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采购述职

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。采购述职专题给大家汇集了大量关于采购述职、采购述职精选等,希望丰富的采购述职内容能够对大家有所帮助!

1采购述职热门13篇

我们都有许多事情要去庆祝,人们会互相道贺祝福。祝福语是人与人之间美好祝愿的表达,希望祝福语能够为你带来力量!有没有一句祝福语能够吸引你?下面是{sitename}小编精心收集整理,为你带来的采购述职热门13篇,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

采购述职(篇1)

我自20xx年6月28日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下,在公司各部门同仁的主动协作下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。

下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报:

一、严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是一般员工,我都能与他们搞好团结。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。依据公司标准化运作的要求,熟识公司各部门流程,经过到实地仓库熟识物料情况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发现的`问题触及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,本钱核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。

2、正确核算,按时编制财务报表并申报国税地税报表。

在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末按时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;按时处理遗留发票问题。

3、按时做好公司的统计工作,参与本部门例会。

依据福田区统计局要求按时申报公司的统计数据;按时参与财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中显现的问题按时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,按时提示和指出。

4、标准售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

9月初,根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门标准仓库管理,在这期间,结合实际情况和对相关人员的了解,发现:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于9月25日制定盘点通知,9月27日和28日进行全面盘点;依据仓库物料的价值大小结合存货abc分类,重点关注三大件:摄像

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2采购处述职报告

趣祝福的编辑费尽心思将独特想法融入制作中打造了这份“采购处述职报告”。古人云:“实践后方能见真相”,在我们工作接近尾声之际,频繁使用报告是我们梳理工作思路、发现问题和排除障碍的有力工具。希望这些材料对你有所帮助,你可以参考并加以利用!

采购处述职报告 篇1

采购个人述职报告

一、工作内容及成果

我在公司负责采购工作已经一年多了,在这段时间里,我积极履行职责,努力工作,取得了一些成果。我负责物料采购,根据公司需求,定期与供应商进行沟通,保持良好合作关系。通过与供应商的紧密配合,我成功地完成了公司对原材料和办公用品的采购任务。

我努力在价格、质量和交货时间方面达成公司的要求。我与供应商进行了多次谈判,争取到了更优惠的价格,并提醒供应商在生产过程中注意质量控制,确保产品的合格率。同时,我及时催促供应商交货,并与其他部门协调,确保物料的准时到达。通过我与供应商的密切配合和努力工作,公司的采购成本得到了一定程度的控制,产品质量得到了保证,并有效地支持了公司的生产和运营。

我还参与了一些供应商的评估工作,通过与供应商的面谈和实地考察,评估了他们的生产能力、质量管理体系以及交货能力等方面的情况。在评估过程中,我提出了一些建设性意见,帮助公司选择了一些更合适的供应商,进一步提高了采购的效率和质量。

二、问题与改进措施

在工作中,我也遇到了一些问题,但我积极寻找解决方案,并不断改进自己的工作方式。由于采购涉及多个部门的协调,沟通工作十分重要。在一开始的时候,我与其他部门的沟通不够充分,导致了一些采购订单的延误。为了解决这个问题,我采取了主动出击的方式,主动与其他部门进行沟通,及时了解他们的需求,并及时反馈给供应商。通过这一改进措施,我成功地解决了延误问题,并加强了与其他部门之间的协作关系。

在谈判过程中,我也遇到了一些困难。由于我在采购领域的经验相对较少,有时候无法做到在价格和质量方面达到最理想的效果。为了克服这个问题,我主动学习采购谈判的技巧和经验,不断提高自己的谈判能力。通过参加一些相关的培训和学习,我逐渐积累了一些经验,提高了我的谈判水平,并取得了更好的效果。

三、工作总结与展望

通过一年多的工作经验,我对采购工作有了更深入的了解和体验。我意识到,采购工作不仅仅是简单的下单和谈判,更需要良好的沟通能力、协调能力和综合分析能力。我会进一步学习和提高自己的专业

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3采购述职集锦十四篇

这一篇网络文章的标题叫做“采购述职”,听起来十分简洁易懂,但是内容却非常实用。在书写文章的过程中,需要我们静下心来思考,不断追求完美,付出了很多时间和精力。范文无疑是一个非常好的辅助工具。文章的整体结构设计是文章成功与否的关键之一。我猜想,你现在可能正在准备写一篇范文吧?

