领导述职报告集合12篇

领导述职报告 篇1

    市残联自2000年第三届残疾人代表大会以来，在市委市政府正确领导下，在省残联具体指导下，我们高举起邓小平理论及“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻党的各个时期路线、方针和政策，承前启后，突出重点，克难攻坚，开拓进取，与时俱进，扎实工作，促进残疾人各项事业健康快速发展，“九五”计划全面完成，“十五”计划执行良好，各项工作保持良好发展势头，文秘部落原创全市残联干部职工率领广大残疾人朝着建设小康社会宏伟目标阔步前进。s0100    一、为残疾人服务的基础设施建设不断加强，奠定了我市残疾人事业的基础    由于历史原因，我市残联办公无场所、机关职工生活无住房、残疾人活动无场地的“三无”现象一直困扰着历届领导班子，为此，残疾人有意见，机关职工有怨言，为不把遗憾带入新世纪，第三届理事会把造福全市12.5万残疾人的残联综合大楼作为残疾人的“民心工程”来抓，不等、不靠、不要，自己动手，克服困难，对上，争取市委市政府和上级残联支持；对外，争取社会各界的帮助；对内，多方筹措资金，用近一年左右时间建成占地面积4.7亩，建筑面积4000m2，集机关办公、残疾人康复、教育、职业培训、信访办证为一体综合服务场所，受到广大残疾人及社会各界一致好评，目前，基建款基本还清，服务设施日趋完善。    基层县市区残联基础设施建设也在发展中推进。大冶市残联购买了2500m2办公楼，阳新县残联通过自身努力在民政部门支持下，办公场地也已解决，黄石港区、下陆区的康复教育活动中心在九五期间相继建成并投入使用，较好的解决了残联为什么人的问题，残疾人之家得到充分体现。    二、各级残联组织建设不断加强，残疾人服务体系逐步完善    市残联是管理全市12.5万残疾人的工作部门，协调处理残疾人发展中重大问题是各级残联首要任务，而做好残联自身组织建设、思想建设、制度建设是各级残联重要内容。市残联在2002年机构改革中，内设机构在改革中完善，工作职能在调整中加强，现内设三科一室，下设两个事业单位，市残疾人用品用具供应服务站和市残疾人劳动就业服务中心。九五期间规范了就业服务中心工作职责，对中心实行目标管理、实行工效挂钩，增强中心工作人员责任感和紧迫感，为分散按比例就业在全市全面推行打下了良好组织基矗    加强残联干部队伍建设是做好残疾人工作的组织保证，充分发挥党支部的战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，注重残联干部思想政治素质的提高，打造“高品牌”干部队伍，按各个时期党的要求抓好干部教育与管理，使我会机关干部素质在改革中提高，在发展中进步。    各县市区残联在同级党委、政府的重视下，组织建设不断加强，机构全部升格为正局级，理事长专职，归口同级党委政府领导，经费在同级财政中单列户头，对外独立行使职能。全市95%的乡镇、街道都有专职或兼职理事长，达到了“有牌子、在专职人员、有服务载体、有联系网络”的要求，形成了政令畅通，服务完善，行为规范，高效运作的服务机制。    三、残疾人接受教育与培训意识不断增强，就业环境不断优化    市残联与市教育局积极配合，每年组织市人大、市政协领导分别到大冶、阳新及市属三所特殊教育学校协调解决生源、师资、经费、场地等方面问题，三所特教学校现招收残疾儿童187名，残疾人学生参加全盛全国各类比赛有10多人获奖。盲童教育列入“长江新里程计划”，近三年对20名盲童每年资助经费300元，累计资助金额达5万多元，同时采用私办公助形式每年完成5—7名盲童扫盲任务。扶残助学列入全省计划，每年有20名残疾儿童纳入助学范围，资助经费每人每年1200元，累计资助金额10万多元。全市“三类儿童”（适龄听力、视力、智力）随班就读纳入了九年义务教育，城镇三类儿童随班就读率上升到85%以上。近三年中，中考上线生达23人，高考上线生达16名，均顺利实现入学愿望。从去年开始连续二年，省市县三级残联向大冶市金山店镇长山村残疾学生陈锦波资助学费5000多元，保证该残疾学生完成学业。    2002年中残联与欧盟合作的残疾人职业教育与培训项目定点我市并正式启动，利用该项目推动我市残疾人职业教育培训，引进培训设备达20多万元，全面提高我市残疾人职业培训水平。据统计，三年来累计举办各级各类残疾人职业培训班280多期，培训残疾人达1780多人，同时借助欧盟项目落户我市机会，成功举办2期湖北省教育人员、管理人员培训班，近300名其他地市

领导述职报告 篇2

环卫领导年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！非常荣幸能够在年底的时刻向各位领导和同事们汇报我们环卫工作的情况。经过一年来的辛勤努力和全体员工的共同奋斗，我们在保持城市环境整洁和社区居民满意度方面取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。今天，我将详细和有条理地报告我们的工作情况及存在的问题，并提出一些改进和提升的建议。

一、工作情况描述

1. 环卫工作维护城市整洁有序

在过去的一年里，我们全体环卫工人保持了高昂的工作热情，按时完成了各项任务。我们加强了市区和社区的环卫设施维护，清扫和保洁工作。通过我们的努力，城市的环境得到了有效地改善，市民的生活环境得到了优化，居民满意度得到了提升。

2. 垃圾分类与回收工作取得了实质性进展

为了响应国家提出的垃圾分类要求，我们组织了相关培训，并与社区居民一起推动垃圾分类工作。通过宣传和教育，我们取得了显著成效。逐渐增加的分类垃圾回收率表明了我们的努力得到了认可和支持。

3. 全员安全意识提升

我们高度重视安全工作，通过开展安全培训和演练，提高了员工的安全意识和技能。同时，我们加强了对环卫工作中的危险因素的预警和控制，建立了科学完善的安全管理体系。在过去的一年中，没有发生任何严重的安全事故，保证了员工的身体健康和生命安全。

二、问题与挑战

1. 人力资源紧缺

目前，我们面临着环卫工人人力资源紧缺的问题。随着城市化的进程，工作量不断增加，环卫工作需要更多的人力投入。但目前，我们的招聘和培训机制还不完善，导致人员流失严重，工作效率受到一定程度的影响。

2. 部分区域环境保洁情况仍不理想

尽管我们在保持城市环境整洁和社区满意度方面取得了一定的成绩，但仍存在一些社区环境保洁情况不理想的问题。这主要是由于部分居民对环境保洁的重视程度不高，甚至存在垃圾乱倒、乱丢的情况。我们需要加强对居民的宣传教育工作，增强他们的环保意识。

三、改进和提升建议

1. 完善招聘和培训机制

加强对环卫工人的招聘和培训，确保人员稳定和工作效率。同时，采取激励措施，提高环卫工人的待遇和职业尊严，以吸引更多的人才加入环卫行业。

2. 加大宣传力度，提高居民环保意识

通过举办多种形式的活动，加强居民对垃圾分类的了解和认识，培养他们的环境保护意识和责任感。同时，加强对社区环境保洁的监管和管理，加大对违法乱倒垃圾的处罚力度，形成良好的环境保护氛围。

3. 推进科技应用，提高工作效率

引入先进的技术和设备，例如垃圾分类回收自动化设备等，提高环卫作业效率和工作质量，减轻环卫工人的劳动强度，并改善工作环境。

4. 加强与相关部门的合作与沟通

加强与城市管理部门、社区居民委员会等的合作与沟通，共同推进城市的环境整治工作。通过加强合作，共同解决存在的问题，提高环卫工作的整体水平和质量。

总结：过去一年里，我们环卫工人在各项工作中取得了积极的成绩，但同时也面临着挑战和问题。未来，我们将继续努力，完善各项机制和工作流程，通过加强培训、改善环境保洁情况、提高员工待遇等措施，不断提升环卫工作水平，为城市的整洁和社区居民的满意度做出更大的贡献。感谢各位领导和同事的支持与合作！

领导述职报告 篇3

环卫领导年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，我感谢各位领导和同事们对环卫工作的关心和支持。在此，我向大家汇报我在过去一年中在环卫领域的工作情况和成果。

过去的一年是我作为环卫领导的第一年，我深感责任重大。为了更好地管理和改善环卫工作，我带领团队制定了一系列具体的工作目标和计划。首先，我们坚持以市民满意度为导向，注重提升环卫服务质量。我们组织开展了“文明社区环境创建”活动，通过清洁日、环保宣传等方式，培养市民环保意识，倡导大家从自己做起，共建美好的生活环境。同时，我们加强了日常巡查，及时发现环境脏乱现象，积极配合其他部门解决问题，力争保持市区环境的整洁和有序。

其次，我们在环境保护方面做出了一系列努力。我们加大了环保设备的投资和改造，引进了新一代环保车辆和清洁设备，提高了清洁效率和治理能力。我们还加强了废物分类工作，通过开展宣传教育和示范活动，提高市民对废物分类的认识和参与度。同时，我们与相关部门合作，推出了环保投诉热线，接受市民投诉并协调解决问题，提高了市民对环境问题的反映渠道和处理效率。

此外，我们还注重健全队伍建设和员工素质提高。我们定期组织培训和考评，提高环卫人员的技能水平和服务意识。我们积极开展激励措施，提供培训机会和奖励，增强员工的归属感和积极性。我们建立了环卫工作联动机制，与相关部门建立良好的沟通合作关系，共同解决环境问题，形成合力。

通过一年的努力，我和团队取得了一些成果。首先，市区的环境卫生状况得到了明显改善，许多市民对我们的工作表示满意和认可。我们开展的环境保护工作取得了阶段性的成功，废物分类意识逐渐普及，垃圾处理效率大幅提升。环卫队伍的整体素质和服务水平也有所提高，我们的员工更加专业化、高效化。

但是，我们也存在一些问题和不足。由于环境保护的复杂性和长期性，我们在一些短期目标的达成上还存在一定难度。同时，废物分类工作在某些地区和市民中仍然存在较大困难，需要加强宣传和培训力度。另外，环卫队伍的工作强度较大，需要更多的人力和物力支持，以提高工作效率和服务质量。

展望未来，我们将继续努力，保持工作的稳定和持续性。我们将进一步加强与其他部门的合作，形成合力，解决环境问题。我们将注重废物分类工作，强化宣传和培训，推动废物资源化利用，加快环境保护的进程。我们还将加强环卫队伍的建设，提高员工素质，增强服务能力。

最后，我要感谢团队的辛勤付出和各位领导的指导。我们相信，在大家的共同努力下，我们的环卫工作将会取得更大的成绩，为市民提供更好的环境和服务。

非常感谢！谢谢大家！

领导述职报告 篇4

标题：环卫领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX环卫公司的领导XX。首先，我要感谢各位对公司工作的支持和信任，在过去一年里，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩。以下是我在今年的年终述职报告。

一、整体工作回顾

在过去的一年中，XX环卫公司在各方面取得了可喜的进展。首先是环卫设施建设方面，我们持续加大了对环卫设施的投入，包括购置新的清洁设备和车辆，提升清洁效率和质量。同时，我们也加强了设施维护与保养工作，确保设施的正常运行和使用寿命。

其次是环境卫生管理方面，我们采取了一系列措施来提升城市环境卫生水平。我们加大了城市保洁力度，特别是在市区重点区域和人流密集区域，加强了清洁作业，提高了清洁覆盖率。同时，我们也加强了对城市垃圾分类和垃圾桶设置的管理，积极开展宣传教育活动，提高了居民的环保意识，推动了垃圾分类工作的落实。

另外，在危险废物处理方面，我们积极引入先进的技术和设备，确保危险废物的安全处理和处置，有效减少了对环境的污染。

二、创新工作亮点

今年，我们在工作中注重创新，取得了一些亮点成果。首先是运用信息技术的创新，我们引入了智能化管理系统，对清洁作业进行了全面的监控和管理，提高了清洁效率和运维水平。其次，我们还积极探索城市垃圾处理的新模式，推行垃圾分类投放与收集一体化，提高了垃圾处理的效率和环保成效。

同时，我们还注重开展环境宣传教育工作，组织了一系列的宣传活动，如环保知识讲座、环保主题展览等，提升了公众对环境保护的认识和参与度。

三、面临的挑战和解决方案

在工作中，我们也面临了一些困难和挑战。首先是人力资源问题，由于环卫工作的特殊性，很难招聘到足够数量和质量的员工。为此，我们将进一步加大对员工的培训和奖励力度，提高员工的工作积极性和专业水平。

另外，环保意识的培养也是一个长期的过程。在垃圾分类推行中，我们将继续加大对居民的宣传和教育力度，帮助他们树立正确的环保观念，积极参与垃圾分类和环境保护工作。

四、未来工作展望

展望未来，我们将进一步提高环卫工作的质量和效率。首先，我们将继续加大对环卫设施的投资和更新，提升设施的先进性和运行效率。其次，我们将进一步加强环卫作业队伍的建设，培养一支高素质、高效率的环卫工作队伍。同时，我们将进一步加强与社会各界的合作，形成合力，共同推动城市环保事业的发展。

总之，XX环卫公司在过去一年里取得了一定的成绩，但同时也面临一些挑战和问题。我们将以开放的态度，不断创新，全力推动公司的发展，为打造宜居城市作出积极贡献。最后，再次感谢大家的支持和合作！

谢谢！

领导述职报告 篇5

年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我代表公安局向大家汇报过去一年的工作，并就下一年的工作提出建议。

以人民为中心，充实警务力量

过去一年，在党中央的坚强领导下，公安机关紧紧围绕人民安全、社会稳定的总目标，深入贯彻“全警动员、全社会参与”的要求，以党的十九大精神为指导，积极推进公安改革创新，努力为人民群众提供更优质的公安服务。我们深入推进警务现代化，通过加强技术装备投入、推进信息化建设，确保了公安工作的高效性与精准性。同时，我们注重人员培养与队伍建设，加强警务力量的充实，提高公安队伍素质和战斗力。

打击犯罪，构建平安社会

过去一年，公安机关连续开展打击犯罪工作，对各类违法犯罪行为进行了坚决打击。我们深入开展打击涉黑涉恶犯罪专项行动，取得显著成效。积极开展打击经济犯罪行动，有效遏制了经济犯罪的蔓延势头。同时，我们牢牢把握长期打击整治重点，注重综合治理，提高了社会治安综合防控能力。我们加强国际合作，不断提升打击跨国犯罪的能力，积极参与打击网络犯罪的国际合作，为构建平安社会做出了积极贡献。

维护社会稳定，提升治安管理水平

过去一年，我们持续推进社会面治安防控，以维护社会稳定为出发点，全面加强治安防控力量的建设。我们以社区为基础，推动“平安社区”建设，加强基层治安防控，有效维护了社区治安稳定。我们注重创新警务管理模式，积极推进智慧警务建设，通过运用大数据、人工智能等新技术手段，加强社会面信息收集和犯罪预测，提升了治安管理水平。我们充分发挥警务督察的作用，严厉打击警察腐败等不法行为，营造风清气正的警务环境。

服务群众，增进群众安全感

过去一年，我们积极开展服务群众工作，不断提高群众安全感和满意度。我们推行群众路线，始终把人民群众的需求放在首位，加强与群众的联系与沟通，深入开展群众性工作，充分发挥公安机关的服务职能，帮助解决群众在安全方面的难题。我们开展警民互动活动，加强警民之间的互动与交流，增进警民之间的和谐关系。同时，我们推进廉政建设，强化纪律约束，坚决防止权力滥用和腐败问题，维护了人民权益和社会公正。

展望未来，砥砺前行

展望未来一年，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断提高公共安全保障水平。首先，我们将深入推进警务现代化，加大信息化建设力度，提高警务工作效能。其次，我们将继续加强打击犯罪工作，推进多部门合作，形成打击犯罪的合力，坚决维护人民群众的安全。再次，我们将进一步加强社会面治安防控，完善智慧警务体系，通过精细化治安管理，提升社会治安水平。最后，我们将继续以服务群众为中心，加强与群众的联系与沟通，更好地满足人民群众的需求。

总之，过去一年，公安机关在党中央的正确领导下，以人民为中心，扎实工作，取得了显著成绩。展望未来，我们将进一步加强党的领导，深入贯彻党的路线方针政策，努力为人民群众提供更加安全、稳定、有序的社会环境。同时，我们将不断加强自身建设，提高公安机关的能力水平和形象，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！

谢谢大家！

领导述职报告 篇6

江铜集团科协在本年度内认真贯彻公司第四次职代会和公司党委工作会的精神，学习十六大文献，在科协的各项工作中落实“三个代表”的思想，围绕公司生产经营这个中心，发挥“三主一家”的作用，以“建家”活动为主线，创造性地开展工作，取得比较好的成效。

一、制定“江西铜业集团公司科学技术协会业务工作规程” 引进ISO9000的科学思想和方法，建立和推行党建质量管理体系，是一项重要工作。科协全体同志参加了公司组织的学习培训，分工撰写工作规程，经多次修改定稿，同时借此契机，全面疏理了科协多年尚不尽完善的基础工作，顺利通过公司的内审和省认证中心的审核。此项工作的完成，奠定了科协工作制度化、规范化、科学化的基础。

二、创建“科技工作者之家”活动是工作的主线 年初，修改了活动的实施办法，对“建家”活动作了精心安排和布置；年中，对各成员单位开展活动的情况作了巡检和通报；年末组织了对活动的考核验收。今年的“建家”活动在各单位党政领导的重视下，开展得有声有色，得到广大科技工作者的认可，有经验和特色。极少数单位的“建家”活动不够理想。经过严格对照“建家”标准考评和综合评价，集团公司的德兴铜矿科协、永平铜矿科协、贵溪冶炼厂科协，武山铜矿科协、职工中专科协五个单位被评为2002年度“科技工作者之家”。

三、围绕技术创新，加大了“讲、比”活动的力度 今年是全国开展“讲、比”活动十五周年，公司科协已连续四届荣获全国“讲、比”竞赛活动先进集体。“讲、比”活动受到最为广泛的重视，尤其是在立项、节点控制、跟踪检查和验收评估这四个环节上把住了关口。全年共立项401项，完成331项，创经济效益1523.55万元。各成员单位奖励优秀项目69.1万元。集团公司科协还将对各成员单位推荐的优秀项目进行评审、表彰和奖励。 四、开展专项学术交流 为交流和总结堆浸技术，经过充分的准备，五月份在永平铜矿召开了“湿法冶金——堆浸技术”现场交流会。德兴铜矿、永平铜矿二个堆浸厂就堆浸、萃取、电积的现场工艺控制、尚存在的技术问题，急需协调解决的难点作了广泛的交流；十八名科技人员宣读了专业论文。学术交流很成功，为德兴、永平堆浸上规模，为东乡铜矿启动就地溶浸项目等提供了技术信息。会后，公司科协编辑了堆浸—萃取－电积技术论文集，印发150册。

五、完成了2001年度优秀论文的评选、表彰、和汇编“优秀论文集”工作 2001年度，各单位科协共推荐了44篇论文参加公司评审。公司评委会依据统一评分标准对这44篇论文进行评分，评出一等奖三篇，二等奖六篇，三等奖十篇，对获奖论文的作者进行了表彰和奖励，获奖论文汇编成册，共印发《2001年度优秀论文集》150本，供科技人员交流。另外，公司科协将2000—2001年度各单位科技人员在省部级以上刊物发表的论文以及交流的论文进行了汇总并在《江铜科协》报上进行了公示。

六、第十个“科技进步活动月”活动 今年的“科技进步活动月”与全国的“科技活动周”结合在一起安排布置。集团公司各单位因地制宜、各有侧重地将各项活动有机地与生产、经营结合在一起，活动开展有新的形式和内容，有成效。科技人员的创新取得显著的经济效益。经过评比，公司授予德兴铜矿、永平铜矿、贵溪冶炼厂、武山铜矿、银山铅锌矿、职工中专为2002年度科技进步活动月活动优胜单位。 “科技进步活动月”期间，全公司共组织专题研讨会近50场次，参加人员近2000人次。组织各类讲座和培训43场次。组织科普知识竞赛17场次，参加人员达3000多人次；出科普宣传栏228期，另外还张挂科普宣传画报2857张。组织义务科技咨询、便民服务25场次，受益群众达4000余人次。书写各类宣传标语、布质条幅237条(幅)，报导活动月电视(广播)稿件185篇。德兴铜矿、贵冶分别在《江西铜业德铜版》和《江西铜业—贵冶版》上开辟了“科技进步活动月传真”和科普专栏。活动结束后，德兴铜矿、永平铜矿、贵冶、武山铜矿和银山铅锌矿都编辑制作了科技进步活动月专题片。

七、江西铜业集团公司科技节征集活动 创办集团公司科技节旨在营建科技兴企、建设世界一流矿业公司的氛围。征集活动得到各级党政领导和广大科技工作者的积极响应。共收集提案95条，经征求各层面的意见和反复筛选，公司党政初步确定4月10日，（阴极铜在伦敦金属交易所（LME）注册成功），为江西铜业集团公司科技节。从明年起，集团公司的科技工作者将拥有自己的节日。 八、召开集团公司“讲、比”竞赛经验交流和科技工作者座谈会 围绕“着眼于江西铜业集团公司的长远发展和对人才的总体需求，更好地引进人才、留住人才、培养人才和用好人才，实施人才战略”这个主题，十月份在杭州召开了专题会议。戚书记为会议拨了专款，何经理到会，以“要以科技创新、管理创新、推进集团发展、提升效益”为主要内容作了重要讲话，各单位科协秘书长介绍了科技人员的状况，部分科技人员交流了“讲、比”经验。与会的三十余名科技工作者对建立多元的激励机制和创造好的学习工作环境、提高工作效率等方面，提出了积极的建议。会议中还对科协工作满意度作了问卷调查。股份公司刘江浩总工程师到会主持并提出了要求。会议以后，多项改进措施，正在集团公司和各成员单位中贯彻落实；2000—2001年度优秀“讲、比”成果的汇编成册工作也正在进行之中。

九、各专业协会活动的开展 医务协会就新颁布的解决医患纠纷的条例，尤其是“医疗责任举证倒置”专题，请省内专家来作讲座，共同探讨实施中可能出现的问题和解决办法，超前提高对新条例的认识。 医务、职教、地质、档案等协会分别召开工作会议，交流工作、宣读、评审专业论文。医务协会还编辑印发了《大外科专辑》。

十、举办了两期计算机应用技术培训班 为了进一步提高公司机关各部门职员计算机应用水平，使得他们在实际工作中能熟练地运用所学的计算机应用技能处理事务，有效地提高工作效率，4月，江铜科协和劳人处共同组织，由江铜贵溪冶炼厂新技术公司信息开发室承办了两期”江铜机关2002年计算机应用技术”培训班，每期五天，共有33人接受了培训。学习培训的主要内容包括：（1） OA基础知识（即办公自动化应用）；（2） 网络基础知识；（3） 计算机基础知识；（4） 远程办公；（5） 数据库基本知识；（6） ACCESS基础知识及应用。

十一、其它工作 编印了四期《江铜科协》报，每期3000份，内容主要是科协的活动动态、工作经验交流、科技人员的先进事迹和成果介绍以及科技要闻和科普知识等。 按要求及时更新了江铜科协网页信息。全年共向科技处提供稿件71篇，采用了59篇。 进一步规范了科技咨询服务部工作。不管是签订技术合同、处理往来帐务方面，还是进行年检和交纳税收等方面，都严格按照规范来操作，至今服务部的管理工作从未出现差错。 起草了集团公司优秀科技工作者及“讲、比”竞赛的奖励办法。 完成了报批公司科协为全省、全国“讲、比”竞赛活动先进集体和科普工作先进集体称号；谢志文为全国“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；鄢榕青、施永康、赵长胜、欧阳辉、谢志文为全省“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；肖炳瑞、

领导述职报告 篇7

公司领导年终总结发言稿范文【篇一】

同志们：

今天，我们在这里召开的 会议，我认为是十分必要的，这对于工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才×××同志，以及×××同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻!希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要认真传达×××同志及×××同志的讲话精神，并扎扎实实落实。要真抓实干，推动工作的顺利开展，努力开创工作新局面。

对于工作，我提几点补充意见：

一、要提高认识。对于工作，我们要从思想高度提高认识，充分领会工作的重要性和必要性。目前， 工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进工作。我看，最重要的一点是：提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，工作才能更上层楼。

二、要加强落实。对于工作，一定要有高度的责任感，结合单位实际，制定好工作开展计划，把工作逐项落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔是远远不够的。对工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。

三、要加强协调工作。历史证明：团结就是胜利，是我们消除一切困难的有力武器。关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭，互相扯皮，这种官僚作风十分要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要敢于实践，勇于探索。要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子。工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域。工作也不例外，它必然会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下，探索一下，这是十分有意义的。

五、要有自豪感和责任感。参与工作的同志，要从我做起，对这项工作要有自豪感和责任感。同志们，对于工作，上级领导和我们都是非常重视的，尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力。我说同志们呀，你们承担的工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望和信任，希望你们要脚踏实地，同心同德，努力工作，在各自的岗位上干出具有自己特色的成绩，干出工作实效，为工作的深入开展添砖加瓦!

以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创工作的新局面。

谢谢各位!

公司领导年终总结发言稿范文【篇二】

尊敬的董事长、×××各位领导、各位同事大家好。

我是××部×××，时光飞逝，岁月如梭，不知不觉中我来到公司已经有一个多月的时间了，在这一个月的时间里，我了解了公司，学习了公司的文化。公司的宗旨、公司的精神、公司的作风以及公司的一切让我在脑海里产生了强烈的震撼。

来到了公司，我懂得了学习比工作更重要，只有提高认识，转变观念，才能适应公司，跟上公司的步伐;只有做到有目标、有计划、有认识、有干劲，才能将工做干好，将工作做到位;只有做到公司文化中要求的严、细、快、实，才能在实际工作中少出或不出差错。

我现在还是一个思想认识不高，社会阅历不足，人际交往不善，缺乏锻炼，缺少打磨，浮躁不堪的孩子，距离公司的精英标准还相差甚远，但是，公司给了我信心和勇气，给了我成长的空间，我相信在公司这个大家庭中我会很快从一个孩子成长为公司的精英，实现自己的梦想，实现公司的“双百目标”。

这一个月里，我主要跟着×××学习做×××，×××，以及各种报表的编制工作，虽然说这个工作不是很复杂，但它却很关键，因为他直接关系到公司的××、××，以及我们公司各个客户的××情况，如果稍有差错就会给公司造成损失，可以说它就是飞机上面的螺丝钉，虽然小却很关键。在这段时间里，我从××身上学到了好多东西，公司的服务——真诚、热情、周到在他的身上体现的淋漓尽致，在他自己做工作的时候，

他会一边做一边解释给我听，在我自己做工作时他会继续耐心的指导我，一遍一遍的，不厌其烦的教导我。在每次做完工作后他都会再次检查一到两遍，甚至更多遍，以防会有错误的发生，特别是在这次月末做报表的时候，就一份报表，他前后核对不止十次，大到数字，小到日期格式，充分体现了公司严、细、快、实的作风，让我受益匪浅。

在以后的工作中，我会扎扎实实的做好本职工作，认真学习公司文化，提高认识，转变思想观念，多向同事领导请教，把精力投入到工作中去，要求自己所做的每件事都要事实求是，和同事做好团结互助，相互学习，把工作做好。培养良好的习惯，提高自己的本领，用实际行动做到勤奋、严谨、求实，求精，以公司的精神、公司的作风、公司的服务来严格要求自己，认真、细心、及时、准确的完成领导交代的各项工作。

作为公司的一员，我会融入到公司的大家庭中，认真学习，树立正确的社会观、人生观和价值观，在生活和工作中严格要求自己，维护公司的形象，在工作中不辜负领导的期望，增强工作观念，自觉维护公司的正常秩序和工作秩序，投入到工作和学习中去。我一定会坚定信念、积极进取、诚实守信、刻苦学习，以更加良好的精神状态，更加高涨的热情投入到工作之中，为公司发展贡献自己的一份力量，争取早日成为真正的公司人!

公司领导年终总结发言稿范文【篇三】

尊敬的董事长、各位领导和同事：

大家好!

