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设备部年终工作总结

设备部年终工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。设备部年终工作总结专题给大家汇集了大量关于设备部年终工作总结、设备部年终工作总结精选等,希望丰富的设备部年终工作总结内容能够对大家有所帮助!

1设备部年终工作总结(15篇)

对过去一年的工作进行详细总结有助于提升个人能力,要洞悉未来就要总结过去的得与失。年度工作总结有哪些方面值得认真思考呢?如果对“设备部年终工作总结”感到好奇,可以从下面提供的资料开始阅读。如果您喜欢这篇文章,请不要忘记收藏!

设备部年终工作总结(篇1)

设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下:

一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理

1、我公司八厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行

设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备,检修任务非常繁重。针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承担责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,基本做到了小事不过时,大事不过夜

1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护保养计划,检修计划的完成率都>100%以上。

2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划,并督促检查、考核,确保了设备的满负荷,稳定生产。

3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切

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2设备部年终工作总结(收藏8篇)

今天编辑整理了“设备部年终工作总结”,那么怎么才能写好一篇岗位年度工作总结呢?一年的工作心血就这样沉淀下来了。我们需要认真反思并总结我们的工作,一年的工作总结将准确反映出我在工作中的得与失,欢迎您的到来我们希望我们的网站能够成为您的读书驿站并收藏!

设备部年终工作总结【篇1】

设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下:

一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理

1、我公司八厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行

设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备,检修任务非常繁重。针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承担责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,基本做到了小事不过时,大事不过夜

1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护保养计划,检修计划的完成率都>100%以上。

2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划,并督促检查、考核,确保了设备的满负荷,稳定生产。

3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊

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3设备部年终工作总结(收藏5篇)

大家好趣祝福今天要为大家推荐一篇关于“设备部年终工作总结”的网络文章。时间就仿佛指尖间的沙子一样快速流逝,这个充满挑战和尝试的一年即将过去。因此,我们非常有必要写一份总结,通过总结工作来更好地认识自己的职业兴趣和偏好。如果你觉得这篇文章对你有帮助,请一定收藏并和朋友们分享!

设备部年终工作总结 篇1

自20xx年x月进入xx项目公司物资设备部工作以来,我分管信号、车辆、车辆段工艺设备专业。在公司和部门领导的关心与指导下,通过这一年的工作与学习,我对城市轨道交通物资设备管理有了更多的认识。下面就我20xx年的主要工作做如下汇报:

一、夯实专业基础、提高业务能力

我分管的专业是信号、车辆、车辆段工艺设备,都与运营安全息息相关,所以在各个专业的学习上不敢懈怠。初设文件是轨道交通建设开工之前的重要文件,相当于工程建设的脉络主线所在,只有掌握了“脉络”的各个要点,才能清晰的明白将要做什么,需要开展哪些工作。利用x-x月份的时间我对三个专业的初设文件进行了学习。通过对xx号线信号、车辆段工艺设备初设文件认真的学习与对比,共找出xx条设计方案差异,并在x月份会同总工办、设计院、咨询院进行了方案确定,在为我市轨道交通xx号线的设备选型做好了准备工作。

二、开展技术交流,全面深化知识体系

在对初设文件学习的过程中,我积极组织开展与呼市轨道交通xx号线设计院的信号、车辆段工艺设备专业设计总体及轨道交通业绩优良且实力强的厂家(车辆:xx;牵引:xx、xx;信号:xx、xx、xxx;车辆段工艺设备:xxx、xx、xx科技、主导科技等)之间的技术交流会议,x个系统专业技术交流合计19场。通过设计人员的讲解,我对信号、车辆段工艺设备、车辆的初设文件有了更深层次的认识,尤其在车辆段工艺设备、牵引、车辆方面,通过交流在车辆段工艺设备布置与各设备功能、牵引系统的组成、车辆的系统组成和各系统之间的联系有了更好的理解。与厂家技术人员交流的过程中,使我在对设备参数、设备功能、行业情况等方面学习到很多。通过交流让我对相关专业有了较为全面、深刻的认识与理解,并准备在x月初完成信号系统和车辆系统汇报材料。

