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采购部门述职报告

采购部门述职报告

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1采购述职报告

日常工作中,文档处理是我们不可或缺的任务之一。而范文则往往在我们迷茫时起到了至关重要的帮助作用。分析范文的结构和框架,有助于我们更好地学习编辑技巧和方法。在本文中,我们将为您深入探讨“采购述职报告”的各个方面,希望能为您提供全面的指导和帮助。

采购述职报告【篇1】

对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是年的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 ,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,2013年销售

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2采购人员述职报告

采购人员述职报告 篇1

尊敬的公司领导:

上/下午好!

回顾过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在分管领导余总的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购物料基本上满足了公司市场订单的需求。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。

以下是对采购部20xx年度工作小结:

1、供应商管理:

供应商管理主要集中在新供应商开发,原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商80多家,其中连续合作供应商有40多家。在20xx年度,新增加的主要物料供应商有机柜厂家“联文”(原容光已经不再合作)、电缆厂家“威顺”、熔断器“中熔”、直流接触器“东亚”,对于这些供应商,公司的主管领导组织对其能力进行了评估,基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的一年属于试用、磨合阶段,后续需要双方的共同努力。采购部门正向着每个主要物料有2个以上的供应商的要求努力着,各种物料已经逐步达到这样的要求。

20xx年度主要的机柜生产厂家是“华兴誉”、“长盛”和“联文”。前两家供方是公司批量订单的主要供应者,联文是7月份才新开发的供方,暂时加工些小批量的订单,20xx年属于重点培养的供应商。由于在价格核定方面,没有一个快捷有效、双方认可的方式,每次有订单时,都是发图纸给供方核价,然后讨价还价,中间需要的时间比较长,所以对采购的回货周期有点影响。机柜的采购依然是公司最薄弱的环节,建议对此供应商,由公司的高层参与供方商务洽谈,与供方达成一致意见。

20xx年度主要的熔断器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的价格和公司的采购成本要求相差太远,所以采购逐渐减少了对其的采购量。中熔的价格相对比较低,但是也还没有达到公司的要求,目前和供方正在进一步的商谈中。采购部希望中熔能成为公司后续熔断器的主要合作供方。

20xx年度主要的包材供方是“嘉能达”和“创新纪”。过去的一年当中,公司采用了新的包装方式,原来的木箱改成纸箱包装,在成本方面有所下降。包材的生产相对比较简单,货期和质量基本上能够满足要求。公司现有的主要物料的供应商分布如下:

2、执行采购管理

2.1订单分析采购部根据市场的订单、计划的采购申

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3采购助理述职报告(收藏13篇)

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采购助理述职报告【篇1】

20xx年如流水般从指缝间滑过,这一年对于我,对于公司,对于整个医药行业而言都是特别的一年。刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进行新版gsp检查的****医药有限公司。于是大量的新版gsp培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前。这也是一个毕业生了解新版gsp最快捷、最有效的方法。那时的我最常做的事情,就是熟悉新版gsp的内容、采购流程和颖琦系统。在熟悉了这些之后,我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版gsp而展开,同时整理合同和订单。其次就是*经理不定时交代下来的工作。

在审核首营时,我主要是查看所有资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一致。如有问题,立刻与销售内勤联系并解决。虽然只是简单的核对信息,但从我和销售内勤的工作效率来看,这需要绝对的细心和耐心。若一方不认真,就可能导致工作量翻倍,甚至更多。

在审核合同时,我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对照,确保双方内容一致,然后将相对应的合同留存,按日期归档。在审核订单时,首先要确定该订单是有合同的还是有协议的,然后核对订单金额及运输信息,若为省外药品,则需收取运输告知函归档。还要定期查看订单是否正常入库,若有问题,则立刻和销售内勤联系,弄清楚来龙去脉,再解决问题。

正所谓把一件简单的事情做好,很简单,但是把千千万万件简单的事情做好,就不简单了!我所有的工作,看上去都只是简单的核对信息,但是一个不留神或者出了问题没有及时和销售内勤沟通,解决问题的话,就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁琐。此时,就需要了解问题的根源,找出解决问题的方法。或者是根据解决现象的方法去寻找问题的根源,再从根源上来解决问题。这也就是说简单问题复杂化,只是一个不留神的态度问题,复杂问题简单化,便是一个灵活处理的方法问题。工作中无处不在学习,要问一个应届毕业生如何在工作生涯中找到方向,单靠自己埋头苦干是远远不够的,更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。要问我从*经理那里学到了什么,那么谈谈我眼中的那个令人钦佩的她,便一目

