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设备管理年终工作总结

设备管理年终工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。设备管理年终工作总结专题给大家汇集了大量关于设备管理年终工作总结、设备管理年终工作总结精选等,希望丰富的设备管理年终工作总结内容能够对大家有所帮助!

1设备管理年终工作总结(7篇)

希望這份「设备管理年终工作总结」能夠符合您的閱讀口味讓您感到滿意,如何突出重點來寫岗位的年度工作總結呢?時間猶如湍急的小溪,新的一年即將開始工作和生活又將忙碌起來。為了儘快整理思路,我們最好立刻開始寫總結,在追尋成長的旅程中找到個人閃光點,獲得突破,相信以下這篇文章能夠為您排憂解難!

设备管理年终工作总结 篇1

在20xx年的工作中,坚持以设备点检为中心,加强设备管理,使设备运行有了一个“稳定、高效”的环境。本年度,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了设备点检、巡检、备件选型、质量把关、技术改造等工作的全面开展,并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了以前事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、设备零故障管理

设备零故障运行是设备运行最优秀的模式,是设备管理所追求的最高境界。应在以下方面下工夫:

1、定期对车间设备进行日常保养检查,随时监督操作工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改,要求车间做好设备日常点检记录。

2、设备的保养、维修工作

(1)重视保养,减少维修

按照制定的设备保养计划,对公司行车、连铸电气、aod炉、中频柜、制氧站、电气设施等设备全面进行保养维护,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,做到及时保养。

(2)对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对炼钢车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调生产车间,安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理

对于特种设备,如二次阀门站、行车等,加强管理,点检到位,维护及时。对于二次阀门站,定期检查,排除安全隐患,使显示和调节完全对应,响应灵敏,排除安全隐患。

行车具备特有的电气特性和机械特性,行车也是车间最易出故障的设备,是最大的安全设备,性能的好坏对生产的顺利进行、地面人员的安全有重要的意义。车间制定完整的行车点检与保养标准,要求维修人员严格按照规章制度,对行车钩头、大小车轮、主副钩定滑轮、钢丝绳进行润滑,大型减速机齿轮油定期更换,钢丝绳按照标准进行报废。对于行车维修人员,车间对其进行责任分布,明确各个车辆的负责人,并抽出专业且负责任的人员,每天进行点检工作

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2设备管理工作总结集锦

笔者经过精心筛选后发现,“设备管理工作总结”是一篇非常优秀的文章。文案在现代社会已经成为工作和生活中不可或缺的一部分,范文则与我们的日常生活越来越密切相关。范文不仅可以帮助我们文章内容更加充实,同时也可以丰富我们的文笔。您曾经写过范文吗?敬请您认真阅读并收藏本文!

设备管理工作总结【篇1】

2014年在公司领导正确的领导下,公司设备整体运行状态良好,满足了生产任务需求。

一、2014年生产设备整体状况:

1、新增设备

新增添钢筒车间螺旋焊机一台,成型搅拌站更换主机系统,增加se132a空压机一台,排水车间双管芯模机组一台,钢筒车间圈圆机一台。新增添的设备运行正常,能够达到预期生产目标。

2、生产设备状况

由于生产任务紧急,故障设备多,设备除了去年年底进行过一次大规模的检修外,全年设备主要任务还是以抢修为主,由于去年年底设备的检修充分,和新设备的添加,设备故障率较去年同期明显下降,保证了设备的正常运行时间。

3、生产设备主要故障分析

公司全年设备故障发生概率最大的主要为吊装事故,设备主要部件损坏,动力线路老化三个方面。

(1)吊装事故,通过对全年发生吊装事故分析总结,主要是生产任务紧迫,对设备的安全操作意识淡化,是导致各起事故发生的主要原因,因此必须通过对车间主要负责人,操作工安全意识的提高,严格按照设备安全操作规程操作设备,避免事故隐患。

