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采购员的试用期总结(篇1)
随着企业的发展壮大，采购职位在公司中的地位越来越重要。采购员是公司在采购方面的中坚力量，他们负责管理公司日常的采购活动，协调供应商之间的关系，确保公司生产经营的顺利进行。当采购员成功完成了其工作任务，并达到公司要求的标准后，公司将会考虑将其转为正式员工。我作为一名经验丰富的采购员，今天来分享一下我的试用期员工转正总结。
1.工作业绩
在试用期间，采购员需要认真履行自己的职责，完成公司交付的任务。同时，公司也会对采购员的工作表现进行全方位的评估。在这个阶段，采购员需要时刻注意自己的工作质量，尽可能地提高自己的工作效率和采购拓展能力。采购员应每日做好采购单据统计，及时反馈采购需求信息，积极沟通供应商之间的关系，并安排好物流运输工作，确保采购及配送的安全性和准时性。此外，采购员还要在做好单项任务的同时，积极尝试新的采购技巧和策略，以提高采购效率和节省公司成本。总而言之，采购员需要在试用期间表明自己的采购实力和工作能力。这对于最后的转正和职业发展都是至关重要的。
2.团队合作
采购员还需要认真履行自己的团队合作职责。一个优秀的采购员需要了解公司各个部门，并与其他部门的同事保持良好的沟通。他们需要共同协调公司采购和调配物流工作，确保公司的生产经营过程顺利进行。采购员需要具有良好的沟通能力和团队合作能力，并且能在团队中贡献自己的力量。
3.职业素养
在试用期内，采购员还需表现出优秀的职业素质和职业操守。在工作中，需要遵守公司的规章制度和职业道德标准。采购员需要严格遵守相关法律法规，保持职业操守，并且保护公司的商业机密和客户信息，避免出现违规操作或不当行为。
4.个人能力提升
试用期期间，采购员应该积极拓展自己的业务范围，在工作中逐步提高自己的能力水平。他们需要定期参加培训，了解行业发展的新趋势，掌握新采购技能和策略，以满足公司的业务需求。而且他们还需要培养自己的创造力和思考能力，逐渐对公司采购业务提出自己的意见和建议。
总之，一个优秀的采购员需要在试用期间表现出自己的价值和能力，完成公司交付的任务，保持良好的团队合作关系，遵守职业道德标准，同时还需改善自身工作能力和技能。在这样全面的要求下，他们才能成功地完成公司交付的任务，并最终转为正式员工。
采购员的试用期总结(篇2)
我做采购员工作已经三个月了，也是试用期的结束。在这三月的试用期里，我把这工作做好了，感觉到很开心，我顺利的完成公司对我的考核，顺利的度过这试用期。现在也来为自己试用期三个月的工作做总结。
在进入工作后，我就担起了自己的采购工作，努力帮助公司把需要的必需品采购回来。当然因为是刚工作，所以很多东西和流程都不太懂，因此我最初还是在学习的阶段，一般都跟着主事的人一起去外面进行采购。在第一个月的时候，我就是在旁边打下手，跟着带我的人认识公司需要用到的物资。每周都要对公司所有的物资进行核对，如有缺的，就要马上买回来，然后登记在册。因此我在这过程中，认识了很多优惠的商家。我也在这个月里有了一些基础和经验，为第二个月进行采购提供了方便。第一个月是学习，那之后的两个月里，我就开始自己去采购了。
先是对公司已有并充足的物品进行了登记，然后把公司还需要的东西单独用本子记下来，然后上报到部门那里，再去采购。在采购过程中，要充分不对不同商家的价格和质量，一定要有充分的考虑才行，不能随便把东西买回来。期间也要对多家同一类的商品进行测验，一定要谨慎购买。当成功采购，回到公司，也要把当时采购的物品的数量和价格全部上报到财务部进行统计，以便于记录，也是方便下一次的采购。我在进行这项工作时，真的是学会挺多东西的，以前总以为就买个东西而已，不挺简单的。可是当我真正去做这件事的时候，才发现是不一样的，是需要去考虑多方面的问题的，不能按自己的主观意见去做事，一定要考虑公司和公司人员，不然一旦采购失误，损失的就是公司和大家的利益了，这是很严重的。
现在对采购员这工作也是有了足够的认识和了解，这三月试用工作改变了我。对自己这份工作更加满意，当然我也不能因为做的好就去太自信了，以后工作还是要谨慎，要为公司的利益着想，充分考虑到很多方面，才能让采购这工作越做越好吗，也为公司省去很多麻烦。目前工作试用期结束了，我也要申请转正，对我是一种促进的作用，我会更努力坐好采购的工作的。
采购员的试用期总结(篇3)
本人xxx，毕业于xxxxx专业。于20xx年x月x号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务计划提供可靠依据。
作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在xxx的领导和xx的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下，较圆满地完成了实习任务。
截至目前，两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为公司十二五规划做出自己的贡献。
初到采购部在xx的安排下，于xxxx有限公司实习了两个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以xx为家，为公司的十二五战略规划竭尽全力。
在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。
4、采购员试用期工作小结
我于20XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
采购员的试用期总结(篇4)
大家好，不知不觉的一年过去了，20xx年x月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂。
但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年x月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
采购员的试用期总结(篇5)
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20XX年12月底，共计降低成本、节约费用达x万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能，但是脱离了实践的磨练与验证，得出的结论与成果都是不成熟的，犹如井底之蛙，永远只能看到头顶上的天，更无远大目标可言。学无止境，年轻就是资本，现在的我们不单单需要理论知识的充电，我们还需要不断地亲身实践，通过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成，通过到车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能，通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义，这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。
采购员的试用期总结(篇6)
本人___，毕业于___,___专业。于_年_月_号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务计划提供可靠依据。作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在___的领导和__的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下，较圆满地完成了实习任务。
截至目前，两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为公司十二五规划做出自己的贡献。
初到采购部在__的安排下，于____有限公司实习了两个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的`价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化;
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩;
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识;
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。__给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以__为家，为公司的十二五战略规划竭尽全力。
在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。
4、采购员试用期工作小结
我于__年_月__日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给___，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
采购员的试用期总结(篇7)
20xx年即将过去，在这将近一年的试用期中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作
在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购x份，完成x月、x月、x月、x月度采购计划内所有采购项目，共计费用x余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作x次，产生费用x万元。以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在x月初开始办理入库手续。完成办理合同文件x余件，共起草x项购置合同，参与采购物资验收工作x起，并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商
选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
我通过以下途径来选择：
1.公开征求的方式
以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。
2.通过同行业介绍
所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。
3.市场寻找
完成x余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件x余份，走访供应商x家，其中有生意来往x家。经过挑选，建立长期合作单位供应商x家，其中工索具生产商x家，日常物资供应商x家。
四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感
今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。
采购员的试用期总结(篇8)
采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回顾20xx年采购部整个年度工作情况，总结如下：
一、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高，力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和大唐公司发展相适应。
二、
(1)、加强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，保证了材料的性价比优势，同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有一定程度的下降。
(2)、库房管理
20xx年大唐公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了大唐公司整体形象，因此20xx年针对库房暴露出了许多问题，库房管理人员的工作责任心必须要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。
在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应大唐公司未来发展的需要。
20xx年度工作计划
20xx年整个大唐公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会，伴随着大唐公司整体规模的不断壮大和行业竞争能力的不断走强，对大唐公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作能力和工作责任心，顺利适应大唐公司改制发展和大规模生产的需要，现对20xx年采购工作规划如下：
一、继续加强和稳定采购部人员的配置结构，提高全体员工的人员素质。
二、保持和加强同现有供应商的管理与联系，通过与质量和生产联系，淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对单双梁配件的合格供应商，充实原材料进货渠道，确保数字机顶盒的大批量生产。
三、进一步降低原材料价格，控制好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原材料进货渠道畅通。
四、特定如下“十二字”目标
责任：履行职责职能，不找任何借口;
进取：自信乐观主动，挑战工作目标;
合作：友爱团队互助，协作共同进步;
忠诚：忠于本职工作，维护大唐公司形象;
创新：该于打破常规，努力创新发展;
效益：以业绩为导向，创新最大效益。
采购员的试用期总结(篇9)
