求职竞聘演讲稿(篇1)
采油工巡井应聘演讲稿海上采油竞聘演讲稿我这次想要竞选班长.班长班长，一班之长，其责任是不用说的，是大家的标杆，榜样，甚至被大家看为领导力.
但我也有不同的看法。我想班长应该
是每个人的朋友，是整个班级的和解
作为兵头将尾，更多的是要与大家沟通，打成一片，理解大家的想法，起到一个领导与员工、班员与班员之间的调和作用，让整个班组凝聚为一个整体.如果我竞选上了采油班班长，我将以下几个方面来实行：首先，加强学习理论知识，提高技能水平及业务能力，在学习和工作方面做好领头羊的带头模范作用.
要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，孔子在《论语》中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从.所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守单位的各项制度，以身作则.
其次，努力抓好班组安全管理工作，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中.根据集团公司、管理局及中心安全部门和项目部安全室下达的安全文件的要求，加强班组员工的安全知识的学习，提高班组人员的救生及求生技能，强化班组员工的安全意识.
使其班组员工的安全意识由要我安全、我要安全到我能安全直至我会安全的转变.总结班组的管理经验，制定适合采油班组的各项制度，并在实际施行的过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善.
第三，努力打造一支团结向上的团队。队长的首要任务是建立一个团结向上的团队
我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习采油工职业道德规范及有关法规.通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌.
二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神.我相信，凭着我的热情，凭着我对工作的热爱，我一定能够
胜任这个职务.
如果我没有竞聘上,说明我自身还存在些许问题和不足,但我不会气馁,秉承不抛弃、不放弃的原则,我会加倍努力学习,提高自己的能力和水平,争取下一届竞聘能够成功.我的演讲完毕,谢谢大家!敬请指正!
求职竞聘演讲稿(篇2)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况
我叫，XX年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在XX年底建议公司成立pmc部门，在XX年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。
我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识
pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：
1：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作
2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题
3：学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
4：管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
四、培养下属的能力作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。
但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
三.pmc部待提升空间的部份
由于我们公司成立pmc部门时间不长，还有很多地方是有待提升的
首先做为pmc部门,我们对现场生产能力把撑程度很弱.生产线规划时我们是没有参予的.也就是没有生产计划，设备的能力这些基础数据是不齐全的.包装组人员的生产能力及生产进度，我们都是不了解的.而这样根本无法做出生产计划，就是要做也是很被动的，更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座所有人都不愿看到的
其二,就是我们对生产的控制力度还不够.生产部领料有时没有按单领料,单据也没能其时交,并且有很多单据不及全;订单清单后剩余物料没能及时退回仓库.所领物料与做出的成品及剩余数对不上数,也没有过多的去追问.
其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握，物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致生产计划无法实施的原因之一。
其四，我们请购物料的时候，抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的，没有标准的,各种工艺的损耗都是不一样的。但是不同的工艺，不同的产品，它们的损耗差距到底有多大呢?我们没能统计出一个标准的数据来作为参考，而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单，从而延误交期。也有可能造成产品积压，甚至报废，给公司带来经济上的损失。
其五，加工厂的余料我们没有能够及时追回，没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品，也没有能够及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回，而后面也许没有订单了，也许有订单在用此物料，但是已请购回来了，所以这也是造成库存多出来的其中一个原因
四，如果这次我竟选成功，我对pmc部门的规划设想
针对以上公司存在的一些问题，我认为我们公司改革已是迫在眉及，如果公司还按照现有的模式发展，结果就如同一场战争少了指挥系统，如同机场没有控制塔一样，后果是可想而知的。
改革是有风险，但不改革我们所面临的各方面的风险更大;改革我们面对的是几个人或者说是暂时的一些困难，但不改革我们将有可能被挤出这个行业在此，我结合我们公司的行业特性，提出一些我对于pmc部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产计划及出货计划，(包括日计划，周计划，月计划)，从而保障我们的订单能按时按量完成。
这一块说起来容易做起来难，但是万事都有一个开头，只要我们把这个头做起来的话，我想是会越做越顺,越做越容易的。只要我们的生产计划，出货计划做出来了，那么我们在座的甚至是员工都将会知道今天该做什么，什么是最急的，而我们都将会为着这一目标计划去做事，知道事情的轻重缓急，什么该先做，什么该后做。
其二对生产的控制力度要进一步加强.生产部应该按单领退料.每个订单完单后,领出数与成品与剩余料对不上帐的,需要求生产部交代物料的去向,否则将向上级禀报.
