企业服务方案。
今日，趣祝福小编为大家精心策划了一个"企业服务方案"的特别专题，快来看看吧，为避免遗失，我们建议您将本页添加到您的浏览器书签或收藏文件夹中。就如同在军帷之中谋划决胜千里之外的战事，对于想要实现某项目标的人来讲。我们可以用心地编写一份关于自己的计划，在制定计划之前，我们需要做好背景调查和信息搜集的工作。
企业服务方案 篇1
市政务服务中心
开展服务企业“三比三看”活动
实施方案
为贯彻落实全市经济工作会议精神，更好的服务企业发展，市政务服务中心决定开展比工作作风看服务形象、比办事质量看服务效能、比服务效果看社会评价的“三比三看”活动。实施方案如下：
一、工作目标
以“让人民更幸福，让庄严党旗更鲜艳”为目的，紧紧围绕我市 “科学发展、率先跨越”工作主题和“加快转变经济发展方式”工作主线，通过延伸服务内涵，转变工作作风，创新服务方式，主动为企业提供更加便捷、优质、高效的服务，推动我市经济科学发展率先跨越。
二、活动内容
（一）比工作作风看服务形象。倡导“马上就办、办就办好”的工作作风，增强服务意识，创新服务举措，提升服务形象。
（二）比办事质量看服务效能。对企业提出的问题做到“立即办、主动办、上门办、跟踪办”，进一步转变观念，明确职能，优化流程，提高服务质量，提升服务效能。
（三）比实际效果看社会评价。要全力支持企业发展，尽最大努力满足企业需求，千方百计帮助企业解决困难。摸实情、出实招、办实事，突出实际效果，注重社会评价。
三、工作任务
（1） 走访100家企业，建立跟踪档案。每周走访4家企业，认真听取企业意见和建议，及时了解和把握企业发展趋势，积极为企业解决问题。建立规模以上企业跟踪服务档案，加强对重点企业和重点项目的全程跟踪服务。
（2） 完善联动机制，提高服务效率。对企业涉及两个以上部门办理的审批许可事项实行“联审联办”，由中心牵头实行联合审批，同步办理，统一受理报件，统一组织审批，统一发放证件，全程跟踪督办。
（3） 完善**制度，畅通绿色通道。对我市重点企业重点项目涉及的行政审批问题，采取一企一策的办法，由中心安排专人实行“一对一”的保姆式服务，开辟审批“绿色通道”，实行“提前介入、联合审批、专人督办、限时办结”，最大限度精简审批环节，缩短审批时限，实现项目快速审批。
（4） 实行回访制度，做好跟踪服务。每年两次以多种形式和渠道对我市重点企业进行跟踪考察。了解企业在办理证照过程中，对中心工作人员的意见建议，了解企业进入市场后需要各职能部门提供哪些方面的服务，了解企业在生产、经营中存在的困难和亟待解决的问题。
发放回访卡，建立回访台账，对企业的意见或建议进行梳理，及时向上级和相关部门反馈企业急需解决的问题和困难，主动进行帮扶和支持。
（5） 加强组织管理，建设高效团队。成立工会组织，发挥其桥梁纽带作用，组织中心工作人员开展学习、技能、工作、纪律、休闲等活动，丰富窗口工作人员的文化生活,营造和谐工作氛围，增加工作人员的归属感，打造高效队伍，为全市经济社会发展提供优质服务。
四、有关要求
（一）加强领导，落实责任。成立领导小组，下设办公室，负责活动的具体实施。确保领导、措施和责任到位。
（二）注重创新，突出特色。要加强思想创新、服务创新、制度创新，为企业做看得见摸得着的事，以实实在在的成绩确保活动取的实效。
（三）完善机制，狠抓落实。要在实际措施和实际成效上下功夫，认真落实，真心实意办实事，努力解决难题。积极探索新形势下服务企业的长效机制，真正做到措施有效、服务优质、效果明显、企业满意。
企业服务方案 篇2
企业法律服务方案
在现代社会中，企业需要承担众多的纷繁复杂的法律责任，企业法律服务成为企业发展当中必不可少的一部分。在保护企业利益的同时，企业法律服务也可以提供企业发展所需的各种法律咨询和支持服务，有效地协助企业遵守法律法规，规范企业行为。
一、企业法律风险管理
企业法律风险管理：对企业的法律风险进行全面分析，提供协助企业进行合法合规操作的方案和策略，通过处理商业文书文件，设立合同、授权书和契约文书来解决企业法律风险问题，为企业提供保障。
二、企业知识产权保护和维权服务
企业知识产权保护和维权服务：包括专利、商标、版权、商业秘密等方面的服务，为企业提供知识产权领域的法律风险评估、申请，权利保护等一系列完整服务，让企业的知识产权被完整得保障。
三、企业金融法律服务