采购述职【篇1】

尊敬的各位领导,同事们下午好:

时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。

现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下:

一、工作内容:

跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。

作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。

二、在工作中主要存在的问题

经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

三、工作计划

在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

采购述职【篇2】

各位领导:

我的xx超市的经理,到xx超市来已经x年的时间

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42024采购述职(合集十四篇)

提升文件处理速度有助于优化工作流程,使用范文可以被视为写作困难者的"救星"。浏览范文有助于我们更好地理解教育的重要性和未来趋势,以及一些值得借鉴的范文模板。趣祝福编辑经过精心整理,为大家准备了"采购述职"。

采购述职【篇1】

采购经理述职报告范文三篇

在不断进步的时代,报告使用的次数愈发增长,其在写作上具有一定的窍门。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编精心整理的采购经理述职报告范文三篇,希望对大家有所帮助。

采购经理述职报告范文三篇1

20xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

20xx年上半年,我们共完成商品销售1、6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作

1、上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3、月份开展了骨干员工、2管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查。

在xx年下半年当中,将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大

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5采购年度述职报告(汇总十篇)

经过仔细调查和分析,趣祝福编辑为大家带来了一个独具新意的“采购年度述职报告”。无论是在学习、工作还是生活中,绝大多数成功的人都需要通过勤奋的实践来取得成就。而在我们的日常工作中,写报告是最常见的办公文书形式。为了以备不时之需,请您将此页面收藏起来!

采购年度述职报告 篇1

关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芬芳什么,也没有名闻遐迩什么,反而是一年的慌张,不敢去作总结。

而我做为食堂采购工作的总结,却不能回避。

首先,容我对心中的理想生活作一番描述:闲来无事,可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相似”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸。

最初听到“采购员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!

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6采购的述职报告

一般而言,只要付出努力,就一定能够收获回报。在当今社会,人们越来越注重提升个人素养,使用报告的频率也越来越高。那么正确的报告格式应该如何编写呢?根据您的要求,小编为您搜集整理了一篇题为“采购的述职报告”的文章,相信这将对你有所启发!

采购的述职报告【篇1】

2021采购部年度工作总结报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

采购部年度工作总结报告1

20____年以来,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一年度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个年度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个年度以来的工作情况:

一、主要工作与作法:

1、货比三家,确保采购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一年度30余万元采购物资质量的稳定。

2、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在今年工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障

3、想方设法,降低酒店运营成本

一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成

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7公司采购的述职报告

一般来说,有付出就有收获,随着经济的发展。需要使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。为了让您更加满意我们编辑了“公司采购的述职报告”,阅读一篇好文章把它分享给您的朋友让大家都能够从中受益!

公司采购的述职报告(篇1)

一、账务的清理

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20__年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

二、品质保证

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

三、成本控制

20__年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

四、采购效率

20__年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

五、异常情况的处理

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的`维护工作。

六、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

公司采购的述职报告(篇2)

公司采购年终述职报告总结

一、概述

在过去一年里,我作为公司采购部门的一员,不断努力提升工作效率和质量,在公司采购工作中取得了一定的成绩。本报告将通过具体数据和案例来详细总结我过去一年的工作内容、成果和经验,以及对未来的展望和改进方向。

二、工作内容和成果

1. 采购策略优化

本年度,我深入

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8采购述职(集合9篇)

如何创作出一篇高质量的范文呢?在职场中,打工一族应该对文档已经了如指掌,阅读更多范文,能够帮助我们减少写作的压力。 持续学习范文更能够提升我们的写作精神和文字质量,期望这篇"采购述职"能够对您的学习带来助益,记得要收藏本网页的链接,方便日后学习参考!

采购述职(篇1)

易派客采购述职报告

尊敬的领导,各位同事:

我是易派客公司的采购专员,今天我来给大家汇报一下我过去一年的工作情况以及取得的成果。

一、工作岗位

作为易派客公司的采购专员,我主要负责公司的采购事务,包括寻找供应商、与供应商沟通谈判、制定采购计划以及调查市场情况等。

二、工作成果

1、寻找了一批优质供应商,提高了公司采购效率

在过去的一年中,我通过网络、展会、招标等方式,为公司寻找到了一批优质的供应商,其中包括了一些新的合作伙伴。这些供应商不仅满足了公司的采购需求,同时也提高了公司的采购效率,确保了成本的控制。

2、降低了采购成本,节省公司资源

为了确保公司的采购成本的控制,我仔细比较了不同的供应商的价格和质量,与他们谈判协商,并最终取得了更加优惠的价格。这使得公司节省了很多资源,同时还确保了采购的品质。

3、为公司采购管理提供了良好的建议

作为一名负责采购的专员,我始终密切关注市场行情,及时掌握供应商的动态。在这个过程中,我积累了一些经验,并总结了一些采购管理的方法和策略。随后,我提出了一系列的建议,为公司的采购管理提供了良好的支持和指导。