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4门诊部主任述职报告

门诊部主任述职报告 篇1

自今年x月份参加工作以来,我一直以勤恳、踏实的工作态度对待自己的工作。在工作中积极向科室主任、同事请教学习,在取得一定进步的同时,也暴露了自身的一些不足。现将我本年度的工作情况简要总结如下。

一、思想政治方面

自参加工作以来,我认真学习党的各类文件精神,切实贯彻党及国务院的方针政策,支持医院领导及科室主任工作,严于律己,自觉遵守各项制度,积极参加政治学习,要求进步,加强政治思想和品德修养。

二、工作方面

在工作中努力求真、求实、求新,以积极、热情的心态去完成各项工作,以勤恳的态度对待本职工作。严格按照操作规程,严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作,把增强服务意识作为一切工作的基础。作为一名刚刚离开校门参加工作的新员工来说,实际操作的工作经验缺乏是我的弱点。为此,在日常工作中,除了积极工作,在实践中汲取经验外,还主动向身份的同事求教学习,不断提高自己的工作技能。

虽然刚参加工作不久,在科主任、技术组长及前辈的支持和关怀,到目前为此我可以独立操作dr、ct等医学影像设备,并独立排班上岗。工作态度和工作能力得到了同事的好评

三、组织纪律方面

我遵纪守法,廉洁自律,自觉遵守各项制度,工作守时,不迟到、不早退,始终以良好的服务态度去完成各项工作任务。

20xx年过去了,今后我将继续发扬优点,争取更大的进步。

门诊部主任述职报告 篇2

尊敬的领导:

本人在医院各级领导及院长的领导下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名门诊科医师的岗位职责要求。

一、在政治思想方面

始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。用心参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。虽然碰到一些让人不愉快的事件,但自己始终持续一颗善待他人的心,始终坚持组织利益、组织安排为第一位;自己作为组织中的一员,自己理当服从组织的安排,理当服从组织的每一项决定。

二、医疗工作

在工作中,本人深切的认识到一个合格的门诊科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加学术会议,聆听著名专家学者的学术讲座,并经常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了新的医疗知

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52023采购年度述职报告精品9篇

采购年度述职报告(篇1)

转眼间,x有限公司工作三个月来,在公司领导的指导和指导下,在各部门领导和同事的共同努力和帮助下,采购部认真完成了公司下达的各项工作任务,在x总经理的直接领导和支持下,在公司其他同事的配合下,各部门下达的采购任务可以保质保量完成

1、明确职责,按规定办事;该操作是有据可查的,它为采购奠定了基础。

2.编制采购预算和成本估算。采购预算的编制是在项目采购行为具体实施之前对项目采购成本的估算和预测。这是对整个项目资金的合理规划

3.与供应商建立并保持良好的关系。加强对供应商的管理,确保每个供应商的数据不会丢失

4、团结同事工作,正确处理与上司、同事的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务,协助综合部工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准及时与供应商沟通协调,尽力按照我公司的质量标准供货

1.加强对供应商的管理和协调。对每个来访供应商进行分类和登记,确保每个供应商的数据不会丢失。在合作过程中,采购人员必须公平严格,杜绝徇私舞弊。最后,为公司选择供应商战略合作伙伴关系

2.围绕成本控制和采购成本效益高的`产品开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价,注重沟通技巧和谈判策略

3.按照采购制度和程序以公开透明的方式行事。积极接受财务等部门在采购前、采购中、采购后各环节的监督。出现问题时向上司提供反馈

4.提高专业素质和责任感,平时注重采购在每一项具体工作和每一个工作细节中的重要性和责任感

5.逐步加强对材料、设备价格信息的管理

在工作中,规划性不强,对市场情况没有充分了解,尤其是配件市场价格的变化,对配件市场的了解不够深入。鞋材市场需要进一步研究和研究

建立完善的供应商体系。确保鞋材配件及时供应,随时关注市场变化,多渠道降低成本、降低价格、控制质量。稳定现有供应商,开发和培养潜在供应商。持续优化供应商体系。不断改进工作方法,在工作中积累工作经验。大力配合生产质量部解决材料供应和质量问题,与生产质量部讨论质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格、功能定位的分离。采购前,价格必须经总经理批准。采购的鞋材必须经质量部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;预防和遏制腐败。提高自身质量和业务水平,确保商品的可比性,以优质低价采购配件,降低工时成本,提高采购效率,提高企业利润。

采购年度述职报告(篇2)

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6部门领导述职报告模板

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部门领导述职报告【篇1】

转眼20_年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部20_年公司及客户交办的各项安保服务任务。现将工作总结如下:

1.在劳动纪律方面

为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展示我公司良好形象,保证被服务单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发事件的发生,为客户提供一个良好的工作环境,在20_年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣,同时营造了一种浓厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练2次,使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发事件的预案。