企业金融法律服务：包括股权投资、资产管理等方面的服务，为企业提供金融领域专业咨询和服务，帮助企业有效管理风险，使企业能够更好地在金融市场化的背景下运作。
四、涉外法律服务
涉外法律服务：提供国际商务和贸易服务的法律咨询、纠纷调解、跨国合同审视等方面的服务，帮助企业解决涉外法律事务，提高企业国际化水平，更好地拓展海外市场。
五、企业诉讼与仲裁服务
企业诉讼与仲裁服务：包括诉讼代理和仲裁协助等方面的服务，为企业提供专业的诉讼代理，及与仲裁机构协调、策划和的协助服务，使企业在诉讼和仲裁中能够尽快获得胜利。
综上所述，企业法律服务是现代企业发展和取得成功的重要环节。对于大多数企业而言，只有保障自身的合法权益和良好的社会形象，才能赢得越来越多的业务机会和支持，更好地向着企业目标努力。
企业服务方案 篇3
为认真贯彻落实区委、区**关于以企业大走访为载体，在全区开展“企业服务年”活动的有关精神，特制定本实施方案。
一、活动目的
通过开展“企业服务年”活动，全面了解全区企业的经营现状，进一步加强与企业的沟通协调，全力提升服务企业的效能，实现重心下沉、服务前移，专人跟踪服务企业，与企业“无缝”沟通对接；着力破解我区经济发展“五难”问题，力争在“政策落地难、审批难、准入难、创业难、用工难”等方面有所突破。同时，落实好全区楼宇经济规划建设的决策部署，有计划、有步骤、有重点推进楼宇经济发展, 促进全区经济指标顺利完成。
二、活动对象
入驻x区的重点企业。
三、组织实施
成立区“企业服务年”活动领导小组，组长由区委副书记、区长担任，副组长由区**常务副区长和分管副区长担任，成员由区直各相关部门和各乡（社区）行政负责人担任（领导小组名单附后），同时建立联席会议制度，定期召开联席会议，负责统筹协调推进“企业服务年”活动。
领导小组下设办公室，具体牵头抓好“企业服务年”活动的组织实施；各乡（社区）具体负责企业大走访活动，收集整理资料，完成各项工作任务，为区直相关部门研究进一步支持企业发展和项目建设提供意见和建议；区直相关部门要会同乡（社区）积极开展走访活动，并协调解决企业提出的重大问题，研究出台具体方案和实施办法，确保工作有序推进。
四、活动时间
5月1日至5月31日，十：完成全区建筑企业台账完善和重点企业清理工作。
x年6月1日—11月30日：完成全区所有重点企业的走访及“企业服务年”活动的相关工作。
x年12月1日—12月30日：完成“企业服务年”活动总结。
五、活动内容
（1）夯实基础，全面把握企业形势
开展走访前，在全区楼宇经济摸底调查工作的基础上，各乡（社区）要进一步完善楼宇经济摸底企业台账，梳理重点企业（纳税大户、房开企业、建安企业、营利性服务企业、规上企业、线上企业、成长型企业等）名单，建立重点企业服务包保制度；在走访中，重点了解企业经营现状、在建项目、拟建项目、融资等情况，以及企业发展中存在的问题和困难，并及时协调解决；收集企业对促进辖区经济发展方面的意见建议，为区委、区**研究进一步支持企业发展和项目建设决策提供依据；对于访问中发现的新注册地点不属于x区的市场实体，我们应该做好沟通，对接和变更注册的工作。同时，各乡（社区）要全面了解辖区经济情况，分析产业情况及税源结构，理清本辖区经济发展思路，进一步夯实经济基础工作，确保企业不流失、税源不缩减。
企业服务方案 篇4
发展工业企业服务提高效益优化经济发展环境实施方案
为切实加强对工业企业的服务，大力推动转方式调结构，促进全县工业经济平稳较快发展，根据《关于进一步提高行政效能优化经济发展环境的实施意见》的通知要求，为深入开展为工业企业服务，提高效能优化经济发展，现制定如下实施方案：
一、指导思想和总体要求
1、指导思想：以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实通知精神，按照总体要求，以服务企业、提高效能、保持经济平稳较快增长为主题，准确把握企业发展态势，及时帮助解决企业面临的主要矛盾和突出问题，研究理顺加快我县工业和信息化发展的思路措施，建立服务企业的长效机制，确保2012年各项目标任务的圆满完成。
2、总体要求：以确保全县工业平稳较快发展、加快推进“两化”融合为目标，牢固树立服务企业就是保工业、促发展的意识，急企业之所急，帮企业之所需，解企业之所难，转变部门职能，改进工作作风，创新服务方式，提高服务质量，优化发展环境，积极主动为企业做好服务，保护好、引导好、发挥好企业加快发展的积极性。
