客服述职报告。
客服个人述职报告 篇1
【前言】
劳务公司客服是劳务公司重要的一部分，是公司的"门面"。客服人员通过对各项业务的了解，向客户提供及时有效的解决方案，保证公司业务的顺利运作。近一年来，劳务公司客服人员一直致力于为客户提供优质的服务，经过不断努力与探索，为公司的发展贡献了不小的力量。以下是本人对2019年度劳务公司客服工作总结报告，请各级领导及相关人员积极参考。
【总体工作情况】
自2019年1月至12月底，劳务公司客服服务中心共接待来电近15万次，其中包括客户的投诉、咨询、求助等电话。全年平均接待电话近400次/人/日,“身价”以保持稳定状态。通过技术手段来实现自主接听，目前已达到了9成的接听率，客户呼入时99%在1分钟内接听，并且呼入用户满意度达到了95%以上。
【细节管理】
1.卡点服务。以15分钟为一卡，对呼入的用户按照群体分配。当单个服务人员接待订单时遇到订单量过大时，会向上级领导申请协助，及时解决客户的问题，应对特殊情况，保证服务质量。
2.分类管理。根据用户所涉及的业务，为用户分配不同的工单编号，方便后期数据统计分析。如果业务过于复杂，处理无头绪时会向上级领导请教，做到资源共享。
3.标准化服务。通过内部培训，提高客服人员服务意识与服务技能。要求全体客服人员都要正确引导用户操作，建立健全的沟通记录。每个工单都要求填写完毕并及时给予响应，达到了至少99%的服务准确度。
【针对性改进】
1. 增加人员数量。随着公司业务的不断扩张和客户需求的不断增长，我们适当增加了服务人员的数量，做到了"人多活少"，提升了服务效率。
2. 发挥服务人员的专业性。根据客户提出的问题和需要，我们的服务人员将问题分配给相应的部门进行解决，特别是在客户投诉方面，我公司已经建立了客户投诉处理机制，并为此添加了专职人员，加强了反馈及时性。
3. 加强信息的更新与维护。为了保证客户的需求得到最优解决方案，我公司不断更新业务方面的知识点，加强与客户的沟通，及时维护相应的信息系统，方便客户的使用。
【表彰激励】
分别由公司和客户进行评价，评选出了年度工作最佳客服、年度工作最佳接待人员和年度工作最佳投诉处理人员。除外，根据评价结果分别给予不同等级的奖励。
【展望】
在未来，我们将继续致力于提升客服服务水平，做到更好的的服务。日后将更加注重对客户的满意度，并且推广自助服务，让客户在用工过程中发现自己可以自己解决的问题，减轻客服压力，提高效率。在客服服务中把握互联网+的优势，增加智能化服务，提高接触率，提高问题处理效率，为公司的发展提供更多帮助，为客户提供更好的保障。
【结语】
2019年是劳务公司客服迎来的新的一年，在这一年中，我们取得了不少的进步和成就，也面对了很多的挑战。手里握着新的方案，脚下有庸人自扰的勇气，我们选择了一个正确的方向，带领我们一步一步成长，为公司业务做出了很多的贡献。我相信，我们的劳务公司客服在未来的发展路上会越来越好。
客服个人述职报告 篇2
热电客服部门是一个非常重要的部门，这个部门的工作直接影响到整个企业的经营状况和声誉。因此，本文将详细地介绍热电客服个人年度工作总结。
首先，本人工作的主要任务是通过电话、邮件和在线聊天等方式与客户沟通，解答客户的问题，并解决客户的问题。在这方面，我做得还是比较出色的。我都会仔细地听客户的问题，然后根据客户的需求来回答问题，给客户提供更好的解决方案，并尽量让客户满意。
其次，在处理客户投诉的方面，我也表现得很出色。每当客户有投诉时，我首先会了解客户的投诉原因，然后全力以赴解决客户的问题。我会尽力协调内部部门和客户之间的问题，以确保客户的满意度。
此外，我在自我学习和提高方面也很努力。我会不断地学习新知识，掌握新技能，以更好地为客户服务。在此基础上，我还会不断地反思工作中的不足之处，不断改正和提高自己的工作能力。最后，由于我的努力工作，我的客户满意度有显著提高，并且我也得到了公司的认可和肯定。
总的来说，我的今年的工作体验非常丰富，并且在客户服务和投诉处理方面取得了相当的进步。同时，在自我学习和提高方面也取得了很大的进步。在未来的工作中，我会继续努力提高自己的工作能力和服务质量，以更好地为客户服务。
客服个人述职报告 篇3
自20xx年年初进公司到现在，已经有一年有余了。在一年之前，我对于电话客服这份工作几乎一无所知，对于保险行业也不甚了解。但是，现在我已经能够作为一名中国人寿的客服专员为我们的客户排忧解难，为我们的一线同事提供后台支援，这一切都离不开领导和同事们的热心帮助。zF133.cOM
从刚加入公司还在进行入职培训之时，我就不时对于自己能否胜任这份工作而惴惴不安，担心自己从零开始，无法在短时间内全面的熟悉公司的业务知识，无法为客户提供满意的服务。但是在培训老师的耐心辅导下，我也以较快的速度通过了业务知识考试，终于要正式的走上客服岗位，正式的成为一名中国人寿客服专员了。
万事开头难，还记得第接到客户电话的紧张。不过，不管在听到电话铃声响起的那一刻心里是多么的紧张，但是我还是鼓足了用气，按下了接听键。在听到客户急切的询问声的后，我就明白自己的职责所在了，顾不得自己心中的紧张，赶紧在大脑中检索着客户所需要的信息，在经过一段时间的适应后，已经能够克服自己的紧张感，开始和小组其他成员一样按照正常的排班时间来上班，和以前不一样的是现在需要不断的在早班、白班、中班以及夜班之前不断的切换，不过这些并没有给我造成太大的困扰，在小组同事的帮助下，很快我就适应了这种较以往而言比较不规律的上班方式。另外，在这期间，与小组同事们能够愉快的相处，并且能够互相帮助互相学习对我来说也是一个不小的收获。