2.在环境卫生及宿舍内务方面

及时检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。

3.在安全上

也加强防范,增强保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况,查记录,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的情况我们没有先处罚,首先加强培训,耐心沟通,同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的'局面整体扭转。

4.业务拓展情况

年初至今20_年时间陆续拓展2个项目,增加人员8人,这些成绩源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意识、素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。

20_年来,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检2余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进行了整改,主要问

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7部队干部述职报告

部队干部述职报告(篇1)

人事干部工作总结我在局领导、各位同事的关心、帮助、支持下,认真履行岗位职责,较好完成了各项工作任务。在此向各位领导、同事表示衷心感谢!现作个人工作总结。

一、认真学习,努力提高自身修养一是积极参加各项政治学习。认真学习十七届五中全会精神、人事干部四项监督制度。二是学习体育业务知识。通过参与市运会、乒超联赛服务等工作,学习到了许多体育业务知识。三是学习相关业务政策。

二、立足本岗,努力提高履职能力一是在全局开展“创先争优”暨党员作风建设年活动。

对学习实践活动中安排的37个整改项目,短期整改目标已全部实现,长期目标已按时限要求基本完成。在局党委领导下,抓好制度建设工作,进一步健全完善了18项制度机制。

二是人事劳资工作。1、全年完成机关和事业单位人员正常工资晋升、职务工资调整工作;2、招聘录用马斗斗等1名同志进入区社会体育管理中心管理岗位工作,办理了张胜元、王毅虹、景永生、韩永保、杨增胜等5名同志的退休手续。3、协助办理祁长海副局长调入我局工作的全部手续。

三是住房补贴工作。按照区住房补贴领导小组工作部署完成阶段性工作。截止目前,全局共计103人住房补贴材料已上报待批,其中申请无房补贴19人,差额补贴84人 四是干部选拔培养。一是按照局党委工作部署,严格按照组织程序,依照政策办事,依法办事,年内选拔任用机关副科级领导干部2人、副主任科员3人,进一步优化了中层干部年龄结构和层次。二是为来我局挂职副局长的中国人民大学体育部团工委书记郭锡山同志做好服务保障工作,并对其挂职期间的表现作出组织鉴定。

五是职工教育工作。一是认真做好专业技术人员的教育管理工作,专业技术人员年内全部达到了规定的72学时。

二是加强机关公务员、事业单位管理人员的继续教育培训。

组织学习了《建设低碳城市,实现可持续发展》等讲座培训,机关公务员全部达到了规定的96学时。除此之外,党办还督促、协助局领导完成了40个学时的干部网上在线学习。

六是__老干部、工会工作。一是落实区委__作精神,做好__象的政策宣讲、情感沟通工作。二是落实区委老干部工作精神,组织老干部体检1次、老干部读书班1次,集中政治学习活动2次,“两节”期间组织老干部茶话会,向老干部沟通情况、宣传政策,此外,积极帮助老干部鄂守谦夫妇入住牛街敬老院,办理相关手续。协助办理了离退休老干部活动证。工会工作主要体现为职

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8房产部门述职报告(热门11篇)

要想读一篇超赞的文章,不妨看看“房产部门述职报告”,它一定会让你大开眼界。作为一项重要的工作职责,撰写记述文档对我们而言至关重要。我们通常会参考一些优秀的范文,通过深入研读它们,我们能够更加敏锐地洞察人类的本质和存在意义。如果你觉得这些内容很有帮助,请不要吝啬分享给你身边的朋友啊!

房产部门述职报告【篇1】

大家好!在这个阳光明媚的好日子,我们即将告别20xx年,迎来20xx年。过去的一年我们有进步也有不足,现在请允许我在这做简单的年终总结。

20xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。

一、20xx年房地产公司主要工作情况

(一)经济指标完成情况

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面

经过一年的艰苦工作,广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,

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9最新某部门工作述职报告

回想一下这段时间有什么值得回味的呢,就用岗位述职报告来回顾吧。述职述职报告属于报告的一种,但又具有总结性,和讲话稿具有相似度,您知道撰写岗位的述职报告的核心要点是什么吗?原创“某部门工作述职报告”相关精品文章推荐给您阅读,我们后续还将不断提供这方面的内容!