(2)设备主要部件损坏。如设备的主要电器原件、传动机构等,这些部件原因除设备自身的一些原因外,还有一些是平常的隐患造成的。解决方法是通过平时加强对设备的检修、维护润滑管理以便及时消除隐患;加大对操作员的管理力度,把机械效益与员工利益挂钩;(3)动力线路老化,全厂存在问题的几条动力线路:缠丝机组、排水车间

以上几个车间的动力线由于各种原因,都存在电缆绝缘阻值太低的隐患,尤其是在雨季时,为正常生产埋下隐患。

设备的正常运转,保证了生产任务的完成,但是公司设备管理还存在很多不足的地方,针对公司各车间设备生产工艺、工作性质不同,公司迫切需要能够对各道生产工艺,各车间设备结构性能比较了解的管理人员对公司设备进行统一管理,制定和贯彻实施公司各车间设备的安全操作管理规程,日常保养维护等设备管理基本工作。随着设备的更新换代,维修人员的技术水平有待于进一步提高。

总结过去,展望未来,2014年的工作经验与不足,也给我们明年工作指明方向,确定工

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3设备管理个人工作总结集锦

文档处理可以使我们更加专业和可靠,在日常写作中范文使用的频率越来越高。学会模仿范文的写作框架可以让我的写作达到更高的档次,如何让你的范文脱颖而出呢?探索“设备管理个人工作总结”相关内容的精髓接下来请继续阅读。

设备管理个人工作总结【篇1】

各位领导、各位代表:    **邮政信息技术局自2002年成立以来,在各级领导的关心和支持下,在相关处室的大力帮助下,先后完成三网搬迁、邮储统一版本工程、邮政代理保险暨代理开放式基金系统、邮政储蓄和电子汇兑两网互通、外币储蓄等多项重大工程建设项目,基本实现了三网资源整合,**邮政综合网流程再造及信息类业务的迅速发展。    通过几年的艰苦建设,**邮政综合网现已覆盖全市所有邮政服务网点、专业处理中心和各级邮政管理部门。截止到2005年11月电子汇兑共有504个网点机构(汇兑系统机构信息表中记录**网点机构数),其中联网网点数为386个。储蓄联网网点462个,atm机186台。作为全国邮政综合网的一级节点,还负责着汇接**大区其他15个省市的接入任务,实现了与全国中心、**金卡中心的联网。    目前,**邮政综合网上线的应用系统有邮政储蓄系统、电子汇兑系统等20个已上线和即将上线的应用系统。综合服务平台业务系统已开通代发工资、奖金;代发养老金等18项代办类业务。    截止到2005年11月底,我局固定资产设备6745台/套,设备类别281种,型号345种,品牌234种。在实际工作中我局按照科学发展观的要求,以确保通信生产安全、提高技术支撑水平为目标,全面落实国家邮政局信息技术局、管局下达的各项任务,不断探索设备管理工作的客观规律,借鉴先进的管理理念,结合日常工作实际情况,完善各项管理制度并狠抓落实,在保质保量地完成了各项工作任务的同时,保证了**邮政综合计算机网的安全稳定运行,为邮政生产和经营发展起到了强有力的支撑作用。现将我局成立以来设备管理方面的工作情况汇报如下:    一、建立健全设备管理制度    2002年我局完成三网搬迁工程后,逐步步入正常生产轨道,实现了设备集中、数据集中、人员集中办公,完成了资源整合,流程再造。为了加强运行维护工作,我局组织制定了《**邮政信息技术局网络运行维护管理制度汇编(试行)》,该汇编共有九章18节。    2003年3月制定下发了《**邮政信息技术局设备管理办法(试行)》,该办法共有三

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4设备年终工作总结实用

编辑为您梳理了“设备年终工作总结”的一些关键点和信息,时间的飞逝已经远比我们想象的要快很多,我们马上迎来另一个崭新的一年。我们要做好总结,写好述职报告哦,工作总结能够更好地提高职场竞争力和进一步发展自身的就业。