不过值得一提的是，虽然已经接触客服工作将近一年的时间了，但是在我身上仍然有许多值得改善的地方，我本人也仍然需要通过不断的学习来加强和提高自身的业务能力。比如说，在高强度的连续不断的与不同客户接触的过程中，情绪难免会发生波动，在长时间的面对一位客户的时候，可能也会表现得耐心不足。控制情绪以及保持良好的服务态度对于一个客服人员而言是最基本的要求，所以今后在这个方面我应该加强自身修养和对自己情绪的控制能力。
客服个人述职报告 篇4
一、前言
金融公司客服是承担客户服务的重要力量，年度工作总结报告是对客服工作的评估总结和对过去一年客服工作的点评，我作为金融公司客服，本报告旨在仔细分析我们工作的优缺点以及对我们未来工作的规划和建议。
二、客服工作总体情况
过去一年，我们公司的客服部门积极响应公司的策略，认真应对市场需求，扎实做好各项日常工作。具体表现为：
1.各项服务工作步入正轨。客服人员通过学习，不断提高服务水平和客户满意度。同时，我们大力推行“人脸识别”、“智能呼叫分配”等技术手段，提高服务效率。
2.严格贯彻管理制度。客服部门在不断完善管理制度的基础上，强调服务质量、安全性和效率，使得工作流程更加规范化和透明化。
3.主动应对客户投诉。客服人员对于客户投诉反应及时、严谨，积极帮助解决问题，使得各项工作秩序不受影响，并赢得了客户的认可和信赖。
总体上，客服部门通过不断学习与创新，提高业务水平，以优质高效的服务，获得了客户的信赖和认可，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
三、客服工作亮点
1.客户满意度大幅提升。通过持续的改进工作流程、推进人才培训和技术创新，公司的客户满意度得到了较大的提升。在客户体验方面，客服人员不断总结经验并进行优化，让客户享受到更专业、更友好、更高效的服务。
2.贴心的服务。通过在工作中注意细节，客服人员付出更多的关心、帮助和热情，引导客户解决问题并及时解答疑惑，让客户在使用金融服务时从心理上获得更多的便捷、安全和信任感。
3.团队合作力。客服部门意识到彼此的密切关系，因此经常举行内部培训、讨论、分享知识和经验等活动，促进了彼此的沟通和协作，并提升了工作效率和团队凝聚力。
四、客服工作问题
1.响应速度需改进。不少客户反映，接电话或回复项目时，客服人员响应速度不够快，导致客户等待时间较长，影响客户体验。
2.员工素质需要提高。一些员工在服务过程中态度不佳或不专业，导致客户不满意。在确保服务效率的同时，我们需要重视客户的感受，不断提升员工素质。
3.客户意见反馈问题。客服部门在咨询环节中需要积极听取客户的意见，并反馈到公司的上级管理部门或相关部门，以便进一步改进服务体验，提供更好的服务。
五、未来工作规划与建议
1.强化服务立场。客服人员应更加关注客户的需求，努力为客户提供更专业、贴心、快速的服务，进一步增强客户满意度并提升公司形象。
2.能力与技术提升。我们应提供更多的机会给客服人员学习培训，不断提升服务能力和技术水平,以更好的满足客户需求。
3.加强客户体验管理。客服部门应重视客户反馈，及时处理、回应客户投诉；满足客户需求，获得客户信任和口碑，从而赢得更多的客户资源。
4.建立科学的考核制度。客服部门需要根据客户反馈建立一套完善的考核制度，并通过考核结果优化相关的流程，确保客户在工作中得到更加完善的服务。
六、结语
本次年度工作总结报告，回顾了我们公司客服工作的优缺点，并提出了改进方案和建议。客服作为公司的重要部门，应不断提升服务水平和能力，为公司发展打下坚实基础。我期望我们的建议和改进能够获得公司领导的重视并得以落实，以提供更优质、更专业、更高效的服务为目标，不断提升公司整体业务水平。
客服个人述职报告 篇5
装饰公司客服年度工作总结报告
一、工作概况
过去一年，随着国内房地产市场的热度不减，装饰公司客服工作压力和质量要求也在不断提高。为了保持公司形象和客户满意度，我们的客服团队积极应对各种挑战，为客户提供优质的服务和支持。
二、服务质量
公司客服团队以始终如一的专业服务态度，为每位客户提供最优质的服务。在过去一年，我们严格执行服务流程规范，每个客户都得到了周到的关怀。通过有效沟通和协作，客户的满意度呈现出稳步上升的趋势。
三、售后服务
公司客服在售后服务方面的表现也十分出色。我们以“服务至上，客户至上”为宗旨，始终将客户的需要放在首位，实现全程不间断服务。我们积极参与售后维护，及时响应客户的问题和需求，力求在最短的时间内解决问题，保证每位客户的满意度。
四、客服团队建设
公司客服团队注重团队建设，不断提高员工的专业知识和技能水平。我们推行“一周一题”专业培训，提升员工技能和沟通能力。同时，注重员工工作环境，搭建良好的企业文化和团队氛围，为客服工作提供保障和支持。
五、数据分析
公司客服团队聚焦客户需求，收集客户反馈数据，并对数据进行分析和挖掘。基于数据分析的结果，我们能够更好地了解客户的需求和反馈，做出更为准确的判断和决策，进一步提高客户满意度。
六、未来发展方向
