评、民主评议、个别谈话和日常考核等方式进行。主要有以下步骤:

(一)述职

1、领导班子述职:

各单位行政主要领导代表班子在员工代表大会上进行述职

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7考核评语

考核评语 篇1

1、xx员工在我公司工作期间能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够用心主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够用心主动的向老员工学习,弥补自己的不足。工作用心主动,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所学的知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。

2、该员工在工作期间,表现良好,同事之间相处比较融洽,乐意服从上司的任何安排,对于工作上的不懂的地方就问,并能主动提出自己的见解,这位员工我很满意。

3、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改善自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

4、该生综合素质较好,业务潜力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实习工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望该生继续用心参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。

5、该生在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

6、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用

7、该生工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

8、该生在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

9、xx员工综合素质较好,业务潜力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实习工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望xx员工继续用心参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。

10、该生工作用心主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。

11、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用

12、xx员工用心

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8物业助力高考倡议书

亲爱的社区居民和物业工作人员:

高考是我国教育体制中最重要的一环,它关系到每个学生的未来和国家的未来。而我们的未来,也与学生们的未来密切相关。因此,为了支持和促进高考,让我们共同发起“物业助力高考”倡议。

首先,我们必须深入了解高考对于学生的重要性。高考是学生进入大学的门槛,也是其未来职业道路的基础。高考分数的高低,不仅直接影响着学生考取所期望的大学专业,还将对其未来的工作和发展产生深远的影响。

然而,高考并不是一项容易的任务,需要学生在准备期间面临巨大的压力和挑战。为了支持学生应对这些挑战,我们应该尽量减轻他们的负担。这是一个共同的责任,我们每个人都应该尽力而为,提供尽可能多的帮助,减轻学生的负担。

为此,我们倡议物业工作人员在高考期间采取一系列措施,包括但不限于以下几点:

第一,为学生提供安静、干净、舒适的居住环境。高考期间,学生需要保持良好的状态,以便充分发挥他们的潜力。因此,物业工作人员应保持社区干净卫生,减少噪音和干扰,确保住宿环境的舒适和安静。

第二,提供良好的食品和饮水服务。学生的健康状况对于他们的考试成绩至关重要。为了确保学生身体健康和稳定的神经系统,物业工作人员应当提供丰富、营养均衡的食品和饮水服务,确保学生每天都有足够的营养补充。

第三,提供安全保障措施。学生在高考期间非常珍贵,因此,物业工作人员应该加强社区的安全措施,保护学生的生命安全和财产安全。在报告任何异常情况时,应迅速地采取行动,以保障学生的安全和稳定。

第四,提供必要的心理咨询和支持。考试的期间,学生极易受到压力、紧张等情绪的影响,这些情绪会对他们的考试成绩产生负面影响。因此,物业工作人员应提供心理疏导,帮助学生放松心情,保持平静心态。

最后,我们呼吁社区居民积极参与,为学生提供必要的帮助和支持。优秀的高考成绩不仅仅是学生自己的事情,也与社区的未来息息相关。因此,社区居民应积极为学生提供支持和帮助,为学生的未来和社区的发展贡献自己的力量。

让我们一起行动起来,传递“物业助力高考”倡议,为学生的未来努力。让我们共同支持高考,为学生的美好未来进行助力!

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9核价考核的述职报告合集

你知道哪里有最好的范文供参考吗?写文档常常让人发疯,所以参考范文非常必要。范文是心理学和行为科学学习中不可或缺的学术资料。如果你想了解“核价考核的述职报告”,趣祝福为你整理了关键信息,请在阅读后继续收藏本页!