201x年是公司稳步健康发展的一年，公司的全体员工在公司领导的英明领导下，并没有沉静在秀域以往的胜利中，而是更加理智、理性化地去思考问题，面对现实，兢兢业业地工作，为自己是一名公司的员工而把握好每一分钟，做好份内之事。在这近一年的时间里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。在公司整体良好的氛围中完成了201x年公司交给我的采购任务，保证了产品的及时供应工作。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接****的到来。
采购部作为公司主体中的一个重要环节，工作的好坏，购进物料的优劣，采购成本的高低，直接影响着公司整体的经济效益。作为采购部的一员，深知自己工作的重要性。确保门店所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓。
一、采购过程中我们时时提到要确保物料质优价廉，我现在觉得做好
1、认真分析每一种原辅料的行情走势，掌握一定的市场规律，并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产能力的大小，并预计运输的时间等适时购买、适价购买。
2、采购工作中
3、购买物料时不同的行情走势下，我们都要能灵活运用不同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的最终目的。
涨价时期，尤其是采购我们用量大的品种，订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出求购信息后最容易出现行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再采取一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气，不透露出我们急需货的信息，缓缓地订购，不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避免行情过高过快地上涨，更好更有效地买到适中价位的货。
降价时期，我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此试探出对方的价格。本来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，刺激对方在真正供货时能给出最理想的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低采购成本。
4、避免单纯地根据生产计划作采购。对于每一种物品要能根据生产提供的原辅料的主要耗用量，学会能基本核算出成本来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大，成本提高了，还是降低了。
5、业务合作中与供应商做到输包装等方面的问题尽全力为其想办法。
6、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到
二、20xx年的工作计划。
1、制定更加合理完善的采购月计划、周计划、日计划，统筹安排好所负责的业务内容。
2、认真分析行情走势，避免过激过高进预测走势。囤货注意掌握尺度和分析风险大小。
3、时刻关注产品的价格变化。随时采取有效积极的牵制供应商的办法避免行情受人为操纵带来的经济损失。
4、稳定老供应商，发展新供应商，激烈多家竞争，扶助新供应商。更深一层做到
5、虑心进取，多和其它部门同事之间进行交流学习共同增加知识面和应对各方面事件的处理，做到知识共学，资源共享，工作共干，智能化办事的和谐氛围。
昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。
采购员的试用期总结(篇10)
来公司工作已满三个月，按规定现将试用期工作汇报如下：
一、工作情况
1、熟悉本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入速达系统、整理付款。
2、了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同制定、采购记录管理。
3、认识公司产品及配件，虚心和原来的采购员学习并初步进入工作状态。
二、部门建议
1、采购计划性不强，无法满足生产车间的正常需求，也脱离了“量大价优”的采购原则，建议对公司产品的常用配件及通用配件进行有计划、有针对性的采购，在量大的基础上要求供应商给予一定的账期，对价格比较高的、无法得到账期的配件，按销售计划及生产安排进行采购，以保证产品的顺利生产。对劳保用品及办公用品实施控制性采购，劳保用品按照公司人/月规定采购，办公用品由各部门经理月底统计购买物品及数量进行统一购买，各部门制定办公费用并按此标准采购。
2、配件采购及其它物品采购在数量上、价格上的随意性较大，公司监管力度不到位，容易滋生采购员虚报价格、中饱私囊的出现，建议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格，对采购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。在流程上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认，最后领导批准购买。部门经理谈的价格一般情况下都比采购员要低，如果采购经理和采购员的价格一样，那基本上是当前该供应商的最低价格
3、外加工件的数量目前比较小，但是依然建议生产车间在确定每月生产计划的基础上，在制定每周的生产计划，每周所需的配件及加工件提前告知采购以便于准备，这样有助于加工费用的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。
采购员的试用期总结(篇11)
我于20____年__月__日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：
一、十分注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮忙采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作带给便利;并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是用心主动的协助采购带新人，将自己明白的和在工作中就应着重注意的问题都教给____，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原先的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司状况，不断的对工作进行改善，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为____库、公司流动库、公司原材料库、____库、____库、____库、____库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，构成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，但是在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见带给参考。
采购员的试用期总结(篇12)
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个总结。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：谢谢!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下一年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为xx服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
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采购员试用期总结范文
现在，让我们一同揭开“采购员试用期总结”的神秘面纱，这个时候就需要自己动手写一篇范文了。在撰写作文时，我们必须注重文风和写作口感的和谐统一，这就要求我们去参考一些优秀的范文来进行文档编写。
采购员试用期总结 篇1
接手运费的登记工作
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。
要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全。
而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。
还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
采购员试用期总结 篇2
我于今年技能，注重自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为
公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总的讲解下对GmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党的小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司有了更深的认识。
我还有幸到上海、江苏太仓、南通、苏州、广西南宁等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。
我自加入公司以来就一直在采购部工作，10月22日起正式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态。
采购员试用期总结 篇3
在公司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能，在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过去，开拓未来，现就采购部物资小组今年的工作总结如下。
一、加强队伍建设，提高队伍战斗力。
随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越高。为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为公司提供高标准的采购服务。为此，年初以来，物资小组加咳嗽钡难习培训，提高队伍的整体素质。同时，组织大家认真学习了《合同法》捣律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签订技术，学习了优质服务的基本理论。通过学习，采购人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。
二、做好物资采购，提高一流的服务。
五里店、南坪灯玛特生产规模、配送价格都具有较大优势。同时，对家具市场进行考察。根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初，我们利用到皇典家具厂验货的机会，考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后，我们发现就价格而言，这几家同皇典家具厂不相上下，但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此，我们仍然确定选择皇典家具厂。另一方面，我们物资小组克服人少任务大的困难，积极做好物资筹备工作。
三、搞好标准化建设，打造良好社会形象。
今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实现统一装修，统一使用物品、统一服务质量。为此，我们在物资采购工作中，严格按标准化的要求进行采购和供应。半年来，物资小组本着节约费用的原则，按照标准化的要求，对于一些老店设备进行更换和维修。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为XX店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为XX店为日月光店为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。在我们物资小组的努力下，提高了各经营店的设备质量，初步实现了标准化建设的要求。同时，我们在物资采购工作中，按照标准化的要求，对于经营店所需物品，衣早调查，统一编制采购计划，统一标准进行采购，为公司标准化建设夯实基础。
四、抓好基础管理，保障后勤服务。
为了提高物资采购组的采购供应质量，一方面，我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度，学习制度，规范了物资采购的流程，使内部管理更加规范。另一方面，加大对采购人员的考核和管理，使采购人员规范采购，科学供应。同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》，对供应商的供应情况进行认真考核，并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分，并根据综合分数的高低对供应商进行考核，这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析，明确了供应商的不足并及时沟通，达到在以后的工作中更好的合作。同时，也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。