二、主要内容
我局2013年将积极扶持企业发展提高市场竞争力，构建中小企业公共服务平台，强化服务意识，多措并举，全力推进县域经济发展再上新水平。
1牢固树立企业导向意识，建设企业家园。
要进一步加强干部教育，整顿机关作风，严格工作纪律，提高工作效率。要通过开展基层调研、走访等方式，及时了解掌握企业生产经营状况，摸清存在问题，增强与企业的熟识度，与企业经营者建立起情感联系。要不断增强主动服务和无偿服务意识，严厉杜绝“不作为、慢作为、乱作为”行为，进一步增强广大企业家对工信工作的认知度，切实把我局机关建设成为“企业之家”，推动各项工作顺利开展。
2、加强调查研究。
一是加强工业经济运行分析研究。由分管局长任组长，对全县5家规模以上工业企业开展全覆盖调研，深入了解企业生产经营中存在突出矛盾和问题，提出对策和建议。调研活动每季度开展一次。
进一步充实运行监测内容，加强基层统计人员的培训，充分发挥工业经济联席会议的平台作用，有效建立起“上下联动、随时调动、快速行动”的工作机制，为上级决策提供真实有效的依据。
二是加强对国家和省级扶持中小企业政策的研究。针对我县实际，进一步加强对国家、省市出台的支持中小企业发展政策的研究，增强敏锐性和洞察力，找准扶持企业发展的切入点。要充分利用学习平台，向全局干部职工讲解政策，努力深入透彻地学习，提高业务工作指导水平。
要充分利用调研等与企业接触的机会，积极开展政策宣传活动，帮助企业调整经营战略，切实把政策贯彻到企业中，使企业家关心政策、研究政策，从而使各项政策能够更好地扶持、服务和指导企业发展。
三是加强工业企业转型升级研究。 第一，通过组织外出考察学习，促进企业经营者更新理念、拓宽视野、找准标杆，在学习中找差距，在学习中增强升级发展的信心和动力；积极组织开展企业培训活动，大力实施企业家素质提升工程，促其解放思想、增长才干，造就一批具有战略眼光、勇于开拓进取的领军人才。第二，积极推进“两化”融合。
按照国家工信部、省工信委要求，对全县信息产业发展状况进行摸底调查，对有意向或符合两化融合条件的项目，要积极引导，大力扶持，从材料准备等基础性工作开始，全力帮助企业做好项目申报工作，努力争取上级资金支持。
3、构建服务平台。
1一是为工业企业搭建融资服务平台。要充分发挥区域内中小企业信用担保融资平台作用，增加合作银行，切实降低贷款利率，降低企业融资成本。加强小额担保引导，促进小额担保科学管理和规范运作，为企业融资提供更多选择。
2搭建项目申报、资金申报一站式服务平台。围绕“不向企业伸手、不给企业添麻烦、尽心尽力搞好服务”的工作思路，深入研究宣传国家、省地扶持政策，积极争取上级资金，助力企业上规模、上水平。2013年，集中力量实施项目和资金申报工作，纵向强化与省、地主管部门的沟通，横向加强与相关部门的协调配合，加大项目、资金申报力度，提高申报成功率。
对符合条件的项目，实行早介入、全过程指导，推动各项配套政策惠及更多企业，提高企业发展壮大的积极性。
3、构建企业信息交流平台。要以漠河中小企业网络为依托，进一步加强信息网络规划建设，完善信息网络功能，丰富信息网络内容，扩大信息网络影响力。**建设要以服务企业为宗旨，重点扩充企业简介、产品介绍、服务内容、**信息、****、网上定单等基本功能，并一切以企业需求为出发点，不断拓展延伸服务领域。
同时，打通纵向交流通道，实现漠河中小企业网与国家、省地相关**的链接，使广大企业足不出户，即可通过网络了解国家、省地相关政策法规，学习先进企业的成功经验，实现部门与企业、企业与企业间的直接沟通交流，提高信息透明度，扩大信息覆盖面。
4构建企业创业和再创业指导服务平台。按照我县“两会”要求，积极协调有关部门，着力推动工业园区（中小企业创业园）建设，为企业创业提供急需的生产经营场所。进一步研究解决就业问题，深化校企对接，满足企业用工需求。
将筛选出最具成长性的中小企业作为重点联系点，在资金投放等方面给予重点倾斜，鼓励企业技改升级、做优做强。积极与省、地有关部门沟通，加强与县级有关部门的合作，为工业企业自主创业和再创业提供必要的智力支持。
三、开展工业企业服务，提高效能优化经济发展环境协调小组成员单位
牵头单位：经济发展和改革局
成员单位：人事社会保障局
财政局统计局
工商局民政局
农林科技局
司法局质量技术监督局
