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人事经理竞聘演讲稿

人事经理竞聘演讲稿

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。人事经理竞聘演讲稿专题给大家汇集了大量关于人事经理竞聘演讲稿、人事经理竞聘演讲稿精选等,希望丰富的人事经理竞聘演讲稿内容能够对大家有所帮助!

1人事经理竞聘演讲稿汇总

演讲稿的写作是非常重要的,而且最为关键的一点就是要充分展现自己的个性特点。但是,如何才能够写出一篇属于自己的优秀主题演讲稿呢?今天,我们一起来探讨一下“人事经理竞聘演讲稿”的秘密,或许能够对你有所帮助哦!

人事经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫xx,今年岁,团员,汉族,人力资源管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过"先进个人"的荣誉称号。年9月份,我很荣幸的成为了物业公司的一员,因工作需要,从进入公司之初就一直从事行政人事工作,在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作,具体负责公司人事管理、行政后勤工作,同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。在此,向各位领导汇报我三个多月的工作情况。

主要工作情况

我物业公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入运作,在我工作的三个多月来,行政部的工作是从无到有,一点一滴慢慢积累成形,在这期间,我在公司经理班子的领导下,以高标准严格要求自己,树立好为各部门服务的思想,扎实做好各项工作。

(一)招聘录用工作。从我加入的第一天开始,就协助公司领导进行招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。

(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训,做好新员工军训日常管理的后勤工作,对各位新员工有了一定的了解,同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。

(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导要求,根据物业公司的行业特点,对行政、人事等制度进行了汇编,以供领导进行参考。

(四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹,公司创立之始,能做好档案的建立工作,亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作,我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案,并对档案进行分类管理,方便了领导对资料的查找和使用,确保公司以后日常工作的有序运行,但由于各部门尚未移交业主档案,暂时没有进行外部档案工作的开展。

(五

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2竞聘副总经理演讲稿

越来越多的场合需要使用演讲稿,撰写一篇优秀的演讲稿有助于演讲者更好地突出演讲的重点,演讲稿可以根据不同的用途和性质进行分类。那么,一篇成功的主题演讲稿应该具备怎样的特点呢?下文将分享“竞聘副总经理演讲稿”的方法,供需要的读者参考借鉴,希望可以帮助到你。

竞聘副总经理演讲稿 篇1

竞聘副总经理优秀演讲稿

各位领导,各位评委与会的同志们:

大家好!xx年初夏,我曾站在竞聘西站站长的演讲台上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又怀着无比激动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我锻炼、学习的机会。

我今年35岁,党员,本科学历,公路运输经济中级职称。92年参加工作,先后在运输公司担任过汽车配件部营业员,收款员,加油站会计,xx年担任西站站长,xx年任公司经理助理,副经理,负责西站,公交公司,南站具体工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,协助客运科工作。

我竞聘副经理的优势和条件:首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的`年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执着的热爱,有着强烈的事业心和责任心,担任西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的基础管理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。

当然,成绩和荣誉只属于过去,而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路,但我有信心,有决心,为我所做的选择去付出,去努力。“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事业,需要我们年轻人去干事,去创业;建设优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就一定会成功。

其次是勤于学习,勤于钻研,善

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3银行经理竞聘演讲稿

这里是笔者为您整理的最新关于“银行经理竞聘演讲稿”的文献。在生活的点点滴滴中,要尽力把每件事情做好,特别是当我们需要做演讲时。制作演讲稿能够更好地实现演讲目标,同时可以控制演讲进度和时间。愿这篇文章有所启示,对您有所帮助!

银行经理竞聘演讲稿 篇1

银行客户经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,

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4集团经理竞聘演讲稿

机会是留给有准备的人的,为了此次演讲能达到预估的成果。演讲稿可以帮助你在演讲中不被打断保持专注,演讲时的语言要具有说服力,以便更好地影响听众,如何将自己的主题演讲稿变得更加出色呢?趣祝福编辑为您搜集了关于“集团经理竞聘演讲稿”的最新资讯一起来看看吧,一步一个脚印努力向着目标前进吧!