五、转变工作作风，提高服务质量。
在公司业务快速发展的形势下，必须有一支过硬的采购队伍，为业务发展提高一流的服务。一方面，我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作，渗透到供应商招投标会的筹备工作中，使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务，公司定于意义，跟踪新供应商的投标进度，最终使得所有新供应商都成功参与了竞标，圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面，我们不仅进行物资采购，而且广泛取呼生产商和客户的意见，对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面，更代表了公司的形象，优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组根据食品安全法的规定，本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版，使公司产品焕然一新，并且顺利进入市场。同时，我们还根据生产、使用部门的要求，对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格，底料类外箱统一为150克火锅箱标准，复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准，从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况，确保车间按时完成生产任务。为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。
六、下步工作打算
以上是我们物资小组今年的工作，虽然我们取得了一定的成绩，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离，与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此，在明年工作中，我们要更加努力，严格按照公司的要求，做好后勤服务工作，为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。具体讲：一要加强队伍建设，提高采购人员的整体素质，以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性，积极投身于标准化建设之中，在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转变工作作风，提高服务质量，深入基层，调查研究，从各店实际出发，实事求是地做好供应服务工作。
采购员试用期总结 篇4
采购员个人试用期总结
在这个激烈竞争的时代，拥有一批高素质的采购人员对于企业的发展至关重要。作为一个新加入的采购员，在试用期的结束时，我不仅要总结自己的表现和收获，更要反思不足之处，并提出改进的建议。下面我将围绕个人成果、团队合作、职业素养等方面进行总结。
试用期是一个逐步熟悉工作环境、熟悉采购流程的阶段。在这段时间里，我积极主动地与其他同事进行交流和互动，努力提高自己的专业能力。我主动请教经验丰富的采购员，并积极参加公司内部的培训，不断提高自己的采购知识和技能。同时，我也定期向我的上级汇报工作进展，及时解决出现的问题。通过这些努力，我成功地完成了公司交给我的采购任务，并超额完成了一些重要项目，取得了可喜的业绩。
试用期也是考察个人是否能够与团队密切合作、发挥团队的力量的重要时刻。我认识到作为一个采购员，一个人的力量是有限的，合作是非常重要的。我积极主动地与其他部门进行沟通和合作，争取资源和支持。我与销售部门建立了紧密的合作关系，在促进采购和销售之间的沟通和理解方面起到了积极的作用。在与供应商的合作中，我注重建立互信的关系，积极处理问题，并及时反馈供应链部门，帮助解决潜在风险。通过这种团队合作的方式，我成功地实现了采购成本的降低和采购周期的缩短。
我也意识到作为一名采购员，职业素养的培养至关重要。在试用期的过程中，我努力克服了沟通能力不足的问题，学会了更好地与他人合作和交流。同时，我也注重营造良好的工作氛围，建立积极向上的态度，激励自己和团队成员不断进取。对于自己的不足和错误，我及时进行了反思，并通过培训和学习不断提高自己。
总体来说，在试用期的结束时，我对自己的表现感到满意。我不仅成功地完成了公司交给我的任务，还通过与他人的合作取得了良好的业绩。同时，我也认识到自己的不足之处，并在不断努力中提升自己。尽管试用期的时间有限，但我相信通过自己的努力和不断提高，我会成为一名出色的采购员。
在未来，我会更加注重与供应商和团队的合作，提高自己的谈判能力和沟通能力，从而更好地实现采购目标。我还计划参加更多的采购培训和行业交流活动，不断更新自己的专业知识和技能。我相信通过这些努力，我将在公司的发展中发挥更大的作用，取得更好的成绩。
再次感谢公司给予我这次试用期的机会，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
采购员试用期总结 篇5
采购员试用期工作总结
一、工作背景及目标
在试用期期间，我以采购员的身份加入了本公司。我的工作目标是根据公司的需求，负责采购物资和设备，安排供应商并保持供货的稳定性，确保公司的生产和经营工作正常进行。
二、工作内容及过程
1. 学习和熟悉公司的采购政策和程序。
在试用期的开始，我首先花了一些时间学习和熟悉了公司的采购政策和程序。我详细阅读了公司的采购手册，了解了采购流程、标准和要求，并与上级领导进行了深入的讨论和指导。
2. 建立和维护供应商关系。
在试用期的第一个月，我花了大量的时间和精力建立和维护了和供应商的良好合作关系。我主动拜访了一些常用的供应商，并与他们建立了长期的合作关系。通过与供应商的密切合作，我了解到他们的产品质量、价格以及供货能力，从而能够根据公司的需求选择合适的供应商。
3. 管理采购需求和订单。
在试用期的第二个月，我开始管理公司的采购需求和订单。我与各部门密切合作，了解他们的采购需求，并及时处理订单。我根据公司的库存和需求，制定了合理的采购计划，并与供应商进行及时的沟通，确保供货的及时性和准确性。
4. 控制采购成本。
在试用期的第三个月，我加强了对采购成本的控制。我与供应商进行了价格谈判，争取得到更有利的采购价格。同时，我也优化了公司的采购流程，简化了审批程序，并加强了对采购订单和物资使用的监管，以降低采购成本。
三、取得的成绩与收获
1. 建立了稳定的供应链关系。
通过与供应商的良好合作和沟通，我成功地建立了稳定的供应链关系。公司的物资和设备供应得到了有效的保障，供货的稳定性得到了提高。
2. 优化了采购流程和成本控制。
通过优化采购流程和加强对采购成本的控制，我成功地降低了公司的采购成本。公司节约了一定的采购费用，提升了经济效益。
3. 完成了上级领导交给的任务。
我在试用期内积极配合上级领导的工作安排，并且按时完成了他们交给的任务。我努力工作，并且不断学习成长，得到了上级领导的认可和肯定。
四、存在的问题和不足
在试用期工作中，我也发现了自己存在的问题和不足。由于我是新人，对一些采购细节和操作流程还不够熟悉，需要进一步学习和提高。由于时间紧迫和工作量较大，我在一些细节方面可能不够仔细，需要注重细节工作。
五、改进和提升方向
为了提升自己的工作能力，我在以后的工作中将努力改进以下方面：
1. 深入学习和熟悉采购相关知识和技巧，提高自己的专业水平。
2. 加强对采购细节的重视，注重细致化工作，避免疏漏。
3. 学会灵活运用采购技巧，提升谈判能力和成本控制能力。
4. 不断学习和吸取经验教训，与同事和上级领导进行交流和沟通，共同提高。
六、总结
在试用期的工作中，我通过努力学习和实践，全面提升了自己的采购能力。通过与供应商的良好合作，建立了稳定的供应链关系，并优化了采购流程和成本控制。虽然在工作中还存在一些问题和不足，但我相信通过不断学习和提升，我能够在未来的工作中取得更好的成绩。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购员试用期总结 篇6
随着企业的发展壮大，采购职位在公司中的地位越来越重要。采购员是公司在采购方面的中坚力量，他们负责管理公司日常的采购活动，协调供应商之间的关系，确保公司生产经营的顺利进行。当采购员成功完成了其工作任务，并达到公司要求的标准后，公司将会考虑将其转为正式员工。我作为一名经验丰富的采购员，今天来分享一下我的试用期员工转正总结。
1.工作业绩
在试用期间，采购员需要认真履行自己的职责，完成公司交付的任务。同时，公司也会对采购员的工作表现进行全方位的评估。在这个阶段，采购员需要时刻注意自己的工作质量，尽可能地提高自己的工作效率和采购拓展能力。采购员应每日做好采购单据统计，及时反馈采购需求信息，积极沟通供应商之间的关系，并安排好物流运输工作，确保采购及配送的安全性和准时性。此外，采购员还要在做好单项任务的同时，积极尝试新的采购技巧和策略，以提高采购效率和节省公司成本。总而言之，采购员需要在试用期间表明自己的采购实力和工作能力。这对于最后的转正和职业发展都是至关重要的。
2.团队合作
采购员还需要认真履行自己的团队合作职责。一个优秀的采购员需要了解公司各个部门，并与其他部门的同事保持良好的沟通。他们需要共同协调公司采购和调配物流工作，确保公司的生产经营过程顺利进行。采购员需要具有良好的沟通能力和团队合作能力，并且能在团队中贡献自己的力量。
3.职业素养
在试用期内，采购员还需表现出优秀的职业素质和职业操守。在工作中，需要遵守公司的规章制度和职业道德标准。采购员需要严格遵守相关法律法规，保持职业操守，并且保护公司的商业机密和客户信息，避免出现违规操作或不当行为。
4.个人能力提升
试用期期间，采购员应该积极拓展自己的业务范围，在工作中逐步提高自己的能力水平。他们需要定期参加培训，了解行业发展的新趋势，掌握新采购技能和策略，以满足公司的业务需求。而且他们还需要培养自己的创造力和思考能力，逐渐对公司采购业务提出自己的意见和建议。
总之，一个优秀的采购员需要在试用期间表现出自己的价值和能力，完成公司交付的任务，保持良好的团队合作关系，遵守职业道德标准，同时还需改善自身工作能力和技能。在这样全面的要求下，他们才能成功地完成公司交付的任务，并最终转为正式员工。
采购员试用期总结 篇7
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
采购员试用期的总结经典
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采购员试用期的总结【篇1】
采购员是企业中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企业的整个采购流程，直接关系到企业的采购成本和质量等重要问题。为此，针对采购员的试用期绩效，我们需要在多个方面进行评价，以便更好地了解其工作表现和存在的问题，从而为优化企业采购流程提供有力的支持。
一、工作态度
采购员必须具备认真负责、积极主动、勇于担当的工作态度，为企业的长期发展贡献力量。在试用期内，我们需要评估其工作态度是否符合我们公司的要求。具体包括：
1、对工作充满热情，积极主动地完成采购任务，配合其他部门完成采购流程各环节；
2、对工作认真负责，在采购过程中仔细核对各项要求，避免任何的疏漏；
3、对采购流程有着深刻的理解，及时处理与采购相关的事宜，并积极寻求问题解决方案；
4、具备较强的应变能力，能够灵活应对各种不同情况，有效避免采购流程中出现的风险问题。
二、采购能力
采购员要承担企业采购工作的重要责任，必须拥有较强的采购能力和专业知识。在试用期，我们需要对其采购能力进行评估。主要包括：
1、熟练掌握采购流程，具备较强的谈判能力，关注市场变化，掌握关键信息；
2、有着良好的敏锐度和策略性思维能力，能够从中挖掘出潜在的收益或风险；
3、具备市场调研和供应商管理能力，能够与供应商建立良好的业务关系，以实现供应链的顺畅运作；
4、能够逐渐适应企业文化，掌握企业需要的特殊要求，为企业制定了更加合理和可行的采购方案。
三、团队协作能力
采购员是企业中不可或缺的团队成员，其团队协作能力是评估采购员绩效的重要依据。在试用期，对采购员的团队协作能力我们也需要进行评估，主要包括：
1、具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各部门协调工作，并处理好各个环节之间的关系；
2、能够拥有较好的团队协作精神，积极参与团队工作，共同完成团队目标；
3、能够主动分享自己的采购经验和知识，帮助团队成员成长进步，为企业提高整体采购能力贡献力量。
总之，采购员是企业采购流程中必不可少的一员，其试用期绩效的评价对企业发展有着非常重要的意义。只有全面、详细、生动的呈现其工作表现，在各方面进行分析评价，才能更好地了解其工作成果和存在的问题，优化企业采购流程，实现企业长期发展。
采购员试用期的总结【篇2】
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，花开花落我一样会珍惜！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家。还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20xx年xx月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
采购员试用期的总结【篇3】
作为一个应届毕业生，初来公司，我很担心不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的x个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