设备年终工作总结 篇1

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx物业公司的物业设备主管xx。时光荏苒,转眼间已经过去了半年的时间,在这个时间节点上,我向大家汇报一下我所负责的物业设备管理工作。首先,我将围绕以下几个方面进行述职报告。

一、工作概况

在过去半年的时间里,我主要负责物业设备的需求策划、采购、维护和管理工作。具体分为以下几个方面:

1. 设备需求策划:根据公司业务需求和发展规划,及时提出设备更新、升级和新增的申请计划。

2. 设备采购管理:负责对物业设备的采购工作,包括制定采购方案、招标、谈判、合同签订等,并与供应商保持良好的合作关系。

3. 设备维护保养:建立完善的设备维护和保养计划,保障设备的正常运行,减少设备故障发生率,并及时处理设备故障,确保设备正常使用。

4. 设备管理与调度:对设备进行管理和调度,保证设备的有效利用,提高设备运行效率和效益。

二、工作成绩

在过去的半年里,我在物业设备管理方面取得了以下几个方面的成绩:

1. 设备需求策划:及时提出设备更新和升级计划,针对公司业务需求,有效提高了设备的运行效率,提高了工作效益。

2. 设备采购管理:与供应商保持良好的合作关系,确保设备采购质量,同时与供应商签订了长期合作协议,降低了采购成本。

3. 设备维护保养:建立了设备维护和保养计划,加强了设备保养工作,减少了设备故障发生率,提高了设备的可靠性和稳定性。

4. 设备管理与调度:建立了设备管理和调度制度,合理调度设备使用,提高了设备的利用率,避免了设备闲置浪费的情况发生。

三、存在问题和解决措施

在工作中,我也发现了一些问题,并针对这些问题制定了相应的解决措施,具体如下:

1. 设备更新不及时:在设备需求策划中,有时因为各种原因导致设备更新不及时,影响了工作效率。我将加强与业务部门的沟通,及时了解业务需求,确保设备更新计划在最短时间内实施。

2. 设备维护工作需要加强:设备是工作的重要保障,我将加大对设备维护工作的重视,定期检查设备的运行情况,并加强维护人员的培训,提高维

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5设备年终工作总结(四篇)

反思过去,为了未来的繁荣敞开大门。本文将带领大家深入了解“设备年终工作总结”,为了方便您日后查阅,请务必收藏此页面!

设备年终工作总结【篇1】

客服设备述职报告个人

尊敬的领导:

我是贵公司客服部门的一名客服设备运维员,特此向您提交我个人的述职报告。希望通过此报告,能够全面、详细、具体、生动地向您汇报我的工作情况和成果。

一、工作情况

在过去的一年里,我作为客服设备运维员,负责公司内部客服系统的设备维护工作。工作内容主要包括设备的日常巡检、故障排除和设备性能优化等。

首先,我每天按时按点进行设备巡检工作。巡检范围包括服务器、交换机、路由器等。通过检查设备的运行状态、温度和连接情况等,确保设备正常运行,以提供良好的客服服务。在巡检过程中,我遵守岗位操作规程,注意安全操作,严禁过度操作或擅自调整设备参数。

其次,我对客服设备的故障进行及时排除。一旦发现设备出现故障,我会迅速响应,随时待命。我会通过查看日志、网管平台和联络同事等方式,尽快排查故障原因。在排除故障的过程中,我注意与同事的配合和沟通,共同解决问题。同时,我会记录故障的详细情况,以便后续分析和总结,提高设备的可靠性。

最后,我致力于客服设备的性能优化。在设备运行过程中,我会关注设备的性能指标和使用情况,通过一系列优化措施以提高设备的性能和稳定性。例如,我会定期清理设备的垃圾文件和缓存,优化设备配置和参数,以保持设备的高效运行。另外,我会参与技术交流和培训,不断学习新的设备管理知识和技能,以满足工作需求。

二、工作成果

在过去一年中,通过我和团队的共同努力,客服设备的运行状况明显改善,客户反馈意见也得到了明显的改善。

首先,设备故障率显著下降。通过及时巡检和故障排除,设备出现故障的概率明显降低,确保了系统的稳定性和连续性。这也为客户提供了高效、稳定的服务环境,提高了客户满意度。