三、进行实地调研,收集建设经验

通过对xx地铁、xx地铁、xx地铁、xx地铁较为成熟及新建地铁运营线路以及厂家设备情况的实地考察与交流,学习了很多非常宝贵的经验知识,尤其是与新建地铁建设公司进行交流,他

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4设备部年终工作总结13篇

有没有好的方法来进行岗位的的年度回顾呢?时光飞逝而过,日子也一天天过着,时间过得真快,转眼一年就要过去了。年度工作总结的书写已经归入到了日常的计划当中,年度工作总结可以让我们更清晰地认识市场和业务环境,趣祝福小编为您搜集整理了关于“设备部年终工作总结”的相关内容,有需要的朋友就来看看吧!

设备部年终工作总结 篇1

20xx年,在集团公司的正确领导下,xxx有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。

一、20xx年设备综合管理主要工作

1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。

2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。

3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发现设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。

4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知,制定了机

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5设备年终工作总结实用

编辑为您梳理了“设备年终工作总结”的一些关键点和信息,时间的飞逝已经远比我们想象的要快很多,我们马上迎来另一个崭新的一年。我们要做好总结,写好述职报告哦,工作总结能够更好地提高职场竞争力和进一步发展自身的就业。

设备年终工作总结 篇1

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx物业公司的物业设备主管xx。时光荏苒,转眼间已经过去了半年的时间,在这个时间节点上,我向大家汇报一下我所负责的物业设备管理工作。首先,我将围绕以下几个方面进行述职报告。

一、工作概况

在过去半年的时间里,我主要负责物业设备的需求策划、采购、维护和管理工作。具体分为以下几个方面:

1. 设备需求策划:根据公司业务需求和发展规划,及时提出设备更新、升级和新增的申请计划。

2. 设备采购管理:负责对物业设备的采购工作,包括制定采购方案、招标、谈判、合同签订等,并与供应商保持良好的合作关系。

3. 设备维护保养:建立完善的设备维护和保养计划,保障设备的正常运行,减少设备故障发生率,并及时处理设备故障,确保设备正常使用。

4. 设备管理与调度:对设备进行管理和调度,保证设备的有效利用,提高设备运行效率和效益。

二、工作成绩

在过去的半年里,我在物业设备管理方面取得了以下几个方面的成绩:

1. 设备需求策划:及时提出设备更新和升级计划,针对公司业务需求,有效提高了设备的运行效率,提高了工作效益。

2. 设备采购管理:与供应商保持良好的合作关系,确保设备采购质量,同时与供应商签订了长期合作协议,降低了采购成本。

3. 设备维护保养:建立了设备维护和保养计划,加强了设备保养工作,减少了设备故障发生率,提高了设备的可靠性和稳定性。

4. 设备管理与调度:建立了设备管理和调度制度,合理调度设备使用,提高了设备的利用率,避免了设备闲置浪费的情况发生。

三、存在问题和解决措施

在工作中,我也发现了一些问题,并针对这些问题制定了相应的解决措施,具体如下:

1. 设备更新不及时:在设备需求策划中,有时因为各种原因导致设备更新不及时,影响了工作效率。我将加强与业务部门的沟通,及时了解业务需求,确保设备更新计划在最短时间内实施。

2. 设备维护工作需要加强:设备是工作的重要保障,我将加大对设备维护工作的重视,定期检查设备的运行情况,并加强维护人员的培训,提高维

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6设备年终工作总结(四篇)

反思过去,为了未来的繁荣敞开大门。本文将带领大家深入了解“设备年终工作总结”,为了方便您日后查阅,请务必收藏此页面!