商务口岸办
四、工作要求
各成员单位要进一步提高对工业发展重要性的认识，统一思想，坚定信心，以更大的力度、更实的举措狠抓工业经济发展，迅速掀起工业大发展的热潮，促进全县工业经济实现提质增效，努力开创我县工业发展新局面。
企业服务方案 篇5
为深化职业教育办学模式改革，积极探索和实施多种形式的校企合作，进一步提升职业教育为区域经济发展服务的能力，西平县职业教育中心实施、相关企业为服务主体的“职业教育服务企业”的活动。
一、指导思想
以创办人民满意教育为目标，以“职业教育服务企业”活动为载体，围绕共同发展、校企双赢开展活动，融洽校企关系，服务企业，构筑合作平台，更好地向企业推介学校、推介西平职业教育，进一步推进职业教育为区域经济服务。
二、领导小组
组长：西平县教育局xx局长
副组长：西平县教育局xx副局长
西平县教育局**教育处处长
西平职业中学xx校长
（此部分根据实际情况填写）
人员构成：市教育局**职业教育处（4人）、西平职业中学（80人）
领导机构下设活动办公室
办公室主任：*西平县教育局**职业教育处处长
成员：*西平职业中学副校长
***西平职业中学副校长
***西平职业中学副校长
（此部分根据实际情况填写）
三、工作要求：
1、加强管理，落实责任
领导机构成员要把开展这项活动作为改进工作作风的重要举措，作为推介学校形象，建立校企合作，增强办学能力，实现校企双赢的重要工作来抓，要保证人员到位、时间到位、服务到位。认真了解活动要求，明确工作任务，熟悉业务操作；要注意以下四个方面：一是重视宣传动员，亲自参加动员会；二是要抓落实方案，亲自抓负责项目的方案制定与落实；三是带头深入企业。在各小组活动中，负责人应跟踪小组活动；四是注重总结，各活动小组将总结材料和研究报告报送活动办公室统一汇总上报。WWw.Zf133.cOm
2、突出重点，讲究方法
工作人员要服从企业主管部门的决定，要充分尊重企业管理人员的要求，坚持走群众路线，要广泛宣传西平职业教育的发展形势，要深入了解企情民意，保守企业的商业秘密，征求校企合作的意向，积极为企业的发展出谋划策，促进学校与企业的共同发展。全体员工要对活动任务进行分解，明确工作职责，确保活动效果。坚持活动创新，采取调查、问卷、座谈、组织活动等多种形式开展活动。
三。严格的工作纪律，良好的形象
要“以真心服务基层，以真情塑造形象”，用务实的作风、严格的纪律搞好这次服务活动。活动期间不得增加企业负担；严格工作要求，深入工作第一线；要加强督查，确保活动效果。
4、及时总结，加强宣传
要加强活动记录，及时总结，从整体上反映活动过程；要及时召开反馈会，及时组织对基层单位反映的突出问题作出回应和处理；充分利用新闻，加强对活动的宣传报道。
“职业教育服务企业”活动总结
为深化职业教育办学模式改革，积极探索和实施多种形式的校企合作，有效对接企业办好职业教育，进一步提升职业教育为区域经济发展服务的能力，2014年3月-4月期间，我校以创办人民满意教育为目标，以活动为载体，围绕共同发展、校企双赢开展了由市教育局领导牵头，我校教师为服务主体的“职业教育服务企业”的系列活动。活动发动了全校师生共同支持配合此项活动，从方案的出台、活动的筹备到活动的组织，倾注了局领导及学校领导小组成员的精力和心血，凝聚了全校师生参与活动的合力，使此次活动开展得颇为成功，达到了预期效果，以下是对本次活动的总结：
学校的工作人员被组织成企业来开展研究活动。通过问卷调查、走访等形式进行调研，同时，向企业提出校企合作意向，初步摸清了职业教育培育人才如何与企业人才需求的对接的问题。我校工作人员紧紧围绕校企双方最关心、最直接、最现实的互利双赢问题，深入调查研究、细致交流情况、探寻共同话题、构筑合作平台。
重点在于以下12个方面的调查和交流：
（1） 企业的基本情况和未来三至五年的发展前景。
（2） 企业对西平县教育特别是职业教育的建议和要求。
（3） 校企合作的形式之一——中职学生在企业实习就业问题。
（4） 校企合作的第二种形式是订单培训。
（5） 校企合作的第三种形式——企业以校名办学的问题。
（6） 校企合作的第四种形式——企业委托办学问题。
（7） 校企合作的第五种形式——企业租用培训场所的问题。
（8） 校企合作的第六种形式——企业与学校的股份合作问题。
（9） 校企合作的第七种形式——校企工程承包问题。