其次,设备性能得到了有效优化。通过对设备的参数和配置进行优化,设备的运行效率和响应速度明显提高。这不仅提高了客服部门的工作效率,也缩短了客户等待的时间,提升了整体服务质量。

最后,我与同事之间的团队协作得到了加强。在故障处理过程中,我与同事保持密切沟通和协作,共同解决问题。通过团队合作,我与同事之间建立了良好的工作关系,提高了工作效率和准确性。

三、工作总结与展望

在过去的一年中,我努力克服工作中的困难和

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6物业管理年终工作总结(必备5篇)

时间不经意地从我们的指间滑过,辛勤努力了整整一年的工作即将进入尾声。总结是我们提升自身的关键一环,通过回顾过去的决策,我们能为未来的发展找到正确的道路。那么,如何写一篇出色的岗位年终总结呢?我们向您推荐阅读一篇好文:“物业管理年终工作总结”。它是一篇优秀的文章,读后不仅能拓展我们的思路,还能给我们带来更多的惊喜和感动!

物业管理年终工作总结(篇1)

尊敬的公司领导:

服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质

述职人:xxx

20xx年x月x日

物业管理年终工作总结(篇2)

今天给大家提供一篇商场物业管理年终总结范文,希望对大家写类似的稿件有借鉴作用。

20xx年完美时空物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极

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7设备部年终工作总结13篇

有没有好的方法来进行岗位的的年度回顾呢?时光飞逝而过,日子也一天天过着,时间过得真快,转眼一年就要过去了。年度工作总结的书写已经归入到了日常的计划当中,年度工作总结可以让我们更清晰地认识市场和业务环境,趣祝福小编为您搜集整理了关于“设备部年终工作总结”的相关内容,有需要的朋友就来看看吧!

设备部年终工作总结 篇1

20xx年,在集团公司的正确领导下,xxx有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。

一、20xx年设备综合管理主要工作

1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。

2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。

3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发现设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。

4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知,制定了机

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8管理年终工作总结(精品7篇)

光阴倏忽不容犹豫,很快就要倒数了新的一年即将来临。在这个关键的时刻我们应当把工作总结放在首位,总结过去的教训为未来的发展筹划明智决策。您想了解更多有趣的内容吗读一遍“管理年终工作总结”吧,我们为您提供了最新最热门的内容敬请品味!

管理年终工作总结 篇1

县城市管理局关于2021年度工作总结及2022年度工作谋划范文

一、工作总结

(一)城区防汛

排查发现县城区存在x处易积水点,并采取措施:在惠丰路(明月湖)顶管铺设雨水管网xxx米,增设雨水收集口xx处;在康王路与人和大道紧急新建微型提升泵站一座,在文化路与人和大道,雨汛时临时架设防汛抢险车强排;疏通管网和雨水收集口附近落叶。另外对县城区所有路灯安装阻电保护器,拆除有安全隐患的x处大型广告牌,消除安全隐患。

(二)县城区基础设施建设

1.排水管网完善工作。清洗城区排水管网x.x万米,完成文化路雨污管网分流工程;在县城区新建x座污水分流提升泵站。实施县城区雨污管网排查、清淤项目。结合x同济设计院,编制城区污水、排水(雨水)防汛专项规划,已完成设计招标;筹划在我县城区马颊河段建设xx个智能阀门,已完成招标,近期施工。

2.市政道路修补、窨井盖整治。对人民路、惠丰路、x路、幸福大道等进行主路面及人行道坑槽挖补,x.x万平方米;完成人民路金域华府东南角、顿丘酒店门口的人行道路沿石铺设。更换窨井xxx多个,雨水篦子xxx多个。

3.路灯维修工作。保持路灯亮灯率xx%以上。维修路灯电缆xxxx米;更换灯头xxx套;保养路灯变压器及变电箱xxx台;维护远程监控xx台;安装漏电保护器xx台;矫正灯杆xx根。