设备年终工作总结【篇1】

客服设备述职报告个人

尊敬的领导:

我是贵公司客服部门的一名客服设备运维员,特此向您提交我个人的述职报告。希望通过此报告,能够全面、详细、具体、生动地向您汇报我的工作情况和成果。

一、工作情况

在过去的一年里,我作为客服设备运维员,负责公司内部客服系统的设备维护工作。工作内容主要包括设备的日常巡检、故障排除和设备性能优化等。

首先,我每天按时按点进行设备巡检工作。巡检范围包括服务器、交换机、路由器等。通过检查设备的运行状态、温度和连接情况等,确保设备正常运行,以提供良好的客服服务。在巡检过程中,我遵守岗位操作规程,注意安全操作,严禁过度操作或擅自调整设备参数。

其次,我对客服设备的故障进行及时排除。一旦发现设备出现故障,我会迅速响应,随时待命。我会通过查看日志、网管平台和联络同事等方式,尽快排查故障原因。在排除故障的过程中,我注意与同事的配合和沟通,共同解决问题。同时,我会记录故障的详细情况,以便后续分析和总结,提高设备的可靠性。

最后,我致力于客服设备的性能优化。在设备运行过程中,我会关注设备的性能指标和使用情况,通过一系列优化措施以提高设备的性能和稳定性。例如,我会定期清理设备的垃圾文件和缓存,优化设备配置和参数,以保持设备的高效运行。另外,我会参与技术交流和培训,不断学习新的设备管理知识和技能,以满足工作需求。

二、工作成果

在过去一年中,通过我和团队的共同努力,客服设备的运行状况明显改善,客户反馈意见也得到了明显的改善。

首先,设备故障率显著下降。通过及时巡检和故障排除,设备出现故障的概率明显降低,确保了系统的稳定性和连续性。这也为客户提供了高效、稳定的服务环境,提高了客户满意度。

其次,设备性能得到了有效优化。通过对设备的参数和配置进行优化,设备的运行效率和响应速度明显提高。这不仅提高了客服部门的工作效率,也缩短了客户等待的时间,提升了整体服务质量。

最后,我与同事之间的团队协作得到了加强。在故障处理过程中,我与同事保持密切沟通和协作,共同解决问题。通过团队合作,我与同事之间建立了良好的工作关系,提高了工作效率和准确性。

三、工作总结与展望

在过去的一年中,我努力克服工作中的困难和

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7设备部工作总结5篇

如何撰写一篇优秀的范文呢?观看范文可以帮助我们开阔思维。范文是前人经验的结晶,今天我发现了一篇有趣的网络文章主题,它正是“设备部工作总结”。非常感谢你选择阅读,希望这些信息对你有所帮助!

设备部工作总结 篇1

公司领导:上半年安全设备动力部在经营集团的正确领导下,围绕公司“抓高端,促服务,上水平”的经营理念,始终坚持服务生产所需要,急生产之所急,较好地完成了部门分解任务。现汇报如下:

一、主要指标完成情况:

(一)设备管理方面:

1、完成设备技改、更新、大(项)修项目16项,合同金额228.86万元,全部通过招议标,累计节约资金:72.958万元。

2、主要设备完好率93.3%,精密大型设备完好率95%以上。

(二)安全管理方面:

3、截止6月底,未发生重伤及以上安全事故,较好完成重装集团“未发生重伤及以上安全生产事故”的安全控制指标。

(三)基建技改方面:

4、厂区基建技改方面:完成机二、机三、机四、齿轮车间插齿机等共计11台急需设备的地基基础工程的招标、建设工作以及安装调试过程中的配合工作,保证了设备整体安装工期。

5、工业园方面:完成工业园项目施工图设计中区各车间单体、辅助办公楼、水、电、气、风、氧和室外管网工程、道路等全面技术配合工作,为项目的顺利开工建设奠定了基础。

(四)动能管理方面:

6、生产能源消耗:①1-6月能源消耗2931.99吨标煤,比去年同期2804.45吨标煤增加4.6%。②电力能源消耗949.08吨标煤,比去年同期1092.49吨标煤减少13.1%。③燃油能源消耗53.75吨标煤,比去年同期51.93吨标煤增加3.5%。