初到采购部在xx的安排下，于xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
x个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于x主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这x个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。
这次机会，以xx为家。在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。
采购员试用期的总结【篇4】
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于xx工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
采购员试用期的总结【篇5】
我于x年x月xx日入职为xx有限公司，担任采购员一职，在职期间主要负责xx和电源采购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。
下面我将三个月来自己的工作，学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：
根据公司实际情况和工作职责，熟练掌握公司产品架构，材料型号规格，供应商相关信息，以及采购工作流程。
结合以往工作经验和公司制度，以品质流程中的科学程序“PDCA循环”为框架展开工作。“每天根据采购申请单，下达采购订单，询价议价比价，以及追踪到货情况；根据品质报告，处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题；根据实际情况协助工程师完成各项新材料的寻找和打样；为公司储备新的供应商；与供应商谈判讨论各项相关事宜，以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题，并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善。以求保质保量完成本职工作。
遵守职业道德，本着质量至上的采购理念，团结合作，有效沟通。
工作中的优点和不足：①优点：坚持工作的主动性，自律性，和积极性，不断进取和完善自我职业素质。②不足：处理特殊情况的经验不足。
现为提高自我素质，正在进行《采购与供应管理》专业进修自考，希望在坚持自我优点的基础上，不断积累经验，完善不足，并与公司共同进步。
对工作的建议：希望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进行讨论（每周每人轮班提出问题），俗话说“三人行，必有我师”，集大众智慧，共同进步。
工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为企业创造美好明天。
采购员试用期的总结【篇6】
采购员试用期绩效总结
在采购领域，采购员是非常关键的一种岗位。一个优秀的采购员不仅能为企业带来实实在在的效益，还能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。试用期对于采购员来说是一个很重要的阶段，这个阶段的表现很大程度上会影响以后的职业生涯。在试用期结束的时候，采购员需要对自己的绩效进行总结，找出问题并进行改进。
作为一名采购员，工作的主要任务是为公司采购所需的原材料、设备、办公用品等物资。在采购的过程中，需要考虑到价格、品质、供货周期等多方面的因素。此外，还需要与供应商进行沟通和协商，制定合理的采购计划，并对采购物资进行验收和确认。绩效的优劣才是一个采购员是否成功的标志。
在试用期内，采购员需要熟悉企业的采购流程及政策，掌握企业对采购质量、时间、成本的要求。需关注市场价格的变化动向，通过各种方式寻找和筛选合适的供应商。进入采购程序后要随时掌握交货周期，跟踪交货时间，督促供应商按时交货。同时，还需对供应商进行验货、验退，确保采购的物资符合质量要求，并将不合格的物资予以退换或拒收。
在试用期的过程中，采购员的绩效是需要不断评估和调整的。可以从以下几个方面对采购员进行评估：
一、采购品质的评估
采购品质的评估是最重要的一项。采购员铭记质量至上，要时刻注意供应商的承诺，对资质合格的供应商进行严格筛选和考核。
二、采购价格的评估
采购价格的评估是非常关键的，在采购过程中，需要做好价格调研工作，掌握采购市场的实时价格，降低采购成本，进而提高企业的竞争力。
三、交货周期的评估
交货周期的评估是渐进式的，要求严格管理。对于长周期的供应商，应安排产能、生产计划及物流和准确掌握需求信息。
四、服务态度的评估
采购员体现了企业的形象，好的服务态度可以提高企业的口碑和形象。采购员应该保持良好的服务态度，诚信合作，并充分理解供应商的实际情况。
五、供应链管理的整合
在企业采购体系中，供应链管理的整合也是必须的。从采购入手，引导和规范供应商的生产流程，以提高其产品质量和服务水平。而采购员在其中具有核心作用。
六、与团队间的协作情况
在企业当中采购部门往往与其他部门紧密相关。采购员需要在其工作范围内与团队成员密切配合、有效沟通并协作，使得整个采购流程得到更好的服务质量、时间和成本要求的保障。
采购员的绩效评估不仅仅是单方面对采购员的表现进行评估，还应该对企业对采购部门的支持、企业内部部门的配合度以及采购员个人发展等因素进行评估。这些因素都将直接影响企业采购的效果。
在试用期绩效总结中，采购员需要发现并修正各种不足，提高自己采购的“命中率”，培养对市场的敏感性和把握，推动企业采购流程的优化，以达到企业自身利益最大化的目标，从而让走在采购领域的道路上更加的坚定和自信。
采购员试用期的总结【篇7】
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购员试用期的总结【篇8】
回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了xx公司的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，不断提高业务能力
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕xx公司的生产和经营开展工作，由于化工xx公司急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年化工xx公司(除煤炭)共计采购额x多万元，其中主要原材料x万，备品备件x万，劳保用品和工程物资x万，和去年相比，采购总量减少x万，主要减少原因是去年化工xx公司技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障xx公司生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花xx公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨x多万。
3、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同x份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。
4、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要xx公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同xx公司相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足
虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年xx公司的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，试用期也即将结束。面对国际、国内复杂的经济形势xx公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
采购员试用期的总结【篇9】
一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。
回顾一年来的主要工作情况：
一、在思想树立全局观念
主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。
二、在努力完成采购任务
同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。
三、在采购的过程中
自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。
四、工作中注重学习与了解、倾听与多问
了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。
五、坚持团队精神、团结同事，共同协作
自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。
当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。
总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。期望领导能给我转正的机会，我定会在工作中更加努力，不负领导的期望!
最新采购员试用期的总结
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采购员试用期的总结(篇1)
采购员试用期计划总结
作为一个采购员，试用期是一个非常重要的时期。试用期不仅是雇主评估员工的表现，也是员工展示自己能力的机会。为了达到双赢的结果，在试用期内，我制定了一份详细、具体、生动的试用期计划。以下是我试用期的总结。
第一步：了解公司与部门
在试用期的第一周，我抓紧时间了解了公司的背景和部门的职责。我认真阅读了公司的历史、愿景和使命，并研究了公司目前的市场地位和竞争对手。在与同事交流中，我深入了解了部门的架构、流程和重要职责。
第二步：分析需求与供应链
作为一名采购员，了解需求和供应链是至关重要的。在试用期的第二周，我投入大量时间研究市场需求，分析公司的采购需求，并制定了相应的采购计划。我与供应商建立联系，评估他们的能力和可靠性，以确保我们选择的供应商能够满足公司的需求。
第三步：优化采购流程
在试用期的第三周，我开始审查公司的采购流程，以找到潜在的瓶颈和改进的机会。我与同事合作，了解他们在现有流程中面临的问题和挑战。基于这些反馈，我提出了一些改进方案，以提高采购效率和减少成本。
第四步：与供应商建立合作关系
在试用期的第四周，我与确定的供应商进行了密切合作。我与他们沟通公司的需求和要求，并确保他们能够按时交付所需的产品或服务。同时，我与供应商建立了互信和长期合作的关系，以确保我们获得优质的产品和有竞争力的价格。
第五步：激发团队合作精神
作为一名采购员，与团队合作是非常重要的。在试用期的第五周，我积极参与部门会议和团队活动，与同事保持密切的沟通和合作。我也尽力帮助同事解决他们在采购过程中遇到的问题，并分享我的经验和知识。通过互相学习和支持，我们的工作效率和质量得到了显著的提升。
通过制定详细、具体、生动的试用期计划，我成功地度过了采购员试用期。在试用期内，我努力了解公司和部门，分析需求与供应链，优化采购流程，与供应商建立合作关系，并激发了团队合作精神。这些努力使得我能够胜任采购员的职位，并为公司的采购工作做出了积极的贡献。我相信，在未来的日子里，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和工作水平。
采购员试用期的总结(篇2)
我于经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：
1．现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。
采购管理、采购结款方式。
3．年未统计电子版供货商信息***个。
4．接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。
日常采购*次。
归类，统计份数***份，为以后的工作提供便利。
7．通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识。
后期工作：
同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。
文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。
3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自
己的解决思路和意见提供参考。
4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题，主要表现在：第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购部 xxx
x年x月x日
采购员试用期的总结(篇3)
采购工作是企业生产经营活动中必不可少的环节，它与降低企业生产成本、保障产品质量之间都存在很大的关系。下面是找总结网小编整理的一些关于采购员试用期工作总结，供您参考。
采购员试用期工作总结范文一我于x年x月x号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!