（10） 校企合作的第八种形式——学校教师在企业中的实践。
（11） 校企合作的第九种形式——企业专业人员在校兼职问题。
虽然我校的“职业教育服务企业”活动暂告一段落，但校企合作之路才刚起步，我们将以这次活动的开展为契机，注意活动的延续性的持久性，保持并加强与企业的沟通联系，形成校企友好合作关系、融洽校企关系、服务企业，构筑合作平台，更好地向企业推介学校、推介西平职业教育，进一步推进职业教育为市域经济服务。
“职业教育服务企业活动 ”调查表
1、贵单位全称是单位是
法人是其职务是其办公室**是日常工作联系人是职务是联系人**是
2贵公司属于企业型，主要生产的产品有
现有职工人，在这些职工中，本地职工约有人，占总职工数的百分比为职工平均月待遇约为元，单位年产值达万元。
三。根据公司的发展规划，未来三年，您最需要哪种类型的员工
4、请贵单位对下列各项作出选择（在“□”内打“√”）
（1） 接受职业学校学生到工厂实习
（2） 企业愿意接受职校生就业
（3） 企业与职业学校合作，愿意或不愿订购培训
（4） 企业以校名办、联合培训。 愿意 □ 不愿意 □
（5） 企业投资委托学校培养意愿或不愿意□
（6） 企业愿意将部分任务承包给学校
（7）企业和学校股份合作办学愿意 □ 不愿意 □
（8） 接受职业学校教师定期到企业实习。 愿意 □ 不愿意 □
（9） 企业安排专业人员到职业学校兼职。 愿意 □ 不愿意 □
（10） 企业接待学生参观学习，愿不愿意□
（11） 企业向学校提供相关宣传资料。 愿意 □ 不愿意 □
（12） 企业委托职业学校劳动中心招收员工。 愿意 □ 不愿意 □
（13） 企业参加职业学校组织的文化体育交流活动。 愿意 □ 不愿意 □
（14） 企业进校交流、推荐或对话。 愿意 □ 不愿意 □
（15）企业愿多招聘西平本地工人愿意 □ 不愿意 □
5.贵公司发展遇到哪些困难？
6你对西平教育有什么建议？对职业教育与校企合作有何建议？
（本问卷可打印50-100份进行实地调查或由学生组织填写）
企业服务方案 篇6
为进一步加大服务企业发展力度，提升帮办服务的创新性和实效性，促进工业经济保持快速健康发展，根据《市**办公室关于开展服务企业发展“两访两帮”活动的意见》(宿政办发［xx]178号)，特制定在全区范围内开展服务企业发展“两访两帮”活动实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以推动企业实现健康平稳发展为目标，深入开展以“访企业困难，帮助走出现实困境；访企业需求，帮助化解要素制约”为主要内容的“两访两帮”活动，主动解决企业发展难题，全力满足企业发展需求，最大力度推动企业发展，为全区工业经济又好又快发展提供有力的服务保障。
二、帮扶对象
全区规模以上及拟培育进规模企业，重点是列入“十二五”后三年工业大企业（集团）培育计划（以下简称“列入培育计划企业”）和工业再造企业、拟培育进规模企业和xx年以来处于停产半停产状态的规模企业（以下简称“停产半停产企业”）。
三、重点工作
在全区工业企业全面深入开展“两访两帮”活动，围绕“访企业困难，帮助走出现实困境”，对规模以上企业及拟培育进规模企业，特别是列入培育计划企业、工业再造企业、停产半停产企业，加强综合分析，定期会办，采取“一企一策”措施，帮助企业走出困境；围绕“访企业需求、帮助化解要素制约”，及时了解企业实际需求，全力帮助企业解决在土地、资金、用工等方面的困难，不断强化要素保障。
（一）建立三本台账。在开展“两访两帮”活动中，重点建好三本台账，实行“全过程”跟踪服务。一是建好企业基本情况台账。
要认真了解关联企业的基本情况，深入了解企业生产经营的现状。二是建好企业实际需求台账。通过上门走访、**询访等方式，及时了解企业发展过程中在用工、用地、融资等方面的实际需求，进行逐一登记，并提出各个问题的解决思路。
三是建好企业问题办理台账。对企业反映问题的办理过程实行“全程跟踪记录”，详细记录方案制定、工作会办、协调办理、结果反馈等各个环节情况，做到流程清晰、内容具体。
（二）完善三项制度。一是健全挂钩联系制度。各乡镇街道、开发区、区直各部门对辖区内规模以上企业、xx年拟培育进规模、列入市“十二五”后三年大企业(集团)培育计划、工业再造以及停产半停产企业，建立多层次“全覆盖”的挂钩联系机制，及时掌握企业动态，了解存在问题，化解突出困难。