20xx年是起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在20xx年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：

一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了20xx年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理，提高维修质量。

秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销，拓展业务范围

公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，[莲山课 件 ]通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传 、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范，提高员工素质。

在加入xx集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”，“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本，人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主，处罚为辅”的原则，和员工交心，做朋友。使员工思想稳定，工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了!感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创造更大的价值而努力，为把打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

领导述职报告 篇8

生产领导保密述职报告

尊敬的领导：

首先，请允许我对过去一年在生产保密工作中取得的成绩向您做一份报告。同时，也对我自身的不足之处提出深刻的反思，并对未来的工作提出一些建议。

一、工作回顾

在过去的一年里，我作为生产领导，始终把保密工作放在首要位置，严格按照组织的要求，积极推进各项工作。我深入学习了《保密工作条例》和相关法律法规，提高了自身保密意识和知识水平。在日常工作中，我始终坚持严守保密纪律，严格控制信息流动，确保生产核心技术的安全。

一、加强生产现场的保密管理

生产现场是信息流动的重要环节，也是保密工作的关键领域。在过去的一年里，我加强了对生产现场保密管理的工作。首先，我重点加强了对员工的保密教育培训，定期组织保密知识讲座和培训班，提高员工的保密意识和责任心。其次，我加强了信息的分类、标记和控制，确保关键信息的安全。同时，我还建立了密级管理制度，对不同级别的机密信息进行分类和管理，严格控制人员的访问权限，确保信息的安全性。

二、优化保密技术手段

在过去的一年里，我积极推进保密技术手段的应用和升级。为了增强保密的可靠性和防范能力，我引入了先进的网络安全设备和信息管理系统。同时，我加强了对保密设备的维护和管理，确保其正常运行并能满足生产保密的需要。此外，我还与相关部门合作，积极开展信息安全演练，对系统的安全漏洞进行测试和修补，确保信息的安全性和完整性。

三、加强内部保密审查工作

内部保密审查是保证信息安全的重要手段。在过去的一年里，我加强了对内部人员的保密审查工作。首先，我建立了完善的人员监控机制，对涉密人员的行为进行实时监控和记录。其次，我加强了对员工的保密培训和考核，确保员工明确保密责任和义务。同时，我还组织定期的内部保密审计，对各部门的保密工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。

二、不足之处

在过去的一年里，我认识到自身在保密工作中存在一些不足之处。首先，由于工作任务繁重，我在保密工作上有时存在疏忽和马虎的情况，没有做到尽职尽责。其次，我对一些重要信息的掌握不够全面，导致信息的泄露风险增加。最后，我在与其他部门的沟通和协调方面还存在一些不足，需要进一步加强。

三、未来工作建议

在未来的工作中，我将进一步完善自身保密工作，在以下几个方面提出建议：

一、加强自身的学习和提升，不断提高保密工作的水平和技能。

二、加强与其他部门的沟通和合作，形成合力，共同解决保密工作中的问题。

三、加强对员工的教育和培训，提高他们的保密意识和责任心。

四、加强信息安全意识宣传，提高全员对保密工作的重视和理解。

五、加强内部保密审查工作，及时发现和解决存在的保密风险。

总之，过去一年，我在生产保密工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将进一步加强自身的学习和提升，提高保密工作的水平和质量。我会发扬团结合作、勇于创新的精神，与各部门密切合作，共同推动保密工作的不断进步。

谢谢！

领导述职报告 篇9

文章标题：街道领导干部的述职报告

我带的队伍是一个团结、奋进、务实、求效、廉洁的战斗集体。一年来，我按照区委、区政府各项要求，积极努力完成任务，并取得了可喜成绩。现将二00五年予以汇报：实绩（一）强化党的核心地位和作用，加强社区党建。进一步确立街道党工委、社区党总（支）部的领导核心地位，重点抓好社区党建、保持党组织、党员先进性。此项曾得到区委、区政府主管领导高度评价。有的项目得到市区肯定和推广（如纪检案件查办、统战管理、党建理论、纪检监察理论和统战理论）。党建、纪检监察、统战和综合治理分获市区先进单位。5月和6月在社区换届选举的基础上，对社区7个党总（支）部进行了换届选举，完善了社区党建协调机构，充分发挥党总（支）部的作用；整合社区资源，调动和组织辖区企事业单位、党员、居民参与社区党建的实践活动；加强新建经济组织和社会组织的党建，做好党员分类管理，推进党员设岗定责；加强社区党组织自身建设和党员教育管理，进一步建立健全社区党组织的议事规则和民主生活会、理论学习、政务居务公开、党风廉政建设等各项制度，社区中的重大问题要按照民主集中制原则，实行科学、民主决策；完善社区党建的目标责任制。加强廉政建设。以抓重点、推全面为指导思想，开展党风廉政教育。在重点行业、重点单位、重点环节的教育上，采取关口前移，有针对性地进行教育；加大群众的监督力度，建立街道社区干部离任审计制度等措施，提高了广大干部拒腐防变的能力。

创新载体，进一步凝聚党员开展“坚持党的宗旨，保持共产党员先进性”主题教育活动。以“三个代表”重要思想和党的十六大十六届五中全会和为指导，进一步贯彻落实《区保持共产党员先进性教育活动方案》，坚持与全面创建学习型街道社区、巩固提高文明街道社区、继续推进信息化街道社区、探索建设健康型街道社区相结合，围绕“街道社区党组织凝聚力”，开展主题活动。调整充实街道社区共产党员先进性教育报告团，邀请社区单位参加共产党员先进性教育报告团为居民区党员进行共产党员先进性教育上党课，开展“保持共产党员先进性”大讨论，组织先进党员以身说法，完善党员的教育载体。

加强社区党建委员会的建设，建立区党代表联络组，进一步发挥区党代表和居民区在职党员指导小组的作用；健全和完善党总支-党支部-党小组-党员责任区的四级载体，动员广大在职党员和离不愿上进的行为员参与党员责任区活动，进一步突显党员责任区的作用。

实施党员分类分层管理与服务、加强对卧床不起等困难党员的关心，组织机关党员帮困结对，建立定期走访党员制度；开设党员活动室、规范居民区党员服务点、探索党员服务点联动机制，完善党员的关爱载体。

拓展“党员之家”的功能；建立党组织的基础资料数据库、总支（支部）流程监控系统、社情民意处理系统，构筑服务党员的信息载体。培育宣传典型，推广先进的成功经验，切实履行教育、管理、关怀党员的职能，努力把党组织建成温暖的“党员之家”。

（二）加强社区换届选举指导，搞好社区居委会直接选举；强化社区组织建设，优化社区结构，提高社区综合素质。

4月和5月按照组织法反复酝酿讨论，2100名居民直接投票选举产生了新一届社区居委会领导班子；180多名党员投票选举产生了社区党总（支）部。选举产生5名社区专职者。社区专职者中有党员3名，占总数的60；高中以上文化程度的6人；平均年龄为42.6岁，比上一届下降了10岁，优化了社区党总（支）部和居委会的班子结构，提高了社区干部队伍的整体素质。完善健全民主自治组织，强化培育自治能力。加强社区自治组织建设，完善民主自治机制。在新一届社区党总（支）部、社区居委会产生之后，相继调整了街道党建协调委员会和社区党建协调分会，健全了社区居委会六大委员会，职责明确，人员到位。在加强组织建设的同时，认真指导各社区完善社区代表会议制度、民主决策和议事制度，制定了《居民公约》、《社区自治章程》，依法实行民主管理。社区坚持了居民会议、民主评议、民主议事会。指导社区推行居务公开，在社区显著位置增设了居务公开专栏，公开居委会职责、程序、社区示意图、社区基本情况、居委会组成人员及分工和居委会组织网络，受到社区广大居民的欢迎。随着社区建设的稳步推进，逐步理顺了社区与街道、社区与单位、社区与居民的关系。强化培育社区民主自治能力。街道把培育社区居委会的自治能力作为重要来抓，进行了积极的探索和尝试。（1）引导处理好街道办和社区之间的关系，提高民主自治意识。利用街道机关会、社区干部会、社区例会和培训，反复强调街道办和社区之间的关系问题，纠正街道

办和社区之间关系上的片面认识，引导社区干部牢固树立在街道党工委、街道办事处指导下的民主自治意识。（2）加强培训，提高领导者意识和水平。采取请区领导讲社区建设，组织参加市、区民政部门培训，参观市、区社区建设先进单位等形式，先后进行了社区建设理论与实践、社区财务管理、社区档案管理、社区管理软件应用等方面的专题培训，培养提高社区干部的领导者意识和水平。（3）加强指导，支持社区进行民主自治。为推进社区民主自治进程，街道积极指导和引导社区探索民主自治的方法和路径。如指导社区协调辖区单位与片警、城管队员、党员志愿者等共同发展社区便民服务项目，搞好社区治安；帮助社区整合社区资源，与学校、总机械厂物业公司、公安保卫等形成共驻共建的合力。
完善社区基础设施，发展社区群众文体组织，改善办公条件。目前，社区居委会办公用房达到300平米，街道为社区居委会配备了电话、电视、DVD、电脑、打印机等设备，基本实现了居委会办公设备的自动化。发展社区群众文体组织。社区有老年秧歌队、舞蹈队、门球队、老年合唱队等不同类型民间组织和群团队伍。队伍管理规范，有明确的自我管理章程和活动计划，在居委会登记率达到100。街道、社区建立了青少年志愿者服务队、医疗志愿者服务队、治安志愿者服务队、党员志愿者、妇女志愿者等不同类型的服务队，志愿者人数达到500余人，在社区中开展了经常性的活动，并依托社区服务中心建立了良好的社区志愿互助机制。

（三）扎根企事业单位和居民，心系企事业单位和居民，为企事业单位和居民办实事。

以四进社区活动为主线，开展了丰富多彩的科学、法律、健康知识和文体等教育活动。街道建立了四进社区体系。

——科教进社区，在街道社区实施“一、十、百、千”科普工程，即：建设一个科普教育基地、十个社区科普宣传点、发展百名科普志愿者、科普教育进千家；同时，加强了科普与反邪教的结合，在社区开展了健康社区创建活动，从而抵制邪教的侵蚀。抓设施建设促社区群众文体活动蓬勃开展。——文体进社区，年初以来，街道社区举办了“社区的春天”、“春之韵”艺术展、“总机械厂企业文化年暨红村人首届文化艺术节”、书画展等数十场社区群众性文化活。社区文体活动设施进一步改善，建立社区图书室，拥有图书近万册；建立了居家工程、6个早晚锻炼场地，有6名体育指导员上岗，指导居民科学锻炼。——法律进社区，配合“四五”普法。利用总机械厂宣传阵地和社区窗口开展各种活动进行法制宣传教育，通过举办社区法制讲座、法律知识竞赛、法律咨询、法制园地等多种形式，向社区居民赠送法律知识读物和宣传资料，宣传普及与社区居民日常生活密切相关的法律常识，引导社区居民增强遵纪守法意识、安全防范意识，自觉同违法犯罪行为作斗争。建立了社区社会治安综合治理网络，及时排查和调处各类矛盾纠纷，严厉打击各种违法犯罪行为，坚决扫除黄、赌、毒等社会丑恶现象。在社区设立了法律服务点、妇女维权站和外来人员法律咨询站，经常进行法律咨询热线和维权活动。街道社区创建“多机构干预家庭暴力”模式，按系列开展了反家暴。一年来，先后接待、处理家庭暴力案件6起，干预率100，有效率80。同时街道社区设立了“148”法律服务热线，由法律专业人员常年为社区居民解答法律问题，受到居民欢迎。——卫生进社区，不断改善社区卫生环境。社区建立居民健康档案近4500份。加强了社区卫生服务站建设，完善社区卫生服务网络。已建成的2家社区卫生服务中心，进一步建立健全了社区卫生服务网点，引导各种所有制性质的医疗机构进入社区，为社区居民提供医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的综合性、连续性社区卫生服务。积极动员各级各类卫生机构、社区医疗服务站、卫生人员和志愿者，为社区居民开展卫生常识宣传咨询，普及医疗卫生知识，为残疾人、孤寡老人、下岗职工和困难家庭等弱势群体送医送药上门，深受群众好评。

强化治安防范，确保平安矿区。重点抓了“六个工程”的实施，即“党政一把手工程”，“育人治本工程”，“中小学法制教育工程”，“帮教管理工程”，“标杆工程”，“队伍形象工程”。推动了社会治安综合治理整体。结合“六个工程”的实施，还在辖区内进行了“流动人员集中居住集中管理”，“出租房屋清理整顿”，“扫黄打非”，“无毒区域”，“两牢释解人员和劣迹人员帮教”，“民事纠纷大调解”等十多项整治，平安出现了新局面。刑事案件、治安案件、居民违法犯罪，三项控制指标均在总人数千分之一以内；辖区内无交通和火灾事故；无一名“FLG”习练者进省进京及在当地滋事闹事；“有偿解除劳动关系职工到油田局机关上访案”、“家属到油田局机关上访案”和“待业青年就业诉求案”都得到了适当控制、处理。全面开展司法行政8项业务，应聘担任法律顾问5家，代理参加民事、经济诉讼3件，代理非诉讼法律事务3件，主持调解纠纷15件，解答法律咨询60人次，代写法律文书8份，协办公证4件。为中小学作“安全法制国防”报告9场；为总厂下属单位解决疑难案件5起。服务对象普遍表示认可。

以民为本，为民解困是街道社区的重点，也是贯彻“三个代表”思想的具体体现。街道社区始终把群众呼声和困难作为第一信号，第一要事，常抓不懈。全年为7户（次），计11人次，申报和发放了社会保障金2.3万元，保障金做到专款专用，没有侵占挪用。解决临时困难户补贴和残疾人困难。走访慰问优抚对象7人次，发放慰问品2种14件。按时按标准发放优抚金8000元。依照《婚姻法》和《婚姻登记条例》，做到依法登记，无一例违法违纪。殡葬管理符合上级要求，全年共死亡18人，火化率100，无反葬、无新的坟堆。杜绝了不文明的风俗礼仪行为在本地区发生。　

在积极安置再就业中，街道社区是力所能及，把居民群众的困难当作自己的困难去办，为有劳动能力的低保户找临时，减轻政府压力；为失业人员找寻再就业机会，增强他们战胜困难的勇气和信心；为有特长的残疾人介绍，使他们自强自立；配合领导和有关部门切实解决油田籍职工待业子女就业和有偿解除劳动关系职工再就业。截止到11月10日，实际再就业人员总计达到710人。开展“爱心”工程，使再就业人员深刻感受组织的关怀。油田总机械厂领导和街道社区非常重视有偿解除劳动关系人员的生活和其他问题，多次深入现场办公，了解需要解决的问题，及时为再就业人员排忧解难，深受再就业人员的欢迎。在生活福利待遇上，总厂对再就业人员和在职职工、退休职工是同等待遇。只要是过节日总是想着再就业人员。端午节前夕，对每名再就业人员购买了鸡蛋，糯米；中秋节前夕，为每名再就业人购买月饼和食用油；“五一”节前夕，为每名再就业人员购买了刀鱼和鸡蛋等等，再就业协调管理办公室人员及时把东西发到每个再就业人员的手中，对于个别病重不能领取的，人员就及时把东西送到家里，使他们很受感动。自街道社区成立家庭事务协助理事会以来，已累计为六名再就业人员办理了丧事，对在矿区内有病不能上岗人员，带去了组织的温暖和问候，使他们的亲属真正感受到组织没有忘记他们，企业没有忘记他们，使广大再就业人员的心里得到了安慰。春节期间，走访慰问困难户6户、军属1户，送去人民币5000元及食用油和面粉；慰问病号10人，合计人民币1000元；发放再就业人员慰问品847份，合计人民币12.7万元。

坚持党管武装原则，油地融合抓武装。重点抓了：民兵编排整组、民兵教育、装备和军训、基础建设、拥军优抚、国防形势教育、兵役登记、征兵等8项，为国防建设贡献力量。街道被评为区先进单位。繁荣社区文化，开展多姿多彩的社区文明活动。2005年街道社区加大力度，利用社区广场、社区活动站、报栏橱窗等阵地，大力开展国家法律法规的宣传活动，特别是《公民道德实施纲要》，《市民文明公约》、《社会治安综合治理条例》等等，图文并貌，深受居民的欢迎。同时，开展

领导述职报告 篇10

2019年，我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上，认真履行职责，在局党委和管理局的关心、帮助下，在集团党委和发展集团的正确领导下，在班子成员的大力支持、密切配合下，带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益，大厦和房地产都取得了突出的成绩，作为我个人只是履行了我的岗位职责，现将一年来履行职责情况报告如下，不当之处请指正。

2019年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年，大厦全年实现销售收入869。8x元，收入比去年增加320。7x元;利润-5x元(不含折旧)，比去年减亏14x元，完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入800x元，净利润60x元，较好的完成了全年经营任务，以上指标均创两个单位历史最好水平。同时两个单位也实现了干部无违纪，职工无违法，安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结一心，开拓创新，提高工薪，和谐温馨的良好发展氛围。2019年，虽然取得了一些成绩，在成绩的背后，从企业到我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现，加之硬件配套不完善，装修老化等诸多因素，对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大，国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》颁布后，导致今年全国房地产市场出现降温，加之，原定开工的皇冠仁泰花园项目由于拆迁费用过高，土地成本增加，开发此项目面临极大风险，而终止了此项目的开发，开发面积减少，土地储备全无，资金严重不足的窘况，这些困难对企业是一个考验，对我更是重任在肩，责任重大。

面对困难，我同领导班子成员们一道，分析形势，研究市场，加大市场营销力度，强化企业内部管理，带领广大干部员工，围绕全年经营指标，在创收上下功夫，在降本上下功夫，确保企业收益，我主要抓了以下几个方面的工作：

一、紧紧围绕发展战略，把握好发展方向

2019年初，认真组织干部员工学习局五届七次职代会和发展集团一届三次职代会精神，在实际工作中领会管理局深入开展“打造优势年”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题教育活动的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”发展战略的重大意义，以及“转变观念，统一思想，理顺体制，转换机制，规范运营，确保效益”的工作思路的精神实质，把干部员工的思想和行动统一到管理局和发展集团的路线方针上来。通过认真研究，集思广益，逐步完善了房地产今后一个时期的总体发展战略，即“12810”发展战略和大厦扁平化管理、三层面经营策略，使企业的发展有方向、有目标。同时，教育引导干部职工认清形势，明确任务，增强克服困难的决心，牢固树立“上下齐心，横向互动”的一盘棋思想，按照共同的发展定位，确立共同的发展方向。

二、深入开展“打造优势年”活动，企业发展开创新局面

经过不懈努力，威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是，面对激烈、残酷的市场竞争，我们必须打造威海地区的整体优势，全面提高经济效益，不断增强市场竞争能力。2019年，管理局开展了“打造优势年”活动，年初，认真组织大厦、房地产领导班子和中层干部学习管理局、发展集团的有关文件精神，紧紧围绕集团制定的产业定位，展开讨论、认真研究、集思广益，结合单位实际制定打造优势方案。

庆威大厦主要抓住“五个加强”，加强市场营销。一是调整充实营销部门力量，加大公关力度。变“坐销”为“行销”，积极主动开拓市场，寻找新的创收点，从省城、省西部及江浙一带开发新的客源市场，并派专人回大庆公关，保证大庆商旅市场的占有率。二是在确保疗养、旅游团队市场的基础上，有效地开发会议团队市场，今年会议团队收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭会议、省广告节、农友信息、山大数学研讨会等1会议，共计188x次。三是加强对旅行社的领导，不断开拓新市场。在较好完成局职工疗养接待任务的基础上，派专人回大庆开发旅游市场，今年，共接待局职工疗养41x次、老干部疗养29x次，大庆商旅团队74x次，实现收入242。6x元，创出较好效益。四是餐饮部逐步打破依赖客房的局面，与山大等附近单位建立稳定的客户关系，向社会化发展，通过开设室外啤酒广场，对拓宽餐饮经营渠道进行了尝试。加强成本控制，对保障部实行费用包干创效机制，将修理费、油料费、电费等费用指标层层分解，使大厦总体费用指标压缩了15。加强质检考核，成立质检考核部，严格做到预算清晰，指标明确，考核到位，奖惩兑现，完善了管理制度、服务规范、服务程序，为企业增加市场份额和经济效益奠定了基础。

加强企业基础工作。根据企业实际情况，建立完善规章制度;对各部门、各单位实行了不同的分配考核办法;实行集体决策和民主决策，规范经营;积极发挥财务资产部门的职能作用，严格按《会计法》、《审计法》、《合同法》等法律法规来指导、规范企业经营，财务资产部合理使用资金，不断提高资金运营效率，保证国有和企业资产不流失。同时，始终坚持预算管理，严格实行收支两条线，控制成本费用支出。加大清理应收账款力度，今年清理应收账款近3x元;加大采购管理力度，控制购货环节，杜绝质次价高、缺斤短两现象;严抓安全管理，对大厦重点安全部位的检查，对特殊工作人员的岗位培训和安全知识教育，重新修订和完善了《车辆管理办法》，并在实际工作中狠抓落实;努力实现产业互动，做好医院后勤保障，年收入达7x元。加强盘活资产力度。通过认真分析资产状况，经过集体研究讨论，按照管理局和发展集团要求，认真履行程序，先后盘活了群发商城住宅、戚东夼别墅、威庆加油站等多年闲置不良资产。

房地产开发着重进行了“六个强化”，强化品牌意识，始终围绕“树立品牌、培育品牌、经营品牌”的思路，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，开展企业内外的沟通和交流，把全面实施品牌战略作为房地产最高层次的活动;强化内部管理，降低成本，规范企业经营行为。以“打造优势年”为活动契机，认真按照发展集团的安排，严抓内部管理，努力降低成本和费用支出，切实提高了企业管理水平;强化整合营销策略，在深入调研房产动态的基础上，精心策划，加强营销，创造效益。始终把销售工作当作房地产开发的龙头来抓，时刻把握国家宏观调控和房产动态以及区域市场销售形势，着重抓好营销的全盘策划，多销快售，力争效益最大化;强化接续替代产业的发展，精审项目，明确原则，打造优势。按照集团要求，确定了庆威工业园开发的“四项原则”即注重效益，集约开发的原则，尽快启动，稳步推进的原则，出租出售为主、合资合作为辅的原则，有序发展，持续提高的原则。并按照制定的原则贯彻实施，经过努力，现已有六家企业入驻工业园区，出租厂房及综合楼面积1200x平方米，合同金额50x元，为企业后续发展增添新的生命力;强化物业管理，提高管理水平，为后续开发提供有力支撑。在物管小区增设新的服务项目，加强物业费用的收缴，提供多项有偿服务，力争自负盈亏，并完成了成都皇冠花园项目物业管理的招标工作。强化科学论证，选择优势地段，做好土地储备工作。紧紧地抓住沿公园，靠海边，周边公共配套设施齐全的选地原则，通过竞拍获得了湾旅游度假区a8、a9地块(皇冠时代海景)。现规划方案已原则批准，通过多方努力，预计增加建筑面积x平方米，土地成本可降低2x元/亩，可节省成本近千万元。同时，现正在对翠海明珠生态旅游度假区中心一宗20xx土地项目进行跟踪。

同时，大厦主动发挥对外窗口作用，利用局市场营销网员单位的优势，为局属单位开发市场提供信息和协调服务。

三、实施民主管理，切实维护职工群众利益

企业民主管理是贯彻以法治企、依靠职工治企的重要环节。充分发挥广大干部员工的民主管理、民主参与、民主监督。首先是大力推进以职工大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督机制。坚持每半年召开一次职工大会，审议通过年度方针目标，听取内部管理制度和企业一系列重大决策。二是大力推进以“厂务公开、民主管理”为核心内容的生产经营监督机制。在企业经营、管理、决策过程中坚持做到“四个不忘”：制订企业发展规划和重大决策不忘记听取职工代表意见;加强干部队伍建设不忘接受职工监督;评先奖惩不忘吸收职工代表评议;出台改革措施不忘递交职工大会审议，使职工充分享受主人翁的权利。三是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。调整了在职职工工资，提高了节日期间的福利补贴标准。积极开展各种文体活动，组织了登艾山、泡温泉、游南山、观大佛的春季旅游活动，组织单位青年团员参加了管理局、发展集团共青团举办的“五四”运动周年纪念活动，举办了诗歌论文竞赛等活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了情操，凝聚了人心，鼓舞了士气。同时，按照集团要求，对女工保健、“女职工建功立业工程”等工作做了认真落实，组织全体职工进行健康体检，为干部职工做了工作服装，体现了企业的精神面貌，维护了企业和职工群众的利益。

四、强调以人为本，完善企业文化建设

人是生产力中最活跃的因素，是企业发展的源泉和根本动力，只有企业人把聪明才智充分发挥出来，并应用到企业管理与生产经营中去，企业才能发展。依靠企业人促进企业发展，需要培育先进的企业文化。在品牌建设中，认真推行《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，将中国石油、大庆形象和皇冠品牌、庆威品牌有机结合起来，开展企业内外的沟通和交流，把全面实施品牌战略作为威海办最高层次的活动，成为企业运作的中心环节。在企业管理中，提倡“诚信、亲情、责任和程序”八字管理理念，引导广大干部员工以企为家，共谋发展。“广厦千万，诚信皇冠”作为房地产的经营理念，这些年已被房地产全体员工所认可，大家都能从小事上注意诚信，大事上注重诚信，原则上坚持诚信，工作上讲究诚信，最终形成了以诚信树品牌，以诚信促销售，以诚信搞经营，以诚信求发展的良好局面。在庆威大厦管理方面，注重用先进的企业文化给员工提供宽松的工作舞台和愉快和谐的发展平台，让员工的人生价值能够得以施展和实现。引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。借鉴威海净雅大酒店企业文化建设，强化庆威大厦企业文化宣传，强化企业文化培训，形成企业文化氛围，形成企业文化沟通模式，形成企业文化运行程序，最终实现有效管理。

五、提倡加强团结，营造和谐氛围

团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益。只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，形成合力，共谋发展。在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益服从集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，积极付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。民主集中制是党的根本组织制度，坚持民主集中制原则，求大同、存小异，统一思想、统一认识、统一行动。讲民主的同时要有集中，讲集中的同时要有民主。注重发挥领导班子的整体功能，使副职能够各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工能够在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增强了“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，创造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

六、加强班子建设，发挥整体合力

建设好一个领导班子是带好一支队伍的先决条件，充分发挥领导班子的整体合力是企业持续、健康、快速、稳定发展的重要保证。领导班子团结和谐、求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来，按照发展集团提出的“发展需要永不停步，只有起点，没有终点”理念的引领下，以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为班子建设永久的追求，努力打造“四好班子”。一是不断创新学习方法，全力打造学习型企业。重点抓好管理局《二次创业指导纲要的学习》和发展集团《关于加强和改进集团所属成员企业领导班子学习的安排意见》的落实，采取原原本本读原作、播放视频专题、聘请专家辅导和交流学习体会等多种形式，保证学习效果，促进了各项工作的开展。今年4月15日，组织领导班子成员及部门负责人参加了北京清华大学举办的“终身教育名家论坛”;另外，还购买了部分教学光盘，组织管理人员进行观看，使班子成员和部门管理人员业务水平有了很大提高。二是培养企业积极向上、求真务实的良好氛围。在工作作风上要求领导不能只在办公室里发号事令，要下工地，走现场，深入实地调查研究，在一线开展工作，在一线发现问题，在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身边的每一位员工。威海企业的领导班子成员从来不分节假日星期天，每天早出晚归，全身心的投入到工作当中。班子成员充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，相互支持，相互补台，增强了班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员之间形成，在思想上是肝胆相照的知己，在工作上是密切配合的同事，在生活上是相互关心的朋友。一年来，两个班子建设态势良好，形成了团结一心想干事、能干事、干实事、干好事的局面。

七、坚持学习，端正工作作风，树立形象

坚持学习，严于律己，端正工作作风，不断提高自身素质是作为一名党员干部的基本要求，自身的成长进步也得益于多年来不断地学习、不断地提高和严于律己、宽已待人的工作作风。一年来，能够把握精神实质，全面、系统、深入抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习，不断提高政治理论素养和科学管理水平;在保持共产党员先进性教育活动中，恰好我在大庆出差，主动参加了集团组织的学习，撰写了大量心得体会。白天忙工作，晚上抓学习，坚持工作学习不冲突，工作学习两不误;能够学习领会管理局和发展集团有关文件精神，了解掌握企业动向，在工作上做到与管理局、发展集团保持一向;能够虚心向周围、身边的同志学习，多了解、勤沟通、常交流，在做人上做到与群众保持一心。同时，能够贯彻认真贯彻执行勤政廉政建设的各项规定，保持廉洁本色，发挥表率作用，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，树立了清政廉洁的形象。

回顾过去的一年，各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水，我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势，还有许多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是战略方向考虑的多，深入基层一线时间少;工作有时还有急燥情绪，批评人很少考虑被批评人的心里承受能力;对班子成员要求干工作多，考虑生活等其他方面较少。

2019年，我一定要在集团党委和发展集团的正确领导下，严格按照集团的战略部署，抓好各项工作的推进落实，以管理局《二次创业指导纲要》为统领，以集团“一体两翼”发展战略为指导，以《内部经营责任书》为目标，找准企业定位，调整发展思路，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，尽心尽力，尽职尽责，为集团的发展，付出努力，做出贡献。

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今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的xx大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展。现述职如下：

一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。

一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。

一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的xx大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。

作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值1*万元。二是传统业务稳步增长，满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注重同主业相关部门的协调。 2**4年工程投资虽少，我们在满足主业需求的基础上，利用地缘优势向外扩展，业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程 项，审定金额 万元，未决算工程 项，预计收入在 万元。综合商业公司，突出一个“活”字，在来电显示话机的销售上，积极与各县(市)电信公司及营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和预测，实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2**4—2**4年电话号薄》的印刷工作，同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务 项，决算工程 项，决算金额 万元，新增加通信管道 孔公里，光缆 芯公里，电缆 对公里，新建杆路 杆公里。

物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作，积极开展业务和工作。今年共完成 余项工程的材料供应工作，并且开拓外部电信运营商业务，已先后和焦作移动、联通，濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同，对外实现销售额 万元。

四、加强党群工团的建设和精神文明建设，促进公司健康发展。

今年以来，我坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素质不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高，企业的核心竞争能力得到进一步增强。

一是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良好条件。一年以来，公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的xx大精神，在公司广泛开展了“学xx大文献，创更大业绩”主题教育系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广大干部职工在学习贯彻xx大的精神的过程中，思考、衡量和审视自已的工作，从而更加坚定了发展是硬道理的信念，自觉认真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，寻找企业发展新的增长点。为此，公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素质的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织积极参与企业的改革发展，并根据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，效果上广泛让社会监督，带领职工积极进行各项改革。由于计划周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩，为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。 2**5年又是关键的一年，发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就一定能够创造出更加辉煌的业绩!

领导述职报告 篇11

述职述廉是中国共产党党内监督的一项制度。本站今天为大家精心准备了2021年度学校领导班子述职述廉报告，希望对大家有所帮助!

2021年度学校领导班子述职述廉报告

尊敬的上级领导：

根据地区国税局年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。

一、勤学善思、不断提高综合素质

今年3月我走上领导岗位，我深知要想做好副职，协助好书记的工作，自身务必具备较高的政治素质和业务潜力，才能完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养，当作一种职责，当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外，利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等，深刻理解其精神实质，努力提高自身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性锻炼，不断提升思想境界，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。

个性是在党的群众路线教育实践活动中，我透过认真学习各级领导讲话精神，深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题，进一步解放了思想、更新了观念，转变了作风，为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一向常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中思考、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之，透过努力学习，使自身的政治理论水平和业务技能有了提高，做到了学以致用，提高了运用理论指导实际工作的水平。

二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

按照局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。

(一)全力以赴，抓好人事监察室工作

一年来，我从具体工作抓起，在人事教育方面指导开展了_培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作，在老干部管理方面开展不定期走访，节假日探访，组织老干部座谈会，深入了解老干部生活，开展老干部参观等等活动，不断地丰富老干部的精神生活。

结合人事监察部门的工作特点，认真负责地抓好党风廉政建设工作，全面落实党风廉政建设职责制，在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解，把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中，融入领导班子建设、干部队伍建设之中，与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

用心开展“一把手”讲党课，纪检组长做反腐倡廉报告等活动，增强了领导干部率先垂范的主动性，营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展，不断提升全局干部的廉政自律意识，工作中勤俭廉洁。

大力强化纠建并举，深入推进政风行风建设，按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查，其中，共发放了调查问卷100份，回收100份;发放明察暗访表24份，回收24份，对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意，满意率达98%以上。

大力推进内控机制建设，有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议，带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查，对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中，结合本局实际，利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展，透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条，其中：“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改，大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

(二)身体力行，抓好办公室工作

大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理，避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，严格落实财务管理制度，加强预算管理，合理安排经费支出，认真执行预算批复，按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作，对庭院进行了改造，为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

三、大力开展法制学习宣传和培训，切实提高依法行政意识和潜力

大力开展法制教育。一是制定学法计划，落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划，按月进行细化安排。二是完善学习制度，强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动，推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动，有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训，提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强，税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时，还要贴合税收专业法律法规的规定。因此，在抓好公共法律法规学习的同时，我们紧密结合税收工作实际，本着干什么，学什么的原则，个性注重抓了税收专业法的学习培训，共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作，熟悉了税收法制业务知识，提高了税收法治意识和潜力。

四、树立大局意识，从严要求自我，带头廉洁自律

身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要职责，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。

一年来，我能结合税收工作任务，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实职责制，坚持常抓不懈，切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做的自我首先带头做到做好，禁止别人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自我的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。对照检查，警示自我，自觉落实“三禁令”;认真学习，严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。

作为一名国企领导干部，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持协助党组成员和配合局长工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。

五、存在的不足

回顾和总结一年的工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习税收业务的主动性不够，税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想，对不足之处要认真克服和改正。以上述职，不妥之处请批评指正。

此致

敬礼!

述职人：_

2021年_月_日

2021年度学校领导班子述职述廉报告

各位领导、各位同志：

下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作

近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力

一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《_石油报》、《_日报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。

三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，_厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。

四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战_次，平整井场_个，挖管线沟_延长米。

五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展

一是采取印发《_》报、组织党员干部观看《_》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境

我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，企业决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能，开展好工会工作

一是抓好管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航

今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与_镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了_地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作

建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有_名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，_名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设

几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。

今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。以上报告，请予审核!

此致

敬礼!