作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购员试用期工作总结范文二又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx-xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止xx-xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx-xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
采购员试用期工作总结范文三我于XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。
要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。
还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
采购员试用期的总结(篇4)
采购员试用期绩效总结
在采购领域，采购员是非常关键的一种岗位。一个优秀的采购员不仅能为企业带来实实在在的效益，还能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。试用期对于采购员来说是一个很重要的阶段，这个阶段的表现很大程度上会影响以后的职业生涯。在试用期结束的时候，采购员需要对自己的绩效进行总结，找出问题并进行改进。
作为一名采购员，工作的主要任务是为公司采购所需的原材料、设备、办公用品等物资。在采购的过程中，需要考虑到价格、品质、供货周期等多方面的因素。此外，还需要与供应商进行沟通和协商，制定合理的采购计划，并对采购物资进行验收和确认。绩效的优劣才是一个采购员是否成功的标志。
在试用期内，采购员需要熟悉企业的采购流程及政策，掌握企业对采购质量、时间、成本的要求。需关注市场价格的变化动向，通过各种方式寻找和筛选合适的供应商。进入采购程序后要随时掌握交货周期，跟踪交货时间，督促供应商按时交货。同时，还需对供应商进行验货、验退，确保采购的物资符合质量要求，并将不合格的物资予以退换或拒收。
在试用期的过程中，采购员的绩效是需要不断评估和调整的。可以从以下几个方面对采购员进行评估：
一、采购品质的评估
采购品质的评估是最重要的一项。采购员铭记质量至上，要时刻注意供应商的承诺，对资质合格的供应商进行严格筛选和考核。
二、采购价格的评估
采购价格的评估是非常关键的，在采购过程中，需要做好价格调研工作，掌握采购市场的实时价格，降低采购成本，进而提高企业的竞争力。
三、交货周期的评估
交货周期的评估是渐进式的，要求严格管理。对于长周期的供应商，应安排产能、生产计划及物流和准确掌握需求信息。
四、服务态度的评估
采购员体现了企业的形象，好的服务态度可以提高企业的口碑和形象。采购员应该保持良好的服务态度，诚信合作，并充分理解供应商的实际情况。
五、供应链管理的整合
在企业采购体系中，供应链管理的整合也是必须的。从采购入手，引导和规范供应商的生产流程，以提高其产品质量和服务水平。而采购员在其中具有核心作用。
六、与团队间的协作情况
在企业当中采购部门往往与其他部门紧密相关。采购员需要在其工作范围内与团队成员密切配合、有效沟通并协作，使得整个采购流程得到更好的服务质量、时间和成本要求的保障。
采购员的绩效评估不仅仅是单方面对采购员的表现进行评估，还应该对企业对采购部门的支持、企业内部部门的配合度以及采购员个人发展等因素进行评估。这些因素都将直接影响企业采购的效果。
在试用期绩效总结中，采购员需要发现并修正各种不足，提高自己采购的“命中率”，培养对市场的敏感性和把握，推动企业采购流程的优化，以达到企业自身利益最大化的目标，从而让走在采购领域的道路上更加的坚定和自信。
采购员试用期的总结(篇5)
采购员试用期计划总结
一、
采购员是企业中至关重要的一员，他们负责寻找最优质且最具成本效益的物资和服务供应商，以满足企业的日常运营需求。为了确保企业能够招聘到在试用期内适应工作并胜任的采购员，我们制定了一份详细的试用期计划。本文将对这个计划进行总结，以评估其有效性和改进空间。
二、试用期计划概述
1. 进一步了解岗位要求：通过与人力资源部门和主管会面，了解采购员岗位的具体要求，包括技能、知识和经验。
2. 学习企业采购流程：详细了解企业的采购流程，包括采购申请、供应商选择、谈判和合同签订等步骤。
3. 学习采购工具和软件：熟悉公司所使用的采购工具和软件，如ERP系统、电子采购平台等。
4. 跟随导师学习：与一位经验丰富的采购专员或导师合作，学习他们的采购技巧和经验，并参与他们的日常工作。
5. 培训和学习机会：参加公司提供的内外部培训课程，提高自身采购相关知识和技能。
6. 目标设定：与导师和主管讨论并制定试用期目标，如熟悉采购流程、提高谈判技巧等。
三、实施情况总结
1. 进一步了解岗位要求：在试用期开始前，与人力资源部门和主管沟通，详细了解了采购员岗位的技能、知识和经验要求。这使得试用期开始时，我对自己的工作内容和职责有了清晰的认识。
2. 学习企业采购流程：通过与主管和导师的密切合作，我深入了解了企业的采购流程，从采购申请到合同签订，每个环节都有了详细的了解。这有助于我更好地处理采购流程中的各个环节，并更加高效地完成任务。
3. 学习采购工具和软件：通过参与实际的采购项目，我熟悉了公司所使用的采购工具和软件，并学会了如何正确操作和管理这些工具。
4. 跟随导师学习：我很幸运地与一位经验丰富的导师合作，他分享了很多采购方面的实战经验，并帮助我解决了一些困扰我的问题。通过与导师的合作，我学到了很多实用的采购技巧和策略。
5. 培训和学习机会：在试用期期间，我参加了多个内部和外部的培训课程，涵盖了采购相关的知识和技能。这些培训不仅扩大了我的知识面，还提高了我的专业能力和竞争力。
6. 目标设定：试用期开始时，我与导师和主管讨论并制定了试用期目标。通过定期与导师和主管的沟通，我了解了自己在这个阶段的进展情况，并不断调整和改进自己的工作方法。
四、和建议
通过试用期计划，我在短时间内掌握了企业采购的基本要求和流程，并提高了自己的专业知识和技能。我也发现了一些改进的空间：
1. 增加实践机会：虽然我通过与导师的合作参与了一些实际的采购项目，但是实践机会仍然不够充分。建议在试用期计划中增加更多的实践机会，以加强采购员在实际项目中的能力和经验。
2. 关注谈判技巧：尽管我参加了一些相关的培训课程，但对于谈判技巧的学习仍然不够深入。谈判是采购员必备的核心技能，因此建议在试用期计划中增加更多的谈判技巧培训。
3. 加强与供应商的合作：在试用期期间，我很少与供应商直接接触，这导致我对供应商的了解不够深入。建议在试用期计划中增加与供应商的合作机会，以加强与供应商的关系和了解。
小编认为，采购员试用期计划为我提供了一个很好的学习和成长的机会。通过这个计划，我了解了采购员的基本要求和工作流程，并不断提升自己的知识和技能。同时，我也认识到了自己的不足之处，并提出了相应的改进建议。我相信在不断学习和实践的过程中，我将成为一名出色的采购员。
采购员试用期的总结(篇6)
采购员试用期计划总结
一、
试用期是一个员工加入公司后的重要阶段，对于采购员这个职位而言尤为重要。试用期的目的是为了评估采购员的能力、适应能力以及是否适合公司的文化与价值观。针对采购员试用期计划的总结，本文将详细介绍此计划的安排、实施和反馈。
二、试用期计划的安排
1. 拟定目标：在试用期开始之前，雇主和采购员应共同商讨并明确试用期的目标。这些目标应以公司的战略目标为基础，涵盖采购员所需的技能、知识和能力。
2. 制定培训计划：试用期是采购员了解公司采购流程和政策的关键时期。公司应制定培训计划，包括内部培训和外部培训，确保采购员能够熟悉公司的采购流程、相关软件和工具，并了解行业的最新发展动态。
3. 分配工作任务：在试用期内，采购员应有机会参与公司的采购项目，并尝试独立完成一些小型项目。这些任务应与公司的采购策略和目标保持一致，并有明确的时间表和绩效评估指标。
4. 安排导师指导：为了帮助采购员更好地适应公司的文化和工作环境，为其提供一个导师或指导者非常重要。导师可以指导采购员处理工作相关的问题，并提供必要的反馈和建议。
三、试用期计划的实施
1. 员工培训：试用期开始后，在培训计划的指导下，采购员将接受公司内部和外部的培训。此过程旨在帮助他们了解公司的采购流程、相关政策以及行业的最新趋势与变化。
2. 工作分配：试用期中，采购员会被分配一些小型项目，以便他们运用所学的知识和技能。通过参与实际项目，采购员将有机会在实践中学习，并提高他们的采购能力。
3. 导师指导：导师在试用期中发挥着重要的作用。他们将与采购员合作，并提供必要的指导和支持。导师将监督采购员的工作，并在关键时刻给予反馈和建议。
四、试用期计划的反馈
1. 定期评估：试用期中，公司应定期对采购员进行评估，以评估其工作表现和学习进展。评估可以通过员工自评、导师评估和上级领导评估等方式进行。
2. 绩效反馈：基于评估结果，公司可以向采购员提供详细的绩效反馈。这些反馈应既包括采购员表现良好的方面，也应指出需要改进的地方。同时，公司还应鼓励采购员提供自己的反馈和建议。
3. 调整计划：试用期的反馈信息可以帮助公司确定采购员是否达到了预期目标，以及是否需要对试用期计划进行任何调整。根据反馈，公司可以选择继续正式雇用采购员，延长试用期或结束合作。
五、
采购员试用期计划是为了评估采购员的能力和适应能力，以及是否适合公司的文化和价值观。通过详细的计划安排、实施和反馈，试用期计划可以帮助公司更好地评估采购员，并为他们提供成长和发展的机会。