其三今年我们要对物料进行全面跟踪控制，直至出货为止。对于我们所请购的物料，我们会给采购部制定一个交期，而交期的合理信，将需要我们对加工厂有一个全面的了解，尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料，会及时与采购沟通落实交货日期，并记录为一次异常事件，对计划与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。
其四要做好自己的跟踪帐，要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗，从而使我们在请购物料时好有一个参照，尽量做到不补料，不囤料/积料，贮存数量要适量，以减少资金的积压。
其五对于加工厂的余料，要督促采购部门及时清回，最好是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去，而不至于到年底多很多物料出来。
其六要善于统计，善于总结,每个订单完单后，都需要有一个订单完结表，对于订单中出现的异常问题要分析，要总结，要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质.提高工作效率及工作能力,培养其敬业精神,所以计划在淡季将会抽一定的时间来进行全方面的培训,以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、同事批评指正。
如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。
我的演讲完了。谢谢各位!
求职竞聘演讲稿(篇3)
(1)1996年4月至2001年6月，在该行存款部门从事出纳、储蓄、结算、联行等工作。 (3)2004年1月至今担任该行xx部科级客户经理，为部门提前实现全年的工作目标（不良资产清收、呆帐核销、以物抵债、减免表外息等）作出了巨大的贡献。除继续担任风险管理委员会委员外，还担任本行坏帐核销领导小组和资产处置委员会委员。
从以上简历可以看出，我的申请优势是：
一。财经类专业毕业，会计助理，熟悉企业会计制度；
2。8年以上银行工作经验，3年以上信用专业工作经验，熟悉信用审核管理业务；
三。目前，他仍在银行二级分行信贷部工作，业务优秀，现聘为副科级客户经理；
四。律师执业3年以上，熟悉法律实务，特别是金融和信用风险的防范和补救，具有丰富的经验；
5、多个委员会的任职，副科级客户经理的聘任，执业律师的内联外合，××造就了良好的内外部沟通、管理协调能力；
6。现在30岁，正值事业的年龄，可塑性强。
我希望贵行能给我一个加入的机会。我将努力工作，与各位同仁一道，为华夏银行的辉煌事业奉献青春！我盼望着贵行肯定的答复。谢谢！
北城银行xx分行人事教育部
求职竞聘演讲稿(篇4)
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
应聘教师的竞聘演讲稿：微笑着面对生活
应聘教师的竞聘演讲稿：微笑着面对生活
应聘教师的竞聘演讲稿：微笑着面对生活
当我站在这个地方，我将永远站在未来，我的心不能平静。面对你充满鼓励和期待的眼神，我一时说不出话来。真的不知道该去说些什么。
也许今天对我来说，我应该勇敢地面对现实，让生活感动我，让我了解生活。今天，我想和你谈谈如何面对生活。
人生道路曲折漫长，生活方式多样。勇敢者希望自己的一生披荆斩棘，但更多的人希望自己的人生是一帆风顺。志向远大的人希望自己的生活永远幸福快乐，但在现实中，很多人都是默默奉献的。
我不想责怪你为什么而活，但我想对你说，作为21世纪的最高成员，你为什么不微笑着面对生活。你有过这样的经历吗？当你心情好的时候，痛苦和烦恼也会放弃。相反，如果你总是愁眉不展，终日为小事所累，痛苦和烦恼就会接二连三的令你招架不住。
同是生活，为何不活得潇洒些？同是青年人，为何不活得快乐些？其实幸福就是这么简单，有人想了一辈子都不想明白，找了一辈子都没找到。
这是让人多么苦恼的事。