在未来的工作中，我们将继续加强客户服务、提高服务质量和效率，并在技能培训、信息管理和数据分析等方面不断创新，实现更加全面、优质、高效的客户服务。同时，也将推动公司客户服务与营销战略相结合，更好地满足市场需求，推动公司向更高层次迈进。
七、结语
最后，值此年度工作总结报告，我们衷心感谢领导和各位同事的支持和帮助，在未来的工作中，我们必将继续拼搏努力，在更高的服务标准下，为客户提供更尽责的服务和支持。
客服个人述职报告 篇6
一、收费工作：
协助小区经理制定落实详细的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，（如：您好：这里是xx山水华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么意见）并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费，xx山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩，而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。
二、日常接待：
在接待业主这方面，我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务，给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺利的完成了年度工作目标。
下一步工作计划：
一、对于自身的管理带动员工的积极性：
严格律己、保持持久的事业激情，xx给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受伤害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。
二、交房工作的顺利进行：
交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必诚恳，对于那些蓄意闹事的人，由我带领他们出去并向他们解释清楚，以免影响到其他交房人员的情绪，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的'进行。
三、对二期新入住业主的沟通了解：
在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时提供便利。
四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理：
根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外，保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时，发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作，避免给其他业主和物业管理造成不便。
经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足：文字写作能力较为欠缺，抗压性有待加强等。但是，我相信通过我的努力，再加上领导与同事的帮助，这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行xx物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”，为公司的进一步发展付出自己所有的努力！
以上是我对自己近期以来的工作总结，希望各位领导对于我的不足之处不吝指导，使我不断进步，为公司做出我最大的贡献。
客服个人述职报告 篇7
时间总是过得很快，新的一年即将开始。在过去的一年中我作为客服部的主管，带领我部的员工顺利完成了20__年的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与配合。
20__年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，完成了1栋、2栋、3栋、4栋、5栋的交房工作，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
下面是我这一年来的主要工作内容：
1、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新;
2、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上(报修395户，服务99户，投诉19户);
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;
4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈;
5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等;
7、新旧表单的更换及投入使用;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
