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客服领班述职报告

客服领班述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。客服领班述职报告专题给大家汇集了大量关于客服领班述职报告、客服领班述职报告精选等,希望丰富的客服领班述职报告内容能够对大家有所帮助!

1客服工作述职报告

客服工作述职报告(篇1)

上半年,我中心在公司经理室的正确领导下,开拓创新,全面提升管理服务水平,以全面加强效能建设工作为突破口,以转变职能、强化管理、优化服务为工作重点,积极探索、大胆实践、勤奋工作,完成了各项管理任务,使保险服务的各项工作迈上了新的台阶。客户服务中心是服务客户的重要组成部分,是保障服务和搭建良好展业平台的有利支持,是促进业务发展、展现公司形象的窗口,也正因为其功能的特殊性,更要求客服中心每一位工作人员要以严谨的工作作风、认真的工作态度、热情的服务来面对客户,做好客户服务工作。

我客服中心主要开展了以下几项工作:

㈠提高认识,统一思想。

各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对工作早计划早安排。加强风险经营管理,做好客户服务工作,是今年两项非常重要的管理工作。要做大做强,更要做精做细。风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高公司业务经营管理水平,增强盈利能力。

㈡加强学习,

坚持学习制度,坚持学习政治理论和阶段业务管理同步进行,制定了相应的学习计划。使客服中心形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体,树立员工超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风,要求所有业务工作责任到人,努力提高工作的办事效率。

下半年,我们的工作任务仍然将十分艰巨,面对激烈的市场竞争,决定以服务为主题,以提高公司整体服务水平为根本出发点,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的精神,使客服中心的各项工作再上一个台阶。

客服工作述职报告(篇2)

在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自

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2客服主管述职报告

范文的写作格式是怎么样的?适应新技术是文档处理人员职业发展的必要条件之一,可以提前在网络上找寻一些范文借鉴,了解“客服主管述职报告”的全部情况吗让趣祝福带您了解一下。

客服主管述职报告 篇1

在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。

时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

客服主管述职报告 篇2

敬启者:

尊敬的领导:

我是教培客服部门主管,我荣幸地向您汇报我在过去一年中的工作情况。在这期间,我主要负责教培客服部门的日常运营和团队管理,并取得了以下的成绩和进展。

1. 教培客服团队建设:

我带领团队完成了人员招募和培训,并且根据团队成员的优势和特长合理分配工作任务。通过定期召开团队会议,我促进了团队的沟通和合作,使得团队成员之间形成了良好的互动和相互支持的氛围。

2. 服务质量提升:

为了提升教培客服的服务质量,我制定了一系列的培训计划,以帮助团队成员提升沟通能力、解决问题的能力和服务意识。此外,我加强了团队成员对公司产品和服务的了解,以便能够更好地帮助客户和解

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3客服的述职报告范本

客服的述职报告 篇1

医院客服年度工作总结个人

一年的医院客服工作已经悄然结束,回忆这一年,不禁感到心中五味杂陈。这一年,我经历了许多风雨,遇到了许多难题,但同时也学到了很多奉献和爱的真谛,收获了非常大的成长和满足。

首先,这一年的客服工作过程中,最大的收货是对人性的深刻理解。众所周知,医院是一个非常特殊的公共机构,给医院工作带来了很大的难度和压力。但是,正是这些挑战和困难,让我更深刻地认识到了人性的本质。在很多时候,只有用爱和耐心去对待每个患者、每个家属,才能真正取得好的效果和获得他们的认可和尊重。这其中有很多让人感叹的事情,比如说一位老太太来到我这里,她的孙子刚刚被收治进了医院,她完全不知道该怎么做,她看起来很着急和焦虑。我不厌其烦地安慰她,给她讲解孙子的情况,在这个过程中,我给了她足够的时间和关注,让她感觉到了一份信任和温暖。在当时,她的神情逐渐变得舒缓和安静,脸上也多了几分笑容,最后,她满怀感激地向我道谢。这时,我突然领悟到,只要用真心去对待每个患者、每个家属,他们就会感受到我们的关心和爱心。