二是建立会办制度。对企业反映的突出困难和重大问题，定期和不定期召开集中会议，随时处理紧急事项。三是强化工作督查制度。
健全问题反映、交办、会办、反馈机制，对“两访两帮”活动各个环节实行全过程督查，切实加大对重点企业反映问题处理的跟踪推进力度。
四、推进措施
（一）加强组织领导。区工业经济工作领导小组负责服务企业发展“两访两帮”活动工作的组织领导，领导小组办公室统筹抓好服务企业发展“两访两帮”活动，对“两访两帮”活动的扎口管理和协调推进，各相关部门按照自身目标任务抓好帮办落实。各乡镇街道、开发区要建立工作机构，明确目标任务，细化责任分工，结合自身实际提出具体落实意见，切实推动“两访两帮”活动取得实效。
（二）落实挂钩制度。对全区所有列入“两访两帮”活动的企业都安排一名挂钩联系人，为企业提供“一对一”全方位服务。对列入大企业(集团)培育计划和工业再造企业，由一名区四套班子领导挂钩联系；规模以上重点工业企业，由区有关部门衔接；对一般规模企业和拟培育企业，要按照属地责任进行衔接。
各单位要按照本方案确定的帮扶企业，明确一名分管领导担任挂钩联系人，挂钩联系人每半个月至少走访企业一次，并形成相关台账资料；每月底前将“两访两帮”工作情况报区工业经济工作领导小组办公室汇总。
（三）落实会办制度。各单位对走访过程中企业反映的单项需求和困难，及时汇总登记，根据问题涉及的处理权限，提出初步解决方案，报区工业经济工作领导小组向有关部门分发交办，明确办理时限和要求，并会同督查部门督促办理；对于企业反映的突出困难和涉及多个部门的重大事项，由区工业经济工作领导小组每半月集中会办一次，紧急问题事项要随时会办，各单位要积极帮助协调解决挂钩联系企业反映的问题，在规定时间内完成职责范围内的交办事项，并按要求及时向区工业经济工作领导小组办公室上报办理情况。
（四）落实督查制度。区工业经济工作领导小组办公室加强对服务企业发展“两访两帮”活动的督查，对企业反映的问题处理情况进行全过程跟踪和督查，重点检查“三个到位”情况（挂钩联系是否到位、定期走访是否到位、交办事项办理是否到位），每月通报一次。
五、考核奖惩
服务企业发展“两访两帮”活动考核工作由区工业经济工作领导小组负责。xx年三季度末和xx年底，分别对各单位开展服务企业发展“两访两帮”活动情况进行一次考核；自xx年起，每半年进行一次考核（考核指标及得分见附件）。考核形式为现场检查与企业评价相结合，两次考核得分之和即为年度得分。
每年底，根据各单位考核得分排名情况，分别评出全区服务企业发展“两访两帮”工作先进乡镇和部门，在次年初全区新型工业化大会上予以表彰，并对得分靠后的单位予以通报。
仅供参考
企业服务方案 篇7
6、 开展安全风险调查和处理服务。成立隐患排查治理服务队，为乡镇企业提供排查治理服务；开展工商生产经营单位安全生产水平考核，建立安全生产数据库；开展乡镇安全检查，抽调部门和乡镇安监人员对规模以上企业进行交叉检查，提高安全监管人员的检查质量；制定安全检查表，规范安全监督检查内容，明确安全检查方法，可以提高安全监督检查的效率。
7、 加强安全生产行政执法服务。实行违法行违后果预告知度。在事前通报、督促检查整改的基础上，对拒不整改的单位要进行检查，并依法处理；实行首查不罚制度。除查处生产安全事故外，首次查处的其业其他安全生产违法行为不予处罚，主动整改不予处罚，及时整改不予处罚；推行宣教执法模式，首先教育督促其主动改正，杜绝“一罚了之”，坚持“边执法、边宣传、边教育、边整改”；建立健全安全生产联合执法机制，有效避免多次重复检查，注重执法效果；提高行政许可办事效率，清理规范行政许可审查事项，精简办事程序，严格实行“一个窗口”受理和限时办理，方便企业办事。
二〇一〇年二月五日
企业服务方案 篇8
宁远工业园区开展“服务企业年”活动实施方案
为进一步强化服务意识，转变工作作风，提高行政效能，提升各部门为经济建设服务水平，推进工业园区经济又好又快发展，根据城区 “服务企业年”活动领导小组的要求，结合工业园区实际情况，制订宁远工业园区开展“服务企业年”活动实施方案如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、**和湖南省经济工作会议、市委十届五次全会精神，全面实施科学发展三年计划，围绕服务企业、提高效能、保持经济平稳较快增长的主题，按照“动作要快、出拳要重、措施要准、工作要实”的要求，通过调查掌握工业园区经济发展的现状特点，准确把握企业发展态势，及时帮助协调解决企业发展突出问题，研究理顺加快工业园区经济发展的思路措施，建立服务企业工作的长效机制，确保2012年各项经济社会发展指标的完成，以优异成绩迎接中华人民共和国“十八大”。