述职人：_

2021年_月_日

2021年度学校领导班子述职述廉报告

作为一名x干部，我时常提醒自已，要按照共产党员的标准严格要求自已，时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸，常怀律已之心，常修为政之德。努力加强党性锻炼，牢记党的宗旨，全心全意为民服务。一年来，我积极参加了深入学习实践“科学发展观”的活动，以“三个代表”重要思想为指导，不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观，自重、自省、自警、自励，严格遵守法律、法规和各项廉政规定，增强抵制各种思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事。

一、努力学习业务知识，不断提高业务素质和能力

我主动适应新形势下x部门的任务和要求，坚持不懈地学习国家有关政策法规和x知识，做到学习有计划，系统性，持之以恒，不断提高工作效率。今年，我积极参加了上级组织的x等法律、法规的学习，计算机操作等技能的培训。通过学习提高了自己的思想政治素质，为履行岗位职责、搞好x工作打下了良好的思想、业务技能基础。在今年x组织的x，获得“优秀个人”称号。

二、踏实肯干，履行岗位职责

一年来，我始终坚持严格要求自己，努力工作，尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成了上级交办的任务。

1、做好来访投诉的接待工作。能热情接待，不怕烦琐，耐心细致的解答好来访者的问题。

2、做好x管理工作，及时反馈相关处理结果。

3、做好x文秘工作。按时收发各种文件，认真收集各类工作信息，及时向上级反映工作情况，确保信息工作按时保质完成。对x及时进行宣传报道。

4、做好档案管理工作。

报告完毕，请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见。

领导述职报告 篇12

省局考核组各位领导、同志们：    ****年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：    一、主要目标完成情况    ****年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。**年*月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“****年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。    （一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展    我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程**项，实现合同额***xx亿元，其中系统外工程中标**项，中标额****亿元,完成年度目标任务的***%，为明年的生产任务争得了主动。    顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为****m*/s，工程中标额****万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。    完善经营格局，营造良好的经营环境。**年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近****万元。    发挥资质优势，打开经营开发新局面。**年*月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以****万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。    （二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶    **年我局共有在建工程**项，合同额达*亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方***万立方米；砌石****立方米；砼及钢筋砼****万立方米；各类路面**xx千平方米，完成施工产值***亿元，占计划的***%，首次突破*亿元大关。    弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续**个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程*标的同志们，克服

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领导干部年度述职报告12篇

很多单位都会安排的年度述职，我们需要及早准备。不夸大成绩，不缩小缺点，是我们写年度述职报告的要点之一，你掌握年度述职报告的写作格式规范吗？下面是编辑为您推荐的“领导干部年度述职报告”，本文供您参考并请您收藏！

领导干部年度述职报告 篇1

一、注重理论学习领会，提升思想政治素质

努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性；积极参加在职学习，利用业余时间，认真学习领会专业知识，进一步巩固提高自我的`专业文化水平；经过学习领会文件、实践调研、专业学习领会等途径，较为系统地学习领会工作内外的学科知识，不仅仅夯实了业务知识基础，还拓展了思维、开阔了眼界。

二、注重廉政建设，筑牢反腐倡廉大堤

（一）时刻坚持从我做起，勤政廉洁，努力做到自律、自省、自警、自励。严格遵守廉洁自律的准则，认真落实中央“八项规定”，清清白白做人，干干净净做事，始终坚持共产党人的本色。

（二）真抓实干，脚踏实地，不断提高整体素质和作风建设。努力筑牢廉政思想防线，推进各项工作有序开展。学习领会贯彻《新党章》、《廉政准则》等资料，参与廉洁文化建设活动，以廉政教育宣传月为契机，经过开展廉政板报、廉政签字、廉政宣誓、观看廉政宣传片等形式，增强廉洁从业的意识。

三、踏实肯干，履行岗位职责

一年来，我始终坚持严格要求自我，努力工作，尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮忙下，较好地完成了上级交办的任务。一是做好来访投诉的接待工作。能热情接待，不怕烦琐，耐心细致的解答好来访者的问题。二是做好维稳管理工作，及时反馈相关处理结果。三是做好台账完善工作。认真收集各类工作信息，及时向上级反映工作情景，确保信息工作按时保质完成。

四、存在不足和今后努力方向

总结一年来的工作，我觉得有得也有失，不足之处主要表此刻两个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，处理事情简单化，时刻坚持强烈的忧患意识。二是提高理论、业务水平和创新工作思路。在以后的工作中，加强政治理论和业务知识的学习领会，尤其是要进取的探索对新形势下经济工作和反贪腐工作的思路和方法。

新的一年我将进一步把握形势，坚定信心，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，锐意进取，扎实工作。

领导干部年度述职报告 篇2

各位领导、各位代表：

大家好！

20xx年以来，在xx公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干部员工积极进取，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元，售电量xx亿千瓦时，售电均价xx元/千千瓦时，线损率xx%，电费回收率100%，实现安全生产长周期xx天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

下面，我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。

一、重视学习，不断砥砺品德修养

为了适应新形势下工作需要，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。

二、履职尽责，全面做好公司各项工作

自来到xxx，我就从心底把自己当成xx的一员，积极融入其中，为xx发展尽自己的力量。一是着眼全局，营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同，但我们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步。

二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员工多次座谈交流，寻找改革的最佳方案。同时，在改革期间，通过教育培训等方式，提高员工的大局意识，维护公司稳定发展，确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动，为员工提供展现自身素质的舞台，进一步提升员工技能水平，提高员工参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神，采纳职工意见，采取“132”的收费方式，改革了职工食堂的运作模式，给职工就餐提供方便，让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用，减少外出吃饭的接待费用，节约经费开支。

三、廉洁自律

作为一名共产党员、公司负责人，自己既是班子的带头人，更是党的形象代表，因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼，能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定，自醒、自警、自励，日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，自觉地强化自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。

任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不正当的手段。

四、存在的问题和不足

一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。

二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进行调研总是来去匆匆，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。

在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。

述职人：xxx

20xx年x月x日

领导干部年度述职报告 篇3

按照县委分工，2022年，我继续协助县委抓党风廉政建设和反腐败工作，主持县纪委工作。一年来，本人立足工作实际，加强学习、埋头苦干，真诚待人、廉洁从政，各项工作取得了一定成绩，现简要述职如下：

一、加强学习，不断提升综合素养

始终把学习摆在突出位置，不断提高自身的理论和业务水平。

一是紧跟中央精神学。坚持县委中心组集中学习和个人自学相结合，认真学习十九大、十九届四中全会精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，努力做到真学、真懂、真信、真用。同时，充分认识到意识形态工作的重要性，认真学习中央、省委、市委、县委关于意识形态工作的政策要求，牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护党中央权威，始终使思想和行动与党中央、省委、市委保持高度一致。

二是紧扣党性修养学。主动适应“两学一做”学习教育常态化、制度化，自觉过党组织生活，积极参加民主生活会上，自我检查、自我剖析，不妄议中央大政方针，政治上不说糊涂话、不做出格事，对他人调侃时政的行为坚决抵制。

三是紧盯业务知识学。重点学习十九届四中全会关于党风廉政建设和反腐败工作的新论述、新要求，学习《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等党纪条规，努力做到知行合一，学以致用，理论联系实际，使自己的业务素质真正跟上工作实践需求。

二、真抓实干，倾心以赴干好本职

一年来，主要从以下方面发力：

一是当好参谋助手。协调县委将全年反腐倡廉工作任务细化分解，逐项明确责任领导、牵头部门、协办单位以及工作目标、时限和要求，并通过签订责任书、进行“两个责任”专题约谈等促进责任落实。围绕年初党风廉政建设工作部署，对重点对象开展明察暗访、随机抽查、走访询查，形成了责任落实监督检查常态化工作机制。强化追责问责，党内问责X起X人，党政纪处分X人;对违规用地、项目招投标、XX安全、扶贫等工作中履职不到位的领导干部，问责X起X人，形成了有力震慑。

二是强化监督检查。部署了XX企业行政许可监督、公职人员干预插手XX行业安全监管问题专项整治等活动，组织开展了对全县重点工程项目、文明城市创建、“文明交通行动年”等的检查，促进了活动有序推进。加大了对中央八项规定精神执行情况的监督检查，组织开展重点督查和明察暗访X次，查处问题X起X人次，并通过点名道姓通报曝光促进了党员干部转变作风、提振精气神;强化扶贫领导监督执纪问责，查处问题X个，处理X人，党政纪处分X人，诫勉谈话X人，为脱贫攻坚提供了坚强纪律保障。

三是严惩腐败行为。始终保持永远在路上的坚韧和执着，全县立案X件，结案X件，党政纪处分X人(次)，涉及科级干部X人，查处的典型案例有XX山管委会原党委副书记高凌严重违纪案等;全年共部署X批常规巡察，共巡察X个单位，发现问题90余个，针对问题较突出的重点项目、民生资金、脱贫攻坚三个领域开展了专项巡察;对党员干部在推进工作中出现的失误和错误，严格落实“三个严格区分”，同时注重抓早抓小，教育挽救干部，全年函询X人，提醒谈话X人，诫勉谈话X人，较好保护了党员干部干事创业的积极性;强力查处基层“微腐败”，梳理问题线索X个，查处问题X个，处理X人，着力解决了一批群众反映强烈的重点、难点问题。

四是营造廉洁氛围。把握五一、国庆等重要节点，以文件、微信、短信等为载体，及时进行廉政提醒，实现了党员干部廉政提醒全覆盖;指导各乡镇打造了1—2个廉政文化精品项目，开展了“树清廉家风，创美好家庭”等活动，组织参与楚萍廉文化课题研究，大力发掘XX廉政基因，营造了廉洁浓厚氛围。

五是锻造执纪铁军。着眼于促进监察体制改革后更好融合，突出“内涵发展”，强化建章立制，加大干部轮岗、交流和培训力度，相互补短板，共同促提高。组织了迎“七一”、XX干部学院参观等支部活动;开设了“XX纪讲坛”和“微课堂”;大力倡导“负责任、抓紧办、说真话”精神，形成了创先争优的好风气;注重自身监管，对X名乡镇纪委书记和X名乡镇纪委副书记违反有关规定的行为，作出了严肃处理。

三、遵纪守法，身体力行率先垂范

秉持“公心处事、诚心待人、真心为民”理念，严格践行党的十九大提出的“把党执纪与国家执法有机贯通起来”要求，不断提升道德修养和纪法观念。

一是坚持律己从严、防微杜渐。以《中国共产党廉洁自律准则》为镜，以《中国共产党纪律处分条例》为尺，认真贯彻中央八项规定精神，坚决纠正自己在“四风”方面存在的问题。生活上严格要求自己，努力培养健康生活情趣，慎重结交朋友，远离“小圈子”，注重培养好的家教、家风，正确对待亲情，严格划清工作与亲情的界限。

二是提升道德修养，陶冶道德情操。牢固树立正确的世界观、人生观、权力观，注重加强个人道德修养、夯实道德基础，不断提高道德水平、养成道德习惯，做到自重、自省、自尊、自爱。同时，将职业道德与社会公德、家庭美德、个人品德相结合，正心修身、涵养文化，对上对下对同事，坦诚相待、光明磊落。

三是加强法纪学习，提升法纪意识。在工作中切实加强法律的宣传、教育，使法律法规的要求在工作中扎根，在每个细小的工作环境中体现。同时，从此身做起，利用好工作和业余时间加强法律法规的学习，自觉尊重法律，严格用法律规范自己、要求自己，不知法犯法，不侥幸放任，增强讲规矩依法办事的自觉性。一年来，本人、亲属及身边工作人员没有收受现金、有价证券、支付凭证等，没有用公款大吃大喝及参与高消费活动，没有在企业兼职和领取报酬。

回顾一年来的工作，也意识到还存在一些短板和不足，如：监督执纪效果与群众期盼相比还有差距，群众身边的“四风”和腐败问题还禁而不绝;在推进党风廉政建设过程中统筹协调的工作能力和水平还有待提高等。在今后的工作中，我将认真贯彻十九大和中央、省、市、县纪委全会精神，不松劲、不停步、再出发，以饱满的工作热情、勤奋务实的工作作风，勇于担当，忠诚履职，为全县党风廉政建设和反腐败工作作出新的更大贡献。

以上述职，不妥之处，敬请批评指正。

领导干部年度述职报告 篇4

同志们：

老干部是党和国家的宝贵财富，是全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的重要政治力量。他们又是社会主义革命和建设的实践者和见证者。老干部的好思想，好传统，好作风永远是我们推进中国特色社会主义事业的强大精神力量。当他们根据政策推出工作岗位的时候，做好老干工作使他们有个幸福，安宁，健康愉快的晚年是我们义不容辞的职责。尊重老干，学习老干，关心照顾老干是我们党的优良传统。做好老干工作是贯彻党的十七大报告关于全面做好离退休工作是精神和要求。为此，我局注重从以下方面落实上级领导部门关于老干工作的指示和要求：

一、建立健全的老干工作组织机构和领导管理体系，为做好老干工作提供组织保障

（一）、我局现有离退休老29人，他们最大年龄86岁，平均年龄岁。老干中既有抗战时期参加革命的南下干部，也有解放后法律专业的大学毕业生，既有从其他部门调入的同志，也有从部队转业回来的干部。自成立司法局老干科室以来，由局党组书记，局长杨德永同志专门负责老干工作的领导。由工会主席协助领导老干日常管理工作。为确保老干工作管理有序，开展工作有章可循，20xx年老干科对原有管理工作制度进一步充实，健全和完善。现基本形成系统而完善的管理工作制度，其内容包括：《老干部工作管理制度》，《老干部工作管理责任制》，《黄冈市司法局老干活动室管理规定》，《老干活动室管理规定》等。

局党组历来重视老干工作并对该项工作给予了极大的关心和支持。今年来先后多次就老干中的生活和政治待遇问题专题开会研究解决。及时处理和解决了老干的实际困难。老干科作为职能部门向老干通报了局领导的决策和意见。由于领导关心工作到位，局老干生活上的问题得到了及时处理解决。使他们晚年生活安宁愉快，心情舒畅开心。

（二）、20xx年局老干科工作重点是：根据国家老干工作的相关政策和规定，进一步落实上级领导部门的指示精神，做好我局老干管理工作。让老干同志们老有所知，老有所学，老有所为，老有所乐。

1、老有所知。

一是知上情：学习了解党和国家重大方针政策的情况，了解市委市政府对我市工作的重要决定和部署；

二是知局情：知道了解局里工作的重大决策部署和日常工作安排；

三是知下情：了解本市各县市区司法行政工作开展的情况。

2、老有所学。

积极组织老干部参加学习中央重大决策有关文件精神，参加上级领导部门要求的公务员必要的学习活动。在局里统一组织的“科学发展观”，“社会主义法制理念”和“党的十七大报告”等一系列重要学习活动中，老干部积极参与认真学习，表现出了革命老前辈的优良学习作风和良好精神风貌。

3、老有所为。

司法局领导历来重视发挥老干部的余热作用，在局里工作重大决策和安排方面，均组织老干部认真听取意见和建议，广大老干以他们对司法行政事业的忠诚和丰富的工作经验积极出谋划策。为我市司法行政工作开创新局面发挥了自己的作用，

4、老有所乐。

为保障老干部们有一个安宁，愉快，幸福的晚年生活，老干科在今年的工作中注重从以下方面丰富老干的娱乐生活：

一是在原有基础上丰富完善“老干活动室”活动内容。包括：棋，牌，球，健身，书报资料等。并开设画室一间。

二是组织老干参加兴趣活动，如钓鱼，打牌，作画，旅游，使老干晚年生活丰富活跃。

（三）、认真做好本单位老干来信来访工作，及时从处理解决老干们反映的困难和问题，是保障老干自身合法利益维护和谐社会发展的必要措施。近年来，我局老干科按照“及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，认真处理老干部及家属的来信、来访，做到了老干部信访渠道无障碍、解决问题无“尾巴”，老干部无越级上访情况。

二、关心老干精神生活，落实老干政治待遇

老干部虽然离开工作单位，但是他们依然是我们构建和谐社会生活的参与者和实践者。20xx年度局里重大工作决策和年终总结，考核评议以及举行重大活动，均邀请老干部参加。局领导多次上门走访看望老干，体现了司法局领导和全体干部对老干部的关心和爱护。

局老干部支部现有党员26人，为保证老干党员组织活动正常，支部有计划组织老干党员开展学习活动，使他们及时学习关心国家大事，了解局里各项工作的开展情况。支部会还广泛征求老干的意见和建议，并积极反馈局党组对老干工作的安排意见和生活上的关心情况。从而使老干们政治待遇落实，精神生活丰富，晚年生活充实。

司法局现有“老干活动室”一处，内有棋，牌，球类，健身，书画室等学习、娱乐活动设施较为齐全。为丰富老干生活，局里年年重阳节前后均有计划组织老干外出考察旅游。在老干用车方面给予充分的照顾，以保障老干看病就医，参加学习和重大活动时方便。司法局按上级机关要求为方便老干学习阅读订阅了《当代老年》杂志。使老干精神生活丰富多彩。

三、关心老干日常生活，落实老干经济待遇

日常生活安宁温馨和经济待遇的落实保障，事关老干的切身利益。按照国家有关老干经济待遇政策和本市老干管理规定，我局保证离休老干离休费按时足额发放，做好离休干部医疗费统筹管理工作，并保证离休干部公用特需经费按规定落实到位。同时按规定向市老干局缴纳了老干活动经费。

四、组织老干开展有意义的活动，注重发挥老干晚年作用

老干部是我们事业的见证者。他们在人生经历和工作实践中积累的丰富经验是我们践行科学发展观，构建和谐社会的宝贵财富。在司法行政工作发展的过程中，局党组历来重视发挥老干部的作用。凡重大决策和大型活动，都邀请老干参加，及时向老干反馈工作信息，并积极征求他们的意见和建议。为丰富他们精神生活，局里年年给老干订阅《益寿文摘报》人手一本，为“老干活动室”订阅《当代老年》杂志一册。并有计划地组织老干参观考察学习。今年先后参观了红色革命根据地：井冈山，毛主席故居韶山，历史文化名城西安和革命圣地延安等地。

我局老干在离退休后的.生活中，多数同志以积极健康的心态安度晚年，他们热情参加有意义的社会和娱乐活动，并取得了一定的成绩。如老干毛淑蓉同志，自退休后积极参加了市老年合唱团活动和老年“拉丁舞”学习和比赛。多次随团参加重大节日演出和社会公益活动。在省里组织的“老年拉丁舞大赛”中，她参加表演的节目获得了金奖。得到了各级领导的高度评价。同时也为老干部“老有所为老有所乐”的晚年生活，做出了榜样。

在我市司法行政工作的创新和发展过程中，老干部的作用功不可没。对老干部们给予充分的体谅和热情的关心是我们义不容辞的职责。在新的一年里，我们将根据上级领导部门的要求，进一步完善规范我局老干管理工作，让老干部们都有一个健康，安宁，幸福，丰富的晚年生活。

领导干部年度述职报告 篇5

区委副书记 赵 路

20xx年1—10月，我担任区委常委、区政府常务副区长，负责发展改革、财税、人事、劳动保障、统计、民政、政务服务、目标管理、地企协作、机关事务、接待、应急管理、法制、史志等工作;11月，我经区委九届第一次全体会议选举为区委副书记，负责机构编制、工业经济、园区建设与管理、环保、中小企业、民营经济、地企协作、目标督查、机要保密、信息化建设、统战、民族、宗教等工作，分管区委办公室、区委统战部，联系区政协工作。一年来，在市委、市政府和区委的正确领导下，在同志们的关心、支持和帮助下，我按照区委、政府年度总体工作安排，与班子成员协同配合，团结带领分管部门的同志们，扎实开展工作，较为圆满地完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要情况总结汇报如下，请予评议：

一、强化学习，提升素质，努力适应新形势岗位履职需要

20xx年，是“十二五”的开局之年，也是东区抢抓新一轮西部大开发战略和城镇化发展机遇，加快转变经济发展方式，建设区域性现代化中心城区的关键一年。分析当前形势，发展空间和产业政策受限，大企业投资重心外移，周边地区竞争压力不断加大，都对我区经济社会发展提出了具体、现实的挑战。作为主抓经济发展工作的政府副职，自己深感形势的紧迫和任务的艰巨，唯有坚持加强学习，丰富理论知识，提升自身能力素质，增强对市场经济运行规律的认识，正确把握中心城区经济社会发展态势，才能适应新形势下东区发展的需要。我始终坚持把学习摆在首要位置，在工作中和工作之余认真学习党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神，深入领会中央、省、市经济工作会议和“十二五”规划要求，把握党和国家当前的路线、方针、政策及省、市经济发展战略、规划，并加强对东区城市经济发展的调研，积极思考我区发展对策和措施。不断提高指导实践的理论水平，针对性地加强经济理论、管理科学、公共政策、公共财政等方面知识的系统学习。在加强自身学习的同时，注重学习型干部队伍建设，经常组织分管部门领导干部开展学习研讨，进行理论调研，努力共同开拓思路、转变观念、提升能力。

　二、解放思想，开拓创新，积极探索实践加快发展新举措

科学分析当前东区加快发展面临的新形势、新任务，我深刻地认识到必须以创新的工作举措破解发展瓶颈和项目推动难题，才能实现经济社会发展高位求进、加快发展。一年来，针对发展中的困难问题，带领相关部门深入调研、科学论证，进一步解放思想、转变观念、大胆创新，及时提出加快发展的重大措施建议并积极稳妥的推动实施。一是积极创新融资模式。针对国家信贷政策紧缩，融资条件更加严格，融资成本大幅上涨的严峻情况，及时创新融资方式和渠道，牵头成功开展了委托银行贷款进行融资工作，确保了“城市建设年”各项基础设施建设、保障性住房、校安工程等项目的资金需求;结合东区实际牵头制定了东区政府投资工程

bt建设模式实施意见，为拓宽融资渠道、加快重大项目建设，实现“借力”发展创造了条件。二是积极创新社区建设。针对辖区老年人日益增长的养老服务需求，带领相关部门深入各街道、社区开展居家养老服务调研，形成了以生活照料为主要内容、以特殊困难老年人为重点对象、以政府购买服务方式开展社区居家养老服务的思路，组织制定了我区全面推进居家养老服务工作的实施意见，有效推动了我区社会化养老服务体系建设。三是积极创新统计工作。为全面、深入、精细化地推进辖区各行业数据统计工作，综合准确地掌握辖区经济社会发展情况，根据我区产业发展现状，形成了将统计由单一的经济社会统计部门转变为经济社会综合管理部门的思路，创新开展了实行第三产业考核推进产业结构调整、夯实统计基础切实提高统计数据质量、强化名录数据库建设转变经济社会管理服务等一系列核心工作，全面夯实东区经济社会发展统计基础。四是积极创新社会管理。以省、市加强社会建设和创新社会管理综合试点区建设为契机，就剥离街道经济职能这一全新课题进行深入研究，在充分论证和广泛征求意见的基础上，牵头制定了实施意见，同时，依托统计名录数据库全力推动东区经济社会管理基础信息平台建设，以管理手段的创新推动政府职能的转变，进一步整合行政资源，理顺部门职责。

三、突出重点，真抓实干，扎实推动分管工作取得新突破

(一)重点项目扎实推进。加强项目储备，根据国家产业政策和发展战略，结合我区资源优势及区域特色，超前谋划了一批具有较大影响力、较强科学性和操作性的重大项目，完成“十二五”重大项目规划152个，其中52个已纳入全市“十二五”规划重大项目库。积极筹措项目建设资金，采取委托贷款、银行贷款、向上争取资金等方式，共筹措项目建设资金4.8亿元。强力推进项目建设，全年推出重点项目84个，年计划投资51亿元，实际完成投资51亿元，完成计划投资的100%。纳入市级考核重大项目15个，年计划投资22亿元，实际完成投资25亿元，完成计划投资的113.6%。严格政府投资管理，充分发挥政府投资建设项目议事委员会、政府投资评审中心等机构的决策、审查、监督作用，完善政府投资项目建设的机制和制度，严格执行决策审批程序和相关规章制度，切实提高财政资金使用效益，确保政府投资各项工作既快又好、廉洁高效。

(二)财税工作实现新突破。坚持增收节支、统筹兼顾的方针，强化基础管理和基层建设，创新理财模式，加强财政监督，为加快发展、改善民生提供有力保障。加强税收监管和税源建设，努力做大财政收支规模，一般预算收入突破6亿元，预计完成6.26亿元，同比增长25%。大力加强融资工作，完成委托贷款2.38亿元，国债转贷2500万元，丽攀高速刘家湾安置房贷款4500万元，商行贷款5000万元。加强项目经费保障，完善重点项目经费保障机制，共安排630万元工作经费推进重点项目建设。积极促成攀枝花市农村商业银行总部设在东区;实现了区中小企业融资担保公司2900万财政股权置换，完成向市金鼎担保公司增资3000万元工作，为我区下一步的融资工作奠定了坚实基础。全面实施行政事业单位公务卡改革，提高了公务消费的透明度。全面开展财政投资评审，对政府投资的48个项目进行了评审，提高了财政资金使用效益。转变观念，积极争取上级支持，主动到国家财政部、省财政厅协调，争取到省级财政均衡性转移支付和基本财力奖补资金1659万元，均衡性转移支付增量为全市区县第一;以项目为载体，积极争取中央、省、市各类专项补助资金1.9亿元，同比增加

2850万元，增强了区级可用财力，预计全年实现财政支出92160万元，有力促进了我区各项重点工作的开展，确保了全年保运转、保民生、保重点的需要。

(三)发展壮大第二产业。按照“4+2”产业发展定位，全力推进重点项目建设，积极协调支持攀阳、创盛直接还原流程实验项目，改造提升传统钢铁钒钛产业;牵头主抓了表外矿资源综合开发利用，积极协调争取我区对表外矿资源的统一配置，落实静脉产业资源保障，完成了尖山、曾家湾排土场表外矿资源的规范配置，推动丰源、谷田两个百万吨级选矿项目建成投产，完成朱矿排土场周边选矿企业的优化整合，促进表外矿资源规范、有序、安全开发利用;加快攀阳钒钛、中汇机械、南辉科技、银晨工贸等企业实施钒钛铸件技改项目，壮大地方机械制造行业实力;加快都市型工业发展，支持冰点水全自动灌装生产线技改等项目;积极培育新能源产业，成功建成鼎好公司太阳能电池组件生产线、金勇太阳能应用示范工程技术研究中心，为我区进一步壮大地方工业规模、实现产业结构优化升级发挥重要支撑作用。

深化推进地企合作，巩固提升地企协作贸易额。积极促进攀钢煤化工项目、民用煤气项目落地实施，培育东区新的支柱产业;积极推动梅塞尔工业气体项目、钢城集团总部大厦项目、钢城集团新型冶金辅料生产线等地企协作重点项目顺利实施;促进攀钢1000万吨表外矿精选项目与地方企业成功开展合作;引进河南重工起重机集团有限公司攀西分公司等3户企业注册落户东区。20xx年预计实现地企协作金额26亿元，同比增长8.3%。

(四)统计基础全面夯实。全面强化统计基础网络体系建设，制定《关于进一步加强统计基础工作的意见》，明确了东区统计网络体系构建的重要性和必要性，对区级部门、街道(镇)、社区(村)的统计机构、人员、办公条件、规章制度、目标任务体系等进行了全面的梳理和强化，成立了14个行业主管部门统计科和10个街道(镇)统计站、70个社区(村)统计点，构建了较为完善的、“条块结合”的统计基础网络体系，提高统计数据质量，夯实了我区经济社会发展统计基础领导干部年度述职报告领导干部年度述职报告。全面开展第三产业考核工作，为产业结构调整优化打下了坚实基础。大力推进名录数据库建设工作，制定了《东区基本单位名录数据库建设方案》，全面启动实施，并完善了搭建东区经济社会管理基础信息平台、推进政府职能转变和管理创新的思路，初步成果得到了省、市高度评价。积极推进第六次全国人口普查工作，顺利通过省市系列检查。

(五)社区建设有序开展。全面完成第八届村(居)民委员会换届选举，对全区9个村委会、61个居委会依法进行了换届选举，积极开展社区居委会直接选举试点工作，直选面达到20%。推动社区工作人才队伍建设，组织各街道(镇)422名社区干部开展社区干部培训，提高社区管理能力和服务水平，提升了新一届社区干部业务能力，夯实了基层工作基础。进一步提升社区基础设施，完成了4个社区办公用房的建设，建成2个社区未成年人活动中心，完成向阳村街道社区服务中心改扩建和4个社区服务站的改扩建任务，全面完成阿署达村、五道河村农村精品社区打造。全面开展居家养老服务工作，全年累计为近300名老年人提供了无偿服务;积极开展创建养老服务社会化示范社区活动，炳草岗街道红星社区居家养老服务站和湖光社区为老服务中心成功创建为市级居家养老社会化示范社区，确保湖光社区成功创建为省级居家养老社会化示范社区。

(六)社会工作稳步实施。20xx年面向社会公开承诺的促进就业、扶贫解困、教育助学、社会保障等“十大民生工程”69项目标任务进展顺利;通过不断拓展惠民超市、惠民药店，加大保障性住房建设力度，惠及了更多的困难群众，提高了城乡帮扶水平;城乡就业形势保持平稳，社会保障水平稳步提升，进一步突出了中心城区优势。提高城乡社会保障和救助水平，进一步规范城乡低保工作，全面实施各项救助制度，及时调整低保对象和享受金额，实行低保资金社会化发放，真正实现动态管理下的“应保尽保”;实行城市大病医疗救助，农村五保户全部纳入农村医疗救助。加强救灾应急能力建设，完成综合减灾救灾应急指挥体系建设。认真开展“全国双拥模范城”创建和迎检工作，顺利通过创建全国“双拥模范城”检查考评。

(七)机关行政效能进一步加强。广泛推行首问负责制、限时办结制、责任追究制，政务服务效率有效提高、服务能力普遍增强。狠抓政务服务中心和电子政务建设，全面清理、评估行政审批、公共服务和行政事业性收费三类项目，对所有行政审批事项按提速60%的要求进行了流程优化，并将即办件办结时间明确到了分钟。大力开展“慵懒散”治理活动和实施目标督查与效能监察联动，进一步转变机关作风、提升各部门执行力，切实改善了政务服务环境。全年办理人大代表建议、批评、意见35件，政协委员提案52件，办结率、满意率均为100%，解决了一批人民群众关注的热点、难点问题。

(八)依法行政水平切实提高。加强对法律法规以及政策和形势任务的学习，深刻理解行政体制改革精神，提高依法依规分析把握工作的能力;着力推动政府机构改革，重视职能职责界定，理顺市区关系，下发了区级部门“三定”方案，进一步完善了行政管理体制;组织对全区165件规范性文件进行了逐项清理和审查，对300余份区政府或区级部门对外签订的合同进行了合法性审查，督促分管部门严格按照法定权限和程序行使权力，进一步强化了对行政权力的监督和制约，不断提高依法行政的能力和水平;牵头制定了东区依法行政第二个五年规划，明确任务，落实责任，强化监督考核，切实推进法治政府建设。坚持科学决策，对重点项目、重点工作等重大决策以及其他提请政府常务会审议的事项，在组织相关部门研究形成意见后，主动向人大、政协汇报，广泛征求意见，自觉接受监督;进一步规范行政决策程序，逐步建立公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定相结合的民主决策机制，完善科学决策程序制度，提高行政决策的科学化、民主化、法治化水平。

(九)加快推进丽攀高速公路建设。我从今年9月起开始担任丽攀高速公路东区段建设领导小组常务副组长，接手此项工作后，迅速学习掌握相关征拆政策和法律法规，与其他分管领导一起，分片包区，现场办公，带头上阵，保证了工作延续有序开展对市里下达的年内完成兰尖生活二区拆迁的工作任务，发扬

“5+2”、“白+黑”连续作战的精神，带领工作组深入被拆迁户讲政策、做工作，针对2户未签订征拆协议的住户，多场合与其面对面约谈，多次召开会议研究部署工作，最终在时间节点前顺利完成了2户征拆工作。通过领导小组、办公室和各工作组的艰苦奋斗、超常努力，提前圆满完成了兰尖生活二区246户居民拆迁的工作任务，有力保障了工程建设的顺利进行，而且未引发一起群体性事件，得到了市委、市政府的充分肯定。

在做好征地拆迁安置工作的同时，一方面，加快实施安置房建设和分配，协调助推征拆补偿安置工作;另一方面，积极协调处理施工中的各种矛盾和问题，为工程顺利推进创造良好的条件。一是加强工程建设要素保障，尽最大可能满足施工单位在建设用地、施工用电、治安等方面的合理要求，确保工程建设顺利推进。二是加强工程建设的安全监管，组织相关部门采取定期巡查和不定期检查等方式，切实抓好施工安全管理和施工周边区域安全隐患治理，截至目前，没有发生一起因安全监管不到位、隐患治理不及时而导致的安全事故。三是加强施工影响沿线居民生活问题的协调处理。加强对施工单位的监管，督促施工单位优化施工作业方式，及时处理施工对村(居)民造成的影响，将矛盾化解在萌芽状态，有效防止了阻扰施工事件的发生。

(十)快速适应工作调整。担任区委副书记后，迅速进入工作角色，积极适应工作需要。在协助好区委书记工作的同时，全面推动区委日常工作。一是科学制定20xx年经济发展目标，结合职能转变，修改完善考核办法。高度重视信息化工作，研究制定《关于进一步加快电子政务建设的意见》，规范公众信息网站建设。高标准、严要求加强对自己分管部门的管理，区委办公室“三办”、“三服务”水平稳步提升。二是牵头筹备区九届一次党代会、区十届人大一次会议和区政协六届一次会议，全面完成了“四大班子”和“法检”两长的换届选举工作，圆满实现了组织意图，为东区今后五年的发展提供了坚强的政治保证。

四、廉洁奉公，履职尽责，以身作则抓好党风廉政建设

在工作和生活中都以身作则，严格维护遵守政治纪律和领导干部廉洁从政有关制度规定，自觉按《廉政准则》“52个不准”要求规范自己的行为，认真执行干部收入申报和个人重大事项报告制度，严格要求亲属和身边工作人员，主动接受组织和群众的监督，使廉洁从政成为自觉行动;正确处理上下级关系和社会交往，坚决拒收或上缴违规礼金，拒绝参与不利于公正执行公务的吃请，一般不参与下级单位的宴请，如工作餐则坚持勤俭节约，不搞铺张浪费，起到了廉洁奉公的模范带头作用。在工作中坚持原则，狠抓分管部门党风廉政建设，扎实推进廉政风险防范管理工作，建立健全议事决策制度，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公开、公平、公正和依法行政，有力推动了全区重点领域、重点岗位、重点环节的廉政风险防范管理工作。在实际工作中，没有利用职权谋取私利的行为，没有违纪违法问题。

遵守组织人事纪律，严格按照干部选拔任用工作四项监督制度的有关规定，坚决防止和纠正用人上的不正之风，没有违规推荐干部、封官许愿等情况。正确对待个人“进退留转”，在换届工作中严格遵守“5个严禁，17个不准和5个一律”的换届纪律要求，坚决维护换届工作的严肃性，个人没有出现违法违纪行为;同时，通过与分管部门领导班子开展谈心谈(纪检组长述职报告)话等措施，对分管部门严明换届纪律，切实提高大家的思想认识，进一步增强严守换届纪律的自觉性和坚定性，以实际行动营造风清气正的换届环境。