其次,客服工作的过程中,我更清晰地认识到了客服工作的两重性。首先,客服工作是一项为人民健康事业奉献的工作,我们不仅仅是在为患者和家属提供服务,还在 承担了推动医院服务水平提升,服务品质改善的责任。这一年来,我和我的同事一起制定了各种服务计划,推出了优质服务项目,不断改善我的工作技能和服务水平,让患者和家属在医院的治疗期间感受到医院的温馨和体贴。其次,客服工作也是一项充满挑战和艰辛的工作,每天接听各种问题和投诉,为患者和家属提供全方位的服务,保护医院的品牌形象和口碑。这需要我们有非常强的心理素质和责任感,维护服务质量和医院的形象,并在工作中不断改进自己的能力和技能。

最后,回顾这一年的客服工作,我要感谢我的同事,他们的鼓励和支持,给了我很大的信心和动力。同时,我也要感谢我处理过的每一位患者和家属,是他们的信任和支持,让我不断成长和进步。此外,我也希望能够在未来的工作中,继续发扬医疗爱心,并为更多的患者和家属服务,为医院的发展贡献自己的力量。

总之,医院客服工作是一项既责任重大,也挑战多多的工作。它需要我们有非常强的责任心和爱心,每一位患者和家属都是我们的服务对象,我们要做到尽心尽力,全力完成每一个任务。然而,这项工作是也可以带给我们丰富的收获和成长,让我们

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4前台领班述职报告

前台领班述职报告 篇1

自学校毕业来宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了很多在书本上没有的知识。以下是我20xx年工作总结:

前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。

其次,关注宾客喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

再次,提供个性化的服务。在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

最后也是最重要的,微笑服务。在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我十分庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

前台领班述职报告 篇2

前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客

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5售后客服述职报告总结

经验分享“售后客服述职报告总结”趣祝福编辑已为您整理好啦!您是否知道哪里提供的范文最为优质?在处理文档的过程中,务必注意信息的真实性和准确性,为了达到这个目的,范文的使用也变得非常频繁。

售后客服述职报告总结【篇1】

售后服务客服人员年度工作总结

随着市场的竞争越来越激烈,售后服务已经成为了许多公司的核心竞争力,而售后服务客服人员也成为了很多公司最重要的一环。作为售后服务客服人员,必须时刻以客户为中心,为客户提供高效、专业、周到的服务。

在过去的一年里,我们团队的售后服务客服人员深入学习了业务知识,不断提高自身素质,以更好地满足客户的需求。在这里,我将为大家总结一下我们的工作成果和经验。

一、提高沟通能力

沟通是我们的关键词之一。我们售后服务客服人员需要清晰明了地传递信息,同时还要倾听客户的意见和建议。在过去的一年中,我们进行了大量的沟通实践,包括模拟客户和用户实际操作,不断优化自身的口头和书面沟通技巧。通过多种方式,我们建立了更多的联系,不断增加客户的信任和忠诚度。

二、提高专业知识

一个高效和专业的售后服务客服人员需要更广泛的知识储备。在过去的一年里,我们深入学习客户需求和产品特性,先后进行了针对所有产品的技术培训,为客户提供细致、专业的解决方案。此外,在我们的工作中,知识储备还包括了行业知识、市场知识和业务知识等多方面。

三、提高服务质量

高质量的服务是我们工作的重点。今年我们制定了更详细的服务标准并实施了完善的服务流程。我们减少了解决问题的时间和处理时间,并更新了回访的机制。同时,我们坚持以客户为中心,不断改进我们的服务质量。在通过多次跟进和调查后,我们总结了用户反馈的问题并进行了相应的优化,这些促进了客户的满意度。