(三)供排一体化

1.完成固城水厂二期通水实验;完成中州水务供水业务上半年绩效考核。

2.第一污水处理厂中水再利用项目,上报县常务会审核通过;二污提标改造项目已上报省重点项目库;继续推动三污提标改造项目;谋划城东污水处理厂项目,完成规划设计前期资料收集工作,已上报县常务会审核;完成征收污水处理费xxxxx.x元。

(四)县城区生态环境治理。

1油烟在线监控安装。完成县城区xx家餐饮单位油烟在线监控设备安装。

2.河道治理。持续城区河道的清理、消杀和安全排查工作,推动城区河道综合治理项目,已完成报批,等待建设资金。

3.垃圾处理场。接收将军路改造工程及产业集聚区全部建筑

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9设备管理员工作计划

写好工作计划要怎么做呢?为了更好地达成目标我会积极与团队沟通,很快就要开展新的工作了。计划是工作或行动之前预先拟定的目标以及准备执行的具体措施和步骤,栏目小编为您推荐一篇网络上最棒的“设备管理员工作计划”文章,请将本网页的链接加入到您的浏览器收藏夹中!

设备管理员工作计划 篇1

紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平

在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写思想江报,积极向党组织靠拢。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足xx%上升到了现的xx%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及

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10设备工程师年终工作总结实用

已去之浪不回流,已去之时不再来,眼前工作已经快要干满一年了。这时候,最关键的工作总结怎么能落下,年度工作总结是我们不断追求成长的过程,年度工作总结有哪些地方需要认真思考的呢?趣祝福编辑带来一篇关于“设备工程师年终工作总结”的深度阐述文章。

设备工程师年终工作总结 篇1

一年的时间匆匆过去,时间在我们的指尖中飞逝而过。回首过往的一年,作为一名smt设备工程师,我感慨颇多。在这一年的时间里,我经历了成功和失败,收获了成长和进步,感受了快乐和痛苦,同时也深刻认识到了自己的优点和缺点。经过不断的努力和积累,我对自己的工作和未来充满了信心。

一、工作任务

在今年的工作中,我主要承担了以下几个方面的工作任务:

1、smt设备维护和保养:我负责三条smt生产线的设备维护和保洁工作。每天我都要定期巡查设备维护情况,及时发现问题并进行处理。同时我还制定了设备保养计划和维护手册,为设备保持出色的运行状态提供了有力的保障。

2、设备技术升级和更新:smt技术不断更新换代,因此设备也需要不断升级和更新。我积极了解各种设备的技术特点和操作方法,并根据需要对设备进行了升级和更新。通过技术升级和更新,我们的设备生产效率也得到了极大的提升,同时还减少了因为设备老化而引起的故障时间。

3、设备故障处理:smt设备在生产过程中很容易出现各种故障,因此我需要针对故障情况进行处理,保证我们的生产线持续高效运作。一旦出现故障,我会迅速排查问题并制定及时的解决方案和措施。

4、人员培训和管理:我除了负责设备维护和保养等方面的工作,同时还需要针对新员工进行培训和管理,帮助他们快速适应工作环境和工作职责。并且我还需要对设备操作人员进行技术培训,提高操作员们的技术水平和专业素养。

二、工作成绩

在这一年的工作中,我取得了不少的成绩和突破。具体来说:

1、设备生产效率显著提高。我们公司的生产效率从原来的5000 pcs/小时提升到了7000 pcs/小时,因而大幅提升了我们的生产力和竞争力。

2、设备故障率大幅度降低。我在设备维护和保养过程中制定了维护手册,对设备的保养和管理进行了科学、规范和有效的处理,因此设备故障率大幅下降,从而保证了生产线的高效稳定运行。

3、员工能力明显提升。我不断地对员工进行技术培训和管理,帮助他们掌握更多的专业知识和操作技能,从而更好的为公司创造价值和利润。

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