五、存在的不足和今后努力方向

一年来，尽管做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级和人民群众的要求相比，还有一定差距，主要表现在指导实践的理论知识仍然不足，有待进一步深化、丰富;加快发展的思想解放仍然不够，思想观念和工作举措还跟不上抢抓机遇、加快发展的要求;工作部署的执行落实仍然不够，对工作安排布置的督促、协调、落实有待进一步加强等。

在今后的工作实践中，我要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻市第九次党代会和区九届一次党代会精神，围绕“三二一”产业发展方针和建设“五个东区”中心工作，抓住新的机遇，迎接新的挑战，着重从以下几个方面加以努力：一是进一步加强学习和调研，解放思想，转变观念，创新思路，开拓加快东区产业发展和经济结构调整的路径;二是强化部门执行力，充分发挥好部门的职能作用;三是始终牢记人民公仆的职责，强化宗旨意识，全心全意为人民服务，以高度的使命感和责任感推动各项工作迈上新台阶。

领导干部年度述职报告 篇6

2019领导干部个人述职报告4篇

2019领导干部个人述职报告【一】

尊敬的上级领导：

2019年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。

一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识

今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任书，明确了目标及责任。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

三是结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展

（一）严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

（二）加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

（三）开展安全社区和信息化平台建设工作。

三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象

做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。

回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

2019领导干部个人述职报告【二】

尊敬的上级领导：

2019年，本人在组织的培养、关怀和支持下，从科级干部到副县级领导干部，从财政部门到审计部门，实现了工作岗位和职位的较大变化，思想观念有了提升，理想信念更加坚定。为了认真总结过去，扎实做好今后的工作，按照地委关于领导干部考核的要求，现将本人2019年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、思想政治建设方面

当前，在全地区干部群众上下一心、群策群力，认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策，努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下，作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部，只有不断加强学习，切实解放思想，转变观念，才能进一步坚定政治方向和立场，明晰理想信念，明确奋斗目标，紧跟时代步伐，履职尽责，不辜负组织和人民的期望。

一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针、政策，坚决执行地委、行署的决议、决定，坚决维护祖国统一和民族团结，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动，自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。

二、党风廉政建设方面

立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪；按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想；常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想；耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守；遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己；要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的，自己坚决不做；坚持做老实人，说老实话，办老实事；坚持真诚待人，正直处世。

三、组织领导能力方面

一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力，注重提高管理、组织、决策、执行能力；对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决；大胆创新工作思路，不断增强创新能力，采取灵活多样的工作方式，推进各项工作有序开展；充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面

民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题；服从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结；按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作；坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策；始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则，大胆开展工作，与班子成员加强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。

在日常工作中，认真听取基层单位和有关科室意见，诚恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人；在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅；对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、存在的不足和今后的努力方向

作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着明显差距，在新的一年，要努力改善。

2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应新岗位工作的需要。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

2019领导干部个人述职报告【三】

尊敬的上级领导：

一年来，我认真学习，扎实工作，严格自律，全面落实党风廉政建设责任制，思想、工作等各方面都有了新的进步。现将有关情况报告如下：

一、强化学习，不断提高驾驭能力和领导水平

始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要，在认真遵守县委中心组理论学习和周一集中学习制度的同时，坚持挤时间自学，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十九大精神。

二、履职尽责，深入推进反腐倡廉工作

按照中央和省、市、县委关于开展党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，与时俱进，开拓创新，强化措施，狠抓落实，开创了反腐倡廉工作的新局面。

（一）坚持以人为本，切实解决损害群众利益的突出问题。坚持把实现、维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点，切实解决损害群众利益的突出问题。

（二）强化组织协调，全面落实党风廉政建设责任制。把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉工作的总抓手，突出责任落实，狠抓三个环节，注重工作实效，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责落实党风廉政建设责任制的良好局面。

三、求真务实抓落实，分管工作再上新台阶

一是抓学习，提高队伍素质。适应形势任务发展需要，大力加强单位“一把手”科学发展观的学习，积极组织干部职工认真学习两个《条例》，学习业务知识、现代管理知识及计算机、英语等基础知识，促进部门工作上水平，努力培养“学习型”干部，建设“学习型”、“创新型”机关。

二是抓团结，凝聚班子合力。要求部门、单位认真执行民主集中制原则，凡重大决策、重要事情，都通过班子集体研究决定。对一些涉及面大的重要决策，注意听取干部职工的意见和建议，增强工作的透明度。正确处理好民主与集中的关系，注意充分调动班子每个成员的积极性，议事能力和决策水平不断提高。

三是抓纪律，规范工作要求。各部门、单位切实加强内部管理，提高各项工作的科学化、制度化、规范化水平。加强财务、车辆、接待、通讯费用等方面的管理，达到了从俭办事、杜绝浪费、节省开支、廉洁勤政的目的。

四、严以律己，廉洁从政，在作风建设上作表率

坚持自重、自省、自警、自励，在工作、生活等各个方面都严格要求自己，时时处处以身作则，为同志们作表率。纪律上，带头执行中央“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁自律“五个不许”等廉洁从政的各项规定，凡是要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。

生活上，牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗优良作风，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，公务接待、公务用车、通讯工具严格执行规定标准，坚持勤俭节约，不搞攀比。

工作上，坚持原则，秉公办事，带头管住管好亲属、子女及身边工作人员，经常对他们进行思想教育，提出严格要求，不搞特殊化，不利用自己的职权和影响谋取私利；坚决抵制执纪执法活动中存在的打招呼、说情等不正之风，以实际行动支持执法机关的工作，维护司法公正。从不干预和插手工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动，以实际行动，树立了良好形象。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

2019领导干部个人述职报告【四】

尊敬的上级领导：

根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求，现本人结合自己分管工作，将个人履行廉政情况简要汇报如下：

一年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，正确对待权力、地位和自身利益，为人民掌好权、用好权，做人民的公仆，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督。

一、加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防

本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，有针对性整改。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

二、严格以身作则，处处防微杜渐

我深知＂为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实＂，因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事营利活动的行为；遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织人事纪律、奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约，禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范了自己的从政行为。

三、加强党风廉政建设的领导

在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所，经常教育分管工作的干部严要求、严管理，教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，贯彻落实《国家公务员行为规范》，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法，教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益，坚持吃苦在前、享受在后，反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

四、树立了正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力

作为一名党员干部，做到了正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动，过好了享乐、金钱关，艰苦奋斗，俭以养德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步，在防微杜渐上下功夫，追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。

五、坚持民主集中，转变工作作风，履行岗位职责

一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持＂集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定＂，做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到＂热情接待，耐心讲解，及时处置＂。为维持社会安定团结，我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决，且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上，着重做好了宣传和培训两项工作。

六、今后努力的方向

1、开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。

2、注重调查研究，努力探索解决新问题的有效途径和方法。

我自知，在办事处副主任的岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，在今后的工作生活中我会认真改进，力争把工作做得更好。旁观者清，恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受，鼎力改进。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

领导干部年度述职报告 篇7

一年来，我坚持踏踏实实做事，老老实实做人，兢兢业业，尽心尽责，较好地完成了本职工作，现将工作总结如下。

一、坚持学习，努力提高自身素质

做为一名基层领导干部，我注重加强学习，充实自己，努力提高自身素质，以适应形势发展的需要。在工作之余，自己能够坚持学习各种专业知识。在实践工作中，虚心向同事学习，在认真学习和实践的基础上，对照《党章》要求，时刻进行反省、分析与整改。二是能够积极维护班子的团结。在工作中，能够互相学习、共同决策、密切配合，认真执行上级文件精神和领导交办的事项，努力提高工作效率。三是以《廉洁自律若干准则》为标准，严格要求自己，坚持过硬的工作作风，深入学校、深入课堂、深入师生 ，为新一轮课改服务，为推进素质教育服务，为义务教育均衡发展服务，为提高教育质量服务。

二、坚持创新，全力服务教育教学

按照上级要求和年初单位确立的各项目标任务，一年来，在同志们艰辛努力下，较圆满地完成各项目标任务。

1、保证了教育信息网的正常运维。一是更新教育信息网发布平台，改造网站主页页面，新增语言文字等13个功能栏目，**教育信息网访问量累计超过407万次，点击量位列全市网站前三位;二是完善市教育局党务政务公开网站，新建局长信箱等十多个软件平台;三是积极推动校园网站建设。全市新建校园网站30个，推广专任教师博客40个，新建教学教研QQ工作群15个。四是收集、整理、发布教育信息和资源。全年发布教育网络新闻4976条。

2、组织了两项考试。我们通过增加试题量、改进评分办法(课改的目标知识与能力、技能与方法、情感态度价值观，验证性实验、探究性实验)、更换监考人员等办法全面推出新的考试模式，提高考试信度，推动两科常态教学开展，顺利完成了15687人参加的初中毕业生实验技能考试和13591人参加的初中生信息技术考试，不仅考生成绩普遍提高，而且考试组织也实现了0投诉以及0失误。

3、完成了三次采购。我们与政府采购监管办以及政府采购中心密切配合，3次集中完成了21个大项、3315个小项，总共14063件物品，总价值4573358元的采购任务，为中小学节约资金191万元.如**中学网络教室项目，计划需要40万元，经过几轮竞争性谈判，最后只用了346180元。

4、实施了四个项目建设。实施国家、省以及市级“义务教育学校标准化建设工程”，大力推进教育装备标准化建设。今年我们展开实施了四个项目的建设。实施了初中标准化实验室项目以及教育部小学科学实验室示范项目、农村中小学远程教育“班班通”工程项目、黄鹤楼科技园文体器材捐赠项目(物流、接收、安装、调试、验收)、小学标准化网络教室暨学校电子白板教室项目。

5、开展了五项活动。一是电化教研。国家以及省级电化教育课题研究及评估，现代教育技术实验校教育技术运用论文、教学设计、教学课件、教学整合课例研讨等。二是师生竞赛。对口四个部门，参加了“信息技术创新与实践活动”、“中小学电脑制作作品评选”、“幼儿园信息技术应用作品评比活动”、“e21杯”湖北省“极品飞手”计算机录入竞赛”、“教育信息化核心技能大赛”、“中小学电影课大赛活动”、“教育技术理论与实践征文评选活动”、“教师电教作品大赛暨多媒体教育软件大奖赛”、“中小学电脑机器人竞赛暨全国中小学电脑制作竞赛类项目湖北省选拔赛”、“校园DV大赛、主持人大赛暨全国中小学校园电视评选活动选拔赛”、“中小学公开课电视展示活动”、中小学教师电教“五优”评选、“中小学《空中音乐课堂》教学应用评优活动”、“农村中小学现代远程教育工程项目学校小学生英语口语竞赛”、国家、省优秀自制教具评选活动、省实验“两优”评比、省中学化学教师实验技能创新大赛、省中小学学生读书征文竞赛、市州政务网站以及高中校园网站绩效评估等活动21次。参与活动的师生近5万人次，覆盖了全市94%的学校，参加国家、省组织的各项活动，共获得组织奖4个，优秀指导教师奖6个，国家级一等奖3个。元月10日—7月份，组织了全市师生参加全国中小学信息技术创新与实践活动(NOC)，共计31145人，获国家级初中网络英语一等奖2人，其中1人(赵钰荃)参加国家级现场决赛(三中);教师作品获省级一等奖3人，其中1 人上报国家级评选;学生作品获省级一等奖4人，并有两人入围国家评选，其中1 人(王嵩超)参加国家级现场决赛。三是教师培训。直接组织、参加省级以上各类培训(国家英特尔未来教育基础课程项目、农村初中实验教师培训项目、市级远程教育项目管理员培训、校园网管员等)16次，达2714人次。四是工作指导。观摩指导信息技术与学科整合课、信息技术课、实验教学课、运用远程教育资源活动课129节;召开专题座谈会5次，开展专题视导检查4次。五是管理服务。上半年人平下乡下校45天，摄像制作优质课33节;收集课堂实录、活动录像、制作PPT等本地资源100G，维修设备225台套;集中送货下乡3次。足迹遍布全市21所高中、46所初中、158所小学，尤其是其中的126所村小。

三、坚持自律，以身做好工作表率

我始终坚信一个宗旨：忠诚党的教育事业，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，认认真真接受监督。工作中，一是自觉加强党性锻炼，树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，政治上靠得住，经济上过得硬，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，真正做到廉洁奉公，勤政为民。按照领导干部廉洁自律，勤政廉政的工作要求，对照《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)办法》，坚持按财务制度办事，坚持民主集中制原则，坚持重大事项及大额开支办公会研究决定的原则，做到一个基层党员干部党风廉政建设应达到的基本要求。崇尚科学，反对邪说，立场坚定，态度鲜明，力求在党员干部中做出表率。二是坚持民主集中制，主持全面工作以来，我能够贯彻落实民主集中制原则，凡重大、重要工作坚持请示党委，形成集体研究，民主集中、会议决定，有效地增强了决策的科学性和准确性。坚持做到不抢先发言定调子，不强制拍板作决定，在工作中做到尽职尽责而不越位、错位。

一年来，由于我们务实的工作，受到领导、同事以及上级业务部门的好评和充分肯定，各项活动走在全省前列，教育信息化、门户网站建设等工作成为全市教育的“拳头”产品，期间，所在单位也被上级主管部门授予“湖北省先进电教单位”、“全国优秀教育门户网站”等荣誉称号。我本人也被评为全国电化教育先进工作者。一年来虽然取得了一些成绩。但是离组织的要求还有距离，在今后的工作中将不断加强学习，更新知识，适应新时代的需要，不断深入基层调查研究，发现问题，解决问题，不断充分完善自我，克服官僚主义，力戒形式主义，牢固树立全心全意为学校服务的宗旨，尽心竭力为师生办实事、办好事。以“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的胸怀和境界，处处以教育教学利益为重，做到为事清廉，身体力行，扎实工作，不辜负党和人民的期盼。

领导干部年度述职报告 篇8

领导干部年度述职述廉报告模板一

XX年，在市委的正确领导下，市委办公室系统领导班子紧紧围绕市委、市政府中心工作，以开展“统筹三大发展、推进就比竞赛”活动为抓手，切实加强领导班子思想政治建设、党风廉政建设和服务能力建设，不断提高办公室工作的科学化水平，各项工作取得了显著成绩，先后获得全省公务员职业道德模范集体、三群众满意的机关服务品牌等荣誉称号。

一、突出理论学习，在能力素质上实现新提升。始终把提升学习能力作为加强领导班子建设和干部队伍建设的必备素质来抓，认真组织学习政治理论，特别是注重加强对系列重要讲话精神的学习和领会，深入贯彻落实党的xx大、xx届三中全会和省委十二届五次、六次全会精神，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。大力推进学习型机关建设，创新学习形式，丰富学习内容，定期开展集中学习、自主选学、定期交流等多种形式的学习活动，不断提升学习的科学化、制度化和规范化水平。充分利用办公室周一例会，集中系统学习了中央和省委、市委一系列领导重要讲话、重要文件和重要决策部署，切实增强了办公室系统全体人员的政治理论素养和方针政策水平。积极引导办公室同志把学习作为一种责任、一种追求，组织自学《“五位一体”解读与基本理论学习读本》、《党政机关公文处理工作条例释义与实务全书》等书籍，推动学习工作化、学习制度化，真正做到减少应酬多看书、挤出时间多学习、静下心来多思考，让学习在办公室蔚然成风。同时，大力弘扬理论联系实际的学风，坚持学以致用，进一步加强对经济、社会、文化、领导科学、新型城镇化等多学科知识的学习，不断提高对新情况新问题的认知处理能力，有力地促进了各项工作的深入开展。

二、突出中心工作，在服务大局上展现新作为。一是紧扣发展大局，招商引资工作成效显著。按照市委蓝书记提出的“当好排头兵、全力争第一”的工作要求，积极投身招商引资活动，进一步强化责任、充实力量、加强保障，招商引资工作始终保持强劲势头，超额完成年度目标任务。经考核认定，办公室系统全年新签约项目2个、新开工项目2个、新竣工项目5个，其中计划总投资6亿元的江苏宇邦实业项目，实现了当天洽谈、当天考察、当天签约，从项目签约到开工建设，仅用了不到两个月时间，创造了宿迁项目招引新速度。二是立足服务领导，参谋助手作用有效发挥。紧紧围绕市委中心工作和阶段性重点工作，充分发挥以文辅政、调查研究、统筹协调、服务保障等职能作用，不断提升服务领导、服务基层、服务群众的工作水平。全年高质量、高水平完成各类会议、活动的文字材料近千篇，成稿360余万字，得到了市主要领导的肯定，获得了社会各界较好评价，在推动工作、促进发展中发挥了应有作用;进一步完善信息全员报送制度和考核奖惩制度，信息报送的数量和质量不断提高，全年共编发《信息专报》179期、《信息快报》68期，省委办采用信息140条，省领导批示25件次，信息工作排名位居苏北第一、全省第四;严格按照“不出差错、各方满意”的要求，全力做好对外接待、机要保密、史志档案、办文办会、值班等工作，保密工作继续保持全省网络“零泄密”省辖市的良好势头，机要工作连续十六年被评为全省先进;健全完善沟通协调机制，切实加强“四办”之间的沟通配合，以及与县区、部门之间的工作联系，形成了上下贯通、协调一致、互助共进的工作格局。同时，认真组织开展与经开区南蔡乡路南村的“一对一”结对帮扶工作，全年共统筹协调扶贫资金52万元，帮助建设标准化厂房1080平方米，化解村级债务6.5万元，帮助村里协调解决道路扩建、高效农业基地、村卫生室建设等问题，有力地推动了路南村脱贫致富步伐。三是强化队伍建设，全面激发整体活力。进一步完善组织生活制度，经常性开展谈心活动，建立健全激励、关心、帮扶机制，积极营造团结合作、和谐共事的良好氛围，形成人人想事、谋事、干事的良好局面。牢固树立崇尚实干、注重实绩的用人导向，通过招录、选调、跨部门交流等方式调入9名工作人员，通过竞争上岗8名同志走上新的工作岗位，其中3位同志走上正科岗位、5位同志走上副科岗位，另有4位同志得到组织提拔重用，干部队伍结构的不断优化，领导班子和干部队伍整体活力进一步增强。

三、突出依法办事，在制度建设上得到新加强。始终把制度规范建设摆在突出位置，按照“分工清晰、职责明确、有条不紊、高效运转”的工作要求，不断健全完善内部管理、自身建设等各项规章制度，切实形成标准可查、程序可控、质量可续的工作规范。在以往规章制度的基础上，今年，按照中央和省委、市委有关要求，结合工作实际，进一步健全完善了办公室公务接待、财务管理、车队管理、值班等工作制度，专门制定了发文流程审核制度，筑牢了“用制度管人、按规章办事”的工作格局。严格落实秘书长主任会议制度，切实做到重大事项充分酝酿、集体研究、集体决策，提高了决策的科学化和民主化水平。认真执行“一周工作制”，每半年召开一次工作务虚会，切实增强办公室工作的计划性、针对性、实效性，工作的规范化、制度化水平有了新的提高。深入推进“每周五加二、每天白加黑”工作法、细节工作法和工作点评制，全面推行挂牌上岗工作制，不论是领导干部还是一般工作人员，姓名、职务、联系方式、工作承诺一律公示上墙，引导和推动办公室所有人员以极端负责的态度对待每一项工作，以精益求精的精神做好每一个细节，自觉接受各方监督，认真抓好工作落实。积极引导办公室全体人员学法用法守法，始终坚持依法履职，扎实推进法治建设，及时组织清理和废止不合时宜、不符合科学发展要求的法规文件，推动制度建设与时俱进，着力构建科学规范的法规制度体系。

四、突出以德修身，在品格修养上追求新境界。始终把“修身立德、坚定信念”当作一种价值追求，常修为政之德，常除非分之律，常思贪欲之害，常怀律己之心，在办公室系统带头以身作则，率先垂范，修心炼己，正己达人，做到政治坚定，道德高尚，素质过硬，时时处处体现领导干部应有的先进性和示范性。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，做到以诚信为本、以正直为贵、以宽厚为德，在纷繁复杂的环境中始终保持清醒头脑，时刻保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，任何时候、任何情况下都与上级保持高度一致，确保了市委的精神要求得到有效贯彻落实。坚持大局为重、工作为先，以高度负责的态度、精益求精的要求，不分白天黑夜，加班加点，扎实苦干，完成市委和领导交办的每一项工作任务，体现了良好的业务素养和职业道德。注重思想品德修养，不计名利得失，树道德高尚的风范，带头遵守党纪国法和社会行为准则，热心公益事业、关爱弱势群体，对困难群众总是伸出援助之手，想办法帮助度过难关，对需要帮助的同事关爱有加、倾力相助。倡导正确的家庭观、幸福观，正确处理家庭、亲友关系，孝敬长辈、尊重配偶、谨慎交友，严格管理和教育配偶子女，始终保持良好的生活习惯和健康的生活情趣。

五、突出作风转变，在廉政建设上树立新形象。坚持把党风廉政建设作为办公室提供优质服务，塑造崭新形象的关键，认真贯彻落实中央《八项规定》、省委《十项规定》和市委《实施意见》，把党风廉政建设、转变工作作风的要求细化到领导班子成员及分管处室，引导办公室系统工作人员重实际、说实话、办实事、求实效。大力弘扬“忠诚、敬业、奉献”办公室精神，加强革命传统教育和廉政教育，组织参观淮北抗日民主根据地廉政建设展厅、观看警示教育专题片，引导办公室系统工作人员树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持清正廉洁、务实高效的优良作风。领导班子成员以身作则、率先垂范，带头贯彻各项制度规定，切实做到在思想上筑牢防线、道德上守住底线、行为上不碰高压线，以实际行动赢得市委的信任和各方面的赞誉。过去一年，办公室领导班子无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为，或以其他交易方式非法收受请托人财务;无违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬，以及从事有偿中介活动;无利用职务之便相互请托，为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利，谋取不正当利益;无“跑官要官”行为，以及借提拔任用干部之机为自己或他人谋取私利;无利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;无违反规定在工作日午间饮酒，用公款相互宴请或接受可能影响公正执行公务的宴请;无违反规定配备、购买、更换、装饰公车，借(租)用其它单位或个人车辆等行为;无用公款旅游或者变相用公款旅游;无违反规定在本部门或下属单位设立“小金库”;无违反规定领取津贴、补贴、奖金或存在“吃空响”现象;无违反规定用公款或者通过摊派方式举办各类庆典、论坛等活动;无未按规定向组织报告个人有关事项;无其它违反领导干部廉洁自律规定的情况。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足：招商引资工作虽然取得了新成绩，但与先进相比还有一定差距;当好参谋助手的前瞻性、针对性、指导性还需进一步提高，行政事务还要在精细化、规范化、人性化上下更大功夫;极少数同志工作的超前意识、主动意识和创新意识还需进一步提升;少数同志在学习上自觉性和主动性不高，以忙挤学，借故躲学，被动应付的现象仍然存在，等等。对于这些问题，我们将在今后的工作中认真加以改进和解决，为全市如期如实建成小康社会作出更大的贡献。

领导干部年度述职述廉报告模板二

尊敬的各位领导、同志们：大家好!

首先，非常感谢各位领导、同志们一年来，在工作以及生活各方面给予我的热心指导和帮助。在XX街道党工委的领导下，以团结、务实的态度带领社区两委一班人围绕加强社区党建，促进社区服务这一中心工作，本着“以人为本、提升服务”的宗旨，以团结务实的工作态度，积极探索新时期以强化基层组织建设工作为核心，以服务群众为重点，以党员管理为抓手，以巩固提高科学发展观成果为载体，以拓展社区服务领域和质量及深入开展学习实践科学发展观活动为突破口，以扩大党的覆盖面、增强凝聚力为目标，全面、协调、可持续发展的社区党建工作新路子。在工作中，坚持理论联系指导实践，始终以为居民群众和驻辖区单位提供优质高效服务为己任，着力体现社区连接党和政府与居民群众桥梁纽带作用。

下面，把一年来学习、思想、工作，廉洁从政的情况述职报告如下：

一、加强学习，努力提高自身政策理论水平

作为社区党总支书记，我深知自己责任重大。在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。同时，努力加强学习，提高政策理论业务水平。

1、加强理论学习。我在昆明街道党工委的指导下，通过多种形式，加强政治理论学习。学习了马列主义、毛泽东思想、党的xx大精神、邓小平理论、新《党章》、科学发展观重要思想、《推进学习型党组织建设读本》等国家政策法规。

2、加强文化技能学习，不断提高自己的文化水平。

3、加强业务学习。为适应工作需要，平时加强阅读社区工作方面的书籍，提高自身的协调能力及水平。

通过努力学习、文化素质和理论水平有了一定的提高。

二、改进作风，坚持勤政、廉政

作为一名基层干部，既要干事，又要多干群众的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为社区工作的出发点和落脚点。我们工作和生活在城市的基层，党的政策需要我们去落实，党和政府的温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从社区的实际出发，不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风，工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。

三、做好社区党建工作

社区建立健全了党建各项管理规章制度，党员管理制度化，做到了制度上墙。社区党总支先后制定了组织生活、党员管理、联系群众等各项工作制度，健全了组织生活制度、民主生活会制度等。社区党组织成员岗位职责明确，每月组织学习一次，学习气氛浓厚。在党建工作中我们始终围绕全面贯彻党的基本路线，更好地体现我们党始终代表先进生产力的发展要求，先进文化的发展方向及广大人民的根本利益。加强未成年人的思想道德建设，广泛开展群众性精神文明与和谐创建活动，加强社会诚信建设，加强学习型社区的创建活动，加强人文关怀和心理疏导，塑造自尊自信、积极向上的社会心态。

四、廉洁自律，不断自我加压，求真务实提升个人素养。

自从我当选为社区党总支书记以来，我本着无私奉献、敬业爱岗的精神，认真履行自己的职责。在平时工作中，乐于奉献，认真负责。同时，我始终坚持两条工作原则：一是自己严格遵守各项规章制度，自觉接受群众监督，不争名夺利。二是自觉做到三不：工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，工作事情多不厌烦。在工作中甘于奉献，切实做到廉洁自律，注意做到从我做起，办事公开。牢固树立法制观念，恪守党章、党规、党纪，遵守国家法律法规，坚持秉公办事;认真贯彻中央、市、党工委关于领导干部律法自律的各项规定，坚持做到自重、自警、自励，勤政为民。不为个人名利去损害群众利益，不为争名次虚报数字，不收受红包、礼金、不用公款吃喝玩乐、请客送礼。努力把好办事政策关、生活纪律关、处事人情关。同时，按照党风廉政建设责任制的要求，扎实落实好责任制的各项规定。

五、在工作中还存在的问题

深入学习上有差距。自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足。

工作作风上有差距。主要是在“快”、“深”、“严”字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的服务意识还不够强。

改革创新上有差距。在改革创新上意识不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节。

在工作中，有很多地方需要我不断探索、不断学习、不断总结、不断提高，也恳请上级党组织给予进一步的指导和帮助。面对新的时代背景和社区建设的新形势，我决心在上级党委的正确领导下，为社区的建设做出自己应有的贡献!

领导干部年度述职报告 篇9

20xx年县直考核股坚持以科学发展观为统领，以促进县域经济社会又好又快发展为目标，立足县情实际，创新工作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性，有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下，自己履职尽责，较好的完成了各项工作任务，现汇报如下：

一、工作成效

一是顺利完成20xx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法，顺利完成了20xx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作，召开了全县年度目标责任考核表彰大会，同时圆满完成市考工作任务。

二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法，根据市考指标任务和全县年度重点工作，对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。

根据上述原则，今年的指标设置突出了三个方面：

一是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注重全面均衡发展。

二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标，进一步加快产业结构调整和优化升级，加快新型城镇化建设，着力打造富裕洛南升级版。

三是强化生态文明建设，提高生态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份，全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核，同时全面督查市上重点项目半年完成情况，对涉及的有关问题及时督促整改，顺利完成了市上半年考核工作。

四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时掌握各项指标的进度完成情况，对市季度、半年通报中位次靠后的指标，及时向有关部门、有关领导发送预警函，要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。

在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会，对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作，对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对，报送了麻坪镇资源整合计划，配合完成了云蒙山村的设配整合工作。

参与完成xxxxxxxx活动，8月下旬，我参加了分管片区各村召开的党的实践活动组织生活会，通过“六进农家活动”倾听民声，了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作，12月下旬参与了村支部换届选举，对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识，对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。

二、存在问题及解决对策

加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很接受认可，但是，在整合考核过程中考核组人员的抽调问题，考核组成员的素质、能力问题，考核成员的专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考核队伍，这个问题亟待加强和解决。

科学设置考核指标。

一是考虑各镇和各部门的差异,今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目，但如何合理制定和应用通过今年的实践，今后还需不断探索和改进;

二是在重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的目标责任考核奖惩办法，给部门加分时如何既体现鼓励先进，又使加减分更为合理，防止一般指标左右核心指标考核成绩，也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上，需进一步深入思考和实践探索。

信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账，报道多偏重信息报送，内容多局限于宣传经济社会发展，相对单一，报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少，今后加强改进提高。

三、下一步工作打算

按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求，县考核办将紧扣建设“三个洛南”，改进完善考核制度。

一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。20xx年考核指标的设置时，在程序、方法、原则不变的基础上，要突出体现中省市的指导精神，结合洛南实际，减少gdp的考核分值权重，加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等指标的权重，借鉴市上和兄弟县区的方法，细化分解指标的单项分值，同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。

二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一”考核机制，进一步规范各类考核工作，加大统筹整合力度，将县直部门承担的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进行考核，综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题，充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作用，提高考核的质量和效率。

三是考核结果运用突出奖优罚劣。

进一步修订考核办法，研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制，探索建立领导干部实绩考核评价细则，结合今年新出台的目标责任考核奖惩办法，真正把考核结果作为干部提拔任用和管理xxxx的重要依据，引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法，今年继续推行将市考指标任务进行逐月分解，并在每月中旬会同县统计局对承担市考指标责任单位上月市考指标完成进行月督查考核，将督查结果记入该单位平时考核，建立月督查考核长效机制，督促市考指标任务按时完成。

县直考核股20xx年的工作任务虽然已经按时完成，但还存在一些问题，针对上述问题，在今后工作中，我们将结合实际，认真研究思考，提出切实可行的解决办法，按照严考细核、考用结合和着眼于调动工作积极性、创造性的新思路，进一步完善考核办法，创新考核方式方法，探索新形势下公平施考的考核评价工作机制，力争更好完成各项工作任务!