采购员试用期的总结(篇7)
接手运费的登记工作
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。
要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全。
而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。
还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
采购员试用期的总结(篇8)
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
采购试用期的总结
工作中常常需要处理各种类型的文档，在我们动笔之前，最好先观察已有的范文例子。范文的技巧运用是我们可以效仿的样板，一份专业的范文，要考虑到哪些内容呢？在这篇文章里我们将探讨“采购试用期的总结”的相关话题。
采购试用期的总结 篇1
采购办试用期工作总结
在这次试用期内，我有幸加入了采购办，从而获得了丰富的采购管理经验。试用期的工作也为我提供了一个更全面的了解和学习机会，使我可以更好地适应和融入公司的采购流程和规范。在这篇文章中，我将详细总结这段时间的工作经历，并结合实例生动地说明了自己在采购办的成长和收获。
首先，在试用期的第一天，我参观了整个采购办的工作环境和工作流程。通过参观和观察，我对公司的采购管理体系有了初步的了解，并对目标和任务有了清晰的认识。在接下来的几天里，我积极主动地接触和学习公司相关人员，并耐心地请教一些基本的采购操作技巧。通过这种方式，我很快适应了采购办的工作环境，并且迅速融入到团队中。
其次，在试用期的过程中，我负责处理了一些日常的采购事务。比如，我参与了公司A项目的采购活动，并负责处理供应商与公司之间的一些协议和纠纷事务。在这个过程中，我学会了如何和供应商建立良好的关系，并根据公司的需求合理制定采购计划。同时，我还学会了如何根据市场需求和供应商的实际情况进行供应商的评估和选择，以确保公司能够获得合适的产品和服务。
此外，在试用期的最后一个月，我还参与了公司B项目的集采工作。在这个项目中，我和项目团队一起参与了供应商的筛选、谈判和合同签订等环节。通过这个项目，我不仅深入了解了集采的整个流程，还提高了和供应商进行谈判的能力。我学会了如何根据公司的需求和预算，合理制定供应商的标准和要求。在谈判中，我也主动争取了一些利益，并且成功地将项目的成本减少了10%。
总的来说，在这段试用期的工作中，我不仅增加了对采购管理的了解和实践经验，还培养了自己的团队合作和沟通能力。通过与团队成员的密切合作，我渐渐明白了在采购办工作中的重要性，也更加深刻地认识到自己在其中所扮演的角色。我深知采购办是公司运营的重要一环，我们的工作直接关系到公司的利益和形象。因此，我将一如既往地努力提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，在这次试用期的工作中，我通过与公司的同事和上级的密切合作，获得了丰富的采购管理经验和技巧，并且在工作中逐渐提升了自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将更加熟练地运用这些技巧，并继续不断地学习和进步。最后，我要感谢公司和采购办对我的培养和信任，将会用更加积极的态度和专业的工作精神，为公司的采购管理做出更大的贡献。
采购试用期的总结 篇2
采购岗试用期总结报告
一、试用期概况
我于某年某月加入公司，担任采购岗位，并经过为期三个月的试用期。在试用期间，我通过参与公司各项采购工作，深入了解了采购的基本流程和工作内容。同时，也通过与同事之间的密切合作，积累了一定的工作经验和采购技巧。
二、工作内容与成果
1. 了解采购流程
在试用期初，我主动请教了导师和同事们，详细了解了公司的采购流程。通过实际操作中的学习和导师的指导，我掌握了从需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等一系列的采购流程。
2. 建立供应商合作关系
在试用期中，我主要负责寻找潜在供应商和进行供应商的筛选工作。通过亲自与供应商的沟通和协商，我与多家供应商建立了合作关系，并达成了优惠的采购合同。这些合作使得公司节省了不少采购成本，赢得了公司的赞许。
3. 保质保量完成采购任务
在试用期中，我按照公司的采购计划，高效地完成了各项采购任务。在与供应商的沟通中，我能够准确把握物料的质量和交期要求，确保公司生产的顺利进行。与此同时，我也提高了对原材料市场行情的敏感度和把握能力，为公司做出了准确的采购决策，避免了不必要的损失。
4. 与团队合作
在试用期内，我与团队成员紧密合作，共同完成了诸多采购项目。在与其他部门的协作中，我发挥了团队协作的精神，积极与其他部门沟通合作，及时解决了采购过程中的各种问题和困难。
三、存在的问题与改进措施
1. 还需提高业务水平
尽管在试用期中我取得了一定的成果，但与一些经验丰富的同事相比，我还有很大的进步空间。因此，我计划继续加强学习和实践，提高自己的业务水平，以更好地应对工作中的挑战和问题。
2. 加强与供应商的合作
在与供应商的合作中，我需要进一步加强沟通和协商的能力，以达到更优惠的采购合同和更高的供货质量。我计划参加一些采购类的培训，提升自己的谈判和合作技巧。
3. 多向导师请教
在试用期中，我与导师的沟通和学习有限，尽管他们在我需要的时候给予了我一些指导，但我希望在以后的工作中能够更多地向他们请教，多接受他们的指导和教诲。
四、对公司的建议
作为一个试用期结束的员工，我希望公司能够提供更多的培训机会和晋升机会，以激励员工不断进取、提高自身素质。同时，我也建议公司加强与供应商的合作，建立长久稳定的合作关系，以降低采购成本，为公司的发展创造更多的机会。
五、总结与展望
试用期是我适应公司环境，熟悉工作内容的重要阶段。通过这段时间的工作经历，我对自己的采购能力和团队合作能力有了更深入的认识，并取得了一些业绩。然而，我还需不断学习和努力，提高自己的业务水平和工作能力。
在以后的工作中，我将继续努力，加强和团队成员的协作，提高自己的综合素质，努力成为一名出色的采购专员，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我在试用期中的总结报告，谢谢领导和导师们对我的支持和指导，也感谢团队成员们的合作和帮助。
采购试用期的总结 篇3
作为采购部门的负责人，我在过去的试用期内认真观察了每位员工的工作表现和表述。在此，我将就他们的表现进行简单的总结和评价。
在采购部的试用期内，每位员工都表现出他们的专业素养和扎实的行业知识，以及良好的团队协作精神，并且这些员工也用智慧和创新的思路，为公司带来了可观的利益和效益。在与供应商的谈判中，部门员工展示了自信和果断的能力，有效拓宽了公司的采购渠道和资源。
在试用期内，部门员工分别承担了采购中的不同领域和技巧，如标准化采购、非标采购、研究开发、成本控制、风险管理等等。他们以职业操守的最高标准工作，使公司在采购方面做到科学、优化和节省。他们评估供应商、谈判供应合同和协议、处理异常情况、及时向上级领导进行报告、协调降低成本等，都得到了大家的高度赞赏。
在团队合作方面，部门员工紧密配合工作，不仅进行干得好的客户推荐交流，而且还积极探索创新的采购策略，通过不断汇总和分析各类资源，共同探索解决采购风险的方法和途径，确保公司的采购工作可持续的发展。
在工作上，员工们也充分发挥了个人的才华和创造力，充分表现了优秀的专业素养和企业价值观。他们的充分细心和认真的工作态度，展现了品质好、安全可靠的模样，企图提供可信、可靠的希望和方感。
总而言之，采购部的试用期内，员工们表现出协调、敬业、创新、团结、算计、专业和高效的特点，获得了同级和上级的都高度评价。他们在未来的工作中，继续做出更好的表现，为公司的发展而贡献力量。
采购试用期的总结 篇4
作为材料采购员，在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内，我们需要在工作中全面发挥自身能力，同时不断学习与成长。在试用期的结束，我们需要向公司进行一份详细的总结报告，以便公司能够全面评估我们的工作表现。
试用期内，我积极融入公司文化，快速适应公司的工作环境，学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求，并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中，我保持了良好的沟通和合作，确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训，拓展了自己的知识面，提高了工作效率。
在材料采购方面，我认真了解了公司的需求，对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较，并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商，最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案，并亲自参与了采购过程，确保了材料的及时到位。
在日常工作中，我保持了良好的工作态度和责任感，并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件，并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。