二、总体目标
以切实帮助解决企业经营发展中存在的实际困难和问题为重点，调动全社会力量，关注、关爱、支持企业，帮助企业积极应对当前国际国内复杂多变的经济形势，坚定信心、抢抓机遇、营造环境主、化解困难、加快发展。通过开展“服务企业年”活动，达到转变机关作风、提高工作效率、创新发展思路、解决实际问题、改善投资环境、增强企业素质、提高企业核心竞争力、促进企业发展的目标，并形成长效管理机制，促进工业园区经济社会全面协调可持续发展，努力完成工业园区今年经济社会发展工作各项任务。
三、服务对象
工业园区范围内的工业、**服务、建筑及房地产、交通运输等行业的企业。
四、服务活动的主要工作内容
（一）准确把握企业发展态势
通过深入走访企业、发放调查表、召开座谈会等多种形式，调查了解企业当前面临的主要困难和突出问题，调查研究工业园区重点企业、产业发展现状和发展目标，及时掌握产业、行业、企业发展动态，研究促进企业、产业发展的对策措施，强化宏观引导，促进企业快速健康有序发展。
（2） 努力解决企业发展中的突出困难
1、协调解决企业生产经营中存在的主要问题和矛盾，特别是在结构调整、资产重组、机制转换、招商引资、煤电油运、产品销售、品牌建设、环境保护、技术进步和提升服务质量等方面做好协调和服务；
2协调解决企业发展中的资金、土地等生产要素问题；重点解决企业土地、房地产遗留问题；
三。协调解决企业用工、劳动保障等方面的困难和问题；
4协调解决职工稳定和安全生产问题；
5、解决企业关心和迫切希望解决的问题，如治安、市政配套设施建设、文化娱乐等问题，切实为企业职工办好几件实事；
6、调查研究企业的发展规划和目标，帮助企业理清发展思路，苦练内功，提高企业核心竞争力和应对风险的能力；
7宣传落实南宁市、市区和工业园区支持企业发展的优惠政策和工作措施。
五、活动的组织领导
（一）设立工业园区“服务企业年”活动领导小组
组长：党工委书记、管委会主任
副组长：李建锋管委会副主任
杨红艳招商局局长
成员：邓厚成党工委委员
黄胜顺基建中心工作组组长
陈国辉企业股股长
蒋素敏企业股副股长
蒋文衍企业股科员
（2） 领导小组下设办公室，设在企业管理股。
主任：陈国辉
成员：经济发展局工作人员
办公室具体负责实施“服务企业年”活动的各项日常工作。包括活动方案的制定和落实；意见的征集、梳理和总结；协调企业服务小组的工作和各部门的活动；通报有关活动情况、评选“服务企业年”活动先进单位和个人等。
六、活动时间安排
（1） 准备阶段（2月15日至3月15日）
服务年活动方案的拟定、发文；各小组成立内部工作机构，制订具体服务活动实施方案；研究企业服务需求，梳理问题；拟定年度参观企业名单和日程安排；建立工业园区领导与重点企业定点联系制度；加强宣传，形成**氛围。
（2） 实施阶段（2月16日至11月30日）
1、大力开展“服务企业年”活动各项工作，各服务工作组按责任分工的要求，深入企业进行调研，了解企业生产经营及项目建设等方面存在的问题，认真听取企业对**服务工作的意见和建议。要按照服务年活动的要求，创新思路，用好政策，积极为企业出谋划策，千方百计为企业排忧解难。对能立即解决的问题，要派专人立即解决；对短期内难以解决的问题，应当明确处理期限；对确实难以解决或者解决不了的问题，要积极向上级报告，给予企业满意的解释和答复。
2、各服务工作组解决不了的或需跨部门、跨行业、跨企业解决的问题，及时对问题进行梳理并向“服务企业年”活动领导小组办公室报送相关材料，同时提出问题处理的意见、建议。
企业服务方案 篇9
三一文库（其他范文/活动方案
根据《省人民**办公厅关于开展全省“抓订单、促转型、保目标—外贸企业服务月”活动的通知》文件精神，结合我县实际情况，经研究决定，于5月28日至6月30日在全县范围内开展外贸企业服务月（以下简称“服务月”）活动，具体方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“稳增长、调结构、促平衡”总体要求，认真贯彻落实夏宝龙省长在全省外贸工作座谈会上讲话精神，以“保增量、增效益、促转型”为主题，落实“三项服务”，抓好“四项工作”，通过部门联动，服务共振，积极应对当前复杂的外贸经济形势，千方百计帮助外贸企业排忧解难，降低成本，促进发展，努力实现外贸转型升级，进一步推动我县经济平稳较快增长。