领导干部年度述职报告 篇10

在市局党组领导下，一年来，以规范管理为主线，以优化服务为重点，以群众满意为宗旨，完成了年度各项任务目标，为我市的发展和稳定贡献了力量。

一、加强学习，提高修养。认真学习党的十九大、十九届三中全会等重要精神和习近平总书记系列重要讲话，坚持集体学习与个人学习相结合。通过“两学一做”学习教育制度化常态化的开展，把学习教育落到实处，有效解决本人在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。坚持以德修身，把严于修身作为自己终身的必修课，着力在加强学习中修、在干事创业中修，在廉洁自律中修，达到了修信念、修品德、修能力、修作风、修心境的目的。恪守职业道德，始终保持事业心和责任感，工作坚持原则，绝不拿权力和原则做交易，绝不借工作之便以权谋私，办事公道，廉洁奉公。遵守社会公德，树立正确的世界观、人生观和价值观，以社会主义核心价值体系为指导，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极腐朽思想观念的侵蚀，带头遵纪守法，带头弘扬社会主义新风尚。谨守家庭美德，尊敬老人爱护晚辈，家庭成员间相互尊重并和谐相处，勤俭持家不奢侈浪费，作风严谨，家庭和睦。本人时刻牢记自己是一名共产党员，注重维护党员形象，用党章规范自己的言行，坚决拥护党的领导，坚决执行党的各项方针、政策，在思想上、行动上、政治上坚决与党中央保持一致，不断提高自己的政治素养，增强政治敏锐性。维护大局，讲政治，讲原则，讲团结，讲协作，讲奉献。

二、勤政务实，爱岗敬业。坚持认认真真做事，勤勤恳恳工作。单位工作涉及到老百姓切身利益，关系发展稳定的大局，因此在工作中，始终投入饱满的热情，勤勤恳恳，兢兢业业，积极主动。针对工作中的热点、难点问题，深入基层，调查研究，创新工作思路，提出解决问题的办法，以群众满意为工作的出发点和落脚点，不断提高执行力。一直以来，始终以保障民生的理念，努力在加强作风建设，提升服务水平方面下功夫。一是抓党建，发挥党员先锋作用。始终把党建工作和作风建设拎在手上，制定、落实党支部“三会一课”制度，深入开展“两学一做”教育制度化常态化活动，今年以来多次召开支部会议，集中学习理论，对中央最新方针、路线及政策进行了全面传达和贯彻。设立共产党员示范岗，宣扬“四讲四有”党员品质，通过党员先锋模范，带动单位作风的全面改进。二是抓纪律，形成良好工作状态。严格落实上下班指纹考勤制度、离岗告示制度、请销假制度等，不断加强内部管理，切实提高工作执行力，促进干部职工增强政策、法律和纪律意识。

三是抓教育，强化群众至上理念。紧抓岗位职责教育、思想观念教育和工作方式教育，提高干部职工的职业素养。继续开展窗口单位作风建设，把“让用人单位满意，让服务对象满意”作为创建优质服务窗口的出发点和落脚点，增强服务意识，端正服务态度，提高服务质量，树立干部队伍新形象。

四是抓内控管理，监控能力不断增强。我们从加强机构内部管理监督入手，强化内控制度建设。建立完善的组织决策控制制度，科学的人事管理制度，明确的领导授权控制制度。规范业务操作规程，建立业务审核制度，明确各业务环节工作范围及责任，实行办事公开，建立档案资料保管制度。依法进行财务管理和核算，科学编制基金预决算，建立严密的会计控制系统，建立分工明确的岗位责任制，建立合理的责任分离制度。明确岗位责任制，建立权限管理制度，规范使用网络。通过加强机构内控制度，规范了管理服务，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，有效地防范了运行风险。

五是抓标准化建设，经办质量不断提高。按照要求，积极开展标准化服务窗口，标准化档案管理，重点推进实施行业标准，制作了背景墙、胸牌、公示牌，印制了手提袋、信纸、信封、档案袋、笔记本等物品，积极推动业务档案达标升级。

六、直面不足，继续改进。从整体上看，本人做了一些工作，也取得了一定成效，但我也清醒认识到，在工作、党风廉政等方面还存在问题和不足：（1）是学习自学性不够强，不能很好地利用学习成效指导实践，破解难题，存在学用脱节现象。（2）是思想不够解放，创新驱动意识不够强，存在因循守旧，未能发挥最大创造力。（3）是服务效率有待进一步提高，工作任务较为繁重，客观上分散了抓执行、抓落实时间和精力，影响了工作推进。（4）是工作方式方法未能很好地适应新形势、新任务要求，在破解工作难题上手段和办法不够活、不够新。五是在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方面，始终保持职务行为的廉洁性，在干部员工队伍中较好地发挥了表率作用，但对照党的先进性要求，剖析自己的思想，个别方面仍有差距。

领导干部年度述职报告 篇11

2016年，小溪管理局驻七角村扶贫工作组，按县驻村办的文件精神，从润雅乡七角村的实际出发，牢牢把握统筹城乡发展、构建和谐社会这条主线，以坚持壮大农村集体经济、增加农民收入为目标，以发展当地特色产业、提高农民素质为重点，充分发挥优势，进一步加大帮扶工作力度，落实帮扶举措，真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、资金到位、指导到位，达到了半年帮扶的目标，取得了较好的帮扶成效。

一是进一步统一了思想，加大了对帮扶工作的领导。

小溪管理局局工委、帮扶工作队将七角村扶贫工作列入重要议事日程，局班子成员每月到七角村至少两次、落实精准扶贫政策，扶贫队员每月到七角村驻村达20多天，在村住宿10天以上。进一步落实第一责任人责任，并明确分管领导，落实各个科室和具体人员，确定帮扶目标，完善帮扶机制，做到决心不变、热情不减、工作不松。

同时在多次会议上强调帮扶工作的重要性和紧迫性，使润雅乡七角村广大干部群众真正认识到帮扶工作是实践总书记精准扶贫重要思想的具体行动，是推进党的先进性建设的具体表现，是保持社会稳定，构建和谐社会的重要举措，也是七角村广大干部群众的应尽义务。

二是进一步突出帮扶重点，落实各项帮扶措施。针对当地农民收入主要来自农业，但农业产业化进程缓慢、主导产品规模有限、农产品加工企业规模较小，地质结构较差，8个村民小组人畜饮水困难。机耕道落后烤烟种植和运输困难。各组居住分散，同建同治卫生难度大。七角组两个天坑现已堵塞，村民四十多亩稻田难于耕种并危害到村民房屋安全。经济收入单一，生产方式原始落后，需发展多种经营新型产业的多种落后现状。

按照即定帮扶目标，重点抓好产业帮扶，同时大力推进素质帮扶。

进一步加大对当地农民的素质和技能培训，增强他们的就业能力，让更多的农村剩余劳动力从农业转移到二、三产业中去，直接增加劳务收入。并且及时落实承诺的帮扶资金，确保帮扶资金及时足额到位，防止出现因帮扶资金滞后导致帮扶项目停顿的情况发生。

今年上半年我局落实润雅乡2万元、七角村2.8万元工作经费用于同建同治、综治维稳和计划生育等工作、落实绝对帮扶贫困户14户，帮扶资金7000元。同时与村支两委多次讨论和实地走访进行了解和检查，确保了帮扶项目保质保量地完成。

三是进一步加强与帮扶对象的联络和交流。通过电话、实地考察等形式，和对七角村干部群众经常进行联络和互访交流。我局班子成员，各科室，扶贫队员，多次到七角村走访，了解情况，对扶贫项目进行可行性研究和充分论证，共同研究探讨发展对策。

到目前为止：七角村的能村公路和机耕道建设工程已开始实施;七角村饮水工程进行了实地调研和规划，已形成了初步的规划草图;七角村已确定了3名党员发展对象。

我局还积极宣传干部群众艰苦创业、吃苦耐劳的精神，用这种精神激励七角村广大干部群众树立再创新辉煌的决心。同时也与七角村的党员干部多次进行思想上、意识上的交流和沟通，鼓励他们树立克服困难、加快发展的信心和决心。

领导干部年度述职报告 篇12

一、加强政治理论和业务学习，全面提高自身素质

工作以来，我始终把勤于学习、修炼内功作为重要的工作任务，把提高自身素质作为目标来认真对待。先后学习党的十八大、十八届三中全会等精神，学习近期党在农村的各项路线、方针、政策，用科学发展观武装头脑，指导实际工作。工作中，我能主动地、虚心地向那些熟悉农村工作、有丰富基层经验和很强的组织领导努力的同志学习。理论学习的同时，我钻研自身分管的业务工作，练好基本功，增加工作才能，使自己成为一名基层工作能手。

二、主动作为，恪尽职守，努力做好各项工作

对待工作本人按高标准、严要求、高起点定位，认真履行自己的职责，积极配合党委、政府的中心工作平时工作中严格要求自己。20**年，在镇党委的指导和同仁们的帮助下，各项工作有序开展，成效显著。主要有：

（一）“三送”工作

探索三送工作新机制，以农业农村工作的总抓手，按照“五个一”工作法，即紧扣联系走访群众为切入点，把握为民解忧为着力点，牢记推动发展为关键点，找准诉求解决为核心点，开创交叉督查为新机制。按照分片包户联系到位、连心卡册发放到位、入户家访见面到位、农户信息采集到位、群众诉求登记到位、常年驻点工作到位等六个到位要求，对全镇4万多户居民进行了联系全覆盖；实施实施乡村产业发展、基层组织建设、村庄整治美化工程、公益项目共建、文明新风塑造、就业创业帮扶六大工程，推动生产发展，纵深推进了“三送”工作。

（二）党建指导工作

根据镇党委确定的““围绕一个主题，强化三项能力，夯实五种基础”的党建工作思路，即：围绕“解放思想，树立正气，创先争优，推动发展”为主题，以“三送”工作为总抓手，突出强化干部思想政治、服务能力和作风建设三项能力，着重打牢基层党组织的阵地、组织、党员、队伍和工作五种基础，增强了党组织的活力和战斗力。一是村级组织活动场所建设，新建了龙虎村组织活动场所和胜利路社区升级改造工作。二是创新工作，抓了胜利路社区网格化管理党建示范点工作。三是夯实基础，着力党员发展和教育管理，开设了“回顾党的伟大历程，拥护党的坚强领导”党课宣讲。

（三）挂点后进村工作

挂点龙虎村以来，通过进村入组了解情况，与农户和在外的龙虎籍贤达能人沟通交流，和村两委干部及“三送”队员一起调研讨论，龙虎村先后摆脱了“镇唯一一个没有村部、唯一一个进村公里没有硬化的村”的帽子。一是启动进村水泥路硬化工程。通过争取部门资金、项目资金，发动群众捐资，争取社会捐助等方式，用两个月完成了水泥路硬化工程，于202*年10月底正式通车。二是完成村部建设工程，根据村委202*年初制定工作目标，经过多方协调及村部选址，于202*年12月完成了村部的建设。三是积极发展特色种植，促进农村经济发展。为改善单一产业结构，引导农户大力发展烟叶生产。先后引进老板在龙虎村种植西瓜产业和发展烟叶，累计流转土地400多亩。

（四）计划生育工作：为推进人口计生工作上台阶上水平，以“夯基础，明底细，强服务”为抓手，明确工作思路，创新工作机制，取得了较好的实效。一是创新工作机制，夯实工作基础。全面落实计划生育目标管理责任，加强队伍建设。严格考核制度，引入激励机制，与各村（居）签订了人口计划生育目标管理责任书，形成了横向到边、纵向到底的目标管理体系。二是创新思路，做好计生亮点工作。为破解城区计生“灯下黑”的难题，加强流动人口计划生育的服务管理，打造了以胜利路社区为代表的城区计划生育网格化管理模式，承办了全市人口计生创新创特现场会，得到了市县人口计生委的高度评价，并在全省推广。镇年被评为全县计划生育工作目标考评一等奖、全市计划生育工作先进乡镇，同时代表我县顺利迎接了省人口计生委年终考评，获得了省人口计生工作先进县（市）。

三、廉洁自律，不断增强防腐拒变能力

本人能以清正廉洁的态度和作风开展工作，履行职责，时刻绷紧防腐倡廉这根弦。从小事做起，从细节抓起，做到带头参加防腐教育活动，带头查找问题，带头参加党风廉政建设工作，做到以身作则，严于律已，严格执法，不以权谋私，不徇私枉法，干净干事，干事干净。

四、坚守理想信念，不断提高自身道德修养

作为一名在挂职的党委委员，除了具有胜任职位的知识、技能和经验外，还必须具备坚定的理想信念和相当的职业操守。本人一直恪守为官当政朴实正派为要，尊民爱民为上，廉洁奉公为本的原则，认真贯彻执行党的路线方针政策以及上级决策和工作部署，服从组织安排，发扬民主、虚心接受他人意见建议，深入基层和群众，关心群众。日常工作、生活中，诚实待人，言行一致，处事公道，作风正派。

回顾一年来的工作，虽然我都做出了积极的努力，所分管的工作取得了一定的成绩，但由于主客观原因，自己在工作学习等方面还存在理论学习不系统、不深入，工作开拓创新不够，统筹兼顾科学发展能力还不够强等缺点和不足。今后，我将竭力进取攻关，努力克服不足，创造性地开展工作，加强学习，加强调研，进一步加强作风和党风廉政建设，力争把各项工作做得更好。

领导述职报告

我们常听到古人说，只有通过实践和行动，才能真正领悟到知识的真谛。在展现自己的工作成果时，我们通常需要书写报告。写报告不仅是向上级领导展示自己工作成果的机会，也是与他们进行沟通交流的好方式。而如何写一份好的报告呢？这篇名为“领导述职报告”的文章，将为您分享丰富的经验和技巧。相信它会为您带来巨大的收获。建议您将本页收藏，以备日后查阅！

领导述职报告 篇1

设计主管岗位述职报告

一、工作概述

作为设计部门的主管，我负责整个设计团队的管理和协调。在过去的一年中，我积极担当角色，努力推动团队的发展和成长。我参与了多个项目的设计工作，并在团队管理方面取得了一定的成果。下面将就我的工作概述和成果做详细的分析。

二、项目设计

在过去的一年中，我参与了多个重要项目的设计工作，其中包括ABC公司的网站设计、XYZ产品系列的包装设计等。我通过与客户的沟通和了解，准确把握了他们的需求，并根据项目要求提出了具有创新性的设计方案。在与团队成员的密切合作下，按时完成了各项设计任务，并获得了客户的高度赞扬。这些项目向整个团队树立了榜样，激发了他们的创造力和工作热情。

三、团队管理

作为设计主管，我注重团队的管理和协调。在过去的一年中，我着力提升团队的工作效率和创新能力。我采取了以下措施：

1. 团队建设：通过组织团队建设活动，增进了成员之间的了解和信任，促进了团队的凝聚力和合作精神。

2. 目标设定与激励：对每个成员设定了明确的工作目标，并通过奖励措施激励他们的积极性和主动性。同时，我也注重与成员的个人发展规划和培训，帮助他们提升专业技能和职业素养。

3. 队伍优化：我对团队成员的工作进行了合理的任务分配和资源调配，确保每个人都能充分发挥自己的才能。同时，我也积极引进了新的设计人才，以增强团队的创造力和实力。

四、团队成果

通过上述的团队管理措施，我的团队在过去的一年中取得了一系列的成果：

1. 提高了工作效率：通过优化工作流程和任务分配，团队的工作效率得到了显著提升，项目的交付周期大大缩短，客户反馈积极。

2. 获得了多项设计奖项：的设计作品在国内外的设计比赛中获得了多项奖项，充分展现了团队的创意和才华。

3. 提升了团队的声誉：通过与客户保持密切的合作和优质的设计作品，赢得了客户的信任和好评，为公司树立了良好的形象。

五、自我总结和展望

在过去的一年中，我积极履行设计主管的职责，通过团队管理和项目设计，取得了一定的成果。在工作中我也发现了一些不足之处，比如团队协作还可以进一步加强，个别项目的创新性不够突出等。面对这些问题，我将继续努力，加强自己的学习和实践，提升团队的工作水平和能力。

在未来，我将注重技术创新和团队培养，通过不断探索和学习，引领团队在设计领域取得更大的突破。同时，我也将不断加强自身的专业素养和领导能力，以更好地推动团队的发展和公司的业务成果。

六、结语

在过去的一年中，我通过积极投入和努力工作，取得了一定的成绩。我将继续保持学习的态度和团队合作的精神，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司对我的支持和信任，我愿意与团队一起共同努力，创造更加辉煌的明天。

领导述职报告 篇2

会务主管年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司的会务主管，首先感谢各位对我工作的支持和帮助，在这一年里，我深感自己的成长和进步。在这个特殊的时刻，我愿意用一篇年终述职报告向大家呈现我在过去一年的工作情况。

一、工作概述

作为会务主管，我负责公司的各类会议和活动的策划、组织和执行工作。在过去的一年里，我积极参与公司的重要会议和庆典活动，负责制定会议日程和议程，并组织团队协调各项事务。同时，我也与供应商和合作伙伴进行合作，确保会议场地、设备、餐饮等各项服务的顺利开展。

二、工作亮点

在过去的一年里，我在职责范围内，取得了以下亮点成绩：

1. 会议策划与组织

我精心策划并组织了公司10多场重要会议，包括年度总结会、部门工作会、新产品发布会等。在会议策划上，我注重细节，强调信息的准备和沟通，确保与会人员在会议中能够充分掌握内容，为公司的发展做出贡献。

2. 活动执行

除了会议策划，我还负责了公司举办的多项活动，如员工生日会、团建活动等。在活动执行中，我注重团队合作，充分发挥每个成员的优势，确保活动的顺利进行。同时，我也注重活动的细节和创新，通过精心的策划，提高了活动的参与度和满意度。

3. 供应商管理

在与供应商和合作伙伴的合作中，我注重与他们建立良好的合作关系，并与他们保持紧密的沟通。我了解他们的服务能力和水平，通过严格的合同管理和预算控制，确保公司在与供应商的合作中获得最大的权益。

三、团队建设

在过去的一年里，我注重团队的建设和培养，通过定期召开团队例会和个别的工作指导，我帮助团队成员充分发挥自己的潜力，提高了整个团队的工作效率和质量。同时，我也注重团队成员的关怀和关注，通过合理的调岗和培训，使得团队成员的能力得到了不断提升。

四、改进和反思

尽管在过去的一年里取得一些亮点成绩，但我也发现了一些需要改进的地方。我希望在会议策划中能够更加充分地考虑到各个部门的需求和意见，以实现更好的协同与合作。我也意识到在活动执行中，我需要更加注重细节和创新，以提高活动的效果和影响力。我希望在与供应商的管理中能够更加灵活和创新，以获取更大的合作机会和成本优势。

通过过去一年的工作经验，我深感自己在会务管理方面的不断成长和进步。我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献更多的力量。我感谢公司给予我的信任和机会，也感谢各位领导和同事们的支持和帮助。

以上是我对自己在过去一年中的工作总结和自我评价。

领导述职报告 篇3

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，XX年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

XX年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项XX年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

领导述职报告 篇4

标题：集团领导述职报告-推动集团发展的征程

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸地向各位领导做一份述职报告，回顾过去一年我作为集团领导，推动集团发展的征程。在过去的一年里，我和全体同事们团结协作，积极实施公司战略，取得了一系列令人鼓舞的成绩。

我要感谢全体员工在这一年的付出和努力。正是你们的辛勤工作，使得集团在各项业务指标上取得了长足的进步。的销售额同比增长30%，利润率大幅提升。这得益于全体员工在市场营销、产品研发、客户服务等各个方面的不懈努力。同时，也加大了对员工的培训和团队建设的力度，为他们提供了更好的成长和发展机会。

我要强调在推动创新方面取得的突破。在过去的一年中，持续推进技术创新，加大研发投入。开发了一系列具有自主知识产权的新产品，并成功将其推向市场。这些新产品在市场上取得了良好的反响，为公司创造了新的利润增长点，并带动了行业的创新发展。

在推动集团发展的征程中，还注重优化内部运营管理，提高效率和效益。加强了各个部门之间的协作，打破了信息壁垒，促进了部门间的沟通和合作。通过引入现代化的管理工具和方法，提升了内部流程的效率。同时，加强了对质量控制的监督，推动了质量管理水平提升。

另外，还致力于社会责任的履行。在过去一年中，积极参与各种公益活动，为社区做出了一定的贡献。组织了员工参与环保义务，推动了绿色生产和可持续发展。同时，注重员工福利，提供良好的工作环境和福利待遇，促进员工的身心健康。

我也要承认在一些方面还存在不足。首先是人才队伍建设方面，需要加大招聘和培训力度，吸引更多优秀的人才加入的团队。其次是市场开拓的局限性，需要更加深入地了解市场需求，掌握行业发展趋势，加强市场营销策略。最后是内部运营的改进，需要进一步优化流程，降低成本，提高效率。

未来，将继续坚持以客户为中心，以创新为驱动力，以卓越为追求，推动集团持续发展。将加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，实现共赢。将持续关注员工的成长和福利，为他们提供良好的发展平台和环境。将注重社会责任，履行企业公民的职责。

我要感谢各位领导对我及集团的支持和信任。我相信，在大家共同努力下，集团的明天会更加美好！

小编感谢您的阅读！

领导述职报告 篇5

我的XX超市的经理，到XX超市来已经_年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创XX市场的征程。年初XX路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在XX的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“XX_先进员工”。

由于是刚来_市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解XX市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓XX市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。

目前，XX有超市XX多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使XXXX年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比XX年增长、了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩，我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因XX路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在XX成立商品组，由我担任组长，为了使店在XX稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善XX市场的同时，进一步形成了XX_连锁的优势。汰换了不适合XX市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

XX年中，在我的带领下，XX在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比工商、报社在民意测验中，XX路北店被评为“XX市民最满意超市”。

在担任XX路北店店长及XX地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，XX路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

当然在工作中我也存在着不足之处，在以后的工作中我会不断改进，力求使工作能在上一个新台阶。

领导述职报告 篇6

1、建立健全公司的财务制度及管理办法

根据省厅20xx年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2、高质量的按时完成了20xx年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表

根据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经xxx会计师事务所有限公司审计，出具了标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报了20xx年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各一套）及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20xx—20xx年度）及部分报告内容。

3、顺利执行《小企业会计准则》

根据财政部的规定，公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行。

4、顺利执行营业税改征增值税试点工作

根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础。

积极和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，根据目前的业务收入情况测算，年可节约增值税近10万元。

因税种的改变，涉税的会计事项核算也发生了很大变化，组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习，并积极参加国税局组织的营改增培训学习。

因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成一致意见，并向多家客户提供了相关业务的咨询。

5、向省厅领导提供了执行收支两条线的分析报告

因我公司业务属于xx的三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，决定我公司的收支执行收支两条线管理。按照公司领导的指示，财务管理部积极对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析，并向省厅领导提供了详尽的报告，避免了一个重要决定的匆忙出台。

6、早打算、早安排，通过各部门的协同努力，有计划的完成公司各项财务目标

凡是预则立，不预则废，为保证公司年度目标任务的完成，从20xx年10月起，根据往年的数据对财务情况逐月进行测算，为年度财务决算做好准备工作。

针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向xx公司支付xxx费，以增加成本，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。

领导述职报告 篇7

KTV领导述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我感谢各位领导和同事对本人工作的支持和关注，同时也非常荣幸能够在这个重要的场合向大家述职。在过去的一年里，我作为KTV的领导，一直致力于提高公司整体运营水平，增加客户满意度，推进创新，实现企业的可持续发展。请允许我详细具体且生动地向大家汇报一下我的工作情况。

我要感谢团队的全力支持，在大家的协作努力下，我们成功实施了一系列的改革措施，取得了显著的成绩。在人员管理方面，我们开展了人员培训计划，提高了员工的专业素质和服务意识。通过组织各种培训活动和知识分享会，我们的员工在服务技能、沟通能力和问题解决能力等方面都有较大提升，大大提高了客户对我们的满意度。

在市场推广方面，我们制定了全面的市场推广计划，通过与合作伙伴的合作，增加了市场的曝光率和市场份额。我们注重与社会各界建立广泛合作，通过举办主题活动、赞助宣传和参与公益事业等方式，积极营造了企业良好的形象，提升了品牌价值。同时，我们还加大了网络推广的力度，通过社交媒体、平台广告等手段，扩大了我们的受众群体，吸引了更多的潜在客户。

我们注重技术创新和改进。我们引进了最先进的KTV设备，优化了音响和灯光效果，提高了音质和视觉效果，使得用户在KTV内享受到更出色的服务和体验。我们还开发了一款在线点歌系统，让用户可以随时随地通过手机点歌，提升了用户的便利性和消费体验。同时，我们致力于引进更多的音乐资源和曲目，让用户可以选择更多样化的歌曲，满足不同人群的需求。

我要特别强调我们对客户需求的关注。我们每季度都会进行用户满意度调查，了解客户对我们的评价和需求。根据调查结果，我们通过改进服务和设施，不断提升我们的服务质量。我们还建立了客户反馈渠道，及时处理客户的投诉和建议，倾听客户的声音，从而改进我们的工作。

在未来的工作中，我将继续以更加积极的态度投入工作，持续改进和提升我们的服务。我们将进一步加强员工的培训和发展，打造更具竞争力的团队；加大市场推广力度，扩大企业品牌影响力；不断引进最新的技术和设备，为客户提供更好的体验；并且我们将继续关注客户需求，提高客户满意度。

我要再次感谢大家对我工作的支持和帮助。我相信，在我们共同努力下，KTV将能够在未来的发展中取得更大的成绩！小编感谢您的阅读！

领导述职报告 篇8

从xxx年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要担任xx副主管职务，负责班组排班排休、餐具管理和预订部的管理工作，后几个月(6--12月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，调至餐厅担任主管职务，9月份开始兼任部门培训工作。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：

1、抓学习教育，激励奋发向上

从任职以后，在做管理工作时，我了解到餐厅员工多数来于湖南各市的不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训汇报和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范餐饮六大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，

当宾客进店时有迎声，迎宾员能主动、热情地上前服务，介绍餐厅的特色菜，

当宾客准备点烟或点起烟时，服务员应及时点火或呈上烟缸等。

在11月份时，酒店举行了技能大比武系列活动，美食广场班组成员获得了托盘接力赛团体第一名的好成绩。其他员工通过本次比赛活动，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

2、抓管理建章立制的执行度

前期，美食广场很多工作存在问题，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过班组各管理人员悉心探讨，我把奖惩制度、电源的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项张贴在办公室内，并及时更换宣传栏文件，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。

3、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，利用每天的班后会及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“小炒肉”分量不足，“水煮活鱼”不够香，菜肴味道偏咸等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意，并及时将客户信息进行记录，在节日或纪念日及餐厅最新活动经营时及时发将信息传达给客户，以争取更多的回头客。

4、做好会议餐及团队用餐的接待及管理宣传工作

餐厅接待了多场大型会议用餐，会议餐的要求主要求速度快，效率高，班组特针对此点，将客人的心里需求牢牢放在工作的第一位，通过优良的产品和周到的服务来满足客人的要求，在各项会议餐接待过程中，未出现较大投诉，也为对外宣传酒店规模等起到了良好的作用。

5、深入市场调查，抓市场经济

班组成立市场调查小组，及时掌握市场需求，并及时跟进菜肴及策划餐厅各项经营活动，以取得更高的经济效益

总之，在这平凡而又不平凡的9个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足。

领导述职报告 篇9

马庄支行运营总监汇报

各位领导、各位同事：

过去的2014年，我一直担任马庄支行运营总监分支。邮政。一年来，在支行各级领导的帮助下，我始终坚持“严控风险、安全运行”的首要原则，配合“三化三铁”的建设加强网点内部管理，加强内控体系建设。 ，不断提高会计质量和服务水平，有利于保障马庄支行业务的快速健康发展。实现石马庄支行全年无责任风险事件和反投诉，为打造支行“三化三铁”发挥了不小的作用。现将我的履职情况向领导汇报如下：

一是勇于担当，从严管理，具有强烈的事业心和责任感。 在工作中，我尽量履行运营主管的职责，努力做一名优秀的运营主管。对于工作，做事踏实，勤奋认真，勇于承担责任。在2014年的工作中，我能够严格要求自己，加强思想道德建设，提高职业素养，树立正确的人生观和价值观。注重爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任感和敬业精神，以主人翁精神热爱工作，不断提高自身素质。学习，深入了解业务技能。

第二，在日常工作中坚持发扬吃苦耐劳、敬业奉献的精神。 能够每天上班前早到，做好开店前的所有准备工作，每天下班后最后一个下班，检查并完成当天的工作保证当天验收公司各项业务无差错；只要插座出现问题，无论您是否在休息，都可以及时赶到插座处理，保证插座的正常运行。

三、在分行会计合规建设方面，以打造“三化三铁”为基本目标，狠抓内控管理两个重点系统和预警监控系统，及时提醒和监督柜员合规经营。 充分利用分行早会和晚会的时间，组织分行员工学习最新的邮件、操作方法和相关规定，加强对分行员工的思想教育，提高思想素质和员工的专业素质，让他们都知道规章制度行为的严肃性和遵守规章制度的重要性，为合规经营牢固筑起一道防线。坚决停止对部分不合规业务的处理，加强网点合规经营。

第四，在网点文明服务建设方面，马庄支行历史悠久，全省也有落后的报道。 做好网点文明服务工作也是我工作的一部分。及时上报每周网点监测情况，提醒员工向其他网点学习自己做得好的和做得不好的地方，并进行整改和改进。自身网点的文明服务水平。刚刚过去的2014年，西马庄支行的网络服务工作也取得了一定的成绩，得到了上级的肯定。

新的一年，因工作变动，来到支行营业部工作。支行的营业部人多，业务也比较复杂，跟以前的分行没法比。在这里，我深深地感受到了自己能力的不足和工作的不足。不过，在支行各级领导的支持和帮助下，我自己打算静下心来，理清思路，配合销售部运营总监，把工作做好。总之，我相信只要不怕困难，增强责任心，始终保持积极的工作态度，踏踏实实做好自己的工作，一定会取得更好的成绩在我的新职位上。最后，向一年来给予我支持和帮助的支行各级领导和同事表示衷心的感谢！

以上是我的报告，谢谢！

领导述职报告 篇10

凹印主管述职报告

尊敬的领导和各位同事们：

大家好！我是XXX公司凹印部门的主管，今天非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况和成果。

首先，充满信心地向大家汇报，今年凹印部门在我的领导下取得了巨大的发展和进步。我带领团队深入研究和掌握凹印技术，不断引进先进的凹印设备和工艺，通过提高工艺效率和产品质量，有效提升了部门的竞争力和市场份额。

一、市场推广工作

市场推广是我们工作的重要任务之一。为了推动公司凹印部门的发展，我们制定了市场推广计划，主动与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和期望，并根据市场变化及时调整我们的产品线。通过与销售团队的紧密合作，有效开拓了新的市场渠道，我们的产品不仅在国内销售量稳步增长，还成功进入了国际市场，取得了良好的品牌声誉。

二、团队管理和培养

作为一名优秀的主管，我深知团队的建设与发展对于部门的稳定和长期发展非常重要。在我任职期间，注重团队的培养和管理，制定了科学、合理的工作计划和目标，根据团队成员的实际情况，制定个人发展规划，激励大家积极工作。同时，通过定期的技能培训和学习交流会议，提高了团队成员的专业水平和工作能力。

三、流程优化和成本控制

为了提高生产效率和降低成本，我们通过评估和优化工艺流程，减少了生产中的资源浪费和劳动力成本。我们引入了先进的凹印设备和技术，实现了自动化生产，不仅提高了产品的印刷速度和精度，同时也降低了不合格品的风险。通过采用节能环保的材料，并优化运输和仓储流程，有效地降低了生产成本，并取得了可观的经济效益。

四、质量管控和客户满意度提升

为了提升产品质量，我们严格遵守国家和公司的质量标准，建立了严密的质量管控体系。我们实施了全过程的质量控制，从原材料采购到成品出厂，每一道环节都进行了严格的把控和检测，确保了产品的质量稳定和优良品质。通过不断提高服务质量和客户满意度，我们赢得了客户的信任和支持，公司的市场份额得到了进一步的提升。

总结：

通过我们团队的不断努力，凹印部门取得了显著的进展和突破，得到了公司领导和客户的一致认可和好评。我相信，在今后的工作中，我将继续领导团队继续努力，不断完善和创新，为公司的发展做出积极的贡献。

谢谢大家！

领导述职报告(集锦14篇)

领导述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！我是XX餐厅的主管，今天我很荣幸向您汇报我这一段时间的工作情况和成绩。在过去的一年里，我在餐厅的管理工作中不断努力进取，取得了一系列可喜的成绩，也遇到了一些问题和挑战。接下来我将就此进行详细汇报。

让我来谈谈我对员工管理的工作。作为餐厅主管，一个团队的管理是至关重要的。在这一年里，我加强了对员工的培训和督导，不断提升员工的服务意识和专业素质。我与员工保持密切沟通，鼓励他们分享想法和建议，不断鼓励员工提升自我，使得整个团队更加团结协作。同时，我也注重员工的评估和奖惩机制，及时肯定优秀员工，对不足之处给予指导和帮助。这些努力使得整个餐厅团队更具凝聚力和执行力。

我还重视餐厅的市场推广和销售工作。在这一年里，我参与了多次促销活动的策划和执行，通过各种宣传手段吸引更多顾客光顾餐厅。同时，我也深入了解市场动态，根据市场需求和客户反馈及时调整餐厅菜单和服务内容，提高了餐厅的竞争力。我们的销售额在这一年里也有了明显的增长，得到了餐厅管理层和顾客的认可。

我还在财务管理和成本控制方面付出了很多努力。在这一年里，我对餐厅的财务状况进行了全面的分析和调查，找出了存在的问题和漏洞，并采取了一系列措施进行改进。我严格控制餐厅的成本开支，提高了经营效益，使得餐厅的盈利能力得到提升。同时，我还密切监控了餐厅的库存管理，避免了库存过剩和浪费的情况，为餐厅节约了成本。

我也意识到在工作中还存在一些不足之处。比如，我在员工管理方面还需要更多地沟通和倾听员工的意见，让员工更多地参与到餐厅的管理中来；在市场推广方面，我需要更深入地了解市场需求，提升对竞争对手的分析和抗衡能力；在财务管理方面，我还需要更加细致地了解餐厅的财务状况，提高财务分析和预测能力。

小编认为，我在这一年里取得了一些成绩，也存在一些不足之处。我将认真总结经验教训，不断提升自己的管理水平和能力，为餐厅的长远发展不懈努力。我相信在领导和团队的支持下，XX餐厅必将迎来更加美好的明天！

感谢领导对我的信任和支持，也感谢餐厅的员工们在这一年里的辛勤付出。让我们一起携手并进，共同打造一个更加优秀的XX餐厅！

谢谢！

领导述职报告 篇2

内控合规是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多的柜员，我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平时在工作中的实际情况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。总结如下：

（金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基础框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