同时，我也存在一些不足之处。在采购过程中，我有时过于注重琐碎细节，有时耗费过多时间。在这个方面，我需要更好地控制自己的工作时间，更加高效地完成任务。同时，我也需要更多地拓展自己的知识和技能，以便更好地适应公司的快速发展。
综上所述，试用期内，我在材料采购工作中取得了一定的成绩，同时也存在不足之处。我认为，自己的优点是勤奋、细心、负责，熟练掌握了公司的采购流程和管理制度；不足之处是缺乏系统的专业知识，需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏，努力工作，不断提高自己的专业素质和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期的总结 篇5
采购新人试用期总结报告
一、引言
在公司的新人试用期里，我担任采购部门的实习生，参与了公司的采购管理工作。通过这段时间的实践，我收益颇丰，做出了一些成绩，也遇到了一些挑战和问题。在此，我想对自己的工作进行一次总结和反思，以便更好地巩固知识和技能，为今后的工作打下基础。
二、工作内容和成果
在新人试用期里，我主要从事以下工作：
1. 询价和比价
我负责采购部门的询价和比价工作。根据采购计划和采购需求，我及时与供应商联系，提交询价单，询问价格、交货期等信息。然后我进行比价分析，评估供应商的报价和综合能力，确定最终采购商。
2. 合同管理
当确定了采购商后，我负责起草采购合同，并进行相关的合同管理工作。包括确定合同的付款方式、交货期限等合同条款。同时我会与供应商保持良好的沟通，确保合同的顺利履行。
3. 物流管理
我也负责了物流管理工作。在确认下单后，我需要跟进货物的到货情况，并将其分配到不同部门货架。同时，在货物到货后，我也需要负责对其进行验收。只有合格的货物才能被分配到库房。
在实习期间，我认真履行了我所负责的工作，也取得了一些不错的成果。我的采购时间控制得比较精准，采购成本相比其他部门亦有明显的优势。我先后采购到了一批质量好、性价比高的商品，并确保其及时到货，赢得了同事的好评。同时，我也学会了合同写作和物流管理的方法和技巧。在实践中，我认识到了如何有效地与供应商沟通和协调，提高了工作效率。
三、问题和不足
尽管我在实习期间学到了很多东西，但我也面临了一些挑战和问题。在比价方面，我发现我做的不够细致，因为有时候我没有将所有的关键因素考虑进去。比较多的时候，我没有仔细研究每个供货商的详细信息，导致没有做出最优的决策。这也引起了一些其他部门因为采购时间的晚和价钱的高而不太满意的情况。同时，我也发现我在物流管理方面没有把握好货物的运输和质量管理，造成了一定的损失。
四、对未来的思考
在本次采购实习期间，我学到了很多有关采购和供应链管理的知识和技能。我的价值观、责任感、团队精神等方面也相应得到了提升。通过这次实习，我认识到了自己的不足，和今后学习的任务。我希望继续加强自身的采购技巧，增强自己的团队合作精神，针对性的了解每个供货商的实力信息，优化比价流程，强化质量监控意识，以便更好地为公司提供服务和贡献。我相信，有了今后的学习和努力，我会变得更加优秀，并为公司做出更多的贡献。
总之，此次采购实习对我的成长和发展大有裨益。我深刻感到自己在知识和技术上还有很多提升空间，但我也深信只要不断学习和进步，我一定会在未来的工作中做出更大的成绩。
采购试用期的总结 篇6
20__年x月x日正式开始在公司采购部工作。因为他们的知识、经验和阅历，与采购工作有一定的距离，所以他们觉得自己的负担很重，总是不敢掉以轻心。从入职第一天开始，我就努力融入采购中心团队，一个多月了都不知道。现将本月工作总结如下：
1、现在是我努力学习的阶段。公司里的每个同事都是我的老师，他们丰富的经验和工作行为对我来说都是宝贵的财富。所以我总是在经理的指导和同事的帮助下学习。在工作中多关注、多看、多思考、多学习，以更快的速度熟悉采购工作，更好地融入我们的采购团队。
2、排版学习采购系统的编写，了解采购流程、采购管理、采购结算方式。
3、有33，354个电子供应商信息没有计算在内。
4、接管日常采购费用。掌握公司采购费用的报销流程。
5、协助经理完成市场调研和日常采购__次。
6、年底，文件档案进一步完善、整理、分类，共清点__份，为今后工作提供便利。
7、通过协助准备上半年采购物流中心的经济分析报告，在经理的虚心指导下，重新认识了做表格的要求和数据文字的严谨性，同时增加了PPT制作能力，对各个公司的采购工作有了一定的了解。
工作后：
1、在工作中缺乏采购经验，所以在以后的工作中，我们要记录和了解领导和同事的谈话，有不怕吃苦的精神，协助领导多做实事，并积累经验提高自己的采购能力。
2、办公室的工作已经开始接手，但在培训会议的安排和文件的细节上要向同事学习，更快地投入到日常工作中。
3、工作认真，善于思考，发现问题，先与领导沟通，并指出自己的解决方案和意见供参考。
4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
在过去的一个月里，我能够以奉献、热情和主动的精神做好自己的工作，配合公司的要求，与同事协调得很好。但也存在一些问题，主要表现在：
第一，虽然领导和同事都很热心帮助我，但采购对我来说是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以至于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；
第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求；
第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。
在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购试用期的总结 篇7
尊敬的公司领导及同事们：
大家好，不知不觉的一年过去了，20__年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12。5/PCS降低到现在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20__年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
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采购试用期的总结 篇8
采购员试用期绩效总结
在采购领域，采购员是非常关键的一种岗位。一个优秀的采购员不仅能为企业带来实实在在的效益，还能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。试用期对于采购员来说是一个很重要的阶段，这个阶段的表现很大程度上会影响以后的职业生涯。在试用期结束的时候，采购员需要对自己的绩效进行总结，找出问题并进行改进。
作为一名采购员，工作的主要任务是为公司采购所需的原材料、设备、办公用品等物资。在采购的过程中，需要考虑到价格、品质、供货周期等多方面的因素。此外，还需要与供应商进行沟通和协商，制定合理的采购计划，并对采购物资进行验收和确认。绩效的优劣才是一个采购员是否成功的标志。
在试用期内，采购员需要熟悉企业的采购流程及政策，掌握企业对采购质量、时间、成本的要求。需关注市场价格的变化动向，通过各种方式寻找和筛选合适的供应商。进入采购程序后要随时掌握交货周期，跟踪交货时间，督促供应商按时交货。同时，还需对供应商进行验货、验退，确保采购的物资符合质量要求，并将不合格的物资予以退换或拒收。
在试用期的过程中，采购员的绩效是需要不断评估和调整的。可以从以下几个方面对采购员进行评估：
一、采购品质的评估
采购品质的评估是最重要的一项。采购员铭记质量至上，要时刻注意供应商的承诺，对资质合格的供应商进行严格筛选和考核。
二、采购价格的评估
采购价格的评估是非常关键的，在采购过程中，需要做好价格调研工作，掌握采购市场的实时价格，降低采购成本，进而提高企业的竞争力。
三、交货周期的评估
交货周期的评估是渐进式的，要求严格管理。对于长周期的供应商，应安排产能、生产计划及物流和准确掌握需求信息。
四、服务态度的评估
采购员体现了企业的形象，好的服务态度可以提高企业的口碑和形象。采购员应该保持良好的服务态度，诚信合作，并充分理解供应商的实际情况。
五、供应链管理的整合
在企业采购体系中，供应链管理的整合也是必须的。从采购入手，引导和规范供应商的生产流程，以提高其产品质量和服务水平。而采购员在其中具有核心作用。
六、与团队间的协作情况
在企业当中采购部门往往与其他部门紧密相关。采购员需要在其工作范围内与团队成员密切配合、有效沟通并协作，使得整个采购流程得到更好的服务质量、时间和成本要求的保障。
采购员的绩效评估不仅仅是单方面对采购员的表现进行评估，还应该对企业对采购部门的支持、企业内部部门的配合度以及采购员个人发展等因素进行评估。这些因素都将直接影响企业采购的效果。
在试用期绩效总结中，采购员需要发现并修正各种不足，提高自己采购的“命中率”，培养对市场的敏感性和把握，推动企业采购流程的优化，以达到企业自身利益最大化的目标，从而让走在采购领域的道路上更加的坚定和自信。
采购试用期的总结 篇9
采购新人试用期总结报告
本人于2020年9月份加入公司担任采购员一职，经过3个月的试用期，我将我的工作总结如下。
一、工作经验体会
在工作中，我对采购流程、谈判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在与供应商沟通谈判的过程中，我不断提高自己的谈判能力，逐渐建立起互信的良好合作关系，并在价格、质量、交期等方面取得一定的成效。