集团经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!

首先我很荣幸站在那里,感激公司过去对我的培养和帮忙,感激各位领导给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是总公司的经理一职。

一、自我介绍

我叫___,今年__岁,中国共产党员,__年毕业__大学__专业。于__进入__公司从事__工作。__年进入__投资公司从事__工作。在__年担任__投资公司的的总经理。(根据您的信息填写,异常是工作经历及从事的工作岗位)

二、竞聘优势

1、自身综合素质的优势。

我有一颗忠于投资事业活力燃烧的心,鼓舞着我始终坚持奋发有为的精神状态,多年来,我一向从事着管理工作,无论是在分公司或是总公司,我都能以高度的事业心和职责感来严格要求自我,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于领导,在不一样的工作岗位上都做出了突出的贡献。

2、学习本事的优势。

我在工作之余仍然坚持学习,进取参加各类学习和培训,不断提高自我的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学本事,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予必须的自学奖励资金。

3、有丰富的工作经历。

长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。在任分公司总经理一职时,没有出现重大损失。

4、工作本事。

_的工作经验,让我___,从事__工作让__(根据您自身的工作经验,大概总结出几点)从事分公司的总经理一职让我具备管理一个企业的本事。能够团结员工,为公司发展做贡献。

三、我对竞聘岗位的认识

副总经理的岗位职责包括以下几个方面:1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作;2、参与拟定公司各项规章制度,对公司的重大生产经营活动提出提议并参与决策,负责监督贯彻执行;3、协助总经理组织对项目

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5人事科长竞聘演讲稿

今天趣祝福为大家推荐的是一篇关于“人事科长竞聘演讲稿”的优秀文章,为了我们的演讲能够使人印象深刻。提前准备演讲稿可以让我们更加自由、轻松地面对演讲,我们每次在公众场合演讲之前,想必都要准备一份演讲稿,我们是不是一定需要写出一篇优质的主题演讲稿?建议将这个链接添加到你的书签夹中方便随时查看。

人事科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

首先,感谢局党委和同志们给了我们这次汇报思想、展示自我的机会,同时也向高风亮节、主动禅让的***科长表示崇高的敬意。

去年,也是在这个地方,是各位领导和同志们用鼓励的目光和支持的掌声将我推向了人事科副科长的位置,是你们给了我锻炼和提高的机会!今天,我又一次站到这个演讲台上,竞聘人事科长职位,一来作为我担任人事科副科长以来的工作述职,二来也是接受大家对我的人品和工作的检验。下面我向大家汇报三个方面的问题。

一、我的工作经历:

我叫***,今年 岁,本科学历,中共党员,1987年7月参加工作。1988年10月担任衡阳市裕民子弟中学副校长,1990年任校长兼党支部书记。1992年6月任裕民煤矿宣教科科长。1993年7月调衡阳市结核病医院工作,任办公室主任。20xx年7月调局人事科工作,20xx年4月通过公开竞聘担任人事科副科长。回首往事,本人担任副科长时间19年、担任科长时间17年,虽然没有做出什么惊天动地的大事,个人进步也不快,但本人以自己能够得到大家的普遍认同而感到满足。

二、我的竞聘优势:

记得有一个人事科长曾说过这么一句话:人事科长不是人当的,也不是人人能当的。对这句话我也深有同感,“人事科长不是人当”的这一句道出了人事科长工作的繁杂,任务的艰巨,必须要有一种吃苦耐劳、甘于奉献的精神,“人事科长不是人人能当的”说出了人事科长必须熟悉上级政策,精通人事业务,具有很强的解决人事工作中出现各种问题的能力。本人竞聘人事科长有下面三个方面的优势:

1、本人熟悉人事业务。参加工作20年来,本人几乎一直从事的是人事、政工工作,对人事政策和具体方法非常熟悉,特别是来局里人事科工作以后,通过王科长和科室其他几位同志的耐心指导,本人对干部工作、职称工作、工资工作、党务工作、宣传工作等方面都非常的熟悉,对与人事科有工作关系的组织部、宣传部、编委、人事局、劳动局以及省厅的相关科室有着经常性的工作接触,与他们建立了友好的工作关系。如果我这次有幸能担任人

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6事业竞聘演讲稿

怎么写出有质量的演讲稿?疾风知劲草,烈火见真金,为了让自己在演讲时更为游刃有余。演讲稿可以让演讲者更加宽广和博大地认知和领略演讲的内涵,您想找一篇美文“事业竞聘演讲稿”不错哦,谢谢你的支持我会一直努力成为更好的创作者!