有一段时间，我的生活很糟糕，我每天都担心一些小事。远方的友人邮来一张贺卡，上面是一个棋盘和残缺不全的棋子。我以为是一个残局，便仔细的研究起来。
但**良久，却发觉无论哪一方先走，也无法致对方于死地。给许多人看过，也是如此。这让我迷惑不解。
因为大抵一盘残局，总会有死棋的步子，但这盘棋却难以琢磨。于是整日的思索，终于有一日，我顿悟了友人的意思，原来他在告诉我一个道理，那就是“人生无死棋”。后来去信询问，终是如此。
所以我告诫自己：微笑面对生活，因为生活中没有死亡的棋子。这大抵可算是我的人生态度吧。
也许有人会问我快乐的秘密。其实快乐又有何秘密而言呢？它不会因为你给了别人而减少。相反，有时候你给别人的越多，你就越快乐。
我的朋友们在生活中误解了我。我不会故意解释的。给他一个微笑。真正的朋友是相互理解的人。迟早，他会知道事情的结果；事业上遇到困难，我不会退缩，微笑着迎难而上，那给人的是一种洒脱，男人就应该有男子汉的性格；这只是人生道路上的一个小小挫折。有谁会真正的一帆风顺？
人生充满坎坷，年青人应该多接受坎坷。还有什么会让你皱眉，人生只有几十年，何不微笑面对人生！
求职竞聘演讲稿(篇5)
尊敬的各位领导、各位评委：
通过我的演讲，我希望所有的领导和同事都能更多地了解我，支持我
我今天竞争的职位是人力资源部xx中心经理
我的竞聘思路：
一是强化一个观念：就是强化发展的观念用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题紧跟当今世界金融的发展潮流不断学习新观点注入新思维创造新方法实现新突破
二是树立两种意识：、壮大客户群体实现经营目的另一种是管理意识科学严密的管理是企业健康发展的保证也是减少漏洞、规范经营的必由之路只有通过科学先进管理手段才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍才能实现降低管理成本向管理要效益的目标
提升三个水平：、一种骄傲、
我的竞聘优势：
一、我具备担任人力资源管理部××中心经理的素质和能力我是大学本科中文专业毕业具有金融经济师职称和中教二级职称具备了××中心经理所需的硬件条件;、由熟悉到熟练而且能够提出创新工作、、适应能力强、肯钻研是我的一大特点在做任何事情时我都力求完美碰到难题会想方设法解决多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力具备了所聘职位要求的素质和能力
二、、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机作为亲眼见证这些变化的一名老员工我对商行的发展前景充满了信心
三、我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神十多年的工作经历无论是在个单位、个岗位我都十分注重加强政治思想修养思想上积极向党靠拢行动上自觉服从党的利益牢固树立正确的人生观、
竞争就必然有优劣之分和成败之别古人云：岂能尽如人意但求无愧我心我认为敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争是一个艰辛的奋斗历程需要付出巨大的勇气、、无怨无悔正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志而不能至者可以无悔矣其孰能讥之乎”
我的演讲完毕谢谢大家
求职竞聘演讲稿(篇6)
应聘教师求职信和应聘教师的竞聘演讲稿：微笑着面对生活汇编应聘教师求职信
尊敬的领导：您好！感谢您在百忙之中阅读这封简短的求职信。
我叫**，是**师范大学**系的应届毕业生。经过四年的认真学习和不懈努力，我已具备了系统的专业知识和一定的教学实际能力，现在正准备以高昂的热情与所学的知识投入到社会之中，服务于教育事业，实现自身的价值。贵校良好的管理体制，浓厚的教学氛围和积极进取的精神使我将其作为自己的首选目标，相信在贵校领导的帮助指导下，通过自身的努力，我会成为一名合格的人民教师，希望贵校能给我提供一个施展才华的机会!