核价考核的述职报告 篇1

人总是在不断成熟与成长,如果说昨天的自己还有那么些浮躁、那么些飘摇,那今天的自己则是更加的成熟更加的稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责与重担。也能更好更用心的为每一个病人服务。来到消化科的这一年中,我感谢每一位与我共事的同事,感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢、相知、相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样个温暖的大家庭。 今年我们消化科作为全院第一批优质护理服务示范病区,在科主任和护士长的正确领导下,我们全体护理人员积极行动起来,每天早上护士长带领全体护士大交班,危重病人重点床头交接班。交班后,我们微笑着来到病房,做晨间问候和护理,为患者和家属带来真挚的问候。为病人整理床单位,病房,对病情重且不能自理的患者,护理班的护士能为患者打饭、送水、端药、打洗脚水、剪指甲,我们协助患者定时翻身、拍背。我们用心相待,以爱相随,做到了让群众满意。在开展优质服务示范病区活动中,我们获得了病人的好评,但仍需继续努力

古人说:“不积跬步,无以至千里,不善小事,何以成大器。”从自我做起,从小事做起,从现在做起。为了更好的提高自己的专业水品与自身素质。我知道还要付出更多的努力与汗水。

一、 在思想道德政治品质方面,积极主动学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。树立了正确的人生观与价值观,能严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,尊敬领导,团结同事。

二、 专业知识、工作能力方面。我本着把工作做得更好这样个目标,积极圆满完成了以下本职工作,协助护士长做好病房的管理工作,认真接待每一位病人,牢记“三基”。

三、 态度学习方面。严格要求自己,牢固的掌握了一些专业知识和技能。

当然我身上还存在着一些不足还有待改进。比如在学习上仍有浮躁的情绪,感觉要学习的东西太多,心情浮躁。尤其在面对挫折的时候,不能冷静处理。在工作上有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但主动性方面还有待进一步提高。在过去的一年里,再次感谢科主任、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。希望来年我们仍然能荣辱

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10考核自我评价

在人们听到一个翘首以盼的好消息,各种暖心的祝福语比比皆是,祝福语寄托了我们美好的情感和祝愿。愿所有人都懂得祝福的力量,优美的祝福语应该怎么说?经过搜索整理,小编为你呈现“考核自我评价”,希望能为你提供更多的参考。

考核自我评价【篇1】

在德育上,本人有良好道德修养,并有坚定的政治方向。本人热爱祖国,热爱人民,坚决拥护xx领导和社会主义制度,遵纪守法,爱护公共财产,团结同学,乐于助人。并以务实求真的精神热心参予学校的公益宣传和爱国主义活动。做事认真踏实,遵从一切从实际出发的世界观。

在这一学期我努力刻苦的学习,对各门功课都产生了浓厚的兴趣,学到了很多专业知识,充实了自己的大脑,得到了丰富的锻炼,使自己能更快的适应社会打下了坚定的基矗我除了上课认真学习课本知识外,课余时间我还积极参加各社团活动,提高自身素质;积极参加社会实践活动,增加社会经验,为将来步入社会做好预备。

生活在新世纪新时代的青年,对于急需人才的这个社会,我们时刻不能放松自己,反而我会更加迫切要求自己充实充实再充实。完善自我。且我相信用心一定能赢得出色。没有什么事情是做不到的,勤奋的我将以不怕输的韧劲融入社会,尽自己一份气力。

考核自我评价【篇2】

在思想方面,我具有良好的思想品质,我注重脚踏实地,以从小事做起为标准,以认真细致的态度对待每件事。

在学习方面,不能说很完美,但也按照学校的要求认真完成了每一个指标要求,认真学习,通过考试,取得相应的证书。学习固然重要,但也会利用一些课余时间丰富自己的生活,参加社团和学校组织的活动,加强交流处事能力,完善自我。

在生活方面,学校的严谨的宿管制度养成了我良好的生活习惯,拥有了井井有条的生活习惯,才会有足够的时间来安排其他事项。生活中自己理财也发现钱来之不易,所以,要更好地珍惜父母的钱,不能胡乱挥霍,要把这种意识提升到行为层次。

考核自我评价【篇3】

时光如白驹过隙,转眼间2xx-x年弹指而逝。一年来在科学发展观的指导下;在领导与文件的督导下;在生活与工作的转战中;在家人与朋友的关怀和期待中。终于讲实效有收获地将工作完成,将工资一文不少收入怀中,上交家庭财政。现在有喘口气的机会写考核之自我鉴定,有些:天高任鸟飞,海阔凭鱼游的感觉。现就本年工作作以下自我鉴定。

一、本年来主管领导工作,主要任务是开会打电话读文件。

在开会这一工作上,不论是参加上级有关

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