（合规经营为前提，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识内控合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们不断加强自身的积累，资源共享，第一时间对新业务进行了解认识。做为一线的`把关柜员更需要增强内控合规意识，狠抓基础内控管理，促进依法合规经营，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

（经营理念，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制，形成一种风险管理从有责的内控氛围。牢记“银行十大违规”，全力做实反洗钱工作，认真开展规范化服务，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。

（规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。合规操作并非一日之功，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。

而我会在今后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的XX，为实现XX持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

领导述职报告 篇3

街道领导述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的街道居民们：

大家好！我是XX街道的领导，非常荣幸能够在这里向大家述职。我要感谢大家对我们工作的支持和信任。一年来，我们街道在党委的正确领导下，全体干部群众的共同努力下，取得了一系列的成绩和进展。以下是我们的述职报告。

社会治理方面，街道努力构建和谐社区。我们加强了党建工作，深化了党群关系，积极引导居民参与社会管理，提升了社区自治水平。我们组织了各类志愿活动，提高了社区居民的幸福指数。我们还加强了社会矛盾的化解，推动了社会和谐稳定。

在城市环境建设方面，我们取得了显著的成就。我们着力改善道路交通状况，加强路面维护，优化交通组织。我们大力推进了垃圾分类工作，在居民中倡导环保生活理念，提高了城市环境的整洁程度。我们还注重绿化工作，增加了居民休闲娱乐的绿地空间。

在经济发展方面，我们采取了一系列的措施，促进了街道经济的快速发展。我们加强了与企业的沟通合作，提供优惠政策，吸引了一批高新技术企业入驻街道。我们注重招商引资，开展了一系列招商活动，吸引了一批大型项目。我们还注重农村经济的发展，推动农业现代化，提高了农业产值。

在民生改善方面，我们始终将人民群众的利益放在首位。我们加大了教育、医疗、养老等公共服务的投入，提高了服务的质量和效率。我们通过购买社会服务，提供了更多元化的服务项目，满足了居民多样化的需求。我们还加强了低保工作，确保困难群众的基本生活，营造了和谐的社会环境。

我要感谢全体工作人员的辛勤付出和辛勤努力，感谢广大居民的支持和配合。我们的成绩来之不易，离不开大家的共同努力。未来的工作还任重道远，我们将继续倾听人民的声音，更好地为大家服务。

小编感谢您的阅读！

领导述职报告 篇4

房地产销售主管是销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工 作，是销售工作人员和经理之间的纽带和桥梁，及时发现现场问题， 及时解决问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下:

1、协助经理搞好日常的管理工作

(1) 严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头 作用。

(2) 协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表。

(考核制度，严禁 迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行。

( 问题、提出建议。

(仪表、言谈、举止，热情礼貌对待 客户，提高服务质量，树立品牌形象。

(6) 爱护公务，带头做好售楼处，样板房的清洁卫生工作。

(销售技巧、语言表达能 力。

(总结、及时地给予配合，把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

(1) 如果销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出 的问题，这时，就要销售主管出面，为客户解决疑难问题，取 得客户的信任。

(平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。 耐心而细致地同客户沟通，稳定客户的情绪。

(3) 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提 出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认 可和信赖。

3、日常统计工作

(区域、客户群、找准销售定位。

(客户需求、面积、户型、反映的问题比 例。

(到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上 进行汇报。 (户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境 和配套等，抓住卖点，做到心中有数，沉着应付。

(分析，找出销售难点和影响因素，协 助经理提出方案和建议。

( 收支票、 本票、汇票等手续。

(认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错 漏要及时向公司领导汇报。

(销售登记工作、做好销售进度表。

(定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手 续等工作。

4、做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。

周边项目竞品情况

(特点和 发展趋势。

(2) 收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售 和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

(整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。 销售主管要起到带头作用， 多配合领导和公司的工作安排， 要团 结销售人员， 要有凝聚力、 执行力、 创新力、 组织能力与指挥能力。 从今以后要严格要求自己， 认真负责做好本职工作， 努力弥补自己 的不足之处， 多学习专业知识。 我的成长离不开领导帮助和同事的 支持。 希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作， 取得更好的业 绩。不断提高自我。

领导述职报告 篇5

村级企业领导述职报告

尊敬的村民代表、各位领导和同事们：

大家好！我是XX村级企业的领导，今天很荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。我要感谢大家对我的信任和支持，也要感谢全体员工的辛勤付出和团队精神，才使得我们的企业能够取得如此令人振奋的成绩。

过去的一年中，我带领团队致力于促进村级企业的发展与壮大，为村民提供更多就业机会和发展空间。我们秉承着务实、创新、公正的工作原则，精心策划和管理了多个优质项目，取得了显著的成绩。

我们在发展农产品加工业方面做出了重要贡献。我们充分利用当地丰富的农产品资源，通过引进先进的加工设备和技术，成功开展了一系列农产品深加工项目。不仅为村民提供了就业机会，也为农产品的附加值提升做出了贡献，有效地带动了农业产业链的发展。

我们还积极推动了旅游业的发展。作为一个资源丰富的乡村，我们充分发挥了景区的优势，将其打造成了具有独特特色的旅游目的地。我们引入了各种文化活动和体验项目，吸引了来自各地的游客前来观光、休闲和度假。这不仅为村民带来了经济效益，也为我们的企业形象和品牌提升树立了起到了积极的推动作用。

我们还致力于发展环境和可持续发展。通过引进环境保护技术和设备，我们加大了对环境污染的治理力度，改善了村庄的生态环境，为村民提供了更健康、美丽的居住环境。

过去的一年也是充满挑战的。面对激烈的市场竞争和外部环境的不确定性，我们经历了一些困难和 setbacks。但是，通过团结一心、勇于创新的团队精神，我们成功地应对了各种困难，取得了骄人的成绩。

展望未来，我们将继续遵循“服务群众、开拓创新、诚信守法、共同发展”的企业宗旨，努力推动村级企业的发展和进步。我们将坚持国家发展战略的指导，积极探索新的发展方向，努力提升企业的核心竞争力和创新能力。

同时，我们将继续加强与政府和各方合作伙伴的联系与合作，共同推动实现村级企业的可持续发展。我们将关注员工的职业发展和生活福利，为员工提供更好的培训和晋升机会，努力创造一个和谐、稳定、有活力的工作环境。

我再次感谢大家的支持和合作。我相信在大家的共同努力下，我们的村级企业一定会取得更大的成就，为实现乡村振兴战略贡献自己的一份力量。小编感谢您的阅读！

附言：由于村级企业的特殊性，报告的内容和具体项目将根据实际情况进行调整和补充。以上仅为示例，如有雷同，纯属巧合。

领导述职报告 篇6

施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动，收到了预期效果。

——抓项目，不断提高施工管理水平。一是强化领导，明确责任。我局每中标一项工程，都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子，在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核，年终兑现奖罚，使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制，使施工工艺不断优化，项目成本不断降低，确保了施工进度，实现了安全、文明施工，各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量，努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命，更是企业的生命。对此，我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻ISO9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》，在全体职工中树立品牌意识，强化质量管理，努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效，全年没有出现一起客户投诉现象，没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工，顺利通过了xx的阶段验收，被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率100%，优良品率达95%以上，经初验，被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨，减少成本100余万元，经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部，精心组织，严格管理，奋力拼搏，创出质量、进度第一名，获得50万元奖励，业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出，我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”，带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益，抓质量、树形象，抓安全，保稳定”的工作方针，强化管理，提高信誉，受到了业主的高度评价，并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定，工程优良品率达100%，xx也被誉为“信得过，水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅，被业主誉为“正规部队”，总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会，介绍施工经验。

——抓防疫，确保施工顺利进行。四月份以来，非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕西两处工地，地处重疫区，工期紧，任务重，一旦有人发病，后果不堪设想。各项目部面对严峻形势，一手抓施工，一手抓防疫，采取多项措施，克服距离疫区近、施工人员多等重重困难，既保证了施工进度，又没有发现一起非典病例，确保了施工防疫两不误。

领导述职报告 篇7

超市销售主管述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的超市销售主管，在过去一年的工作中，我牢记公司的使命和目标，通过精心管理和团队协作，为公司带来了卓越的销售业绩和顾客满意度。现在，我将对过去一年的工作进行总结和述职，向公司领导汇报我的工作成果和收获。

一、销售绩效

在过去的一年里，我带领团队努力开拓市场，提高销售额。我们定期开展促销活动，优化陈列和布局，并与供应商保持良好的合作关系，不断提高产品采购成本的资金回报率。通过这些努力，我很高兴地向公司领导汇报，我所负责的超市销售额同比增长了20%。在同行业中，我们的销售额也位居前列。

二、团队管理

作为销售主管，我重视团队的协作和融洽的工作氛围。我通过定期团队会议、组织培训等形式，加强团队的沟通和合作能力。我鼓励并赞扬员工在工作中的表现，同时及时指出他们的不足和提出改进建议。我始终尊重员工的意见和建议，鼓励员工发挥创造性，提供更好的服务和销售技巧。通过这样的团队管理方式，我成功地激发了员工的工作热情和积极性，提高了团队的整体销售业绩。

三、顾客关系管理

顾客是我们的重要资产，他们的满意度是衡量我们工作成果的重要指标。我注重与顾客建立良好的沟通和关系，积极倾听他们的需求和建议，提供个性化的服务。通过定期开展顾客调查和实施改进措施，我成功地提高了顾客的满意度。许多顾客反馈称，他们因为我们产品的质量和服务的高效而选择成为我们的忠实顾客。

四、市场竞争分析

为了更好地了解市场竞争状况，我经常与同行业的竞争对手保持联系，及时跟踪他们的销售策略和新产品推广。我利用这些信息，及时调整我们的销售策略，开展有针对性的促销活动。通过加强市场竞争分析和销售策略的调整，我取得了良好的销售成绩。

小编认为，通过过去一年的努力工作，我在销售绩效、团队管理、顾客关系管理和市场竞争分析等方面取得了一定的成绩。但我也深知自己仍需不断学习和提升，以应对不断变化的市场环境和顾客需求。我将继续努力带领团队，进一步优化销售策略，提高产品质量和服务水平，为公司的发展和壮大贡献更多的力量。

感谢公司领导对我的信任和支持，感谢团队成员的辛勤付出和合作。我相信，在公司领导的正确指导下，我们的团队将会取得更大的成就。

谢谢！

超市销售主管：XXX

领导述职报告 篇8

述职报告是一种向领导汇报工作情况和业绩成果的重要方式，通过述职报告，领导可以了解员工在工作中所取得的成绩和遇到的困难，从而更好地指导和支持员工的工作。今天，我有幸代表领导进行述职报告，我将向大家详细介绍我在过去一年里所做的工作以及取得的成绩。

过去一年，我所在的部门面临了诸多挑战和机遇，我在这样一个复杂多变的环境中，始终坚持以解决问题为导向，努力发挥自己的专业优势，全力以赴推动部门工作的顺利开展。我全面负责了部门的日常运营工作，包括人员管理、预算控制、项目协调等方面。在我任职期间，部门的工作效率得到了明显提升，工作流程更加清晰顺畅，整体团队合作更加紧密。

我积极参与了部门的战略规划和业务拓展工作，通过对市场趋势和竞争对手的深入分析，为部门的发展提供了有力的支持和指导。我与同事们紧密合作，一起制定了一系列具有前瞻性的发展计划和营销策略，助力部门实现了业绩的稳步增长和市场份额的提升。

我还积极参与了部门的人才培养和团队建设工作，通过组织团队活动、开展业务培训等方式，不断激发团队成员的工作激情和创造力，提升了团队协作效率和综合素质。我始终坚信，一个团结、向上的团队是事业成功的重要保障。

在过去的一年里，我在工作中所取得的成绩和收获，离不开领导的关心和支持，更离不开团队的鼎力合作和同事们的信任和帮助。在未来的工作中，我将继续努力提升自身素质和专业能力，为部门的发展贡献自己的力量，与同事们一起攻坚克难，共同谱写新的辉煌。

我要感谢领导给予我的信任和支持，感谢同事们的配合和帮助，也感谢家人对我的理解和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，实现更加美好的未来。小编感谢您的阅读！

领导述职报告 篇9

尊敬的领导：

我是负责牛羊肉销售的主管，在这里，我向您汇报我和我的团队在过去一年的工作情况以及未来的工作计划。在过去的一年中，我们团队在牛羊肉销售方面取得了不小的成绩，但同时也面临了一些困难和挑战。下面，我将具体汇报如下：

一、工作总结

1.市场概况分析

在过去一年中，牛羊肉市场的竞争格局还是比较激烈的。尤其在大城市，竞争更加激烈。我们的竞争对手主要是国内外大型连锁超市和一些中小型的本地超市。他们市场份额占据了绝大部分，我们的市场份额较小，但是我们一直致力于提高本地牛羊肉的品质和服务质量，积极拓展市场。

2.营销策略实施

我们的营销策略主要采用了多种手段，包括整合社交媒体、通过自媒体宣传以及线下活动等方式来推广我们的产品。在市场中，我们始终倡导“品质至上、服务为王”的理念，也始终坚持“专业、诚信、创新、共赢”的信条，将这些理念贯穿到我们的销售中去，从而赢得了消费者的信任和支持。

3.产品质量把控

我们认真学习、掌握国内外先进的生产技术和生产管理经验，加强了生产环节的管理，并定期对生产环节进行检测和监控，以确保产品的安全、卫生和质量。现在，我们的牛羊肉已经通过了ISO9001质量管理体系认证及养殖环节准入等级评定，得到了消费者的充分肯定。

二、目前存在的问题

1.营销策略需要进一步优化

目前，我们的营销策略还需进一步优化。虽然我们在产品品质和服务上做得非常好，但是在推广上仍需更多地发挥想象力和创新性，拓宽推广渠道的同时，也要减少营销成本。

2.团队运作和管理需要加强

由于我们的团队成员各自分工明确、常年协同高效，所以我们的工作效率一直保持在一个较高的水平，但是也存在一些管理层面的问题。为了提高团队的运作状况，我们需进一步加强与团队成员的沟通，积极关注他们的工作、学习和生活，争取打造一支更强大的团队。

三、未来的工作计划

1.加强品牌建设

未来，我们会加大品牌建设力度，提高公司知名度和消费者对我们的信任度。同时，我们将推行品牌战略，使更多的人了解我们、走近我们、信任我们，从而提高我们的市场占有率。

2.拓宽牛羊肉销售渠道

我们还将进一步拓宽销售渠道，注重线上和线下的互动，拓展新的销售渠道，让更多人可以方便地购买到我们的产品。同时，我们也要加强与超市、餐饮行业的合作，深入理解消费者的需求，并为其提供更优质的服务。

3.加强团队建设和管理

我们将继续加强团队管理，并研究出更好的方法，推进团队文化的建设。通过加强培训和学习，提高团队整体素质，实现团队的整合，从而为公司更好、更长远的发展打下良好的基础。

以上就是我和我的团队在牛羊肉销售方面在过去一年的工作情况以及未来的工作计划。我们将继续发扬勇毅、努力奋斗，为公司争取更多的市场份额，提升公司的核心竞争力，为实现公司可持续发展而不懈努力！

敬礼

此致

敬礼

领导述职报告 篇10

《前台主管述职报告》

尊敬的领导：

我是公司前台主管，很高兴能有机会向您述职。在过去的一年里，我在公司前台工作中取得了一些进展和成绩，现在我将向您做详细的汇报。

我认真负责地处理了前台接待工作。在这一年时间里，我一直以礼貌、耐心和热情的态度接待来访客户，为他们提供周到的服务。我能够有效地处理突发事件，保持冷静处理各种问题，确保公司前台工作的顺利开展。同时，我也不断加强自身业务知识的学习，不断提高自己的接待水平和专业能力。

我积极参与公司相关活动和会议的组织和策划。我能够熟练运用各类办公软件和会务工具，开展各种会务工作。在公司年会、庆典活动等大型活动中，我担任前台接待工作，受到了各方面的好评。我不仅能够胜任日常前台接待工作，还能够承担重要活动的组织工作，为公司的形象提升和文化建设作出贡献。

我有效管理了前台团队，确保团队高效运转。我合理制定工作计划和任务分配，调动和激励团队成员积极工作，提高了前台工作效率和团队凝聚力。我还不断优化前台工作流程，提出改进意见和建议，使得工作过程更加便捷和高效。

我还积极与其他部门的同事合作，促进了公司各部门之间的沟通和合作。我与销售部门、行政部门等部门保持良好的沟通和协作，共同为公司的发展做出贡献。我还积极参与公司内部培训和学习，不断提高自身综合素质和专业能力。

小编认为，我在过去一年的工作中取得了一些成绩和进步，但也存在一些不足和需要改进的地方。未来，我将继续努力学习和提高自己的能力，为公司前台工作的高效开展和团队的发展做出更大的贡献。希望领导能够继续支持和指导我的工作，让我们共同努力，合作共赢。

感谢领导的聆听和支持！

此致，

前台主管XXX

日期：XXX年XX月XX日

领导述职报告 篇11

6月，按照公司的相关文件要求，我参加了中层干部的竞聘上岗，7月被正式聘为xx部总经理至今。回顾三年多的工作，我可以负责任的向在座的各位说，我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望，我是称职的！

一、用数字说话：

一三年多来实现收入情况：

1、7—12月共实现收入xx万元；

2、全年实现收入x万元；

3、全年实现收入x万元；

4、全年将实现收入x万元以上。

开展业务情况：

1、7—12月共发行产品x个，总规模x。x亿元；

2、全年发行产品x个，新增规模亿元；

3、全年发行产品xx个，新增信托规模亿元；

4、1—12月已发行产品24个，新增信托规模亿元。

二、用事实说话：

部门业务的变化：

1、下半年部门新成立，既无项目资源又无客户资源，属于“一穷二白”，仅与xx集团做了总规模为x亿元两个贷款项目，与xx集团做了x万元的流动资金贷款项目；

2、随着新的法规颁布，使我看到了新的开展业务的契机，在摸索和探讨中，开始走合作的路子展开业务，仅通过发行理财产品就做了三个贷款项目，同时重点关注和研究了向投资业务方面发展的可行性；

3、在全面通过合作开展业务的同时，将发展方向重点放在了投资业务上，形成了以合作为基础，大力开展投资业务的局面。全年新运作的xx个项目中，投资类已接近50%；

4、这是明确业务发展方向，找准xx部在业务定位的一年，也是投资业务全面发展的一年。全年新增的xx个项目中有xx个是投资类业务。

5、三年多来最可喜和值得骄傲的变化是，通过我们的不懈努力，由部门成立之初没有业务变为现在业务遍布全国，尤其以北京、上海、深圳等城市居多；由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴，涉及银行、基金、券商，房地产等多个行业；由四处奔波找业务变为现在业务经常找上门来并且应接不暇。

二三年多部门员工的变化：

部门成立时，包括我自己在内可以说90%的员工都是业务的外行。经过短短的三年多时间，我所领导的xx部的员工无论从精神面貌上，还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。基本形成了董事长所要求的员工个个有事干和员工个个想干事的局面。更难能可贵的是，部门所有员工都能刻苦钻研业务知识，特别是能够适应新业务的开展，为做好间xx市场交易业务，经过短暂的专业培训，部门先后有四人取得了交易所交易员资格、四人取得了xx公司资格，所有员工都能够吃苦耐劳，任劳任怨，工作上从来不讲任何条件，只想着把本职工作干好，从没有人抱怨自己“职级低、待遇差、干活多”，用员工自己的话说这几年在xx部工作感觉“活得很充实”。员工们热爱xx部，我也很喜欢和这些员工在一起共事，因为大家都是为了xx部的未来在奋斗。

三、展望未来信心倍增

经过三年多的努力，在我的带领下，xx部的业务从无到有，从小到大，这里面有我无私的奉献，更有部门所有员工所付出的艰辛努力，也有公司领导和兄弟部门的鼎力相助，在这里我就不一一言表了，我只是带着一颗感恩的心向你们诚挚的说声“谢谢啦”。

如果说，在这三年多的时间里，xx部已经创造了自己的业务模式明确了自己的业务方向，那么再有三年的时间，我们一定会为未来带来新的业绩增长点。我相信只要有xx党委的坚强领导、有经营班子的正确带领，有各兄弟部门的大力支持与密切配合，有xx部全体员工的团结一心，部门的工作一定会跃上一个新台阶的。

领导述职报告 篇12

分管委领导述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我要对过去一年的工作进行总结，并向大家汇报我所分管的工作情况。过去一年，我以分管委员会领导的身份，深入贯彻落实党中央的决策部署，严格遵守党的纪律和规定，坚决完成了各项工作任务。

一、加强党的建设

党的建设是党的一切工作的基础。过去一年，我积极参与党组织建设，牢固树立“四个意识”，深入贯彻“两个维护”的要求，加强党员队伍建设。我带领团队组织开展党建工作，开展党课、组织生活会及党员接触点等活动，以增强党员的思想政治素质和组织观念。同时，加强对党员的日常教育管理，引导党员自觉践行社会主义核心价值观，培养良好的作风和纪律观念。

二、推动委员会工作

作为分管委员会领导，我努力推动整个委员会的工作进展。我主持召开了多次会议，深入了解各项工作进展情况，积极解决工作中的问题和困难。我带领团队制定了一系列工作方案和措施，确保各项任务按时完成。我注重与其他部门的沟通协调，积极参与各种协商活动，推动各项重要工作的顺利进行。

三、推进重点工作

在过去一年中，我分管的重点工作是推进“XXX”项目的实施。我深入了解项目的各项进展和困难，并与相关责任单位进行了广泛的沟通协调。我带领团队加强组织协调工作，推动项目的开展，确保项目的顺利进行。同时，我还注重做好项目进度的跟踪和监督，及时解决项目实施中遇到的各种问题，确保项目能够按质按量按时完成。

四、加强团队建设

团队建设是我分管的另一个重要任务。我注重培养团队成员的工作能力和业务水平，在岗位选拔中注重能力和潜质，注重激励激发团队成员的工作热情。我组织开展了一系列培训和学习活动，提高团队成员的业务素质和综合能力。我注重与团队成员的交流和沟通，解决工作中的问题，共同推动工作的进展。

五、加强自身学习

作为一名具有分管委员会领导职责的干部，我深知自身的不足之处。在过去一年中，我积极参加各种学习培训活动，提高自身的理论水平和工作能力。我不断加强学习，努力跟上党和国家工作的最新要求，提高自己的领导能力和管理能力。

六、展望未来

展望未来，我将继续以奋发有为的精神状态，始终保持对工作的高度责任感和敬业精神。我将不断深化自我学习，提高自身素质，做到学以致用，履职尽责。我将以更加积极的态度，更加务实的工作作风，与全体同事们共同努力，为推动机关工作向更高更快发展做出新的贡献。

我衷心感谢委员会领导对我的支持和信任，感谢各位同事们在工作中给予我的帮助和理解。我相信，在大家的共同努力下，我们的委员会工作一定会有更好的发展！

小编感谢您的阅读！

领导述职报告 篇13

xx考核组各位领导、同志们：

20xx年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将20xx年领导班子的工作情况述职如下：

经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项，实现合同额4.23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3.71亿元，完成xx下达计划的185%，再创历史新高。

施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：

领导述职报告 篇14

农行网点主管述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX支行的网点主管，今天我非常荣幸能够向大家汇报这段时间以来的工作情况。首先，我想通过这篇述职报告，向领导和各位同事汇报我在过去一年里所取得的成绩，同时也对我在工作中遇到的问题进行整理和分析，以期能够得到大家的指导和支持。

回顾过去一年，我和我的团队在各项工作中取得了一定的进展。首先，我们注重客户服务，在为客户提供全方位的金融服务方面付出了很大的努力。在过去的一年里，我和团队积极参与培训，提升服务能力，通过加强沟通和联系，建立了良好的客户关系，有效提高了客户满意度。

其次，我们在业务拓展方面取得了积极的成果。根据市场需求，我指导团队及时调整营销策略，创新产品服务，努力满足客户个性化的需求。通过开展各类推广活动，我们成功引进了一批新客户，提高了企业的竞争力。此外，我还积极推广电子银行业务，在线办理、移动支付等新兴业务得到快速发展，有效提升了我网点的自助服务使用率。

同时，我也意识到工作中存在一些问题，需要我们进一步提升。第一，人员素质的提升仍然是我们工作的重要环节。虽然我们在培训方面付出了很多努力，但是由于各种原因，员工的专业知识和服务技能还有待进一步提高。因此，我计划组织更多的培训课程，并组织员工分享工作经验和技巧，共同提升团队整体素质。

第二，业务流程的优化也是我们需要面对的问题。随着金融科技的快速发展，传统金融行业面临着巨大的压力和挑战。为了适应市场需求，我计划加强与其他网点和业务部门的协作，不断优化业务流程，提高办事效率。

第三，风险管理和合规监管是我们工作中的一项重要任务。我将继续加强对风险的敏感性和识别能力，在工作中严格落实各项规章制度，确保风险控制和合规运营的有效性。

最后，我衷心感谢领导和各位同事对我的支持和信任，同时也感谢我的团队的辛勤付出和团结协作。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。

谢谢！

领导述职报告4篇

领导述职报告 篇1

包片领导述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是包片工作小组的领导，通过近一个季度的努力，在各位的鼓励支持和团队成员的共同努力下，我们取得了一系列重要成果。在此向各位领导汇报包片工作的具体情况。

一、工作总结

本季度，我们坚持以发展为导向，以创新为动力，紧紧围绕公司重点项目进行工作。通过全体成员的共同奋斗，包片工作小组在以下几个方面取得了显著的成绩：

1. 项目规划和执行：我们深入研究公司的战略目标和发展计划，全面理解各个项目的要求和关键节点。通过制定详细的工作计划和具体的执行方案，我们成功地完成了多个项目的规划和推进工作，保证了项目的正常进行。

2. 团队管理：我们注重团队建设和人员培养，通过定期团队会议、每周工作汇报和个别沟通，加强了包片小组成员之间的联系和互动。同时，我们利用团队成员的特长和经验，最大化地发挥了团队的整体优势，提高了工作效率和质量。

3. 问题解决和风险控制：在项目推进过程中，我们时刻保持高度警惕，及时发现和解决问题。面对各种风险和挑战，我们积极采取相应措施，避免了不可逆转的损失。通过对问题的分析和总结，我们还能够提出针对性的改进方案，为项目的后续发展提供了宝贵的经验。

二、项目成果

在本季度的工作中，我们取得了以下几项重要成果：

1. 完成了A项目的关键节点，确保了产品的按时发布。在A项目中，我们精心组织了各项工作，并与相关部门密切合作，在保证质量的情况下，提前完成了关键任务。产品的成功发布，为公司带来了丰厚的经济效益和声誉，也为未来的发展积累了经验。

2. 在B项目中，我们针对市场需求进行了深入分析，并进行了一系列的市场调研和产品改进。通过团队成员的共同努力，B项目取得了良好的市场反应和销售业绩。我们还制定了B项目的长远规划，并与相关部门进行了有效对接，以确保项目能够持续发展和取得更多成果。

3. 我们还积极开展了一系列的行业交流和学习活动，参加了多个研讨会和培训课程，充分了解了行业最新动态和发展趋势。通过对外学习的方式，我们拓宽了视野，提高了专业技能和管理能力，为公司的长远发展提供了有力的支持。

三、存在的问题和改进措施

在本季度的工作中，我们也意识到存在一些问题和不足：

1. 项目推进中，存在部分工作节点紧张，进度控制不够严格的情况。我们将加强项目管理，明确各项任务的工作量和时间要求，并合理分配资源，以确保项目的顺利推进。

2. 团队成员之间的沟通和协作还需要进一步加强。我们将推行更多的团队合作机制和沟通渠道，搭建良好的工作氛围和合作关系，提高团队整体的协同效能。

3. 部分团队成员的专业技能和管理水平有待提升。我们将积极组织培训和学习，加强队伍建设，提高个人素质和能力，为公司的长远发展提供更强有力的支持。

四、下一步工作计划

基于以上的总结和改进措施，我们将在下一季度的工作中，继续推进包片工作，努力实现更高质量的发展。

1. 完善项目管理机制，确保项目进度和质量。

2. 加强团队建设和沟通协作，形成更高效的工作模式。

3. 继续提升团队成员的专业技能和管理水平，为公司的长远发展提供更加强有力的支持。

尊敬的领导们，感谢您对包片工作的支持和关注！我们将始终保持团结协作的精神，不断创新，努力为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

领导述职报告 篇2

　到平定挂职半年以来，在县委、县政府的正确领导下，特别是领导和同志们的关心、支持、帮助下，尤其在学习实践科学发展观活动开展以来，我始终围绕“科学发展，富民强县”这个主题，牢牢把握“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的具体要求，努力学习，深入调研，力争做到用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。

根据科学发展观活动第二阶段的具体要求，结合自身学习工作情况和群众所提意见，对照民主生活会的主题，现将我这段时间来的学习、工作情况剖析如下，恳请各位领导批评指正。 一、学习工作情况 学习方面。开展学习科学发展观活动以来，始终严格按照县学习实践科学发展观领导组的统一要求，采取集中学习与个人所学相结合，向上学习与向下学习相结合，理论学习与实践学习相结合。边学习，边工作，参加了集中辅导、中心组集中学习，认真研读了科学发展观的相关论著、辅导材料，和分管部门及所包乡镇及联系单位干部群众进行了交流谈心，撰写了学习笔记和调研报告，就自己工作中的一些感知记录了挂职日记，还给省委组织部主办的《三晋红e》网《挂职交流》栏目报送了几篇心得体会。 通过学习，对科学发展观这一理论有了更深的认识，一是科学发展观的实践性。学习实践活动要求的主题和载体，就是这一理论实践性的直接体现。二是落实科学发展观的标准。就是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。三是抓好落实。对我们每一个人特别是基层领导干部来讲，就是要把科学发展观的深刻内涵和精神实质落实到具体工作当中，就是要把我县的“四县建设”目标落实到自已分管的工作当中。 工作方面。经常委会研究，我具体分管宣传思想方面的工作，联系科教文卫、旅游、招商。这块工作基本和我县“四县”建设目标中“文化旅游名县”目标相对。近一个月来，我先后与宣传、文联、旅游、招商部门的同志进行了座谈交流，对广电局、文化系统、刻花瓷有限公司、娘子关镇进行了实地调研，按照主要领导的要求，会同有关部门对电视剧《平阳公主》的准备工作进行了研究，与制片人进行了初次接谈，还安排完成了高速公路广告牌的初步设计。 二、存在问题和原因 通过认真分析和深入思考，我初步认识到自己的学习和工作还存在以下： 一、学习不够深入，理论知识不足 书到用时方恨少。县作为我国现行行政体制下完整的基础单元，政治、经济、文化、社会事务样样俱全。半年来，面对各种各样的具体问题，我深深感到自己所学的知识太少太少，所缺的东西太多太多，对一些具体问题局泥于就事论事，不能从理论层面上加以厘清和定位，从宏观的角度加以把握，从科学的方法论上找到突破。比如文化建设的规律性问题、旅游经济的一般理论、平定文化旅游资源保护和开发的可行性研究。 二、调查研究不够，认识水平有限 半年来，虽然跑了一些地方，也作了一些调研，但只是走马观花，蜻蜓点水，既不深入，也不全面。因而，对于全县思想文化工作还没有形成一个整体的认识，对于文化旅游资源的现状没有一个科学的估价，对文化搭台，旅游招商唱戏没有成熟的思路。 三、实践经验不足，缺乏创新思维 实践经验的不足，理论知识的匮乏，自然不能把理论和实践有效结合起来，进而产生创新性思维和创新性的工作方法。比如，如何进行市场运作，解决资金问题，发展文化旅游产业。 三、整改措施及努力方向 一是进一步加强学习，提高理论素养。 把坚持学习作为提高素质、促进工作的根本途径和生活常态。向书本学，向实践学，向群众学，特别是向有丰富基层工作经验的各级领导学习。除日常党的路线方针政策和政治经济形势的学习以外，重点学习县域经济发展的一般理论、思想文化的一般知识、文化旅游经济的一般原理。 二是进一步开展调查研究，理清工作思路。 坚持以科学发展观为指导，深入一线调查研究。一是尽快摸清底数，从总体上掌握我县的文化旅游资源保护和开发现状;二是研究探索宣传文化旅游的总体发展思路;三是突出重点，研究探索“三山两关”开发的可行性模式，“三馆合一”、电视演播厅等文化基础设施工程的推进问题;四是非物质文化遗产的开发申报，以及刻花瓷、平定砂器的产业化促进问题。五是民间文化传人和文化艺术人才的保护培养机制问题。 近期工作任务重点是：高速公路广告牌的尽快上路;《平阳公主》电视剧的资金筹划方案;可能的话，在省城搞一次平定书画陶瓷艺术展。 三是进一步改进工作作风，做到勤政务实。 做为一名省直机关干部，又是基层领导，我将时刻牢记自己的身份和职责，把抓落实作为工作的重中之重，下大力把问题分析得更深一些，透一些;把措施研究的更具体一些，实在一些，紧紧围绕“四县”建设这个核心，在推动“文化旅游名县”方面取得实效。同时，作为一名党员干部，我将时刻注意自己的身份和言行，始终坚持讲党性，重品性、作表率，不搞特殊，不唱高调，自重自省，廉洁自律，真心交友，诚恳待人，树立省直机关干部的良好形象。 企业领导干部述职报告 **厂为1968年筹建的一个大型**厂，有*****，目前有728名正式职工，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。***市地处山区，***水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9。25万平方公里。**厂位于**省**口市，著名的道教圣地武当山就座落在***市境内。 **厂是三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来**厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。 对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。 一、合理分工与放权的做法收到了实效 企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。 二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度 **厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是"已历三代"，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个"家"的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离**厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场风波的发生。 另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳)，另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。 三、运用学习和强化的方法进行管理 我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习"a管理模式"，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以对照，并逐步向a管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。 另外，根据**厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