二、活动内容
服务月活动主要面向全县所有外贸企业，重点做好以下三方面工作：
（一）围绕“一个主题”
服务月期间，要紧紧围绕“保增量、增效益、促转型”这一主题，把外贸工作放到当前全县经济社会发展的突出位置来抓，认清形势，振奋精神，科学应对，保持外贸平稳较快增长的信心不动摇，确保全年出口增速保持在15%以上，充分发挥外贸进出口对推动经济发展的重要作用。
（二）落实“三项服务”
（三）抓好“四项工作”
1创新公共服务，提高服务效率。服务月期间，各部门要把服务内容创新与日常工作结合起来，更好地为外贸企业服务。
国税部门要进一步简化程序，优化流程，加快出口退税速度，做到当月申报、当月审批、当月退库，缓解企业资金压力；进一步提高新设出口企业和新设出口企业月度退税（免、低），调动外贸企业出口积极性。金融办要充分发挥牵头作用，人行及各商业银行要主动参与，积极向上争取政策性信贷资金，帮助外贸企业扩宽**融资渠道，通过举办银企对接会等方式，增加对中小企业的信贷投放，加大外贸出口企业金融方面的扶持力度。外汇管理部门要进一步深化货物**改革试点工作，取消出口收汇核销手续，加大对“走出去”企业扶持力度，积极培育服务**产业发展，支持扩大进口**。
商务部门牵头，联合海关、商检等部门进一步加强大通关建设，积极推广区域通关一体化，加强“环嘉兴港”、“川达码头”转关模式，实行“无纸化”、“绿色通道”报检，鼓励企业申请海关a类管理，完善和健全周末预约通关工作机制。
企业服务方案 篇10
银行服务中小微企业工作方案
随着经济的发展，中小微企业在国民经济中的地位愈发重要。作为经济的支柱，这些企业为就业提供了广阔的平台，同时也促进了社会的稳定发展。然而，由于资金、管理、技术等方面的困难，中小微企业面临着许多挑战。为了支持和帮助这些企业稳定发展，银行制定了一系列服务方案，以满足中小微企业的需求。
首先，银行为中小微企业提供了专门的贷款服务方案。对于中小微企业来说，资金是最为紧缺和关键的问题之一。银行通过合理评估企业的经营情况和信誉状况，为其提供贷款支持。这些贷款包括营运资金贷款、投资项目贷款等，以满足不同企业的需要。同时，银行对中小微企业的贷款利率和期限进行了优化和调整，降低了企业的融资成本和经营压力。
其次，银行采取了创新的金融产品和服务方案，帮助中小微企业解决管理和风险问题。银行为这些企业提供了电子银行服务、在线支付、电子票据等金融工具，以提高企业的运营效率和管理水平。此外，银行还为中小微企业提供了风险管理咨询和保险服务，帮助企业降低经营风险和损失。这些创新的金融产品和服务方案，有效解决了中小微企业面临的困难，提升了企业的发展能力。
此外，银行还为中小微企业提供了专业的咨询和培训服务方案。银行成立了专门的中小微企业服务团队，由专业人员为企业提供评估、策划、咨询等一站式服务。银行还组织了一系列的培训班和研讨会，帮助企业提升经营能力、管理水平和技术创新能力。通过这些专业的咨询和培训服务，中小微企业能够更好地应对市场竞争和经营挑战。
总结起来，银行在支持中小微企业发展方面采取了一系列的服务方案。贷款服务方案帮助企业解决了资金困难；金融产品和服务方案提升了企业的管理水平和风险防范能力；咨询和培训服务方案帮助企业提升了经营能力和创新能力。这些方案的实施，为中小微企业提供了充足的动力和保障，促进了企业的稳定和可持续发展。
然而，银行服务中小微企业仍然面临一些挑战。首先，银行需要进一步优化贷款审批流程，缩短审批时间，提高贷款发放效率。其次，银行需要加强中小微企业的信用评估体系，有效识别和防范信用风险。最后，银行需要深入了解中小微企业的需求，根据不同企业的特点和需求，提供差异化的金融产品和服务。
综上所述，银行服务中小微企业工作方案已经取得了一定的成效，有效地支持和帮助了中小微企业的发展。然而，仍然需要进一步优化和完善方案，以满足企业不断增长的需要，并为中小微企业持续健康发展提供更好的金融支持。中小微企业作为经济发展的生力军，银行将继续与其携手并进，共同推动经济的繁荣和发展。