7、生产综合能耗:①1-6月综合能耗0.07吨标煤/万元产值,比去年同期0.57吨标煤/万元产值降低87.71%。②电力0.03吨标煤/万元产值,比去年同期0.22吨标煤/万元产值降低86%。③燃油0.001吨标煤/万元产值,比去年同期0.003吨标煤/万元产值降低66.67%。

8、能源节约情况:按万元产值综合能耗计算,比去年同期节约2473.15吨标煤。另外少交水资源费18.24万元。

二、部门主要工作完成情况:

(一)设备技改、更新、大修和管理情况:

1.购置新设备,解决生产加工能力的瓶颈问题

①完成11台急需设备的招议标工作,其中包括数控车床6台、数控铣床1台、万能外圆磨床1台,解决中小件的车铣磨瓶颈;数控

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8设备工程师年终工作总结实用

已去之浪不回流,已去之时不再来,眼前工作已经快要干满一年了。这时候,最关键的工作总结怎么能落下,年度工作总结是我们不断追求成长的过程,年度工作总结有哪些地方需要认真思考的呢?趣祝福编辑带来一篇关于“设备工程师年终工作总结”的深度阐述文章。

设备工程师年终工作总结 篇1

一年的时间匆匆过去,时间在我们的指尖中飞逝而过。回首过往的一年,作为一名smt设备工程师,我感慨颇多。在这一年的时间里,我经历了成功和失败,收获了成长和进步,感受了快乐和痛苦,同时也深刻认识到了自己的优点和缺点。经过不断的努力和积累,我对自己的工作和未来充满了信心。

一、工作任务

在今年的工作中,我主要承担了以下几个方面的工作任务:

1、smt设备维护和保养:我负责三条smt生产线的设备维护和保洁工作。每天我都要定期巡查设备维护情况,及时发现问题并进行处理。同时我还制定了设备保养计划和维护手册,为设备保持出色的运行状态提供了有力的保障。

2、设备技术升级和更新:smt技术不断更新换代,因此设备也需要不断升级和更新。我积极了解各种设备的技术特点和操作方法,并根据需要对设备进行了升级和更新。通过技术升级和更新,我们的设备生产效率也得到了极大的提升,同时还减少了因为设备老化而引起的故障时间。

3、设备故障处理:smt设备在生产过程中很容易出现各种故障,因此我需要针对故障情况进行处理,保证我们的生产线持续高效运作。一旦出现故障,我会迅速排查问题并制定及时的解决方案和措施。

4、人员培训和管理:我除了负责设备维护和保养等方面的工作,同时还需要针对新员工进行培训和管理,帮助他们快速适应工作环境和工作职责。并且我还需要对设备操作人员进行技术培训,提高操作员们的技术水平和专业素养。

二、工作成绩

在这一年的工作中,我取得了不少的成绩和突破。具体来说:

1、设备生产效率显著提高。我们公司的生产效率从原来的5000 pcs/小时提升到了7000 pcs/小时,因而大幅提升了我们的生产力和竞争力。

2、设备故障率大幅度降低。我在设备维护和保养过程中制定了维护手册,对设备的保养和管理进行了科学、规范和有效的处理,因此设备故障率大幅下降,从而保证了生产线的高效稳定运行。

3、员工能力明显提升。我不断地对员工进行技术培训和管理,帮助他们掌握更多的专业知识和操作技能,从而更好的为公司创造价值和利润。

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9设备管理年终工作总结(7篇)

希望這份「设备管理年终工作总结」能夠符合您的閱讀口味讓您感到滿意,如何突出重點來寫岗位的年度工作總結呢?時間猶如湍急的小溪,新的一年即將開始工作和生活又將忙碌起來。為了儘快整理思路,我們最好立刻開始寫總結,在追尋成長的旅程中找到個人閃光點,獲得突破,相信以下這篇文章能夠為您排憂解難!