领导述职报告 篇3

文章标题：街道领导干部的述职报告三篇

___年，我在街道党工委的领导下，在机关同志和社区同志的大力支持下，认真履行职责，扎实，较好地完成了办公室、城管办、司法所及综治等方面的分管。下面，我就一年多来的情况简要汇报如下，以接受大家评议。

一、加强学习，提高素质。一是我注重从提高自身素质做起，不断加强政治理论学习，积极参加并组织了机关党支部第二批先进性教育活动，认真学习《保持共产党员先进性教育读本》的内容和中央领导人的讲话精神，用科学的理论来指导。二是我结合实际，认真学习宪法和法律知识，学习市场经济和科学文化知识以及公务员基本技能，并发扬理论联系实际的学风，不断增强做好本职的能力。三是加强了机关党支部，充分发挥带头作用，以身作则，严格学习制度，采取多种形式，认真组织好机关党员干部的学习，努力提高机关党员干部的整体素质，推动了的开展。四是能够搞好班子和同志们的团结，找准自身的位置，全力配合“班长”的，维护整体利益，促进了班子的活力和向心力。

二、勤奋，尽心履职。中，为了及时了解和掌握情况，我与同志们一起深入基层，深入群众，收集第一手资料，做好安排。

1、在抓城管中，我和城管办同志一是对辖区内环境卫生、占道经营进行了综合整治；二是进一步加强了爱国卫生，开展了健康教育、除“四害”活动；加强了防治高致病性禽流感，作好了宣传、排查，较好地完成了任务。

2、在抓司法、综治中，我们一是严格落实责任制，加强组织领导，并与社区、学校、企业等签定社会治安综合治理责任书21份，形成了齐抓共管的局面。2005年度，我街在创建平安活动中，有两所学校被评为“平安学校”，一个社区被评为“平安社区”，一个企业被评为“平安企业”。二是深入开展“四五”普法，加大了法律宣传力度，出示标语36条，悬挂横幅4幅，出板报28期，发放宣传单7000张，宣传手册70册，不断提高了人民群众的法律意识。三是加强了民事调解和信访，及时化解社会矛盾。去年10月份，由于东合社区的两个小区的供暖问题，居民与开发商发生了矛盾并引起了上访。我得到信息后，一方面向区领导进行了汇报，另一方面积极与社区、相关部门同志协调沟通，与居民代表座谈，最终达成了协议，得到了居民的满意。四是加强了“春秋”两季的安全防火，杜绝重特大安全事故的发生，切实维护辖区安全稳定。

3、在抓办公室中，我进一步加强了机关的制度建设，健全和完善了各职能部门的制度，并编制了《制度汇编》；加强了机关的政务公开制度，出示了公示栏，制定了服务公约；进一步加强了办公室的文字综合和公文处理的规范的，较好的达到了机关的制度化、规范化。

此外，我还较好地完成了劳动就业、统计等方面的任务。

一年多来，虽然我的取得了点滴成绩，但也存在一些不足和问题，如政治理论学习不够系统，创造性地开展方面还有不足，这些是我在今后中要加以克服和改进的。

按照区委组织部考核的通知要求，现将我负责的几个方面向大家汇报一下，请大家提出宝贵意见。一、党建方面。一是加强了基层党的建设，组织建立了2个党总支，加强党的组织生活，严格党员管理，较好地发挥了基层党组织的作用。二是推行发展党员预审和公示制度，把好“入口”关，去年共发展新党员3名,其中机关1名，社区2名。三是开展了保持共产党员先进性教育活动，对这项街道党工委高度重视，社区党组织密切配合，保证了我街先进性教育活动有声有色的开展。全街五个党总支，24个党支部，共663名党员参加了先进性教育学习。通过先进性教育活动，加强了社区党建，强化了党员的参与意识，提高了党员的积极性。在社区中党员的作用越来越明显，党员的自我要求明显提高。

二、纪检监察方面。一是加大党风廉政建设宣传教育的力度，通过利用反腐专栏、观看电教片、举办党员干部家属联欢会等形式，不断增强党员干部特别是领导干部的廉洁自律意识、遵纪守法意识和责任意识。二是深入开展执纪检查，制定规章制度，进一步促进党风廉政建设责任制的落实。在保持先进性教育活动中，对后进党组织和党员进行了指导教育，并对长期不参加组织生活的党员进行谈话教育，对去意已决的党员提出不愿上进的行为的要求，并将此事汇报到上级部门等待处理。

三、计划生育方面。一是利用组织集体观看科普光盘、入户走访、发放传递袋等各种形式，开展了《人口与计划生育法》等法律法规宣传，进行优生优育知识、生理卫生知识的“四普及”教育，使广大居民群众充分认识计划生育的重要意义，不断提高人口素质。二是加强了流动人口的管理，对流动人

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领导述职报告 篇4

 

一年来，在上级党委、政府的正确领导下，我校领导班子团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，较为出色地完成了上级交给的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一年来学校党政的主要工作：

一、领导班子的自身建设

我校能全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本，认真贯彻、执行党的路线、方针、政策，认真传达上级有关文件、会议精神，做到令行禁止，执行不走样。我校党支部始终把加强班子建设作为支部工作的头等大事。我们始终围绕"高效、务实、廉洁"，这个目标来建设领导班子。

1、以学习，促进步

长期以来，学校领导一班人，坚持利用每周行政例会认真学习教育法规和上级文件，积极参加上级组织的业务培训，学习教育管理理论和先进管理经验，不断提高班子自身的政策理论水平和业务能力，坚持规范办学，依法治校。

2、以沟通，促团结

一年来，班子成员做到在工作中大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不争，有过不推。在生活上，相互关心，相互帮助。在思想上，经常沟通，消除误解，增进理解。班子成员虽然性格迥异、也时有工作上的分歧，但总是能够及时沟通，最终达成共识，齐心协力地为学校发展建言献策，共同做好学校管理工作。

3、以民主，促廉洁

学校领导班子非常重视自身的廉政建设，班子成员都能够严格要求自己，廉洁自律。

领导班子坚持民主集中制原则。学校重大决策和事关教职工利益的方案制度，按照"广泛听取意见--校务会讨论--教代会审议--公布执行"的民主程序，不主观，不武断，力求师生理解，确保政令畅通。

领导班子严格按规章制度办事。学校大笔开支，坚持领导班子集体研究。大宗购物、基建排危等，坚持多人在场，集体议价。

认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度。公开形式有三：一是经常在教职工大会上通报和公开学校重要事项;二是通过校务公开专栏定期公示学校财务收支、阶段工作安排、新方案新制度以及表彰奖励信息;三是让教师代表参与学校考核评价、工程峻工核价等。

4、以务实，促效益

学校领导班子坚持按照分工负责、通力协作的原则开展各项工作。每一个成员都明确各自的职责，都能独挡一面;都能把各自分管的工作，当促进学校发展的事业来做，从而主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作，不搞花架子，不走过场，以提高管理效益促进学校发展为目标，把学校每项工作做细做实。同时，班子每一个成员都能主动地为其它部门提供建议和帮助，积极地配合其它部门开展各种教育管理活动。

5、以创新，促发展

在贯彻党的教育方针、狠抓教学成绩的基础上，学校领导集体不断更新教育观念，创新管理方式。

一是树立"以人为本"的理念，对教师队伍和学生实施人性化管理。在保证在岗时间和完成教学任务的前提下，对教师实行弹性管理;遇教师婚丧事病等特殊情况，学校在工作安排、慰问抚恤方面给予特殊照顾。

二是树立"服务管校"的观念，班子成员带着服务意识开展教育教学管理工作。学校领导集体充分挖掘各种资源潜力，发挥自身智慧，通过争取上级支持和多种开源节流措施，逐步改善教师办公条件，添置各种教育教学设备;鼓励并帮助教师参加各级业务培训和教学竞赛，为教师不断成长和实现现自身价值提供良好的服务。

三是采取"抓小促大"的管理策略，狠抓日常管理工作的细节，促进教育教学和安全后勤工作上台阶。抓的虽然是"小事"，成就的却是学校教育管理全面提高的"大事"。

二、领导班子的率先垂范

1、我校党政班子成员有强烈的事业心和责任感，具备总揽全局的能力。在工作中和个人利益面前，能处处以大局为重，坚持群众路线，倾听群众的意见和呼声，关心群众疾苦，自觉为群众排忧解难。这支队伍懂教学、善管理、团结协作能力强，工作锐意进取，勇于开拓创新。工作务实，学校每次月考领导都同普通教师一样深入监考、阅卷，还深入班级开家长会，学校各项工作都走在前，干在前。扶贫捐款、义务献血都冲在前。做到了吃苦在前，享受在后，较好地发挥了政治核心作用。

2、本着学校工作围绕教育教学中心，为师生服好务，为教育教学中心工作保驾护航的服务理念，开展了行政人员每周至少听一节推门课，每人承包一个年级组常规管理，每人负责一个年级的一门学科的教研活动，每人上好一门学科，深入一线指导教学研究。在广大党员教师中开展党员教师与青年教师结对子听课帮扶活动。近年来，我校党员教师听课每学期都在30节以上，行政人员听课都在40节以上。在提高教育教学质量上体现先进性。在服务质量上体现先进性。做到思想上尊重师生，感情上贴近师生，行动上深入师生。达到让师生满意、家长满意、社会满意。协调与班子成员关系，做到既能听得进各种不同意见，又能善于化解各种矛盾，开展批评与自我批评，消除误解，分清是非，互相帮助，互相谅解，努力创造一个性格互补、特长互补、团结和谐、心情舒畅的小环境，形成战斗集体。

三、领导班子的有效管理

1、加强了学校管理规范化建设。重点是学生管理和安全管理。建立和完善学生日常行为规范管理、值周管理、寝室管理、班风评比、违纪学生教育处分规定等制度和条例。加强学生文明行为习惯的养成教育、法纪教育、安全教育，开展开学周强化教育活动。加强学生校内活动的全程监管，做到学生不离校，行政和年级值日不撤岗，确保学生校内活动安全。加强对贫困生、学困生、留守生、农民工子女、网瘾少年的帮扶。摸清情况，建立台帐，分年级定期开展谈心活动，切实做好控辍保学工作;加强对学生的心理健康辅导。完善了学校安全管理、安全责任追究、安全教育等制度和学校各类紧急突发事件应急预案，做到入镜上墙。落实学校安全管理责任。学校安全管理实行一把手负总责，分管领导具体负责，年级处室齐抓共管。层层签定安全责任状，将安全管理责任具体细化到有关责任人头上并实行责任追究。加强安全检查和隐患整改。执行周查月报制度，重点加强对食品卫生安全、上放学交通安全、校舍安全、防火安全、防楼梯间挤踏的检查，对发现的隐患及时整改。加强周边治安环境综合治理，防止不法之徒对学生的侵害，加强了对学生进入网吧、游戏厅的监管。

2、始终坚持教育教学质量为中心。突出了过程管理，明确常规教学量化要求。根据上级精神，扎扎实实抓好教学过程每个环节的管理。教师每学年至少要上一节公开课。对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅导等作出具体的数量和质量要求。加大对教学常规检查的力度，分管校长和教务(研)主任亲自参加，严把质量关，检查结果及时通报到全体教师，做到常规管理常抓不懈，常抓常新。建立"月查、月评、月整改"制度，不断优化常规管理要求。优化课堂教学，提高课堂教学效益。建立健全课堂教学常规要求。今年开学初组织非毕业班教师到宁达中学学习，回来后迅速进行课改，对教师如何准备、如何精讲、如何引导、如何调控，学生如何预习、如何听讲、如何复习、如何作业等提出具体可操作的要求。加强对这些要求的督查落实，实行推门听课，进行当堂测试，并将督查情况纳入对教师的考评中，促进教师提高课堂效益。抓实校本教研，健全管理制度，确保校本教研工作落到实处。建立学校校本教研实施方案、教师理论学习制度、校本培训制度、教师教后反思制度、校本教研奖惩制度等，充分调动广大教师参与校本教研的积极性。 学校教育教学质量有了较大提高。

四、存在的问题和不足

1、现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要，探索新课改的教学路子还很漫长。因此要树立终身学习的理念，不断丰富自己的文化知识，经常给自己充电。

2、和部分教职工谈话交流少，不能全面、及时、准确掌握教职工心声。个别教职工中还存在思想觉悟不高，师德修养不好，心态浮躁、进取心不强、不求无功，但求无过。比如存在迟到、早退、成绩落后、不积极主动学习的不良现象。

五、加强和改进工作的意见、建议及今后工作打算

1、进一步抓实教学工作，努力提高教育教学质量 ，确保实现保二争一的工作目标。

2、进一步加强学生思想道德教育，让学生学会学习学会做人。

3、进一步创新工作方法，密切联系群众，做好教师的政治思想工作，激发工作热情，提高教学能力，营造风正气顺、争先创优的工作氛围，增强班子的凝聚力和战斗力，促进我校各项工作的健康发展。

教育是一种责任，也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一起，教育才有蓬勃发展空间。为此，我们要携起手来同心同德，群策群力，尽心尽力，共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

领导述职报告13篇

领导述职报告【篇1】

社区主管述职报告

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是社区主管X，今天非常荣幸向大家汇报过去一年来我的工作情况和取得的成绩。我要感谢领导信任我担任这个职位，并感谢同事们在我工作中的支持与合作。

一、工作背景及任务分析

社区主管一职是一项复杂且具有挑战性的工作。社区作为一个小型社会体系，关系到社区居民的福祉和生活质量，使得我的工作任务更加重要与复杂。在过去一年中，我主要负责社区内的管理和协调工作，任务包括但不限于：

1. 提供优质的社区服务：协调各资源，为居民提供便利的公共服务，例如安保、保洁、社区活动等。我定期组织社区活动，增强居民之间的交流和凝聚力，提高居民对社区的认同感。

2. 管理社区事务：制定社区规章制度，监督其执行情况，协调解决居民之间的矛盾和纠纷，确保社区的安定有序。

3. 招商引资与项目管理：积极与企业进行洽谈合作，吸引投资与项目进驻社区，为社区带来经济和就业机会。

4. 住房管理：负责社区住房分配、维护及租金收取等管理工作，确保住房资源的合理分配和正常使用。

二、工作成绩与亮点

在过去一年中，我团队共完成了以下几个工作成果：

1. 加强社区服务：我们建立了社区服务中心，为居民提供便捷的服务和咨询，解决了居民办事难的问题。同时，制定了去年的社区活动计划，组织了多项活动，如社区义务植树活动、夏季文化节和新增居民座谈会等，引导居民积极参与社区建设，增进了居民之间的相互了解和共融。

2. 改善社区设施：我们积极申请相关资金，对社区内的交通设施、照明设备等进行了维修和更新改造，提升了社区的整体环境品质和居民的生活质量。

3. 引进项目与招商：我们积极呼吁社区内的企业加大对社区的投资力度，引进了一家大型超市和一家儿童早教中心，丰富了社区的商业和教育资源。同时，通过与各大企业的合作，引进了一系列的公益项目，如社区图书馆、老年人活动中心等，为社区居民提供更多的福利与服务。

4. 加强住房管理：我们对社区内的住房进行了全面清理和整顿，对闲置房屋积极采取措施，促使利用率提高。并且，我们对居民的住房需求进行了详细调查和分析，合理安排住房资源，注重公平和公正的原则，确保住房分配的公平性。

三、存在的问题及改进对策

尽管我们在工作中取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。具体表现为：

1. 缺少专业人才：社区工作对于素质要求较高，需要具备较强的管理和协调能力。目前我团队中缺乏相关专业人才的支持，这使得我们在某些方面的工作还存在一定的不足。

为了解决这个问题，我计划组织培训，并引入更多的专业人才，提高整个团队的专业素质和工作效率。

2. 社区安全问题：由于社区范围庞大，且人流量较大，社区安全问题一直是居民关切的焦点。我团队在过去一年中采取了一些安全措施，如安装了监控设备，并增加了巡逻人员。这仍然不够，下一步我们将进一步加强安全措施的宣传和培训，提高居民的安全意识和自我保护能力。

四、展望未来

未来，我们将继续努力，在以下几个方面做好工作：

1. 加强居民参与意识：通过继续举办各类活动，提高社区居民的参与和归属感，培养居民共同建设和管理社区的意识。

2. 拓宽资金渠道：积极争取更多的政府支持和社会资金，以提升社区的整体服务水平。

3. 健全制度建设：不断完善社区规章制度，加强对规章制度的执行力度，构建一个和谐、宜居的社区环境。

4. 加强与企业的合作：继续与企业进行合作，引进更多的项目和福利，丰富社区居民的生活。

今后的工作充满挑战，但我相信只要我们团结协作、充满激情，坚持以人民为中心的发展思想，社区的发展一定会更好！谢谢大家。

社区主管X 日期：XXXX年X月X日

领导述职报告【篇2】

尊敬的领导，您好！我是前台部门的主管，在过去的一年里，我在岗位上努力工作，积极担当，取得了一些成绩和进步。在此，我向您提交我的述职报告，希望得到您的认可和指导。

一、工作总结

在过去的一年里，我作为前台部门的主管，主要负责前台接待工作的组织和管理工作。我坚持以客户为中心的理念，严格要求自己和团队成员，努力提高服务质量和效率。在这一年里，我带领团队完成了大量的工作，包括接待来访客户、电话接听和转接、文件归档和管理等工作。

在工作中，我重视团队建设和员工培训，不断提高团队成员的工作能力和服务意识。我定期组织团队例会，交流工作经验和学习新知识，激发员工的工作热情和创造力。同时，我还加强员工的业务培训和技能训练，提高他们的服务水平和专业能力。

二、主要成绩

在过去的一年里，我在前台工作中取得了一些成绩。具体表现在以下几个方面：

1.提高服务质量：我坚持以客户为中心的理念，注重客户需求和体验，不断提高服务质量。通过加强员工的培训和服务意识，我们的服务水平得到了客户的认可和好评。

2.提高工作效率：我对前台工作流程进行了优化和改进，简化了工作程序和提高了工作效率。通过技术手段的应用和流程优化，我们的工作效率得到了明显提升。

3.加强团队建设：我注重团队建设和员工激励，不断提高团队的凝聚力和工作效率。通过团队例会和员工培训，我们的团队合作意识得到了提升，工作效果明显。

三、存在问题

在工作中，我也存在一些问题和不足之处。主要表现在以下几个方面：

1.组织协调能力有待提高：在工作中，我有时会出现组织协调不够到位的情况，导致工作进展受到一定影响。我需要学习和提高自己的组织协调能力，进一步提升工作效率和质量。

2.沟通能力有待提高：在团队管理和协调工作中，我的沟通能力还有待提高。有时候我在沟通中表达不够清晰和准确，导致沟通出现偏差和误解。我需要加强沟通技巧的学习和应用，提高团队协作效果。

四、未来计划

在未来的工作中，我将继续努力工作，不断提高自己和团队的工作水平和服务质量。具体计划如下：

1.加强团队建设：我将进一步加强团队建设和员工培训，提高团队的凝聚力和合作效果。通过团队例会和员工培训，激发员工工作热情和创造力，提高工作效率和质量。

2.优化工作流程：我将继续优化前台工作流程和提高工作效率，简化工作程序和提高服务质量。通过技术手段的应用和流程优化，提高工作效率和服务水平，满足客户需求和期望。

3.提升个人能力：我将进一步提升个人能力和技能水平，学习新知识和掌握新技能。通过继续学习和实践，不断提高自己的管理能力和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

我将继续努力工作，不断提高自己和团队的工作水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。希望得到领导的认可和支持，共同努力，共同进步！感谢领导的关注和支持！

领导述职报告【篇3】

领导述职报告简书

尊敬的领导、同事们：

大家好，我是XX公司的XXX，今天我很荣幸地站在这里，向大家汇报我的述职情况。在过去的一年里，我努力工作，勇于担当，兢兢业业，不断学习，不断提升自己，在各方面取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和困难。现在我将结合具体的数据和事例，向大家介绍我的工作情况。

我在过去的一年里完成了公司交给我的各项工作任务。作为部门的负责人，我全面负责了人员管理、项目推进、业绩考核等工作。在人员管理上，我严格按照公司规定进行了人员招聘、培训和绩效考核，确保了团队的稳定和高效运转。在项目推进方面，我带领团队牢固树立了“以客户为中心”的理念，不断优化工作流程，提高项目执行效率，保证了项目的按时交付。在业绩考核方面，我根据公司的战略目标和部门的工作重点，合理分配资源，明确责任，确保了部门的业绩达标。

我在过去一年的工作中持续不断地提升自己。作为一名领导，提高自身的综合素质和能力显得尤为重要。我积极主动地参加各类培训和学习，包括管理知识、行业资讯、项目管理等方面的学习，不断更新自己的知识储备，加强自己的专业技能，保持对市场的敏感度和领导力。同时，我也不断反思和总结，不断完善自己的领导方式和工作方法，不断提高自己的综合素质和管理水平。

我在过去一年的工作中遇到了一些挑战和困难。如市场竞争激烈、人员变动频繁等，这些困难也给了我许多宝贵的经验和启示。在这些困难面前，我没有退缩，而是坚持不懈地努力工作，不断寻求解决问题的办法，最终克服了困难，取得了一定的成绩。

过去一年是我工作生涯中的一个重要节点，我在这一年里取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。但通过自己的努力和团队的支持，我成功地克服了这些困难，取得了一定的成绩。未来，我将继续努力工作，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

领导述职报告【篇4】

尊敬的各位领导，各位同事：

本人于20____年8月中旬入职北京南粤苑宾馆，近三个多月的时间受宾馆与部门领导重托，先后担任粤苑厅主管与中餐主管一职。依靠宾馆和本部门的正确领导，依靠各兄弟部门的密切配合，依靠中餐全体员工的大力支持和努力，基本完成部门制定的各项管理任务和经营指标。现就本人入店以来的工作述职如下。

做为宾馆餐饮部主管，入职不久我就认识到这个职位对于企业的重要性和所起到的中流砥柱的作用。要求这个岗位上的从业人员不但业务上要精益求精，能不断提高自身的管理艺术，且需要具有一定的奉献精神!

入职伊始，鉴于餐厅前场员工以实习生为主要力量，老员工为辅的这一新老并存现象，我首先以抓好员工队伍的基本建设，树立对工作，对学习的积极态度为重点。其中包括：

⒈ 建立和健全新的“员工待客基本行为准则”，以打开粤苑厅作为宾馆中餐厅服务窗口形象。教会每一位粤苑厅员工深入体会四星级饭店员工待客之道，使之重新认知态度对于餐饮服务工作的重要性，要求每一位员工认真遵循准则去做好工作，并于日常工作中由领班对其工作表现给予监督和考核。 ⒉ 由于餐厅绝大部分员工属于应在校学习的年龄，本着对员工负责并积极为企业培养新生力量的态度和原则，借粤苑厅于九月初更换菜单机会，我调整了原定的培训计划，就新菜

单中菜品的主料，配料及做法通过翻阅资料和网上查询结合了每个菜品的营养，典故和一些小知识对新菜单系统的做了一次互动培训。其效果显著，不仅打破贯往的培训课堂让员工更好吸收培训知识，更帮助培养他们重新树立对本行业的学习兴趣。也自此打开对中餐全员的培训之道。

今年不仅是宾馆餐饮装修格局逐步老化的一年，更是餐饮市场竞争日趋白热化的一年。城区初具规模的社会餐馆的不断开业与频繁的低价打折，无形中给酒店餐饮经营增加了难度。我们宾馆做为以争夺特定市场为主的会议型酒店，留给餐饮散客市场的空间并不大。但通过积极贯彻和落实部门的经营思路，勇抓经营创收，不断挖掘新的经济增长点。加之前期的铺垫，现我们已在婚宴散客市场占据一定的份额，并有若干个固定的散客客源。

仅从八月份至十一月份，即上周日我们接待本月最后一批次婚宴以来。短短四个月我们共接待婚宴用餐人数8237人次，累计营收120`4828`00元，人均标准146元，粗略计算应占到这四个月中餐厅散客收入的53%以上。

做为餐厅直接负责人，⒈ 我要求餐厅领班带领各线服务人员利用规范的服务和良好的礼貌态度，进一步拉近客我间的距离，最大化保留每一位客源的可能性。⒉ 并通过及时与厨师长交换对菜品的意见，宾客反馈的信息。收集，整合客人反映较好的菜肴，形成自己的特色产品，保证厨房的出品质量，以提高客人对餐厅的忠诚度。⒊ 另外针对一些具有高消费能力的散客群体或老客户，我们将粤苑厅的红

棉，芙蓉包间和香江厅的秋月包间对其杯具，器皿和口布装饰做调整，以突显包间的尊贵，培养顾客对包间的青睐以提高消费。下一阶段我们还准备增加一些对包间服务中人文景观的开场白介绍，便于增加服务产品的附加值。

自十一月初接手对两个中餐厅的管理，我带领各餐厅领班亲自将中餐现有餐具类进行重新实际的盘点(因经营接待任务，棉织品类暂时未盘)将日常宴会常用瓷器和杯具进行新的补库，以弥补会议餐突发的可能性。对于日常餐具管理，⒈ 也责令各餐厅负责领班牵头，每月指定专人管理，不定期做餐具盘点，以核对大宴会对餐具的损耗以及日常管理的漏洞。⒉ 并要求领班真实有效记录餐具破损，对于异常破损或丢失要给予处理办法。

针对管事部反馈的数据显示，每餐婚宴或宴会后，餐具或杯具存在一定数量的破损和丢失。近两周婚宴，我责令接待前场和后场的负责人，做好密切沟通。餐前将餐具的回收和送洗工作安排到个人，安排到每一位参与服务的人员中，并在回收运输过程中予以监督。整餐结束后，效果非常显著，现已与领班商定，今后凡遇大型婚宴或宴会继续沿用执行。

为加强对整个中餐的管理，现要求各餐厅当值领班每天交一份工作日志，内容围绕楼面服务质量细节，日常环境与工作纪律检查，宾客和个人反馈意见等关键问题反映情况。从近两周各领班写的日志和反映情况来看，能很有效的帮助我更近一步解决餐厅的各种实际管理问题，也能助我发现一些日常观察不到的事宜。且对领班自身的工

作监督起到一定考核作用。

总结入职以来的工作情况，虽然是稳中有进，并取得一定成绩。但仍存在不少问题和薄弱环节，距部门和企业的期望值还有距离。主要表现在：

⒈ 因经验缺乏，经营创收上招数不多，点子不够新。为推动部门经营出力不够。

⒉ 抓前场的服务和纪律不够力度，员工在规范化，标准化的服务上参差不齐，并时有违反工作纪律行为。

⒊ 对餐厅财产和物料消耗控制不够严格，对能源节约意识未给予足够重视。

今后工作的努力方向：

⒈ 多找相关资料，多寻市场信息，活跃思维帮助部门和企业寻找新的经营思路和方向。

⒉ 真切实际的运用绩效考核这一手段，对各个领班的工作情况和表现给予奖惩分明。并要求领班也予以高压态势，保证员工日常的工作纪律。

⒊ 将配合部门出台“中餐服务规范程序”，总结培训效果，继续深入开展前场各岗位人员情景模拟及基本技能培训，确保操作标准的统一。并进一步提高和规范宴会服务质量，扩大酒店宴会服务与社会餐馆的距离。

⒋ 不能只看创收不顾成本损耗，带领员工做好各项易损耗物品的节约和利用。并通过每日记录总结，填补这一数据的空缺。

⒌ 加强对前场服务人员菜品，酒水的推销技能培训，诱导客人消费，局部提高营利。

⒍ 调整两个餐厅的人员结构，加强班组建设。掌握员工的思想动态，重视员工的思想教育。确保两支队伍的稳定。

最后，再次感谢部门和企业对我的信任和支持，我一定再接再厉认真开展好今后的工作!

此致，谢谢!