某部门工作述职报告【篇1】

xx年是进入新世纪、实施公司“十五”发展规划的第一年。面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入wto的新机遇,坚持以营销为龙头,以人才为根本,以科技为动力,着力生产经营、品牌经营、人才经营并驾齐驱,严格强化制度与规范,强化计划与考评,强化协作与协调,强化市场与网络,强化信息与开发,突出强调忠诚、敬业、廉洁、高效、协作、进步六项自律,促进企业稳步发展。

主要成绩

一、招商引资取得初步成功

引进马来西亚马来亚私人玻璃产品有限公司资金,合资组建“四川天马玻璃有限公司”。合资公司将引进国际一流的玻瓶生产设备,年产8万吨高档玻瓶。项目总投资2800万美元,公司注册资本1680万美元,其中马来亚玻璃产品私人有限公司占注册资本的60%,我司占40%,合资期限为30年。目前,该项目于10月24日开始桩基础施工,10月26日正式奠基。

引进日本富土(重庆)印刷器材有限公司,整体租赁原教仪厂闲置资产经营,进一步盘活公司不良资产。

二、顺利通过iso9001:20xx质量体系认证和iso环境质量体系认证

三、成功实施“零价格”收购原蓬溪县酒厂,组建蓬山酒业有限公司

公司在先后兼并射洪县属玻璃厂、糖酒公司、制药厂,收购市属遂洲酒厂、绵阳西蜀企业总公司、江油太白酒厂、吉林天河酒精厂的基础上,今年又以“零价格”的方式成功收购原蓬溪县酒厂,组建蓬山酒业有限公司。并首次偿试继续生产原企业品牌“蓬山特曲”系列,占领周边市常自

9月17日该司点火投产以来,9-11已生产蓬山系列酒40多吨,实现主营业务收入27万元,为繁荣地方经济作出了贡献。

四、药业软袋大输液技改项目在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基

沱牌软袋输液技改项目作为公司重点建设项目,按照高起点、高技术含量、跨世纪标准的要求,遵循一次规划、分期设计、着眼未来、分布实施的原则,于今年8月正式启动实施,并于11月28日在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基。该项目是沱牌经过多方考察论证,投资建设年产1000万袋非pvc软袋输液生产线。预计一期工程竣工后

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10采购员辞职报告范文

写好岗位辞职申请书都有哪些要求?不少职场人士因为自己无法融入工作团队的时候,就会想离职。这时就要认真思考写辞职信的事情了。发现您关心的内容趣祝福小编为您整理了以下相关信息:“采购员辞职报告”,欢迎你阅读与收藏!

采购员辞职报告(篇1)

尊敬的领导:

您好!

我是xx酒店后勤的一名采购人员,我叫xx。刚在我们酒店通过了试用期的考核,进行了转正的交接仪式。而现在又跟领导提出了我的辞职报告,对于这一行为,我既感到抱歉,又感到无可奈何。因为这件事情是我临时做的决定,虽然是临时做的决定,但是绝对也是有原因的。

在来我们酒店工作之前,我是一名幼儿园的老师,在幼儿园里工作了六年的时间,成为了学校的副校长,但是因为身体不适的原因,我辞掉了我老师的工作。后来身体好了,我不想再继续从事教育的行业,所以我就来到了我们酒店,进行了采购员的面试。面试通过以后我就一直留在了这里上班。

但是就在几天前,我接到了我以前幼儿园校长的电话,因为新学期即将开始,但是学校一直招不到老师,而且今年学校里的资金出现了一些问题,导致很多员工的工资发不出来,所以在我走后,也有很多员工因为工资的事情而相继离开了。这也是我前几天听校长跟我说才知道的事情,现在学校里正面临的情况就是马上要开学了,却没有老师愿意过来教孩子们学习。所以校长才迫不得已给我打来了这个求助电话,并在第二天还诚心的来到了我家,对这件事情跟我进行了详细的说明。他希望我能够重新回到幼儿园里,继续担任老师一职。希望我能念在我跟她过去的交情上,能够答应她的这个请求。

在她走后,我认真的思考了这个问题,想到了过往我在幼儿园里度过的欢乐时光,想到了我在无助的时候,校长给我的鼓励和帮助。我就不忍心拒绝她了。

而且我从毕业以后就一直留在幼儿园里工作,在幼儿园里留下了我不少成长的回忆。我不想陪我一起成长,带给我快乐的学校面临这样的情况。我应该在学校困难的时候,伸出我的援手,所以我做出了辞职这个决定。尽管我不想再继续从事教育的行业,尽管学校里面很有可能发不出工资,但是我不能在这种情况下抛下学校不管,抛下我的学生不管。

我知道我这样做会对不起我们酒店,但是面对我多年对幼儿园的感情,我还是会选择辞职。请领导原谅我。

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

采购员辞职报告(篇2)

尊敬的领导:

您好

我是酒店后勤的采购员xxx,这次我是来递交辞职的,向您申请把采购员的工作辞

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