设备管理年终工作总结 篇1

在20xx年的工作中,坚持以设备点检为中心,加强设备管理,使设备运行有了一个“稳定、高效”的环境。本年度,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了设备点检、巡检、备件选型、质量把关、技术改造等工作的全面开展,并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了以前事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、设备零故障管理

设备零故障运行是设备运行最优秀的模式,是设备管理所追求的最高境界。应在以下方面下工夫:

1、定期对车间设备进行日常保养检查,随时监督操作工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改,要求车间做好设备日常点检记录。

2、设备的保养、维修工作

(1)重视保养,减少维修

按照制定的设备保养计划,对公司行车、连铸电气、aod炉、中频柜、制氧站、电气设施等设备全面进行保养维护,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,做到及时保养。

(2)对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对炼钢车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调生产车间,安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理

对于特种设备,如二次阀门站、行车等,加强管理,点检到位,维护及时。对于二次阀门站,定期检查,排除安全隐患,使显示和调节完全对应,响应灵敏,排除安全隐患。

行车具备特有的电气特性和机械特性,行车也是车间最易出故障的设备,是最大的安全设备,性能的好坏对生产的顺利进行、地面人员的安全有重要的意义。车间制定完整的行车点检与保养标准,要求维修人员严格按照规章制度,对行车钩头、大小车轮、主副钩定滑轮、钢丝绳进行润滑,大型减速机齿轮油定期更换,钢丝绳按照标准进行报废。对于行车维修人员,车间对其进行责任分布,明确各个车辆的负责人,并抽出专业且负责任的人员,每天进行点检工作

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10设计部工作总结

跟编辑一起深入了解“设计部工作总结”的特性和特点,大家想一想范文应该怎么写?人们对于范文的意义和价值越来越认可。阅读优秀范文可以启迪我们的灵感和创造性能力,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

设计部工作总结 篇1

转眼xx公司搬迁至广州已近第五个年头了。20_年是紧张的一年,是充实的一年,也是喜忧参半的一年。回顾这一年来,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,使公司在这激烈的市场竞争中稳进不衰,这已是取得了本年度战斗的最大胜利者,为维护本行业的稳定、健康发展起到了一定促进作用。

_年在公司领导和同事的支持和帮助下,我积极努力地工作,严格遵守公司各项规章制度,从不迟到早退,风雨无阻,较好地完成了全年的工作任务,现将工作情况汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

设计部作为公司的一个生产职能部门,在工作方面应十分明确自己的工作职责,从而做到高效,快速,质优,为公司谋求最大的利益,正是有这个一个特殊的岗位,它要求无止境地更新知识和提高素质,为达到这一要求,我十分注学习,一是学习网络知识,二是书本资料知识,我秉承自已一惯固有的踏实,认真做人的作风,高度的责任感和事业心为公司服务,正是不断地学习,使我自身的素质和能力才得到不断提高,工作才能胜任,效率才能不断地提高。

二、广泛宣传,树立公司形象及品牌形象

行为识别

借助自已工作与外界接触广泛的优势,每次与供应商交谈我都向老板们及业务人员介绍公司实力,员工素质,公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有个全面了解,同时取得他们的信任,建立长期有效的供应关系,有力地促进了工作顺利开展,通过一系列工作,维护了公司很好的形象。

视觉识别

1、统一全国店招版面,以及全国经销商名片的版面视觉效果;

公司员工名片和全国经销商名片都是属视觉传达行为,名片是“绘画性”兼具有“设计性”的视觉媒体,过去的名片设计大多一简单扼要为主,而现在所使用名片,比以往侧有趣多了,如字体的表现、色块的表现、图案的表现、色彩的表现、装饰的表现,甚至是排版的变化,名片不在是一张简单而无生动的纸片,它成为了人与人初次见面时的媒介,是宣传、树立公司形象及品牌形象的有力点。因此,我将所有名片完全与产品的包装整体统一起来,使客户看到xx人的文化理念就能想到xx系列优质产品,即把公司的人与经销商以及产品紧紧的联系在一起,用统一的视觉要素,传达公

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