领导述职报告【篇5】

分管安全领导述职报告

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！我是公司分管安全工作的领导，今天非常荣幸向大家汇报我们过去一年在安全领域所做的工作以及取得的成果。

一、总体情况

过去一年，我们公司高度重视安全工作，认真贯彻落实国家安全政策和公司安全工作要求。在公司领导及各级员工的共同努力下，公司安全状况持续稳定向好。

二、提升安全意识和培训教育

为了提升全员的安全意识，我们开展了一系列安全培训和教育活动。制定并印发了安全手册，明确了各项安全管理制度和操作规程。同时，开展了生产安全知识培训，通过演示实例和案例分析，提高员工对安全风险的识别和应对能力。我们组织了应急疏散演练，提高了员工在突发情况下的应变能力。

三、加强生产作业安全管理

为了确保生产作业安全，我们加强了对各岗位的安全管理。细化了生产作业安全操作规程，明确了操作步骤和安全要求。加强了设备设施的维护和检修工作，及时排除存在的安全隐患。我们建立了安全巡查制度，定期对各个岗位进行安全巡检，及时发现并处理可能存在的安全问题。

四、加强事故预防和应急处置工作

为了避免事故的发生并及时应对突发情况，我们加强了事故预防和应急处置工作。我们完善了事故隐患排查制度，及时发现存在的安全隐患并采取相应措施进行处理。同时，做好应急预案的编制和演练工作，提高了员工的应急处置能力。在过去一年中，我们没有发生重大事故，安全管理取得了阶段性的成果。

五、加强安全文化建设

安全文化是企业安全工作的重要支撑和保障。我们通过组织各类安全活动，加强了员工对安全的认知和理解。我们开展了安全知识竞赛、安全讲座以及安全月活动等，引导员工养成良好的安全习惯和行为。通过这些工作的开展，公司的安全文化建设得到了进一步加强。

六、存在问题与下一步工作计划

虽然我们取得了一些成绩，但同时也存在一些问题。部分员工安全意识尚需进一步提高，特别是新进员工对安全规程的认识不够深入。安全管理制度还存在一些缺陷，需要进一步完善和落实。对于特定行业的安全风险，我们需要进行更深入的研究和预防措施的制定。

下一步，我们将继续加大安全工作力度，按照公司制定的安全目标，全面推进公司安全管理工作。具体工作计划包括：加强安全宣传教育工作，提高员工的安全意识；加强安全管理制度的落实和完善；推进生产作业安全规范化管理；加强员工的安全培训和技能提升；加强与相关部门合作，共同应对安全风险。

七、总结

过去一年是我们安全工作取得成果的一年，同时也是我们面临新挑战的一年。在公司领导的指导下，我们全体安全人员将一如既往地坚守安全岗位，全力以赴，努力为公司的安全发展做出新的更大贡献。感谢大家的支持与配合！

谢谢！

领导述职报告【篇6】

牛羊肉主管述职报告

尊敬的领导：

非常荣幸能够向您汇报我在牛羊肉部门的工作情况和业绩。在过去的一年中，我担任牛羊肉主管一职，积极负责并努力推动部门的发展。以下是我在此期间的工作总结和未来计划。

一、工作总结

1.业绩分析：通过市场调研和销售数据分析，我们的牛羊肉销量稳步增长，今年的销售额比去年同期增长了10%。我们主要通过提高产品质量、丰富产品品种、拓展销售渠道等方式来增加销量，取得了不错的成绩。

2.质量管控：为了确保产品质量，我们加强了对生产工艺和环节的控制，提高了产品的质量和口感。与此同时，我们举办了多次培训，提高了员工的技能水平和质量意识，有效减少产品质量问题。

3.市场拓展：我们积极参加了行业展会和食品城交流活动，扩大了我们的品牌知名度，并与新的销售渠道达成合作，增加了市场份额。我们还通过研发新产品满足了不同消费者的需求，提高了市场竞争力。

4.团队建设：我注重团队合作和员工激励。通过定期召开工作会议和组织团队活动，加强了内部沟通和团队凝聚力。同时，我还积极鼓励和培养员工的创新思维和团队合作能力，不断提升团队整体素质。

二、存在问题

虽然我们取得了一些成绩，但还存在一些问题需要解决：

1.产品差异化不明显：目前市场上的牛羊肉产品越来越多，产品差异化不明显导致竞争压力增大。我们需要更加注重产品研发创新，提供更具竞争力的产品，满足消费者的多样化需求。

2.区域销售不平衡：我们的销售主要集中在一些大城市，而对于一些小城镇和农村地区的销售较少。我们需要加大对区域销售的开拓和市场调研力度，挖掘潜在市场，实现销售的平衡发展。

3.团队协作仍需改进：目前团队成员之间的协作程度还有待提高，信息共享和沟通不畅。我们需要加强内部沟通和协作，营造良好的团队氛围，实现团队协同效应。

三、未来计划

1.加强产品研发：在产品上差异化是我们未来的发展方向。通过研发更多种类和口味的牛羊肉产品，满足消费者的差异化需求，提高市场竞争力。

2.拓展区域销售：我们将加大对小城镇和农村地区的市场调研和销售网络搭建，提高市场渗透率。同时注重对不同区域的市场特点进行分析，制定相应的销售策略。

3.加强团队管理：进一步加强团队内部的沟通和协作，鼓励员工提出创新性的建议，并提供合理的激励机制。通过培训和培养，提升团队成员的专业素质和团队合作能力。

4.加强品牌宣传：加大对品牌形象的宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。加强与媒体、社交平台等的合作，提升品牌曝光度。

以上是我在牛羊肉主管岗位上的工作总结和未来计划。我将继续努力，并严格把握质量控制、市场拓展和团队建设等方面，力争在未来的工作中取得更好的成绩。

谢谢您对我的支持与信任！

牛羊肉主管：XXX

领导述职报告【篇7】

20##年是本人从南湖区公安分局调来xx镇镇担任党委副书记，分管政法综治工作的第二年。一年来，我在镇党委的正确领导下，在区委政法委、区社会治安综合治理委员会的关心和指导下，依靠全镇广大干部群众，以维护社会稳定工作为重点，以深化“平安xx镇”建设为目标，以化解各类矛盾纠纷和强化治安防范为抓手，积极应对政法综治工作面临的新情况、新问题，全面落实综治工作的各项措施，较圆满地完成了全年的各项工作任务。下面我就自己一年来在政治思想表现和履行岗位职责以及廉洁自律等方面的情况向组织作一汇报。

一、加强政治理论学习，不断提高自己的政治理论水平

一年来我能十分注重政治理论知识的学习，努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，牢固树立共产主义理想信念，自觉地贯彻执行党的路线、方针和政策，在思想上行动上始终与党中央保持高度一致。能够认真学习十七大和十七届三中全会精神，学习中央领导同志的重要讲话精神，积极开展政法系统大学习、大讨沦活动。通过学习，使我进一步认识到构建社会主义和谐社会的重要意义，增强政治使命感和责任感，从而更加自觉地践行“三个代表”重要思想，为政法综治工作奉献自己的光和热。

二、加强业务知识学习，努力提高工作水平

作为一名政法综治干部，只有不断提自身的执法能力和工作水平，找准政法综治工作与服务经济社会发展大局的结合点、切入点，才能带一流的队伍，创一流的业绩。为此、我能加强业务知识的学习，重点学习了有关政法综治工作方面的政策、法律法规，学习社会主义新农村建设的相关知识以及现代科学技术知识和公共管理知识，向书本学习，向有经验的同事学习，向上级业务机关请教，经过自己不断学习和积累，我能很好地适应新的工作岗位，能认真处理好日常工作中出现的各类问题，在组织管理，沟通协调和日常处事等能力方面有了一定的提高，保证了自己肩的政法综治各项工作的正常开展。

三、求真务实，认真履行岗位职责

今年政法综治工作面临形势之严峻、肩负责之重丈、承担任务之艰巨都是前所未有的。作为一名分管政法综治工作的镇党委副书记，我更是觉得责任重大，使命光荣。为此，我始终坚持高标准、严要求，以高度责任感和使命感，积极投身到综治政法工作中去。一是全力做好维护社会政治稳定工作。稳定是压倒一切的硬任务，也是政法综治书记的一项重要工作，我能从最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素要求出发，组织协调各方面力量，按照抓早抓小的要求，认真开展矛盾纠纷的排查和处调工作，及时有效地化解了一批重大矛盾纠纷，维护了全镇社会和谐稳定，圆满完成了奥运安保任务。二是全力维护辖区社会治安稳定。继续坚持严打方针，对违法犯罪分子始终保持高压态势，确保了辖区社会治安的进一步好转。在全镇范围内，我能较好地组织派出所、综治和群防群治力量，开展扫黑除恶，反“两抢”、禁赌等专项斗争。同时加大人防、技防物防的投入，特别是加强了以专职巡逻队为重点的群防群治队伍建设，进一步完善了治安防控体系建设，有效地遏制了刑事犯罪高发的势头，群众安全感有了明显提高，出现“一降二升”的良好局面，即全镇刑事发案下降、破案数和打击数上升。三是加强群防群治基层基础建设，镇综治中心和村综治室规范化建设有了新的提高，综治进民企工作也进一步得到了加强。同时抓好新居民服务管理工作，以新成立新居民事务所为契机，进一步完善了组织机构和工作机制，全力推进我镇的居住证制度改革。四是组织协调重点工程进场，渔里文化节等重要活动的安全保卫工作，确保各项活动万无一失。五是积极完成党委政府布置的各项中心工作，我作为联系余西村的片长，能经常下村（社区），深入群众，帮助解决难题，为基层服务。

四、强化自律意识，以身作则遵章守纪

一年来，自己在工作和生活中，始终做到从自己做起，模范地遵守党纪国法、社会公德和各项规章制度。作为镇分管政法综治工作的领导，能够认真履行职责，坚决贯彻民主集中制原则，积极开展批评与自我批评，自觉维护镇班子的团结。在工作中我始终牢记自己是普通的一员，在言行举止上都注重约束自己，对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，宽以待人。总之，我努力做到对上不轻慢，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护好一名共产党员的形象。我坚持严格要求自己，注重以身作则，在工作中，讲奉献、树正气、以诚待人，用人格的力量来带好队伍，树一流形象，在遵章守纪上，用健全制度来抓效率。同时，自己能自觉遵守和贯彻执行有关党风廉正建设的规定和制度，一年来，自己没有发生过违反党风廉正建设的规定的行为。

五、存在的问题和努力方向

一年来，我按照职责要求虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但离党和人民的要求还有一定的差距，存在许多不足，主要表现在：一是政治理论学习不够，政治素养及政策水平还有待于进一步提高。二是创新意识，开拓进取精神不够。三是工作作风、工作方法也有待于进一步提高。下一步改进措施：一是树立良好学风，加强素质

锻炼，既要学习政治理论知识，也要学习业务知识，同时要注重学以致用，以丰富知识指导自己的工作，做到理念有创新，工作有突破。二是改进工作方法，提高工作效力，努力开创政法综治工作新局面。三是始终保持清醒的头脑，做一名让党放心，让群众满意的好干部。

领导述职报告【篇8】

有幸于今年9月进入名流，并担任人力资源专员一职。对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里，我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉业务，进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作情况向大家做一简要汇报，如有一足之处，敬请批评指正。

一、招聘方面的工作

20xx年下半年，人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期，通过多种招聘渠道收集求职者简历，其中包括xx人才网网络招聘、xx市人才交流中心现场招聘、xx日报广告招聘、各大院校校园招聘等形式。后期，人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。9月份至12月底招聘过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试100余人，四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构，建立健全员工队伍提供了有效的支持。

二、培训工作

随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。

新人的不断引进，团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以部门为主体的学习培训体系。

人力资源部将按照公司领导要求，制定11年培训计划，并按照计划要求，组织开展多场员工培训活动。

1月份，组织开展全公司员工礼仪及专业素质培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素质培训，并结合公司实际情况，制作培训材料，通过学习，使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。

三、人事管理工作

人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。

1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间，人力资源部先后起草、修订了《员工考勤制度》、《员工入、离职管理制度》、《员工人事变动管理制度》、《员工招聘流程及注意事项》等制度、规定。

2、考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计，仔细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。

培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。

3、离退休管理方面：做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策，了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务工作，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重病、住院离退休员工，及时进行探望。另外，还做好了退休人员的'手续办理工作。

三、存在的问题和不足

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。

四、20xx年工作思路：

新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资源工作做得更好，以下是我05年的工作思路：

（一）、加强人力资源自身的建设。

要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

（二）、要提高绩效管理的水平：绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，05年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定05年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。

（三）、要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。

（四）、要加强用工管理。

要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。

（五）、要强化员工培训工作。

要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。

（六）推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。

（七）、做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事。

各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处，欢迎大家批评指正，我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢！

领导述职报告【篇9】

20xx年，在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持下下，全县各级财政部门以党的xx届四中精神为指导，紧紧围绕县第九次党代会和县十二届人大一次会议确定的目标任务，把“立党为公、执政为民”教育活动与做好财政工作紧密结合，团结奋斗，开拓进取，努力实践“三个代表”重要思想，克服了政策性减收增支和“非典”疫情带来的严重影响，不断深化财税改革，强化征收管理，着力调整和优化支出结构，千方百计保工资、保运转、保稳定，大力支持经济建设，财政收支实现了稳定增长。保证财政工作的有效开展，有力地促进了全县国民经济和社会事业的健康发展。现就自己一年来思想、政治和业务工作总结如下。

一、政治理论学习和组织领导及工作作风情况

1、政治理论学习情况

我多年来一直在基层工作，对于财政工作，我是一个新手，也是一个学生。因此加强学习，尽快熟悉和驾御财政工作是我这位新任局领导的头等大事。财政作为政府的一个重要职能部门，不断提高财政干部职工的政治理论水平，是认真履行职责，当好政府的参谋助手。一年来，认真学习和贯彻了邓小平理论、“三个代表”等重要思想。同时利用业余时间着重学习财政理论知识。认识了财政作为重要的政治经济范畴，作为国家的重要职能部门，与社会生产力发展有着更加直接和紧密的关系。财政的一个重要职能就是围绕党的中心工作积极贯彻执行党的路线、方针、政策，促进国民经济和社会各项事业的健康发展。始终把为促进先进生产力的发展，作为财政工作的首要任务。通过学习，深化了财政在促进经济发展和社会各项事业进步的地位的认识。从而使自己更快熟悉了财政工作，能够在交错复杂的矛盾中，以实践“三个代表”重要思想为动力，克服一切困难，努力完成党和人民赋予新时期财政工作的任务的信心和决心。

2、组织领导及工作作风情况

财政工作涉及到政府工作的方方面面，作为领导来说，组织领导能力的强弱和工作作风的好与否关系到能否充分发挥财政在资源配置、收入分配、调控经济、监督管理职能作用的关健。我局领导班子任职以来始终努力做好“五个坚持”：

——坚持民主集中制下的领导分工负责制。工作中自觉遵守党章中民主集中制的原则，根据领导职数，将财政工作分为两大块，即预算、农业、党群及事业，财政局现有十一个股室，局长各分管5个股室，副局长分管6个股室。在工作中我能够认真地到以下几点：(1)处理好与副职的关系，首先是增强正职意识，即勇于负责意识、信任意识、依靠意识、授权意识、支持意识、其次是对待副职力求做到以诚相待，尊重副职;以德服人，信任副职;总揽全局，不挤位;成绩面前，不争名;工作失误，不推卸。(2)总揽全局,宏观调控.凡重大问题和带有全局性的问题,都需经局务会集体讨论决定，凡属个人分工职权范围内的问题，要根据集体研究的总精神，大胆地创造性负责解决。(3)知人善用，充分发挥其才干。使工作得以正常有序进行，工作中注意听取采纳群众提出的好意见和好建议，以减少工作失误。

——坚持依法行政。财政部门是行政执法机关，需要执行的法律法规比较多，尤其是行业方面的法律法规，既要履行依法办事的职责，又要履行依法监督的职能。工作中力求做到：(1)严格遵守《预算法》，编制预算时坚持“一要吃饭、二要建设”和“量入为出”的原则进行，对提交人大及人大会审议、通过、批准的“预决算报告”和“年度决算报告”先由集体讨论，再报政府审视，做到按时按质。(2)认真办理人大、政协交办的代表提出的建议、批评和意见。收到建议后，我都能认真对待，多次召开局务会，认真分析研究了各位代表提出的建议，并派相关业务股室人员到现场调查了解，根据实际情况和我县财政状况对代表提出的问题给予落实和答复。通过认真负责的工作，代表们对财政的答复都相当满意。(3)不放松工作中的执法监督，定期或不定期地派人对单位进行检查， 如专项资金的使用、预算外收支、票据的管理等，通过检查，起到了一定的法律震慑作用。

——坚持以理服人，不滥施特权。近几年来我县财政收支一直处于不利的境地，一方面是收入增长缓慢，一方面是支出需求无度，常因资金的困难而出现工资不能按时发放，专项资金不能及时到位的现象。由此带来局领导办公室人来人往，川流不息，有的来申请补助，有的来要求拨款，可谓“门庭若市”。从各自的角度出发，为了能拨到资金而“争先恐后”。面对如此局面，局班子始终严格按人代会批准的预算，本着在保证工资足额放发和正常办公费用的前提下，本着急事情先办，救灾扶贫不担误，农业、教育、科技不拖后“保证重点，廉顾一般”“有多少钱办多少事”的原则进行资金的调度。工作中从不夹带私情，不越权追加和审批资金，不困人拨款，对来人反映问题，先是细心听取，而后是从财政角度进行和气、耐心地解释，从不摆架子，不拉嘴脸、敷衍塞责、不敢说工作做得十分好，但起码尽到最大限度力量，也得到绝大多数人的理解和支持，使他们高兴而来，气顺而归。

——坚持制度管人，完善内部管理机制。人管人，不仅五花八门，而且不成规矩。为规范全局干部职工工作、学习及生活的行为，更好地服务于财政工作，在前任局长领导下所制定的一系列内部管理制度的基础理上，主持制定和完善职工行为规范的“职工守则”等各项制度。执行中，作为局长，我首先带头遵守，制度面前人人平等，从不困人论事和姑息迁就。

——坚持上下沟通，左右协调。财政工作涉及面广，必须进行上下左右间的联系与协调，“闭门造车”是做不成事的。履行中我做到：(1)及时向县委、政府汇报财政工作进展情况和有关财政改革工作情况，以及存在问题和应采取的对策，为领导正确决策提供依据和条件，定期或不定期地向省、州部门汇报工作，反映情况，以求得上级财政的关心支持，多次到财政厅争取资金，与州财政局是时常联系，为全县及财政部门解决了一定的实际问题。(2)到乡镇财政所检查和督促工作，同时为财政所解决一些实际困难。(3)时常与税务部门一道研究分析税收执行情况，掌握入库进度，为预算的正确执行提供前提条件。(4)了解部门单位情况，明确经济建设和事业发展中轻重缓急项目，以便合理地调度和安排预算资金。

二、所做的主要工作

(一)加强法制教育和学习，提高依法行政水平。

一方面在今后的工作中，做到学法、用法、守法、学用结合，不断提高执法水平，跟上改革步伐，适应社会主义市场经济体制和改革开放的需要，切实加强宏观经济管理，保证我县财税体制改革的健康发展，促进地方民族经济发展，把法制教育、学习与加强社会治安综合治理有机地结合起来，使各项预算管理、税收征管工作走上法制轨道，进行依法管理依法行政，把我县财政两个文明建设提高到一个新的水平，呈现出一个新的面貌。另一方面，依法加强财政监督。财政监督是一项富于开拓性的工作，在具体实践中，以提高财政监督管理水平为中心，以是否有利于落实财政监督职能，是否有利于加强和完善财政管理，是否有利于促进全县经济发展作为检验工作的标准。按照改革、发展、稳定的要求，建立以加强财政管理为中心，专项检查与日常监督管理并重，涵盖财政收支，体现财政管理的财政监督机制。

(二)建立健全党支部活动和局务会制度。

加强对党支部工作的领导，完善“三会一课”制度，积极引导和培养年青同志加入党组织，壮大党员队伍。建立定期会议制度，即使我不在单位，也要委托副职主持进行，充分发扬民主，使之形成制度化。认真贯彻落实党的“十六”大会议精神，按照“三个代表”要求，认真学习“三个代表”的思想，牢固树立“三个代表”的观念，身体力行“三个代表”的要求，切实把三个代表的思想落实到坚定正确地执行党的路线、方针、政策中去，落实到基层党组织建设的各个方面和各个环节中去。不断提高领导水平和执政水平，增强拒腐防变和抵御风险能力，永远保持党的先进性、战斗力和创造力的行动指南。

(三)深化财政体制改革，强化监督制约机制

1、通过进一步深化财政改革，逐步建立起对财政权利的制约机制。在执行部门预算的同时，在预算编制的过程中，按照零基预算的要求，采用科学的方法，建立合理、公开、透明的经费分配标准和办法。在预算的执行过程中，严格按照批准的预算及有关要求进行管理，杜绝资金分配的随意性和拨“人情款”的现象，从源头上遏制行为的发生。

2、深化“收支两条线”改革，促进依法行政。进一步加强票据的缴验使用管理制度，严格执行“收缴分离”、“罚缴分离”，堵塞漏洞，确保财政资金按时足额缴入财政专户和国库。严格执行预算内外资金统一安排、统筹使用，强化财政对单位经费整体使用情况的监督和控制。积极推行市级非税收入征管改革，拓展非税收入增收空间，从根本上堵塞非税收入征管过程中的“跑、冒、滴、漏”，提高财政资金运行效率和使用效益，从源头上预防和治理。

3、积极推进财政内部人事制度改革。根据县机构改革实施细则精神，经过酝酿和筹备，成立了“勐腊县竞争上岗领导小组”，制定了《 xx县财政局竞争上岗实施方案》、《xx县财政局中层干部岗位设置表》和《xx县财政局中层干部岗位职责》等文件，由局领导班子直接组织实施的。有20人提交了竞聘书面申请，竟聘13个中层领导岗位。在思想动员、个人报名申请、资格审查、竞聘演讲、民主测评的基础上，由竞聘领导小组根据竞聘者演讲答辩及民主测评结果，初定各岗位拟聘人员名单，并张榜“公示”7天，以广泛听取职工群众意见。这次内部人事制度改革的指导原则是，体现公开、公平、公正、择优的原则，真正把德才兼优的干部选拔到中层领导岗位上来。竞聘测评的核心内容是注重道德修养和实际工作能力，突出了事业心、责任感和团队精神的要求。通过从这次竞聘上岗，大家普遍增强了危机意识、忧患意识和战略意识，有效地促进了广大干部发奋学习、勤奋工作、积极进取的良好风气，有利于提高整个干部队伍的素质。

(三)切实做好领导干部的廉洁自律工作

在廉洁自律方面，我坚决执行党中央国务院制定的《关于厉行节约制止奢侈浪费的“八项规定”》和中纪委制定的《廉政准则》及相关条规，认真贯彻执行省委提出的《xx省各级领导干部“五不准”》及省政府制定的《关于转变作风勤政廉政的五条规定》，克已奉公，清政廉政，全心全意为人民服务，自觉维护党和人民的利益，维护党纪的严肃性。并制定了《xx县财政局廉政建设的有关规定》，从制度上抓好财政干部勤政廉政，树立艰苦奋斗，勤俭建国的思想，采取措施严格控制高消费，制止奢侈浪费行为，增强干部职工勤政廉政意识，提高工作质量和效率，搞好财政工作。

(四)结合财政工作，深入贯彻学习“三个代表”重要思想。

为认真贯彻落实《中共中央关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》精神，深入学习和实践“三个代表”重要思想。按照县委、政府的总体部署，我局把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓，列入重要议事日程，及时成立了学习贯彻“三个代表”重要思想的领导小组，由我亲自抓，分管领导具体抓，周密安排，精心组织。

一是按照中央、省委、州委和县委的要求，对学习贯彻“三个代表”重要思想作出具体安排部署，并及时组织好近期的学习活动。

二是在组织兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的活动中，要求全体干部职工认真研读原著。学习以《党的xx大文件汇编》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《论“三个代表”》为主要载体，在真学、真懂、真信、真用上下功夫，切实达到理论上弄通、思想上搞清、行动上落实、工作上创新，真正使“三个代表”重要思想成为认识和改造世界的思想之“魂”、指导和做好各项财政工作的统揽之“纲”。

领导述职报告【篇10】

各位领导、同志们：

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

__年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责__段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。__年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。__年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：

1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。

以上是我的述职报告，请领导、同仁批评指正。

企业领导述职报告范文篇二：

各位领导、同志们：

大家好!

本人自__年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来，认真履行岗位职责，尽职尽责，较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署，现将本人__年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下，有不妥之处，恳请批评指正。

一、加强理论学习，努力提高履职能力

1.注重政治理论学习，自身素质得到了全面提高。__年以来，自己认真学习党的、十八届三中、四中全会和习及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神，通过学习和实践锻炼，道德修养得到了提高，理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强，做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面，做到了为人正直、是非分明、言行一致，遵纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2.发扬民主，办事公开，自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则，积极参与企业重大问题决策，敢于发表自己的意见。对于分管的工作，广泛征求意见，并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等，要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3.发扬艰苦奋斗精神，严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定，坚持勤俭节约办企业，处处精大细算，从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内，严格控制支出。如：招待客户时，在保证营销业务的前提下，自觉执行公司业务招待标准，严格控制参与招待人数，不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时，也教育下属进行自我约束，严格按制度办事。

4.转作风，增强凝聚力。__年以来，面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面，坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式，坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中，自己注意关心爱护职工，积极了解和帮助他们工作和生活中的困难，使他们更加轻松快乐的投入工作，维护了领导干部的良好形象，密切了干群关系。

二、坚持求真务实的工作作风，尽心尽力做好分管工作 走上副总经理岗位后，面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求，按照班子责任分工，围绕营销创效，扎实推进分管工作。

1.积极推进营销管理体制创新，为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用，对营销体系和管控模式进行了改革，将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部，压缩了管辅人员，优化了销售资源配置，加强了集团内部市场开拓力量，突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况，加强监督指导，坚持了区域经理工作日志写实制度，实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力，主持制定了《__年下半年营销中心

经济责任制及考核办法》，对营销中心赋予内部市场主体地位，按照经营实体运作，突出利润考核，按考核结果提取工资、费用，取得了明显效果。

2.强化营销政策激励，充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法，加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提，集中使用;对营销人员工资与回款挂钩，分段计提，上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

3.适时调整营销策略，为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下，适应市场变化，带领营销人员认真实施“走出去”战略，坚持市场开拓有所为有所不为的原则，根据市场细分，对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出;对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收，主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高;对外部市场着力培植战略用户，积极承接订单，市场开拓取得可喜成果，皮带机、配件等订货量有增无减，确保了生产接续。

4.深化“技术+营销”团队销售模式，提高了订货质量。为提高中标率和毛利率，注重信息搜集甄别反馈，注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度，标前先由设计人员进行技术交流，优化技术方案，确保中标;中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化，确保毛利水平。

5.强化营销模式创新，提高了适应市场的能力。重点是

(1)为加快商业模式创新，展示企业形象，积极与济南跃动公司合作，就企业宣传、搭建商务平台，实现网络销售等事宜，达成了合作意向，目前此项工作正在推进之中。(2)积极推进与___公司为代表的新模式合作，发挥其规模采购价格优势，为我们提供主机配套产品，实现双方共赢，目前此项工作正实际运作推进之中。

6.强化风险预警机制，千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款，确保资金链不断裂，__年以来，在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时，继续坚持按月召开应收账款分析会制度，积极采取针对性的措施，对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款，及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量，规范营销行为，防范经营风险，加强了合同把关，确保了合同履约。

7.把售后服务作为战略举措，售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度，重视售后服务工作，通过组建专兼、职售后服务队伍，明确职责，完善流程，坚持用户回访制度，加强了与用户的沟通，及时传递用户反馈的信息和需求，把一切为用户着想体现到了工作的每个细节，靠一流的产品质量和良好的服务，巩固了原有市场，促进了新市场开发。

三、廉洁从业情况

一年来，自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定，自觉践行廉政承诺，如实报告个人有关事项，自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

在平时的工作和生活中，坚持做人做事相统一，淡泊名利，生活上讲操守，注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益;在出差期间从不用公款游山玩水;平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等，保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

四、存在的问题

总结回顾__年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：一是理论学习方面，平时比较注重学习，但学习内容针对性还要加强，要提高自己学以致用的自觉性，运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面，受环境和习惯影响，思维还不够开阔，创新观念还不够强、三是在开拓创新方面，尤其是企业经营困难形势下，工作突破性不够，营销创效能力有待提升。

五、今后努力方向

回顾一年来的工作，本人在公司党政的正确领导下，在职工群众的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与上级党组织的要求相比，与公司其他班子成员相比，还依然存在着一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。

1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风，抓紧一切可以抓住的时间学习，不断扩大自身知识面，提高自身综合素质，努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要，把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路，做一名学习型、复合型的领导干部。

2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的工作中，我将继续发扬勇于开拓、锐意进取的精神，主动把分管的各项工作做好。

3.在改进工作作风方面下功夫。在工作和生活中，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，切实把加强廉政建设抓在手上，落实在行动上，以更高的标准严格要求自己，率先垂范，永葆党员领导干部的清廉本色。

4.在工作创新方面下功夫。将继续做好凝聚民心士气，凝聚智慧力量的工作，把求真务实、埋头苦干贯彻到市场开拓和应收账款回收工作中去，把多订货快回款作为一种崇高的责任和目标追求，为公司发展贡献力量。

领导述职报告【篇11】

尊敬的市委领导、各位县级领导同志，大家好！

时光荏苒，一年又一年，转眼间我已经有幸担任这个美丽的国土上一片繁华的县城的县级领导一职已经三年有余了。在这三年里，我深切感受到了领导工作的艰辛和责任，更看到了经过不懈努力取得的丰硕成果。

我要感谢市委和上级领导对工作的高度关怀和悉心指导。感谢你们为提供的政策支持和资源保障，使能够更好地履行职责，为县级发展贡献力量。

在经济方面，为了实现县级经济的快速发展，坚持了创新驱动发展战略，大力推进科技创新，在县域内建设了一批创新型企业和科研机构。同时，加大了对重点产业的支持力度，通过引进优质项目和培育本地企业，实现了经济结构的优化升级。据统计，去年全县GDP增长了10%，实现了全面小康的目标。

在农业方面，为了实现农村人民的幸福生活，大力推进农业现代化进程，加强农村基础设施建设和农民技能培训，提高了农产品质量和农民收入水平。在去年，成功申报了农业产业化示范县，有效推动了农业产业发展，农民收入增长了20%以上。

在教育方面，为了提高人民群众的素质和技能水平，积极推进教育事业的发展，增加了教育投入，改善了教育条件。修建了一批新的学校和教育设施，引进了一些高水平的师资力量。去年，的教育事业得到了较大的发展，全县教育事业总体水平稳步提升。

在社会保障方面，为了保障人民群众的基本权益，加大了社会保障力度，完善了社会保障体系。提高了退休金和养老保险金的发放标准，扩大了医疗保险的覆盖范围，对特殊困难群体进行了养老金资助。通过这些措施，有效提升了人民群众的获得感和幸福感。

在环境保护方面，高度重视环境问题，加大了环境治理力度。加强了生态建设，实施了绿化工程，开展了环保宣传教育，落实了环境监管措施。去年，成功申报为国家生态县，为维护人民群众生活环境作出了积极贡献。

在民生工作方面，坚持以人民为中心的发展理念，加大了民生项目投入。支持发展乡村旅游业，改善了农村居民的生活环境；积极推进卫生健康事业，提高了农村居民的医疗保障水平；加大了文化传承力度，丰富了群众文化生活。通过这些举措，努力让人民群众过上更加美好的生活。

当然，的工作还存在一些不足和问题。比如，在基层党建、职能机构改革、社会治理等方面，还需要进一步加强。同时，在解决群众最关心最直接的利益问题上，也需要更加注重实效，确保政策措施的真正落地。

各位领导同志，我坚信，只要同心协力，相互配合，坚决落实中央和市委的各项决策部署，积极解决问题，加倍努力，就一定能够取得更加丰硕的成果。我愿意与全县的干部群众一起，为建设更加繁荣富强的县城，为实现人民的美好生活作出更大的贡献。

再次感谢市委领导对工作的指导和支持。

领导述职报告【篇12】

20xx年全国抗击“非典”，是人们至今难以忘怀的日子。由于我们第一次遇到“非典”没有经验，传染源没有得到有效地控制，造成了大面积的传播，加之死亡病例的急剧增加，使得全国范围内一片恐慌。当时我的丈夫已被抽调到了市政府抗击“非典”指挥部不能回家，我的一双儿女面临中考，学校已全部放假，正是需要家长守护陪伴在身边的时候。然而，全市救治“非典”患者的医院，都需要大量的医护人员，当市卫生局决定从我所抽调医护人员时，我毫不犹豫的'上了一线“非典”病房。

在那段难忘的岁月里，我们每天进病房前需要穿七层隔离防护服，手上戴着七层手套，进入隔离病房后不停地处理医嘱，为患者治疗、打针输液、采血化验、换氧气、护理、送饭等等。渴了从不敢喝水，因为不能上厕所，一个班下来几乎要晕厥。有些患者知道自己患的病具有传染性，在我们医护人员进入病房时，会主动戴上口罩，配合我们检查和治疗，但也有个别患者，不配合我们检查和治疗，故意刁难。每当遇到这类的患者，首先要调整好自己的心情，然后耐心细致的做工作，进行心理疏导，让患者接受我们的检查和治疗。在这种环境中，如再遇到处理死亡的病人，心理的压力是可想而知的。就这样我一天天的挺了过来，战胜了各种困难，圆满完成了上级交给的任务。

领导述职报告【篇13】

我自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，提高素质

当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。

二、进入角色，认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

（1）、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备；业务咨询，产品宣传；优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展；个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉；维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

（2）、加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性，员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。

（3）、积极拓展业务，实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作，始终把为客户服务作为服务宗旨，用客户的满意度来衡量我们的工作质量，时时以客为先，不断改进服务方式，务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的.作用。

三、廉洁从业，树立形象

我作为部门的领头人，也存在失职。在新的一年里，我会吸取经验教训和部门里的同事从头做起，一步一步的重新梳理。做得好的发扬，做的不足的地方，改正。真正做到理论和实际相结合，把这一系列流程深刻融入到大家的工作习惯中，习惯成自然。以后大家工作起来，就会顺风顺水，高效、保质、保量的完成全部工作任务。为整个企业做好自己应做的一个环节。

当然这需要部门全体同事的共同配合，只有有了各位同事的鼎力支持和配合，这一系列规程才能有效地实施，在此，谢谢大家。

二、车间生产流程的改变：

大部分修车生产经验都是传统的师傅带徒弟，各做各的，但是对于我们这种大型的综合修理企业，就显得有点不科学。

1、是人员分散，技术等级参差不齐。

2、是设备不足，大家共用的设备也不能充分得到利用，效率不高。耽误工期，不利于质量和成本的控制。所以，部门在今年对生产车间生产方式做了大的改变，变成了保准的流水线生产。这样做的好处很多，每个人都有自己负责的工序，自己做好自己工序的工作，避免了一个工序，多人插手，质量得不到保证的弊端。哪个环节出了问题，都有直接的负责人，这样每个人都能发挥自己的特长。也可以灵活多变多方面调配，根据每个车的施工范围大小，生产工期要求，适当合理的安排车辆。基本达到，每车都能按时保质保量的完成。

同时，车间的生产设备也得到了充分利用，比如烤漆房固定人员每个工序都完成以后，都把车辆放到待喷区，有专人进行合理安排进出烤房时间，一天烤房的作业量由以前的7。8辆，提升到现在的一天十几辆，烤房闲置率为零，大大提高了生产效率。当然任何好的方式方法，也会存在不足的地方，我也准备对每一个员工，每一道工序都进行考核，控制材料成本。由于每个工序的劳动强度不同，也有员工感觉有些工作安排不合理，这也是我下一步需要跟踪改进的地方，希望大家能多提一些宝贵意见，让我们的生产安排的更科学合理。

管理出效益，管理也是生产力，在新的一年里，我会围绕厂里制定的各个流程，再深化每一个工序的细节。对以往的工作做的不足的地方，多做些改进和员工多沟通，广泛听取部门员工的合理建议。配合各业务经理和兄弟部门，做好工期安排，和交接车检验工作。为广通的明天贡献自己的一份力量。再次谢谢各位领导和同事的鼓励与支持。

祝大家新年快乐，身体健康。谢谢！