三、下一步工作计划

1、进一步寻找新的合作伙伴,提供更多的选择

为了更好地满足公司的采购需求,我将继续寻找新的供应商,并建立持久的、稳定的合作关系,为公司提供更多的选择。

2、改进采购流程,提高效率

我将进一步优化公司的采购流程,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购成本。

3、加强市场调研,提高公司的市场竞争力

为了提高公司在市场上的竞争力,我将会多参加一些行业展览、课程培训等活动,增强自己的专业知识和了解市场的能力。

在今后的工作中,我将继续努力工作,通过不断地寻找新的合作伙伴和优化公司采购流程,提高效率,确保公司采购管理的良好运转和稳定性。同时,我也会通过学习和思考,为公司采购管理提供更多有益的建议和指导,共同推动公司的发展。

感谢大家的聆听!

采购述职(篇2)

易派客采购述职报告

尊敬的领导:

您好!感谢您的光临和

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9最新采购年度述职报告集合

推荐一篇介绍“采购年度述职报告”的文章,希望大家会喜欢。一篇好的年度述职报告需要注意以下几个方面:首先,要清晰明确地梳理和总结本年度的工作情况,包括完成的任务、取得的成绩以及遇到的问题和困难等。其次,要分析和评估自己的工作表现,包括工作的效率、专业能力的提升和自我成长等方面。同时,还需要提出具体的改进措施和发展计划,展示自己的思考和进步意识。最后,要注意语言表达的准确性、简洁性和条理性,使述职报告更加易读和易懂。

通过写好年度述职报告,可以帮助自己少走弯路,减少犯错的可能性。感谢您的阅读,希望这里的内容能给您一些启示!

采购年度述职报告 篇1

我是采购部经理,在20xx年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下:

一、采购制度建设

1、组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

2、负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;

3、根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1、参与供应商的谈判与合同的签订;

2、指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;

3、抽查供应商档案的建立和完善工作;

4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1、处理本部门内部日常行政事务;

2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

4、负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:

采购制度建设工作:

采购工作管理方面

部门内部事务管理方面

今年的努力方向:

1、不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力;

2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

3、经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。

采购年度述职报告 篇2

时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管

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10最新述职(合集7篇)

生活中常常会遇到一些值得庆祝的事情,相互表达祝福是非常平常的一件事情,互赠祝福语能够拉近人与人之间的关系。我们的祝福语可以成为别人的动力!如何将内心情感更好的融入祝福语呢?小编经过整理,为你编辑了最新述职(合集7篇),更多信息请继续关注我们的网站。

述职【篇1】

尊敬的领导:

弹指一挥间,转眼_年即将过去。回顾这一年的工作经历,有挑战也有机遇,有充实也有疲惫,感触良多。一年来,在领导及同事们的大力帮助和关心支持下,虚心求教、努力实践,通过自身的努力,本人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。现将本人一年的思想、学习及工作情况简要汇报如下:

一、个人思想素质方面

我深知作为财务部工作人员,必须具备爱岗敬业的精神,任劳任怨的态度,同时还要有过硬的业务能力和严谨细致耐心的工作作风。为了不辜负领导的期望和同事们的信任,更好的履行职责,就必须不断的前进。因此在做好本职工作的前提下,我始终把学习放在重要位置,克服日常工作繁忙的困难,坚持学习,为自己“充电”,取得了在思想素质和业务水平上的长足进步。

二、个人工作方面

经过一年的深入学习和刻苦钻研,我逐渐对__城款项来源类别以及支用和__行的具体业务更加熟悉。作为一名财务人员,始终牢记出纳岗位职责,认真履行财经纪律,本着认真负责的态度尽职尽责的完成工作,在工作遇到问题时,我没有听之任之,而是带着一颗学习的心,主动请教与探讨,及时解决问题,并认真总结,慢慢积累经验。具体完成工作如下:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与银行账目,做到及时核对,及时处理,确保银行、现金账与银行对账单相符。

2、对于前来缴款的农户及时开出收据,收回现金存入银行,杜绝坐支现金。对于所管理的农民城收款收据,及时整理保存,形成电子表格,妥善管理。

3、积极与__行衔接,及时支付工程款。

4、自觉协助出纳整理出纳资料,确保出纳凭证手续齐全、装订整洁符合要求,统计出纳报表准确、完整。

5、按时完成领导交办的其它工作任务。

三、存在的不足和努力的方面

我在20_年度的工作中虽然取得了一定的成绩,但与领导们的要求还有一定差距,主要体现在:工作不够大胆,专业知识和业务水平还有待进一步提高。

一年来的工作让我深深体会到,作为财务人员,无论具体做什么,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也

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