大学四年来，我本着自强不息、学以致用的原则，认真对待学习。在学好专业课的同时，我也注重综合知识和综合技能的培养与提高，广泛的涉猎了文学，哲学，心理学，教育学等方面的书籍，计算机理论与操作也具有一定的水平。在教师技能方面，我刻苦学习、刻苦实践，不断提高整体水平，在教育实践中取得了优异的成绩。
这些都为我成为合格的人民教师打下了坚实的基础。在思想方面我积极向党组织靠拢，关心集体，团结同学，并加入“**”协会，多次参加了义务劳动和社会活动。同时，我还积极参加文艺演出、中小学实践教学、足球比赛等课外活动。
力求使自己成为高素质的复合型人才!我相信命运之神会垂青有准备之人，回首过去深感母校培育之恩，注目将来唯有以学识与真诚回报祖国的教育事业。我将用爱、热情和奉献来实现我的目标：
做名合格的人民教师。我或许不是令您满意的，但我相信依靠努力，我将成为最合适的!我或许不是最优秀的，但我会自强不息，我是有潜力的!
最后，诚挚希望贵校能够垂惠!
此致敬礼！！求职人：*20**年*月*日
应聘教师的竞聘演讲稿：微笑着面对生活
当我站在这个地方，我将永远站在未来，我的心不能平静。面对你充满鼓励和期待的眼神，我一时说不出话来。真的不知道该去说些什么。
也许今天对我来说，我应该勇敢地面对现实，让生活感动我，让我了解生活。今天，我想和你谈谈如何面对生活。人生道路曲折漫长，生活方式多样。
勇敢者希望自己的一生披荆斩棘，但更多的人希望自己的人生是一帆风顺。志向远大的人希望自己的生活永远幸福快乐，但在现实中，很多人都是默默奉献的。我不想责怪你为什么而活，但我想对你说，作为21世纪的最高成员，你为什么不微笑着面对生活。
你有过这样的经历吗？当你心情好的时候，痛苦和烦恼也会放弃。相反，如果你总是愁眉不展，终日为小事所累，痛苦和烦恼就会接二连三的令你招架不住。同是生活，为何不活得潇洒些？
同是青年人，为何不活得快乐些？其实幸福就是这么简单，有人想了一辈子都不想明白，找了一辈子都没找到。这是让人多么苦恼的事。
有段日子我的生活很是糟糕，天天为些许小事而烦恼。远方的友人邮来一张贺卡，上面是一个棋盘和残缺不全的棋子。我以为是一个残局，便仔细的研究起来。
但**良久，却发觉无论哪一方先走，也无法致对方于死地。给许多人看过，也是如此。这让我迷惑不解。
因为大抵一盘残局，总会有死棋的步子，但这盘棋却难以琢磨。于是整日的思索，终于有一日，我顿悟了友人的意思，原来他在告诉我一个道理，那就是“人生无死棋”。后来去信询问，终是如此。
所以我告诫自己：微笑面对生活，因为生活中没有死亡的棋子。这大抵可算是我的人生态度吧。
也许有人会问我快乐的秘密。其实快乐又有何秘密而言呢？它不会因为你给了别人而减少。相反，有时候你给别人的越多，你就越快乐。
我的朋友们在生活中误解了我。我不会故意解释的。给他一个微笑。真正的朋友是相互理解的人。迟早，他会知道事情的结果；事业上遇到困难，我不会退缩，微笑着迎难而上，那给人的是一种洒脱，男人就应该有男子汉的性格；这只是人生道路上的一个小小挫折。有谁会真正的一帆风顺？
人生充满坎坷，年青人应该多接受坎坷。还有什么会让你皱眉，人生只有几十年，何不微笑面对人生！朋友，微笑面对生活，它会让你远离失败，去攫取生活的果实！