四、提高团队合作

成功是团队的胜利。售后服务客服人员的团队需要团结协作和效率提高,以期在服务中更快地解决问题。在过去的一年里,我们形成了一支团队,在引领领导干部的带领下,实现了不断进步的目标。通过沟通、交流和切实的操作,我们可以集体解决问题,为客户提供完美的解决方案。

在过去的一年里,我们已经做了大量工作,取得了显著的成绩。但我们也意识到,我们的工作是永远不能结束的。作为售后服务客服人员,我们需要不断更新的心态,以不断提升我们的服务水平,确保每一位客户都能得到最完美的服务。我们将进一步提高沟通能力、专业知识和服务质量,以帮助我们团队更加成功

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6客服主管述职报告12篇

今天趣祝福为大家准备了一篇针对“客服主管述职报告”的分析文章,在职场中精准的文档写作能力能够带来更多职业机会,借鉴范文能够帮助我们打开思路。我们写作时可以将许多范文引用到文章中。0基础的我们怎么写好一篇优秀的范文?

客服主管述职报告【篇1】

在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。

时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

客服主管述职报告【篇2】

转瞬间,20xx年在我们忙碌的工作中已经过去。回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。

回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20

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7物业客服述职报告10篇

学习和工作需要借助文档写作能力来准确表达自己的思想与想法,我们经常会需要使用到一些范文。范文的用词精确,值得我们深入研究,趣祝福编辑为您提供有关“物业客服述职报告”的一些详细信息,我相信这些课程可以提高您的技能水平!

物业客服述职报告【篇1】

20xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来瑞和物业工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

回顾当初来瑞和物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这一年来的主要工作内容:

1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的.人而

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8客服主管述职报告推荐

栏目小编特意收集和整理了客服主管述职报告。因为各种各样的问题,我们常常要了解一下文档,范文借鉴是解决写作困难的一个方法,当然,范文的构思和框架也值得学习。或许在您阅读本文以后有一点收获!

客服主管述职报告 篇1

在自己的岗位工作了这么久,对于自己工作的岗位做一个简单的总结吧,总结工作上的失误和不足,在后续的工作中改进。下面是由编辑为大家整理的“客服主管年终总结(精选6篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:客服主管年终总结精选

忙碌的20xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量,规范管家服务

自20xx年x月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

1、搞好礼仪培训、规范仪容仪表:

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题

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92023超市领班述职报告

趣祝福小编精心打造的“超市领班述职报告”,为您带来非同凡响的感受。你了解如何写出优秀的范文吗?我们可以在网上查找相关范文信息,通过多读范文,提高我们的工作效率,欢迎参考,希望对您有所帮助!

超市领班述职报告【篇1】

我于xx年x月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对本职工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的本职工作态度,协助领班完成各项本职工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

当然在本职工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的本职工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。具体本职工作如下:

1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。

2.对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

3.负责卖场人员.财产.商品安全.保证卖场正常营业。

4.检查.监督指导防损员的日常本职工作和安排。

5.确保.安防.照明设施的正常运转。

6.协助领班处理好各种突发事件。

7.根据具体情况具体分析、解决,确保防损本职工作的顺利进行,做好各项准备本职工作。

以上是我新一年的本职工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把本职工作做得最好.更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。

超市领班述职报告【篇2】

一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的`履行一位领班的职责,美满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

一、在收银工作中学习,不断进步自己的业务水平

作为一位收银员领班,首先是一位收银员,只有自己的业务水平

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10收银领班的述职报告

这是笔者为您准备的“收银领班的述职报告”,下面是我对某个话题的一些主观观点和个人感受,供大家一起探讨和借鉴。在我们的现实生活和工作当中,有句古语说得好:“一分耕耘,一分收获”。撰写报告也是如此,在写报告的过程中,我们必须以事实为依据,不可以凭空捏造任何内容。

收银领班的述职报告 篇1

作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。

虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。

作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。

沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的'问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主

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