事业竞聘演讲稿 篇1

四是有着较强的创新意识。没有改革,企业就没有出路,没有创新,企业就没有发展。工作中,我始终把求真务实、开拓创新作为我工作的座佑铭,做到勤于思考,善于听取了解业务经营中不同意见,并创造性开展工作。

2010年,市分行个贷中心成立,我的工作职责是权证登记和抵押估价,我到中心工作后,将抵押物估价由原来贷款审批后估价改为贷款申报同时预估价,节省了贷款申报的时间。抵押权证在抵押部门的办理过程中,我与抵押**部门有关人员进行沟通提高**效率,从原来抵押**时间10工作日,缩短到1-3工作日,提高**效率。这些创造性工作得到了**领导的充分肯定,在实际工作中取得了良好效果。

竞争的目的不是为了争官,而是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自己的价值。如果竞聘成功,在新岗位上,我的工作思路是:认真贯彻落实个贷业务的决定,用科学的发展观,紧扣发展、控防、和谐这一主线,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以强化管理为手段,以提高经济效益为目标,求真务实,创造性开展工作。

一要继续保持勤学好学的好习惯,不断增强学习能力。通过加强政治理论和业务知识的学习,使自己及时适应抵押权证登记运作、抵押物估价的新要求,在工作上能够常出新招,干实事、办好事,出色地完成本职岗位任务。

二是深入调查研究,做好基层分行跟踪服务工作,确保个人贷款业务顺利有效开展。

第三,认真履行工作职责,有计划、有安排、有措施、有检查、有结果。要把大部分时间和精力用在解决基层分支机构的实际问题上,努力推动农行个人贷款业务的发展。

第四,勤勉廉洁,保持良好的工作作风。要牢固树立勤奋,创新和风险防范的三种意识,做好农业银行的各项工作。严格执行规章制度,严格执行程序,以身作则。

各位领导,各位评委,同志们:古人云:不可以一时之得意而自夸其能,亦不可以一时之失意而自坠其志。

事业竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

首先感谢公司能提供这样的挑战与机会,让我能有幸站在这里,接受公司和各位评委们的神圣选择。

一、拟聘岗位的现状分析:

本人拟聘的岗位是地产事业部开发

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7最新竞聘总经理演讲稿

下面是趣祝福编辑为大家精心整理的“竞聘总经理演讲稿”,如果想了解更多,请继续关注我们的网站。努力是一种习惯,也是一种态度,为了确保演讲的顺利进行,准备好充分的演讲稿能够使演讲者更加自信地面对听众。在表达时,演讲者应该注重语言的准确性。

竞聘总经理演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫***。我的家乡是xx省xx市。我是中国共产党党员。我毕业于黑龙江大学日语系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2002年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过xx董事长、***等领导的日语随身翻译。

今天,我在竞聘保亭七仙岭景区总经理一职。我清楚地意识到要成为一名合格的总经理并不容易。做为单位的负责人,不仅要有实际工作的精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,而且要有广泛的知识面;不仅要有高超的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力。我想竞争这个职位的原因是我认为我能胜任这份工作。

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的:

1.我具有正直,修养和完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。有德无才是废品,有才无德是危险品。

好的领导者知道他们不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足,只有教练是指出不足和教训的,这些也是优秀领导的具体表现。

2。领导是思想,是做事的范畴,属于理性思维,决定着企业的生存。企业的目标是以最经济的方式在最短的时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力,每一天都会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法,不是不可能只是没找到具体方法。

我一直相信方法比方法更难的观点。我善于思考和找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力具体表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,计划能力,指挥能力,控制能力,授权能力,判断能力,创新能力,学习能力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合能力。