在合同管理方面，我提高了对合同履行的专业认识，在签署合同前对合同内容进行了认真的审阅，对于供应商合同违约的处理也有了更加成熟的应对方案。
在物流配送方面，我和物流公司保持沟通，及时了解货物的进度，有效解决了物流配送中的问题，并提出了一些改进意见和建议，以更好的提高物流效率。
二、个人能力提升
1. 采购技能方面：
通过对市场和供应商的了解，我能够准确判断市场需求和供应情况以及货物质量状况，做到价格公道、质量有保障。
2. 谈判能力方面：
在与供应商的沟通和谈判中，我得到了实战锻炼，掌握了合作谈判的关键技巧，如利益诉求、信息搜集、分析判断、策略规划、话术表现等，更加具有说服力。
3. 领导力方面：
在工作中，我着眼于团队成员的工作，鼓励和支持大家共同完成任务。同时我也十分注重自身态度和形象，以亲和力和协作精神得到了下属的信任和支持。
4. 风险控制方面：
我能够通过合同的审查和执行，以及物流配送的管理，对采购过程中的风险点进行有效的防控。
三、工作成效展示
在我的工作中，通过对市场供应信息的及时关注，对比价格和质量，实现了1.5%的采购成本节约；另外还充分利用业务对接资源，开拓了不少新供应商平台，具有开拓创新的思维和决断能力。
除此之外，在与供应商的管理和关系处理中，也遵循了与发展相互连通的原则，以维护厂商的整体形象和良好的业务信用。
四、展望未来
在未来的工作中，我会进一步提高自己的专业技能和人际交往能力，为公司采购工作发挥更大的作用和价值，充分发挥采购员的创新和管控作用，并完善采购体系的规范化和流程化，做到让公司、客户和供应商再次受益。
五、对于公司的建议
希望公司能多关注采购临时资源计划和采购战略等方面的问题，以提高采购任务的处理效率和管理水平。同时，给予员工更多的机会和时间进行专业培训和个人成长，为公司的可持续发展和市场占有率加油。
总之，我将更加努力地工作，以实现公司和个人在采购领域中的共同目标和事业愿景！
采购试用期的总结 篇10
采购岗试用期总结报告
一、引言
试用期是企业用来验证员工适应岗位和组织文化的重要阶段，对于员工个人和企业发展都具有关键性意义。本报告旨在总结并反思在采购岗位试用期的工作表现，深入分析自身的优点与不足，为今后的工作提供改进方向和努力目标。
二、工作内容和成果
1. 工作内容
在试用期内，主要从事采购物品、设备和服务、协助编制采购计划、与供应商进行谈判、编制采购合同等采购工作。
2. 工作成果
- 在与供应商的谈判中，成功实现价格的降低，为公司节约了一定的采购成本。
- 负责采购材料的供应商评估工作，建立了供应商档案，提高了供应链的可靠性和稳定性。
- 完成了公司规定的采购计划，并按时完成了采购合同的编制工作。
- 配合其他部门完成紧急项目采购，确保了项目的顺利进行。
三、个人能力及成长
1. 专业知识能力
- 通过不断学习，提高了对采购流程和法律法规的了解，对采购流程的掌握更加熟练。
- 在熟悉公司业务的过程中，加强了对市场信息的收集和分析能力，有助于更好地选择供应商。
- 学会了采购谈判技巧，提高了与供应商的谈判能力。
2. 沟通协调能力
- 参与了跨部门会议，学会与其他部门进行有效的沟通和协调，共同解决问题。
- 与供应商保持良好的沟通关系，及时解决采购过程中的问题，确保供应的及时性。
3. 团队合作能力
- 积极融入团队，与同事共同协作，形成了良好的合作氛围。
- 主动提出协助其他同事解决问题，表现出一定的团队合作精神。
四、不足和改进方向
1. 学习能力
- 对于新事物的学习速度相对较慢，需要加强自身的学习能力和学习方法。
- 存在对于复杂问题理解困难的情况，需要加强自己的逻辑思维能力，从整体上把握问题。
2. 抗压能力
- 在工作中遇到紧急情况时，存在焦虑和压力诱发的情况，需要提高自己的抗压能力和应急处理能力。
3. 表达能力
- 与供应商的谈判中，存在一定的沟通不畅的情况，影响了谈判效果，需要加强表达能力，使自己的意图更加清晰和准确。
五、展望未来
1. 进一步提高专业技能水平，不断学习和积累新知识，提高自身在采购领域的竞争力。
2. 加强沟通和表达能力，提高与供应商和内部各部门的协作效率。
3. 学会管理压力，更好地应对工作中的各种困难和挑战。
4. 在团队协作中发挥更大的作用，培养自己的领导能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。
结语
在采购岗位的试用期中，虽然有些不足，但也收获了一定的成绩和经验。将不足与收获结合起来，总结经验，制定改进方案，相信自己能够在今后的工作中发挥更大的作用，取得更好的成绩。将会以更加饱满的热情和积极的态度融入团队，努力超越自我，在采购岗位上不断成长与进步。
采购试用期的总结 篇11
采购计划是企业经营管理中非常关键的一个环节，涉及到公司的供应链、成本、质量和运营等多个方面。因此，采购计划的制定对于企业的发展至关重要。在实际运用中，采购计划的成效需要经过试用期的检验，并及时总结、分析与改进。
一、试用期采购计划的制定
在试用期内制定采购计划需要考虑以下几个方面：
1. 市场调研：通过市场调研了解供应商的情况、商品的价格以及质量等信息，并针对公司的实际需求设定采购策略和规划。
2. 需求分析：根据公司的经营目标和实际需求，评估各个需求的优先级和重要性，以此制定采购计划。
3. 预算制订：依据公司的财务状况和采购预算，制订采购计划，并为不同的采购项目设置不同的预算。
4. 合同签订：与供应商签订合同，明确双方的权利与义务，同时规定质量标准和配送期限等具体事项。
二、试用期采购计划的执行情况
企业执行采购计划的效果很大程度上决定了采购计划的成功与否。在试用期采购计划的执行过程中，需要把握以下几个方面：
1. 信息管理：及时更新供应商信息、采购数量和价格等信息，并及时反馈供应商的反馈意见。
2. 质量管理：为保证企业所采购的商品符合要求和质量标准，需要及时执行质量检验，并保证产品的质量问题得到及时解决。
3. 时间管理：制定并执行有关采购进度的计划，并及时通知供应商。如果进度出现问题，应及时采取措施，以保证采购计划的顺利完成。
三、试用期采购计划的总结与反馈
采购计划的试用期结束后，需要对其执行过程进行总结、分析和反馈，从而进一步优化和改进采购计划。
1. 利用采购数据进行分析：对采购过程中的各个参数、指标进行分析，如采购数量、价格、质量等，从中寻找并发现问题，并及时总结并改进，以实现采购过程的优化和效率提升。
2. 针对采购策略进行调整：针对采购计划的执行情况，对采购策略进行适当调整，以适应市场环境变化的不断变化。
3. 考虑供应商的反馈意见：及时关注供应商的反馈意见，听取和分析供应商的建议，并在采购计划的制定和落实中及时考虑和反馈，从而进一步加强与供应商的合作关系。
在采购计划的试用期总结中，需要全面评估采购计划的执行效果、优缺点，并制定下一阶段的采购计划目标和指标，以及优化和改进的路径和措施。
四、总结
采购计划的试用期是企业采购工作中的重要环节，需要从规划、执行、总结和反馈等方面进行全面管理和控制，以实现采购过程的优化和效率提升。在采购计划的制定和执行中，需要不断探索、创新和改进，以适应市场环境的变化，实现企业的发展目标。
采购试用期的总结 篇12
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导：
我是XX公司的一名采购岗，很荣幸在这里度过了半年的试用期。通过这段时间的工作和学习，我深刻地认识到了自己的不足之处，也积累了一些经验和成果，现在向公司上级领导做出试用期总结报告。
一、工作表现
试用期期间，我主要负责公司的采购工作，包括采购计划的制定、供应商管理与合同管理等。在这个过程中，我逐渐熟悉了公司的采购流程和标准化的采购管理制度，并且在实际操作中做出了以下几方面的表现：
1. 采购计划的制定与管理，我通过了解公司业务发展规划、市场需求变化等因素，及时调整采购计划，提高了采购效率，降低了采购成本，并且对计划执行情况进行跟踪、反馈和分析，及时制定相应的改进措施。
2. 供应商管理，我主要围绕着供应商的选择、合作及绩效管理来进行，通过制定供应商评估标准和评级制度，评估供应商的实力、信誉、技术水平等，选出了一批优质的供应商，同时推动供应商与公司之间的长期合作关系。
3. 合同管理，我依据公司合同管理流程，与供应商达成谈判后进行合同的签署和执行，并严格按照合同要求履行各项义务，及时解决合同执行过程中的问题和矛盾，做到了“合同有据，执行有章”。
以上工作表现，得到了部门领导和同事们的认可，并获得了若干次表扬和奖励。
二、不足之处
虽然在工作中取得了一定成绩，但我也深刻认识到自己存在的不足之处：
1. 对采购流程和管理制度的理解还不够深入，有时候在实际操作中存在一定的偏差。
2. 个人的谈判能力和协调能力还需进一步提升，特别是在和供应商谈判时需要更加从容自信。
3. 在沟通协调和解决问题时，需要提高自己的理性思考和处理问题的能力，做到既能够保持客观公正，又要有一定的主动性。
三、下一步计划
针对以上不足，我将在今后的工作中注重以下几个方面的提升：
1. 加强对采购流程和管理制度的学习和理解，熟练运用各种采购管理工具和技巧，提高采购质量和效率。
2. 提高个人谈判和协调能力，不断学习和积累经验，在与供应商的日常沟通和谈判中不断提高自己的技巧。
3. 注重处理问题的能力锻炼，多思考并采用多种方法来解决问题，在公司与部门间的沟通协调中积极寻找解决问题的方案。
综上所述，作为一名采购人员，我在试用期间遇到了许多问题，但凭借着同事们的帮助和公司领导的指导，我一步一步地走过了这个阶段。在今后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，以更加优异的表现回报公司对我的信任和期望。
谢谢！