(海航对领导能力的要求是组织控制能力、团结协调能力、计划执行能力、学习改进能力;会出主意,会写文章,会用人,会办事),虽然我没

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8总经理助理竞聘演讲稿8篇

你知道好的演讲稿是什么样的吗?演讲稿的应用越来越广泛,使用率也越来越高,也该根据演讲的目的与计划去准备演讲稿了,写好演讲稿才能打动更多的听众,以求最优质的态度我强烈推荐一篇“总经理助理竞聘演讲稿”的文章给您,更多相关信息请继续关注本网站!

总经理助理竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的领导:

您好!

我是广西师范学院的一名双学士学位应届毕业生,第一专业是物流管理,第二专业是汉语言文学。感谢您于百忙中审阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。

我是一名应届本科毕业的学生,经过四年的努力,本专业知识牢固。在大学本专业物流管理的学习中,我学习了物流管理概论、供应链管理、市场营销学、广告策划学及消费者行为学等学科。

在学习基本知识之余,我经常将书本上的知识与实践相结合,利用相关学科知识我参加经济管理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛,均取得了前十的名次;并且在社会实践上我承担过移动爱心卡的校园代理推销,自己也伙同几个同学开展过自主创业活动,曾将师院附近几个高校的二手买卖服务市场进行资源的整合,创造了不错的销售业绩。

在这些活动中,培养了我较强的组织协调及沟通能力,出色的人际交往和公关能力,较强的市场洞察能力及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学,经过两年多的文学熏陶,现握笔能书。而两年的学生会调研部工作经历进一步让我熟悉不同风格文案的写作方法,提高了我的思维敏捷度,加强了我的洞察力,夯实了我的文字功底。

在实习期间,一则,我在中国南宁移动分公司实习,协助经理规划公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。二则,我在南宁某重点中学授课实习,深受校领导好评和学生的爱戴。且我对统计表、word、ppt 和excel及各类办公设备使用能够熟练掌握。

“自尊、自信、自立、自强”是我的立身之原则;“想,凌云之志;做,脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚,严于律己”是我的人生信条。现在,我即将毕业,面对新的人生选择和挑战,我信心十足。从大一开始,我就特别注重在认真学习好专业课的同时,努力培养素质和提高能力,充分利用课余时间,拓宽知识视野,完善知识结构。

在竞争日益激烈的今天,我坚信只有多层次,全方位发展,并熟练掌握专业知识的人才,才符合社会发展的需要和用人单位的需求,才能立于不败之地。

雏鹰羽丰,渴望翱翔;梧桐修篁,凤欲来栖!

诚望贵公司全面考察我的情况,若有意接收,请与本人联系

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9公司竞聘经理演讲稿汇编

最简单的事是坚持,最难的事还是坚持,为了保证演讲活动的顺利进行。演讲稿可以帮助演讲者更有力地表达观点,演讲稿语言要简明扼要,自然简洁。小编为大家整理了这篇“公司竞聘经理演讲稿”相关的文章,建议把这个页面添加到你的收藏夹以方便浏览!

公司竞聘经理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx。在xx,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。

今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。他的职责包括:

1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。

2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。

3、更需公司管理需要,搭建内部管理信息系统。

4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。

5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。

6、对部门员工进行有效管理和指导。

我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。

另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。

如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。

在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取

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10商场经理竞聘演讲稿通用

哪些主题演讲稿可以为我们的写作提供建议呢?演讲稿的使用越来越普遍,越来越广泛,演讲稿能够帮助我们更加有效地传递我们必须要传递的信息,通过演讲稿阐明事理时要浅显易懂,趣祝福的编辑为您搜罗的“何处寻觅写作灵感”,必能搜寻到合适自己的内容!

商场经理竞聘演讲稿(篇1)

文章标题:商场经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们**商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工,我深感

振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫**,生于**年,现在**工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积

累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“**集团”**分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐

培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到**商场从事**工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对**独特的经营理念有了

直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积

累的经验灵活运用到**的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径

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